UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE RECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

Leibis Alvarado C.I. 13.265.646

Barquisimeto – Enero 2012

DISEÑO DE UN SISTEMA DE INDICADORES DE GESTIÓN PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL CAPITAL

INTELECTUAL DE LA FUNDACIÓN ORQUESTA SINFÓNICA JUVENIL E INFANTIL DE CABUDARE (FOSJIC). MUNICIPIO

PALAVECINO - ESTADO LARA

DISEÑO DE UN SISTEMA DE INDICADORES DE GESTIÓN PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL CAPITAL INTELECTUAL DE LA FUNDACIÓN ORQUESTA

SINFÓNICA JUVENIL E INFANTIL DE CABUDARE (FOSJIC). MUNICIPIO PALAVECINO - ESTADO LARA

T.S.U. Yaneth López

Elaboro

INDICADORES DE GESTIÓN DIRIGIDOS AL DEPARTAMENTO DE TALENTO

HUMANO DE LA GERENCIA DE CAPITAL HUMANO DE LA EMPRESA HIDROLARA, C.A. SEDE PRINCIPAL

Concluyo

Una gestión organizacional eficaz requiere que se establezcan, implementen y mantengan los indicadores de gestión dinámica, ágil y flexible en la que los directivos puedan encontrar rápidamente la información necesaria para tomar decisiones sobre los procesos claves de la organización, además les permitirán conocer y medir si están alcanzando los objetivos y metas así como también saber si las estrategias establecidas funcionan para lograrlas.

T.S.U. Luís Zúñiga

Elaboro

ESTRATEGIAS PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO BASADO EN COMPETENCIA DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA

DIVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE LA ZONA EDUCATIVA DEL ESTADO YARACUY

Concluyo

Estrategias para optimizar la evaluación de desempeño basado en competencia del personal administrativo de la división de recursos humanos de la zona educativa del Estado Yaracuy, tratando de clarificar la importancia del proceso evaluativo, ya que con éste se agiliza el desarrollo de los trabajadores.

JULIMAR JOSÉ ARAY TABETE

Elaboro

ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES DE GESTIÓN PARA EL CONTROL DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y OPERACIONALES DE LA EMPRESA WEATHERFORD DIVISIÓN WIRELINE SERVICES

Concluyo

Los indicadores de desempeño constituyen una herramienta básica para el control y seguimiento de los distintos procesos que se desarrollan en los departamentos objeto de estudio, ya que su aplicación permitiría una optimización de las distintas gestiones mediante un control continuo, permanente y oportuno, incidiendo positivamente en la toma de decisiones

Conclusión

• Acevedo, D. (2006). Generación de indicadores de gestión y resultados: instrumentos y

técnicas. Primera edición. Alfha omega estudio creativo C.A. Venezuela.

• Aray, J. (2009). Establecimiento de indicadores de gestión para el control de procesos

administrativos y operacionales de la empresa waterford división wireline services

• López, Y. (2012) Indicadores de gestión dirigidos al departamento de talento humano

de la gerencia de capital humano de la empresa Hidrolara, C.A. Sede principal

• Zúñiga, L. (2009) Estrategias para la evaluación del desempeño basado en

competencia del personal administrativo de la división de recursos humanos de la zona

educativa del estado Yaracuy