Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
TORSDAG DEN 25 . SEPTEMBER 2008 · TEKNOlOGISK INST ITuT · TAASTRuP
Lean 2.0! Hør, hvordan du undgår at lean går fra succes til problem
The Lean Journey – ledelseserfaringer fra de forskellige stadier i lean udviklingen
Hør om Six Sigma – den naturlige overbygning på lean
Sådan får du en hverdag med lean – forandring og forankring
Lean er også sjovt! Få et humoristisk bud på glæden ved at gøre sig umageog gøre det lidt bedre hver dag
Peter Kürstein, adm. direktørRadiometer ApS
Christine Møller-Jensen, Lean ManagerNovo Nordisk A/S
Preben Hildebrandt, Global Lean DirectorDSV A/S
Rasmus Wilhardt, Lean ManagerNordea Liv & Pension
Sebastian Nybo, adm. direktør, forfatter og erhvervspsykologisk rådgiverSEB-Gruppen A/S
Anders Nørgaard, PartnerHildebrandt & Brandi A/S
Mød blandt andre:
Lean Dagen 2008lean–fokuspåledelseogorganisationsudvikling
Tagdinekollegermedogfåetfællesudgangspunktforattageleanskridtetvidere
Lean Dagen 2008 lean–fokuspåledelseogorganisationsudvikling
praktiskeoplysninger
Jubilæumsudgave
- for 5
. år i træ
k
”Gudskelov det snart er mandag!”
Oplevmotivations
eksperten
MartinErichsen
Teknologisk Institut Att.: Call Center Gregersensvej +++3041+++ 2630Taastrup
Sendes ufrankeretTeknologisk Institutbetaler portoen
taleroversigt Lean Manager
RasmusChristensenRose Poultry A/S
Adm. dir., erhvervspsykologisk rådgiver og forfatterSebastianNyboSEB-Gruppen
PartnerJesperKroghJørgensenStig Jørgensen & Partners A/S
ChefkonsulentPalleChristoffersenTeknologisk Institut
PartnerAndersNørgaardHildebrandt & Brandi A/S
Lean ManagerRasmusWilhardtNordea Liv & Pension
CenterchefPoulJørgensenTeknologisk Institut
FritsSandbækKristensenXseed
Adm. direktørPeterKürsteinRadiometer ApS
Global Lean DirectorPrebenHildebrandtDSV A/S
Lean ManagerChristineMøller-JensenNovo Nordisk A/S
MartinErichsen
Konferencen henvender sig tilDirektører,ledereogmedarbejdereiprivateogoffentligeorganisationer,derharinteresseiatoptimereforudsæt-ningerneforsuccesmedlean.
TidTorsdagden25.september2008iTaastrup.
StedTeknologiskInstitutTaastrupIndgang1,KonferencesalenGregersensvej2630Taastrup
PrisKr.3.450,-pr.deltager(plusmoms).Priseninkludererforplejningogkonferencemappe.Fakturaogbekræftelsesendeseftermodtagelseaftilmel-ding.
RabatOpnå10%rabatpådensamledefakturavedfireellerfleresamtidigetilmeldingerfrasammevirksomhed
Sådan tilmelder du dig lettestnTelefon72203000nwww.konferencer.teknologisk.dknKonferencer@teknologisk.dknFax72202999nSendtilmeldingsblankettenNB!Tilmeldingerbindende
AfbestillingsbetingelserAfbestillingskalskeskriftligt.Vedafbestillingindtil14dageførafholdelsenbetales15%afkonferenceafgiften.Fradettetidspunktbetalesdetfuldebeløb.Bliverdubli-verforhindretiatdeltage,erduvelkommentilatgivedinpladstilenkollega.
ForbeholdTeknologiskInstituttagerforbeholdforeventuelleændringeriprogram,tidogsted.
Yderligere oplysningerJakobDahlWedelpå[email protected]
© T
ekno
logi
sk In
stitu
t 200
8 –
Cen
ter f
or K
onfe
renc
er ·
Der
tage
s fo
rbeh
old
for t
rykf
ejl o
g æ
ndrin
ger i
pro
gram
met
· Ev
entu
elle
pro
gram
ænd
ringe
r kan
ses
på
vore
s hj
emm
esid
e: w
ww
.kon
fere
ncer
.tekn
olog
isk.
dk ·
Gra
fisk
prod
uktio
n: o
ne2o
ne ·
66 1
21 1
21
13
5906
1-01
TORSDAGDEN25.SEPTEMBER2008·TEKNOlOGISKINSTITuT·TAASTRuP
Lean 2.0! Hør, hvordan du undgår at lean går fra succes til problem
The Lean Journey – ledelseserfaringer fra de forskellige stadier i lean udviklingen
Hør om Six Sigma – den naturlige overbygning på lean
Sådan får du en hverdag med lean – forandring og forankring
Lean er også sjovt! Få et humoristisk bud på glæden ved at gøre sig umageog gøre det lidt bedre hver dag
Lean Dagen 2008 lean–fokuspåledelseogorganisationsudvikling
praktiskeoplysninger
TORSDAG DEN 25 . SEPTEMBER 2008 · TEKNOlOGISK INST ITuT · TAASTRuP
SporA,BellerC
SporD,EellerF
SporG,HellerI
Spor A:
11:30 Six Sigma – den naturlige overbygning på lean nleankanisigselvkuntagevirksomhedenetstykkeaf
vejen–nårdensundefornufterimplementereterderbehovfornyeværktøjer
nHvaderSixSigma?Denkorteversion nFaktabaseretproduktivitetsudviklingmedøjeforhele
virksomheden nHvadkræverdetatkobleSixSigmapåenleanorganisa-
tion? Rasmus Christensen, Lean Manager Rose Poultry A/S
Spor B:
11:30 En lang rejse er begyndt nDSVerpårekordtidvoksettilDanmarksstørstetrans-
portvirksomhed–hør,hvordanleaneranvendtsomstra-tegitilathåndtere”vokseværket”
n”lidtbedrehverdag”–kommunikationogimplemen-teringafstrategien–enkontinuerligprocesmedstortfokus
nSådansikrerDSVklareogenslydendebudskaberfraledelsen
Preben Hildebrandt, Global Lean Director DSV A/S
Spor D:
13:30 Lean Development – en forretningsudviklingsproces Om hvorfor Lean i forretningsudviklingsprocessen er kom- pleks, hvordan man gør tilgangen simplere og hvilken effekt det kan have på den fremtidige forretning – i praksis. nHvaderkernenileanDevelopment,oghvorforover-
hovedetkaldedetlean? nudfordringeriudviklingsprocessen–heltanderledesend
leanioperations…ogalligevelens. nHvordankommerman(godt)igang? n”læratse”;nøglentilengodstartogsucces.Hvordan
gørmandetiudvikling? nEtparudvalgtetankegangeogværktøjerkobletpåhver-
dagensudfordringer;Gemba,CustomersVoice,valuestreammapping,Spild,Celletænkning,…
nDenDanskeleanDevelopmentSamarbejdsgruppe Frits Sandbæk Kristensen Xseed
Spor E:
13:30 Succes afhænger af evnen til at vælge de rigtige LEAN indsatsområder nRessourcertillEANinitiativererbegrænsede,succes
afhængeraforganisationensevnetilatudvælgederig-tigeindsatsområder
nHvilkeværktøjerbrugerviiprojektidentifikation,priori-teringogkonkretisering
nRollerogansvarilEANprojektudvælgelse nHvordanforankreslEANProjectudvælgelseiorganisa-
tionen Christine Møller-Jensen, Lean Manager Novo Nordisk A/S
Spor G:
14:50 Voice of Customer – faktabaseret tilgang til lønsom vækst baseret på reelle kundebehov Høromdesign,testogudrulningafglobalCustomer
InsightløsningtilunderstøttelseafDanfossSalesProgram.DanfossSalesProgrameretglobaltleansalgssystemmeddetmål,ateffektiviseresalget,udviklekundeloyalitetenogøgelønsomheden.Fåindsigtiforbedringafkundelo-yalitetoglønsomhedgennemproceseffektiviseringsamttilpasningafservice-,omkostnings-ogprisniveauetfordeenkeltekunder/segmenterbaseretpåfaktaomkringderesbehov.
Jesper Krogh Jørgensen, partner Stig Jørgensen & Partners A/S
Spor H:
14:50 Sådan får du en hverdag med lean nDefiretrinimålstyring–grundlagetforsuccesmedlean nleanerenevolution–ikkeenrevolution,fokuspåde
småskridtdersikrersuccesmedleanpålangtsigt nleanmedenanerkendendeogfokuserettilgang nResultatdrevettræningogforbedring–målogresultater
derdirektekanhenførestillean nleankonsulentensrollepålængeresigt Rasmus Wilhardt, Lean Manager Nordea Liv & Pension
09:15 KEY NOTE: Lean 2.0 – lean i en udvidet forstand Argumenternemodleaner,ienteoretiskforstand,sværeatvære
uenigei–vierjoalleinteresseredei,atudnyttevoresressourcerbedreogskabestørreværdi.Opgavenatsørgefor,atvirksomhe-densressourcerudnyttesbedstmuligterenledelsesopgave,menmangeleanprojekterergennemførtsomisoleredefænomener,hvilketovertidgøratdeudfordringerleanskulleløsevendertilbage–silotænkningen,øgedegennemløbstiderosv.Hvadskaldertilforatleanikkegliderudisandetoggårfrasuc-cestilproblem?
Anders Nørgaard, partner Hildebrandt & Brandi A/S
10:30 KEY NOTE: The Lean Journey ”Radiometerharnuarbejdetmedleani3½år,ogvierkunlige
begyndt”,sigerPeterKürsteinomRadiometersleanrejse.Etmegetsigendeudtrykfordenydmygheddereroverforleanfilo-sofienslangsigtedemålogindsats.Petergåridybdenmeddeledelsesmæssigeudfordringer,dererknyttettildeforskelligestadierpåleanrejsenogfortælleromindholdetafdenkulturleanbyggerpå
Peter Kürstein, adm. direktør Radiometer A/S
16:00 KEY NOTE: Gudskelov det snart er mandag - om glæden ved at gøre sig umage og skabe den ”perfekte arbejdsdag” Hvordankandetværeatkaos,forandringerogusikkerhedgør
noglemenneskerstærkere,mensandrebrydersammen?MartinErichsenafslutterdagenmedetenergifyldtogunderhol-dendeindlægom,hvordandu,sammenmeddinekolleger,finderglæden,humorenogmotivationen,selvpådagesomerrutine-prægede,kedeligeogudenudfordring.
Martin Erichsen Martin Erichsen er en af Danmarks mest efterspurgte
foredragsholdere og arbejder intenst med spørgsmålet; Hvad er det, der motiverer mennesker til at gøre, det de gør? Få svaret på Lean Dagen!
TORSDAG DEN 25 . SEPTEMBER 2008 · TEKNOlOGISK INST ITuT · TAASTRuP
Spor C:
11:30 Lean Leadership – karakteristik af en leder nOmatværeder,hvordetsker!Dengodelederbehøver
ikkeatkiggeiregnskabetforatvide,hvordanvirksom-hedenklarersig
nEmpowerment–erfaringermedatskabeenkultur,derfrigørenergi,skaberresultaterogstyrkerselvledelse
nFaktabaseretproduktivitetsudviklingmedøjeforhelevirksomheden
nPassioneretogautentiskledelse–nøglentilsucces,menkandetlæres?
nHvordanveddu,atduerpårettevej? Sebastian Nybo, adm. dir., erhvervspsykologisk rådgiver og forfatter SEB-Gruppen
Spor F:
13:30 Basic Stability – få styr på processerne og fuldfør visionerne i lean nudsvingogvariationeriprocessererdenstørsteudfor-
dringforudviklingafprocesser–hør,hvordandukom-merigangmedatskabestabilitetogdermedgrundlagetforløbendeforbedringer
nDe4M’er–omatopnåstabileprocesser nStabiliteterforudsætningforforankringafgevinsterne
vedlean Palle Christoffersen, chefkonsulent Teknologisk Institut
Spor I:
14:50 Lean organisations- og kompetenceudvikling nleaneretorganisations-udviklingsprojekt–hør,hvad
detkræverpåuddannelsessidenfortopledelsen,driften,specialisterneogdendedikeredelean-organiastion
nDenfaseopdelteleanudviklingsproces–løftkompe-tenceniveauetitaktmedimplementeringen,fåindsigtierfaringernefradanskevirksomheder
nDenoptimalevekselvirkningmellemlean-værktøjerneoglean-kulturen
Poul Jørgensen, centerchef Teknologisk Institut
tilmelding
Tilmelding til “Lean Dagen 2008”Torsdagden25.september2008TeknologiskInstitut,TaastrupPrispr.deltagerinklusivedokumentationsmaterialeogfrokostkr.3.450,-(plusmoms)Tilmelding til spor:Skrivvenligstbogstavetfordevalgtesporikasserne 1.person 2.person 3.person 4.person
11.30 o o o o 13.30 o o o o14.50 o o o o
Firma FirmaetsCVR-nr. Firmatlf.nr.
Adresse Postnr./by
Foroffentligevirksomheder:EANnr: E-mail
1.Navn E-mail
Stilling Afdeling
2.Navn E-mail
Stilling Afdeling
3.Navn E-mail
Stilling Afdeling
Evt.bemærkninger
Jegønskeratmodtageinformationvedr.konferencenpr.oe-mailopost
oJegkandesværreikkedeltagepåkonferencen,menjegønskeratfåtilsendtinformationomfremtidigearrangementer.oTeknologiskInstitutmågernesenderelevantetilbudognyhedertilmine-mail.
08:30 Indtjekning med kaffe, te og morgenbrød
09:00 Velkomst og introduktion ved Merete Nørby, centerchef, Teknologisk Institut
09:15 KEY NOTE: Lean 2.0 – lean i en udvidet forstand Anders Nørgaard, partner Hildebrandt & Brandi A/S
10:15 Kaffe, te og frugt
10:30 KEY NOTE: The Lean Journey Peter Kürstein, adm. direktør Radiometer A/S
11:30 Vælg mellem et af følgende spor: A) Six Sigma – den naturlige overbygning på lean B) En lang rejse er begyndt C) Lean Leadership – karakteristik af en leder
12:30 Frokost
13:30 Vælg mellem et af følgende spor: D) Lean Development E) Succes afhænger af evnen til at vælge de rig-
tige LEAN indsatsområder F) Basic Stability – få styr på processerne
og fuldfør visionerne i lean
14:30 Kaffe, te, frugt og kage
14:50 Vælg mellem et af følgende spor: G) Voice of Customer – faktabaseret tilgang til
lønsom vækst baseret på reelle kundebehov H) Sådan får du en hverdag med lean I) Lean organisations- og kompetenceudvikling
16:00 KEY NOTE: Gudskelov det snart er mandag - om glæden ved at gøre sig umage og skabe den ”perfekte arbejdsdag” Martin Erichsen
17:00 Afrunding ved dirigenten
17:10 Konferencen afsluttes
programoversigt