DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL SERVICIO CIVIL DISTRITAL

NUEVA LEY DE CARRERA 909 del 23 de Septiembre de 2004

OBJETO:

REGULAR EL SISTEMA DE EMPLEO PBLICO Y EL ESTABLECIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS BSICOS QUE DEBEN REGULAR EL EJERCICIO DE LA GERENCIA PBLICA

EMPLEOS QUE HACEN PARTE DE LA FUNCIN PBLICA

EMPLEOS PBLICOS DE CARRERA.EMPLEOS PBLICOS DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN

EMPLEOS DE PERODO FIJO

EMPLEOS TEMPORALES

PRINCIPIOS DE LA FUNCIN PBLICA

IGUALDAD, MERITO, MORALIDAD, EFICACIA, ECONOMA, IMPARCIALIDAD, TRANSPARENCIA, CELERIDAD Y PUBLICIDAD

ELEMENTOS SUSTANTIVOS DEL PROCESO DE SELECCIN

MRITO CALIDADES PERSONALESCAPACIDAD PROFESIONAL(libre nombramiento y remocin)

CRITERIOS ORIENTADORES DE LA LEY

PROFESIONALIZACIN DEL RECURSO HUMANO AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA

FLEXIBILIDAD EN LA ORGANIZACIN Y GESTIN DE LA FUNCIN PBLICA

RESPONSABILIDAD DE LOS SERVIDORES PBLICOS POR EL TRABAJO DESARROLLADO

CAPACITACIN PARA AUMENTAR LOS NIVELES DE EFICIENCIA (Acuerdos de Gestin y Capacitacin)

CAMPO DE APLICACIN DE LA LEYA LOS SERVIDORES PBLICOS:

RAMA EJECUTIVA DEL NIVEL NACIONAL YSUS ENTES DESCENTRALIZADOS

- AL PERSONAL ADMINITRATIVO DEL MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES (Salvo extranjeros)

- AL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIN SUPERIOR QUE NO ESTN ORGANIZADAS COMO ENTES UNIVERSITARIOS AUTNOMOS (Sent.C-560-2000)

- AL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIN FORMAL DE LOS NIVELES PREESCOLAR, BSICA Y MEDIA

- A LOS EMPLEADOS PBLICOS DE LAS ENTIDADES DESCENTRALIZADAS ADSCRITAS O VINCULADAS AL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL, LAS FUERZAS MILITARES Y A LA POLICA NACIONAL

- A LOS EMPLEADOS PBLICOS CIVILES NOUNIFORMADOS DEL MINISTERIO DE DEFEN-SA NACIONAL, DE LAS FUERZAS MILITARES Y DE LA POLICA NACIONAL

- A LOS COMISARIOS DE FAMILIA

A LOS EMPLEADOS DE CARRERA DE LAS SIGUIENTES ENTIDADES

CORPORACIONES AUTNOMAS REGIONALESPERSONERAS COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVILCOMISIN NACIONAL DE TELEVISINAUDITORIA GENERAL DE LA REPBLICA, YCONTADURA GENERAL DE LA NACIN

A LOS EMPLEADOS DE CARRERA DE LAS ENTIDADES DEL NIVEL TERRITORIAL

DEPARTAMENTOS

DISTRITO CAPITAL

DISTRITOS, MUNICIPIOS Y SUS ENTES DESCENTRALIZADOS

APLICACIN SUPLETORIA DE LA LEY

A LOS SERVIDORES PBLICOS DE LAS CARRERAS ESPECIALES:

RAMA JUDICIAL DEL PODER PBLICO, PROCURADURA GENERAL DE LA NACIN Y DEFENSORA DEL PUEBLO

CONTRALORA GENERAL DE LA REPBLICA Y CONTRALORAS TERRITORIALES (**)

FISCALA GENERAL DE LA NACIN

ENTES UNIVERSITARIOS AUTNOMOS

PERSONAL REGIDO POR LA CARRERA DIPLOMTICA Y CONSULAR

PERSONAL DOCENTE

PERSONAL DE CARRERA DEL CONGRESO DE LA REPBLICA (**)

SISTEMAS ESPECFICOS DE CARRERA ADMINISTRATIVA

EN RAZN A LA SINGULARIDAD Y ESPECIALIDAD DE LAS FUNCIONES QUE CUMPLEN LAS ENTIDADES EN LAS CUALES SE APLICAN, CONTIENEN REGULACIONES ESPECFICAS PARA EL DESARROLLO Y APLICACIN DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA EN MATERIA DE INGRESO, CAPACITACIN, PERMANENCIA, ASCENSO Y RETIRO. ESTN CONSAGRADAS EN LEYES DIFERENTES A LAS QUE REGULAN LA FUNCIN PBLICA

DAS,INPEC,DIAN, PERSONAL CIENTFICO Y TECNOLGICO DEL SISTEMA NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGA (*), SUPERINTENDENCIAS (*), DEPARTAMENTO ADMTIVO DE LA PRESIDENCIA DE LA REPBLICA(*), UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE LA AERONUTICA CIVIL.(*)

LA VIGILANCIA DE STOS CORRESPONDE A LA COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL (Se excluye de stos, a la carrera diplomtica y consular y a la docente)

CLASIFICACIN DE LOS EMPLEOS PBLICOSSON DE CARRERA ADMINISTRATIVA, CON EXCEPCIN DE: LOS DE ELECCIN POPULARLOS DE PERODO FIJOLOS DE TRABAJADORES OFICIALESAQUELLOS CUYAS FUNCIONES DEBAN SER EJERCIDAS EN LAS COMUNIDADES NDIGENAS CONFORME CON SU LEGISLACIN

LOS DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN QUE CORRESPONDAN A UNO DE LOS SIGUIENTES CRITERIOS:

1. LOS DE DIRECCIN, CONDUCCIN Y ORIENTACIN INSTITUCIONALES, CUYO EJERCICIO IMPLICA LA ADOPCIN DE POLTICAS O DIRECTRICES, AS:

- A NIVEL TERRITORIAL

EN LA ADMINISTRACIN CENTRAL Y RGANOS DE CONTROL:

SECRETARIO GENERAL; SECRETARIO Y SUBSECRETARIO DE DESPACHO; VEEDOR DELEGADO, VEEDOR MUNICIPAL; DIRECTOR Y SUBDIRECTOR DE DEPARTAMENTO ADMNISTRATIVO; DIRECTOR Y SUBDIRECTOR EJECUTIVO DE ASOCIACIN DE MUNICIPIOS; DIRECTOR Y SUBDIRECTOR DE REA METROPOLITANA; SUBCONTRALOR, VICECONTRALOR O CONTRALOR AUXILIAR; JEFE DE CONTROL INTERNO

O QUIEN HAGA SUS VECES; JEFE DE OFICINA ASESORA DE JURDICA, PLANEACIN, PRENSAO DE COMUNICACIONES; ALCALDE LOCAL, CORREGIDOR (Se excluy el inspector de Trnsito y Transporte Sent. C368/99)Y PERSONERO DELEGADOEN LA ADMINISTRACIN DESCENTRALIZADA:

PRESIDENTE; DIRECTOR O GERENTE; VICEPRESIDENTE; SUBDIRECTOR O SUBGERENTE;SECRETARIO GENERAL; JEFES DE OFICINA ASESORA JURDICA, PLANEACIN, PRENSA O COMUNICACIONES

JEFES DE CONTROL INTERNO Y CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO O QUIEN HAGA SUS VECES

2.LOS EMPLEOS CUYO EJERCICIO IMPLICA ESPECIAL CONFIANZA, QUE TENGAN ASIGNADAS FUNCIONES DE ASESORA INSTITUCIONAL, ASISTENCIALES O DE APOYO, QUE ESTN AL SERVICIO DIRECTO E INMEDIATO DE LOS SIGUIENTES FUNCIONARIOS, SIEMPRE Y CUANDO TALES EMPLEOS SE ENCUENTRAN ADSCRITOS A SUS RESPECTIVOS DESPACHOS, AS:

A NIVEL TERRITORIAL

EN LA ADMINISTRACIN CENTRAL Y RGANOS DE CONTROL:

GOBERNADOR, ALCALDE MAYOR, DISTRITAL, MUNICIPAL Y LOCAL

EN LA ADMINISTRACIN DESCENTRALIZADA:

PRESIDENTE, DIRECTOR O GERENTE;

3. LOS EMPLEOS CUYO EJERCICIO IMPLICA LAADMINISTRACIN Y EL MANEJO DIRECTO DE BIENES, DINEROS Y/O VALORES DEL ESTADO

4. LOS EMPLEOS QUE NO PERTENEZCAN A ORGANISMOS DE SEGURIDAD DEL ESTADO, CUYAS FUNCIONES COMO LAS DE ESCOLTA CONSISTAN EN LA PROTECCIN Y SEGURIDAD PERSONALES DE LOS SERVIDORES PBLICOS

COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL

ES EL RGANO RESPONSABLE DE LA ADMINISTRACIN Y VIGILANCIA DE LAS CARRERAS, EXCEPTO DE LAS CARRERAS ESPECIALES.

ES GARANTA Y PROTECCIN DEL SISTEMA DE MRITO EN EL EMPLEO PBLICO EN LOS TRMINOS ESTABLECIDOS EN LA LEY

ES UN RGANO DE CARCTER PERMANENTE DE NIVEL NACIONAL, INDEPENDIENTE DE LAS RAMAS Y RGANOS DEL PODER PBLICO, CON PERSONERA JURDICA, AUTONOMA ADMINISTRATIVA Y PATRIMONIO PROPIO

PRINCIPIOS RECTORES DE SUS ACTUACIONES

OBJETIVIDAD INDEPENDENCIA IMPARCIALIDAD

COMPOSICIN: TRES MIEMBROSCONFORMACIN: CONCURSO PBLICO Y ABIERTO

PERODO: CUATRO (4) AOS

CONFORMACIN TRANSITORIA: CINCO (5) CANDIDATOS DESIGNADOS POR EL DEFENSOR DEL PUEBLO, CORTE SUPREMA DE JUSTICIA Y AGREMIACIN MS REPRESENTATIVA DE LAS UNIVERSIDADES PBLICAS Y PRIVADAS

PRINCIPALES FUNCIONES DE LA COMISIN:

EN RELACIN CON LA RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACIN DE LA CARRERA ADMIISTRATIVA

EN RELACIN CON LA VIGILANCIA DE LA APLICACIN DE LAS NORMAS SOBRE CARRERA ADMINISTRATIVA

1. EN RELACIN CON LA RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACIN DE LA CARRERA ADMNIISTRATIVA

ESTABLECER DE ACUERDO CON LA LEY Y LOS REGLAMENTOS LOS LINEAMIENTOS GENERALES CON QUE SE DESARROLLARN LOS PROCESOS DE SELECCIN PARA LA PROVISIN DE EMPLEOS DE CARRERA

ACREDITAR A LAS ENTIDADES PARA LA REALIZACIN DE PROCESOS DE SELECCIN Y ESTABLECER LAS TARIFAS PARA CONTRATAR LOS CONCURSOS

ELABORAR LAS CONVOCATORIAS PARA LOS CONCURSOS

ESTABLECER LOS INSTRUMENTOS NECESARIOS PARA LA APLICACIN DE LAS NORMAS SOBRE EVALUACINDEL DESEMPEO

CONFORMAR, ORGANIZAR Y MANEJAR EL BANCO NACIONAL DE LISTAS DE ELEGIBLES; EL BANCO DE DATOS DE EXEMPLEADOS CON DERECHOS DE CARRERA CUYOS CARGOS HAYAN SIDO SUPRIMIDOS Y EL DE DESPLAZADOS POR RAZONES DE VIOLENCIA

REMITIR A LAS ENTIDADES LAS LISTAS DE PERSONAS CON LAS CUALES SE PUEDEN PROVEER LOS EMPLEOS DE CARRERA ADMINISTRATIVA

ADMINISTRAR, ORGANIZAR Y ACTUALIZAR EL REGISTRO PBLICO DE LOS EMPLEADOS DE CARRERA Y EXPEDIR LAS CERTIFICACIONES CORRESPONDIENTES

EXPEDIR CIRCULARES INSTRUCTIVAS PARA LA CORRECTA APLICACIN DE NORMAS DE CARRERA

REALIZAR LOS PROCESOS DE SELECCIN PARA EL INGRESO AL EMPLEO PBLICO- UNIVERSIDADES PBLICAS O PRIVADAS O INSTITUCIONES DE EDUCACIN SUPERIOR.

ABSOLVER CONSULTAS QUE SE LE FORMULEN EN MATERIA DE CARRERA ADMINISTRATIVA

EN RELACIN CON LA VIGILANCIA DE LA APLICACIN DE LAS NORMAS SOBRE CARRERA ADMINISTRATIVA

ADELANTAR ACCIONES DE VERIFICACIN Y CONTROL DE LA GESTIN DE LOS PROCESOS. DADO EL CASO SUSPENDER CAUTELATIVAMENTE EL PROCESO MEDIANTE RESOLUCIN MOTIVADA

DEJAR SIN EFECTO TOTAL O PARCIALMENTE LOS PROCESOS DE SELECCIN CUANDO SE COMPRUEBE LA OCURRENCIA DE IRREGULARIDADES, SIEMPRE QUE NO SE HAYAN PRODUCIDO ACTOS ADMINISTRATIVOS DE CONTENIDO PARTICULAR Y CONCRETO RELACIONADOS CON LOS DERECHOS DE CARRERA, SALVO QUE LA IRREGULARIDAD SEA ATRIBUIBLE AL SELECCIONADO

RECIBIR LAS QUEJAS, RECLAMOS Y PETICIONES ESCRITAS, Y EN VIRTUD DE ELLAS U OFICIOSAMENTE REALIZAR LAS INVESTIGACIONES QUE ESTIME NECESARIAS POR VIOLACIN DE LAS NORMAS DE CARRERA Y RESOLVERLAS DE ACUERDO CON LOS PRINCIPIOS DE CELERIDAD, EFICACIA, ECONOMA E IMPARCIALIDAD

RESOLVER EN SEGUNDA INSTANCIA LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA

CONOCER DE LAS RECLAMACIONES SOBRE INSCRIPCIONES EN CARRERA ADMINISTRATIVA

VELAR POR LA CORRECTA APLICACIN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIN DEL DESEMPEO

PONER EN CONOCIMIENTO DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES LOS HECHOS CONSTITUTIVOS DE VIOLACIN DE LAS NORMAS DE CARRERA PARA EFECTOS DE ESTABLECER LAS RESPONSABILIDADES DISCIPLINARIAS, FISCALES Y PENALES A QUE HAYA LUGAR

PRESENTAR UN INFORME AL CONGRESO DE LA REPBLICA DENTRO DE LOS DIEZ (10) PRIMEROS DAS DE CADA LEGISLATURA, O CUANDO STE SE LO SOLICITE, SOBRE SUS ACTIVIDADES Y EL ESTADO DEL EMPLEO PBLICO EN RELACIN CON LA APLICACIN EFECTIVA DEL PRINCIPIO DEL MRITO EN LOS DITINTOS NIVELES LA ADMINISTRACIN PUBLICA BAJO SU COMPETENCIA ( contacto con las Unidades de Personal)

PODR IMPONER, A LOS SERVIDORES PBLICOS- NACIONALES Y TERRITORIALES, MULTAS, POR LA VIOLACIN DE LAS NORMAS DE CARRERA O LAINOBSERVANCIA DE LAS RDENES E INSTRUCCIONES IMPARTIDAS POR ELLA ( Previo debido proceso)

RGANOS DE DIRECCIN Y GESTIN DEL EMPLEO PBLICO Y LA GERENCIA PBLICA

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIN PBLICA. RESPONSABLE DE LA POLTICA, DE LOS INSTRUMENTOS Y LAS ORIENTACIONES METODOLGICAS SOBRE EMPLEO PBLICO

UNIDADES DE PERSONAL. ESTRUCTURA BSICA DE LA GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACIN

COMISIONES DE PERSONAL.RGANO CONSULTIVO EN RELACIN CON LOS PLANES DE CAPACITACIN, BINESTAR E INCENTIVOS

INSTRUMENTOS DE ORDENACIN DEL EMPLEO PBLICO

PLANES Y PLANTAS DE EMPLEOS

SISTEMA GENERAL DE INFORMACIN ADMINISTRATIVA. ES UN INSTRUMENTO QUE PERMITE LA FORMULACIN DE POLTICAS PARA GARANTIZAR LA PLANIIFICACIN, EL DESARROLLO Y LA GESTIN DE LA FUNCIN PBLICA.

SUBSISTEMAS DEL SISTEMA GENERAL DE INFORMACION ADMINISTRATIVA

DE ORGANIZACIN INSTITUCIONAL. DATOS QUE CARACTERIZAN LA ENTIDAD PBLICA, NIORMAS DE CREACIN, ESTRUCTURAS, PLANTAS DE PERSONAL, SISTEMA DE CLASIFICACIN DE ENPLEOS, REMUNERACIN YREGMENES PRESTACIONALES

DE RECURSOS HUMANOS. INFORMACIN SOBRE NMERO DE EMPLEOS PBLICOS, TRABAJADORES OFICIALES Y CONTRATISTAS DE PRESTACIN DE SERVICIOS; NO VEDADES DE SU INGRESO Y RETIRO;PERTENENCIA A LA CARRERA ADMINISTRATIVA GENERAL O A UN SISTEMA ESPECFICO O ESPECIAL, BINESTAR SOCIAL Y CAPACITACIN

PRESUPUESTAL DE RECURSOS HUMANOS

SER COMPETENCIA DEL MINISTERIO DE HACIENDA Y CRDITO PBLICO EN COORDINACIN CON EL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIN PBLICA Y SU CONTENIDO SER DETERMINADO REGLAMENTARIAMENTE

DEFINICIN Y ESTRUCTURA DEL EMPLEO PBLICODEFINICIN

ES EL NCLEO BSICO DE LA ESTRUCTURA DE LA FUNCIN PBLICA OBJETO DE LA LEY. SE ENTIENDECOMO EL CONJUNTO DE FUNCIONES, TAREAS Y RESPONSABILIDADES QUE SE ASIGNAN A UNA PERSONAY LAS COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA LLEVARLAS A CABO CON EL PROPSITO DE SATISFACER EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES DE DESARROLLO Y LOS FINES DEL ESTADO

ESTRUCTURAa- DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES DEL EMPLEOb- PERFIL DE COMPETENCIAS ( REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Y DEMS CONDICIONES PARA EL ACCESO AL SERVICIO PBLICO)

c- DURACIN DEL EMPLEO - TEMPORALES

CUADROS FUNCIONALES DE EMPLEOS

DEFINICIN: SON AGRUPACIONES DE EMPLEOS SEMEJANTES EN CUANTO A LA NATURALEZA GENERAL DE SUS FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y PARA LOS QUE SE EXIJAN CONOCIMIENTOS Y COMPETENCIAS COMUNES.PODRN CUBRIR UNO O VARIOS OR- GANISMOS.

REGULACIN: POR DECRETO

EMPLEOS DE CARCTER TEMPORALDE ACUERDO CON SUS NECESIDADES, LAS ENTIDADES,PODRN CONTEMPLAR EXCEPCIONALMENTE, EMPLEOS DE CARCTER TEMPORAL O TRANSITORIOCONDICIONES: FUNCIONES QUE NO FORMEN PARTE DE LAS ACTIVIDADES PERMANENTES DE LA DMINISTRACIN DESARROLLAR PROGRAMAS O PROYECTOS DE DURACIN DETERMINADA SUPLIR NECESIDADES DE PERSONAL POR SOBRE CARGAS DE TRABAJO, DETERMINADA POR HECHOS EXCEPCIONALES

DESARROLLAR LABORES DE CONSULTORIA Y ASESORA INSTITUCIONAL DE DURACIN TOTAL NO SUPERIOR A 12 MESESCONTENIDO DE LA JUSTIFICACIN PARA SU CREACIN MOTIVACIN TCNICA APROPIACIN Y DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL (S.Y P)EL INGRESO SE EFECTUAR CON BASE EN LAS LISTAS DE ELEGIBLES VIGENTES PARA LOS EMPLEOSPERMANENTES. NO OCASIONA RETIRO DE LAS LISTAS.

ORDENACIN DE LA JORNADA LABORALa)EMPLEOS DE TIEMPO COMPLETO - REGLA GENERALb) EMPLEOS DE MEDIO TIEMPO O DE TIEMPO PARCIAL

EN LAS PLANTAS DE PERSONAL SE DETERMINAR QUE EMPLEOS CORRESPONDEN A TIEMPO COMPLETO, A TIEMPO PARCIAL Y CUALES A MEDIO TIEMPO

CLASES DE NOMBRAMIENTOSORDINARIO: LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCINPERIODO DE PRUEBA O ASCENSO: CARGOS DE CARRERA

REQUISITOS PARA EL ENCARGOEMPLEO DE CARRERA PREVIA CONVOCATORIA A CONCURSO ACREDITACIN DE REQUISITOS APTITUDES Y HABILIDADES PARA EL DESEMPEO LTIMA EVALUACIN DEL DESEMPEO SOBRESALIENTE DURACIN: 6 MESES - VACANCIA DEFINITIVA.VACANCIA TEMPORAL: SERN PROVISTOS EN PROVISIONALIDAD CUANDO NO FUERE POSIBLE MEDIANTE ENCARGO CON SERVIDORES PBLICOS DE CARRERA

LIBRE NOMBRAMIENTO

VACANCIA TEMPORAL O DEFINITIVA: PODRN PROVERSEA TRAVS DEL ENCARGO DE EMPLEADOS DE CARERA O DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN QUE CUMPLAN LOS REQUISITOS Y EL PERFIL PARA SU DESEMPEO

DURACIN EN CASO DE VACANCIA DEFINITIVA: 3 MESES

COMISIN PARA DESEMPEAR EMPLEOS DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN ARTCULO 11 DE LA LEY 443 DE 1998, Y 160 DEL DECRETO 1572 DE 1998, PARA LOS EMPLEADOS DE CARRERA CON EVALUACIN DEL DESEMPEO SOBRESALIENTE, POR EL TRMINO DE TRES (3) AOS EN PERODOS CONTINUOS O DISCONTINUOS PUDIENDO SER PRORROGADO POR UN TRMINO IGUAL PARA DESEMPEAR EMPLEOS DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN O POR EL TRMINO CORRESPONDIENTE CUANDO SE TRATE DE EMPLEOS DE PERODO PARA LOS CUALES HUBIEREN SIDO NOMBRADOS O ELEGIDOS EN LA MISMA ENTIDAD A LA CUAL SE ENCUENTRAN VINCULADOS O EN OTRA. EN TODO CASO NO PODR SER SUPERIOR A SEIS (6) AOS. SOPENA DE PERDER LOS DERECHOS DE CARRERA EN FORMA AUTOMTICA

INGRESO Y ASCENSO A LOS EMPLEOS DE CARRERAPRINCIPIOS ORIENTADORES : MRITO LIBRE CONCURRENCIA E IGUALDAD EN EL INGRESO PUBLICIDADTRANSPARENCIA EN LA GESTIN DE LOS PROCESOS DE SELECCIN, EN EL ESCOGIMIENTO DE LOS JURADOS Y RGANOS TCNICOS ENCARGADOS DE LA SELECCIN ESPECIALIZACIN DE LOS RGANOS TCNICOS ENCARGADOS DE EJECUTAR LOS PROCESOS DE SELECCIN

GARANTA DE IMPARCILIDAD DE LOS RGANOS ENCARGA DOS DE GESTIONAR Y LLEVAR A CABO LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIN Y EN ESPECIAL DE CADA UNO DE LOS MIEMBROS RESPONSABLES DE EJECUTARLOS

CONFIABILIDAD Y VALIDEZ DE LOS INSTRUMENTOS UTILIZADOS PARA MEDIR LA CAPACIDAD Y COMPETENCIA DE LOS ASPIRANTES

EFICACIA DE LOS PROCESOS DE SELECCIN PARA GARANTIZAR LA ADECUACIN DE LOS CANDIDATOS SELECCIONADOS AL PERFIL DEL EMPLEO EFICIENCIA EN LOS PROCESOS DE SELECCIN SIN PERJUICIO DEL RESPETO DE LAS GARANTAS DEL PROCESO DE SELECCIN

PROCESOS DE SELECCIN O CONCURSOS

NATURALEZA: ABIERTOS- INGRESO, ASCENSO

COMPETENCIA: COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVILA TRAVS DE CONTRATOS O CONVENIOS CON UNIVERSIDADES P-BLICAS O PRIVADAS O INSTITUCIONES DE EDUCACIN SUPERIOR DE LA JURISDICCIN

COSTOS: A CARGOS DE LAS ENTIDADES INTERESADAS

ACREDITACIN:A CARGO DE LA C.N..S.C. QUIEN DEFINIR EL PROCEDIMIENTO .

ETAPAS DE PROCESO DE SELECCIN

CONVOCATORIARECLUTAMIENTOPRUEBASLISTA DE ELEGIBLESPERIODO DE PRUEBA ( 6 MESES)

MECANISMOS DE PUBLICIDAD

CONVOCATORIA: CADA ENTIDAD CONFORME AL REGLAMENTO

PGINA WEB: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIN PBLICA Y ENTIDADES QUE REALIZAN LOS CONCURSOS; COMPLEMENTADA CON:

CORREO ELECTRNICO Y, FIRMA DIGITAL ADEMS LA C.N.S.SC. PUBLICAR EN PGINA WEB, LO REFERENTE A CONVOCATORIA, LISTA DE ELEGIBLES Y REGISTRO PBLICO DE CARRERA

REGISTRO PBLICO DE CARRERA

EST COMPUESTO POR TODOS LOS EMPLEADOS ACTUALMENTE INSCRITOS O QUE SE LLEGAREN A INSCRIBIR CON LOS DATOS QUE ESTABLEZCA EL REGLAMENTO.

HARN PARTE DE L, EL REGISTRO DE LOS EMPLEADOS PERTENECIENTES A LOS SISTEMAS ESPECFICOS DE CREACIN LEGALEL CONTROL, LA ADMINISTRACIN, ORGANIZACIN Y ACTUALIZACIN DEL REGISTRO CORRESPONDE A LA C.N.S.C., CON EL APOYO DEL D.A.F.P.

CAPACITACIN Y EVALUACIN DEL DESEMPEO.FIJACIN DE POLTICAS: D.A.F.P. FORMULACIN DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACIN, DE ACUERDO CON LAS NORMAS Y LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO: LAS UNIDADES DE PERSONAL

PRINCIPIOS ORIENTADORES DE LA PERMANENCIA EN EL SERVICIOMRITO: LA PERMANENCIA EXIGE LA CALIFICACIN SATISFACTORIA EN EL DESEMPEO DEL EMPLEO

CUMPLIMIENTO: DE NORMAS QUE REGULAN LA FUNCIN PBLICA Y FUNCIONES ASIGNADAS AL EMPLEO

EVALUACIN: EXIGE QUE EL EMPLEADO PBLICO SE SOMETA Y COLABORE ACTIVAMENTE EN EL PROCESO DE EVALUACIN PERSONAL E INSTITUCIONAL

PROMOCIN DE LO PBLICO: BSQUEDA DE AMBIENTE COLA BORATIVO, DE TRABAJO EN GRUPO Y DEFENSA PERMANENTE DEL INTERES PBLICO

INSTRUMENTOS DE EVALUACIN

CON LOS CRITERIOS DE LA LEY, LAS DIRECTRICES DE LA COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL, LAS ENTIDADES DESARROLLARN SUS SISTEMAS DE EVALUACIN DEL DESEMPEO Y LOS PRSENTARN PARA APROBACIN DE LA COMISIN

CAUSALES DE RETIRO DEL SERVICIO

COMUNES A QUIENES DESEMPEEN CARGOS DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN Y DE CARRERA

POR DECLARATORIA DE INSUBSISTENCIA DEL NOMBRAMIENTO POR DECLARATORIA DE INSUBSISTENCIA DEL NOMBRAMIENTO POR EVALUACIN INSATISFACTORIA. POR RAZONES DE BUEN SERVICIO, PARA LOS EMPLEADOS DE CARRERA ADMINISTRATIVA MEDIANTE RESOLUCIN MOTIVADA .POR RENUNCIA REGULARMENTE ACEPTADA RETIRO POR HABER OBTENIDO PENSIN DE JUBILACIN O DE VEJEZ

POR INVALIDEZ ABSOLUTA POR EDAD DE RETIRO FORZOSO POR DESTITUCIN- CONSECUENCIA DE PROCESO DISCIPLINARI0 POR DECLARARORIA DE VACANCIA DEL EMPLEO - ABANDONO POR REVOCATORIA DEL NOMBRAMIENTO- ART. 5 LEY 190/95 POR ORDEN O DECISIN JUDICIAL POR SUPRESIN DEL EMPLEO POR MUERTE POR LAS DEMS QUE DETERMINEN LA CONSTITUCIN Y LA LEY

PRDIDA DE LOS DERECHOS DE CARRERA

EL RETIRO DEL SERVICIO POR CUALQUIERA DE LAS CAUSALES PREVISTAS, IMPLICA LA SEPARACIN DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA Y LA PRDIDA DE LOS DERECHOS INHERENTES A ELLA, SALVO CUANDO OPERE LA INCORPORACIN

TOMAR POSESIN DE UN CARGO DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN SIN QUE MEDIE LA COMISIN RESPECTIVA

REFORMAS DE LAS PLANTAS DE PERSONAL

DEL ORDEN NACIONAL Y TERRITORIAL, DEBEN MOTIVARSE, FUNDARSE:

EN NECESIDADES DEL SERVICIO, OMODERNIZACIN DE LA ADMINISTRACIN PBLICA

LOS ESTUDIOS TCNICOS DEBEN SER ELABORADOS POR LA ENTIDAD, LA ESAP O FIRMAS ESPECIALIZADAS Y APROBADOS POR EL D.A.F.P. ( D.A.S.C.D.)

EMPLEOS DE NATURALEZA GERENCIAL

LOS CARGOS QUE CONLLEVEN EJERCICIO DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA EN LA ADMINISTRACIN PBLICA DE LA RAMA EJECUTIVA - NACIONAL Y TERRITORIAL. SON DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN.FORMULAN JUNTO CON EL JEFE DEL ORGANISMO LAS POLTICAS PBLICAS O ACCIONES ESTRATGICAS A CARGO DE LA ENTIDADY SON RESPONSABLES DE SU EJECUCIN ESTN FACULTADOS PARA DISEAR, INCORPORAR, IMPLANTAR, EJECUTAR Y MOTIVAR LA ADOPCIN DE TENOLOGAS QUE PERMITAN EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIN INSTITUCIONAL(SUBDIRECTORES,SUBSECRETARIOS, ASESORES)

PROCEDIMIENTO DE INGRESO A ESTOS EMPLEOS

COMPETENCIA PROFESIONAL -CRITERIO PREVALENTE- MRTO, CAPACIDAD Y EXPERIENCIA EN EL DESEMPEO DEL EMPLEO SE PODR UTILIZAR UNA OVARIAS PRUEBAS, DIRIGIDAS A EVALUAR LOS CONOCIMIENTOS Y APTITUDES REQUERIDAS PARA EL EMPLEO ( ENTREVISTA Y VALORACIN DE ANTECEDENTES DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA)

ACUERDOS DE GESTIN

ACUERDOS MEDIANTE LOS CUALES EL GERENTE PBLICO CONCERTA CON SU SUPERIOR JERRQUICO LOS OBJETIVOS A CUMPLIR, EN EL CUAL SE DESCRIBEN LOS LOS RESULTADOS ESPERADOS EN TRMINOS DE CANTIDAD Y CALIDAD Y SE IDENTIFICARN LOS INDICADORES Y MEDIOS DE VERIFICACIN. SER EVALUADO POR ESCRITO SU CUMPLIMIENTO EN EL TRMINO MXIMO DE TRES (3) MESES DESPUS DE ACABAR EL EJERCICIO.

PROTECCIN A LA MATERNIDAD NO PROCEDE EL RETIRO DE UNA EMPLEADA CON NOMBRAMIENTO PROVISIONAL, OCURRIDO CON ANTERIORIDAD A LA VIGENCIA DE ESTA LEY, MIENTRAS SE ENCUENTRE EN ESTADO DE EMBARAZO O LICENCIA DE MATERINIDAD CUANDO UN CARGO DE CARRERA SE ENCUENTRE PROVISTO MEDIANTE NOMBRAMIENTO EN PERODO CON EMPLEADA EN ESTADO DE EMBARAZO, DICHO PERODO SE INTERRUMPIR Y SE REINICIAR UNA VEZ CULMINE EL TRMINO DE LA LICENCIA DE MATERNIDAD

CUANDO UNA EMPLEADA DE CARRERA EN ESTADO DE EMBARAZO OBTENGA EVALUACIN DE SERVICIO NO SATISFACTORIA, LA DECLARATORIA DE INSUBSISTENCIA SE PRODUCIR OCHO (8) DAS CALENDARIO SIGUIENTES AL VENCIMIENTO DE LA LICENCIA DE MATERNIDAD

CUANDO POR RAZONES DEL BUEN SERVICIO DEBA SUPRIMIRSE UN CARGO DE CARRERA OCUPADO POR EMPLEADA EMBARAZADA, Y NO FUERE POSIBLE SU INCORPORACIN EN OTRO IGUAL O EQUIVALENTE, DEBER PAGRSELE A TTULO DE INDEMNIZACIN EL VALOR DE LA REMUNERACIN QUE DEJAR DE PERCIBIR ENTRE LA FECHA DE SUPRESIN DEL EMPLEO Y LA FECHA PROBABLE DEL PARTO Y EL PAGO MENSUAL

A LA ENTIDAD PROMOTARA DE SALUD DE LA PARTE DE LA COTIZACIN AL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD QUE CORRESPONDE A LA ENTIDAD PBLICA, DURANTE TODA LA ETAPA DE GESTACIN Y LOS TRES MESES POSTERIORES AL PARTO MS LAS DOCE (12) SEMANAS DE DESCANSO REMUNERADO A QUE TIENE DERECHO COMO LICENCIA DE MATERNIDAD (IGUAL PARA NOMBRADAS EN L.N.Y R. Y PROVISIONALIDAD, ANTES DE LA NUEVA LEY)

PROTECCIN A LOS DESPLAZADOS POR RAZONES DE VIOLENCIA Y A DISCAPACITADOSCUANDO UN EMPLEADO DE CARRERA DE CONFORMIDAD CON LA LEY 387 DE 1997, DEMUESTRE SU CONDICIN DE DESPLAZADO, LA C.N.S.C., ORDENAR SU REUBICACIN EN SEDE DISTINTA A AQUELLA DONDE SE ENCUENTRALA C.N.S.C. COORDINAR CON LAS ENTIDADES DEL ESTADO, LA PROMOCIN Y ADOPCIN DE MEDIDAS PARA GARANTIZAR LA IGUALDAD DE CONDICIONES PARA EL ACCESO AL SERVICIO PBLICO DE LOS DISCAPACITADOS