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Élection du Conseil d’Administration 2020Une élection essentielle… pour chacun.e d’entre nous au Réseau !Besoin de bureaux de Poste au service du progrès social et environnemental.
Cette élection sera une nouvelle occasion de se faire entendre au Réseau, pour exiger que des choix mieux orientés vers plus de justice et de progrès social soient mis en œuvre. En votant pour la liste de la CGT, tu adresseras un message clair aux dirigeants de La Poste et du gouvernement pour que tes droits et ceux de tes collègues soient respectés, que votre situation soit améliorée, dans un moment où tout est fait pour nous faire payer la crise sanitaire, financière et ses conséquences.
Cette crise, connaît un nouveau pic et pourtant déjà les objectifs et les anciennes pratiques sont de retour.
Réorganisations massives, fusions d’établissements, déshumanisation des tâches, éloignement des centres de
décision, plans de réduction du personnel, objectivations, pressions grandissantes, un inventaire à la Prévert qui est
malheureusement redevenu d’actualité.
Nous savons toutes et tous que l’obsession de nos dirigeants et actionnaires consiste à privilégier les profits et
la rémunération du capital au détriment de l’investissement pour le maintien et le développement de tous les
bureaux de Poste (7776 de plein exercice à ce jour contre 9400 en 2015). Le projet de plan stratégique 2020-2030
annonce déjà la couleur, avec plus de mobilité plus d’employabilité, plus de
polyvalence : les vieilles recettes qui nous ont envoyés dans le mur sont de
retour. Tout cela au détriment du recrutement, des salaires, de la formation,
de l’évolution professionnelle, de l’aménagement du territoire, de la qualité de
service, et du bien-être du personnel et de la population… La seule réponse
de la Poste à ce jour est « la transformation pour faire face à un monde qui
évolue ». Soit… Mais avons- nous besoin d’un monde tout digital, ubériser,
sans contact humain ou seul le numérique serait la réponse ??
Les luttes multiples de Postiers, de citoyens et d’élus dans les territoires pour notamment le maintien et le
développement en interne des activités et l’arrêt de l’externalisation à tout va, des emplois de proximité, des
ouvertures de Bureaux de Poste, sont d’autant plus légitimes que La Poste n’a de cesse de saccager notre outil de
travail, de détériorer les conditions de travail, détruisant les fonctions des EAR/CER et faisant de l’intérimaire le seul
recrutement possible, etc…. Toutes les décisions proposées au CA par les actionnaires contribuent au mal-être, voire
à la souffrance au travail, cassent le lien et la confiance avec les Usagers.
Au contraire de syndicats réformistes qui accompagnent les choix des actionnaires, le monde du travail a besoin
d’un syndicat de salariés fort, qui combat les stratégies patronales tournées vers le profit, qui lutte pour une
autre répartition des richesses et pour une société plus humaine, solidaire et écologique.
La CGT est celui-ciC’est par l’action massive et unitaire des salariés, avec l’engagement de chacune et chacun pour la réponse à nos
revendications, que nous contraindrons nos directions à mettre en place une autre politique.
20/11/2020
Changer de monde
commence par le bulletin de
vote CGT À l’élection au Conseil d’Administration
du 7 au 10 décembre 2020.
Le Réseau, un ensemble d’activités et de fonctions imbriquées les unes dans les autres.
Travailler au Réseau, c’est proposer des services
bancaires, des services afférents au Courrier - Colis et
de la téléphonie principalement. Les deux premiers
sont des services historiques, tandis que le troisième,
plus récent, marquerait plutôt le retour ironique des
PTT. Ces services, sous l’effet de la toute-puissance
des idées libérales, des directives européennes avec
la complicité de nos gouvernements ont subi une
profonde révolution, avec un maître mot : vendre,
vendre encore et toujours. Et pourtant, malgré tout le
travail de sape, les valeurs de service public n’ont pas
disparu contrairement à ce qu’espéraient nos dirigeants.
Un postier quelque soit sa fonction conserve un état
d’esprit bien différent d’un commercial pur et dur et ce
malgré les injonctions à produire. Certains vivent très
mal ce conflit de valeurs.
Des CC et CCR à embaucher massivement et qu’il ne faut pas transformer en vendeurs au rabais contre leur gré. La CGT revendique l’arrêtimmédiat des restructurations,
car il est impossible de faire mieux avec moins. Elle
n’eut de cesse d’être une force de mobilisation et de
propositions au moment de la négociation des accords
CC de 2016 et CCR de 2017. Cependant, elle se refusa
de les signer, contrairement à tant d’autres, sachant ce
qu’il allait en coûter au personnel, aussi bien aux EAR/
CER qu’à l’ensemble des Secteurs. La CGT avait alerté
sur les incidences de la substitution des EAR et CER par
des salariés sous contrats précaires dans le meilleur des
cas. Aujourd’hui, on en voit le résultat avec des bureaux
centres exclusivement tenus par des intérimaires, des
bureaux de proximité qui ne sont plus ouverts depuis
des mois et plus généralement, des Secteurs souvent
au bord de l’asphyxie. C’est pourquoi la CGT porte
plus que jamais comme revendication l’urgence
d’embaucher massivement en CDI Poste, en premier
lieu les CCD et intérimaires présents, sans oublier les
contrats de professionnalisation et d’apprentissage.
Qu’on ne travaille plus aujourd’hui exactement comme
il y a 30 ans peut s’entendre. Cependant, la tendance
est à transformer les fonctions de CC en COBAS « au
rabais » submergés d’objectifs, au mépris des attentes
des usagers, de valeurs et sans la reconnaissance et
la formation nécessaires. L’explosion des incivilités
n’est pas sans lien avec la redéfinition de la mission
des guichetiers ! C’est cette organisation du travail
et la définition des services qu’il faut revoir de fond
en comble pour que le bureau de poste soit un lieu
ouvert à chacune et chacun. L’accessibilité bancaire
comme l’accès aux services du Courrier – Colis ou de
la téléphonie sont une priorité absolue pour la CGT.
De la même manière, la CGT ne peut se satisfaire
de la destruction de savoir-faire qu’étaient les
différents mandats, services aujourd’hui offerts à une
multinationale qui a transformé La Poste en modeste
sous-traitant.
Des COBA et Gescli SF plus que jamais nécessaires, mieux reconnus et avec des perspectives de carrière !
Beaucoup de COBA ne sont pas à la fête actuellement.
Ils sont placés en concurrence avec la ligne guichet et la
Banque à distance. Les fameux algorithmes sont sensés
pouvoir les remplacer. Ils sont confrontés à la relation
à distance imposée souvent sans discernement. Leur
rémunération est insuffisante et à la merci de décisions
manquant de la plus totale transparence. La CGT
continue d’alerter sur la volatilité de la rémunération
variable (les primes) et revendique son intégration
au salaire ! L’écrasante charge des objectifs (avec
la prolifération des challenges en cette période de
COVID) imposés par le biais d’un management parfois
agressif, les met en danger.
La CGT porte également la nécessité de leur proposer
de véritables perspectives d’évolution professionnelle,
ce qui n’est pas le cas actuellement. Tout COBA qui le
souhaite, doit également pouvoir changer d’activité
sans devoir subir un parcours du combattant.
Les GESCLI PRO ne sont pas des variables d’ajustement au guichet.
La fonction de Gescli PRO n’a jamais suscité beaucoup
d’attention de la part de La Poste. Au point qu’elle sert
souvent de volant au Guichet en cas de manque de
moyens, soit … tous les jours. La CGT demande que
l’organisation de cette activité soit gravée dans le
marbre.
Les encadrants de proximité.
C’est par eux que les informations sur les
restructurations à venir sont données au personnel,
alors qu’elles concernent aussi l’avenir de leur propre
poste de travail et qu’ils ne sont en rien responsables.
Trop de cadres se sentent aujourd’hui exécutants,
chargés de responsabilités sociales réelles, sur
lesquelles ils sont amenés à répondre sans en avoir les
moyens.
Pour les cadres, cette intensité donne lieu à une pression
psychologique et l’obligation de résultats immédiats, le
tout renforcé parfois par des dépassements d’horaires.
Les tâches non-reconnues, les attentes salariales,
l’inégalité Femmes-Hommes, la reconnaissance
insuffisante, le rôle que leur fait jouer La Poste et une
condamnation de la négation des valeurs du Service
Public Postal constituent le quotidien de l’encadrement
Le management ne peut se résumer à une obligation
de résultats.
La réponse est donc la nécessaire transformation de
l’organisation du travail et le développement de la
prévention et où se situe la responsabilité de chacun.
Ce qui implique de promouvoir un rôle contributif
des cadres par un mode de management alternatif,
efficace socialement et économiquement. Il s’agit donc
de redéfinir le rôle et la place des cadres à La Poste
et de pousser la réflexion sur la qualité, le sens et la
finalité du travail.
Pour un service public postal de proximité et de qualité, La CGT porte l’exigence.
Sur les questions d’emplois :- Un volant de remplacement à 25% en CDI poste dans chaque secteur.
- Le remplacement de tous les départs en TPAS, retraite…
- L’embauche de tous les effectifs sous contrats précaires (CDD, Intérimaires, contrat pro, alternants..) en CDI Poste afin de leur donner des perspectives d’avenir.
Sur les questions de salaire :- Une reconnaissance par le salaire des compétences acquises par expérience et en formation.
- Augmentation de salaire significative et dégel du point d’indice.
- Grade de base II.3 et repyramidage de toutes les autres fonctions.
- 13 eme mois.
- Egalité salariale femme - homme.
Sur les questions de conditions de travail :- Les salariés du bureau de poste, qu’ils soient en présentiel ou à distance ont besoin de retrouver un sens à leur travail, qui réponde à leurs missions.
- Transformation des points de contact tenu par des partenaires (APV, RPU, RPC…) en bureaux de poste de plein exercice comme le permet le nouveau contrat de présence postale territoriale 2020/2022 avec embauche de Postiers.
- Réduction du temps de travail à 32H00 hebdomadaire sans perte de salaire avec 1 Samedi sur 2 de repos.
- Respect des tours de congés .
- Respect des plannings, des délais de prévenance, jours de repos.