LECTURA:RELEVANCIA DE LA NOCIÓN DE CULTURA DESDE EL ENFOQUE DE LA PSICOLOGÍA

INSTTUCIONAL

TEMA 2: LOS VÍNCULOS SIMBÓLICOS DE LA RELACIÓN ESCUELA-COMUNIDAD

(ENFOQUE PSICOSOCIOLÓGICO

Alicia Nora Carvalán de Mezzano

CULTURA

FILOSÓFIA

SOCIOLOGÍAANTROPOLOGÍA

CULTURAL

PSICOANÁLISIS

PSICOLOGÍA INSTITUCIONAL

CULTURAS

DE DONIMACIÓN

SOJUZGADAS

INTEGRADAS

CRISTALIZADAS

CREA SU CULTURA:•Labra•Cultiva•Hace y se hace

Es creador de culturaY objeto de cultura a la vez

•Creación de sus primeros instrumentos•Primeras creaciones fundamentales de vida: fuego, choza, lenguaje y la vida en colectividad

Por su capacidad e producir:

Llega a pensarse así mismo y a sus productos culturales

Con sus múltiples significaciones

Creando miles de años después:

La filosofíaLa sociologíaLa antropologíaLa culturapsicoanálisis

Cada formación socio-cultural

Darcy Ribeiro (antropólogo-evolucionista)

Adaptación a la

naturalezaSocial

Visión del mundo

Adaptativo Ideológico

Asociativo

¿ Qué pulsiones se subliman?

¿ Qué oficios y profesiones instituidas canalizan y moldean cada particular sociedad según su estructura social, económica y política?

¿Y según su estructura libidinal?

Autor: E. JaquesRealizado en: Comunidad industrialEnfoque: Teoría de campoDuración: 3 años

Se analizaron culturas empresariales

Histórico-social-psicoanalítica

Noción de cultura en la psicología institucional

Las culturas están ligadas a factores económicos y psicológicos en interjuaegoConcenso en la toma de decisiones.Transmiten una convicción psicológica de seguridad a sus empleados y una fuerza de trabajo.Un costo de mano de obra flexibles y adaptablesEstablecen diferencias en necesidades y deseos en los distintos sectores de obreros y empleados.El personal mantiene un entrenamiento continuo.Se le otorga mayor importancia al empleado de mayor edadAplican sus propias tradiciones al trabajo, en los negocios y en la industria.

Resultados

Fracaso: -Aumento de la producción. -crecer empresarialmente

En cuanto a las empresas de EU.

Aplicación de técnicasRacionales:

-Administración de empresas

-Avances tecnológicos

-Planificaciones estratégicas minuciosas

Propuesta:

No aplicar modelos tayloristas

SE ESTUDIARON 60 EMPRESAS (1979-1980), CARACTERIZADAS POR SER EXCELENTES.

No cesan de innovar en cuanto a la producción de artículos

Habilidad para reaccionar frente a mínimos cambios en su ambiente.

Se encontraron abundantes historias,Leyendas, creencias, lemas y mitos.

VERDADERA CULTURA ORGANIZACIONAL

FORJADA EN VALORES

ELTÓN MAYO

Predisposición a la acción.Acercamiento al cliente.Autonomía y espíritu empresarial.Productividad por el personalMovilización alrededor de un valor claveSe dedican a lo que saben hacerEstructura simple y poco personalFlexibilidad y rigor simultáneos.

ATRIBUTOS QUE DISTINGUEN A LAS EMPRESAS EXCELENTES

Están ligadas a creencias y valores

Los mitos unificados

del conjunto

Fuerte motivación

que provocan los

valores sostenidos

La convicción que un líder transmite en cuanto a ideas

y acciones realizadas

Acatamiento de las

creencias

UNA TRAMA CULTURAL POR EXCELENCIA