Lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia

Lingkup MSDM meliputi semua aktivitas yang berhubungan

dengan sumber daya manusia dalam organisasi, seperti dikatakan oleh Russel dan Bernardin

 bahwa ”…all decision which aect the work orce concern the organi!ation"s human resourcemanagement unction”#

$ugas MSDM berkisar pada upaya mengelola unsur manusia dengan segala potensi yangdimilikinya seeekti mungkin sehingga dapat diperoleh sumber daya manusia yang puas

%satisied& dan memuaskan %satisactory& bagi organisasi# MSDM merupakan bagian dari

mana'emen umumnya yang memokuskan diri pada unsur sumber daya manusia#

(erhatian ini mencakup ) aspek utama MSDM *

1. Fungsi manajemen terdiri atas :  a) Perencanaan (Planning) (erencanaan berarti penentuan

 program tenaga ker'a yang akan membantu tercapainya sasaran yang akan dicapai perusahaan#

b) Pengorganisasian (rgani!ing) Setelah serangkaian tindakan ditetapkan perlu disusun

organisasi untuk melaksanakannya# +rganisasi adalah alat untuk mencapai tu'uan# Menyusun

organisasi berarti merancang struktur berbagai hubungan antara 'abatan atau peker'aan,

 personalia dan aktoraktor isik#

c) Pengara"an (Directing# Moti$ation)  -ungsi yang menghidupkan men'adi semakin penting#

-ungsi ini disebut pengarahan, motivasi, pelaksanaan atau pemberian perintah, -ungsi ini

mengusahakan agar orang mau beker'a sama dengan eekti#

d) Pengendalian (%ontrolling)  (engendalian adalah ungsi mana'erial yang berhubungan

dengan pengaturan kegiatan agar sesuai dengan rencana tenaga ker'a yang sebelumnya telah

dirumuskan berdasarkan analisis terhadap sasaran dasar organisasi#

&. Fungsi operasional yang terdiri atas :  a) Pengadaan (Procurement)  -ungsi ini kebutuhan

tenaga ker'a dan penarikannya, seleksi dan penempatannya#

b) Pengembangan ('raining and De$elopment)   (engembangan dilakukan untuk 

meningkatkan ketrampilan lewat latihan %training&, yang diperlukan untuk men'alankan tugas

dengan baik#

c) ompensasi (%ompensation)  -ungsi ini dapat dideinisikan sebagai pemberian penghargaanyang adil dan layak terhadap para karyawan sesuai dengan sumbangan mereka untuk mencapai

tu'uan organisasi#

d) ntegrasi (ntegration) .ntegrasi ini menyangkut penyesuaian keinginan dari para individu

 

dengan keinginan organisasi dan masyarakat#

e) Pemeli"araan (Maintenance)  -ungsi pemeliharaan adalah mempertahankan dan

meningkatkan kondisi yang ada dengan menitikberatkan pada pemeliharaan kondisi isik parakaryawan %kesehatan dan keamanan& dan pemeliharaan sikap yang menyenangkan %program

 program pelayanan karyawan&

*) Pemutusan +ubungan erja -ungsi ini adalah untuk memutuskan hubungan ker'a karyawandengan organisasi dan mengembalikannya kepada masyarakat# +rganisasi bertanggung'awab

untuk melaksanakan proses pemutusan sesuai dengan persyaratan yang telah ditentukan dan

men'amin bahwa warga masyarakat yang dikembalikan itu dalam keadaan sebaik mungkin#

, Peranan atau kedudukan dalam pencapaian tujuan organisasi perusa"aan secara

terpadu. Berdasarkan uraian di atas terlihat bahwa ungsiungsi MSDM cukup luas dan perlu

mendapat perhatian yang serius, karena keberhasilan perusahaan mengelola tenaga ker'anyatergantung dari bagian perusahaan mengkombinasikan ungsiungsi tersebut dengan selaras,

serasi dan seimbang#

-ou mig"t also like: