Embed Size (px)
Citation preview
1
SỞ Y TẾ THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMTRUNG TÂM Y TẾ LIÊN CHIỂU Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Liên Chiểu, ngày tháng 12 năm 2015
ĐỀ ÁNQUY HOẠCH PHÁT TRIỂN BỆNH VIỆN
ĐẾN NĂM 2020 TẦM NHÌN ĐẾN 2030
Phần thứ nhấtPHẦN TỔNG QUAN
I. THÔNG TIN CHUNG
- Tên bệnh viện Trung tâm y tế Liên Chiểu
- Địa chỉ 525 Tôn Đức Thắng, phường Hòa Khánh Nam, Quận LiênChiểu, thành phố Đà Nẵng.
- Số điện thoại 0511.3734.539
- Số fax 0511.3734539
- Hạng bệnh viện Hạng II- Quy mô 190 giường kế hoạch- Email [email protected]
- Website ttytlienchieu.org.vn
Trung tâm y tế Liên Chiểu được thành lập từ ngày 24 tháng 02 năm 1997 trêncơ sở tiếp nhận, nâng cấp phòng khám Đa khoa khu vực Hòa Khánh lúc đầu chỉ có 40giường kế hoạch, cơ sở vật chất, trang thiết bị còn nghèo nàn, số lượng cán bộ côngchức toàn Trung tâm chỉ có 77 ngườ i. Với khó khăn, thách thức ngay từ những ngàyđầu tiên mới thành lập, nhưng được sự quan tâm UBND Thành phố, sự lãnh đạo, chỉđạo sâu sát và sự quan tâm hỗ trợ của Sở Y tế, Quận ủy, UBND Quận; sự phối hợpcủa các Ban ngành đoàn thể và các cấp chính quyền trong những năm qua Trung tâmy tế Liên Chiểu đã được đầu tư về cơ sở hạ tầng, số giường bệnh đến nay được giao là190 giường kế hoạch, nhưng số giường thực kê đã lên đến 265 giường , số cán bộviên chức hiện nay toàn trung tâm là 234 người và được Ủy ban nhân dân thành phốĐà Nẵng ra Quyết định xếp hạng II vào ngày 04/4/2012.
Với tốc độ gia tăng dân số từ 53.625 (năm 1997) và đến nay khoảng 157.993dân, chưa kể đến số lượng CBCNV của 02 khu công nghiệp Hòa Khánh, học sinh,sinh viên của hệ thống các trườn g Đại học, Cao đẳng, Trung học chuyên nghiệp - dạynghề trên địa bàn Quận và người dân tại xã Hòa Bắc, Hòa Liên, Hòa Ninh, Hòa Sơn
2
thuộc huyện Hòa Vang, nhưng với sự không ngừng nỗ lực cố gắng phấn đấu của toànthể cán bộ công nhân viên Trung tâm y tế Liên Chiểu đã cố gắng hoàn thành tốtnhiệm vụ được giao và đạt được nhiều kết quả, góp phần thắng lợi vào sự nghiệpchăm sóc sức khỏe nhân dân trên địa bàn quận.
Trong những năm qua, tuy còn nhiều khó khăn nhưng Trung tâm đã từng bướccủng cố và phát triển; Ngoài việc đầu tư, xây dựng cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, ydụng cụ và bổ sung nguồn nhân lực đặc biệt chú trọng đến công tác phát triển các dịchvụ kỹ thuật chuyên môn, nhằm nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và góp phầngiảm quá tải cho tuyến trên như: Kỹ thuật chụp X.Quang kỹ thuật số; chụpCTScanner; nội soi dạ dày; nội soi tai mũi họng; xét nghiệm Elisa; phẫu thuật cắt 2/3dạ dày; phẫu thuật căt túi mật lấy sỏi; phẫu thuật mổ sỏi niệu quản; phẫu thuật kết hợpxương đòn, xương cách tay, cẳng tay, bàn tay; phẫu thuật cắt tử cung toàn phần, bánphần ; phẫu thuật trong trường hợp đẻ khó, thai ngoài tử cung...
II. SỰ CẦN THIẾT ĐỂ XÂY DỰNG ĐỀ ÁNThực hiện quan điểm chỉ đạo của Bộ Chính trị tại Nghị quyết số 46-NQ/TW
ngày 23/02/2005 về công tác bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân trongtình hình mới đã xác định “Sức khỏe là vốn quý nhất của mỗi con người và của toànxã hội. Bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân là hoạt động nhân đạo, trựctiếp bảo đảm nguồn nhân lực cho sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, là một trongnhững chính sách ưu tiên hàng đầu của Đảng và Nhà nước”.
Phát triển ngành y tế là chiến lược quan trọng trong đường lối phát triển kinh tếxã hội của cả nước nói chung, cũng như Trung tâm y tế quận Liên Chiểu nói riêng,với mục tiêu phát triển con người về cả thể chất lẫn tình thần, đáp ứng nguồn lực, gópphần xây dựng và phát triển nền kinh tế và bảo vệ tổ quốc. Trong những năm quaTrung tâm đã từng bước đầu tư, x ây dựng cơ sở hạ tầng, mua sắm trang thiết bị, ydụng cụ và bổ sung nguồn nhân lực từ tuyến bệnh viện đến các trạm y tế phường ,nhằm đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng cao và đa dạng của nhân dân. Vớithách thức của dịch bệnh ngày càng diễn biến phức tạp và các bệnh lý mạn tính ngàycàng gia tăng, đặc biệt địa bàn quận Liên Chiểu là nơi có nhiều khu công nghiệp,trường đại học, trung học, dạy nghề... nên dân số hiện nay lên đến khoảng gần200.000 dân. Chính vì vậy, để đáp ứng được nhu cầu chăm sóc sức khỏe nhân dântrên địa bàn quận Liên Chiểu đến năm 2020 tầm n hìn đến 2030, Trung tâm y tế LiênChiểu luôn chú trọng đến: Việc đảm bảo cung cấp dịch vụ khám, chữa bệnh; Tậptrung đau tư cơ sở hạ tầng, trang thiết bị y tế; Phát triển nhân lực y tế, xây dựng độingũ cán bộ chuyên khoa sâu, để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của nhândân về khám chữa bệnh, góp phần giảm tỷ lệ mắc bệnh, tật và tử vong, cải thiện chấtlượng cuộc sống, đạt và vượt các chỉ tiêu sức khỏe trong chiến lược phát triển kinh tế- xã hội do thành phố Đà Nẵng đề ra.
3
III. CĂN CỨ ĐỀ LẬP ĐỀ ÁN
1. Căn cứ thực tiễn:
- Căn cứ vào kết quả hoạt động của bệnh viện trong những năm qua .
- Căn cứ vào cơ sở hạ tầng và hệ thống máy móc, trang thiết bị y tế hiện có củabệnh viện.
- Căn cứ vào nguồn nhân lực hiện có của bệnh viện .
- Căn cứ vào sự đoàn kết đồng lòng của đội ngũ cán bộ viện chức toàn bệnhviện xây dựng phát triển bệnh viện.
- Căn cứ vào chức năng nhiệm vụ được giao : Thực hiện chăm sóc sức khỏenhân dân trên địa bàn quận Liên Chiểu và 04 xã phía bắc Huyện Hòa Vang.
- Căn cứ vào chỉ tiêu kế hoạch giao hằng năm của cấp trên.
2. Căn cứ pháp lý- Nghị Quyết số 46-NQ/TW ngày 23 tháng 02 năm 2005 của Bộ chính trị về
công tác bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân trong tình hình mới .
- Quyết điịnh số 243/QĐ-TTg ngày 05/10/2005 của Thủ tướng Chính phủ banhành chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết 46-NQ/TW vềcông tác bảo vệ, chăm sóc sức khỏe nhân dân trong tình hình mới.
- Quyết định số 122/2013/QĐ-TTg ngày 10/01/2013 của Thủ tướng Chính phủvề phê duyệt Chiến lược quốc gi a bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dângiai đoạn 2011-2020, tầm nhìn đến 2030.
- Quyết định số 30/2008/QĐ-TTg ngày 22/2/2008 của Thủ tướng Chính phủ vềviệc phê duyệt Quy hoạch phát triển mạng lưới khám, chữa bệnh đến năm 2010 vàtầm nhìn đến năm 2020.
- Nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày 25/4/2006 của Chính phủ ban hành Quy địnhquyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế vàtài chính đối với đơn vị sự nghiệp công lập.
- Nghị định 85/2012/NĐ-CP của Chính phủ về cơ ché hoạt động, cơ chế tàichính đối với đơn vị sự nghiệp công lập và giá dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh của cơsở khám chữa bệnh công lập.
- Quyết định số 153/2006/QĐ-TTg ngày 30/06/2006 của Thủ tướng Chính phủphê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển hệ thống y tế Việt Nam giai đoạn đến năm2010 và tầm nhìn đến năm 2020 - Nghị định 92/2006/NĐ-CP ngày 07/9/2006 củaChính phủ về Lập, phê duyệt và quản lý quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội.
4
- Thông tư 08/2007/TTLT-BYT-BNV ngày 06/5/2007 của liên Bộ Y tế và BộNội vụ về việc hướng dẫn định mức biên chế sự nghiệp trong các cơ sở y tế Nhànước.
- Quyết định 1895/1997/BYT-QĐ ngày 19/9/1997 của Bộ trưởng Bộ Y tế vềviệc ban hành Quy chế bệnh viện.
- Thông tư số 19/2013/TT-BYT ngày 12/7/2013 của Bộ Y tế Hướng dẫn thựchiện Quản lý chất lượng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh tại Bệnh viện.
- Quyết định 94/2006/QĐ-UBND ngày 23/10/2006 của UBND thành phố ĐàNẵng về việc phê duyệt Kế hoạch triển khai chương trình hành động số 24 -CTr/TUv/v thực hiện Nghị quyết 46-NQ/TW.
- Thông báo số 347-TB/TU ngày 01/04/2015 của Ban Thường vụ Thành ủy ĐàNẵng về kết luận tại buổi làm việc với Ban thường vụ Quận ủy Liên Chiểu và tổng kết10 năm thực hiện kết luận số 24/KL/TU và Công văn số 3100/UBND-QLĐTư ngày04/5/2015 của Ủy ban nhân dân thành phố Đà Nẵng về việc triển khai ý kiến kết luậncủa Thường trực Thành ủy tại buổi làm việc với Ban Thường vụ Quận ủy Liên Chiểuvà Cẩm Lệ.
3. Căn cứ dự báo- Căn cứ vào tình hình gia tăng dân số trên địa bàn quận Liên Chiểu
- Căn cứ vào mô hình bệnh tật trên địa bàn quận Liên Chiểu và 4 xã phía bắcHuyện Hòa Vang .
- Căn cứ vào tình hình phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn quận và các vùnglân cận.
- Căn cứ vào sự ô nhiễm mô trường, chất thải khu công nghiệp, chất thải sinhhoạt ngày càng gia tăng ảnh hưởng xấu đến sức khỏe là nguyên nhân gây nên nhiềubệnh tật
- Căn cứ vào sự gia tăng các tệ nạn xã hội: Nghiện, tiêm chích ma túy, nhiễmHIV/AIDS
- Sự gia tăng các bệnh lý mạn tính như: Bệnh phổi tắc nghẽn mạn tính, tănghuyết áp, đái tháo đường, ung thư, béo phì, tăng lipide máu, các rối loạn tâm thần...
- Sự gia tăng tai nạn giao thông, tai nạn sinh hoạt...- Nhu cầu khám chữa bệnh của người dân ngày càng cao và đa dạng và căn cứ
vào diện bao phủ khám chữa bệnh bằng BHYT toàn dân.
5
Phần thứ hai
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TRUNG TÂM Y TẾ LIÊN CHIỂU
I. QUY MÔ
- Bệnh viện hạng II; Quy mô 190 giường kế hoạch, 265 giường thực kê
- Cơ cấu tổ chức bộ máy hiện nay tại bệnh viện gồm có: 16 khoa/phòng
+ Khối điều trị 07 khoa/phòng
+ Khối cận lâm sàng 04 khoa/phòng
+ Khối phòng ban 05 khoa/phòng
- Khối dự phòng:
+ Đội y tế dự phòng 01 đội+ Đội SKSS 01 đội+ Trạm y tế phường 05 trạm
II. CƠ SỞ HẠ TẦNG1. Diện tích khuôn viên đất 11.6475m2
2. Diện tích đất xây dựng 8.157,9 m2
STT Tòa nhà Tầng Khoa/phòng Diện tích
1 Tòa nhà 3 tầng
Tầng 1 Khoa khám bệnh269.3 m2Phòng cấp cứu
Căng tinTầng 2 Khoa khám bệnh
329 m2Khoa xét nghiệm
Khoa dượcTầng 3 Ban Giám đốc 340 m2
Các phòng chức năng2 Tòa nhà 2 tầng số 1 Tầng 1 Khoa Nội tổng hợp 427 m2
Tầng 2 Khoa Nhi 318 m2
3 Tòa nhà 2 tầng số 1 Tầng 1 Khoa Ngoại - Phòng mổ 645 m2
Tầng 2 Khoa phụ sản 417,7 m2
6
4 Tòa nhà 2 tầng số 3
Tầng 1 Khoa chẩn đoán hình ảnh 316 m2
Tầng 2Khu Đông Y- PHCN
302 m2Đội YTDPPhòng khám sản phụ khoa
5 Tòa nhà 2 tầng số 4Tầng 1 Khu lây 123 m2
Tầng 2 Kho hồ sơ bệnh án, sổsách đã qua sử dụng
123 m2
6 Khu kiểm soát nhiễmkhuẩn
Tầng 1 Nhà giặt, phòng hấp dụngcụ, phòng làm băng gạ c...
208 m2
7 Khu khám bệnh yêucầu
Tầng 1+2
Khám chữa bệnh yêu cầu 178 m2
3. Hệ thống thu gom và xử lý nước thải4. Nhà đại thểIII. NHÂN SỰVề nguồn nhân lực hiện nay có 262 CBVC, trong đó bác sĩ có 56 người ( 01
BS chuyên khoa II, 03 thạc sĩ, 13 BS chuyên khoa I, 39 bác sỹ. ), 01 Dược sỹ CK1, 03Dược sỹ ĐH, 02 điều dưỡng CK1, 48 cử nhân Điều dưỡng, HS, KTV , cán bộ khácmới đủ bố trí cho 12 khoa chuyên môn và 4 phòng chức năng, so với Thông tư08/2007/TTLT-BYT-BNV ngày 06/5/2007 của liên Bộ y tế và Bộ nội vụ hiện còn thiếunhiều chủ yếu là đội ngũ bác sĩ.
Trong đó số cán bộ được đào tạo các lĩnh vực như sau :
Nhân sự được đào tạo
Chuyên môn (Đại họcvà sau đại học)
Quả
n lý
bệnh
việ
n Quảnlý
nhànước
Quả
n lý
bện
h vi
ện
Ngo
ại n
gữ
Tin
học
Định hướng ch uyên khoasâu
Th
ạc sỹ
CK
II
CK
I
Bác
sỹ
Điề
u dư
ỡng
Kỹ
thuậ
t viê
nN
ữ hộ
sinh
Tru
ng c
ấpC
.Viê
n ch
ính
Chu
yên
viên
Sản
kho
aN
goại
kho
aR
ăng
hàm
mặt
Ch
ẩn đ
oán
hình
ảnh
Nội
kho
aT
ai m
ũi h
ọng
Nhi
kho
aM
ắt
SL 3 1 13 39 23 5 6 8 1 10 19 262 262 4 2 3 3 3 2 5 1
IV. TRANG THIẾT BỊTrong thời gian qua được sự quan tâm của Sở Y tế thành phố Đà Nẵng và các
cơ quan, ban, ngành cũng như các tổ chức cá nhân và sự cố gắng nổ lực của Trung
7
tâm, trong thời gian qua đơn vị đã từng bước đầu tư, mua sắm một số trang thi ết bị,phương tiện cần thiết để phục vụ cho công tác chuyên môn và một số thiết bị kỹ thuậtcao như: Máy X.Quang kỹ thuật số, máy chụp CT Scannner, máy siêu âm màu, máyđo điện não, máy đô điện tim, máy Elisa, máy xét nghiệm huyết học, máy sinh hóa tựđộng, máy gây mê... và một số y dụng cụ khác. Tuy nhiên hiện nay vẫn chưa đủ đểphục vụ cho công tác khám chẩn đoán và điều tri người bệnh.
V. CÔNG NGHỆ THÔNG TINHiện nay bệnh viện sử dụng phần mềm tin học. Mua từ Công ty phần mềm việt.
Có một số phân hệ phần mềm như sau:- Quản lý hoạt động khám chữa bệnh- Quản lý bệnh nhân nội trú- Quản lý cận lâm sàng
- Quản lý thuốc, vật tư, thiết bị y tế
- Quản lý tài chính
- Quản lý nhân sự ...
VI. NĂNG LỰC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ CHUYÊN MÔN
1. Công tác khám chữa bệnhHoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch được giao, không để xảy ra sai sót
chuyên môn, phát triển thêm các dịch vụ kỹ thuật chuyên môn, nâng cao chất lượngkhám chữa bệnh và góp phần giảm quá tải cho tuyến trên như: Kỹ thuật chụpX.Quang kỹ thuật số; chụp CTScanner; nội soi dạ dày; nội soi tai mũi họng; xétnghiệm Elisa; phẫu thuật cắt 2/3 dạ dày; phẫu thuật căt túi mật lấy sỏi; phẫu thuật mổsỏi niệu quản; phẫu thuật kết hợp xương đòn, xương cách tay, cẳng tay, bàn tay; phẫuthuật cắt tử cung toàn phần, b án phần ; phẫu thuật trong trường hợp đẻ khó, thai ngoàitử cung...
Công tác khám chữa bệnh bằng y học cổ truyền, kết hợp giữa y học cổ truyềnvới y học hiện đại cũng được quan tâm chú trọng trong công tác bảo vệ sức khỏe nhândân. Số lượng người dân đến k hám và điều trị bằng y học cổ truyền ngày càng tăng.Thuốc Y học cổ truyền ngày càng phong phú, trang thiết bị phục hồi chức năng đượcbổ sung, đáp ứng đủ nhu cầu điều trị bệnh
Kết quả hoạt động khám chữa bệnh từ năm 2010-2015 cụ thể như sau:1.1.Khám chữa bệnh ngoại trú:
STT
Nội dung Đơnvị
Năm2010 2011 2012 2013 2014 2015
8
1Tổng số lầnkhám bệnh
LầnTH/CT
207.282/110.000
198.810/150.000
212.869/150.000
244.727/150.000
228.398/150.000
205.643/150.000
Đạt % 188% 135% 142% 163% 152% 137%2 Tổng số
người bệnhđiều trịngoại trú
Người 529 732 776 851 980 1.179
3 Tổng sốngày điều trịngoại trú
Ngày 2.645 3.660 3.880 4.255 4.900 5.895
4 Tổng sốngười bệnhcấp cứu
Ngày 26.008 16.438 24.873 29.870 32.857 28.596
5 Tổng sốchuyển viện
Lần 8.087 12.738 13.960 10.970 15.835 17.478
1.2. Công tác khám chữa bệnh nội trú:TT
Nội dung Đơn vị Năm2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Tổng số giườngbệnh
KH/TK 100/155 120/170 180/245 180/261 190/261 190/265
2TS NB điều trịnội trú
LầnTH/CT
10.227/4.957
10.663/66.000
13.997/9.600
16.092/9.600
14.669/10.136
14.238/10.136
Đạt % 206% 178% 130% 150% 128% 140%
3TS ngày điều trịnội trú
NgườiTH/CT
63.326/34.700
73.800/41.500
95.378/62.400
101.361/
62.400
91.361/65.883
87.883/65.883
Đạt % 182% 178% 136% 145% 123% 133%4 Ngày điều trị
trung bìnhNgày
TH/CT6,2 6,9/6,5 6,8/6,5 6,3/6,5 6,2/6,5 6,2/6,5
5 Công suất SDgiường
NgàyTH/CT
173%/112%
168%/95%
145%/95%
152%/95%
132%/95%
129%/95%
TS chuyển viện Lần 412 549 913 889 1.177 722
1.3. Hoạt động phẫu thuật:Nội dung Đơn vị Năm
2010 2011 2012 2013 2014 2015* TS phẫuthuật
LầnTH/CT
1.412/1.050
1.063/1.050
1.412/1.050
2.256/1.050
2.613/1.050
3317/1050
Đạt % 134% 101% 134% 214% 249% 316%
9
Loại I Lần 40 65 92 81 93 129Loại II Lần 233 210 269 248 255 288Loại III Lần 1.139 788 1.051 1.927 2.265 2.900
1.4. Hoạt động xét nghiệm:Nội dung Đơn vị Năm
2010 2011 2012 2013 2014 2015* TS lầnxétnghiệm
LầnTH/CT
82.391/18.000
102.878/18.000
120.974/18.000
108.761/18.000
115.733/18.000
129.102/18.000
Đạt % 457 572% 672% 604% 642% 717%TS lần XNhuyết học
Lần 25.157 27.122 35.927 42.093 48.772 53.248
TS lần XNsinh hóa
Lần 51.855 64.627 73.930 55.021 50.913 62.256
TS lần XNvi sinh
Lần 3.262 4.335 4.798 2.927 3.997 1877
TS lần XNHIV
Lần 872 993 1.188 1.030 809 821
TS lần XNLao
Lần 1.245 1.324 2.397 1.405 1.26 4167
Truyềnmáu
Lít 00 00 00 03 11 00
1.5. Hoạt động chẩn đoán hình ảnh:Nội dung Đơn vị Năm
2010 2011 2012 2013 2014 2015TS lần chụpX.Quang
LầnTH/CT
18.849/10.000
26.496/10.000
28.720/10.000
28.692/10.000
27.921/10.000
26.505/10.000
Đạt % 188% 265% 287% 287% 279% 265%TS lần chụpCT Scanner
Lần 00 00 168 291 550 774
TS lần siêu âm Lần 19.195 22.706 28.101 28.033 26.460 27.957TS lần đo ECG Lần 8.818 10.811 11.974 12.399 12.005 11.438TS lần đo EEG Lần 1.149 1.004 1.577 1.308 1.211 1.499TS lần đo TCG Lần 503 1.180 1.487 1.286 1.347 1.449TS lần nội soitiêu hóa
Lần 350 284 00 00 00 00
2. Công tác y tế dự phòng
Mạng lưới y tế dự phòng được củng cố, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát,phát hiện sớm và khống chế kịp thời, không để dịch bệnh bùng phát trên diện rộng.
10
Tổ chức thực hiện tốt các chương trình y tế quốc gia, chương trình vệ sin an toàn thựcphẩm và đến nay 100% trạm y tế phường đã được công nhận đạt chuẩn Quốc gia về ytế xã phường đến 2020 và đã được cấp giấy phép hoạt động.
Tuy nhiên vẫn còn nhiều thách thức, ảnh hưởng đến hiệu quả công tác y tế dựphòng đó là: sự nhận thức và hiểu biết của người dân về bảo v ệ sức khỏe phòng bệnh,phòng dịch còn chưa cao, tình hình dịch bệnh ngày còn diễn biến phức tạp, có thể nóiđây là vấn đề quan tâm hàng đầu của ngành y tế quận nhà.
3. Công tác quản lý bệnh xã hội (lao, phong, tâm thần)Trong những năm qua, công tác chăm sóc, phát hiện điều trị và quản lý bệnh
nhân lao, phong, tâm thần luôn được phát huy. Số người mắc bệnh lao được phát hiệnvà điều trị giảm hơn so với những năm trước. Bệnh nhân lao được điều trị đúng phátđồ vì vậy số lượng bệnh nhân kháng thuốc giảm đáng kể, tạo được niềm tin cho nhânnhân địa phương.
Công tác phong luôn được quan tâm, trong những năm gần đây bệnh phongluôn tiên phong trong công tác loại trừ bệnh ra khỏi cộng đồng. Số người mắc bệnhphong trong diện quản lý luôn được quan tâm chăm sóc tại cộng đồng.
Bảo vệ sức khỏe tâm thần cộng đồng luôn được đơn vị quan tâm chú trọng vớimục tiêu triển khai mô hình chăm sóc sức khỏe tâm thần tại tuyến cơ sở. Phát hiện vàđiều trị quản lý tốt bệnh nhân tâm thần tại địa phương.
4. Công tác chăm sóc sức khỏe sinh sản, dân số kế hoạch hóa gia đình vàphòng chống suy dinh dưỡng.
Mạng lưới dịch vụ chăm sóc Sức khỏe sinh sản - DSKHHGĐ được củng cố vàphát triển bao phủ 100% các phường, tổ, thôn trên địa bàn. Đội SKSS – KHHGĐ luônđược kiện toàn, các dịch vụ làm mẹ an toàn được triển khai thực hiện rộng rãi ở tất cảcác tuyến.
Phòng chống nhiễm khuẩn đường sinh sản, đường tình dục, phòng ngừa ungthư đường tình dục, các dịch vụ kiểm tra sức khỏe sàng lọc trước sinh và sau sinhđược đẩy mạnh.
5. Truyền thông – GDSK
Công tác truyền thông giáo dục sức khỏe được đẩy mạnh ở tất cả các địaphương thông qua phương tiện truyền thông đại chúng, các phương pháp truyền thôngtrực tiếp, các chương trình y tế, các dịch vụ tư vấn sức khỏe...
Hệ thống truyền thông từ tuyến quận đến tuyến cơ sở đi vào hoạt động có hiệuquả. Nhờ đó các thông tin về bảo vệ chăm sóc sức khỏe người dân được dễ dàng,nhanh chóng, góp phần thay đổi nhận thức, thái độ hành vi của người dân về bảo vệnâng cao sức khỏe và phòng chống bệnh tật.
11
VII. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆNNgay sau khi Bộ Y tế ban hành Thông tư số 19/2013/TT-BYT về Hướng dẫn
thực hiện Quản lý chất lượng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh tại Bệnh viện, Trung tâmy tế Liên Chiểu đã thiết lập H ệ thống tổ chức quản lý chất lượ ng bệnh viện, triển khaicác hoạt động can thiệp, cải tiến chất lượng nhằm đáp ứng sự hài lòng của người bệnhcụ thể như sau:
Thành lập Hội đồng quản lý chất lượng, Tổ quản lý chất lượng, Mạng lưới quảnlý chất lượng và xây dựng Quy chế hoạt động cũng như phân công nhiệm vụ tổ chứcthực hiện.
Ngoài ra, Trung tâm cũng đã xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch nângcao chất lượng bệnh viện đến năm 2020; Đồng thời dựa vào kết quả kiểm tra đánh giáchất lượng bệnh viện hằng năm, Trung tâm xây dựng kế hoạch cải tiến chất lượng,đưa ra những giải pháp cụ thể để nâng cao chất lượng bệnh viện , tiến tới xây dựngtheo tiêu chí " Bệnh viện an toàn".
VIII. CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU KHOA HỌCTrung tâm chưa có phòng Nghiên cứu khoa học riêng, hiện nay đang lồng ghép
trong phòng Kế hoạch tổng hợp. Công tác nghiên cứu khoa học tại Trung tâm trongnhững năm qua cũng được Ban Lãnh đạo và Hội đồng khoa học kỹ thuật quan tâm,tuy nhiên số lượng đề tài nghiên cứu hằng năm chưa được nhiều và chưa có đề tài nàođăng ký cấp thành phố.
IX. CÔNG TÁC ĐIỀU DƯỠNG - KIỂM SOÁT NHIỄM KHUẨN1. Công tác điều dưỡngTổ chức thực hiện tốt công tác chăm sóc người bệnh toàn diện , theo hướng dẫn
tại Thông tư 07/2011/TT-BYT ngày 26/01/2011 của Bộ Y tế về việc “Hướng dẫncông tác điều dưỡng về chăm sóc người bệnh trong Bệnh viện”.
Tăng cường công tác kiểm tra giám sát , việc tổ chức thực hiện các quy trình kỹthuật điều dưỡng, quy trình chăm sóc người bệnh, các quy định và quy trình chuyênmôn điều dưỡng trong thực hành điều dưỡng. Tổ chức ĐD, HS, KTV, hộ lý thực hiệntốt các nội dung công tác chăm sóc người bệnh toàn diện, kiểm soát nhiễm khuẩnbệnh viện, quản lý chất thải, sử dụng thuốc an toàn, hợp lý trong chăm sóc ngườibệnh, không để xảy ra sai sót chuyên môn.
2. Công tác kiểm soát nhiễm khuẩn:
Tổ chức thực hiện tốt hoạt động của Hội đồng kiểm soát nhiễm khuẩn, khoakiểm soát nhiễm khuẩn và mạng lưới kiểm soát nhiễm khuẩn .
Tiếp tục triển khai thực hiện các văn bản quy định công tác kiểm soát nhiễmkhuẩn như: Quyết định 3671/QĐ-BYT ngày 27/9/2013 của Bộ Y tế về phê duyệt cácHướng dẫn kiểm soát nhiễm khuẩn và tổ chức thực hiện nghiêm túc công văn số
12
2516/SYT-NVY của Sở Y tế thành phố Đà Nẵng về việc tăng cường công tác điềudưỡng và kiểm soát nhiễm khuẩn tại cơ sở khám chữa bệnh . Đồng thời tiếp tục thựchiện tốt Quy chế kiểm soát nhiễm khuẩn và quản lý chất thải.
Thực hiện nuôi cấy vi sinh định kỳ 06 tháng/1 lần tại một số khoa phòng trọngđiểm và tiến hành các biện pháp khắc phục sau khi kiểm tra vi sinh.
Tiến hành hợp đồng thực hiện quan trắc không khí và nước thải định kỳ 06tháng/1 lần và lập báo cáo giám sát môi trường , cũng như lập hồ sơ thực hiện báo cáođánh giá môi trường cho 05 trạm y tế phường .
X. CÔNG TÁC DƯỢC BỆNH VIỆNTrong những năm qua, công tác bộ phận khoa dược luôn tổ chức t hực hiện tốt
việc cung ứng thuốc, vật tư tế và trang thiết bị y dụng cụ, đảm bảo bổ sung đầy đủdanh mục thuốc mới kịp thời và an toàn trong điều trị bệnh.
XI. CÔNG TÁC CHỈ ĐẠO TUYẾN - ĐỀ ÁN 1816* Tuyến trên:
Hằng năm Trung tâm đều xây dựng kế hoạch gửi bệnh viện Đà Nẵng , đề xuấtbác sĩ tăng cường theo Đề án 1816 và gửi cán bộ viên chức đi đào tạo , để triển khaithêm các kỹ thuật lâm sàng và cận lâm sàng mới. Đồng thời tranh thủ học tập nângcao trình độ chuyên môn, tay nghề trong thời gian Bệnh viện Đà N ẵng và các bệnhviện tuyến trên chuyển giao kỹ thuật tại Trung tâm.
* Tại Trung tâm:- Tăng cường Bác sĩ và Nữ hộ sinh từ Bệnh viện về Trạm y tế phường theo đề
án 1816. Tăng cường công tác hỗ trợ chuyển giao kỹ thuật cho tuyến dưới, duy trìhoạt động theo chuẩn Quốc gia cho 5 trạm y tế phường.
- Hướng dẫn và tạo điều kiện cho tuyến y tế cơ sở nâng cao chất lượng khámchữa bệnh, thực hiện đúng tuyến chuyên môn kỹ thuật.
Phần thứ baKẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN TRUNG TÂM Y TẾ LIÊN CHIỂU ĐẾN NĂM
2020 TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2030
I. MỤC TIÊU CHUNG
Xây dựng Trung tâm y tế Liên Chiểu trở thành một Bệnh viện Đa khoa có chấtlượng cao, hiện đại với cơ cấu 500 giường bệnh , có cơ sở vật chất khang trang, trangthiết bị hiện đại, có đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn vững vàng, phẩm chất đạođức tốt, phong cách làm việc khoa học, chuyên nghiệp. Đời sống vật chất tinh thầnngày một nâng cao, môi trường làm việc dân chủ, đoàn kết để đáp ứng nhu cầu khám
13
bệnh, chữa bệnh và chăm sóc sức khỏe cho nhân dân trên địa bàn quận Liên Chiểu vàcác vùng lân cận.
II. MỤC TIÊU CỤ THỂ1. Hòan thành vượt mức kế hoạch hằng năm, đẩy mạnh và mở rộng các dịch vụ
khám điều trị bệnh đạt hiệu quả, triển khai và áp dụng các kỹ thuật mới trong khám,chẩn đoán và điều trị bệnh.
2. Từng bước đầu tư cơ sở hạ t ầng, mua sắm trang thiết bị, y dụng cụ, phươngtiện để xây dựng Trung tâm y tế Liên Chiểu hiện đại, hoàn chỉnh và đồng bộ , hướngtới công bằng, hiệu quả, phát triển và nâng cao chất lượng các dịch vụ khám chữabệnh, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của nhân dân về bảo vệ, chămsóc và nâng cao sức khoẻ. Góp phần làm giảm tỷ lệ mắc bệnh, tật, tử vong và gia tăngtuổi thọ.
3. Tập trung phát triển nguồn nhân lực y tế, xây dựng đội ngũ cán bộ chuyênkhoa sâu; Tổ chức thực hiện tốt các chương trình y tế quốc gia, đặc biệt chú trọng đếncông tác phòng chống dịch bệnh.
4. Nâng cao hiệu quả trong việc thực hiện Nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày25/4/2006 của Chính phủ ban hành Quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm vềthực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính đối với đơn vị sự nghiệpcông lập, đồng thời tiến tới xây dựng và triển khai thực hiện cơ chế tự chủ tại đơn vịtheo Nghị định số 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 của Chính phủ đã ban hành vềQuy định cơ chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp c ông lập, khi được sự chỉ đạo của cơquan quản lý cấp trên.
III. NHIỆM VỤ CỤ THỂ1. Quy hoạch phát triểnThực hiện theo Thông báo số 347-TB/TU ngày 01/04/2015 của Ban Thường vụ
Thành ủy Đà Nẵng về kết luận tại buổi làm việc với Ban thường vụ Quận ủy LiênChiểu và tổng kết 10 năm thực hiện kết luận số 24/KL/TU và Công văn số3100/UBND-QLĐTư ngày 04/5/2015 của Ủy ban nhân dân thành phố Đà Nẵng vềviệc triển khai ý kiến kết luận của Thường trực Thành ủy tại buổi làm việc với BanThường vụ Quận ủy Liên Chiểu và Cẩm Lệ. Trong đó tập trung giải quyết những vấnđề then chốt như:
- Xem xét, xây dựng kế hoạch tăng quy mô Trung tâm y tế Liên Chiểu lên 250giường bệnh, trước mắt trang bị đạt 210 giường vào năm 2015.
- Đầu tư xây dựng các hạng mục của Trung tâm bao gồm : Khu nhà làm việccho 02 đội Y tế Dự phòng và đội sức khỏe sinh sản, Khoa Đông y- Phục hồi chứcnăng, nâng tầng các khu khoa Nội - Nhi và khu Ngoại, Sản.
- Đầu tư xây dựng mới Trạm y tế phường Hòa Khánh Bắc trong năm 2016
14
- Trang bị xe cứu thương cho Trung tâm y tế quận- Bổ sung các dự án trên vào kế hoạch vốn trung hạn 2016 -2020
- Bổ sung đủ bác sĩ và biên chế cán bộ y tế tại các phườngTuy nhiên để phát triển Trung tâm y tế Liên Chiểu, đáp ứng được nhu cầu chăm
sóc sức khỏe nhân dân trên địa bàn quận v à các vùng lân cận đến năm 2020 và tầmnhìn đến năm 2030. Trung tâm kính đề nghị các cấp có thẩm quyền cần quan tâm vàđầu tư cho Trung tâm y tế Liên Chiểu thêm một số hạng mục như sau:
1.1. Đầu tư về cơ sở hạ tầng:- Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng (cần tí nh toán trong xây dựng cho sự phát triển
bệnh viện đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030 vẫn còn phù hợp), để thành lậpmột số khoa phòng mới theo 3 giai đoạn: 2015 -2017; 2018-2020 và tầm nhìn đến2030.
1.1.1. Giai đoạn 2015-2017: Cải tạo và xây mới
Nộidung
Tầng Khoa/phòng Diện tích
Cải tạovà xây
mới
Khoa Ngoại;Khoa sản
Cải tạo mặt bằng tầng 1 735 m2
Cải tạo mặt bằng tầng 2 784 m2
Xây mới mặt bằng tầng 3 1.011 m2
Khoa Nội;Khoa Nhi
Cải tạo mặt bằng tầng 1 719 m2
Cải tạo mặt bằng tầng 2 719m2
Xây mới mặt bằng tầng 3 719 m2
Hành lang khuđiều trị
Cải tạo xây mới hành lang khu KhoaNgoại, sản, Nội, Nhi
631 m2
1.1.2. Giai đoạn 2018-2020: Xây mới khu nhà 6 tầng
Nộidung
Tầng Khoa/phòng
Xây mớikhu đachức
năng 1 (6tầng)
Tầng hầm Để xe
Tầng 1 Đội Y tế dự phòng
Tầng 2 Khoa kiểm soát nhiễm khuẩn
Tầng 3 Khoa Đông yKhoa Phục hồi chức năng
Tầng 4 Đội Y tế dự phòng
15
Đội chăm sóc sức khỏe sinh sản
Tầng mái Sân phơi khoa kiểm soát nhiễm khuẩn
+ Đầu tư xây mới khu điều trị
+ Đầu tư xây dựng mới khu đa chức năng số 21.1.3. Giai đoạn đến 2021- 2030:
+ Xây dựng khu phòng khám cấp cứu, cận lâm sàng mới quay về mặt đườ ngNguyễn Sinh Sắc, diện tích đất như đã đề xuất (chi tiết ở mục 2).
1.2. Đầu tư về trang thiết bị, phương tiện:- Đầu tư trang thiết bị, y dụng cụ và phương tiện theo sự phát triển các dịch vụ
kỹ thuật chuyên môn và phù hợp với sự phát triển từng giai đoạn theo phân hạng bệnhviện, trên cơ sở danh mục quy định của Bộ Y tế.
- Đầu tư xe cứu thương :01 chiếc là năm 2017 hết hạn lưu hành-Trung tâm Y tế quận Liên Chiểu xin đề xuất nhu cầu mua sắm trang thiết bị
nâng cấp khoa phẫu thuật gây mê hồi sức theo dự án nâng cấp đầu tư Trung tâm QuậnLiên Chiểu như sau:
STT Tên thiết bị Xuất xứ
Đơnvị
tính
Sốlượng
Đơn giá(VNĐ) Thành tiền
1Hệ thống xử lý vôtrùng phòng mổ áp lựcdương
Hệthốn
g2 895.000.000 1.790.000.000
2
Hệ thống nội soi phẫuthuật ổ bụng đồng bộcó thêm phâu thuật sảnkhoa (Bộ xử lý hìnhảnh kỹ thuật số 3 CCD)
Hãng sản xuất:RICHARDWOLFNước sản xuất:ĐứcNăm sản xuất:2016
Hệthốn
g1 3.120.000.000 3.120.000.000
3Hệ thống nội soi phẫuthuật TMH
Hãng sản xuất:RICHARDWOLFNước sản xuất:ĐứcNăm sản xuất:2016
Hệthốn
g1 1.250.000.000 1.250.000.000
16
4Hệ thống rửa tay phẫuthuật viên (Cảm ứng 2vòi)
Model: MP DUOHãng sản xuất:Medical Process& Pall FranceSAS (Bộ lọcnước)Nước sản xuất:Pháp. Năm SX:2016
Hệthốn
g1 290.000.000 290.000.000
5Máy gây mê kèm thởdùng khí y tế trung tâm
Model: SL-210Hãng sản xuất :SHIN-EI, NhậtBảnNước sản xuất :Nhật Bản. Nămsản xuất: 2016 -2017
Máy 1 595.000.000 595.000.000
6Máy hút dịch áp lựcthấp
Model:CONSTANT1400. Hãng sảnxuất : SHIN-EI,Nhật Bản; Nướcsản xuất : NhậtBản. Năm sảnxuất: 2016 - 2017
Máy 2 22.000.000 44.000.000
7Máy hút dịch dành chophòng mổ
Model: CD-2800Hãng sản xuất :SHIN-EI, NhậtBản; Nước sảnxuất : Nhật BảnNăm sản xuất:2016 - 2017
Máy 3 64.600.000 193.800.000
8Monitor theo dõi bệnhnhân 6 thông số (cótheo dõi EtCO2)
Model: MX430Nhà sản xuất:Philips HeathcareSản xuất tại: ĐứcNăm sản xuất:2016
Máy 2 295.000.000 590.000.000
17
9Monitor theo dõi bệnhnhân 6 thông số có IBP
Model: MX430Nhà sản xuất:Philips HeathcareSản xuất tại: ĐứcNăm sản xuất:2016
Máy 1 250.000.000 250.000.000
10Dao mổ cắt đốt điệncao tần
Hiệu: MeditomModel: 300BASICHãng sản xuất:Daiwha Corp. Ltd- Hàn QuốcNước sản xuất:Hàn Quốc.NămSX: 2016
Cái 2 98.000.000 196.000.000
11Bàn mổ đa năng điệnthủy lực điều khiểnbằng remote
Model: DR-2600Hãng sản xuất:BELMONTNước sản xuất:Nhật Bản
Cái 1 939.522.000 939.522.000
12Bàn mổ chấn thươngchỉnh hình
Model: MOT-1602BWHãng sản xuất:MIZUHOIKAKOGYO -Nhật BảnNước SX: NhậtBản
Cái 1 1.360.000.000 1.360.000.000
13Bộ dụng cụ phẫu thuậttiêu hóa
Hãng sản xuất:Aesculap -B.Braun (Đức);Năm sản xuất:2016 - 2017
Bộ 1 673.368.000 673.368.000
14 Bộ phẫu thuật xương
Hãng sản xuất:Aesculap -B.Braun (Đức);Năm sản xuất:2016 - 2017
Bộ 1 752.598.000 752.598.000
15 Bộ đóng đinh Sign Xuất xứ: Mỹ Bộ 1 390.000.000 390.000.000
18
16Máy khoan xương điệnsử dụng PIN
Hãng sản xuất:ErbrichInstrumenreGmbhNước sản xuất:ĐứcHàng hóa mới100%Năm sản xuất:2016
Máy 1 250.000.000 250.000.000
17Bộ dụng cụ phẫu thuậtRHM
Hãng sản xuất:AESCULAP -B.BRAUN( Tổng cộng 56khoản,101 dụngcụ)Năm sản xuất:2016 - 2017
Bộ 1 461.000.000 461.000.000
18Bộ dụng cụ phẫu thuậtsản phụ khoa ( gồm cảKHHGĐ)
Hãng sản xuất:AESCULAP -B.BRAUN( Tổng cộng52khoản,112dụng cụ) Năm sảnxuất: 2016 - 2017
Bộ 1 487.000.000 487.000.000
19Đèn mổ phẫu thuật 2nhánh công nghệ LED
Model:VOLISTAHãng sản xuất:MAQUETNước sản xuất:PHÁPNăm sản xuất:2016
Cái 2 985.000.000 1.970.000.000
20 Máy Phaco CV R9000Hãng sản xuất:Nidek; Nước sảnxuất: Nhật
Máy 1 770.000.000 770.000.000
21Kính hiển vi phẫu thuậtOM5
MODEL: OM-9Nhà sản xuât:TAKAGI - Nhậtbản
Cái 1 160.000.000 160.000.000
19
Nước sản xuất:Nhật Bản
22 Javal (PT Phaco)
Nhà sản xuât:TAKAGI - NhậtbảnNước sản xuất:Nhật Bản
Máy 1 140.000.000 140.000.000
23 Siêu âm A (PT Phaco)Hãng sản xuất:Sonomex; Nướcsản xuất: Mỹ
Máy 1 150.000.000 150.000.000
24Bộ dụng cụ tiểu phẫuliên chuyên khoa
Hãng sản xuất:Aesculap -B.Braun (Đức);Năm sản xuất:2016 - 2017
Bộ 1 103.000.000 103.000.000
25Bộ dụng cụ trung phẫuliên chuyên khoa
Hãng sản xuất:Aesculap -B.Braun (Đức);Năm sản xuất:2016 - 2018
Bộ 1 199.880.000 199.880.000
26Bộ dụng cụ nội soithanh quản người lớn
Ký hiệu:Endotracheal setHãng sản xuất:Allgaier. Xuất xứ:Đức
Bộ 1 34.500.000 34.500.000
27Nồi hấp ướt vuông tiệttrùng (Autoclave) dungtích 350 lít
Nước sản xuất:Nhật Bản Cái 1 550.000.000 550.000.000
Tổng cộng 17.709.668.000
(Bằng chữ: Mười bảy tỷ, bảy trăm lẻ chín triệu, sáu trăm sáu mươi tám ngànđồng chẵn)
- Đầu tư hạng mục trang thiết bị vật lý trị liệu phục hồi chức năng theo dự ánnâng cấp đầu tư Trung tâm Quận Liên Chiểu như sau:
TTTên thiết bị Hãng Xuất xứ Đơn giá TK
20
Thiết bị điều trị kết hợp
1Máy điều trị siêu âm kết hợp điệnxung, điện phân 2 kênh EU-920250tr
ITO Nhật Bản 500,000,000
Thiết bị điều trị siêu âm
2Máy siêu âm đa tần 1&3MHz US-751
ITO Nhật Bản 380,000,000
Thiết bị điều trị kích thích điện
3Máy kích thích điện và điện phânkết hợp chẩn đoán điện cơ 2 kênhES-522
ITO Nhật Bản 420,000,000
Thiết bị điều trị sóng ngắn
4Máy sóng ngắn xung 1 cần SW-201
ITO Nhật Bản 420,000,000
Thiết bị điều trị vi sóng
5Máy vi sóng xung và liên tục 1kênh PM-810+
ITO Nhật Bản 740,000,000
Thiết bị điều trị từ rung nhiệt
6Máy điều trị từ, rung, nhiệt 2 kênhHM-2SC-A
ITO Nhật Bản 460,000,000
Máy châm cứu
7Máy châm cứu 6 kênh có dò huyệtES-160
ITO Nhật Bản 120,000,000
Thiết bị kéo giãn cột sống
8Hệ thống kéo giãn cột sống TM -400-1F (bàn kéo giãn cố địnhchiều cao)
ITO Nhật Bản 700,000,000
Thiết bị luyện tập vận động
9Máy tập phục hồi chức năng bằnglập trình kỹ thuật số đánh giá hiệuquả quá trình điều trị
PMHC Đài Loan 400.000.000
Thiết bị điện rung masage10 Máy điện rung VR-7N ITO Nhật Bản 40.000.000
Thiết bị kích thích liền xương
21
11Máy kích thích liền xương bằngsiêu âmOSTEOTRON IV
ITO Nhật Bản 360.000.000
Thiết bị thủy trị liệu Whitehall Mỹ
12Hệ thống đo trương lực cơ,ngưỡng đau OE-210 & OE-220 +Printer
ITO Nhật Bản 560.000.000
13 Ống nghe 601-1 ITO Nhật Bản 1.000.00014 Huyết áp điện tử cánh tay BP-810 ITO Nhật Bản 5.000.000
Đề nghị bổ sung thêm:
15 Thiết bị sắc thuốc ( 05 cái)Daewoong
DWP-5000M
Hàn Quốc 1.790.000
16 Máy điều trị bằng dòng giao thoa
17 Máy tĩnh điện ion đa chức năng Bộ quốcphòng
Việt Nam 3.899.000
Tổng cộng 5.111.689.000
1.3. Bổ sung nguồn nhân lựcTheo Thông báo số 347-TB/TU của Ban Thường vụ Thành ủy Đà Nẵng; Công
văn số 3100/UBND-QLĐTư của Ủy ban nhân dân thành phố Đà Nẵng và Quyết địnhsố 94/QĐ-UBND ngày 15/12/2006 của UBND thành phố Đà Nẵng về việc Phê duyệtKế hoạch triển khai Chương trình hành động số 24 -CTr/TU ngày 14 tháng 11 năm2005 của Thành Ủy Đà Nẵng thực hiện Nghị Quyết số 46 -NQ/TW ngày 23 tháng 02năm 2005 của Bộ chính trị về công tác bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhândân trong tình hình mới, về nhân lực cần đạt là 10 Bác sĩ/ 10.000 dân, vì vậy cần đ àotạo, bổ sung nguồn nhân lực cho phát triển thay thế và phát triển cho toàn Trung tâmlà 61 bác sĩ, cụ thể như sau:
STT Đơn vị Khoa/phòng
Số lượngBác sĩ ĐD, NHS,KTV,
Dược
1 Tại bệnh việnPhòng chức năng 02 bác sĩ
Khối lâm sàng 38 bác sĩ
Khối cận lâm sàng 09 bác sĩ2 Hệ dự phòng Đội Y tế dự phòng 03 bác sĩ
22
Tổ Bệnh xã hội 01 bác sĩĐội CSSKSS 01 bác sĩ
3 Tuyến xã phường
05 trạm y tế phường 07 bác sĩ01 dược sĩ02 điều dưỡng01 hộ sinh03 Y sĩ
Tổng cộng 61 07
2. Diện tích đất:2.1. Tại Trung tâm- Nhu cầu đất để mở rộng Bệnh Viện đa khoa Liên Chiểu (Hiện tại diện tích đất
tại Bệnh viện không đáp ứng đủ nhu cầu khám chữa bệnh cho nhân dân) theo tiêuchuẩn Xây dựng bệnh viện đã được ban hành (TCXDVN 365:2007) thì Trung tâm ytế Liên Chiểu nằm trong quy mô 250 giường bệnh, yêu cầu tối thiểu cho phép thì đấtsử dụng phải đạt được 2,7 (ha), nhưng hiện tại Bệnh viện Liên Chiểu chỉ có diện tíchđất 1,2 (ha). Vì vậy Trung tâm Y tế Liên Chiểu đề xuất:
+ Xin giải tỏa một số nhà dân nằm chắn ở mặt trước bệnh viện ( Đường TônĐức Thắng) với diện tích dự kiến khoảng: 2.000m2
+ Xin đất trong quy hoạch trục đường Nguyễn Sinh Sắc (đường 60) nối dài, từtường phía Bắc Bệnh viện mặt tiền đường Nguyễn Sinh Sắc có giải tỏa một số nhàdân nằm vị trí mặt tiền phía Bắc và Tây bắc tiếp giáp với bệnh viện, diện tích dự kiếnkhoảng: 4.780m2.
2.2. Hệ dự phòng
- Nhu cầu đất để xây dựng Trung tâm Y tế quận Liên Chiểu (thực hiện chứcnăng dự phòng) dự kiến khi đủ điều kiện tách Trung tâm y tế và bệnh viện thành 02đơn vị là: 3.000m2 đề nghị bố trí vị trí Ngoài khuôn viên bệnh viện khu vực trụcđường Nguyễn Sinh Sắc (đường 60) nối dài giao nhau với đường Phạm Như Xươngtrong quy hoạch khu dân cư ga đường sắt.
2.3. Tuyến phường:- Nhu cầu đất phục vụ cho kế hoạch tách 2 phường để thành lập thêm 2 trạm y tế
mới ( khi chia tách hai phường Hòa Minh và Hòa Khánh Bắc) gồm :
+ Hòa Minh: 1.000m2/trạm.+ Hòa Khánh Bắc: 1.000m2/trạm.
- Diện tích đất dành cho Trạm y tế phường đã có trong quy hoạch khu dân cưcủa các dự án.
23
3. Cơ cấu tổ chức bộ máyTrong thời gian đến, Trung tâm Y tế Liên Chiểu sẽ từng bước kiện toàn hoàn
thiện tổ chức bộ máy từ Lãnh đạo bệnh viện đến các khoa, phòng, trạm, đội; Tăngcường công tác đào tạo, nâng cao hiệu lực quản lý Nhà nước thông qua đổi mới cơchế quản lý, quản lý theo hệ thống, phát huy tính năng động, sáng tạo của các khoa,phòng trong việc quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn lực, công nghệ thông tin để gópphần nâng cao chất lượng bảo vệ và chăm sóc sức khỏe nhân dân. Đặc biệt c hú trọngviệc bổ sung nhân lực bác sĩ và mở rộng, thành lập các khoa, phòng mới theo hướngchuyên khoa sâu như: Thành lập mới các Khoa liên chuyên khoa, khoa Hồi sức chốngđộc, khoa Đông Y; Khoa pục hồi chức năng, Khoa phẫu thuật gây mê hồi sức, Khoanội tim mạch, Khoa lão khoa,... cụ thể như sau:
- Cơ cấu tổ chức bộ máy trong thời gian đến tại bệnh viện:+ Khối điều trị 13 khoa/phòng
+ Khối cận lâm sàng 08 khoa/phòng
+ Khối phòng ban 07 khoa/phòng
- Cơ cấu tổ chức bộ máy hệ dự phòng trong thời gian đến:
+ Đội y tế dự phòng 01 đội+ Đội SKSS 01 đội+ Tổ Bệnh xã hội 01 tổ+ Trạm y tế phường 05 trạm4. Đào tạoTăng cường công tác đào tạo, thường xuyên tạo điều kiện cho tất cả cán bộ viên
chức được tiếp cận với thông tin và kiến thức mới phù hợp với yêu cầu phục vụchuyên môn, thông qua các hình thức đào tạo như: Hội thảo khoa học, tập huấn ngắnngày, tự đào tạo bằng các hình thức: tổ chức bình bệnh án, đơn thuốc để nâng cao kỹnăng chẩn đoán, sử dụng thuốc an toàn hợp lý.
5. Phát triển lĩnh vực chuyên môn
5.1. Năng lực chuyên môn
- Tổ chức thực hiện các dịch vụ khám chữa bệnh theo phân tuyến chuyên mônkỹ thuật của Bộ Y tế đã quy định và tổ chức thực hiện nghiêm túc việc thu đúng, thuđủ biểu giá dịch vụ y tế theo quy định hiện hành của cơ quan cấp trên phê duyệt chobệnh viện hạng II.
- Từng bước đầu tư cơ sở hạ tầng, hiện đại hoá trang thiết bị y tế tại các khoaphòng, đáp ứng triển khai các dịch vụ kỹ thuật chuyên môn theo phân tuyến góp phầngiảm tải cho bệnh viện tuyến trên.
24
- Tiếp tục đầu tư, mở rộng liên doanh, liên kết để phát triển cơ sở hạ tầng, nângcấp trang thiết bị y tế và phương tiện phục vụ cho công tác k hám chữa bệnh.
- Xây dựng chính sách thu hút nguồn nhân lực y tế, chú trọng các chuyên giađầu ngành về chuyên môn, các chuyên gia có kinh nghiệm …
- Mở rộng các hình thức liên doanh, liên kết với các tổ chức, cá nhân để đầu tưtrang thiết bị y tế, các dịch vụ kỹ thuật cao, trong đó khuyến khích cán bộ, công chức,viên chức y tế tham gia góp vốn đầu tư các trang thiết bị, máy móc, y dụng cụ.
- Tranh thủ sự hợp tác, chuyển giao kỹ thuật của các bệnh viện tuyến trên, cácbệnh viện chuyên khoa, để nâng cao trình độ chuyên môn và phát triển chuyên môntheo hướng như sau:
+ Thành lập đầy đủ các khoa phòng của Bệnh viện hạng II. Đầu tư thêm trangthiết bị, máy móc, y dụng cụ cũng như nhân lực cho để triển khai thêm các kỹ thuậttại khoa xét nghiệm và khoa chẩn đo án hình ảnh, để hỗ trợ cho công tác khám chẩnđoán bệnh.
+ Triển khai một số phẫu thuật mới về chuyên khoa Ngoại, chuyên khoa sản,tai mũi họng, mắt, răng hàm mặt và phẫu thuật nội soi các bệnh lý đường tiêu hóa.
+ Tổ chức và thực hiện tốt công tác cấp cứu , để đáp ứng công tác cấp cứu tạibệnh viện, cũng như hỗ trợ cấp cứu ngoại tuyến khi xảy ra các tai nạn, ngộ độc, thảmhọa trong khu vực.
+ Thường xuyên giáo dục cho toàn thể CBVC nêu cao tinh thần thái độ phục vụngười bệnh, thực hiện nghiêm túc 12 điều Y đức, quy tắc giao tiếp ứng xử và thay đổithái độ phong cách phục vụ ngày càng tốt hơn, để nâng cao sự hài lòng của ngườibệnh.
+ Đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học, đào tạo, tiếp thu chuyển giao kỹthuật từ tuyến trên; áp dụng thực hiện kỹ thuật mới t rong công tác khám chữa bệnh,dự phòng; phát hiện sớm và ngăn ngừa các tác nhân ảnh hưởng đến sức khỏe nhândân.
+ Ứng dụng công nghệ thông tin vào các lĩnh vực chuyên môn, nghiệp vụ, quảnlý, quản lý sức khỏe nhân dân từ quận đến phường.
5.2. Dự kiến thực hiện một số chỉ tiêu chuyên môn cụ thể
Nội dung Năm2016 2017 2018 2019 2020 2030
Số giường bệnh kếhoạch
210 230 235 240 250 500
Số giường bệnhthực kê
265 280 290 300 350 650
25
Tổng số lần khámbệnh
250.000 270.000 290.000 310.000 330.000 490.000
Tổng số bệnh nhânnhập viện
15.000 17.000 19.000 21.000 23.000 39.000
Tổng số ngày điềutrị ngoại trú
93.000 105.000 117.000 130.000 142.000 241.000
Tổng số phẫu thuật 3.500 3.700 3.900 4.100 4.300 5.900Tổng số xétnghiệm
130.347 143.381 157.719 173.490 190.839 381.678
Tổng số chẩn đoánhình ảnh
53.454 58.799 64.678 71.145 78.259 156.518
Tổng số thăm dòchức năng
14.248 15.672 17.239 18.962 20.858 41.716
Tổng số lần khámthai
6.531 7.184 7.902 8.692 9.561 19.122
Tổng số khám phụkhoa
18.305 20.135 22.148 24.362 26.798 53.596
Tổng số áp dụngbiện pháp KHHGĐ
4.882 5.370 5.907 6.497 7.146 14.292
Triển khai kỹ thuậtmới
20 20 20 20 20 40
Đề tài nghiên cứukhoa học
10 10 10 10 10 20
6. Quản lý chất lượng bệnh việnTriển khai hoạt động cải tiến chất lượng cụ thể trong Kế hoạch cải tiến chất
lượng bệnh viện và Kế hoạch nâng cao chaất lượng bệnh viện, tuy nhiên trong thờigian đến Trung tâm y tế Liên Chiểu sẽ ưu tiên cải tiến các nội dung sau:
- Tiêu chí hướng đến người bệnh : Người bệnh được tiếp đón, hướ ng dẫn thânthiện, nhanh chóng, chu đáo. Công tác cấp cứu khẩn trương, an toàn, chính xác. Cảitạo cơ sở hạ tầng để hạn chế tình trạng nằm ghép và người bệnh được điều trị trongmôi trường sạch sẽ, tiện nghi, thoải mái về tinh thần, tạo điều kiện cho người khuyếttật dễ dàng tiếp cận các dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Phấn đấu xây dựng bệnh viện vớitiêu chí" Bệnh viện an toàn".
- Tiêu chí phát triển nguồn lực: Xây dựng kế hoạch, nguồn kinh phí đầu tư pháttriển nguồn nhân lực có chất lượng cao. Có chế độ đãi n gộ, thu hút và tạo điều kiệnlàm việc. Tuyển dụng và bố trí cán bộ viên chức theo Đề án vị trí việc làm, sử dụngnguồn nhân lực hợp lý và có hiệu quả.
- Nâng cao chất lượng chuyên môn: Đầu tư trang thiết bị từ nhiều nguồn đểngười bệnh có cơ hội tiếp cận c ác kỹ thuật cao, hiện đại. Tăng cường công tác đào tạo
26
nâng cao trình độ chuyên môn. Xây dựng, cập nhật các quy trình kỹ thuật, các phácđồ điều trị và tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc tổ chức thực hiện các quytrình kỹ thuật, các phác đồ điều trị.
- Đánh giá, cung cấp dinh dưỡng hợp lý cho người bệnh trong quá trình nằmđiều trị tại bệnh viện.
- Nâng cao hiệu quả hoạt động của Hội đồng thuốc và điều trị, đảm bảo sửdụng thuốc an toàn, hợp lý và thực hiện tốt công tác dược lâm sàng.
- Tiếp tục củng cố và triển khai thực hiện kế hoạch cải tiến chất lượng, phòngngừa các sai sót,sự cố, khắc phục, đánh giá đo lường và hợp tác cải tiến chất lượngđạt kết quả tốt.
- Đào tạo đội ngũ quản lý bệnh viên, có năng lực, có kỹ năng quản lý và tâmhuyết.
7. Quản lý về tài chính
Tăng cường quản lý công tác tài chính, xây dựng các quy trình quản lý hànhchính, quản lý vật tư, quản lý dược, quản lý tài chính và thực hiện công tác kiểm tra,giám sát chặt chẽ và thường xuyên, tránh lãng phí trong công tác mua sắm và tiếtkiệm chi tiêu.
Nâng cao hiệu quả trong việc thực hiện Nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày25/4/2006 của Chính phủ ban hành Quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm vềthực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính đối với đơn vị sự nghiệpcông lập, đồng thời tiến tới xây dựng và triển khai thực hiện cơ chế tự chủ tại đơn vịtheo Nghị định số 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 của Chính phủ đã ban hành vềQuy định cơ chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp công lập , khi được sự chỉ đạo của cơquan quản lý cấp trên.
Phần thứ tưGIẢI PHÁP THỰC HIỆN
1. Tăng cường công tác quản lý bệnh việnKiện toàn tổ chức bộ máy lãnh đạo Bệnh viện đến các khoa, phòng, trạm, đội.
Nâng cao hiệu lực quản lý thông qua việc đổi mới cơ chế quản lý: Quản lý theo hệthống, phát huy tính năng động, sáng tạo của các khoa phòng trong việc quản lý sửdụng hiệu quả nguồn lực. Đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát các đơn vị thuộcTrung tâm, quản lý trong việc thực hiện chăm sóc sức khỏe nhân dân. Thực hiện cảicách hành chính và thực hiện Quy chế dân chủ ở tất cả các đơn vị nhằm nâng caochất lượng chăm sóc sức khỏe, giảm phiền hà cho người bệnh và thân nhân.
27
Tiếp tục tổ chức hoạt động quản lý tài chính theo đúng luật, chính xác, hiệuquả, định kỳ kiểm tra, giám sát các hoạt động thu chi thực hiện đúng các quy địnhcủa Nhà nước. Sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý mọi hoạt động, đánh giáhiệu quả từng mặt để có chiến lược phát triển hợp lý.
Tiếp tục xây dựng và triển khai kế hoạch đẩy mạnh công nghệ thông tin quảnlý đồng bộ tất cả mọi hoạt động của đơn vị: Quản lý bệnh nhân, quản lý công táckhám chữa bệnh, kết nối đồng bộ với khoa xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh, khoadược, phòng tài chính kế toán , kế hoạch tổng hợp,...
Thực hiện nhiều giải pháp để tạo thương hiệu uy tín, bước đầu t ạo sự cạnhtranh trong việc cung cấp dịch vụ, thúc đẩy đổi mới tư duy quản lý.
2. Đẩy mạnh phát triển cở vật chất và trang thiết bịTổ chức triển khai kịp thời các dự án đầu đầu tư nâng cấp, xây mới các hạng
mục đã được phê duyệt, đảm bảo bố trí các hạng m ục để phục vụ cho nhân dân, nhằmđảm bảo công bằng trong cung cấp các dịch vụ y tế.
Đảm bảo đầy đủ các trang thiết bị y tế để triển khai các kỹ thuật chuyên môn,Từng bước hiệ đại hóa trang thiết bị y tế cho phù hợp với từng giai đoạn phát triểncủa bệnh viện và phù hợp với nhu cầu triển khai các kỹ thuật mới. Chú ý duy tu bảodưỡng cơ sở hạ tầng, trang thiết bị y tế.
3. Tăng cường công tác đào tạo, thu hút, sử dụng hiệu quả nguồn lựcĐề xuất Uỷ ban nhân dân, Hội đồng nhân dân thành phố, bổ sung thêm cán bác
sĩ và bộ y tế cho Trung tâm theo đề án nhu cầu vị trí việc làm, trên cơ sở tham khảohướng dẫn thông tư 08/2007/TTLT-BYT-BNV ngày 06/5/2007 của liên Bộ Y tế và BộNội vụ về việc hướng dẫn định mức biên chế sự nghiệp trong các cơ sở y tế Nhànước.
Phát triển nguồn nhân lực để đảm bảo cung cấp đủ nhân lực y tế, nhất là độingũ bác sĩ, đội ngũ chuyên gia có trình độ cao và đồng hóa theo tiêu chuẩn chuyênmôn và có phẩm chất đạo đức tốt.
Tiến hành rà soát đánh giá lại toàn bộ bộ máy tổ chức của đơn vị từ năng lựccông tác, trình độ chuyên môn, phẩm chất đạo đức. Trên cơ sở đó tiến hành sắp xếp,bố trí cán bộ viên chức thực hiện chức năng nhiệm vụ theo "Đề án vị trí việc làm".Đồng thời tổ chức, kiện toàn lại toàn bộ bộ máy hoạt động của đơn vị theo hướngtinh gọn, chuyên trách, hoạt động có hiệu quả.
Tiếp tục chuẩn hóa, trình độ đội ngũ cán bộ viên chức từ hệ điều trị đến hệ dựphòng, từ trình độ từ cao đẳng trở lên, theo chuyên khoa và theo chức vụ công tác,đặc biệt chú trọng việc đào tạo sau Đại học, đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý tại khoa,phòng, trạm, đội để đáp ứng nhu cầu ứng dụng và phát triển khoa học kỹ thuật củaBệnh viện hạng II và thực hiện tốt công tác chăm sóc sức khỏe nhân dân. Đồng thời
28
tăng cường công tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ bằng nhiều hình thức cho đội ngũtài chính kế toán, Bác sĩ, Dược sĩ, KTV, ĐD, NHS... theo học các lớp đào tạo ngắnhạn, các chương trình đào tạo liên tục, tập huấn do tuyến trên triệu tập và tăng cườngcông tác đào tạo lại - tại chổ thường xuyên, các chuyên đề theo kế hoạch phù hợpvới tình hình thực tiển tại Trung tâm, để cập nhật các văn bản chế độ, chuyên mônvà kiến thức mới, nhằm nâng cao nghiệp vụ chuyên môn trong công tác khám chữabệnh bệnh cũng như trong công tác quản lý bệnh viện.
Bên cạnh việc đào tạo nguồn nhân lực, Trung tâm y tế cũng có kế hoạch hợpđồng lao động theo Nghị định 43/2006/NĐ-CP, để đảm bảo nguồn nhân lực cho hoạtđộng của Trung tâm và thu hút nguồn nhân lực, Trung tâm y tế đề ra các giải phápđể thu hút như:
- Xây dựng chế độ khuyến khích, ưu đãi cho các Bác sĩ công tác tại đơn vịnhư: hệ số chế độ lương tăng thêm và có chế độ thu hút Bác sĩ về công tác tại đơn vị,thực hiện đầy đủ các chế độ, tạo mọi điều kiện thuận lợi trong đào tạo và tạo cácđiều kiện làm việc thuận tiện. Đồng thời tham mưu cho Quận ủy, UBND quận cóchính sách hỗ trợ thu hút Bác sỹ về công tác tại quận như: chính sách hỗ trợ tiền thuênhà ở cho các Bác sỹ ở xa không có điều kiện về nhà ở hoặc xin cho các Bác sỹ ở xađược thuê nhà chung cư trên địa bàn (nếu có), chính sác h hỗ trợ cho Bác sỹ khi đồngý công tác lâu dài tại ngành y tế quận.
- Xây dựng đề án triển khai dịch vụ y tế theo yêu cầu, mời các Bác sĩ và cácchuyên gia từ tuyến trên về thực hiện tại Bệnh viện quận để thuận tiện cho bệnhnhân được khám, chữa bệnh tại chỗ; đồng thời thông qua đó đào tạo cán bộ và nângcao uy tín của đơn vị và giảm quá tải cho tuyến trên cũng như có kế hoạch kính đềnghị Sở Y tế tham mưu UBND thành phố quan tâm có chính sách ưu đãi nhằm thuhút cán bộ về tuyến quận, huyện và thực hiện chính sách biệt phái Bác sỹ thuộc đềán thu hút hoặc từ tuyến thành phố cho tuyến quận, huyện.
- Nâng cao đời sống của CBCNV bằng cách phát triển các dịch vụ Y tế đượcphép triển khai, có cơ chế khen thưởng động viên cả về tinh thần, vật chất choCBCNV để tạo môi trường làm việc tốt trong mọi hoạt động của Trung tâm, địnhhướng xây dựng các chế độ đãi ngộ và giúp cán bộ nhân viên yên tâm công tác.
4. Đẩy mạnh công tác xã hội hóa:Tiếp tục đẩy mạnh các dự án hội hoá trang thiết bị y tế, huy động mọi nguồn
lực, phát huy hiệu quả của các trang thiết bị y tế trong công tác khám, chẩn đoán vàđiều trị. Tập trung đầu tư các trang thiết bị để triển khai các kỹ thuật lâ sàng, cận lâmsàng mới và các kỹ thuật cao, nhằm nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và tăng sứcthu hút người bệnh.
29
5. Triển khai ứng dụng và phát triển khoa học kỹ thuậtNâng cao vai trò, chất lượng hoạt động của Hội đồng khoa học kỹ thuật bệnh
viện. Khuyến khích cán bộ viên chức tham gia công tác nghiên cứu khoa học để ứngdụng vào công tác khám chẩn đoán, điều trị và triển khai các kỹ thuật mới.
Thường xuyên tổ chức các buổi hội nghị khoa học để không ngừng nâng cáokhả năng nghiên cứu và ứng dụng kỹ thuật, góp phần nâng cao chất lượng bệnh viện.
Từng bước hiện đại hóa các kỹ thuật chẩn đo án hình ảnh, xét nghiệm huyếthọc, sinh hóa, vi sinh, giải phẫu bệnh...Xây dựng labo xét nghiệm đạt chuẩn an toànsinh học. Triển khai các kỹ thuật mới, kỹ thuật cao phù hợp với mô hình bệnh tật tạiđịa phương và phân hạng bệnh viện.
Đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học, đào tạo, tiếp thu chuyển giao kỹthuật từ tuyến trên; áp dụng thực hiện kỹ thuật mới trong công tác khám chữa bệnh,dự phòng; phát hiện sớm và ngăn ngừa các tác nhân ảnh hưởng đến sức khỏe nhândân.
Ứng dụng công nghệ thông tin vào các lĩnh vực chuyên môn, nghiệp vụ, quảnlý, quản lý sức khỏe nhân dân từ quận đến phường.
Xây dựng kế hoạch trình Sở Y tế triển khai Đề án bệnh viện vệ tinh theoQuyết định số 92/QĐ-TTg ngày 09/01/2013 của Thủ tướng Chính phủ, để nâng caochất lượng khám chữa bệnh cho tuyến dưới và giảm tải cho bệnh viện tuyến trên.
6. Phát triển công tác dược bệnh việnĐảm bảo cung ứng đầy đủ thuốc, vật tư y tế nhằm phụ vụ cho công tác khám
chữa bệnh. Tổ chức thực hiện tốt công tác dược lâm sàng. Thực hiện theo các chuẩnvề cung ứng, phân phối, sử dụng và bảo quản thuốc tốt.
7. Thực hiện quản lý chất lượng bệnh viện
Tiếp tục cũng cố hoạt động của Hội đồng quản lý chất lượng. Tổ quản lý vàmạng lưới quản lý chất lượng bệnh viện . Đồng thời triển khai và tổ chức thực hiệnkế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện hằng năm , có hiệu quả thiết thực, mang đếnsự hài lòng cho người bệnh.
8. Giải pháp về thi đua:Thường xuyên phát động phong trào thi đua thực hiện hoàn thành xuất sắc
nhiệm vụ của từng cá nhân, khoa, phòng, trạm, đội; xây dựng các đơn vị điển hìnhtiên tiến, cá nhân xuất sắc làm hạt nhân cho phong trào.
Tăng cường chấn chỉnh kỷ luật, kỷ cương hành chính và việc chấp hành cácquy định và quy chế của ngành.
30
Thực hiện chế độ thưởng, phạt nghiêm minh, rõ ràng, công bằng. Khenthưởng động viên cả về tinh thần, vật chất để tạo môi trường hứng thu lành mạnhtrong mọi hoạt động của Trung tâm.
9. Hệ y tế dự phòng:
Được đầu tư xây dựng hoàn chỉnh về cơ sở vật chất, trang thiết bị, bộ phận xétnghiệm và đủ cán bộ có trình độ để làm tốt nhi ệm vụ chỉ đạo và thực hiện công tácdự phòng; hướng dẫn trạm y tế cơ sở chăm sóc sức khỏe ban đầu tại cộng đồng mộtcách có hiệu quả; xác định ban đầu các loại dịch bệnh: Sốt xuất huyết, tay chânmiệng, sởi...; Các bệnh xã hội như: Lao, Tâm thần, Phong, HI V/AIDS; đủ trình độđể lấy mẫu bệnh phẩm của các bệnh do cúm A H1N1, H5N1, H7N9… để gởi tuyếntrên xác định; phát hiện kịp thời các chất phụ gia, các độc tố và hoá chất có trongthực phẩm và nước uống để đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm bảo vệ sức khỏenhân dân. Đầu tư cho Đội Chăm sóc sức khỏe sinh sản đủ điều kiện chăm sóc sứckhỏe cho phụ nữ trong diện sinh đẻ và chăm sóc trẻ em < 5 tuổi, nhằm giảm tỷ lệmắc và chết cũng như giảm tỷ lệ suy dinh dưỡng.
Cùng với Y tế phường phát hiện kịp thời, ngăn chặn, khống chế các dịch bệnhxảy ra trên địa bàn quận.
10. Trạm Y tế phường:Đảm bảo có 100% trạm Y tế phường có Bác sĩ làm việc và được thường
xuyên đào tạo lại về năng lực chuyên môn, quản lý để đảm nhiệm tốt nhiệm vụ sơcấp cứu, điều trị các bệnh thông thường tại chỗ bên cạnh công tác chăm sóc Sứckhỏe ban đầu cho nhân dân.
11. Công tác tuyên truyền giáo dục sức khỏe:Đẩy mạnh công tác tuyên truyền giáo dục sức khỏe trong nhân dân, để người
dân biết cách phòng và tự chăm sóc sức khỏe nhằm nâng cao sức khỏe, tăng tuổi thọ,xây dựng Làng văn hoá sức khỏe, từng bước góp phần cải thiện giống nòi.
Phần thứ nămTHỜI GIAN VÀ LỘ TRÌNH THỰC HIỆN
1. Giai đoạn 2015 - 2017:
- Đầu tư cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, phương tiện đảm bảo cho hoạt động củaBệnh viện hạng II 230 giường kế hoạch và 320 giường thực kê, với khoảng 22khoa/phòng.
- Phát triển và chia tách khoa: Khoa phẫu thuật- gây mê hồi sức; Khoa kiểmsoát nhiễm khuẩn; Khoa Đông y; Khoa phục hồi chức năng, Khoa liên chuyên khoa;Khoa vật tư thiết bị y tế .
31
- Phát triển hệ thống công nghệ thông tin, truyền thông hướng tới tự động hóa,đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính,
- Nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, triển khai thêm các kỹ thuật lâm sàng,cận lâm sàng, thực hiện được ≥ 70% danh mục kỹ thuật được Sở Y t ế phê duyệt.
- Nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác dược lâm sàng, đảm bảo cung ứngthuốc, vật tư y tế tiêu hao đảm bảo phục vụ cho công tác khám chữa bệnh.
- Tổ chức đánh giá chất lượng nội bộ của bệnh viện theo Bộ tiêu chí quản lýchất lượng bệnh của Bộ y tế ban hành tại Quyết định số 4858/QĐ -BYT ngày03/12/2013 và phấn đấu đạt chất lượng khá, trong đó: không còn tiêu chí mức 1,giảm dần tiêu chí mức 2, tăng tiêu chí mức 3, 4 và mức 5, trong đó ít nhất một tiêu chímức 5.
- Tiếp tục thực hiện Nghị định số 43/2006/NĐ-CP nhằm tạo quyền chủ độngtrong quản lý biên chế và tài chính cho thủ trưởng đơn vị.
2. Giai đoạn 2018 -2020:
- Đầu tư cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, phương tiện đảm bảo cho hạt động củaBệnh viện hạng II 250 giường giường kế hoạch và 35 0 giường thực kê với khoảng 34khoa/phòng
- Tiếp tục phát triển và chia tách một số khoa như: ; Khoa Hồi sức cấp cứu;Khoa Huyết học truyền máu; Khoa Hóa sinh; Khoa Vi sinh; Khoa Nội soi- thăm dòchức năng; Khoa dinh dưỡng; Khoa nội tim mạch; Khoa lão khoa; Khoa giải phẫubệnh,...
- Tiếp tục phát triển hệ thống công nghệ thông tin, hình thành bệnh viện điện tửvà áp dụng bệnh án điện tử.
- Xây dựng phát triển đội ngũ viên chức có chuyên môn nghiệp vụ, có phẩmchất đạo đức tốt; trình độ chuyên môn sâu theo t ừng lĩnh vực; tạo môi trường thânthiện và an toàn cho người bệnh.
- Phát triển chuyên môn kỹ thuật mới thực hiện được ≥ 90% danh mục kỹ thuậtđược Sở Y tế phê duyệt; nâng cao chất lượng chuyên môn, chất lượng chăm sóc toàndiện; nâng cao y đức, kỹ năng giao tiếp ứng xử; tinh thần thái độ phục vụ người bệnhnhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của nhân dân về bảo vệ, chăm sóc và nâng caosức khỏe nhân dân.
- Tiến hành đánh giá hiệu quả việc áp dụng các bộ tiêu chí, tiêu chuẩn, chỉ số,mô hình, phương pháp chất lượng và phấn đấu không còn tiêu chí mức 2, tăng tỷ lệtiêu chí mức 4 và mức 5, đạt loại khá tiếp cận với mức xếp loại chất lượng tốt .
- Xây dựng kế hoạch và triển khai thực hiện cơ chế tự chủ tại đơn vị theo Nghịđịnh số 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 của Chính phủ đã ban hành về Quy định cơ
32
chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp công lập, khi được sự chỉ đạo của cơ quan quản lýcấp trên.
3. Tầm nhìn đến 2030:- Đầu tư cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, phương tiện đảm bảo cho hoạt động của
Bệnh viện hạng I sau năm 2030 với 500 giường bệnh, khoảng 45 khoa/phòng
- Tiếp tục phát triển, chia tách và tổ chức các khoa phòng chuyên khoa, chuyênkhoa sâu; Phát triển chuyên môn kỹ thuật mới, kỹ thuật cao, chuyên sâu.
- Tiếp tục đầu tư thêm các trang thiết bị hiện đại hóa, chuyên sâu để nâng caonăng lực khám chữa bệnh ngày một cao của nhân dân.
- Tiếp tục áp dụng các bộ tiêu chí, tiêu chuẩn, chỉ số, mô hình, phương phápchất lượng và đăng ký chứng nhận chất lượng theo hướng dẫn của Bộ Y tế và toàn bộcác tiêu chí đạt từ mức 3 trở lên, trong đó tỷ lệ tiêu chí đạt mức 4 và 5 chiếm từ 20%trở lên, xếp loại chất lượng tốt và duy trì mức chất lượng này cùng với xếp hạng bệnhviện trong thành phố.
- Tiếp tục củng cố và tăng cường phát triển công tác quản lý tại bệnh viện đểtăng sức cạnh tranh với các bệnh viện trong khu vực.
- Tăng cường công tác nghiên cứu khoa học với các đề tài mang tầm quốc giavà ứng dụng trong thực tế lâm sàng.
- Tiếp tục thực hiện cơ chế tự chủ tại đơn vị theo Nghị định số 16/2015/NĐ -CPngày 14/02/2015 của Chính phủ, đổi mới hệ thống quản lý, cơ chế hoạt động tàichính, cải cách thủ tuc hành chính và đa dạng hóa các loại hình dịch vụ chăm sóc sứckhỏe, giúp người dân thuận tiện và tin tưởng trong việc tiếp cận sử dụng các dịch vụchăm sóc sức khỏe tại Trung tâm y tế Liên Chiểu. Đồng thời nâng cao hiệu quả côngtác xã hội hóa chăm sóc y tế trong bệnh viện theo hướng công bằng, hiệu quả gắn liềnvới cải thiện tốt hơn đời sống, tinh thần, vật chất cho cán bộ viên chức người laođộng.
Phần thứ sáu
HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI
Quy hoạch phát triển Tring tâm y tế quận Liên Chiểu đến năm 2020 và tầm nhìnđến năm 2030 sẽ mang lại những hiệu quả như sau:
1. Giúp người dân được tiếp cận với một cơ sở khám chữa bệnh với trang thiếtbị y tế hiện đại, chất lượng các dịch vụ khám chữa bệnh ngày càng cao, làm giảm thờigian nằm điều trị tại bệnh viện của người bệnh, giảm chi phí điều trị, đồng thời gópphần giảm quá tải bệnh viện .
33
2. Chữa trị cho các bệnh lý nặng của người dân trên địa bàn quận và người dân ởcác vùng lân cận, thu hút người bệnh điều trị tại bệnh viện, làm giảm quá tải cho bệnhviện tuyến trên.
3. Giúp người nghèo ở trên địa bàn quận có điều kiện tiếp cận với các dịch vụ ytế kỹ thuật cao, chuyên sâu, góp phần tạo ra công bằng trong khám chữa bệnh.
4. Góp phần giảm gánh nặng kinh tế, phiền hà ... cho người bệnh và người nhàbệnh nhân phải đến các cơ sở y tế khác xa hơn để điều trị.
5. Tạo môi trường thuận lợi cho cán bộ vi ên chức bệnh viện ngày càng được tiếpcận với các kỹ thuật chuyên sâu, mang tính chuyên nghiệp, nâng cao tay nghề và đápứng mọi nhu cầu chăm sóc sức khỏe cho nhân dân.
6. Tạo ra môi trường tốt để phát triển công tác nghiên cứu khoa học, đẩy mạnhcông tác đào tạo, chỉ đạo tuyến đói với cán bộ viên chức bệnh viện .
7. Nâng cao năng lực quản lý điều hành đối với cán bộ quản lý bệnh viện.
Phần thứ bảyTỔ CHỨC THỰC HIỆN
Ban Giám đốc chịu trách nhiệm phổ biến rộng rãi quy hoạch phát triển Trung tâm y tếLiên Chiểu đến toàn thể cán bộ viên chức trong toàn Trung tâm sau khi quy hoạchđược phê duyệt.
Các khoa, phòng chức năng và toàn thể cán bộ viên chức trong Trung tâm phảiphối hợp với nhau trong quá trình tổ chức thực hiện./.
Nơi nhận: GIÁM ĐỐC- Quận Ủy (báo cáo); ( đã ký tên và đóng dấu)- UBND quận Liên Chiểu (báo cáo);- Sở Y tế (báo cáo);- BGĐ Trung tâm;- Các khoa, phòng, trạm, đội;- Lưu: VT, KHTH.
Lê Văn Sỹ
