43
Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun suunnittelu Yrityksen tietojärjestelmien integrointi & Kehittämismenetelmät ja arkkitehtuurit liiketoiminnassa TJTST21 & TJTSE54 Luento – Kai Vuolajärvi

Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Liiketoimintamuutos lähtöinentietoteknisen ratkaisun suunnittelu

Yrityksen tietojärjestelmien integrointi & Kehittämismenetelmät ja arkkitehtuurit liiketoiminnassa

TJTST21 & TJTSE54 Luento – Kai Vuolajärvi

Page 2: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Luennon tavoittet

• Oppia:– Liiketoimintamuutoksen tietoteknisen arkkitehtuurin suunnittelu– Järjestelmä suunnittelu (system design) erikseen– Painopiste monen järjestelmän hajautettu ympäristö, jossa olemassa

olevia järjestelmiä muutetaan/on osana ratkaisua (vrt. yksittäisen järjestelmän kehittäminen)

– Käydä läpi tarkemmin siihen liittyen– Liiketoimintaprosessien kuvaaminen– Tietomallin kuvaaminen– Sovellusarkkitehtuurin ja Integroinnin kuvaaminen– Teknisen toteutuksen kuvaaminen

Page 3: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Luennoitsija

Kai Vuolajärvi• DI (1999), Tuta

• TietoEnator (1998-2000) Project Manager• Deloitte Consulting (2000-2005) Senior Consultant• University of Jyväskylä (2004-2005) Projektipäällikkö,

Software Business & Titu• Nokia Oyj (2005-) Senior Architect

Page 4: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Luennon sisältö

• Mistä muutostarpeet tulevat – miten yritys voi vastata?

• Muutoksen tietoteknisen ratkaisun suunnittelu• Yhteenveto

Page 5: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Mistä muutostarpeet tulevat?

Source: Turban & Al, 1999

Page 6: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Yritysten reagointimahdollisuuksia

Source: Turban & Al, 1999

Page 7: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Yritys voi vastata muutoksen eri laajuisilla toimenpiteillä

BPR

Continuous improvement

Business alliances

EC

Page 8: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Pelkkiä järjestelmiä ei kannata uusia

Page 9: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

IT-ratkaisun suunnittelu

Tietoarkkitehtuuri

Teknologia-arkkitehtuuri

IS/IT

O

rgan

isaa

tioar

kkite

htuu

ri

Tietoteknisen ratkaisun suunnitelma / IT-arkkitehtuuri

LiiketoimintaprosessitLiiketoimintaprosessit

ToteutussuunnitelmaToteutussuunnitelma

Tietotekninen toteutusTietotekninen toteutus

Muutostarve

Liiketoimintatarpeet

Liiketoimintamuutos(tuote, markkina, toimintatapa)

Liiketoimintamuutos(tuote, markkina, toimintatapa)

Sovellus- ja integraatio Arkkitehtuuri

Page 10: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Liiketoiminta lähtökohtana

Tietoarkkitehtuuri

Teknologiaarkkitehtuuru

IS/IT

O

rgan

isaa

tioar

kkite

htuu

ri

IT-arkkitehtuuri

LiiketoimintaprosessitLiiketoimintaprosessit

ToteutussuunnitelmaToteutussuunnitelma

Tietotekninen toteutusTietotekninen toteutus

Muutostarve

Liiketoimintatarpeet

Liiketoimintamuutos/strategia(tuote, markkina, toimintatapa)Liiketoimintamuutos/strategia(tuote, markkina, toimintatapa)

Sovellus- ja integraatio Arkkitehtuuri

Page 11: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Mitä liiketoimintaprosessit ovat?

• Liiketoimintaprosessi on joukkotoisiinsa liittyviä tehtäviä ja niidentoteuttamiseen tarvittaviaresursseja, joiden avulla saadaanaikaan liiketoiminnan tulokset(Davenport & Short1990). Vrtpuhelimen valmistaminen

Page 12: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Miksi liiketoimintaprosessit?

• Aikaisemmin keskityttiin lähinnätoimintoihin

• Aiheuttaa ongelmia rajapinnoissa ja osaoptimointia

• Ratkaisuna prosessiajattelu, joka nykyään yleisesti käytössä

• Prosessiajattelu IT-alalle 1990 luvulla, Hammer, Champy ”Re-engineeringcorporation”

• Liiketoimintaprosessit integroituja -> Järjestelmät integroituja -> EAI

Page 13: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Yrityksen ydinprosessit

Source: Turban & Al, 1999

Page 14: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Funktionaaliset vs. prosessilähtöisetjärjestelmät

Page 15: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Prosessilähtöiseen toimintaan ja järjestelmään siirtyminen käytännössä

-Eri järjestelmät eri toiminnoille -(säästötili, kulutusluotto, sijoitukset jne.)

-Asiakkaalla monia yhteyshenkilöitä-Useita yhteensopimattomia asiakastietoja

Source: Turban & Al, 1999

Page 16: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Ja jälkeen prosessien uudistamisen –integroitu järjestelmä

-Yksi integroitu järjestelmä-Asiakkaalla yksi yhteyshenkilö

-Tuettuna päätöksenteontuella-Yhdet asiakastiedot

-Kokonaiskuva, Cross sales etc.

Source: Turban & Al, 1999

Page 17: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Liiketoimintaprosessien mallintaminen

• Lähtökohtana mitä yritys tekee ja sen mallintaminen

• Liiketoimintaprosessien mallintaminen auttaa näkemään missä järjestelmien tukea tarvitaan, mikä muuttuu ja mitkä järjestelmät muuttuu

• Auttaa ymmärtämään liiketoiminnassa käytettävää tietoa, mistä se tulee, miten sitäkäytetään ja miten se vaikuttaa liiketoimintaan

• Prosessit voidaan kuvata eri tasolla (Kartta/nimi, aktiviteetti)

• Kuvaaminen vaatii liiketoiminta ja teknisten henkilöiden yhteistyötä

Page 18: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Prosessihierarkia / kartta

CUSTOMER SERVICE

DELIVERYPROCESS

PRODUCTDEVELOPMENT

Prosessihierarkia nimeää kaikki organisaation prosessit

MANAGEMENT

WAREHOUSINGPROCESS

Page 19: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Yksittäisten prosessien toimintojen kuvaaminen (Taso, jolla IT-suunnitelmat tehdään)

Activity

Page 20: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Yksittäinen prosessi – esimerkki: Tilatun tavaran vastaanottaminen

order

order

goods

Input/output

Activity Decision

Page 21: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Kuvauksen eri tasot

Esim. prosessikarttaKokonaisnäkemystoiminnasta

Esim. Edellinen toimintokuvaus

Esim. Tarkempi yksittäisen toiminnan kuvaus- yksityiskohdat toteutusta varten

Eri tasojen kautta saadaan koko yrityksen toiminta kuvattua

Page 22: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Myös UML-standardoitu kuvaustapa

Page 23: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Liiketoimintaprosessit määrittävät järjestelmän ei toiminnalliset vaatimukset

• Suorituskyky vaatimukset– Transaktioiden määrä minuutissa <-> esim. tilausten määrä– Vaste-aika <-> kuinka kauan asiakas odottaa– Tosi-aikainen, viivästetty tiedonsiirto <-> tiedon

reaaliaikaisuus• Availability eli saatavuus/käyttöaste

– Järjestelmän saatavuus• Vrt Amazon.com 24*7 tai 8-16 liike

– 99,9 % vs. 80%• Disaster recovery / toipuminen

• Tekninen vika vs. atomipommi• Tietoturva vaatimukset

– Prosessissa liikkuvan tiedon ”kriittisyys”• Vaadittu joustavuus

– Prosessin / liiketoiminnan muutosnopeus

Page 24: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Tietoarkkitehtuuri

Tietoarkkitehtuuri

Teknologiaarkkitehtuuru

IS/IT

O

rgan

isaa

tioar

kkite

htuu

ri

IT-arkkitehtuuri

LiiketoimintaprosessitLiiketoimintaprosessit

ToteutussuunnitelmaToteutussuunnitelma

Tietotekninen toteutusTietotekninen toteutus

Muutostarve

tarpeet

Liiketoimintamuutos/strategia(tuote, markkina, toimintatapa)Liiketoimintamuutos/strategia(tuote, markkina, toimintatapa)

Sovellus- ja integraatio Arkkitehtuuri

Page 25: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Tietoarkkitehtuuri – eli mitä tietoa prosessissa ja järjestelmissä tarvitaan

• Tuotoksena järjestelmän tietomalli• Perustana tietokantasuunnittelulle

”Tietojärjestelmä”

Page 26: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Prosessit ja tieto

asiakastilaus

rivit

asiakas

osoitenimietc.

Page 27: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Tietoarkkitehtuuri - huomioitavaa

• Tiedon saatavuus - InformationAccess

• Tiedon oikeellisuus - InformationAccuracy

• Tiedon luottamuksellisuus

Page 28: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Information Access Needs

Business ProcessOperation

Marketing &Strategic Analysis

Data Access Data ExtractionTimeliness

Dat

a to

Info

rmat

ion

Filte

ring,

tran

sfor

min

g, m

ergi

ng

Is this product still available?

How much does it cost?

Long term sales trends?

Marketing Campaign design

Määrittelee kuinka reaali-aikaista ja jalostettua yrityksen tiedon pitää olla ja määrittelee toteutusvaihtoehdot

Source: Britton & Bye, 2004

Page 29: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Information Accuracy

• Yksi suurimmista ja vaikeimmista ongelmistamonissa järjestelmissä– Esim. Väärä hinta/toimitustieto

• Monia ongelmalähteitä, esim:– Vanhentunut tieto esim. Asiakkaan nimi vaihtunut, eikä

tietokantaa päivitetty– Tieto on väärin syötetty– Tieto monessa paikassa, mikä on oikea?

• Ratkaisuja:– Prosessien ja tietomallien huolellinen määrittäminen– Tietolähteiden integroiminen– Information controller - rooli

Page 30: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Sovellus ja integraatiotaso

Tietoarkkitehtuuri

Teknologiaarkkitehtuuru

IS/IT

O

rgan

isaa

tioar

kkite

htuu

ri

IT-arkkitehtuuri

LiiketoimintaprosessitLiiketoimintaprosessit

ToteutussuunnitelmaToteutussuunnitelma

Tietotekninen toteutusTietotekninen toteutus

Muutostarve

Liiketoimintatarpeet

Liiketoimintamuutos/strategia(tuote, markkina, toimintatapa)Liiketoimintamuutos/strategia(tuote, markkina, toimintatapa)

Sovellus- ja integraatio Arkkitehtuuri

Page 31: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Sovellus- ja integraatioarkkitehtuuri

• Tavoitteet–Selvittää mihin järjestelmiin muutokset

vaikuttaa ja tarvitaanko uuttajärjestelmää

–Tarvitaanko uusia integrointeja jamillaisia

Page 32: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Ensin tarkasteltava, mihinvaikuttaa

Page 33: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Lisäksi myös tarvittavat integraatiot

ERP

Web ordering

Orders Orderconfirmation

kuvaa korkealla tasolla sovellukset, integraation ja tiedon

Selvitettävät asiat•Palvelut/toiminnot•Järjestelmät•Liittymät•Tietokannat

Ordering

Order confirmation

Billing

Page 34: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Integraatiosuunnittelu – huomioitavia asioita

• Integraatiotaso realtime – deferred– Vaikuttaa kustannuksiin ja toteutukseen– vrt. Information access kaavio– Ollaan siirtymässä enemmän Real time (enteprise)

• Mitä tietoa integroidaan• Integraatiotaso

– Tieto– Sovellus– Käyttöliittymä

• Integraatiosuunnittelu, johtaa lopuksi liittymientarkempaan määrittelyyn (mitä tietoa liikkuu, missä formaatissa)

Page 35: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Integraatiotasoja

User interface

Application

Data

e.g. portals

Most common

e.g. DW

Page 36: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Integration Levels

portal

app1 app2 app3

app1

app2

app3

DW

Page 37: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Kun korkeamman tason asiat mietitty voidaan siirtyä teknologia

Not the other way around!!

Tietoarkkitehtuuri

Teknologiaarkkitehtuuru

IS/IT

O

rgan

isaa

tioar

kkite

htuu

ri

IT-arkkitehtuuri

LiiketoimintaprosessitLiiketoimintaprosessit

ToteutussuunnitelmaToteutussuunnitelma

Tietotekninen toteutusTietotekninen toteutus

Muutostarve

Liiketoimintatarpeet

Liiketoimintamuutos/strategia(tuote, markkina, toimintatapa)Liiketoimintamuutos/strategia(tuote, markkina, toimintatapa)

Sovellus- ja integraatio Arkkitehtuuri

Page 38: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Millä tekniikalla sovellukset ja tieto pyörivät?

-Kehitysvälineet-J2EE, .net, Cobol

-Sovelluspalvelimet-Websphere, .net

-Yleiset Palvelut -Tunnistus-Tietoturva-Valvonta

-Käyttöjärjestelmät-Unix, Linux, WinX

-Rauta-IBM, HP etc.

-DB

Page 39: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Huomioitavia asioita

• Voidaan tehdä kun tiedetään prosessitarpeet, tieto- ja sovellustarpeet sekä integrointitarpeet

• Täytyy tukea liiketoimintaprosessin vaatimuksia

• Olemassa oleva välineet / uusi tekniikka?• Kannattanee usein tehdä olemassaoleville,

vaikkei ratkaisisikaan kaikkia tarpeita– Osaaminen, kokemus, liitettävyys

• Uusi teknologia voi kuitenkin tuoda uusiamahdollisuuksia Web, Web Services

Page 40: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Myös organisaatio mietittävä!

Tietoarkkitehtuuri

Teknologiaarkkitehtuuru

IS/IT

O

rgan

isaa

tioar

kkite

htuu

ri

IT-arkkitehtuuri

LiiketoimintaprosessitLiiketoimintaprosessit

ToteutussuunnitelmaToteutussuunnitelma

Tietotekninen toteutusTietotekninen toteutus

Muutostarve

Liiketoimintatarpeet

Liiketoimintamuutos/strategia(tuote, markkina, toimintatapa)Liiketoimintamuutos/strategia(tuote, markkina, toimintatapa)

Sovellus- ja integraatio Arkkitehtuuri

Page 41: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Ja lisäksi organisaatio

• Millainen organisaatio tarvitaan suunnitellun ratkaisun ylläpitämiseksi

• Syntyy edellisten pohjalta, muttei itsestään

• Konekeskukset, ulkoistus/oma• Lisäksi Service Level Agreements

(SLA)• Tuki & koulutus käyttäjille

Page 42: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Ratkaisun suunnitelu johtaatietotekniseen toteutukseen

• Kun arkkitehtuuri on määriteltyvoidaan siirtyä yksittäistenjärjestelmien tarkempaansuunnitteluun ja toteutukseen

• Tehtäviä esimerkiksi:– Järjestelmän tarkempi määrittely

(käyttötapaukset, tietomalli, kannansuunnittelu jne.)

– Järjestelmän koodaus, testaus(vanhat ja uudet järjestelmät)

– Integroinnin toteutus– Infran käyttöönotto

• Menetelmiä esim. Vesiputousmalli, RUP

Määrittely

Suunnitelu

Toteutus

Testaus

Käyttöönotto

Page 43: Liiketoimintamuutos lähtöinen tietoteknisen ratkaisun ...Luennoitsija Kai Vuolajärvi • DI (1999), Tuta • TietoEnator (1998-2000) Project Manager • Deloitte Consulting (2000-2005)

Yhteenvetoa

Tietoarkkitehtuuri

Teknologiaarkkitehtuuri

IT-arkkitehtuuri

LiiketoimintaprosessitLiiketoimintaprosessit

ToteutussuunnitelmaToteutussuunnitelma

Tietotekninen toteutusTietotekninen toteutus

Muutostarve

Liiketoimintatarpeet

Liiketoimintamuutos/strategia(tuote, markkina, toimintatapa)Liiketoimintamuutos/strategia(tuote, markkina, toimintatapa)

Sovellus- ja integraatio Arkkitehtuuri

unix, windows, j2ee, xml, xyz