24
ENTREPRENEURSHIP Pertemuan II – Membangun Usaha

Lec 2 - Establishing New Venture

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Entepreneurship (Bahan Kuliah)

Citation preview

  • ENTREPRENEURSHIP Pertemuan II Membangun Usaha

  • 2. Establishing new venture/enterprise Opportunities for Entrepreneurship, Products Identification

  • Opportunities for Entrepreneurship

    Apa yang saat ini paling Anda inginkan dan ingin Anda beli?

    Tuliskan minimal 5 dan maksimal 10 hal yang Anda bisa lakukan secara legal/formal agar dapat membeli apa yang Anda inginkan atau bagaimana Anda bisa memiliki uang untuk membeli apa yang Anda inginkan.

  • Opportunities for Entrepreneurship

    Kemungkinan mendapatkan USD 1 juta melalui*:

    Memiliki bisnis kecil 1: 1000

    Bekerja untuk perusahaan 1: 10.000

    Menabung USD 800/bln 30 tahun 1: 1.500.000

    Memenangkan kuis 1: 4.000.000

    Kasino (Judi) 1: 6.000.000

    Menang lotre 1: 12.000.000

    Warisan USD 1 Juta 1: 12.000.000

    *Danny Sheridan, 2000

  • Opportunities for Entrepreneurship

    Pilihan pekerjaan

    Wirausaha

    Karyawan Risk avoider

    Risk taker Kreatif Inovatif Menyukai tantangan Tidak takut gagal

    Tidak Kreatif Tidak Inovatif Tidak Menyukai tantangan

    Takut gagal

    Hubungan antara pilihan pekerjaan dengan sifat pengambilan keputusan

  • Opportunities for Entrepreneurship

    Tantangan Setelah Membuat Keputusan (Melihat kesempatan) Mengembangkan 4 Ps (product, price, place/distribution, promotion) atau yang dikenal dengan istilah Bauran Pemasaran (marketing mix). Marketing dalam istilah umum adalah seni dalam menjual produk (Kotler, 2002)

    1) Penentuan produk/barang/jasa/bidang usaha yang akan diproduksi/dipasarkan ( )

    2) Penentuan harga ( ) 3) Distribusi/Penentuan lokasi usaha/alat yang akan digunakan

    ( ) 4) Promosi/Penentuan sasaran pasar yang akan dilayani dan strategi

    untuk memenangkan persaingan ( )

  • Opportunities for Entrepreneurship

    Beberapa sumber atau potensi untuk menggali ide tentang produk adalah sebagai berikut: 1. Mencari kebutuhan masyarakat/konsumen 2. Mengamati mata rantai saluran distribusi

    perusahaan 3. Kebijakan pemerintah 4. Penelitian dan pengembangan 5. Hobby 6. Kecenderungan perilaku konsumen 7. Kegunaan lain dari barang yang sudah ada

    (menambah utilitas/nilai tambah) 8. Peristiwa di suatu wilayah 9. Momen kegiatan atau hari-hari besar

  • Opportunities for Entrepreneurship

  • Opportunities for Entrepreneurship

    Produk sendiri memiliki bauran yang disebut dengan bauran produk (product mix) 1. Nama produk (brand name) 2. Desain (design/styling) 3. Kualitas (quality) 4. Kemasan (packaging) 5. Ukuran (size) 6. Jaminan (warranty) 7. Aman (safety)

    E:\Ads\Iphone.mp4 ..\Ads\Samsung_Galaxy_S5_Hammer_Smash_Fail_Battery_Explosion.mp4

  • Opportunities for Entrepreneurship

    Harga memiliki bauran yang disebut dengan bauran harga (price mix) 1. Daftar harga (skimming/penetration) Skimming (menjual di atas harga normal) Penetration (menjual di atas harga produksi) 2. Diskon 3. Fleksebilitas harga (price flexibility) 4. Kredit (credit terms)

  • Opportunities for Entrepreneurship

    Tempat/distribusi memiliki bauran yang disebut dengan bauran tempat (distribution mix) 1. Jalur distribusi (distribution channel) 2. Cakupan pasar (market coverage) 3. Proses pemesanan (order processing) 4. Lokasi 5. Transportasi

  • Opportunities for Entrepreneurship

    Promosi memiliki bauran yang disebut dengan bauran promosi (promotion mix) 1. Promosi penjualan (sales promotion) 2. Iklan (advertising) 3. Humas (public relation) 4. Pemasaran/penjualan langsung (direct marketing) D:\4. ICEBREAKER\5. FunnyFilm\Elastic Band.wmv D:\4. ICEBREAKER\5. FunnyFilm\Delta-Lloyd.mpg ..\Ads\Iklan_So_Nice_-_Makanan_Raksasa.mp4

  • Opportunities for Entrepreneurship

    Mengapa pemasaran (marketing) penting dalam kewirausahaan? Pemasaran merupakan upaya untuk mengidentifikasi dan kebutuhan konsumen Pemasaran merupakan fungsi organisasi dan serangkaian proses untuk menciptakan, mengomunikasikan dan memberikan nilai kepada konsumen dan untuk memelihara hubungan dengan konsumen yang saling menguntungkan organisasi dan pemangku kepentingan. (Marketing is an organizational function and a set of processes for creating, communicating, and delivering value to customers and for managing customer relationships in ways that benefit the organization and its stakeholders - Abdul Ali dan Kathleen Seiders)

  • Opportunities for Entrepreneurship

    Bagaimana mengetahui kondisi pasar? Market research Pertanyaan dalam market research: - Apa atribut produk yang penting bagi konsumen - Bagaimana keinginan membeli konsumen (costumers willingness

    to buy) yang dipengaruhi oleh desain, harga dan komunikasi - Di mana konsumen dapat membeli produk? - Bagaimana kecenderungan perubahan pasar di masa yang akan

    datang? Terdapat 2 jenis data dalam riset pasar: - Data Primer FGD, survey, experimen - Data Sekunder Hasil penelitian asosiasi industri.

  • Establishing new venture/enterprise

    Apakah ide Anda layak dikembangkan menjadi bisnis? Terdapat 5 hal pertimbangan utama sebelum launching bisnis/usaha:*

    Bygrave dan Zacharakis, 2011

    (1)Konsumen (customers) (2)Kompetitor (competitors) (3)Pemasok (suppliers and vendors) (4)Pemerintah (government) (5)Lingkungan eksternal (the broader global environment)

  • Establishing new venture/enterprise

    Bygrave dan Zacharakis, 2011

  • Establishing new venture/enterprise

    1. Konsumen

    Siapa core costumer Anda? Apakah setiap orang yang akan membelli produk Anda adalah core costumer? Mengetahui konsumen utama dapat melalui pendekatan demografis dan psikografis: Demografis: 1. Jenis kelamin 2. Usia 3. Pekerjaan 4. Tingkat pendidikan 5. Pendapatan (gaji) 6. Status pernikahan

    Memelihara konsumen loyal: Konsumen utama, secondary, tertiary Apa yang mereka beli/inginkan? Seberapa sering mereka membelanjakan uangnya? Trend dalam perilaku belanja

    Psikografis: 1. Kelompok sosial 2. Gaya hidup (aktif, konsumtif) 3. Personality (introvert, extrovert) 4. Nilai (konservatif, liberal, open minded)

  • Establishing new venture/enterprise

    Bygrave dan Zacharakis, 2011

    2. Pesaing (Competitors)

    1. Pesaing Langsung (Direct Competitor) 2. Pesaing tidak langsung (Indirect competitor) 3. Subtitusi

    Contoh persaingan dalam teknologi informasi

    Subtitusi: Sistem operasi open source

  • Establishing new venture/enterprise

    Bygrave dan Zacharakis, 2011

    3. Pemasok (suppliers and vendors)

    Pemasok merupakan faktor penting kestabilan harga dan ketersedian barang (pasokan) Contoh Microsoft Intel

    4. Pemerintah

    Undang-undang, peraturan, kebijakan, pajak, dsb

    5. Lingkungan eksternal (the broader global environment) Kondisi alam, peristiwa luar biasa dsb

  • Establishing new venture/enterprise

    Sumber: Bygrave dan Zacharakis, 2011

    Setelah mempertimbangkan berbagai faktor di atas, apakah terdapat peluang untuk mengembangkan usaha? Opportunity Checklist

    Konsumen Peluang yang lebih Baik

    (Better opportunity) Peluang yang lemah

    (weaker opportunity)

    Teridentifikasi Demografis Psikografis Trend

    Pasar Makro Sasaran pasar Struktur pasar

    Ukuran Pasar Seberapa banyak Permintaan (demand)

    Harga/frekuensi/nilai Harga Frekuensi Biaya operasi Net income margin

    Konsumen Utama Sangat jelas dan fokus Sangat jelas dan fokus Banyak dan seragam Banyak dan seragam Mulai berkembang Konsumen Utama > penawaran (supply) Margin > 40% Selalu dan berulang Rendah > 10%

    Konsumen secondary Tidak jelas dan tidak fokus Sangat jelas dan fokus Sedikit dan bervariasi Banyak dan seragam Sudah mulai menurun Konsumen secondary < dari penawaran (supply) Margin < 40% Sekali Tinggi < 10%

  • Establishing new venture/enterprise

    Sumber: Bygrave dan Zacharakis, 2011

    Setelah mempertimbangkan berbagai faktor di atas, apakah terdapat peluang untuk mengembangkan usaha? Opportunity Checklist

    Konsumen Peluang yang lebih Baik

    (Better opportunity) Peluang yang lemah

    (weaker opportunity)

    Distribusi Posisi dalam rantai distribusi

    Kompetisi Pesaing langsung Pesaing tidak langsung Subtitusi Kekuatan pesaing

    Pemerintah Regulasi Pajak

    Lingkungan Global Konsumen Kompetisi Vendor/pemasok

    Kuat Sedikit Sedikit Sedikit Lemah Rendah Rendah

    Rendah Banyak Banyak Banyak Kuat Tinggi Tinggi

  • Establishing new venture/enterprise

    Strategi Pemasaran: STP Segmenting, Targeting, Positioning

    Segmentasi dan targeting merupakan proses dalam menemukan siapa konsumen sebenarnya. Sebuah segmen merupakan sekelompok konsumen yang memiliki kecenderungan karakteristik yang sama seperti demografis dan psikografis atau perilaku. (A segment is a group of customers defined by certain common bases or characteristics that may be demographic, psychographic or commonly called lifestyle characteristics, or behavioral)

    Perilaku konsumen brand loyalty, willingness to adopt new product

    ..\Ads\McDonald_s_GOL_FIFA_World_Cup_Brasil_2014.mp4

  • Establishing new venture/enterprise

    Strategi Pemasaran: STP Segmenting, Targeting, Positioning

    Target pasar merupakan seleksi dari segmen yang paling menarik/menonjol (the most attractive one) ..\Ads\McDonald_s_Commercial_2014_Nervous_First_Date.mp4

  • Establishing new venture/enterprise

    Strategi Pemasaran: STP Segmenting, Targeting, Positioning

    Positioning berhubungan dengan pesaing dan persepsi konsumen terhadap produk. Biasanya positioning berhubungan dengan penawaran perusahaan terhadap atribut-atribut tertentu dari sebuah produk - yang paling mendapat perhatian konsumen. Atribut bisa termasuk harga, kualitas, kenyamanan (convenience) Contoh: Smartphone aplikasi sosmed ..\Ads\Microsoft_Windows_Phone_7_-_Funny_Smartphone_Addicts_Commercial.mp4 ..\Ads\Sony_laptop_advertisement.mp4