LOCALIZACIN Y ORGANIZACINLee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas:

1. Qu factores crees que influyeron en la Localizacin de las siguientes Empresas?

Yanacocha.

Minsur.RPTA:1. Yanacocha: Disponibilidad del suelo y su precio, por estar lejos a la poblacin.

Factores de tipo jurdico, fiscal y social, donde se exigen menos impuestos y menos requisitos legales.

El mercado de trabajo, la mano de obra, es decir la empresa necesita mano de obra de distinta cualificacin, su existencia o inexistencia disuade su localizacin.

2. Minsur:

La demanda del mercado El abastecimiento de materias primas, donde existen las materias primas como el agua. El desarrollo econmico de la Regin, busca el crecimiento de la economa del pueblo donde esta emergido la empresa.2. Cules son las Caractersticas de las Empresas Multinacionales?RPTA: La Empresa Multinacional utiliza las tcnicas ms modernas de organizacin, produccin y comercializacin, son empresas eficientes. Para que pueda amortizarse tiene que estar presente en muchos mercados. El hecho de trabajar en muchos mercados trae consigo, una fcil adaptacin y un mejor conocimiento de los mercados.

Actan en varios mercados, esto hace que las empresas multinacionales reduzcan notablemente el riesgo, si un mercado entrara en recesin no implicara la desaparicin de la empresa, se compensan los beneficios de un mercado con las prdidas de otro.3. Qu diferencias existen entre un Tipo de Organizacin Lineal y un Tipo de organizacin Funcional Mixta? RPTA:1. La Organizacin Jerrquica o Lineal.- Se caracteriza por la unidad de mando, la autoridad nace de los niveles ms altos y va decreciendo.

Ventajas: Claridad en el mando y en la responsabilidad de cada persona, otra de las ventajas, permite mantener una disciplina efectiva y permite solucionar rpidamente problemas pequeos.

Inconvenientes: La falta de flexibilidad y descoordinacin entre departamentos que dependen de distintos Jefes y existe poca posibilidad de especializacin.2. Organizacin mixta.- Este tipo de organizacin intenta conseguir la autoridad y responsabilidad de la organizacin jerrquica y la especializacin y flexibilidad de la organizacin funcional es decir, lo mejor de cada organizacin.

Ventajas: intentar solventar los inconvenientes de los otros dos tipos de organizacin. Inconvenientes: ms difcil de llevar a cabo, y puede haber problemas entre los Jefes y los Especialistas, los tcnicos cuestionan a los Jefes o al revs.