Saobraajni fakultet Univerziteta u Beogradu Odsek za logistiku

RAZVOJ SAVREMENE PEDICIJE I LOGISTIKI CENTRI

Doc. dr Milorad J. Kilibarda

Evolutivni razvoj logistikih sistema

Razvoj logistikih sistemalogistiki lanci (lanci snabdevanja globalna logistika

logistika radnog mesta

logistika odeljenja slube

logistika funkcija preduzea

Logistika radnih operacija1950

Logistika: skladita, transporta ,1960

Logistika: nabavke, proizvodnje, distribucije itd.1970

Logistika integrie lanac vrednosti1980 1990

Integrisane logistike mree

2000

Vremenski horizont

FAKTORI RAZVOJA SAVREMENIH LOGISTIKIH TRENDOVANOVI TRINI I PRIVREDNI TRENDOVI

SAVREMENI LOGISTIKI TRENDOVI NOVE STRATEGIJE I TEHNOLOGIJE PROMENE PRAVNE REGULATIVE

TRINE PROMENE Novi zahtevi trita Globalizacija

trita (Prostorna integracija putem logistike)

Otra konkurencija (Problem osvajanja i zadravanja korisnika) Promene u meunarodnim robnim tokovima (Pravci, struktura) Promena strukture roba (Umesto sirovina, gotovi proizovdi) Manje pojedinane isporuke robe (Umesto masovnih tereta manje poiljke) Zahtevi za kompletnom logistikom uslugom (Sve na jednom mestu) Kvalitet usluge isporuke robe (Potpuna satisfakcija korisnika) Smanjenje trokova (Logistikih i ukupnih trokova) Itd.

NOVE STRATEGIJE I TEHNOLOGIJE

Strategija proizvodnje po narudbini Outsourcing strategijaMakeOR

Strategija proizvodnje za zalihe Insourcing strategijaBuy strategija

Strategija centralizacije

Strategija decentralizacije

Strategija proizvodnje po narudbini

Strategija proizvodnje za zalihe

Vueni tokovi umesto guranih tokova robe Nabavka proizvoda prema zahtevima trita Finalizacija proizvoda seli se iz klasinih fabrika u logistike sisteme (logistike centre)

Outsurcing strategija

Insourcing strategija

Kompanije se fokusiraju na osnovu delatnost Logistike zadatke preputaju profesionalnim provajderima Korisnici zahtevaju kompletnu logistiku uslugu (sve na jednom mesto, odnosno kod jednog provajdera)

MAKE OR BUY STRATEGIJA

Razvoj i izgradnja sopstvenih logistikih podsistema: vozni parkovi, skladini kapacitet pretovarna mehanizacija Proizvodnja logistikih usluga za sopstvene potrebe

Korienje tuih

logistikih resursa Kupovina logistikih usluga od profesionalnih nosioca (logistikih provajdera)

PROMENE PRAVNE REGULATIVEHarmonizacija propisa i procedura na meunarodnom i regionalnom i nacionalnom nivou, Promene carinskih i poreskih zakona, zakona o spoljnoj trgovini, meunarodnom i domaem prometu roba i dr. Formiranje regionalnih organizacija i incijativa (Inicijativa za saradnju u Jugoistinoj Evropa, zona slobodne trgovine, carinske unije, itd.) Globlane svetske organizacije (Svetsak trgovinska orgnaizacija, GATT, EFTA i dr.)

Cilj je da se pojednostave (standardizuju) procedure i olaka meunarodna trgovina i ubrzaju robi tokovi.

SAVREMENI TRENDOVI U LOGISTICI I PEDICIJI

Razvoj pedicije kao savremenog logistikog provajderaDanas pedicije predstavalju savremene logistike provajdere (3PL, 4PL provajderi) koji su sposobni da ponude i prue kompletnu logistiku uslugu Razvija se sve vre logistiko partnerstvo izmeu pedicije i korisnika logistikih usluga Trend je da pediterske kompanije kao specijalizovani nosioci logistikih usluga, preuzimaju sve vie logistikih aktivnosti od korisika (outsourcing partnerstvo)

Razvoj savremenih logistikih provajdera1PL

1st Party LogisticsLogistika u kui korisnika, Sistem za sopstvene potrebe uz minimalno angaovanje drugih

2PL

2nd Party LogisticsOdreene logistike usluge transporta, otpreme, skladitenja poverene specijalizovanim nosiocima

3PL

3rd Party Logistics

3PL provajder kao Outsourcing partner preuzima najvei deo logistikih zadataka korisnika4PL

4th Party Logistics4PL provajderi podrazumevaju integrisano upravljanje i realizaciju kompletne logistike usluge

Logistika uslugaZa korisnika: Sredstvo za zadovoljenje potreba, elja i zahteva a) materijalni proizvod + usluga isporuke = integralna vrednost b) logistika usluga, kao usluni proizvod Za nosioca (davaoca): Proizvod - sredstvo za osvajanje (zadravanje) trita i ostvarivanje prihoda i profita

Struktura logistike usluge

Informisanje Obezbeenje dokumenata

Posredovanje

ZastupanjeObele`avanje robe

Osiguranj e

Savetodavne usluge Aviziranje Skladitenje Smetaj i ~uvanje Praenje robnog toka

KONCEPT 7P : 1. Prava roba 2. Pravo mesto LOGISTIKA 3. Pravo vreme Pregled i 4. Prava koliina kontrola robe USLUGA 5. Pravo stanje 6. Pravo pakovanje Opsluivanje 7. Prihvatljiva cena osoblja

Pakovanje

Pretovar Snabdevanje opsluivanje Ugostiteljske usluge

Transport ienje, dezinfekcija Reklamacije, refakcije

Obezbeenje tr. sredstava

Trgovake usluge

Logistiki provajderi nude i pruaju: Osnovne logistike usluge pedicija Transport Skladitenje Pretovar Pakovanje Opsluga transportni sredstava ..................... Dodatne logistike usluge (Value added usluge) Finalizacija proizvoda Obeleavanje i etiketiranje

+

Dorada proizvoda Montaa i sklapanje Oplemenjivanje Suenje, dozrevanje, zamrzavanje proizvoda ...................................

Kompletna logistika usluga po sistemu od vrata do vrata Full service packet Door to door usluga

Usluge logistikih provajderaLogistike aktivnosti Skladitenje robe Transport pri otpremi Carinsko posredovanje Transport pri dopremi Carinske dozvole pediterski poslovi Provera rauna i plaanje Cross Docking Sabirno-distributivni procesi Konsalting usluge Povratna logistika Izbor prevoznika Popunjavanje dokumenata Logistika nabavke Obeleavanje / etiketiranje Ugovaranje cene Upravljanje zalihama Povraaj i popravka Informacione tehnologije Fleet menad`ment Unos/obrada porudbina Kontrola distribucije Finansijske usluge % uee LP Severna Zapadna Amerika Evropa73 71 66 62 62 57 54 37 37 29 28 24 23 23 20 19 19 16 16 12 10 9 2 91 95 57 71 67 67 24 43 62 14 38 24 24 29 33 10 14 43 24 38 10 5 5

Azija/ Pacifik46 87 N/A 62 33 41 8 33 16 10 N/A 19 19 N/A 17 6 24 5 13 21 6 11 5

intermodaln i transport 5% transport po ugovoru 8%

elektronsko poslovanje 1%

ostalo 3%

Transportni menadment

21%Skalditenje

integrisana reenja 9% internacionalne usuge 10%

21%Value-added" usluge 18%

Azija Pacifik Evropska Unija Severna Amerika0 20 40 60 80

c) % LP na razliitim tritima

401-500 201-300 1-1000 20 40 60 80

b) % LP za prvih 500 kompanija

Razvoj logistikog partnerstva izmeu pedicije i korisnika usluga`

Nivoi partnerstva

Outsourcing partnerstvo Ugovorna prodajaProdaja logistikih usluga na bazi klasinog naina ugovaranja i transakcionih odnosa. Korisnik i nosilac suprotstavljene strane (strane u sukobu)

4PL partnerstvo

Strateki nivo Taktiki nivo Operativni nivo

LOGISTIKO PARTNERSTVO Korisik i nosilac logistikih usluga imaju sopstvene ciljeve, koje ostvaruju kroz partnerstvo.Najpoznati ji oblici partnerstva su 3PL provjaderi. Korisnik i nosilac logistikih usluga imaju zajedniki cilj gde u jednom potpuno integrisanom procesu partnerstva ostvaruju zajedniki cilj (Win-win poslovanje)

Pokrivenost tritaglobalna regionalna nacionalna

Rezultati istraivanja 188 kompanija u EU iz razliitih sektora:Logistiko partnerstvo na stratekom nivou : Odloena finalizacija proizvoda Virtuleno skladitenje Pravo svojine na robi Optimizacija distributivne mree Logistiko partnerstvo na taktikom nivou: Izbor vida prevoza Upravljanje zaliha Izbor lokacije skladita Finansijske transakcije vezane za robu15 40 % 5 25 %

Logistiko partnerstvo na operativnom nivou : Meunarodni transport Skladitenje Distribucija robe Pakovanje Povratna logistika

20 90 %

LOGISTIKI CENTRI

Nova reenja u logistici i pediciji baziraju se na: konsolidaciji

robnih tokova

monim logistikim i poslovnim mreama, logistikim centrima, intermodalnom transportu, novim informatikim tehnologijama.

KONSOLIDACIJA ROBNIH TOKOVA :

sakupljanje pojedinanih komadnih (manjih) poiljki od komitenta u gravitacionom podruju( tritu) otpreme dostava poiljki do pediterskog logistikog centra (sabirni transport) razvrstavanje i grupisanje poiljki prema pravcima, mestima isporuke i komitentima formiranje tovarnih i transportnih jedinica utovar i otprema robe u daljinskom transportu razvrstavanje robe i isporuka korisniku.

A

A B

BC D

Logistiki centar

A, B, C, D,E

Logistiki centar

C D

E

E

Logistiki centri kao mesta konsolidacije robnih tokova

A

D1

B

C1

C

B1

D

Transport poiljaka

A1

Konsolidacija tokova bez logistikog centra

Direktne isporuke

Konsolidovane isporukeIskorienje tovarnog prostora

A

B

A

B

C

D

C

D

A

B

C

D

Vea frekvecija tokova

Razliiti tipovi logistikih mrea

CD B

CD E

BiE (=B)

EiL (=E)

BiF =B

TF EiF =E

H

H B E

B E

Logistiki centri predsatvaljaju centrale elemente samvremenih logistikih i poslovnih mrea Postoje razliiti tipovi logistikih mrea i razliitim brojem i strukturom logistikih centara Logistiki centri se razlikuju po makro i mikro lokacijskom poloaju, strukturi funkcija i podsistema, stepenu razvijenosti, organizaiji i tehnologiji, ali je svima zajedniko da objedinjavaju razliite podsistem i pruaju kompleksne logistike usluge.

Razliiti nazivi za logistike centre:Logistiki centar, Logistiki terminal, Logistiki park, Logistika platforma, Logistika zona, Robni terminal, Teretni terminal, Robno transportni centa, Robno distributivni centar, Distributivni centar, Teretno selo. Itd,

Usluge logistikih centara:A. B. C. D. E. F. Usluge vezane za opsluivanje robnih tokova Usluge vezane za opsluivanje transportnih tokova, Usluge vezane za opsluivanje personala (usluge ljudima) Usluge informisanja, posredovanja i pripreme dokumenta, Usluge vezane za finansijske poslove, Dodatne usluge (usluge koje stvaraju dodnu vrednost robi),

Bazine ideje formiranja i razvoja logistikih centara mogu se iskazati kroz sledee ciljeve: pruanje kompletne logistike usluge, uvoenje savremenih logistikih tehnologija, poveanje ekonominosti i efikasnosti transporta, koncentracija robnog rada i logistikih aktivnosti, smanjenje vezanog kapitala, kreiranje uslova za efikasan razvoj.

OSNOVNE KARAKTERISTIKE LOGISTIKIH CENTARA:

multimodalnost

otvorenost multifunkcionalnost kompletna logistika usluga kompleksna struktura rad u mrei kooperacija informisanost visok nivo tehnologije

TIP CENTRA

KARAKTERISTIKE sme{teni na glavnim osovinama privrednog, ekonomskog i transportnog razvoja, direktno usmereni na realizaciju interkontinenetalnih robnih i transportnih tokova, intermodalne mogu}nosti i tehnologije transporta (`elezni~ki, drumski, vodni, vazdu{ni transport) visko nivo tehnologije, kompletna logisti~ka usluga, veliki kapaciteti i povr{ine za transpotrne, pretovarne i skladi{ne operacije, mogu}nost efikasne razmene informacija.

Meunarodni glavni logistiki centri Meunarodni logistiki centri Regionalni distributivni centri City logistiki centri

sme{teni na glavnim evropskim transportnim osovinama, usmereni na realizaciju robnih tokova u razli~itim internacionalnim mre`ama, nagla{ena sabirno distributivna funkcija transporta, kompletna logisti~ka usuga, savremene tehnologije kombinovanog transporta, sme{teni na va`nim me|unarodnim transportnim pravcima, funkcije transporta, skladi{tenja, pretovara i distribucije, dominantan drumski transport, usmereni na tehnologije kombinovanog transporta. sme{teni u gravitacionim zonama privrednih regiona (centara) i urbanih aglomeracija, dominantna sabirno distributivna funkcija na podru~ju do 50 km, dominantan drumski transport, veli~ina i struktura zavisi od veli~ine i karakteristika tr`i{ta, broja stanovnika, prostorne konfiguracije.

---Direktne poiljke

PROIZVODNE JEDINICE

SABIRNI CENTRI

(bez funkcije dranja zaliha)SABIRNI CENTRI

(sa/bez funkcije dranja zaliha)DISTRIBUTIVNI CENTRI

(sa/bez funkcije dr`anja zaliha)URBANI DISTRIBUTIVNI CENTRI

Legenda Direktan transport Transport u fazama Distributivni transport

(bez funkcije dranja zaliha)

A PROIZVODNE JEDINICE (PJ)

B

C

D

E

MEDJUNARODNI/NACIONALNI DIS TRIBUTIVNI CENTRI (NDC) REGIONALNI DIS TRIBUTIVNI CENTRI (RDC) CITY/LOKALNI DIS TRIBUTIVNI CENTRI (CDC) PRODAJNE TA^KE (MP O) KRAJNJA ODREDI[ TA