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8/18/2019 Luis Carlos Sarmiento (El Hombre Mas Rico de
Colombia)
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Todo poderoso
Así logró Luis Carlos Sarmiento Angulo, un ingeniero civil
de
la Universidad Nacional, forjar la fortuna más grande del paísy
estar en el puesto 64 de los hombres más ricos del planeta.
•
Sarmiento Angulo es un trabajador incansable que no sale
de su
oficina antes de las 9 de la noche. Incluso va los sábados a
revisar
todo lo que no pudo leer en la semana. La disciplina, el olfato
para
los negocios y la destrea en las matemáticas y la contabilidad
son
algunas de las claves de su e!itosa trayectoria.
Nada en sus orígenes podría augurar que Luis CarlosSarmiento, a
sus 79 años, sería el hombre más rico del país yque ocuparía el
puesto 6 entre los más ricos del mundo! Lare"ista #orbes tiene una
palabra muy particular para describir
el origen de su $ortuna% &sel$made&! 'sto signi$ica, en
plata blanca, &hecho a pulso&, una e(presi)n que da
buena cuentade lo que ha sido su "ida y e(plica c)mo logr), sin
ninguna "enta*a inicial, amasar una $ortuna que a otras
dinastías les hatomado dos o tres generaciones! 'sta es su
historia!
http://static.iris.net.co/semana/upload/images/2012/3/17/300931_16388_1.jpg
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Luis Carlos Sarmiento es el pen+ltimo de nue"e hi*os de
una$amilia traba*adora y honesta, como millones en Colombia!
Supadre, 'duardo Sarmiento, "i"ía del negocio de la madera,
quedesarrollaba en uayabetal, al suroriente de -ogotá! Su
madre, eorgina .ngulo, era una mu*er traba*adora y laencargada
de impartir la disciplina en la casa! &Con ella nohabía
cuentos&, dice el empresario en un per$il escrito sobre
/l!Crecer entre nue"e hermanos $ue una de las circunstanciasque
marcaron su "ida! La dinámica para administrar el hogarera di$ícil!
Como se había "uelto imposible controlar el horariode entradas y
salidas, los Sarmiento .ngulo decidieron que amedida que $ueran
creciendo sus hi*os podían darles la lla"e
de la casa como símbolo de con$ian0a e independencia! .l
niñoLuis Carlos le dieron ese honor a sus escasos 1 años!
La lla"e no $ue lo +nico que recibi) por adelantado! #ue
preco0en casi todo! Se gradu) del bachillerato a los 23 años y de
launi"ersidad, a los 42! 'n su primer traba*o en el radioteatro
dela 5adio i$usora Nacional, cuando tenía 2 años, ganaba 2,43pesos
por hacer episodios de cuentos in$antiles! ero suincreíble
habilidad para sumar lle") a un dueño de un
dep)sito de madera, amigo de su padre, a o$recerle el traba*ode
lle"arle las cuentas! 5epartía su tiempo entre esa labor
decontabilidad y las tareas del colegio San -artolom/!
Como eran nue"e hi*os, el *o"en Luis Carlos lleg) a
unanegociaci)n con su $amilia para $inanciar sus estudios
de8ngeniería Ci"il% su padre pagaba el semestre y /l pagaba
loslibros! 'se negocio result) aun me*or, pues al $inal de año
la
:ni"ersidad Nacional le de"ol"ía la matricula ;unos < pesosde
esa /poca= por su e(celente desempeño acad/mico! on'duardo,
orgulloso de su hi*o, le terminaba diciendo&qu/desela,
>usted se la gan)?&!
ronto apareci) en su "ida #anny uti/rre0 de las Casas! La
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conoci) cuando apenas tenía 27 años, en un plan típicona"ideño
de la -ogotá de los años cincuenta, un 1 dediciembre que $ueron a
recoger musgo a los cerros orientalespara decorar el pesebre!
'mpe0aron a salir con la e(cusa de
que Luis Carlos le ayudara a hacer las tareas de álgebra,
seenamoraron, $ueron no"ios y en 2933 se casaron! @oy tienencinco
hi*os y 22 nietos! 'l día que Sarmiento obtu"o su gradotomaron la
decisi)n de unir su "ida para siempre!
La primera prueba de $uego $ue poco tiempo despu/s
delmatrimonio! or su destacado promedio en la :ni"ersidadNacional,
Sarmiento se gan) una beca para reali0ar sus
estudios en la prestigiosa :ni"ersidad de Cornell, en
'stados:nidos! ero el estipendio mensual no alcan0aba para
ambos!Sarmiento decidi) quedarse, apla0ar la beca y comen0ar
atraba*ar para sostener la nue"a $amilia!
#ue así como entr) a $ormar parte de la n)mina de la empresade
construcci)n Santiago -errío y Cía! .l día siguiente de
sercontratado le $ue encargada la carretera que une a -ogotá
conChoachí! Como había traba*ado cuando era un estudiante
uni"ersitario, no era un primíparo! Cuenta que mientras
suscompañeros apenas conocían los elementos de la construcci)nen
$otos, /l los había "isto en la "ida real! A como pasaba
horashablando con los maestros de obra, sabía per$ectamente c)mose
instalaban, cuánto costaban y cuáles eran los más$uncionales! 'se
conocimiento tan preciso de lo t/cnico y sue(traordinaria habilidad
con los n+meros lo con"irtieron enun hombre indispensable para
-errío! Sin embargo,
Sarmiento decidi) no seguir apla0ando su sueño, aplic) a@ar"ard
y no solamente $ue admitido, sino becado por el8cete(!
ero la "ida le dio la "uelta de nue"o! A unos días antes
del "ia*e, la guerrilla asesin) a Santiago -errío! Sarmiento
decidi)
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quedarse en Colombia, pues tenía gran aprecio por la
$amilia, y tomar las riendas de la liquidaci)n de la empresa!
or esetraba*o le pagaron 2
De 10.000 pesos a US$12.300 millones
Con ese capital Sarmiento mont) su empresa de construcci)n,el
negocio con el que comen0aría su imperio! 'l empresariosac) en
arriendo una o$icina en el edi$icio @enry #au(, en laa"enida
im/ne0, y se compr) una camioneta Che"roletmodelo 36! Se dio a la
tarea de conseguir socios y contratos!
ara lo primero, llam) a dos de sus amigos de pupitre%
5en/Sala0ar Dontoya y 'nrique Santamaría @ermida! ara losegundo,
comen0) a aceptar obras en 0onas de "iolenciadonde nadie se atre"ía
a traba*ar! A bauti0) la $irma comoErgani0aci)n Luis Carlos
Sarmiento .ngulo, por ser el sociomayoritario!
La suerte de esa constructora cambiaría poco tiempo mástarde! 'n
2962, el istrito impuls) un plan para la creaci)n de
"i"ienda de clase media! Sarmiento se meti) de inmediato
enesa apuesta y con su primera urbani0aci)n, 'l aseo, secon"irti)
en el líder y el pionero de ese nue"o mercado! 'n2966 cre) Las
Fillas, los barrios insignes de casas uni$ormesque muchas $amilias
bogotanas asocian con /l!
'l negocio de la "i"ienda era muy pr)spero, pero a su
"e0requería de enormes es$uer0os de $inanciaci)n! A esa es una
tarea bien complicada! e hecho a Luis Carlos Sarmiento el-anco
de los .ndes le neg) el primer cr/dito que pidi) por!
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$inanciar la "i"ienda! A poniendo sobre la mesa una
di$icultad y una oportunidad, Sarmiento lleg) a una conclusi)n
sencilla%tenía que tener su propio banco!
'n un principio la idea sonaba muy bien! ero la e*ecuci)n deese
sueño tenía grandes comple*idades! Como /l mismocuenta &'n ese
entonces nadie "endía bancos! 'l gobierno nodaba permiso para que
se abrieran nue"os y los que los teníanno querían salir de
ellos&! #ue así como Sarmiento decidi)crear entonces la
Corporaci)n de Fi"ienda y .horro opularLas Fillas! Se dice que el
obrero gigante, que era el logo de esacompañía y una de las marcas
más recordadas del país, $ue
creado por /l!
La oportunidad de adquirir el banco no tard) tanto! A en 2974se
le present) de $rente un paciente en cuidados intensi"os! Suhermano
uillermo $ue nombrado director del -anco deEccidente, que estaba al
borde de la quiebra! Luis CarlosSarmiento empac) maletas y se $ue
para Cali! Fisit) a casitodos los socios y se hi0o al 3< por
ciento de las acciones! 'lnegocio $ue redondo! &Como estaba tan
mal, compr/ las
acciones por el 7< por ciento del "alor nominal,
loorgani0amos y cuatro años despu/s ese banco tenía unmultiplicador
de dos "eces o dos "eces y medio su "alor enlibros&, le di*o
Sarmiento a S'D.N. hace dos años! . esa *ugada maestra, el
industrial la describi) en su oportunidadcomo un &m/rito de la
contabilidad&! Curiosamente, como el-anco de los .ndes $ue
absorbido por el de Eccidente,Sarmiento termin) siendo dueño de la
corporaci)n que le
neg) un pr/stamo por primera "e0!
Con el -anco de Eccidente, Sarmiento se "ol"i) un
*ugadorimportante en el sector $inanciero! ero en ese momento
laparticipaci)n que logr) no era muy signi$icati"a porque conesa
adquisici)n apenas se quedaba con el 4 por ciento del
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sistema $inanciero! os años despu/s creo Cor$iandes, que
hoy es Cor$icolombiana, la principal holding del magnate,
quetiene in"ersiones en 63 empresas en los sectores de
energía,in$raestructura, hotelería, agroindustria y minería, entre
otros!
ero Sarmiento tenía en mente algo mucho más grande! 'n2914 dio
la batalla más grande de su "ida que, aunque lo de*)e(hausto, lo
posicion) para pasar de ser uno de los hombresmás ricos de Colombia
a uno de los hombres más ricos delmundo! 'l -anco de -ogotá era el
segundo más importantedel país, despu/s de -anco de Colombia, con
un 24 por cientodel mercado! Sarmiento, que había estado al acecho
de presas
más grandes en el sistema $inanciero, prepar) el ataque!
Laprimera etapa era comprar las acciones del rupo DayagGe0,que
tenía el 42,7 por ciento de la entidad! . cambio les entreg)la *oya
de la corona de sus acti"os en construcci)n% losterrenos donde hoy
$unciona el Centro .ndino y cuatro pisosdel edi$icio del -anco de
Eccidente!
A ahí arranc) el duelo de titanes que habría de librar con
os/ .le*andro Cort/s por el control del banco! Cort/s,
reconocido
unánimemente como el gran caballero del mundoempresarial, era el
accionista mayoritario con unaparticipaci)n del 47 por ciento! 'l
líder del grupo -olí"arsiempre había sido un e(traordinario
empresario de muy ba*oper$il que había con"ertido al banco en una
de lasinstituciones más prestigiosas de Colombia! Las guerras
erana*enas a su temperamento, pero la aparici)n de Luis
CarlosSarmiento, tal "e0 el más e(itoso guerrero del +ltimo
medio
siglo y de quien se decía en ese momento que tenía unaenergía de
bulldo0er, lo oblig) a ir contra su naturale0a! Losdos comen0aron a
comprar acciones del banco a precios cada "e0 más
irracionales! Las acciones que al comien0o estaban en3< pesos
llegaron a costar hasta 3
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el rupo -olí"ar lleg) a tener el 7 por ciento del banco
ySarmiento .ngulo el 3 por ciento! Sin embargo, la balan0a
seinclin) a $a"or de Sarmiento por cuenta de que CementosSamper,
que $ormaba parte del rupo -olí"ar, tenía el 1 por
ciento de las acciones del banco y estaba en concordato!
'soprodu*o una inter"enci)n del 'stado y una serie de mo"idasque
desembocaron en que las acciones de Cementos Samper yel control del
banco quedaran en manos de Sarmiento!
La expansión
La d/cada de los no"enta le permiti) consolidar su emporio
$inanciero! urante el gobierno de C/sar a"iria se tomaronmedidas
para "ol"er a pri"ati0ar "arios de los bancos quehabían sido
nacionali0ados durante la crisis $inanciera decomien0os de los
ochenta! :na de esas entidades $ue el -ancodel Comercio, $undado
por un grupo de comerciantesorgani0ados en #enalco! 'l -anco de
-ogotá particip) en elconcurso p+blico que reali0) el #oga$ín para
la "enta de laentidad en el que present) una o$erta que super) a la
de#enalco, su principal competidor, que estaba muy interesado
en quedarse nue"amente con esa instituci)n crediticia! Losdos
bancos se $usionaron un año despu/s! . comien0os de losno"enta
tambi/n incursion) en un sector que comen0aba aabrirse paso en el
país% las administradoras de $ondospri"ados de pensiones! Sarmiento
cre) or"enir, que hoy es laque más a$iliados tiene a este
r/gimen!
ero como las oportunidades están para agarrarlas en el
momento en que se presentan, Sarmiento tom) nue"os aires ysigui)
sumando más bancos a su porta$olio! 'l gobierno de'rnesto Samper
sigui) adelante con la pri"ati0aci)n de la banca! :na de las
entidades que qued) en $ila $ue el -ancoopular! .unque se con"oc) a
un proceso p+blico donde losinteresados podían presentar sus
o$ertas, solo se present) la
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del banquero! Los demás in"ersionistas desistieron departicipar
porque se ahuyentaron por los problemas del banco,
relacionados con la $uerte presencia sindical y lae(cesi"a
concentraci)n de dep)sitos y cr/ditos!
osteriormente, compr) la Corporaci)n de .horro y
Fi"ienda .horramás que $ue $usionada con Las Fillas!
Con estas nue"as adquisiones, decidi) crear a $inales de
losno"enta el rupo ."al, una holding que mane*a todas
lasin"ersiones de sus entidades $inancieras y que hoy controla
los bancos de -ogotá, opular, .F Fillas, de
Eccidente,Cor$icolombiana, or"enir y Leasing de Eccidente, así
como
"arias $iliales y agencias en anamá, Diami, Nue"a
AorH,Nasáu y -arbados! . tra"/s de Cor$icolombiana, hoy
tieneparticipaci)n en 63 empresas de todos los sectoresecon)micos
desde minería e in$raestructura hastaagroindustria y hotelería!
Luis Carlos Sarmiento tiene en la actualidad 79 años! . los
4B,renunciando a la posibilidad de una beca en @ar"ard,
decidi)independi0arse con 2
para no "ol"er a ser empleado nunca! osiblemente ni siquiera/l
pens) hasta d)nde llegaría! @oy no solo es el constructormás grande
del país, sino que controla más del B< por cientode la banca!
'sta ta*ada del sistema $inanciero de un país no latiene casi
ning+n indi"iduo en el mundo capitalista! Sesenta ydos mil personas
traba*an para /l, 7!
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ero Sarmiento no solo produce dinero, sino que tambi/n
loin"ierte en obras $ilantr)picas! No todos los $eligreses que
seagolpan los domingos en la iglesia del 4< de ulio, una de
lasmás tradicionales de -ogotá, saben que uno de sus más
$er"ientes patrocinadores es este banquero *unto con suhermano,
monseñor 'nrique Sarmiento! 'n el sector de laeducaci)n es uno de
los principales padrinos del programa de becas de Col$uturo!
racias a sus aportes, 2!B
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hasta d)nde podrá llegar la segunda generaci)n de la $ortunamás
grande de Colombia!
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Luis Carlos Sarmiento Angulo. El rey Midas
Luis Carlos Sarmiento Angulo. El rey midas
En los últimos 15 años se catapultaron los negociosfnancieros de
Sarmiento Angulo, quien enrent! unade las crisis m"s proundas de la
econom#a.
El magnate número 82 del mundo –según larevista Forbes–, con una
fortuna estimada enUS$13.!! millones, es un $om%re de amilia,
padrede cinco $i&os, ingeniero ci'il de la (ni'ersidad)acional,
que tra%a&a 1* $oras al d#a y disrutapaseando en su cuatrimoto
los fnes de semana en sufnca.
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Amigos cercanos aseguran que, a pesar de ser uno delos
empresarios m"s e+itosos, sigue manteniendo lasencille. )aci! en
-ogot" en 1// y estudi"
ingenier#a civil en la Universidad acional. Su%uen
desempeño acad0mico le dio la posi%ilidad a sus*1 años de estudiar
en la (ni'ersidad de ar'ard. Sinem%argo,la falta de recursos le
im%idi" reali&areste sue'o, pero le a%ri! las puertas para
iniciar unpr!spero negocio de construcci!n, tanto de o%raspú%licas
como de 'i'ienda, en donde comen! a or&arun emporio.
Marta Luc#a 2am#re, quien tra%a&! a su lado,
recuerda &ocosamente que, cuando se i%a a posesionar
comoministra de 3eensa, le preguntaron si no tem#ainteractuar con
los militares. Ella di&o en %roma que ya$a%#a (%agado el
servicio militar traba)ando con*uis +arlos Sarmiento, en alusi!n a
sus años comoasesora &ur#dica, durante los cuales se contagi!
del
rigor, la disciplina y la m#stica de su &ee.
Su pensamiento matem"tico y su gran capacidad dean"lisis lo
lle'aron a incursionar, a %artir de los -!,en el sector nanciero,
com%rando entidades en%roblemas o aquellas en las que 'e#a
%uenasoportunidades, para transormarlas y 'ol'erlasefcientes. En
14* compr! por 64 millones el -ancode 7ccidente, que esta%a a punto
de ser inter'enidopor su crisis fnanciera. (nos meses despu0s
particip!en la undaci!n de la Corporaci!n de A$orro y 8i'iendaLas
8illas y en 149 de la Corporaci!n de LosAndes. En 1/8- com%r" un
%a0uete accionario enel anco de ogot, 0ue aument" unos a'os
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des%us, 4 en 1//5 se 6i&o a una %artici%aci"nma4oritaria en
el anco 7o%ular, $asta entoncesdel :o%ierno. En los ; incursion! en
ondos depensiones y corporaciones fnancieras, tras adquirir a
tra'0s de Corfcolom%iana a sus ri'ales Corfandes,Corfsantander y
años despu0s a Corf'alle.
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socio inicial a la compañ#a española >ele!nica. En*;;; sali!
de esta in'ersi!n.
La acti'idad fnanciera lle'! a esta organiaci!n a
incursionar por primera 'e en el e+tran&ero, a travsdel anco
de ogot 0ue ad0uiri" al
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