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Nombre: Luis Rivera
Curso:1er de Bachillerato
Materia: R.E.T
MOTIVACIÓN LABORAL
la motivación, en psicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto
Refiriéndonos a la laboral, las perspectivas que han de adoptarse paraaproximarnos a este concepto son dos:
LOS PRINCIPIOS DE LA MOTIVACIÓN
elementos fundamentales de carácter general que subyacen en las anotaciones anteriores, nos encontramos con una serie de principios
La motivación solamente puede inferirse a partir de la conducta observable que aquella genera.
Estando vinculada a una necesidad y a una conducta satisfactoria, parece definir la motivación como un proceso, integrado por un encadenamiento de eventos
La motivación tien componentes internos (necesidades propias del organismo humano) y elementos externos
La motivación tiene tres efectos sobre la conducta: la inicia, la dirige y la mantiene
Toda conducta está dirigida a satisfacer la necesidad o el conjunto de necesidades que le dio origen
En el mundo laboral, esa conducta, además de buscar satisfacer las necesidades e impulsos del individuo, intenta alcanzar objetivos organizacionales.
EL PROCESO MOTIVACIONAL
se inicia cuando el individuo toma conciencia de alguna carencia que debe llenar o de algún desequilibrio que desea corregir
TIPOLOGÍA DE LA MOTIVACIÓN
La motivación puede tener dos grandes fuentes. Puede emanar de lasnecesidades internas del individuo o puede surgir a partir de las presiones y
los incentivos externos. De allí deriva la existencia de dos clases demotivación: la extrínseca y la intrínseca.
Micromotivación y macromotivación.
El nivel de motivación para el trabajo que exhibe un individuo a través de su conducta no solamente es producto de las políticas, planes y condiciones
LAS TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN LABORAL
Los psicólogos que estudian la motivación procuran comprobar las explicaciones de estos hechos mediante el estudio experimental tratan de explicar la motivación desde los mecanismos fisiológicos
Teoría de las necesidades de MASLOW
Muestra una serie de necesidades que atañen a todo individuo de acuerdo a una determinación biológica causada por la constitución genética del individuo
Así pues, dentro de esta estructura al ser satisfechas las necesidades de determinado nivel el individuo no se torna apático sino que más bien encuentra en las necesidades del siguiente nivel su meta próxima
Teoría bifactorial de HERZBERG
Por el análisis de las contestaciones, Herzberg llegó a la conclusión de que las respuestas que la gente daba cuando se sentía mal Factores intrínsecos como logros reconocimiento y responsabilidad
Teoría de las necesidades aprendidas de MC CLELLAND
se basa en tres necesidades del ser humano que se ven involucradas también en el mundo laboral y condicionan la conducta
Necesidades de Realización, Buscan el enfrentamiento con problemas, Necesidades de Poder,
LAS TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL
aquellas acciones por parte de la empresa o del propio trabajador en orden a mejorar la satisfacción derivada del trabajo a realizar
Promoción en el trabajo.Política salarial.Planificación y delegación.Participación.Estilo de mando.Enriquecimiento del trabajo.La formación profesional.Adecuación persona/puesto de trabajo.El reconocimiento.La conciliación con la vida personal.El deporte en la empresa
LA INSATISFACCIÓN LABORAL
Es una alteración emocional producida por la imposibilidad de conseguir, en todo o en parte un objetivo concreto que satisfaga una necesidad determinada Las distintas reacciones que pueden tener los individuos ante una situación de frustración
