25
Etkin liderlik Devrim Demirel [email protected] 11 Aralık 2010, ATO, Ankara

Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Embed Size (px)

DESCRIPTION

JCI Ankara şubesinin daveti üzerine 11 Aralık 2010 tarihinde yaptığım konuşmayı destekleyen sunum. Çok kısa süre içinde hazırlandığı için eksikleri olabilir.

Citation preview

Page 1: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Etkin liderlik

Devrim [email protected]

11 Aralık 2010, ATO, Ankara

Page 2: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

İnsanlar hata yapabilir

İnsanlar kendilerini yönetebilir.

İnsanlar süreç yönetebilir.

Gerçekler

Page 3: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

İnsanları yönetmek

•Baskı uygulamak

Mikro-süreçleri yönetmek

•Ayrıntıları yönetmek

İnsanları kısıtlamak

•Fikir üretimini engellemek

Klasik yönetim sorunları

Page 4: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik
Page 5: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik
Page 6: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Takım oyunu

Page 7: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Görev adamları

Page 8: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Bireysel yetenekler

Page 9: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Başarı: Yetenekler + takım oyunu

+

Page 10: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Herşey 1 ve 0 değildir.

Page 11: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Çatışma yoksa (0) İlerleme (1) yoktur.

Çatışma yaratın!

Page 12: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Çocuklar bu işte başarılıdır.

Page 13: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

LİDER MİSYON TAKIM

Liderlik, misyon ve takımın doğru şekilde kurgulanmadığı bir girişimin büyük şirket olma şansı yok denecek kadar azdır.

Girişimin Sınırları

Page 14: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Üründen fazlası.

Page 15: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Misyonu tanımlamak

Ekibi kurmak

Ekibi eğitmek

Şirket içi ve dışı iletişim

Etkin Lider sorumludur

Page 16: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Heyecan, Tutku

Enerji, Coşku

Özgüven, Çalışkanlık

Tevazu, Dürüstlük

Liderlik özellikleri

Page 17: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Şikayet etmez

Sorunları çözer

Fırsatları görür

Başka açıdan bakar

Lider...

Page 18: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Net bir vizyon belirlemek.

Stratejik kararlara odaklanmak.

Detayları yönetmemek.

Fikir oluşmasını teşvik etmek.

Kendisi olmadan üretimi teşvik etmek.

Liderin görevleri

Page 19: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Sağlıklı Özgüveni yüksek

Otorite emrinde zorlanm

a

Stres ve baskıya dayanıkl

ılık

Girişimciler araştırması

Page 20: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

İletişim yetenekl

eri

Planlama

yeteneği

Gerçekçi ve

dürüst

Statüyüönem-

sememe

Girişimciler araştırması

Page 21: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Ekibinize ne yapacaklarını her zaman söylemeyin

Ekibinize neyi nasıl yapacaklarını asla söylemeyin.

İnsanların hata yapmasına ve öğrenmesine izin verin.

Ekibin kendine güvenini artırın.

Daha az yönetin

Page 22: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Yazışmaları, kuralları, iletişimi

basitleştirin.

Hedefleri anlaşılır ve basit kılın

Misyonu hatırlatın

Basitleştirin

Page 23: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Klasik yöneticilikÇalışanlara hedef belirler, onları denetler. Yönetici

oldukça iş belli bir kalitede devam eder.

Etkin liderlikEkip(ler) kendi yöntemlerini

belirler. Lider olmadığı zamanlarda da üretmeye ve

hedefe yönelik çalışmaya devam eder.

Lider ileriye bakar

Page 24: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Ne yapıyoruz?

sirketce.com.tr businessdb.com

200.000 – taranan şirket sayısı

55.000 – üye olan şirket sayısı

3.500.000 – şirketlere gönderilen talep

Page 25: Liderlik Akademisi - Etkin Liderlik

Dinlediğiniz için teşekkür [email protected] – www.beriltech.com

Teşekkürler