SRETNA NOVA – 2030.!KAKO ĆE NAM

BITI ZA 15 GODINA

9771845

711000

05221

www.liderpress.hr

Broj 482/483 godina X. 26. prosinca 2014. cijena 18 kuna

POREZI U 2015. KOJE SU 24 NAJVAŽNIJE PROMJENE U POREZNIM PROPISIMA

JOZO KALEM, PODUZETNIK: ZA SVAKU TVRTKU U DRVNOJ INDUSTRIJI POSTOJI STRANAC KOJI BI JE KUPIO

KINEZI BJEŽE IZ HRVATSKESVAKI TREĆI MALI TRGOVAC OTIŠAO, VELIKI INVESTITORI NE DOLAZE

OBILJEŽILI 2014.

‘OSOBE’ GODINE SU GOSPOĐA

APLIKACIJA I GOSPODIN IZVOZ

Sretan Božići Nova godina!

3Lider /// www.liderpress.hr

S A D R Ž A J

RUBRIKE

www.liderpress.hr

5 EKONOMALIJE Miodrag Šajatović o 2014. A 'osobe' 2014. su: gospođa Aplikacija i gospodin Izvoz

10 DOMAĆA RETROSPEKTIVA 2014. Godina velikih, najčešće uzaludnih potraga

18 STRANA RETROSPEKTIVASvijet 2014. Kina postala najmoćnija u sjeni Putinovih izazova Obami i cijelom Zapadu

22 AKTUALNO

Porezi u 2015. Koje su 24 najvažnije promjene u poreznim propisima

30 INTERVJUJozo Kalem: Za svaku tvrtku u drvnoj industriji postoji stranac koji bi je rado kupiol

37 POLITIČKA SEKCIJAVišnja Starešina o 2015. Hrvatski izazov: pouzdana granica EU ili predvorje Balkana

48 MARKETINGBudućnost tržišta Potrošači će do 2030. sami proizvoditi što im treba

50 POSLOVNA ZNANJARadnici budućnosti Do 2030. roboti će imati IQ veći od devedeset posto Amerikanaca

52 LIK I DJELONikola Račeta Od gostiju hotela Royal stvara poslovne partnere grupacije Milenij hoteli

54 TRENDOVIKinezi bježe iz Hrvatske Svaki treći mali trgovac otišao, a veliki investitori ne dolaze

56 OPINION MAKERBoris Žitnik o IT-u Država treba potaknuti IT sektor da udvostruči prihod i broj zaposlenih

58 PODUZETNICIDaniel i Valmi Coslovich: Sve što se gostu može prodati na tanjuru može se i u suvenirnici

64 SVIJETKuba i SAD Koliko su svrhovite sankcije ako ima treba pola stoljeća da daju rezultate

66 FELJTON

Jack Ma Alibabin rekordni izlazak na burzu obilježio je poslovnu 2014.

74 PRAVDA ZA SVEEdis Felić o netransparentnosti Tvrtke plaćaju zatezne kamate a da i ne znaju za koje razdoblje

20 KONTEKSTI26 DOIGRAVANJE 34 KLUB IZVOZNIKA

51 HI-TECH 60 ENGLESKI 62 SLK

65 EU-VODIČ69 KULTURA70 AUTOTREND

72 UKRATKO

39Lider /// www.liderpress.hr38 Lider /// 26. prosinca 2014.

T E M A T J E D N A

SRETNA NOVA –

2030.!Kako će nam biti

za 15 godinaPredviđanje onoga što će se događati za 15-ak godina čini se

u prvi mah kao dječja igra. No pametni poduzetnici razmišljaju 'na dugom štapu' i pokušavaju pogoditi kuda će tehnološke inovacije usmjeravati biznis. Odnosno u što već danas treba

ulagati, a koje poslove treba na vrijeme napustiti

ini se daleko ta 2030.? Neke/mnoge (recimo mene) već pritišće težina u grudima pri zbroju godina. No tragom jedne stare pametne: 'za-nimam se za budućnost jer ću ondje provesti ostatak života' odlučili smo baciti 'čini' i pogle-dati gdje ćemo/bismo mogli/ biti za 15 godina.

Točnije, za nas su to učinili naši sugovornici. Nije da to ne bismo mogli i sami, ali višegodišnji novinarski blues pretopio se u žešću depresiju. Smjena godine vrijeme je koje ipak zaslužuje kap više pozitive. Sugo-vornici tu kap valjda imaju. Recimo, Josip Tica sa zagrebačkog Ekonomskog fakulteta oličenje je pozitive. Jer lijepo kaže: – Ako je suditi prema prethodnih 35 godina, ako se nešto temeljito ne promijeni u ponašanju ove zemlje, očekujem približno isti ili nešto manji BDP, samim time i visinu realnih plaća.Okej, nismo dobro počeli. Iskreno, ni nastavak nije bolji, no manje-više svi bismo radije najprije čuli lošu vijest, tek zatim dobru, zar ne? Tica tako očekuje da ćemo iskamčiti financiranje za Pelješki most, spojiti plinovod prema Dalmaciji s Grčkom (možda usput i izgraditi Dalmatinu sve do Grčke). Ako bude sreće, možda napravimo i kanal

piše GORDANA GELENČERgordana.gelencer@liderpress.hr

ČPET KLJUČNIH PROMJENA1. u strukturi i zemljopisnoj karti

svjetske ekonomije2. u području prirodnih resursa i

okoline 3. u tehnološkom razvoju i

inovacijama4. u demografiji5. u odnosu prema državnim

institucijama

23Lider /// www.liderpress.hr22 Lider /// 26. prosinca 2014.

A K T U A L N O

Zakon o PDV-u• pravne i fizičke osobe obveznice PDV-a koje su u 2014. ostvarile

promet do tri milijuna kuna mogu izabrati plaćanje PDV-a prema naplaćenim naknadama; ako to žele, obvezne su prijaviti se Poreznoj upravi do 20. siječnja 2015.

• ukida se obveza podnošenja PDV-K, ali tek za 2015. • PDV-om će se od 1. siječnja 2015. oporezivati građevinsko zemljište,

ali samo ako je prodavatelj obveznik PDV-a• mijenja se porezno određenje građevinskog dijela nekretnine; načelno

su sve nekretnine u prometu oslobođene PDV-a, a PDV-om se opore-zuju samo nekretnine prije prvog nastanjenja i one koje su u prometu unutar dvije godine od prvog nastanjenja; pritom se novima smatra-ju i rekonstruirane ako su troškovi rekonstrukcije veći od 50 posto cijene

• kupac odgovara kao jamac platac za porezni dug koji nije platio nje-gov dobavljač ako mu nije platio račun barem u visini PDV-a, a odbio je pretporez

Zakon o porezu na promet nekretnina• oporezivanje nekretnina usklađeno s izmjenama u Zakonu o PDV-u• detaljno se uređuje osnovica za obračun i plaćanje poreza na promet

nekretnina u slučaju kad je naknada iz isprave o stjecanju nekretnine niža od naknade koja se može postići na tržištu

Zakon o porezu na dobit • mijenjaju se uvjeti za obvezan prelazak s oporezivanja dohotka na

oporezivanje dobiti i skraćuje se rok u kojem je porezni obveznik du-žan ostati u sustavu poreza na dobit (s pet na tri godine)

• mijenjaju se uvjeti za korištenje poreznim olakšicama za reinvestira-nu dobit

• preciznije se uređuju uvjeti za isključivanje iz porezne osnovice priho-da po osnovi dividendi i udjela u dobiti kako bi se izbjeglo dvostruko neoporezivanje takvih prihoda

Zakon o porezu na dohodak • izmijenjeni osobni odbitak i nova opća porezna tarifa rezultirat će po-

većanim plaćama za većinu radnika i povećanim mirovinama za neke umirovljenike

• uvodi se oporezivanje kamata na štednju u bankama; po stopi do 12 posto plus prirez

• uvodi se novi oblik dohotka od imovine – dohodak koji fizička osoba

ostvari prodajom otpada (osim ambalaže), a oporezivat će se po stopi od 12 posto

• za neke će porezne obveznike, počevši od 2015., Porezna uprava sastavljati informativni izračun godišnje porezne obveze koji može zamijeniti obvezu podnošenja godišnje porezne prijave

• mijenja se način određivanja mjesečnih predujmova poreza na doho-dak za dohodak od samostalne djelatnosti

Pravilnik o porezu na dohodak • počinje se primjenjivati obveza iskazivanja u obrascu JOPPD i poda-

taka o izdacima za službena putovanja koji su plaćeni izravno dobav-ljaču (npr. hotelu, prijevozniku)

• formular obrasca JOPPD unekoliko će se izmijeniti, ali ne od 1. siječ-nja nego od 28. veljače 2015.

Zakon o doprinosima • počinje se primjenjivati nova olakšica za poslodavce koji na neodre-

đeno vrijeme zaposle radnika mlađeg od 30 godina; olakšicom se može koristiti pet godina

• svi će poslodavci od 1. siječnja 2015. plaćati doprinos za zapošljava-nje po stopi od 1,7 posto

• od 1. siječnja 2015. primjenjuju se nove osnovice za obračun i plaća-nje doprinosa, određene na temelju prosječne plaće ostvarene u raz-doblju siječanj-kolovoz 2014.

• kontrola plaćanja doprinosa više nije uređena uredbom Vlade, nego Zakonom o doprinosima; postupci kontrole i ovlaštenja zaduženih in-stitucija nisu izmijenjeni

• uplatni računi za doprinose – mijenjaju se uplatni računi za plaćanje doprinosa za zdravstveno osiguranje

Zakon o profesionalnoj rehabilitaciji i zapošljavanju osoba s invaliditetom • poslodavci koji zapošljavaju 20 i više radnika dužni su zaposliti odre-

đen broj invalida; kvota invalida ovisi o broju zaposlenih i djelatnosti poslodavca prema NKD-u; ako nemaju traženi broj dužni su plaćati mjesečnu naknadu u visini 30 posto minimalne plaće za svakoga ne-dostajućeg invalida

• poslodavci koji nemaju obvezu, a zaposle invalida i poslodavci koji ih zaposle više od propisane kvote moći će ostvariti nagradu u visini 15 posto minimalne plaće za svakog invalida kojeg zaposle, u trajanju najviše šest mjeseci (državni sektor nema pravo na nagradu)

POREZI24 NAJVAŽNIJE PROMJENE

U POREZNIM PROPISIMAOD 1. SIJEČNJA 2015.

Država se ne drži maksime da je dobar

porez onaj koji je jednostavan i koji se ne mijenja. Opet se uvodi niz poreznih noviteta,

koji nisu beznačajni, ali nemaju nit vodilju

smislenog paketa. Naša porezna stručnjakinja Marija Zuber izabrala

je 24 porezne promjene najvažnije za

poslovanje poduzetnika u 2015.

Izvor: Marija Zuber, RIF

66 67Lider /// 26. prosinca 2014. Lider /// www.liderpress.hr

F E L J T O N

retrospektivi osoba i kompanija koje su obilježile proteklu go-dinu u poslovnom pogledu, ili na rubu poslovnog, nije teško

izabrati favorita. Namjera obitelji glazbene legende Boba Marleyja da iskoristi njegovo ime za stvaranje globalnoga brenda kanabisa teško nalazi konkurenciju među nekonven-cionalnim i konvencionalnim poslovnim po-thvatima ove godine. Ideja koja je došla iz kruga njegove udovice Rite, inače jedine koja je u zaista impresivnoj konkurenciji Bobove djece i žena uspjela sudski potkrijepiti svoje pravo na njegovu ostavštinu, realizirat će se uz pomoć investicijske kompanije Privateer Holding pod vodstvom Brendana Kennedyja. Iako na prvi pogled zvuči vrlo nekonvenci-onalno, njegovo poslovno promišljanje samo je očekivana i logična reakcija poduzetnih ljudi koji se pripremaju ozbiljno zajahati val liberalizacije razmišljanja o kanabisu. Dvije savezne države u Americi, Colorado i Washington, legalizirale su upotrebu mari-huane u rekreativne svrhe, a medicinska se upotreba još snažnije širi svijetom. Namjera je toga združenog pothvata kreirati cijelu li-niju različitih proizvoda s kanabisom, uklju-čujući i marihuanu, pod jedinstvenim brendom Marley Natural, u skladu s organ-skim tendencijama vremena. S imenom po-znatog pobornika svega što u sebi ima ka-nabis uspjeh je, reklo bi se, zajamčen. U onom strogo poslovnom smislu ime koje se nameće bez konkurencije kao uspjeh go-

dine je Alibaba, internetska kompanija kine-skog poduzetnika Jacka Maa. Najiščekiva-niji inicijalni izlazak na burzu ove godine u potpunosti je opravdao sva očekivanja i po-stao najveći IPO u povijesti s 25 milijardi pri-kupljenih dolara na Njujorškoj burzi.

Ludilo zvano Alibaba Jagma za di-onicama te kompanije bila je tolika da je ak-tivirana i takozvana ‘greenshoe’ opcija, koja omogućuje prodaju dodatnih dionica u slu-čaju velike potražnje. Jednostavnije, Alibaba je na burzi planuo. Posebno je zanimljivo u cijeloj priči to što veliki poduzetnički uspjeh bivšeg učitelja engleskog nije rezultat pre-tjerano originalne i inovativne ideje već vje-štoga kombiniranja provjerenih usluga na Zapadu u okvirima kineskog tržišta naklo-njenog domaćoj pameti. Alibaba je svoje-vrsni amalgam niza popularnih internetskih usluga poput eBaya, Amazona i PayPala, čemu je s vremenom pridodan niz drugih poslovnih operacija, od kojih neke izlaze iz okvira interneta. Vrijednost dionice u me-đuvremenu se, kako to obično biva, ispuhala, ali povijest je stvorena, kao i još jedna moćna tehnološka kompanija.

Koloniziranje Marsa Drugi podu-zetnik koji golica maštu mnogih sve više i iza kojeg je još jedna vrlo dobra godina je Elon Musk. Osnivač servisa PayPal (točnije kom-panije u kojoj se brend PayPal našao kao miraz nakon spajanja i koji je on pokušao ugasiti) daleko se više proslavio svojim ka-snijim pothvatima koji pomiču granice ljud-skog roda i definitivno zaslužuju pridjev ‘vi-zionarski’. Nakon uspješnog lansiranja pro-

jekta Tesla Motors, odnosno najpopularni-jega luksuznog auta na električni pogon, Musk je najviše zaokupio pozornost kompa-nijom SpaceX i svojom posvećenosti koloni-ziranju Marsa. Osebujni američki poduzetnik rođen u Južnoafričkoj Republici teži ne samo poslati ljude na Mars, što je trenutačno manji problem, već ih s njega i vratiti, a činjenica da u rukama ima i stvarne alate za eventu-alno postizanje toga razlog je divljenja me-dija i javnosti. U međuvremenu, SpaceX obavlja komercijalna lansiranja satelita i sve-mirske letove za NASA-u, što pokazuje da čovjeka svakako treba shvatiti ozbiljno. Osim toga podatak da ima tek 42 godine sugerira još desetljeća zanimljivosti iz njegove radi-onice kojima će intrigirati javnost.

Opasna aplikacija S druge strane, ve-liki hit godine Uber, aplikacija za pametne telefone koja konkurira tradicionalnim tak-si-uslugama spajajući izravno potencijalnog prijevoznika s mušterijom, imala je istekom godine sve više problema. Ionako već pri-lično kontroverzan poslovni pothvat koji je na noge digao taksiste diljem svijeta i uzro-kovao često vrlo negativne reakcije lokalnih vlasti, od kojih su mnoge zabranile ili ogra-ničile korištenje tom uslugom, suočio se s novim problemima. Kompanija procijenjena na 40 milijardi dolara našla se u središtu skandala nakon što je jednu korisnicu u In-diji navodno silovao Uberov vozač. Kada bi bila riječ o izoliranom slučaju, problem vje-rojatno ne bi bio toliki za kompaniju, ali Uber je sve više na meti kritika zbog nedovoljnog provjeravanja svojih vozača. Drugi, vrlo čest problem je iskorištavanje izvanrednih situ-

Nakon IPO-a internetske tvrtke Alibabe na Njujorškoj burzi njezin vlasnik Jack Ma postao je najbogatiji Kinez i jedan od najbogatijih ljudi na svijetu. Alibaba je na burzi jednostavno planuo! No godina je bila dobra i za još neke biznismene koji su uvećali svoje bogatstvo iako je veći dio svijeta grcao u krizi

U

piše VANJA FIGENWALDlider@liderpress.hr

Alibabin rekordni izlazak na burzu obilježio je poslovnu 2014.

JACK MAF E L J T O N

Jack Ma i njegov Alibaba stvarno su

otvorili špilju s blagom, bio je to najveći IPO u

povijesti

Nije toliki problem, tvrdi Elon Musk, stići do Marsa, nego i vratiti se. Upravo to on namjerava

Iako je prati u stopu, svjetski je tisak često podcjenjivao Victoriju

Beckham. Ipak, dokazala je da nije samo

nogometaševa žena

TEMA TJEDNA38SRETNA NOVA – 2030.!Kako će nam biti za 15 godina

20122012

Glavni urednik Miodrag Šajatović miodrag.sajatovic@liderpress.hrZamjenica glavnog urednika Manuela Tašler manuela.tasler@liderpress.hr

Izvršni urednik Goran Litvan goran.litvan@liderpress.hr

Pomoćnica glavnog urednika i urednica Lider trenda Dušanka Figenwald dusanka.figenwald@liderpress.hr

Urednica Tatjana Vukić Tehnopolisa tatjana.vukic@liderpress.hr Web-izdanje Branimir Kovač branimir.kovac@liderpress.hr

Dizajn Halid Malla/Fingere info@fingere.hr

Novinari Matilda Bačelić, Biljana Bašić, Tin Bašić, Alan Eder, Edis Felić, Luka Fišić, Vanja Figenwald (Bruxelles), Gordana Gelenčer, Željka Laslavić, Kata Pranić, Miro Soldić, Valentina Starčević, Biljana Starčić, Darija Tabulov-Truta i Jasmina Trstenjak

Kolumnisti dr. sc. Tihomir Domazet, Andrej Grubišić, Dejan Ljuština, Ivan Miloloža, Dragan Munjiza, mr. sc. Damir Novotny, dr. sc. Đuro Njavro, Višnja Starešina, Boris Teški, Dimitrije Trbović

Fotografi Ratko Mavar (urednik) Dražen Lapić

Priprema Liderova grafička radionica

Tajnica redakcije Vladimira Pavlović vladimira.pavlovic@liderpress.hr

Adresa Savska cesta 41, 10000 Zagreb T +385 1/6333-500; F +385 1/6333-599

Izdavač Lider media d.o.o. Savska cesta 41, 10000 Zagreb

Direktor Željko Vukelić zeljko.vukelic@liderpress.hr

Prodaja i Bojana Božanić Ivanović (direktorica)marketing T +385 1/6333-520; F +385 1/6333-599 bojana.bozanic@liderpress.hr Ana Popović Kišur (online marketing): T +385 1/6333-535; F +385 1/6333-596 ana.popovic@liderpress.hr Hrvoje Klanac T +385 1/6333-545; F +385 1/6333-596 hrvoje.klanac@liderpress.hr Jasmina Džanović T +385 1/6333-537; F +385 1/6333-596 jasmina.dzanovic@liderpress.hr Iva Đerić T +385 1/6333-536; F +385 1/6333-596 iva.deric@liderpress.hr Vedran Višnjić T +385 1/6333-510; F +385 1/6333-596 vedran.visnjic@liderpress.hr Ivan Troskot T +385 1/6333-541; F +385 1/6333-596 ivan.troskot@liderpress.hr

Poslovni skupovi Tomislav Blagaić (direktor)i izdavaštvo T +385 1/6333-500; F +385 1/6333-598 tomislav.blagaic@liderpress.hr

Promocija Željko Krizmanić T +385 1/6333-527; F +385 1/6333-598 zeljko.krizmanic@liderpress.hr

Pretplata Ivana Tomljanović T +385 1/6333-513; F +385 1/6333-598 ivana.tomljanovic@liderpress.hr

Distribucija Tisak d.d., Slavonska avenija 2, Zagreb

Uvoznik i distributer Inter Press d.o.o., za BiH Ulica fra Dominika Mandića bb, Široki Brijeg T +387 39/706-287

Tisak Radin print d.o.o., Gospodarska 9, Sveta Nedelja

Sljedeći broj Lidera bit će prodajnim mjestima i kod pretplatnika u četvrtak 8. siječnja 2015.

STUDIO MODERNA POTIČE MLADE NADE:

STUDENTI TEKSTILNO-TEHNOLOŠKOG FAKULTETA POKAZALI SVOJU KREATIVNOST

Studio Moderna-TV prodaja d.o.o. već niz godina radi na izgradnji što boljeg i kvalitetnijeg odnosa s kupcima, ali i na suradnji s lokalnim gospodarstvom, znanošću i različitim zajednica-ma sa specifičnim potrebama i interesima. Ove godine fokus je stavljen i na razvoj jedinstvenog vizualnog identiteta, gdje je prepoznata odlična prilika za suradnju s mladim hrvatskim dizajneri-ma, studentima koji bi svojim znanjem i kreativno-šću osmislili originalne i prepoznatljive uniforme za prodajno osoblje kompanije.

Stoga je u rujnu pokrenuta suradnja između Studio Moderne i Tekstilno-tehnološkog fakulteta u Zagrebu kroz nagradni natječaj „Osvoji džepa-rac i izgradi karijeru!“. Zadatak je bio zaista za-htjevan i uključivao je puno kriterija, spomenula

je voditeljica maloprodaje za Hrvatsku, Ana Orehovec: „Imamo zaposlene od 20 do 60 godi-na, žene i muškarce. Trebaju nam ljetne i zimske uniforme, prozračni materijali, različiti konfekcij-ski brojevi. Studenti su imali zaista težak posao da nam naprave modele u kojima će svi lijepo izgledati, a s druge strane se osjećati ugodno, raditi nesputano te biti ponosni i zadovoljni pred-stavnici kompanije, jer nam je zadovoljstvo našeg prodajnog osoblja iznimno važno.“

Prva tri najbolje ocijenjena rada osvojila su fi-nancijske nagrade od 3000 kn, 2000 kn i 1000 kn, dok su preostalim studentima uručeni prigod-ni pokloni. Nagrade su dodijeljene na svečanom domjenku u najnovijem Top Shop dućanu u Ilici 44 gdje je pobjednicom nagradnog natječaja

proglašena Ana Marija Bunjački, koja je osim fi-nancijske nagrade stekla intelektualno pravo na uniformu te dobila pisanu preporuku di-rektora kompanije. “Ovo je za mene bila sjajna prilika da pokažem svoje znanje stečeno na fakultetu. Dobro sam proučila Top Shop dućane, njihovu ponudu i zadatke prodava-ča i odmah sam dobila neke ideje… Kada mi je profe-sorica rekla da sam pobijedila nisam mogla vjerovati, ali čestitke kole-ga su me uvjerile. Svi su bili jako sretni i ponosni, a ja naravno najviše.”, ushićeno je izjavila Ana Ma-rija.

Ovime, međutim, ne za-vršava angažman kompanije u ovom i sličnim projektima. Studio Moderna-TV prodaja i dalje nastavlja suradnju s

Tekstilno-tehnološkim fakultetom koji će dizaj-nirane uniforme prilagoditi svakom pojedinom djelatniku. Želja Studio Moderne jest da njihovi

djelatnici ponosno nose jedan kvalitetan hrvatski proizvod iza kojeg stoje vri-

jedne ruke naših ljudi i jedna lijepa priča.

Predstavnici Tekstilno-tehnološkog fakulteta i Studio Moderne s glavnim dobitnicima

Voditeljica maloprodaje, Ana Orehovec, uručuje glavnu nagradu dobitnici Ani Mariji Bunjački.

Dekanica Sandra Bischof, profesor Ivan Novak i voditeljica maloprodaje Ana Orehovec

5Lider /// www.liderpress.hr

red kraj prošle godine ‘osobom’ 2013. u ovoj sam kolumni proglasio gospođu Apa-tiju. Prođe pedeset tjedana i dođe vrijeme da se odabere ‘osoba’ 2014. (po uzoru na magazin Time iz 1995. koji je tada za osobu godine izabrao – kompjutor). Iskreno, u

prvi trenutak nisam se sjetio apatije iz prošle godine. Nekako se u godinu dana promijenila klima među po-duzetnicima i menadžerima.Nekako se stječe dojam da su tijekom 2014. zaposleni u realnom sektoru, od poduzetnika i menadžera do ve-ćine zaposlenih, shvatili da si ne mogu priuštiti apa-tiju. Premda se u proteklih dvanaest mjeseci nakupilo još mnogo razloga za ostajanje u tom stanju... U tvrt-kama koje su preživjele šest godina recesije naučili su živjeti s tom novom nenormalom. Apatiju je u većem dijelu biznis-zajednice zamijenila borba za preživlja-vanje. A toga nema bez novih poslovnih modela, bez upotrebe mozga do maksimuma i spremnosti da se radi više i dulje za jednak financijski rezultat.

Inat u najužoj konkurenciji Zato je u na-južu konkurenciju za ‘osobu’ godine ušao – inat. Inat da se preživi unatoč svemu pogrešnom što radi ova SDP-ova vlada i nevjerovanju da bi moguća HDZ-ova vlada pokazala veću kvalitetu.Ipak, nakon duljeg vaganja slobodan sam izvijestiti da će prvi put u ‘Ekonomalijama’, kako se to običava reći, laskavu titulu podijeliti dvije ‘osobe’. Dakle, ‘osobe’ go-dine su: gospođa Aplikacija i gospodin Izvoz. Čime se aplikacija i izvoz pridružuju pobjednicima u posljed-njih deset godina? Podsjećanja radi, u prvoj godini izlaženja Lidera (2005.) pobijedila je konkurencija. Godinu dana po-slije izbor je pao na korupciju (2006.). Slijedili su Sa-naderova izborna pobjeda (2007.), pomahnitala burza (2008.), ulazak u NATO (2009.), dvostruki pobjednik

izgubljeno vrijeme (2010. i 2011.), radno mjesto (2012.) te apatija (2013.).Za ovu godinu bilo je nemoguće odlučiti se između aplikacije i izvoza. Argumenti su da su danas aplika-cije ono što je 1995. bio kompjutor. Tadašnje ured-ništvo magazina Time vizionarski je osjetilo da će kompjutor više utjecati na budućnost čovječanstva od bilo kojega tadašnjeg svjetskog političara. Dva de-setljeća poslije on je temelj koji mijenja položaj svake tvrtke i svakog čovjeka. Aplikacije kojima je preplav-ljeno internetsko tržište iz temelja mijenjaju poslovne modele. Tko se ne prilagodi – propada. Uzmimo samo industriju taksija. Uberov koncept iz temelja mijenja način na koji ljudi plaćaju za prijevoz s točke A na točku B (više o aplikacijama u posebnom tekstu u ovom broju Lidera).

Izvozna aplikacija S druge strane, mnogo je do-maćih razloga da se naglasi kako je 2014. bila godina u kojoj se izvoz od ružnog pačeta političke i ekonom-sko-teorijske scene premetnuo u lijepog labuda. Godi-nama smo mi u Lideru bili nekima smiješni i dosadni što smo toliko inzistirali na izvozu kao jedinom rješenju za kvalitetno i dugoročno izvlačenje zemlje iz recesije. Trebalo je sve otići kvragu, počevši od toliko najavlji-vanih investicija, pa da čak i poslovično autistični i eko-nomski netalentirani političari počinju spominjati izvoz. Pokušali su s investicijama. Nije išlo. Pokušavaju s osobnom potrošnjom. Brzo će se ispuhati. Potiho pum-paju javnu potrošnju – šteta je nemjerljiva. Ostao je je-dino izvoz. Ignorirali su ga dok god su mogli. Ali kad uporno od četiri generatora rasta BDP-a samo jedan ima predznak plus, onda čak ni hrvatski političari to ne mogu ignorirati.Istina je da izvoz još ni izdaleka nije državni prio-ritet. Njega premijer Milanović spomene samo ako čita pripremljeni govor. Karamarko će izvoz spome-nuti u jednom od četiri intervjua. Jedan saborski za-stupnik u radijskoj je emisiji uspio nabrojiti sva če-tiri generatora rasta, ne zaboravivši izvoz. Ali 2014. izvoznici su ostvarili odlične rezultate, mnogim ute-zima kod kuće unatoč. Poduzetnici i menadžeri shva-tili su da im je opstanak moguć samo ako su im tr-žišta izvan granica depresivne, apatične Hrvatske. A oni koji nisu izravni izvoznici sve se više guraju da rade za izvoznike. Jedino se izvozom može zaraditi zdrav novac. Ostalo je alkemija. I kad se pobjednici za 2014. spoje, ispadne da bi po-bjednici trebali biti – izvoznici aplikacija. Ako zane-marimo to što će 2015. biti godina bez iluzija, siguran sam da će s razvojem hrvatskog ICT sektora doći jedna godina, prije 2030. (što je inače futuristička tema broja ovog Lidera), u kojoj će ‘osobom’ godine biti progla-šena – izvozna aplikacija. L

piše MIODRAG ŠAJATOVIĆ miodrag.sajatovic@liderpress.hr

E K O N O M A L I J E

A ‘osobe’ 2014. su:gospođa Aplikacija i gospodin Izvoz Poduzetnici i menadžeri shvatili su da mogu opstati samo ako su im tržišta izvan granica depresivne, apatične Hrvatske. Jedino se izvozom može zaraditi zdrav novac. Ostalo je alkemija

Danas su aplikacije ono što je 1995. bio kompjutor, kad ga je magazin Time proglasio ‘osobom’ godine. Aplikacije iz temelja mijenjaju poslovne modele. Tko se ne prilagodi – propada

P@Msajatovic