View
146
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Impulsar els objectius i estratègies del Departament a través de les SITIC garantint el dret del ciutadàa l'accés a la informaciói facilitant la tasca dels professionals per millorar la qualitat de l’assistència.
Citation preview
Pla Estratègic SITIC 2008-2011
Fòrum CISFebrer 2008
2
Índex de Continguts
• Missió SITIC
• Principis Rectors SITIC
• Rol d’intervenció SITIC
• Pla Estratègic SITIC 2008-2011
• Abast de les Línies d’Acció
Missió del Departament de Salut en relació als SITIC
4
Missió SITIC
Impulsar els objectius i estratègies del Departament a través de les SITIC garantint el dret del ciutadà a l'accés a la informació i facilitant la tasca dels professionals per millorar la qualitat de l’assistència. El Departament desenvoluparà un rol lideratge en SITIC al sector promovent la imatge de Catalunya com un territori innovador i facilitant la participaciódels diferents agents.
Missió del Departament de Salut en Relació als SITIC
Principis Rectors del Departament en l’Estratègia SITIC
6
Principis Rectors SITIC
Principis Rectors del
Departament en l’Estratègia
SITIC
Lideratge: posicionat com el punt de referència per als agents del sector en la definiciód’estratègies, tendències i nivells de servei.
Transparència: explicant al sector i al conjunt de la societat les actuacions a emprendre
Participació: promovent la participació dels agents del sector en la definició de l’estratègia SITIC.
Col·laboració: promovent marcs de col·laboració amb la industria i els diferents agents
Innovació: facilitant la incorporació de noves idees i solucions SITIC i la seva extensió en el sector
Eficiència: incorporant criteris de bon ús dels recursos en la gestió i avaluació dels projectes
Rol d’IntervencióSITIC
8
Rol d’intervenció SITIC
0
1
2
3Govern
Finançament
ProvisióGestió
Definició
Definició Sol.ControlComplertaEstratègicÚnic
Establiment estàndards/ homologacióSeguimentEstratègicaDirecteJeràrquic
Compartit
Independent
Govern
No es pronunciaSense implicacióSenseNul
AssessoramentMonitoritzacióPuntualIndirecte
DefinicióGestióProvisióFinançament
Definició del Rol d’Intervenció SITIC del Departament de Salut
en base a 5 eixos
9
Rol d’intervenció SITIC
Govern
Finançament
ProvisióGestió
DefinicióRol
SITIC
Govern Compartit: Lideratge per part del Departament d’una estructura de govern responsable de la Definició de polítiques i identificació de prioritats SITIC del país.
Finançament Estratègic i Indirecte: El Departament finançarà directament els projectes estratègics pel sector i desenvoluparà noves formules de finançament que fomentin la interoperabilitat, l’eficiència i la compartició de recursos.
Provisió Estratègica: Provisió de solucions considerades estratègiques pel desenvolupament tecnològic del sector considerant una perspectiva de país.
Seguiment de la Gestió: El Departament fa un seguiment del nivell de qualitat i seguretat dels SSII del sector i gestiona directa o indirectament els projectes estratègics de sector finançats de forma directa
Establiment d’estàndards: El Departament lidera la Definició i manteniment dels estàndards necessaris per garantir la interoperabilitat i la qualitat de servei dels agents del sector sanitari.
Pla Estratègic SITIC 2008 - 2011
11
Pla Estratègic SITIC 2008 – 2011Línies Estratègiques del Pla
Pla Estratègic 2008 - 2011
Impulsar i Projectar
Catalunya com un territori Innovador
en SITIC Salut
Dotar d’infraestructures i
garantir la interoperabilitat
entre agents
Dotar d’eines SITIC als professionals per
realitzar una assistència de
qualitatRespondre
amb eficiènciaa les necessitats
d’informació, gestió i seguretat del sector i
del Departament
Facilitar i orientar l’accés del ciutadà a
la informació i serveis per tenir cura
de la seva salut
Fer dels SITIC un element
estratègic a Salut
12
3
45
6
12
Pla Estratègic SITIC 2008 – 2011Línies d’Acció del Pla
Fer dels SITIC un element estratègic a salut Pla Estratègic 2008 - 2011
Planificar Inversions dels projectes Estratègics del Sector
Identificar els plans d’inversió i la despesa SITIC dels agents del sector
Dissenyar noves formules de finançament d’iniciatives SITI
Promoure al sector la qualificació dels professionals i gestors en matèria de SITIC
Impulsar la modernització dels SITIC al sector
Incloure beneficis pels professionals en el disseny de cada solució o projecte
1
13
Pla Estratègic SITIC 2008 – 2011Línies d’Acció del Pla
Facilitar i orientar l’accés del ciutadà a la informació i serveis per tenir cura de la seva salut
Desenvolupar el Canal Salut com a mecanisme d’orientació i d’informació
Desenvolupar el projecte de carpeta personal de salut
Promoure el desenvolupament de comunitats virtuals (hotel d’entitats d’usuaris, fòrums)
Orientar al ciutadà en la qualitat dels continguts electrònics de Salut
Desenvolupar nous canals de relació amb el ciutadà (TDT, SMS, terminals tàctils)
Desenvolupar en el Portal de Serveis i Tràmits l’accés electrònic del ciutadàals sevreis públics de salut
2 Pla Estratègic 2008 - 2011
Implantar un sistema d’identificació per ciutadans (Difondre el certificat digital)
14
Pla Estratègic SITIC 2008 – 2011Línies d’Acció del Pla
Facilitar i orientar l’accés del ciutadà a la informació i serveis per tenir cura de la seva salut
Implantar un sistema d’identificació per professionals (certificació digital)
Implantar al conjunt del territori el projecte d’HCCC
Desplegar el pla estratègic d’imatge digital
Implantar el projecte de recepta electrònica a tot el territori
Desplegar el pla de Telemedicina i Teleassistència Mèdica
Crear espais d’intercanvi i de difusió de coneixement entre professionals(videoconferència, portal,..)
3 Pla Estratègic 2008 - 2011
15
Pla Estratègic SITIC 2008 – 2011Línies d’Acció del Pla
Respondre amb eficiència a les necessitats d’informació, gestió i seguretat del sector i del Departament
Completar un sistema d’identificació d’agents i informació del sistema (registre de professionals, registre de centres...)
Desenvolupar les estructures d’informació necessàries per a la planificació, gestió i avaluació (QCI)
Desenvolupar accions de millora dels processos interns i de relació amb el sector
Introduir criteris de qualitat, eficiència i compliment d’objectius en els projectes
Desenvolupar les polítiques de seguretat definides en l’àmbit del Departament
Facilitar l’activitat de Salut Pública i de Planificació del Departament integrant la informació d’agents relacionats
4 Pla Estratègic 2008 - 2011
16
Pla Estratègic SITIC 2008 – 2011Línies d’Acció del Pla
Dotar d’infraestructures i garantir la interoperabilitat entre agents
Desplegar una xarxa de comunicacions de salut multicanal accessible a tots els agents
Establir els nivells d’acreditació de les infraestructures del sector Salut necessaris per assolir els objectius i nivells de servei requerits
Promoure la compartició d’infraestructures i serveis entre els agents
Desenvolupar l’Oficina d’Estàndards i d’interoperabilitat
Promoure plataformes d'interconnexió al sector i la reutilització de components
5 Pla Estratègic 2008 - 2011
17
Pla Estratègic SITIC 2008 – 2011Línies d’Acció del Pla
Impulsar i Projectar Catalunya com un territori Innovador en SITIC Salut
Promoure la inclusió del sector salut en les polítiques d’innovació SITIC a Catalunya
Desenvolupar línies de col·laboració de la industria
Participar en projectes de col·laboració nacional i internacional
Facilitar l’extensió de les millors pràctiques d’innovació
Augmentar el reconeixement a nivell nacional i internacional (presència)
6 Pla Estratègic 2008 - 2011
Abast de les Línies d’acció
19
Abast de les línies d’acció
85%50% 80%
% de webs integrades en el context del Canal Salut respecte del total de webs susceptibles d’ésser integrades
25%
20112009 2010
Indicadors i Valors Objectiu
Grau de Desenvolupament Actual
Desembre 2011Data de Finalització
% de funcionalitats implementades respecte del disseny original
Desenvolupar el Canal Salut que aglutinarà els continguts i els serveis de les webs del Departament de Salut en una única porta d’entrada, utilitzant el gestor de continguts corporatiu de la Generalitat de Catalunya i altres solucions gencat(cercador, e-catalunya, butlletins, RSS, OVT...).
El canal tindrà sortides multidispositiu i permetrà l’accés del ciutadà a serveis i recursos que li facilitaran tenir cura de la seva salut així com conèixer els recursos de salut disponibles.
664
Nombre de visites de ciutadans al Canal Salut per habitant i any
100%80% 90%
1
50%
2008Descripció
Responsable:-Secretaria d’Estratègia i Coordinació
3.000.000En CursData d’inici
LE 2: Facilitar i orientar l’accés del ciutadà a la informació i serveis per tenir cura de la seva salut
Cost Global Estimat (€)
Línia d’Acció 2.1:Desenvolupar el Canal Salut com a mecanisme d’orientació i d’informació
85%50% 80%
% de webs integrades en el context del Canal Salut respecte del total de webs susceptibles d’ésser integrades
25%
20112009 2010
Indicadors i Valors Objectiu
Grau de Desenvolupament Actual
Desembre 2011Data de Finalització
% de funcionalitats implementades respecte del disseny original
Desenvolupar el Canal Salut que aglutinarà els continguts i els serveis de les webs del Departament de Salut en una única porta d’entrada, utilitzant el gestor de continguts corporatiu de la Generalitat de Catalunya i altres solucions gencat(cercador, e-catalunya, butlletins, RSS, OVT...).
El canal tindrà sortides multidispositiu i permetrà l’accés del ciutadà a serveis i recursos que li facilitaran tenir cura de la seva salut així com conèixer els recursos de salut disponibles.
664
Nombre de visites de ciutadans al Canal Salut per habitant i any
100%80% 90%
1
50%
2008Descripció
Responsable:-Secretaria d’Estratègia i Coordinació
3.000.000En CursData d’inici
LE 2: Facilitar i orientar l’accés del ciutadà a la informació i serveis per tenir cura de la seva salut
Cost Global Estimat (€)
Línia d’Acció 2.1:Desenvolupar el Canal Salut com a mecanisme d’orientació i d’informació
1 2 3 4 51 2 3 4 5
20
Abast de les línies d’acció
Construir la Plataforma tecnològica única per a la gestió de continguts del Canal Salut
Desenvolupar la plataforma tecnològica de continguts audiovisuals (Salut TV)
Construir el Cercador Salut
Responsable:-Secretaria d’Estratègia i Coordinació
LE 2: Facilitar i orientar l’accés del ciutadà a la informació i serveis per tenir cura de la seva salut
Línia d’Acció 2.1:Desenvolupar el Canal Salut com a mecanisme d’orientació i d’informació
300.000900.000 300.000
Comunicar al ciutadà i al sector l’existència del portal i les seves funcionalitats
Construir els continguts bàsics del Canal Salut (Enciclopèdia de Salut, divulgació de campanyes...)
Implementar un SIG de consulta de centres de salut
Construir funcionalitats Push (Butlletins, podcast...) i eines interactives (consulta de l'índex de massa corporal...)
Coordinar i gestionar el manteniment tecnològic i de continguts
Accions
1.500.000Estimació de costos per any (en euros)
Construir la Plataforma tecnològica única per a la gestió de continguts del Canal Salut
Desenvolupar la plataforma tecnològica de continguts audiovisuals (Salut TV)
Construir el Cercador Salut
Responsable:-Secretaria d’Estratègia i Coordinació
LE 2: Facilitar i orientar l’accés del ciutadà a la informació i serveis per tenir cura de la seva salut
Línia d’Acció 2.1:Desenvolupar el Canal Salut com a mecanisme d’orientació i d’informació
300.000900.000 300.000
Comunicar al ciutadà i al sector l’existència del portal i les seves funcionalitats
Construir els continguts bàsics del Canal Salut (Enciclopèdia de Salut, divulgació de campanyes...)
Implementar un SIG de consulta de centres de salut
Construir funcionalitats Push (Butlletins, podcast...) i eines interactives (consulta de l'índex de massa corporal...)
Coordinar i gestionar el manteniment tecnològic i de continguts
Accions
1.500.000Estimació de costos per any (en euros)
2008 2009 2010 2011
SEM.1 SEM.2 SEM.1 SEM.2 SEM.1 SEM.2 SEM.1 SEM.2
2008 2009 2010 2011
SEM.1 SEM.2 SEM.1 SEM.2 SEM.1 SEM.2 SEM.1 SEM.2