Lin Wen Yen Resume

林文硯[email protected]

0928-500-536

LIN WEN YEN 林文硯

PERSONAL PROFILES

出生日期： 1983年12月17日

身　　高： 168公分

體　　重： 60公斤

E - m a i l： [email protected]

電　　話： 0928500536

地　　址：新竹縣竹東鎮長春路二段124號

駕駛執照：普通小型車駕照

交通工具：普通小型車

SELF-INTRODUCTION

我是林文硯，喜歡攝影、寫作，

擁有樂於分享、善傾聽、熱情面

對事物的人格特質，我熱衷旅行

，因為那是一個生命影響生命的

過程，透過旅行分享彼此生活、

體會人之間本不相同，更能學習

如何包容與接納與自己不同的聲

音，而透過旅行與攝影，能培養

敏銳的觀察力與適應力，是身為

管理與品牌經理人必備的條件與

技能。

PROFESSIONAL CERTIFICATION

TOEIC多益英語檢定 700分

Shutterstock Contributor 國際販售照片攝影師資格

SOFTWARE SKILLS

WORD

EXCEL

POWER POINT

VISIO

PHOTOSHOP

DSLR SKILL

LIGHTROOM

FINAL CUT

SOFT SKILLS

領導能力

團隊合作

目標導向

溝通能力

身兼數職

幽默感

EDUCATION & DEGREES

2008.06 | 長榮大學 | 企業管理研究所 | 碩士

2006.06 | 長榮大學 | 企業管理／高齡產業學系 | 大學

2002.06 | 新竹高中 | 普通科升學組 | 高中

WORK EXPERIENCES

2013.06－2015.06 | 科定企業股份有限公司行銷部兼管理部副理 (管理人數：16人)年薪：1,320,000

2011.12 – 2013.06 | 科定企業股份有限公司管理部主任兼總經理特助 (管理人數：7人)年薪：1,080,000

2010.02－2011.12 | 科定企業股份有限公司儲備幹部年薪：700,000

中文

英文

台語

客語

LANGUAGE

懂得體會生活，才懂得管理與經營品牌

我的名字叫做林文硯，擁有傾聽、樂於分享、熱情面對事物的人格特質，那是因為

我出生於一個讓我能做自己的教育世家，也因此我非常喜歡閱讀、寫作與攝影。

我熱衷一個人旅行，足跡包括非洲肯亞、中亞吉爾吉斯、中國四川高海拔地區的色

達...等，目前也擁有於國際販售照片資格的攝影師執照。旅行是一種生命影響生命的

過程，分享彼此生活、透過眼睛觀察，可以看見人本來就不相同，也學習如何包容

與接納與自己不同的聲音，而透過旅行與攝影，能培養敏銳的觀察力與適應力，是

身為管理與經營品牌人必備的技能。

自我進修，不斷成長

文硯在職期間，仍經常性閱讀各項雜誌於書籍，並持續參與各項課程與學習，在職

期間，自主參訓與公司派訓時數超過600小時，參加課程主要為CEO培訓班、講師培

訓班、經營管理、潛能開發、品牌行銷等相關課程。

若要如何，全憑自己

對於工作，我告訴自己務必落實「主管要什麼、我要做什麼、我做了什麼」三項原

則，並在科定的五年期間，建立了勤奮踏實與謙卑奉獻的人格特質，每日我總是七

點半到公司看完所有下屬日報，調整好步調後再開始一天的工作。

五年的時間從基層進入核心幹部群，我深刻明白「身為高階，擁有的不是權利，而

是責任」這句話，除了在基層發現的問題，做到幹部要協助反應與解決外，更要協

助企業培養接班人，自己格局才會大、才有機會看得遠，也深刻了解職涯的舞台必

須靠自己搭建，而並非等待。


WORK PERFORMANCE

科定企業：行銷部副理、管理部副理、主管特助 / 2年 (102/06-104/06)

- 創立行銷部門，編制企劃組、設計組、專利認證組，共11人

- 引進年度計畫與預算制度，並使公司所有部門按照計劃落實年度目標

- 102年說服拍攝台灣首支木皮板電視廣告，該品項業績成長2.3億台幣

- 經營品牌四年期間，品牌知名度從13%提升至58%，超過冠軍、白馬磁磚

- 針對資料進行分析，每年業績成長30%，99年4億5千萬至103年為13億

- 自行建置CI (企業識別)系統，使公司各項對外製作物統一，不造成消費者混淆

- 新版網站改版，從B2B改為B2B2C模式，網頁瀏覽人次提升333%

- 負責世貿國際建材展展覽，共13攤位，四天蒐集顧客資料超過3000筆

- 活用各方資源與媒體，活動均能邀請所有新聞媒體記者前來採訪

- 建立雲端工作管理系統，有效跟催個員工作進度，因應各單位之需求

- 操作SEO自然排序與PPC關鍵字，超過20字組均排名進入第一頁

- facebook與微信社群經營，粉絲人數已突破2萬7千人次

- 操作200篇以上口碑行銷，使消費者看見好評價，以達購買意願之提升

- 推行kd*Environment期刊，發行量每季1萬本，提高品牌文化與價值

- 掌控電視廣告預算，使其年度平均值操作在10"CPRP4000元之內

- 每年舉辦15場校園設計系座談會，使客戶在畢業前先認識kd，提升好感度

- 舉辦設計師座談會，每場邀請200名設計師，塑造業界領導品牌之風範

- 提撥1.2%盈餘進行公益行銷，以350萬預算協助家扶基金會募得1500萬金額

- 木地板商品end user提升至20%，來客數從每日4組提升至每日15組

- 品牌知名度調查分析，並定期稽核廣告效益回報董事長，進行策略調整

- 取得MIT微笑標章、奈米標章等各項提升品牌價值之認證

- 嚴格執行預算管控，與業務單位建議控管型錄發放數量，年節省700萬

- 自創燈箱式廣告，每月費用為50萬，可曝光130個點位，效益遠勝戶外看板


WORK PERFORMANCE

科定企業：管理部主任、企劃專員、主管特助 / 1年7個月 (100/12-102/06)

- 建置HR部門組織與擔任最高管理人，分為招募任用與教育訓練組，編制5人

- 活化傳統產業低學歷狀況，大學以上學歷從30%提升至80%

- 活化傳統產業高齡狀況，平均年齡從45歲降至30歲

- 協助企業各部門人才需求，開發多管道進行招募，員工人數76人提升至420人

- 全台校園招募巡迴，以座談會方式進行，一年前往20所大學進行招募

- 建置MA訓練實習制度，一年共開24期，招募人數為120人，留任率20%

- 面試與面試外派幹部，在職期間外派台灣幹部人數為20人

- 負責國外員工旅遊規劃，並將每年費用固定壓低在250萬內

- 政府補助申請，充電起飛計劃與青年就業旗艦計畫，合計獲得補助款為160萬

- 因應生產部門擴大，降低人力成本，引進外勞共50名，一年節省費用1400萬

- 導入工作說明書、職能盤點、績效考核，使人事課轉型為人力資源課

- 擔任企業內訓講師，一年授課課程堂數為120堂

- 規劃三節禮贈品，使員工滿意度從60%提升至95%

- 建置面試評分標準，並訓練面試時數控制，將主管工作下放，做更有效之分配

- 公司網頁改版建置，後台分析數據顯示，網頁瀏覽量每日150人提升至370人

- 廣告效度分析，負責解除設計雜誌、高鐵、機場戶外廣告，年省1400萬

- 行銷資源妥善規劃運用，建置公車、戶外燈箱等更有效益之投放媒體

- 電視廣告投放策略規劃，鎖定30-54為目標TA佈局新聞台、知識、女性頻道

- 負責台北世貿國際建材展形象規劃，展出攤位為13個，花費金額150萬

- 擔任公司對外發言人，並接受政府、蘋果日報等媒體採訪

- 兼任總經理特助，協助處理各項文件、私人事務處理

科定企業：儲備幹部 / 1年10個月 (99/02-100/12)

- 負責業務部SOP制定，將訓練期從半年減為一個月

- 擔任泰山、土城、樹林區業務，期間平均業績達成率為110%

- 申請TTQS人力資源提升計畫一案，當年度核銷金額為80萬

- 評估合適廣告代理商，將服務費從15%降低為5%，年省300萬

- 負責台灣首支木地板電視廣告與類新聞拍攝，品牌知名度13%提升至45%

- 申請 Forest Stewardship Council (FSC)認證，並建構完善產銷監管鍊

- 負責公司所有文案、規章撰寫，協助總經理降低其工作量20%

- 負責公司大型活動主辦

- 兼任總經理特助，協助處理各項文件、私人事務處理

- 擔任公司對外發言人，並接受政府、蘋果日報等媒體採訪


01PROJECT No.1 PROJECT DESCRIPTION

建置CI用意在於將企業文化、形象、精神加以整合，透過整

體規劃與視覺設計，提供消費者不混淆的視覺展現。科定

LOGO以鮮明黃色與紅色為主軸，將此作為企業主要LOGO，

但當碰到高價商品與單色印刷狀況時，因過於工業設計感，

因此建置出幾款較沉穩的色調進行詮釋，方能突顯質感並並

符合其售價，同時也規範各經銷商、場合、投放媒體之使用

標準字、標準色等規範，以此方式統一視覺印象，發揮品牌

最大效益。

－企業識別－


於100年推出台灣首支木地板廣告，鎖定30-54、年收入高之

目標TA，告知kd品牌，當年品牌知名度從13%提升至42%；

102年拍攝木皮板電視廣告，以「裝潢、櫥櫃的名牌衣服」之

slogan告知消費者什麼是木皮板，且提醒此建材也能選擇品

牌，當年該品項業績在廣告曝光下業績提升2.3億；104年重

新拍攝木地板電視廣告，主要因應公司規劃推出精品家具，

但現階段品牌尚未達高級之印象，因此藉由高價位之木地板

，提升其廣告質感，也為後續商品線進行鋪路。

－廣告類－


－公益－

科定每年提撥1.2%盈餘做公益，但無法有效提升品牌價值，

因此建議直接與公益團體進行合作，目的為協助弱勢團體打

響知名度，募得更多款項，並能同時達到品牌好感度與知名

度之提升。

102年與家扶基金會，以「我回來了」為主題，邀請家扶自立

青年，中華職棒選手林智勝及賽德克巴萊演員林慶台代言、

103年則邀請鐵肺歌后彭佳慧代言，並於同年讓kd員工將心力

化為行動，帶家扶幼兒前往海生館夜宿，提升企業員工對於

企業之認同感。執行2年，除電視報導10餘則外，報紙報導超

過30篇外，並累積募得資金達1500萬及2000位認養人。

C 17 / M 0 / Y 85 / K 0

C 45 / M 0 / Y 100 / K 0

C 60 / M 0 / Y 100 / K 0

C 0 / M 0 / Y 100 / K 85

04PROJECT No.4 － k d × E n v i r o n m e n t 季刊－

經過長期的規劃與討論，決定將這本期刊取名為「kd × Environment」，

透過各式各樣豐富的議題，與大家分享生活美學、環境保護、公益關懷

及設計趨勢等，希望藉由這些精彩的專題，讓更多人認識這塊土地，疼

惜這塊土地。

Vol.01

在瞬息萬變的世界裡，時間是最好的試金石，當物質都已經過於

精緻、複雜，你還記得什麼是簡單嗎？隨著宣示回歸自然的聲音在全

球紛紛響起，2015年的巴黎家具展便以「師法自然」、「手作原粹」以

及「創新科技」為三大趨勢加入響應。進步向來不是難事，如何在邁進

的過程中保有原來的樣貌，才是我們共同努力的目標。

Vol.03

你有多久沒有靜下心好好閱讀一本書，看一場展覽，或是放慢腳

步，感受四季的變化？當世界轉動越快，那些簡單純粹的美好卻逐

漸被世人淡忘；取而代之的是速食文化盛起，時尚就像風一樣，在追

求快速、新奇與汰換下，快速席捲，也快速消逝。本期就讓我們放慢腳

步，感受慢時尚所帶來的優雅與智慧，無論是重新審視工藝內涵，抑或

師法自然，感受土地與人文之美。

Vol.02


原先網站設計偏向設計師，多為商品色樣之呈現，且網頁風

格太硬，因此建議大幅度做調整，首先建材的角色是滿足家

的想像，要多一些軟調的資訊，更要思考經營品牌必須顧及

的是末端消費者。因此將網頁作全新的改版，除了以高質感

的方式符合商品定價外，將木皮板、地板商品以背景色做區

隔，並以顯眼的標題快速讓消費者了解商品優勢，並設立木

空間、案場實績等專區，讓使用者可以前去觀看，經營三年

瀏覽人數提升333%。

－網站－


撇除傳統建材展只是展示商品，在103年的展場上以簡約、高

質感的方式呈現，並說服不要用大面積的方式，透過幾何美

感去拼接各式商品，展現商品多樣化，並融入設計、藝術感

提升其附加價值。此外，現場更增加互動體驗區，透過手刮

體驗活動，吸引媒體、民眾圍觀，讓整個建材有話題、有質

感，展現木製業龍頭氣勢。

－世貿國際建材展－

07PROJECT No.7 －攝影－

08PROJECT No.8 －效益分析－

林文硯[email protected]

0928-500-536

Documents

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