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www.usaid-proparque.org
USAID ProParque @USAIDProParque
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2011-2014
FORESTERIA y AGROFORESTERIA
La mayoría de los proyectos fueron financiados en coinversión con la empresa privada y organizaciones de base y segundo grado. Bajo este modelo denominado “Relaciones Comerciales Incluyentes” (Embedded Services), la empresa privada invierte, entre otras cosas, en los programas de capacitación y transferencia de tecnología, que incluyen buenas prácticas agrícolas y
de manufactura, asegurando los estándares de calidad de los productos para su comercialización.
El modelo busca mejorar el vínculo entre los diferentes eslabones de las cadenas de valor en una relación
ganar – ganar
Business Development
Services
Sub proyectos(Embedded services)
Empresa Privada (Transformación, exportación
y comercialización)
Productoresindependientes
Productoresorganizados
Organizaciones de baseOrganizaciones de segundo y tercer grado
CERTIFICACIÓNGRUPAL
(Balance entre conservación y desarrollo económico)
Cumplimiento de BPA y BPMEstándares de mercado
Sostenibilidad económica Sostenibilidad social Sostenibilidad ambientalSostenibilidad institucional
Alianzas estratégicas:Instituciones del Estado, ONGs, Comanejado-ras, otros.
MODELO OPERATIVO
ESTRATEGIA OPERATIVA
Identificación de sistemas de producción con potencial de crecimiento económico en las comunidades dentro y alrededor de las áreas protegidas.
Identificación de las amenazas de estos sistemas de producción a la integridad ecológica de las áreas protegidas.
Análisis y plan de acción de las cadenas de valor priorizadas.
Identificación y ejecución de proyectos dentro de las cadenas de valor.
Logros en
RESULTADOS OBTENIDOS
Se ejecutaron 14 proyectos
4Forestalescadenas de
valor en
café (3) - cacao (3) - rambután (2) - ganadería (2) - caoba y especies no tradicionales (4)
Los proyectos fueron ejecutados conforme a las líneas de base generadas y los planes de capacitación y asistencia técnica (PCAT) formulados para el acompañamiento de aproximadamente:
3,200 familias o MIPYMEs
Se invirtió un total de L. 32.5 millones
USAID ProParque participó con el 50%, mientras que las empresas y organizaciones
socias el restante 50%.
CADENAS DE VALOR
Área geográfica: PN Montaña de Celaque; PN Cerro Azul Meámbar; PN Sierra de Agalta y Biósfera del Río Plátano.
• 1,300 MIPYMES implementan buenas prácticas agrícolas y de manufactura, a través de la capacitación y asistencia técnica en 3,900 hectáreas• 607 fincas de productores certificados con sellos Rainforest Alliance, UTZ, Orgánico, 4C• 7 Cooperativas de productores organizadas y legalizadas; 6 en proceso• 3,625 TM de café exportadas a Europa, Estados Unidos vía Beneficio Santa Rosa, BECAMO, COHORSIL• Ventas netas anuales por L.113, 998,129 millones de Lempiras• 1,382 nuevos empleos generados
Socios: Beneficio Santa Rosa, Honduran Quality Coffee, MAPANCE, BECAMO, COHORSIL, MAMSA
Café
10Agroforestales
3,184Nuevos empleos L.294.5 millones
en ventas netas
L
Área geográfica: PN Sierra de Agalta (Dulce Nombre de Culmí, Catacamas, Santa María del Real, San Francisco de la Paz, Gualaco y San Esteban); Biósfera de Río Plátano (Dulce Nombre de Culmí); RVS Colibrí Esmeralda (Olanchito y Arenal).
• 245 MIPYMES implementan BPA y BPM en 12,500 hectáreas• 12 Escuelas de Campo• 9 sistemas de microriego establecidos• 7 plantas procesadoras artesanales de leche con mejores prácticas de manufactura• 9, 102,388 litros de leche producidas y comercializadas• 1, 942,517 libras de carne producidas y comercializadas• Ventas netas anuales por L.138, 771,449 millones de Lempiras.• 717 nuevos empleos generados
Área geográfica: PN Jeannette Kawas; RVS Cuero y Salado; PN Pico Bonito; y PN Montaña Nombre de Dios.
• 327 MIPYMES implementan buenas prácticas agrícolas y de manufactura, a través de la capacitación y asistencia técnica, bajo la metodología de Escuelas de Campo en 450 hectáreas• Centro de beneficiado de cacao con la Cooperativa COPRACAJUL, Jutiapa Atlántida, con capacidad para 4,500 qq de cacao seco/año• Macro- estación de secado y beneficiado de cacao con la Cooperativa San Fernando, Omoa, Cortés, con capacidad para 2,200 qq de cacao seco/año• 46.6 TM de cacao exportado a Suiza vía Chocolats Halba• Ventas netas anuales por 6.5 millones de Lempiras• 367 nuevos empleos permanentes generados
Cacao
Rambután
Área geográfica: PN Jeannette Kawas; RVS Cuero y Salado; PN Pico Bonito; y PN Montaña Nombre de Dios.
• 361 MIPYMES implementan BPA y BPM, bajo la metología de asistencia técnica en campo, donde se atendieron 780 hectáreas• Planta de empaque de FRUTELA en Tela, Atlántida, con capacidad para 2,000 cajas de cinco libras de fruta fresca de Rambután• 55,000 cajas de rambután de 5 libras exportado a Estados Unidos• 100,000 cajas de campo exportadas a El Salvador• Ventas netas anuales por L.35 millones de Lempiras• 718 nuevos empleos generados
Socios: FUNDER, FRUTELA, AHPERAMBUTAN
Ganadería
Socios: UNA, ASIDE