L.Maltez,Tecparques, 2006.11.02 Capital Tecnológico em Portugal, SITIC, Lisboa1 INCUBADORAS DE IDEIAS Parceiras no Suporte e Orientação Empresarial

L.Maltez,Tecparques, 2006.11.02

Capital Tecnológico em Portugal, SITIC, Lisboa

1

INCUBADORAS DE IDEIAS

Parceiras no Suporte e Orientação Empresarial



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Desenvolvimento Sustentável

• Capacidade de rentabilizar o conhecimento avançado

• Exige competência académica e empresarial

• Universidades empreendedoras que pensem na aplicação dos novos conhecimentos

• Empresas inovadoras que apliquem os resultados da investigação



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Incubadoras e Parques Tecnológicos

• Missão facilitar o funcionamento da cadeia conhecimento–tecnologia–inovação–valor

• Dela resulta competitividade–crescimento

• Mais fácil em locais onde existam centros de saber e capacidade empreendedora

• Incubadoras e Parques Tecnológicos geram concentração e criam condições favoráveis



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Definição de Incubadora

• Organização que acelera e sistematiza o processo de criação de empresas de sucesso, oferecendo para isso um espectro vasto e organizado de apoios

• Espaço na Incubadora, serviços de apoio ao negócio, oportunidades de “networking” e “clustering”

• (Comissão Europeia, Fevereiro 2002)



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Definição de Parque Tecnológico

• Organização gerida por especialistas, cujo principal objectivo é aumentar a riqueza da comunidade, através da cultura da inovação e da competitividade das empresas e instituições baseadas no conhecimento que lhe estão associadas

• (IASP – International Association of Science Parks, Fevereiro 2002)



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Definição de Parque Tecnológico

• estimula e gere o fluxo de conhecimentos e de tecnologias entre Universidades, Instituições de I&D, empresas e mercados;

• facilita a criação e o crescimento de empresas baseadas na inovação através da incubação e de processos de “spin-off”;

• e fornece outros serviços de valor acrescentado, bem como espaços e serviços de apoio de elevada qualidade.



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Incubadoras de Idéias

• Apoiam os potenciais empreendedores com uma ideia de negócio ainda não testada

• Estão a montante da incubação de empresas • As Incubadoras de base tecnológica e os

Parques Tecnológicos têm vindo a desenvolver esta vertente

• Podem centrar-se no empreendedor ou no investigador aberto ao spin-off



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Promotores de Incubadoras

• Toda a gente – Autarquias, Universidades, Associações, Parques Tecnológicos

• Perigo de banalização e degradação

• 700 nos Estados Unidos = 25 em Portugal

• Objectivo “start-ups” e “early-stage”

• Podem ser especializadas

• Bom retorno em desenvolvimento regional



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Meios e efeitos da Incubação

• Meios – consultoria, formação, acesso a mercados, “networking”, capital de risco

• Efeitos – criação de emprego, redução de mortalidade das empresas, aceleração do crescimento

• Incubadora associada a Parque Tecnológico permite permanência da empresa graduada no mesmo ambiente



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Incubadoras de sucesso

• Sucesso da Incubadora resulta do sucesso das incubadas

• Espaço barato não é o principal

• Conta mais o valor acrescentado

• Dimensão para cobrir os custos dos serviços prestados

• Participação no capital das incubadas



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TECPARQUES

• Com 12 associados, representa os Parques de Ciência e Tecnologia ou Parques Tecnológicos e Incubadoras Tecnológicas

• Alguns associados começaram pelo Parque (Tecmaia) e outros pela Incubadora (IPN)

• Cooperação com a BICS, que representa a rede de BICs reconhecidos pela Comissão Europeia



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Incubadoras TECPARQUES

• Entre os associados da TECPARQUES:

• IPN em Coimbra, Taguspark em Oeiras, Lispolis em Lisboa, Madan Parque em Almada, Madeira Tecnopólo, Parkurbis na Covilhã, Biocant Park em Cantanhede

• Menos activas no Tecmaia na Maia, Tagus Valley em Abrantes, Algarve STP em Faro, Mutela Tecpark em Almada



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Outras Incubadoras Tecnológicas

• Há ainda que considerar a incubação promovida por algumas Universidades, designadamente:

– Aveiro, Minho, Porto, Católica

• Também outras entidades exercem incubação, por exemplo:

– ISQ, CENTIMFE



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Incubadora do IPN(vd. Paulo Santos)

• É um dos melhores exemplos de Incubadora entre os nossos associados

• Tem incubação de ideias e de empresas

• Promoção e apoio de empresas de base tecnológica e inovadoras

• Localizada no Pólo II da Universidade de Coimbra, junto a Faculdades, centros de investigação e Politécnico



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Serviços da Incubadora (1)

• Plano de Negócios – estudo de viabilidade, validação tecnológica, acompanhamento

• Espaço e Logística – mobiliário, internet, telefone, fax, correio, salas de reuniões

• Propriedade Intelectual (GAPI) – patentes, marcas, transferência de tecnologia

• Acesso a Financiamentos – incentivos, empréstimos, capital de risco, Bus.Angels



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Serviços da Incubadora (2)

• Formação – tecnológica e de gestão

• Acesso ao Conhecimento – Universidade

• Acesso a Consultoria Especializada – gestão, qualidade, inovação

• Promoção Geral e Networking – projectos nacionais e internacionais, eventos, feiras

• Incubação Virtual – start e follow-up



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Critérios de avaliação

• Base tecnológica / Componente inovadora ou de serviços avançados

• Viabilidade económica e financeira

• Perfil dos promotores – capacidade empreendedora, posicionamento face ao risco, competências técnicas e relacionais

• Potenciais sinergias com Universidade, o IPN e outras incubadas ou graduadas



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Spin-offs

• Empresas geradas por projectos de I&DT• Benéfica a proximidade da Universidade• Resultado desejável da actividade dos

próprios laboratórios do IPN• Outras empresas de base tecnológica

(NTBF’s) também apoiadas com instalações qualificadas, suporte administrativo, consultadoria e equipamentos comuns



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Factores de sucesso e atracção

• Proximidade do sistema científico

• Sinergias potenciais

• Instalações qualificadas

• Base instalada de 15 a 20 empresas

• Ambiente jovem e dinâmico

• Elevado número de casos de sucesso

• Prestígio e visibilidade



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A evitar pelos empreendedores

• Deficiente avaliação do mercado• Excesso de optimismo inicial• Análise superficial do potencial do negócio• Incorrecta planificação de investimentos• Privilegiar a lógica dos “incentivos”• Dificuldade em antecipar problemas• Fraco grau de empenhamento / “part-time”• Sociedades demasiado numerosas



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Fases de incubação

• Geração da ideia

• Incubação da ideia (com formação)

• Anteprojecto

• Plano de negócios (com formação)

• Avaliação do plano de negócios

• Constituição da empresa

• Incubação da empresa



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Vantagens da Incubação(vd. Avelino Pinto)

• Criação de emprego – multiplicador = 1,8• Alto crescimento e baixa mortalidade• Taxa de insucesso inferior às não incubadas• Graduadas com sobrevivência > 80%• Fixação das graduadas na região• Melhoria da imagem local com retenção de

brain power, estágios e difusão de espírito empreendedor

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