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Lingue e culture per il turismo
e il commercio internazionale
PRINCIPI DI MARKETING
TURISTICO 9 CFU
Lezione 6
11 marzo 2013
Argomenti lezione precedente
Orientamento al marketing
Caso Familienhotels
Servizio al cliente
Orientamento al marketing sociale
Stakeholder diversi dai consumatori
collettività
ambiente … sostenibilità
Sostenibilità.. Richiama la capacità di
carico
• Concetto di capacità di carico per le località
turistiche: capacità di accogliere
contemporaneamente un determinato numero
di visitatori/turisti
• La capacità di carico è legata ai limiti di:
– Risorse naturali disponibili
– Tolleranza delle popolazioni locali
– Aspettative e comportamenti dei visitatori
– Ritmo del cambiamento
Sostenibilità dello sviluppo turistico
• Viene messa in crisi dall’intensità dello sviluppo (massa vs piccoli numeri)
• Viene tutelata attraverso la regolamentazione che frena e disciplina lo sviluppo, anteponendo gli interessi collettivi e delle generazioni future al lucro
• Dimensione collettiva vs dimensione privata
• Per l’impresa turistica, la sostenibilità può essere un vincolo ma anche un’opportunità
Sostenibilità ambientale. Sky resort
• Località sciistiche: creano un significativo impatto e sono dipendenti dall’ambiente naturale per la propria profittabilità
• Forma di sviluppo turistico intensivo: creazione di spianate, costruzione di strade e di piste, fornitura di servizi pubblici (acqua, fognatura, energia), alloggi e altre infrastrutture
• Soggette al cambiamento climatico globale (inverni caldi, minori precipitazioni nevose)
Esempi di condotte ambientalmente
sostenibili per una sky resort
Resource conservation • (1) Separate collection of hazardous waste
• (2) Recovery of food waste
• (3) Compositing of organic and food waste
• (4) Knowledge of the existence of local recycling firms and their operations
• (5) Cooperation with these firms
• (6) Paying attention to recycled goods
• (7) Purchasing products that are designed to be reusable
• (8) Purchasing products and materials that aim to reduce environmental impacts
• (9) Encouraging recycling among guests
• (10) Purchasing from local firms and companies
• (11) Purchasing energy-saving materials
• (12) Purchasing less hazardous materials
Esempi di condotte ambientalmente
sostenibili per una sky resort
Guestroom sustainability • (1) Energy saver control system in guest rooms
• (2) Keycard control system in guest rooms that shuts off power when the card is removed
• (3) Using energy-saving light bulbs in guest rooms
• (4) Recycling containers in rooms (e.g. for newspapers and plastic bottles)
• (5) Voluntary linen/towel reuse program
• (6) Sorting linen according to dirtiness
• (7) Strategically reducing the amount of cleaning chemicals to use
• (8) Using sensor-activated lighting in lobby restrooms and other locations that only require intermittent lighting
Esempi di condotte ambientalmente
sostenibili per una sky resort
Energy conservation • (1) Producing all resort’s energy through solar, wind or other
renewable sources of energy
• (2) Purchasing renewable energy from a local utility provider
• (4) Resort’s transportation fleet utilizing alternatively fuelled or hybrid vehicles
• (5) Strategic transportation to reduce environmental impact (e.g. a plan for reducing ca ridling times)
• (6) Providing public transportation for guests
• (7) Employee carpool or alternative transportation incentives
• (8) Resort buildings have been constructed to maximize building efficiency, utilizing sustainable materials and methods
• (9) Policies for remodeling include sustainable features
Innovazione più importante
The adoption of an environmental strategy and management plan, often termed an “environmental management system” EMS
• (1) Creation of an environmental committee
• (2) Written environmental policy
• (3) Creation of an environmental impact assessment report
• (4) Creation of a detailed program to reduce environmental impacts
• (5) Hiring of external consultants to advise on environmental policies or programs
• (6) Sending officials to conferences related to sustainability
• (7) Assessment of greenhouse gas emissions or carbon footprint
• (8) Adoption of any nationally or internationally recognized sustainability certification programs
Sostenibilità resort turistici
• Good practice:
• Scandic Hotels in Scandinavia – Sustainability award
• Accor, Fairmont, Hilton, Kimpton, Marriot ,Taj
• Performance?
Uno dei risultati possibili (inconclusive evidence) è un aumento nella soddisfazione dei clienti ma anche dei managers e del personale verso il Mkt interno
• Fonte: Karl R. Smerecnik, Peter A. Andersen, The diffusion of environmental
sustainability innovations in North American hotels and ski resorts, Journal of Sustainable Tourism, Vol. 19, No. 2, March 2011, p. 171–196
In definitiva: la sfida della sostenibilità
• Tener conto di interessi di soggetti al di fuori
dei tradizionali portatori verso il sistema di
impresa:
– Ambiente naturale
– Associazioni ambientalistiche
– Generazioni future
– …. Anche personale dell’impresa ….
Sostenibilità come criterio ispiratore nel MKT
sociale
In generale .. Mkt sociale
• Comporta un ampliamento del novero di
soggetti di cui si considerano gli interessi: Comunità locali
Patrimonio storico artistico
Istituti scolastici
Opinione pubblica
Categorie deboli da proteggere – bambini, diversamente abili ….
Conseguenze
• Addirittura si arriva a distribuire parte della
ricchezza prodotta dall’azienda (filantropia
aziendale o cause related marketing)
• Interventi vetrina o vera solidarietà?
Anche i dipendenti aziendali come target delle azioni di marketing
Le aziende di successo focalizzano la loro attenzione tanto sui clienti quanto sui dipendenti (front e back office)
Almeno tre livelli cui è richiesto di svolgere attività di marketing: Mkt esterno
Mtk interno
Mkt interattivo
Orientamento al marketing sociale
Aziende di servizi: Tre tipi di
marketing
.
Azienda
Dipendenti Cliente
Marketing interattivo
Marketing
interno
Marketing
esterno
Azienda – personale: marketing interno
Il marketing interno è una filosofia di gestione
aziendale che riconosce i lavoratori come
clienti interni proponendosi di:
capire i loro bisogni
offrire delle risposte interessanti
… al fine di migliorare la qualità
dell’organizzazione, il suo funzionamento e la
capacità di soddisfare meglio i clienti
Marketing interno
Considerare i “lavoratori” dell’impresa come dei clienti e i reciproci rapporti di lavoro non più come rapporti di autorità/dipendenza ma come rapporti di scambio, da cui ognuno può trarre benefici.
Da forza lavoro …
A risorse umane …
A personale …
A persone …
Dalla forza lavoro alle persone
La forza lavoro
• ha il dovere di lavorare
• cerca di scansar fatica
• va organizzata,
disciplinata e
controllata
Le persone
• Gradiscono lavorare
• Sono produttive
• Vanno capite e
motivate
• Vanno rese autonome
Es. azienda con asilo nido palestra servizi per il
tempo libero ….
.. pensati per rispondere ai bisogni di cura
familiare, intrattenimento, benessere, salute …
dei dipendenti e delle loro famiglie
Verso l’impresa “comunità” ???
Considerare i “lavoratori” come clienti significa riconoscere ogni collaboratore come una persona con i propri bisogni, desideri ed aspettative.
L’impresa diventa l’istituzione che provvede a soddisfare questi bisogni e desideri
Impresa come sostituto della comunità civile ????
Bisogni pubblici, qualità della vita della collettività
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