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LEHRGANGSUPPLIER QUALITY MANAGEMENT – QUALITÄTSENTWICKLUNG BEI LIEFERANTEN
2
EDITORIAL
Standort Olten
Schulungsraum Achat
Editorial 4
Lehrgang Supplier Quality Manager – Übersicht 5
Seminar Bedarfsanalyse zur Lieferantenentwicklung 8
Seminar Lieferantenauswahl und
Qualitätssicherungsvereinbarung QSV 10
Seminar Lieferantenaudits 12
Seminar Reklamationsmanagement 14
Seminar Partnerschaftliche Lieferantenentwicklung 16
Ihre Vorteile durch e-learning 18
Lernmethoden 19
Prüfung 20
Infoabende / Laufbahnberatung 21
Schulungsstandort / Lageplan Olten 23
INHALT
3 Inhalt
4
Liebe Leserschaft
Als Unternehmung sind wir bestrebt, Qualität abzuliefern. Das gelingt, wenn
die bei uns angelieferten Produkte und Dienstleistungen die gestellten
Anforderungen erfüllen. Je geringer unsere eigene Wertschöpfungstiefe ist,
desto stärker bestimmen die Lieferpartner unsere Auslieferqualität.
In einem Abhängigkeitsverhältnis bauen tragfähige Beziehungen auf einer
WIN-WIN-Konstellation auf. Per Mausklick ist eine gute Partnerschaft nicht
zu haben.
Zu Hause soll beginnen, was nach aussen leuchten soll.
Im Lehrgang «Supplier Quality Management» geht es darum, die Fähigkeit zu
erlernen, wie die Zulieferqualität gezielt verbessert und Lieferanten entwickelt
werden können. Dazu haben wir 5 Module mit folgendem Fokus bereitgestellt:
• Bedarf nach Lieferantenentwicklung systematisch herleiten und priorisieren
• Lieferanten professionell beurteilen, auswählen, Qualitätsrelevante Aspekte
vereinbaren und Produkte erstmalig freigeben
• Lieferanten auditieren
• Wirkungsvolles und effizientes Reklamationsmanagement zur Stärkung
der langfristigen Zusammenarbeit
• Möglichkeiten der aktiven Weiterentwicklung der partnerschaftlichen
Zusammenarbeit (win–win) mit ausgewählten Lieferanten
Der bereitgestellte Werkzeugkasten transformieren Sie im Rahmen einer
Praxisarbeit in ein umsetzbares Verbesserungsprojekt für Ihren Betrieb.
Durch die spannende Mischung des Teilnehmerfeldes mit Personen aus
Beschaffung und Qualität können wir im Unterricht bereits die Bedeutung
der interdisziplinären internen Zusammenarbeit (win-win) erleben.
Haben sie Bedarf ? Zögern Sie nicht
Markus Matter
Produktverantwortlicher Lieferantenmanagement
EDITORIAL
Editorial
5 Lehrgang Supplier Quality Manager
Übersicht
LEHRGANG SUPPLIER QUALITY MANAGERÜBERSICHT
SQM-Prozess
M1 – Bedarf nach L-Entwicklung
M2 – L-Auswahl + QSV
M3 – L-Audit
M4 – Reklamationsmanagement
M5 – Partnerschaftliche L-Entwicklung
M1
Ausphasen
M2
M4M5
M3
Partnerschaftliche L-Entwicklung
Prozess
HandlungsfelderM5
P
DC
A Lösungsansätze
Best practice
ReklamationsmanagementM4
Prüfplan Prüfnachweis Bewertung Serie
Sonderfreigabe
Reklamation Eskalation
8D1
23
L-Audit
M3Beurteilung Entwicklung Intervention
L-Auswahl + QSV
Angebot + Machbarkeits-Erklärung - Freigegebene
Lieferanten- QSV- Rahmen/ Bestellung Bemusterung
BeurteilungSelbstbeurteilung Lieferantenauswahl
M2
M1Bedarf nach L-Entwicklung
Beschaffungs-portfolio
Bedarfsanalyse Anforderungen
6 Lehrgang Supplier Quality Manager
Im Lehrgang Supplier Quality Manager entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, die eigene
Zulieferqualität zu verbessern und somit eine professionelle und nachhaltige
Lieferantenentwicklung zu garantieren.
SQM-Prozess
M1 – Bedarf nach L-Entwicklung
M2 – L-Auswahl + QSV
M3 – L-Audit
M4 – Reklamationsmanagement
M5 – Partnerschaftliche L-Entwicklung
M1
Ausphasen
M2
M4M5
M3
Partnerschaftliche L-Entwicklung
Prozess
HandlungsfelderM5
P
DC
A Lösungsansätze
Best practice
ReklamationsmanagementM4
Prüfplan Prüfnachweis Bewertung Serie
Sonderfreigabe
Reklamation Eskalation
8D1
23
L-Audit
M3Beurteilung Entwicklung Intervention
L-Auswahl + QSV
Angebot + Machbarkeits-Erklärung - Freigegebene
Lieferanten- QSV- Rahmen/ Bestellung Bemusterung
BeurteilungSelbstbeurteilung Lieferantenauswahl
M2
M1Bedarf nach L-Entwicklung
Beschaffungs-portfolio
Bedarfsanalyse AnforderungenZielgruppe
Der Lehrgang richtet sich an Führungs- und Fachkräfte im Bereich Qualitäts-
management, Qualitätssicherung, Einkauf, Beschaffung und Supply Chain
Management, die strategieorientiert die Zulieferqualität verbessern und
Lieferantenrisiken systematisch reduzieren wollen.
Inhalt
Die Ausbildung vermittelt praxisnahes Wissen und Fähigkeiten für eine professio-
nelle und nachhaltige Lieferantenentwicklung zur Sicherung der Qualität entlang
der Wertschöpfungskette.
Der Lehrgang besteht aus folgenden Modulen:
• Bedarfsanalyse zur Lieferantenentwicklung
• Lieferantenauswahl und Qualitätssicherungsvereinbarung QSV
• Lieferantenaudits
• Reklamationsmanagement in der Beschaffung
• Partnerschaftliche Lieferantenentwicklung
LEHRGANG SUPPLIER QUALITY MANAGERÜBERSICHT
7 Lehrgang Supplier Quality Manager
Nutzen
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Lehrganges erwerben folgendes Wissen
sowie folgende Fähigkeiten, Methoden und Handlungskompetenzen:
• Gezielte Entwicklung der Qualität (Prozess, Produkt, Dienstleistungen) entlang
der Wertschöpfungskette
• Reduktion der Fehlerkosten und/oder Qualitätsrisiken durch
– Qualitätsbezogene Bewertung von Lieferanten
– Verbesserung der Produktqualität
– Streben nach Null- Fehler
– Partnerschaftliche Lieferantenentwicklung
• Zielorientiertes Auditieren von Lieferanten
Partnerschaft
Der Lehrgang wird in Zusammenarbeit mit unserem Ausbildungspartner
procure.ch durchgeführt.
DAUER ORT
10 Tage Olten
KURSZEITEN PREIS IN CHF
08:45 Uhr - 17:00 Uhr 5560.- / 5160.-*
ABSCHLUSSMÖGLICHKEITEN
Diplom SAQ-QUALICON / procure.ch:
«Supplier Quality Manager» / «Supplier Auditor»
* Preis SAQ Mitglieder
8 Seminar Bedarfsanalyse
zur Lieferantenentwicklung
SEMINAR BEDARFSANALYSE ZUR LIEFERANTENENTWICKLUNG
SQM-Prozess
M1 – Bedarf nach L-Entwicklung
M2 – L-Auswahl + QSV
M3 – L-Audit
M4 – Reklamationsmanagement
M5 – Partnerschaftliche L-Entwicklung
M1
Ausphasen
M2
M4M5
M3
M1Bedarf nach L-Entwicklung
Beschaffungs-portfolio
Bedarfsanalyse Anforderungen
Eine Organisation hat oft viele Lieferanten. Nicht jeder ist gleich wichtig. Sie
lernen, wie der Bedarf nach Lieferantenentwicklung systematisch hergeleitet
und priorisiert wird.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte im Bereich Qualitäts-
management, Qualitätssicherung, Einkauf, Beschaffung und Supply Chain
Management, die aus der Strategie den Bedarf zur Qualitätsentwicklung von
Lieferanten ableiten wollen.
Inhalt
Das Seminar behandelt hierzu folgende Themenstellungen:
• Einfluss der Beschaffung auf den Unternehmenserfolg
• Bedarfsanalyse-Methoden
• Produktgruppen/ Normstrategien/ Handlungsempfehlungen
• Kostensenkung- und Risikopotenzial- Ermittlung
• Lieferantenklassierung
• Beschaffungsmanagement und interdisziplinäre Zusammenarbeit
9 Seminar Bedarfsanalyse
zur Lieferantenentwicklung
Nutzen
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Lehrganges erwerben folgendes Wissen
sowie folgende Fähigkeiten, Methoden und Handlungskompetenzen:
• Voraussetzungen für erfolgreiche Lieferantenentwicklung schaffen durch
Fokussierung auf die grössten Potentiale
• Verstehen des Einflusses der Beschaffung auf den Unternehmenserfolg
• Erkennen der Anforderungen an die Beschaffungsgüter und -dienstleistungen
und durchführen einer Bedarfsanalyse
• Aus der Bedarfsanalyse wirtschaftlich sinnvolle Strategien / Logistikkonzepte
entwickeln
• Kriterien einer Lieferantenbeurteilung definieren und Lieferanten in unter-
schiedliche Stufen / Niveaus klassieren
DAUER ORT
1 Tag Olten
KURSZEITEN PREIS IN CHF
08:45 Uhr - 17:00 Uhr 700.-
ABSCHLUSSMÖGLICHKEITEN
Teilnahmebestätigung
10 Seminar Lieferantenauswahl und
Qualitätssicherungsvereinbarung QSV
SEMINAR LIEFERANTENAUSWAHL UND QUALITÄTSSICHERUNGSVEREINBARUNG QSV
SQM-Prozess
M1 – Bedarf nach L-Entwicklung
M2 – L-Auswahl + QSV
M3 – L-Audit
M4 – Reklamationsmanagement
M5 – Partnerschaftliche L-Entwicklung
M1
Ausphasen
M2
M4M5
M3
L-Auswahl + QSV
Angebot + Machbarkeits-Erklärung - Freigegebene
Lieferanten- QSV- Rahmen/ Bestellung Bemusterung
BeurteilungSelbstbeurteilung Lieferantenauswahl
M2
Aus vielen Lieferanten soll für eine neue Leistung oder ein neues Produkt der
richtige Lieferant ausgewählt werden. Sie lernen, wie der passende Partner
professionell und zielgerichtet evaluiert und eine Qualitätssicherungsverein-
barung abgeschlossen werden kann.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte im Bereich Qualitäts-
management, Qualitätssicherung, Einkauf, Beschaffung und Supply Chain
Management, die für die Auswahl von Lieferanten und Verhandlung von
Qualitätssicherungsvereinbarungen verantwortlich sind.
Inhalt
Das Seminar behandelt hierzu folgende Themenstellungen:
• Lieferantenauswahl im Kontext des Supplier Quality Managements
• Beschaffungsfälle identifizieren und Handlungsempfehlungen ableiten
• Lieferanten klassieren, beurteilen, freigeben und QSV abschliessen
• Produkte erstmalig freigeben
11 Seminar Lieferantenauswahl und
Qualitätssicherungsvereinbarung QSV
Nutzen
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Lehrganges erwerben folgendes Wissen
sowie folgende Fähigkeiten, Methoden und Handlungskompetenzen:
• Reduktion der Fehlerkosten und/oder Qualitätsrisiken durch
• Anwendung zweckmässiger Methoden und Instrumente um Lieferanten zu
beurteilen und auszuwählen
• Evaluation der Schlüsselthemen der Kunden-Lieferantenbeziehung und der
lieferantenspezifischen Qualitätssicherungsvereinbarung
• Kriterienbasierte Lieferantenauswahl
• Erstmalige Freigabe eines Produktes (Erstbemusterung)
DAUER ORT
2 Tage Olten
KURSZEITEN PREIS IN CHF
08:45 Uhr - 17:00 Uhr 1200.-
ABSCHLUSSMÖGLICHKEITEN
Teilnahmebestätigung
12 Seminar Lieferantenaudits
SEMINAR LIEFERANTENAUDITS
SQM-Prozess
M1 – Bedarf nach L-Entwicklung
M2 – L-Auswahl + QSV
M3 – L-Audit
M4 – Reklamationsmanagement
M5 – Partnerschaftliche L-Entwicklung
M1
Ausphasen
M2
M4M5
M3
L-Audit
M3Beurteilung Entwicklung Intervention
Mittels Audits können Sie Lieferanten beurteilen und in Ihrem Sinne eine
Entwicklung anstossen. Sie lernen, Lieferantenaudits professionell und
zielorientiert zu planen und durchzuführen.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte im Bereich Qualitäts-
management, Qualitätssicherung, Einkauf, Beschaffung und Supply Chain
Management, die mit Hilfe von Audits ihre Lieferanten beurteilen und aktiv
entwickeln wollen.
Inhalt
Das Seminar behandelt hierzu folgende Themenstellungen:
• Audit Planung (Auftragsklärung, Info- Beschaffung), Durchführung und
Auswertung von Lieferantenaudits (ISO 19011)
• Kommunikation, Gesprächsführung, Mentalitäten, Sprachen
• Schnittstellen- und Informationsmanagement (Bereiche, Distanz, Sprache,
Kultur, Qualitätsnachweise, Zeugnisse)
• Entwicklung und Umsetzung von Optimierungsmassnahmen
13 Seminar Lieferantenaudits
Nutzen
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Lehrganges erwerben folgendes Wissen
sowie folgende Fähigkeiten, Methoden und Handlungskompetenzen:
• Aktives optimieren der Zulieferkette mittels Lieferantenaudits und der daraus
folgenden Verbesserungen
• Lieferantenaudit je nach Auditzielsetzung unterschiedlich vorbereiten
• Lieferantenaudits planen, durchführen und auswerten und im Sinne der
Lieferantenentwicklung offene Punkte verfolgen, bis sie Wirkung zeigen
• Psychologischen Aspekte der Gesprächsführung in der Praxis berücksichtigen
und wirkungsvoll einsetzen
DAUER ORT
3 Tage Olten
KURSZEITEN PREIS IN CHF
08:45 Uhr - 17:00 Uhr 1830.-
ABSCHLUSSMÖGLICHKEITEN
Teilnahmebestätigung
Absolventen des Seminars Lieferantenaudits sind zugelassen zur Prüfung
«Externer Auditor Supplier Quality Management»
14 Seminar Reklamationsmanagement
SEMINAR REKLAMATIONSMANAGEMENT
SQM-Prozess
M1 – Bedarf nach L-Entwicklung
M2 – L-Auswahl + QSV
M3 – L-Audit
M4 – Reklamationsmanagement
M5 – Partnerschaftliche L-Entwicklung
M1
Ausphasen
M2
M4M5
M3
ReklamationsmanagementM4
Prüfplan Prüfnachweis Bewertung Serie
Sonderfreigabe
Reklamation Eskalation
8D1
23
Qualitätsprobleme in der Zulieferkette verursachen Störungen in der eigenen
Unternehmung. Sie lernen, wie aufgrund relevanter Lieferantenfehler die
Zulieferqualität verbessert werden kann.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte im Bereich Qualitäts-
management, Qualitätssicherung, Einkauf, Beschaffung und Supply Chain
Management, welche die Erfolgsfaktoren des Reklamationsmanagements in der
Beschaffung verstehen müssen.
Inhalt
Das Seminar behandelt hierzu folgende Themenstellungen:
• Anforderungen- Prüfplan
• Prüfnachweis
• Fehlerfeststellung, Fehlerklassierung
• Eskalationsmodell
• Ursachenanalyse
• Abstellmassnahmen (Korrektur, Vorbeugung, Wirksamkeit)
15 Seminar Reklamationsmanagement
Nutzen
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Lehrganges erwerben folgendes Wissen
sowie folgende Fähigkeiten, Methoden und Handlungskompetenzen:
• Prüfkonzepte verstehen und implementieren
• Zulieferqualität durch gezieltes Reklamations-/Beschwerdemanagement
kontinuierlich verbessern
• Fehler nach Tragweite entsprechend eskalieren
• 8D-Methode anwenden
• Abstell- und Vorbeugemassnahmen auf ihre Wirksamkeit beurteilen
• Erfolgsfaktoren identifizieren, um Lieferanten-Reklamationen erfolgreich
zu behandeln
DAUER ORT
2 Tage Olten
KURSZEITEN PREIS IN CHF
08:45 Uhr - 17:00 Uhr 1200.-
ABSCHLUSSMÖGLICHKEITEN
Teilnahmebestätigung
16 Seminar Partnerschaftliche
Lieferantenentwicklung
SEMINAR PARTNERSCHAFTLICHE LIEFERANTENENTWICKLUNG
SQM-Prozess
M1 – Bedarf nach L-Entwicklung
M2 – L-Auswahl + QSV
M3 – L-Audit
M4 – Reklamationsmanagement
M5 – Partnerschaftliche L-Entwicklung
M1
Ausphasen
M2
M4M5
M3
Partnerschaftliche L-Entwicklung
Prozess
HandlungsfelderM5
P
DC
A Lösungsansätze
Best practice
Die partnerschaftliche Zusammenarbeit (win-win) mit ausgewählten Lieferan-
ten soll aktiv weiterentwickelt werden. Sie lernen, wie die einzelnen Instru-
mente des Supplier Quality Management Prozesses zusammenhängen und wie
diese wirkungsvoll eingesetzt werden.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte im Bereich Qualitäts-
management, Qualitätssicherung, Einkauf, Beschaffung und Supply Chain
Management, welche die Qualität von Produkten und Dienstleistungen ihrer
Lieferanten kontinuierlich optimieren und verbessern wollen.
Inhalt
Das Seminar behandelt hierzu folgende Themenstellungen:
• Grundlagen partnerschaftlicher Lieferantenentwicklung
• Prozess «Supplier Quality Management»
• Handlungsfelder identifizieren
• Lösungsansätze und «Best Practice Beispiel» kennenlernen
• Aktionen zur Lieferantenentwicklung einleiten
• Handlungsbedarf präsentieren
17 Seminar Partnerschaftliche
Lieferantenentwicklung
Nutzen
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Lehrganges erwerben folgendes Wissen
sowie folgende Fähigkeiten, Methoden und Handlungskompetenzen:
• Zusammenhänge aller Instrumente des gesamten Supplier Quality Manage-
ment Prozesses verstehen
• Bestehende Partnerschaften in ausgewählten Handlungsfeldern zielgerichtet
weiterentwickeln
• Lösungsansätze und Best Practice Beispiel kennenlernen
• Aktionen zur Optimierung der partnerschaftlichen Zusammenarbeit einleiten
DAUER ORT
2 Tage Olten
KURSZEITEN PREIS IN CHF
08:45 Uhr - 17:00 Uhr 1200.-
ABSCHLUSSMÖGLICHKEITEN
Teilnahmebestätigung
18 Neue Lernformen
Ihre Vorteile durch e-learning
IHRE VORTEILE DURCH E-LEARNING
EIGENES LERNTEMPO
ZEITUNABHÄNGIG
ORTSUNABHÄNGIG
PRAXISTRANSFER
NETWORKING
GERINGERE ABWESENHEITVOM ARBEITSPLATZ
1
2
3
4
5
6
19 Lernmethoden
LERNMETHODEN
AUSPROBIEREN, ANWENDEN, SPASS HABEN. SO GEHT LERNEN BEI UNS:
• Aktive Lehrgespräche mit anregenden Fragen und viel bildlicher
Unterstützung
• Workshops mit Fallstudien oder am Beispiel eigener Organisationen
• Praxisreferate mit Best Practice-Beispielen
• Vernetzung von Theorie und Praxis durch Reflexion und Austausch von
Erfahrungen aus dem eigenen Umfeld
• Analyse und Diskussion von Beispielen aus den Unternehmen der
Teilnehmenden
• Praxisaufgaben zum Transfer der erlernten Inhalte auf die
eigene Organisation
20 Prüfungswesen
Nachweise
PRÜFUNG
DAUER PREIS IN CHF
45 Minuten 550.-
FORM
Bewertete Praxisarbeit zum Thema «Lieferantenentwicklung»
ABSCHLUSS
Diplom SAQ-QUALICON / procure.ch
«Supplier Quality Manager» / «Supplier Auditor»
Erarbeiten eines Projektvorschlages mit dem Titel:
«Optimierung der Qualität in meiner Wertschöpfungskette»
Der Projektvorschlag beinhaltet
• eine Grobanalyse des Ist Zustandes und einen verbesserten Soll-Zustand im
individuellen Umfeld
• den Antrag für die Implementierung konkreter Verbesserungen mit
Zeitplan und Budget
Die Grobanalyse basiert auf den Abschlussaufgaben aller Module. Die mündliche
Prüfung besteht aus der Präsentation der Praxisarbeit und einem anschliessen-
den Fachgespräch.
21 Infoabende
Laufbahnberatung
INFOABENDE LAUFBAHNBERATUNG
Infoabende
Kostenlos und unverbindlich
Informieren Sie sich direkt vor Ort bei den Lehrgangs- und Studiengangsleitern
über unser Weiterbildungsangebot. Neben allgemeinen Informationen nehmen
wir uns Zeit für Ihre persönlichen Fragen. Wir freuen uns auf Sie.
Laufbahnberatung im Q-Bereich
Sie möchten sich im Qualitätsbereich beruflich weiterentwickeln oder
liebäugeln in Ihrer Zukunft in den Qualitätsbereich einzusteigen?
Karriereberatung
Eine Laufbahnberatung bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihren bisherigen beruflichen
Werdegang zu reflektieren und die einzelnen Stationen zu beleuchten. Unsere
Beratung unterstützt Sie, Entscheidungen zu treffen und klare Ziele zu setzen.
Im persönlichen Gespräch gehen wir den Fragen nach, wo Sie Ihr Wissen und
Ihre Erfahrung am besten einsetzen können, durch welche Berufswünsche Sie
sich motivieren lassen, welche Stellenprofile Ihrer Persönlichkeit entsprechen
und welchen Weiterbildungsbedarf Sie möglicherweise haben.
Ihr Mehrwert
Im Mittelpunkt der Laufbahnberatung steht das persönliche Gespräch. Das
Erstgespräch von 45 Minuten ist kostenlos und in den meisten Fällen ausrei-
chend. Falls weitere Beratungen gewünscht sind, erlauben wir uns einen
Stundenansatz von CHF 150/h zu verrechnen.
Kontakt
Elian Matter
SAQ-QUALICON AG
+41 (0)34 448 33 33
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und in unserem
Newsblog
saq-qualicon.ch/news
22 Schulungsstandort
Gebäude OLTEN
23 Schulungsstandort
Lageplan OLTEN
SCHULUNGSSTANDORT LAGEPLAN OLTEN
P
Bern/Basel
Basel/Aarau
Sw
issc
omH
aupt
pos
t
FH
NW
SB
B
Aar
e
Bahnhofbrücke
Unterführung
Unterführungsstrasse
Aarau via Hauptstrasse
Holzbrücke zur Altstadt
Solothurn/Biel
Bern/Luzern
Riggenbachstrasse
Aarauerstrasse
Züri
ch/B
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Sälistrasse
Sälistrasse
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Von
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Tan
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ald
stra
sse
ParkhausSälihof
Anreise mit der Bahn
Benützen Sie den Ausgang beim Gleis 12 in Richtung «Bildungsstadt» und gehen
die Treppe rechts hinauf. Danach der Tannwaldstrasse entlang, in die Von-Roll-
Strasse einbiegen (an der Fachhochschule NW vorbei). Nach ca. 100 Meter sind
Sie beim «Sälihof». Die SAQ-QUALICON ist ca. 5–10 Gehminuten vom Bahnhof
entfernt.
Anreise mit dem Auto
Über die Autobahnen A1 und A2 die Ausfahrt Rothrist nehmen. Ab Autobahnaus-
fahrt folgen Sie den Wegweisern nach Olten. In Olten in Richtung Aarau fahren.
Unmittelbar nach der Unterführung rechts abbiegen, um direkt zum Sälihof-
Gebäude (nicht Sälipark) zu gelangen. Im Gebäude befindet sich ein öffentliches
Parkhaus (COOP-Parkhaus, Einfahrtsebene parkieren). Parkhausadresse fürs
Navi: Von-Roll-Strasse 24.
SAQ-QUALICON AGRiggenbachstrasse 8 CH-4600 Olten
T +41 (0) 34 448 33 33 F +41 (0) 34 448 33 31
UNSERE MISSION:LEADING TO
EXCELLENCE