LUOTTAMUS-HENKILÖ- RAPORTTI  2014

Palvelualojen ammattiliitto PAM

Antti Veirto

Luottamushenkilöraportti 2014 esit-

telee PAMin luottamushenkilökyselyn

tuloksia. Luottamushenkilökysely  on

toteutettu aikaisemmin vuosina 2006,

2008 ja 2011. Kyselyyn vastanneet

ovat pamilaisia luottamusmiehiä ja

työsuojeluvaltuutettuja.

ISBN 978-951-9409-98-6

LUOTTAMUSHENKILÖ-RAPORTTI 2014

Palvelualojen ammattiliitto PAMAntti Veirto

Palvelualojen ammattiliitto PAM

Palvelualojen ammattiliitto PAM, julkaisuja 1/2015 ISSN 2242-5462 ISBN 978-951-9409-98-6

Libris Oy, 2015

3

Sisältö

1 Taustaa luottamushenkilöselvitykselle .....................................................................5

2 Toteutus ..............................................................................................................................5

3 Perustietoja vastaajista .................................................................................................6

4 Työpaikka ............................................................................................................................7

5 Yhteistoiminta ..................................................................................................................9

6 Työstävapautusaika .........................................................................................................10

7 Luottamushenkilöiden ajankäyttö ja työvälineet ..................................................11

8 Luottamushenkilöiden kouluttautuminen .............................................................12

9 Tukea luottamushenkilönä toimimiseen ..................................................................13

10 Paikallinen sopiminen ...................................................................................................14

11 Vuoden 2014 erityiskysymyksiä .................................................................................15

12 Yhteenveto .......................................................................................................................17

Taulukoita ..............................................................................................................................18

4

5

1 Taustaa luottamushenkilöselvitykselle

PAMin ensimmäinen luottamushenkilöselvitys tehtiin vuonna 2006. Sen

innoittajana oli vuonna 2003 tehty työsuojelun toiminnan tila -selvitys, jolla

saatiin ensimmäinen kuva siitä millaisissa olosuhteissa PAMin toimialojen

työsuojeluvaltuutetut luottamustyötään tekevät. Vuodesta 2006 alkaen siis

selvityksessä ovat olleet mukana sekä työsuojeluvaltuutetut että luottamus-

miehet. Luottamushenkilöselvitys keskittyy ennen muuta varsinaisten luot-

tamushenkilöiden toimintaedellytyksiin, joten heidän varahenkilönsä eivät ole

tarkasteluissa mukana.

Luottamushenkilötoiminnan ympärillä käytävässä keskustelussa painopis-

teet ovat vuosien varrella muuttuneet. Näinkin lyhyellä kaarella kuin vajaassa

kymmenessä vuodessa on ehditty siirtyä työpaikkakohtaisesta edunvalvon-

nasta työpaikan kehittäjä -ajatteluun ja yhä voimakkaammin työpaikkakohtai-

seen sopimiseen. Kuitenkin kaikilla luottamushenkilötyön painopistealueilla

keskeistä on edelleenkin se, millaiset toimintaedellytykset työpaikkatasolla

luottamushenkilötyön tekemiseen on tarjolla.

Viimeisin luottamushenkilöselvityksen aineisto kerättiin 2014 keväällä. Sen

tulokset raportoidaan tässä yhteenvedossa. Jonkin verran tehdään samalla

vertailua aikaisempiin kyselyihin. Kysymykset ovat eri kyselyissä hieman vaih-

delleet kulloistenkin tarpeiden mukaan, jolloin vertailtavuus on jonkin verran

kärsinyt. Olen liittänyt mukaan myös tiedon vuoden 2015 jäsenkyselyssä luot-

tamushenkilöiltä kerätyn tiedon suhtautumisesta paikalliseen sopimiseen.

2 Toteutus

PAMin luottamushenkilöraportin aineisto kerättiin keväällä 2014 sähköisel-

lä kyselyllä. Tietojen keruu toteutettiin vuotuisen jäsenkyselyn yhteydessä.

Kyselyyn vastasi PAMin varsinaisista luottamushenkilöistä 640. Heistä 85 hoiti

sekä luottamusmiehen että työsuojeluvaltuutetun tehtävää. Yksinomaan

luottamusmiehinä vastaajista toimi 393 ja työsuojeluvaltuutettuina 162.

Kokonaisuudessaan vastaajat edustivat 32 prosenttia kohderyhmästä eli var-

sinaisista luottamushenkilöistä keväällä 2014. Vastausprosentti on valitet-

tavan, mutta tyypillisen alhainen. Viime vuosina luottamushenkilöille on

suunnattu monia kyselyitä, esimerkiksi säännöllinen SAK:n luottamushenkilö-

paneeli. Runsaat kyselyt tuottavat vähenevää innostusta niihin vastaamiseen.

6

3 Perustietoja vastaajista

Kyselyyn vastanneista luottamushenkilöistä 68 prosenttia oli naisia.

Vastanneiden keski-ikä oli 42 vuotta. Naisten keski-ikä oli 41 vuotta ja miesten

43 vuotta. Kuten PAMin jäsenistöllä keskimäärin niin myös luottamushenkilö-

vastaajista joka kolmannella oli ylioppilastutkinto. Luottamusmiehistä

89 prosentilla oli ammatillinen koulutus, joka on aikaisemmissa luottamus-

henkilöselvityksissäkin havaitulla tavalla hieman yleisempää kuin rivijäsenis-

töllä (86 %) ja työsuojeluvaltuutetuilla (82 %). Halutessaan tämän voi tulkita

niin, että ammatillinen koulutus on vahvistanut ammatillista identiteettiä sillä

tavoin, että ammattialan edunvalvontatyö eli luottamusmiestyö on näyttäy-

tynyt kiinnostavana.

Luottamushenkilöt ikäryhmittäin

Aikaisempiin kyselyihin verrattuna luottamushenkilöistä isompi joukko oli toi-

minut nykyisessä työpaikassaan luottamustoimessa 2–5 vuotta. Vuoden 2011

kyselyyn verrattuna olivat vähentyneet sekä korkeintaan kaksi vuotta että yli

5 vuotta työpaikan luottamushenkilönä toimineiden osuudet.

Nykyisen työpaikan luottamushenkilönä

15 % 14 % 21 %

12 %

21 % 26 % 24 %

27 %

33 % 33 % 27 %

31 %

26 % 23 % 22 % 26 %

5 % 4 % 5 % 4 %

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

80 %

90 %

100 %

2006 2008 2011 2014

yli 60 vuotta

51-60 vuotta

41-50 vuotta

31-40 vuotta

18-30 vuotta

36 % 35 % 34 %

29 % 29 % 34 %

20 % 21 % 19 %

15 % 16 % 13 %

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

80 %

90 %

100 %

2008 2011 2014

yli 10 vuotta

5-10 vuotta

2-5 vuotta

0-2 vuotta

7

Vastaajista 57 prosenttia työskenteli kaupan alalla, 19 prosenttia majoitus-,

ravintola- ja vapaa-ajanpalveluissa sekä 14 prosenttia kiinteistöpalvelualalla ja

loput 10 prosenttia muilla aloilla. Kyselyyn osallistuneista varsinaisista luotta-

mushenkilöistä 78 prosenttia työskenteli kokoaikaisessa vakituisessa työsuh-

teessa. Osa-aikaisia vakituisia oli vastaajista 21 prosenttia.

Varsinaisista luottamushenkilöistä 62 prosenttia oli sellaisia, joilla oli vielä yksi

tai useampia 18–vuotiaita lapsia huollettavanaan. Varsinaisista luottamushen-

kilöistä 24 prosenttia olisi äänestänyt SDP:tä ja perussuomalaisia 14 prosenttia,

mikäli eduskuntavaalit olisi järjestetty 2014. Kolmanneksi eniten kannatusta

olisi saanut Vasemmistoliitto (9 %).

4 Työpaikka

PAMin luottamushenkilökyselyyn vastanneista 38 prosenttia toimi luotta-

mustoimessa yrityksessä, jossa työskentelee yli 300 henkilöä. Vuonna 2008

alle 10 hengen yrityksissä toimi luottamushenkilönä 7 prosenttia ja vuonna 2014

enää 3 prosenttia vastanneista luottamushenkilöistä. Ylipäätänsä vaikuttaa

siltä, että aikaisempaa useammin luottamushenkilö toimii useamman sadan

henkilön yrityksessä. Tiedossa on, että erityisesti kaupan alalla yritysten mää-

rä edelleen vähenee jo pitkään jatkuneen trendin mukaisesti. Se johtuu ainakin

osittain alan keskittymisestä isoille toimijoille. Toisaalta majoitus- ja ravitse-

misalalla yritysten määrä on vuosien saatossa ollut kasvusuunnassa ja keskit-

tyminen ei siten ole ollut niin voimakasta.

Vastaajista 86 prosenttia kertoo, että heidän yrityksensä palveluksessa on

osa-aikatyöntekijöitä. Vastaajista 28 prosenttia uskoo, että heidän työpaikal-

laan järjestäytyminen on viime aikoina parantunut. Arviot järjestäytymisen

kehittymisestä ovat pysyneet jokaisella kyselykerralla jokseenkin samoina.

Eli aina hieman yli neljännes vastaajista arvioi kasvua. Luottamushenkilöiden

työpaikkojen järjestäytymisaste on keskimäärin 58 prosenttia ja vuodesta 2008

se on vähentynyt 6 prosenttiyksikköä.

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 %

hyvin hoidettu työsuhdeasia työpaikalla

liittoneuvotteluissa läpisaatu tärkeä TES-tavoite

keskustelu työntekijän kanssa

työntekijöiden yhteinen toiminta työpaikalla

liiton tai ammattiosaston tarjoamat jäsenedut

liiton tai ammattiosaston kampanjat

lahja liittymisestä

liiton näkyminen julkisuudessa ja työpaikalla

työnantajan myönteinen suhtautuminen

meneillään olevat työehtosopimusneuvottelut

liittymismateriaalin saaminen heti uudelle työntekijälle

laaja tietopaketti liiton aikaansaannoksista

laadukas jaettava materiaali

2014

2008

Luottamushenkilön toimialueen järjestäytymisaste

Parhaaksi jäsenhankintakeinoksi vuoden 2008 tapaan koettiin keskustelu

työntekijän kanssa. Suosiotaan ovat menettäneet liittymismateriaalien saa-

minen uusille työntekijöille ja työnantajan suhtautuminen. Myöskään liiton

näkymisellä julkisuudessa ei uskottu olevan niin suurta vaikutusta kuin vuonna

2008, kuten ei myöskään työehtosopimusneuvotteluilla. Merkitystään olivat

myös menettäneet luottamushenkilöiden mielissä jäsenhankintakeinoina

esimerkiksi liiton jäsenhankintakampanjat sekä liittymislahjat.

Parhaat jäsenhankintakeinot 2008 ja 2014

64 %

57 % 58 %

30 %

35 %

40 %

45 %

50 %

55 %

60 %

65 %

70 %

2008 2011 2014

8

9

Vastaajista 76 prosenttia kertoo, että työpaikalla on työsuojelutoimikunta.

Vuonna 2008 näin ilmoitti 68 prosenttia. Tätä myönteistä muutosta kokonais-

kuvassa selittää se, että pienten yritysten luottamushenkilöitä oli nyt vastaa-

jissa vähemmän. Yhteistoimintaneuvottelukunta on vastaajista 38 prosentin

työpaikalla. Vuonna 2008 asia kysyttiin hieman toisin käsittein. Silloin yhteis-

toimintaelin oli 39 prosentin työpaikalla.

Luottamushenkilöt edustivat vuonna 2014 toimessaan keskimäärin 258 työn-

tekijää. Vuodesta 2008 määrä on kasvanut peräti 71 henkilöllä. Suurimmillaan

edustettavien määrä oli 5 000 työntekijää.

5 Yhteistoiminta

Luottamushenkilöistä 83 prosenttia kertoi, että työpaikalla keskustellaan

työhön liittyvistä ongelmista. PAMin jäsenkyselyn vuoden 2014 aineistosta

käy ilmi, että työntekijöistä, joiden työpaikalta löytyy luottamushenkilö,

71 prosenttia kokee, että työpaikalla keskustellaan työhön liittyvistä ongel-

mista. Luottamushenkilöiden ja työntekijöiden näkemykset voivat siis jossain

tapauksessa jonkin verran poiketa toisistaan. Niistä työntekijöistä, joiden

työpaikoilta ei löydy luottamushenkilöitä, vain 63 prosenttia kokee, että työ-

paikalla keskustellaan työhön liittyvistä ongelmista. Näyttää siis siltä, että

luottamushenkilöiden olemassaolo työpaikalla luo enemmän mahdollisuuksia

keskustella työhön liittyvistä ongelmista.

Luottamushenkilöistä 85 prosenttia oli sitä mieltä, että heidän työpaikallaan

työntekijät välittävät työhönsä liittyvistä asioista. Luottamushenkilöiden nä-

kemys tässä asiassa ei poikennut juurikaan niiden työpaikkojen työntekijöiden

näkemyksistä, joissa ei ollut luottamusmiestä tai työsuojeluvaltuutettua.

Työntekijöistä, joilla ei ole työpaikkansa luottamustehtäviä, on 7 prosenttia

kiinnostuneita työsuojeluvaltuutettuna toimimisesta ja 6 prosenttia luotta-

musmiehenä toimimisesta. Joka viides kertoo olevansa ”ehkä” kiinnostunut

toimimisesta noissa luottamustehtävissä. Naisia luottamustehtävät kiinnos-

tavat miehiä vähemmän.

Aikaisempaa enemmän luottamushenkilöt näyttävät pitävän yhteyttä työn-

tekijöihin hyödyntäen sähköisiä yhteydenpitovälineitä sekä antamalla ennen

muuta tietoa sitä kysyville.

10

Yhteydenpito henkilökuntaan

6 Työstävapautusaika

Vuonna 2008 luottamushenkilökyselyyn vastanneista varsinaisista luotta-

mushenkilöistä 48 prosenttia kertoi hoitaneensa luottamustoimeaan ilman

työstävapautusaikaa. Vuonna 2014 kyselyyn vastanneista ilman työstävapau-

tusaikaa oli vain 34 prosenttia. Kokonaan työstävapautettuja vastaajista oli

12 prosenttia, kun vuonna 2008 heitä oli 9 prosenttia. Työstävapautusaikaansa

liian vähäisenä piti nyt 16 prosenttia, kun 2008 heitä oli 14 prosenttia vastaa-

jista.

Työstävapautusajan riittävyys edustettavien työntekijöiden määrän mukaan

1311

134

178

43

1259

141

188

33

0 500 1000 1500

olen kokonaan työstävapautettu luottamushenkilö

työstävapautusaikaa on riittävästi

työstävapautusaikaa on liian vähän

minulle ei ole määritelty työstävapautusaikaa

2014

2008

7 % 9 %

43 %

62 %

16 % 22 %

15 % 18 % 24 %

35 %

8 %

35 %

47 %

40 %

34 %

32 %

43 %

31 % 36 %

32 %

36 %

27 % 40 %

33 %

34 %

8 %

3 %

24 %

24 %

22 %

25 % 22 %

17 %

2011 2014 2011 2014 2011 2014 2011 2014 2011 2014 2011 2014

pidän tiedotustilaisuuksia

jaan materiaalia annan tietoja kysyttäessä

kierrän tapaamassa työntekijöitä

hyödynnän yrityksen sisäisiä verkostoja

hyödynnän sähköpostia tai muita sähköisiä

välineitä

harvoin

usein

erittäin usein

11

Ne vastaajat, jotka kokivat työstävapautusajan riittämättömäksi, edustivat

luottamushenkilönä keskimäärin 178 työntekijää. Jos koki, että työstävapau-

tusaika riitti, oli edustettavia työntekijöitä keskimäärin 134. Kokemus työstä-

vapautusajan riittämättömyydestä suhteessa edustettavien työntekijöiden

määrään on pysynyt vuodesta 2008 jokseenkin ennallaan.

7 Luottamushenkilöiden ajankäyttö ja työvälineet

Aikaisempaan verrattuna useammin luottamushenkilönä toimimista näyttää

haittaavan toimialueiden laajuus ja yhteydenpito-ongelmat. Kuitenkin eniten

edelleen luottamushenkilötehtävän hoitamista haittaavat kiire ja ajanpuute.

Vastaajista 63 prosenttia piti työpaikan välinpitämätöntä ilmapiiriä luottamus-

henkilötyötä haittaavana. Ne, jotka kokivat välipitämättömyyden ongelmaksi,

myös muita useammin olivat sitä mieltä, että työpaikalla ei keskustella työ-

hön liittyvistä ongelmista.

Luottamushenkilötyötä haittaavat tekijät

0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

välinpitämätön ilmapiiri

työntekijöiden vaikea kokoontua

asiat eivät etene

kiire ja ajanpuute

toimialueen laajuus

yhteydenpito-ongelmat työntekijöiden ja

luottamushenkilön välillä

työnantajan edustajan välinpitämättömyys

2014

2008

12

Vastanneista luottamushenkilöistä lähes 80 prosentilla oli käytössään työn-

antajan järjestämä tietokone. Puhelin oli 74 prosentilla vastanneista.

Vuonna 2006 luottamushenkilöistä työnantajan järjestämä puhelin oli ollut

70 prosentilla. Oma työhuone oli vuonna 2014 noin joka kolmannella luotta-

mushenkilöistä. Työpöytä oli puolella vastaajista ja lukittava kaappi 65 prosen-

tilla.

8 Luottamushenkilöiden kouluttautuminen

Kyselyn tulosten perusteella näyttää siltä, että luottamushenkilöt ovat aikai-

sempaan verrattuna osallistuneet enemmän tehtävänsä hoitoon liittyvään

liiton järjestämään koulutukseen. Tämä näyttää käyvän toteen erityisesti

luottamusmiesten kohdalla. Sen sijaan työsuojeluvaltuutetuilla joidenkin kou-

lutuksien suhteen osallistuminen näyttäisi olevan vähäisempää kuin aikaisem-

min. Toki tuloksiin vaikuttaa se millaisia koulutuksia on ollut kulloinkin tarjolla,

kuinka pitkään on tehtävässään ehtinyt toimia, hoitaako useampia työpaikan

luottamustehtäviä samanaikaisesti ja niin edelleen.

Luottamusmiesten osallistuminen liiton koulutuksiin

Tulee huomata, että työsuojeluvaltuutetuilla osallistuminen työsuojelun

peruskurssille näyttäisi kehittyneen vuodesta 2008 merkittävästi parempaan

suuntaan. Lähinnä mainittavaa heikentymistä olisi alueiden omiin tilaisuuksiin

osallistumisessa.

67 %

26 %

70 %

12 %

33 %

22 %

19 %

51 %

70 %

25 %

73 %

13 %

39 %

23 %

20 %

49 %

71 %

30 %

78 %

15 %

42 %

31 %

16 %

51 %

0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

Luottamushenkilöiden perehdyttämistilaisuus

Työsuojelun peruskurssi

Luottamusmiesten peruskurssi

Työsuojelun jatkokurssi

Luottamusmiesten jatkokurssi

Luottamushenkilöiden täydennyskurssi

Työsuojelun teemapäivä

Alueen edunvalvontapäivä tms. alueen koulutus

2008

2011

2014

0 % 20 % 40 % 60 % 80 %

työpaikan pamilaisilta jäseniltä

työpaikan työntekijöiltä

talon ulkopuolisilta luottamushenkilöiltä

liiton toimihenkilöiltä

ammattiosastolta

2014

2011

2008

13

Työsuojeluvaltuutettujen osallistuminen liiton koulutuksiin

9 Tukea luottamushenkilönä toimimiseen

Kaikista merkittävin tuen lähde luottamushenkilöille näyttäisivät olevan liiton

toimihenkilöt. Heidän merkityksensä oli ohittanut työpaikan pamilaiset jäse-

net, jotka vuonna 2011 olivat tärkein tuen lähde. Toisaalta näyttää siltä, että

jostain syystä vuonna 2011 monissa kohdin koettiin tuen lähteet heiveröisem-

miksi kuin vuosina 2008 ja 2014.

Miten tukea toimintaan luottamushenkilönä (paljon+erittäin paljon)

57 %

59 %

41 %

25 %

20 %

17 %

34 %

46 %

57 %

69 %

44 %

33 %

27 %

19 %

37 %

45 %

54 %

70 %

40 %

32 %

24 %

20 %

32 %

38 %

0 % 20 % 40 % 60 % 80 %

Luottamushenkilöiden perehdyttämistilaisuus

Työsuojelun peruskurssi

Luottamusmiesten peruskurssi

Työsuojelun jatkokurssi

Luottamusmiesten jatkokurssi

Luottamushenkilöiden täydennyskurssi

Työsuojelun teemapäivä

Alueen edunvalvontapäivä tms. alueen koulutus

2008

2011

2014

14

10 Paikallinen sopiminen

Luottamushenkilöistä 39 prosenttia kertoi vuonna 2014, että heidän yrityk-

sessään on viimeisen kahden vuoden aikana sovittu toisin työehtosopimuksen

sallimisissa rajoissa. Vuonna 2011 näin kertoi vastanneista luottamushenkilöistä

28 prosenttia. Vuonna 2008 kysymys oli hieman toisin muotoiltu ja silloin

kysyttiin ”Tiedätkö, että työpaikallasi olisi tehty sinun toimialuetta ja edus-

tamiasi työntekijöitä koskevia paikallisia sopimuksia?”. Myöntävästi tuohon

kysymykseen vuonna 2008 vastasi 37 prosenttia luottamushenkilöistä.

Vuonna 2006 luottamushenkilöistä 43 prosenttia kertoi, että yrityksessä

oli tehty paikallisia sopimuksia. Vaihtelu on siis ollut isoa, mutta kysymysten

muotoilun muuttaminen vaikuttanee osaltaan tulosten eroihin.

Luottamushenkilöille paikallisiin neuvotteluihin valmistautumisessa luontai-

sinta näyttää olevan ”joukkojensa” yhteen kokoaminen. Eniten on paikallisesti

sovittu toisin työajan joustoista ja lepoaikojen pituudesta. Vaihtoehdossa

”muut asiat” ovat sovittavana olleet esimerkiksi lisätyön tarjoaminen, loma-

rahan vaihtaminen vapaaksi ja olosuhdelisät.

Mistä asioista paikallisesti ollaan sovittu?

Muutaman viime vuoden aikana luottamushenkilöiden suhtautuminen paikal-

liseen sopimiseen on muuttunut merkittävästi myönteisempään suuntaan.

Paikallisen sopimisen mahdollisuuksiin uskotaan huomattavasti useammin

kuin vuonna 2011. Itsevarmuus osaamisesta on merkittävästi kohentunut, sillä

puolet luottamushenkilöistä kokee, että heillä on tarpeeksi osaamista paikal-

52 %

14 %

27 %

13 %

1 %

6 %

6 %

7 %

19 %

8 %

8 %

10 %

19 %

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %

työajan joustot

varallaolo

lepoaikojen pituus

työaikapankki

perhevapaat

laajennettu työterveyshuolto

matkustuskorvaukset

ulkopuolisen työvoiman käyttö

palkkausjärjestelmä

tulospalkkaus

korvaava työ

henkilöstön toimenkuvat

jokin muu, mikä

15

lisesta sopimisesta. Toisaalta jostain syystä usko tasavertaisiin vaikutusmah-

dollisuuksiin paikallisessa sopimisessa on heikentynyt vuodessa merkittävästi.

Eniten kannatusta paikallisen sopimisen mahdollisuuksien lisäämiseen on

2–5 vuotta luottamushenkilöinä toimineiden keskuudessa. Sitä kauemmin

luottamushenkilönä toimineet ovat merkittävästi varovaisempia paikallisen

sopimisen lisäämisen suhteen.

Suhtautuminen paikalliseen sopimiseen

11 Vuoden 2014 erityiskysymyksiä

Joka neljäs luottamushenkilöistä kertoi, että heidän yrityksessään on määrät-

ty sairastuneelle työntekijälle korvaavaa työtä. Luottamushenkilöistä

19 prosenttia ilmoittaa, että heidän työpaikallaan on sovittu luottamushenki-

lön kanssa korvaavan työn käytöstä.

Eniten luottamushenkilöiden yrityksissä tilapäisen työvoiman käyttömuo-

doista oli kyselyä edeltäneen vuoden aikana lisätty vuokratyövoimaa ja oppi-

laitosten työssäoppijoita. Toisaalta joka kolmas vastaaja ilmoitti, että vuokra-

työvoiman käyttöä oli vähennetty. Vuokratyövoiman suhteen käyttö varmasti

vaihteleekin paljon. Toimialoista majoitus-, ravitsemis- ja vapaa-ajanpalvelui-

den alalla tilanne oli selkeimmin kaksisuuntainen. Joka neljäs alan luottamus-

henkilö kertoi vuokratyön käytön lisääntyneen, mutta toisaalta joka kolmas

sen vähentyneen.

35 %

36 %

25 %

67 %

25 %

68 %

54 %

45 %

84 %

51 %

53 %

47 %

58 %

46 %

81 %

52 %

0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

Paikallisessa sopimisessa osapuolilla on tasavertaiset mahdollisuudet vaikuttaa

lopputuloksen sisältöön.

Mahdollisuuksia paikalliseen sopimiseen tulee lisätä

Yhteistoiminnan kulttuuri yrityksessämme on riittävän vahva

paikalliseen sopimiseen

Paikallisen sopimisen onnistuminen on henkilöistä kiinni

Koen, että minulla on tarpeeksi osaamista paikallisesta sopimisesta

Työntekijät keskenään pääsevät keskustelemaan tavoitteista

2011

2014

2015

16

Luottamushenkilöistä 80 prosenttia uskoi, että nuorten työttömien asemaa

voidaan parantaa työpaikoilla tapahtuvalla työharjoittelulla. Vastaajista

82 prosenttia suhtautui itse suopeasti siihen, että yritykset ottaisivat työ-

harjoittelijoita tai työkokeilijoita oppimaan työelämässä toimimista. Hieman

harvempi eli 66 prosenttia koki, että heidän työpaikallaan voitaisiin tukea

nuorten yhteiskuntatakuun toteutumista työharjoittelu- ja työkokeilupaikko-

ja tarjoamalla.

Nuorten ”tutustu ja tienaa” -kesätöiden, oppilaitosten tai te-toimistojen

työharjoitteluiden ja työkokeiluiden suurimpana ongelmana luottamushenki-

löiden näkökulmasta on ollut se, ettei tällaisen tilapäistyövoiman käytöstä ole

ilmoitettu heille.

Millaisia ongelmia on ollut ”tutustu ja tienaa”-kesätyöntekijöistä, työharjoitteluista

tai työkokeiluista

46 %

11 %

17 %

24 %

27 %

28 %

38 %

7 %

4 %

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 %

ei ole ollut ongelmia

osa-aikatyöntekijöiden tunnit ovat vähentyneet

lisätöitä ei ole annettu osa-aikatyöntekijöille

työhön perehdyttämistä on laiminlyöty

harjoittelijat joutuvat tekemään työnsä itsenäisesti

harjoittelijat yms. Korvaavat palkattua työvoimaa

uusien harjoittelijoiden yms. tulemisesta ei tiedoteta luottamushenkilöille

lähettävät tahot eivät käy tapaamassa harjoittelijoita harjoittelujakson aikana

muita ongelmia

17

12 Yhteenveto

- Varsinaisilla luottamushenkilöillä on jäsenistöä useammin ammatillinen koulutus. Heistä noin kahdella kolmesta on huolettavanaan alle 18-vuotiaita lapsia.

- Varsinaisista luottamushenkilöistä vuoden 2014 keväällä 78 prosenttia työskenteli vakituisessa kokoaikatyössä.

- Aikaisempiin kyselyihin verrattuna useammin luottamushenkilö työsken- teli useamman sata henkilöä työllistävässä yrityksessä.

- Parhaana jäsenhankintakeinona luottamushenkilöt pitävät keskustelua työntekijän kanssa. Vähiten luottoa herättävät liittymislahjat sekä liiton ja ammattiosaston kampanjat.

- Luottamushenkilöt ilmoittavat oman toimialueensa järjestäytymisasteeksi 58 prosenttia. Se on 6 prosenttiyksikköä vähemmän kuin vuonna 2008.

- Aikaisempaa enemmän luottamushenkilöt hoitavat yhteydenpitoa työntekijöihin sähköisiä viestintävälineitä hyödyntäen.

- Keskimäärin luottamushenkilöt edustavat työpaikoillaan ja yrityksissään aikaisempaa isompaa joukkoa työntekijöitä.

- Erityisesti luottamusmiehet ovat aikaisempaa nähden useammin kouluttaneet itseään tehtävään osallistuen liiton heille järjestämiin koulutustilaisuuksiin.

- Eniten tukea työhönsä luottamushenkilöt tuntevat saavansa liiton toimihenkilöiltä.

- Suhtautuminen paikalliseen sopimiseen on muuttunut myönteisemmäksi.

- Työpaikoilla, joilla on luottamushenkilöitä, keskustellaan enemmän työhön liittyvistä ongelmista kuin työpaikoilla, joilla ei ole luottamus- henkilöitä.

0 % 20 % 40 % 60 % 80 %

Olennaisia muutoksia koskien työtehtäviä, -menetelmiä, -järjestelyitä tai siirtoja muihin tehtäviin

Laite- ja konehankintojen, työtilojen, tuotevalikoiman ja palvelutoiminnan muutoksien olennaisia vaikutuksia

Yrityksen tai osan lopettamista ja toiminnan siirtoja

Liikkeen luovutukseen liittyviä kysymyksiä

Tuotannollisin ja taloudellisin syin tapahtuneita henkilöstöjärjestelyitä

Säännöllisen työajan käyttöä ja lepo- sekä ruokailutaukojen ajoitusta

Ulkopuolisen työvoiman käyttöä ja sen periaatteita

Työhönoton periaatteita ja perehdyttämisjärjestelyitä henkilöstöön kohdistuvaa teknistä valvontaa ja käytettäviä

Sisäistä tiedotustoimintaa

Työ- ja järjestyssääntöjä sekä aloitetoiminnan sääntöjä

Yhteistyökoulutuksen ja ammattilisen koulutuksen talousarviosuunnitelmaa

Yhteistyökoulutuksen järjestämistä

Työsuhdeasuntojen jakamisen periaatteita

Yrityksen sosiaalitoimintaan varattujen varojen käyttämistä

2008

2011

2014

18

Taulukoita

Mitä asioita on käsitelty luottamushenkilön yrityksessä

Mitä asioita on käsitelty luottamushenkilön yrityksessä

0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

Työsuojelun toimintaohjelma

Työsuojelun toimintasuunnitelma

Tasa-arvosuunnitelma

Palkkakartoitus

Henkilöstösuunnitelma

Henkilöstön koulutussuunnitelma

Työterveyshuollon toimintasuunnitelma

vapaaehtoisia sairaanhoito- ja muita terveydenhuoltopalveluita

Työterveyshuollon työpaikkaselvityksiä

Sairauspoissaolojen seurantaa

Toimenpiteitä tyky-toimintaan liittyen

Hoitoon ohjausta koskevia suunnitelmia (päihdeohjelma)

Työpaikan vaarojen arvionti

Kartoitettu väkivallan uhkaa

Kartoitettu yksintyöskentelyn ongelmia

Käsitelty tapaturmat ja läheltä piti -tilanteet

Sovittu korvaavan työn käyttöönotosta

2008

2011

2014