ESTRATEGIA DE GESTIÓN Como hacer un análisis exitoso

Integrantes: Paola AlmendrasBianca Gomez 4824392 Adriana GutiérrezNoemí LópezEvelyn Lovera 8328252Nardy Zuñagua

PASO 1: ESTABLACER OBJETIVOS DE LA EMPRESA

¿Cómo Definir

objetivos?

Basados en el

mercado

Basados en la

empresa

Aprovechar ventajas

comparativas

Aprovechar oportunidades

de mdo

Proceso estratégico adecuado

Basados en el valor

Solo lo que maximiza el valor de la empresa

¿ ?

PASO 1: ESTABLACER OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Valor de la empresa Herramienta para

medir un éxito potencial

Éxito potencial Ganar dinero

Dirigir negocio exitoso

Capacidades de la empresa

Oportunidades de mercado

Éxito potencial

Se centra en lo aumenta

su valor

Evita mal uso de recursos

Solo se dedica a los mdos que le produzcan mayor

beneficio

¿Por qué valor total?

2. Realizar los análisis externo e interno

Clientes

Proveedores

Competidores

Socios

2. Realizar los análisis externo e interno

Objetivos y Estrategias viables

Modificación del diseño organizativo

Aumentar los beneficios para el Cliente

PASO 3: DESARROLLAR UNA VENTAJA COMPETITIVA

Reducir los costos de los Proveedores

Descubrir transacciones innovadores

LOGRAR

Ventaja de CostosVentaja por diferenciación de Producto

Ventaja de transacción

POTENCIAL DE CREACIÓN DE VALOR

DEMANDA DEL MERCADO

FUENTES

LA CAPACIDAD DEL SECTOR

SUPERA

DEMANDA DEL MERCADO

SUPERA

LA CAPACIDAD DEL SECTOR

ECONOMIA DE ESCALA

ECONOMIA DE ALCANCE

ECONOMIA DE ÁREA

VENTAJA COMPETITIVA AL PRODUCIR BIENES

ECONOMIA DE VELOCIDAD

COMPETENCIA

PASO 3: DESARROLLAR UNA VENTAJA COMPETITIVA

VENTAJA DE COSTOS

VENTAJA POR DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTO

VENTAJA DE TRANSACCIÓN