Dodijeljene nagradenajzaposlenicimaPharmaSa i RALU-a

Prigodna uskrsna

LURA Grupa

Favarger

RALU

INTERNI MAGAZIN LURA GRUPE I TVRTKI ČLANICA Travanj 2015., jubilarni 10. broj

RALU logistika - Gradnja RALU doma u Rugvici LURA Grupa

Novatr i ta

Novistrate ki

smjer

Novisegmenti

poslovanja

Spremni za noveizazove

3

Zaposlenici godineDodjela nagrada najzaposlenicima

InvesticijaNovi GPS sustav

Novi proizvodiFavarger - nova prigodna pakiranja

Investicija Gradnja RALU doma u Rugvici

AktualnoDormirin u novom, većem pakiranju

Tradicionalno druženjeBožićna proslava LURA Grupe

Interna kampanjaIdeje čine razliku 2

LURA novostiRetrospektiva - prvih 10 brojeva

SavjetiAlzheimerova bolest

LURA destinacijeZrenjanin - grad u srcu Banata

SA R A

LURA Grupa ovog trenutka konkurira u:

SektorF Sektor

TransportSektor

PSektor Sektor

N

5sektora zemalja kompanija

10 16

6-7

NE PROPUSTITE

TE A RO A

Impressum

Nova nagradna igra u kojoj možete osvojiti čokolade Favarger

27

12

14

15-17

18-19

24

20-21

26

22-23

8-10

11

U O O RO U PRO ITA TE

Izdavač: LURA Grupa d.o.o.

Uredništvo: Štefica Mesaroš, Jelena Rajić, Nina Miholić

Produkcija: Media IN

Tisak: Printera

Naklada: 650 primjeraka

PharmaSNovi strateški smjer, novi segmenti poslovanja i nova tr išta

NENE

4

RALU logistika

Uspješno provedeni procesi nadzora i recertifikacije

U novu poslovnu godinu LURA Grupa zajedno sa svim svojim kompanijama članicama ulazi s brojnim planovima i događanji- ma koji će ju zasigurno snažno obilježiti. U ovom jubilarnom, de-setom broju LURA novosti pod- sjećamo vas na najvažnije trenutke s prošlogodišnjih tradicionalnih druženja unutar kompanija, pred- stavljamo najzaposlenike 2014. godine, upoznajemo vas s uspješno odrađenim internim kampanjama te donosimo svježe informacije o tome što nas sve očekuje u godini u koju smo već zakoračili velikim koracima. Farmaceutska industrija će i dalje morati nastaviti s poslovanjem u izazovnom i teškom okruženju. PharmaS je snažno prihvatio

uvjete koje nameće tržište te na njih odlučno odgovara novim strateškim smjerom i novim se- gmentima poslovanja. Kroz re-strukturiranje i jaču internaciona-lizaciju kompanija za ovu godinu već najavljuje brojna lansiranja proizvoda u CHC segmentu, ali i u Rx segmentu, što ujedno predstavlja najveći preokret u poslovanju.

RALU logistika odbrojava sitno do povijesnog trenutka kojeg svi u kompaniji s nestrpljenjem očeku-ju - otvorenje RALU doma u Rugvici. Radovi se odvijaju punom parom, a završetak i preseljenje se po planu očekuju u lipnju. Većoj sigurnosti i kvaliteti usluge koju RALU nudi svakako će doprini-jeti i implementacija novog GPS sustava. Šećer na kraju, Favarger, već u prvom tromjesečju ove godine donosi izvrsne rezultate, predsta- vlja nove proizvode unutar već svima dobro poznatih linija te istovremeno najavljuje ostale no-vosti iz svijeta čokolade. Posebna pozornost uvijek se pridaje aktu-alnim prigodama i pakiranjima pa su tako trenutno u prvom planu šarena, proljetno-uskrsna slatka iznenađanja iz Favargera.

Puno planova,još više posla...

studeni

studeni/prosinac

siječanj

siječanj

siječanj

veljača

ožujak

veljača

ožujak

RALU logistika

Implementacija novog GPS sustava

PharmaS

Interna kampanja - Ideje čine razliku 2

LURA Grupa

Proglašenje zaposlenika godine

PharmaS

Više od 120 lansiranih molekula na svim tržištima

PharmaS

Lansirana Dormirin aplikacija Sanjarica

PharmaS

Lansirana dva nova Rx proizvoda

RALU logistika

Generalni sponzor malonogometnog turnira

LURA Grupa

Jubilarni deseti broj internog magazina

Favarger

Novi proizvodi

PharmaS je najavio novi strateški smjer i

nove segmente poslovanja, a u pripremi

su i nova lansiranja, RALU odbrojava dane

do povijesnog trenutka otvorenja

logističko-distributivnog centra, dok

Favarger već bilježi odlične rezultate i

ponosno predstavlja nove proizvode

VREMEPLOV

STUDENI 2014. - OŽUJAK 2015.

prosinac

dinu LURA

un

10

UVODNIK

Beba treba, mama zna!“Ravnoteža je najbitnija!”

baby.probalans.hr

alergene gluten

Lactobacillus rhamnosus SP1.

Lactobacillus rhamnosus.

Bez

6

Novi strateški smjer,

novi segmenti poslovanja

i nova tr išta

RAZVOJ POSLOVANJA

PHARMAS GRUPA - REZIME 2014. I PLANOVI ZA 2015.

Iako je farmaceutska industrija u Hrvat- skoj prošle godine proglašena strateškom

granom gospodarstva, 2014. je za sve domaće farmacetske kompanije bila izni-mno teška i izazovna godina. Obilježio ju je snažan pad u poslovanju lijekova na re-cept, nastavak gospodarske krize, izostanak državnih poticaja te stagnacija potrošnje.

Godina iza nasPoslovna 2014. bila je vrlo izazovna godina za PharmaS, ali i za sve farmaceutske kom- panije u regiji i šire. No, bez obzira na nestabilnost tržišta, PharmaS Grupa je 2014. godinu zatvorila s više od 30 posto financijskog rasta u odnosu na prošlu godinu, postigla je volumenski rast od više od 80 posto te pomak u tražišnom udjelu od gotovo dva posto, što sveukupno pred-stavlja odličan rezultat. Unatoč rastu, godina je završena s velikim gubitcima, ponajprije zbog velikih investicija u CHC segment (segment bezrecept- nih proizvoda), a onda i zbog

“Svjesni smo kako će

okruženje u kojem

poslujemo i dalje biti

izazovno, ali smo u

dobroj kondiciji, puno

bolje odgovaramo na

potrebe tržišta nego

što smo to radili prije

i to ulijeva povjerenje

da možemo izgraditi

dugoročno održivu

kompaniju na ponos

svih nas“, rekao je

predsjednik Uprave

PharmaSa

Jerko Jakšić

pada cijena u Rx-u (segmentu receptnih proizvoda). Međutim, pozitivno je što se PharmaS po indeksima rasta svrstao među najbolje generičke kompanije te dok je tržište pokazivalo indeks od -10 posto, kompanija je uspješno rasla 30 posto. Ipak, činjenica je i da je PharmaSu, u fazi u kojoj se nalazi, potreban puno veći rast kako bi se opravdale sve investicije.

Pogled u udu nostNajvažniji cilj PharmaSa u novoj 2015. godini je postići stabilnu kompaniju koja je manje osjetljiva na udare iz okruženja kao

što je konstantan pad cijena lijekova na recept. Obzirom da je trenutno u prvoj fazi razvoja CHC poslovanja u kojoj su potrebna velika ulaganja u novi segment, PharmaS je iznimno izložen različitim poslovnim rizicima te sa stajališta tvrtke kojoj pada ma- tično poslovanje i bilježi određene gubitke, a istovremeno potražuje još jako puno ulaganja, kao rješenje se nameće proces restrukturiranja koji jedino može očuvati PharmaS i učiniti ga stabilnom kompanijom.

PharmaS se u

2014. godini

po indeksima

rasta svrstao

među najbo-

lje generičke

kompanije

7

Prošle godine PharmaSovo poslovanje obilježilo je

lansiranje četiri nova inovativna proizvoda i početak snažnog širenja na tržišta regije, a sve to odvijalo se u nimalo blagonaklo- nom okruženju. Nova godina donosi velike promjene i izazove, no PharmaS je za njih spremniji nego ikad!

Drugi strateški smjer je internacionalizacija CHC-a i izlazak na nova tržišta, prije svega ona na koja su već postavljene registracije. Tako će među prvima to biti Rusija i Švi-carska, zatim zemlje okruženja kao što su Bugarska i Albanija, a nakon toga i mjesta gdje kompanija još nema CHC poslovanje. U 2015. godini PharmaS planira lansira- nje brojnih novih proizvoda, a već ih je spremno čak osam koje kompanija planira čim prije staviti na tržište i etablirati. Novi proizvodi očekuju nas i u Rx segmentu, a novost je da se PharmaS okreće drugim područjima, kao što je bolničko liječenje (npr. onkologija). Posebno je značajno da će ove godine veliki dio lansiranja činiti i Rx segment, koji ujedno predstavlja i najveći preokret poslovanja PharmaSa. U veljači su tako lansirana dva nova proizvoda kroz interventni uvoz i partnerstvo, što je također pomak od dosadašnjeg standarda poslovanja. Iako će okolnosti u okruže-nju i na tržištu i dalje biti nepovoljne, i u najtežim vremenima potrebno je slijediti svoju viziju, a u PharmaSovom slučaju to će svakako značiti stvaranje novih ideja za zdravu budućnost.

Ph

arm

aS

20

15

.

Restrukturiranje

Internacionalizacija

tržišta

8 novih CHC proizvoda

Lijekovi za bolničko

liječenje

Proizvod iz interventnog uvoza

Partnerstvo s tvrtkom Alvogen

U veljači 2015. godine

putem interventnog uvoza

PharmaS je na tržište lansi-

rao InfectoCillin, prašak za

oralnu otopinu, jedinstven

u borbi protiv streptokoka

i pneumokoka

Na hrvatsko tržište lansiran je Mofinacin (moxi-

floksacin), antibiotik za liječenje pneumonije iz

opće populacije

Nova era

Dualno poslovanje - Rx i CHC

4 inovativna proizvoda

(PROBalans, Femipause,

Dormirin, PROBalans Baby)

Ph

arm

aS

20

14

.

Dormirin iPROBalans u novim, većim pakiranjima

8

Marin je u kompaniju došao 2012. godine i zadužen je za lanac opskrbe. Izuzetno je kooperativan, kolegi-jalan i uvijek spreman pomoći. Stručno i profesional-no obavlja svoj posao, posjeduje odlične organizacijske sposobnosti i uvijek ima odgovor na svako pitanje.

PharmaSov proizvodni pogon u Popovači službeno je dobio potvrdu o provođenju Dobre proizvođačke prakse (GMP certifikat) i novu proizvodnu dozvolu na temelju inspekcije koju je provela Agencija za lijekove i medicinske proizvode (HALMED).

Za odlično napravljen projekt zaslužan je tim, koji je pokazao izniman trud i visok stupanj odgovornosti, a koji čine: Ana Katičić, Jadranka Bjelobradić, Ana Švalek Gundić, Anita Klempera, Tanja Trboje-vić Krpanić, Marjana Pavičić, Marija Jakovljević, Jesenka Burzić, Ivana Šestak, Vesna Logomerac.

Nagradu je u ime tima preuzela kolegica Ana Katičić, koja nam je i otkrila ponešto o svojim kolegama.

Što volite kod svojih kolega?“Kod svojih kolega volim to što su pošteni, kolegijalni i pozitivni.”

Iza svake uspješne tvrtke stoje - uspješni zaposlenici. Na ovogodišnjoj tradicionalnoj proslavi LURA Grupe, u skladu s njezinim najvažnijim vrijednostima - zaposlenicima i

njegovanju kompanijske kulture - proglasili smo zaposlenike godine u PharmaSu i RALU logistici. Iako su svi zaposlenici vrijedni i zaslužuju pažnju, dodijeljene su nagrade onima koji su, prema mišljenju kolega, svojim radom i trudom to najviše zaslužili. Čestitamo svim zaposlenicima!

Kolegijalni ipredani poslu

ZAPOSLENICI GODINE

Marin Keser, koordinator lanca opskrbe

Nagra eni tim PharmaSa Hrvatska

NAJZAPOSLENIK - PharmaS Hrvatska

NAGRADA ZA POSEBAN PROJEKT timu PharmaS Hrvatska

Što vas najviše ispunjava na poslu? “Najvažnija mi je sloboda koju imam u svakodnevnom radu, jer samo u takvom okruženju mogu dati 100 posto od sebe, a sretan sam i što radim u proizvodnoj kompaniji. Radimo i stvaramo zajedno i biti jedan kotačić svega toga je ono što me zaista ispunjava. Moram tu spomenuti i atmosferu, odnosno radno okruženje na kojem sam posebno zahvalan, jer ovako dobri kolege ne postoje u svakoj kompaniji.“

Koliko je lana opskr e va an za unk i- oniranje kompanije? “Danas se lanac opskrbe smatra funkcijom u kom-paniji, no on nije samo funkcija, on je mrežni sustav koji prati i unapređuje proces kretanja robe od doba- vljača do kupca. Uspostavljanjem lanca opskrbe, smanjili smo troškove zaliha, skladištenja i kapitala. To najbolje pokazuje koliko je velika važnost lanca opskrbe u jednoj kompaniji.”

Koliko je io va an timski rad za izvo enje ovog projekta?“Uspostavljanje sustava kvalitete u farmaceutici jedna-ko je opsežno i zahtjevno za male i velike kompanije. Upravo zato je kvalitetan tim nešto bez čega ovakav projekt ne bi bio ostvariv.”

9

Darko i sam smatra kako je fleksibilnost u prodaji najvažnija kvaliteta koju ima, jer je prilagođavanje po-trebama kupaca ključ za uspješnu prodaju. Uporan je i ima dobro razvijene komunikacijske vještine, a svoj rad temelji na partnerskom pristupu klijentima.

Koji je najve i izazov s kojim ste se susreli u poslu i kako opisujete poslovni uspjeh?“Dolaskom u RALU najveći izazov mi je bio prilago- diti se čim prije i odgovorno preuzeti poslovanje s kupcima, pri čemu svaki od njih zahtijeva individualni pristup. Svaki novi kupac je novi izazov i potrebno je uložiti ogroman trud kako bi bio zadovoljan, jer samo tako ostvaruje se dugoročno poslovanje. Najveći uspjeh je to što sami kupci primjećuju i prihvaćaju promjene u poslovanju.”

Dušanka je u PharmaSu od samih početaka, a kolege ju vide kao osobu koja uvijek zna pronaći način da motivira ljude oko sebe, energična je i inspirativna

osoba. Njezin doprinos radu PharmaSa, kao i ugledu kompanije je velik, jer je vrlo profesionalna, orijentira- na na ciljeve i uvijek spremna pomoći drugima.

Što vam se najviše svi a u ovom poslu?“U mome poslu najviše mi se sviđa dinamičnost, krea- tivnost, konstantno vlastito usavršavanje i nadogradnja kroz nova iskustva, ali i prilika da se zaista upoznaju izuzetni ljudi.”

Koji su vaši najve i uspjesi u 2014. godini?“Smatram 2014. vrlo izazovnom, interesantnom i dina- mičnom godinom. Uz ostvarene rezultate, zahvaljujući mom sjajnom timu, priznanje i povjerenje koje sam do-bila ovom nagradom od svojih kolega je nešto što sma-tram najvećim uspjehom. Iza nas je uspješna godina, a ova nagrada pred mene postavlja novi standard te želju da uz nove izazove još više doprinesem kompaniji.”

Što vam je va no u poslu?“Najvažnije je uživati u timskom radu, osjetiti potporu voditelja, ali isto tako pokazati da se ne bojite sami preuzeti odgovornost za pojedine radnje i tako ostvariti uzajamno povjerenje.”

Krešo se istaknuo u dosad najvećem i najznačajnijem projektu gradnje RALU logističko-distributivnog cen- tra u Rugvici, u kojem su mu najveći izazov predsta-

NAJZAPOSLENICA - PharmaS Srbija

NAJZAPOSLENIK - RALU logistika Hrvatska

NAGRADA ZA POSEBAN PROJEKT RALU logistika Hrvatska

Dušanka Pušonji ,

Krešo Mesaroš, direktor regionalnog skladištenja i distribucije

Darko Pemper, referent prodaje

vljali projektiranje samog logističkog centra i priprema tendera za odabir izvođača radova. Radovi su u punom jeku, a jasno je kako je Krešo obavio izvrstan posao.

Što za vas zna i ova nagrada?“Želio bih naglasiti kako je ovo povijesni projekt, jer RALU prvi put u 25 godina postojanja gradi svoj vlastiti dom. To je ujedno i najljepši poklon koji su zaposlenici RALU-a čekali četvrt stoljeća. Ponosan sam što sudjelujem u tome, a ova nagrada priznanje je za dvije godine zahtjevnih priprema, kao i poticaj za završetak gradnje.”

Što vas motivira u poslu?“Motiviraju me vidljivi rezultati, kao što su ispoštovani terminski rokovi, mjesečni i godišnji planovi.”

10

Miladin je u kompaniju došao prije dvije godine. Svoje obveze obavlja maksimalno korektno, a komu-nikacija s kolegama mu je na visokom nivou. Dosad nije imao nikakvu štetu na vozilu, odlično planira rute i nikad ne kasni. Ujedno je pažljiv vozač koji razmišlja o uštedi pa je prosječna potrošnja nje- govog vozila 30 litara na 100 kilometara, što je za svaku pohvalu.

Što smatrate najva nijim u svom poslu?“Organizaciju, dobro vozilo, osigurane dobre uvjete za rad, suradnju s disponentima, dobar odnos s kolega- ma te dovoljno kvalitetnog odmora tijekom mjeseca i vremena za obitelj kako bi se napunile baterije za nove izazove. Posao vozača traži puno odricanja i odgovornosti kao i puno razmišljanja.”

Uvijek s osmijehom na licu, Rade je među kolegama poznat kao strpljiva osoba puna razumijevanja. On prije svega voli svoj posao i kompaniju, koju ujedno smatra svojim drugim domom. Vrijedan je, pouzdan i uvijek spreman za nova znanja, izazove i pomoć kolegama u bilo kojoj situaciji.

Što biste mogli re i o svojim kolegama?“O svojim kolegama kako u Srbiji, tako i u cijeloj regiji, mogu reći samo riječi hvale. Važno je naglasiti da bez angažmana cjelokupnog tima ne bi došlo ni do rezultata pojedinaca.”

Što vas motivira?“Prevenstveno ljubav prema poslu i kontakt s klijen-tima. Svaki njihov zahtjev je novi izazov, a sve to daje posebnu draž ovom poslu. Svaki dan predstavlja jedno novo iskustvo.”

Ante je u kompaniji od samog početka, a njegova vozačka kvaliteta je neupitna. Posao odrađuje po pravilima struke i uvijek je spreman pomoći. Posebno

se istaknuo kroz edukaciju novih vozača, pri čemu su došli do izražaja njegova stručnost, smirenost i strpljenje. U 2014. godini prešao je 141.000 kilome-tara. Njegova prosječna potrošnja goriva je 31 litra na 100 kilometara. Raditi s njim predstavlja iznimno zadovoljstvo, smatraju kolege, i na njega se uvijek možete osloniti.

Što za vas zna i ovo priznanje? “Ovo priznanje mi je jako važno, jer je lijep osjećaj kad drugi prepoznaju tvoj trud i zalaganje.”

Koji su najve i izazovi s kojima se susre ete na putovanjima? “Najveći izazov na putovanjima mi je uskladiti rokove i termine utovara i istovara sa zakonom o radnom vremenu i istovremeno zadržati visoku razinu usluge.”

Što za vas zna i ova nagrada?“Nagrada mi je motivacija za još bolji rad i potvrda da se minuli rad i zdrav odnos prema poslu još uvijek cijeni i poštuje.”

NAJVOZA - RALU logistika Hrvatska

NAJVOZA - RALU logistika Srbija

NAJZAPOSLENIK - RALU logistika Srbija

Rade Ristovi , referent prodaje

Ante Lovri

Miladin Savi

11

INVESTICIJA

Implementacijom novog GPS sustava olakšano je praćenje vozila, što značajno

pridonosi većoj sigurnosti i kvaliteti pri-jevoza. Kupcima se od sada nudi i pregled temperature unutar komore te pregled otvaranja i zatvaranja vrata. Također, novim sustavom, oni mogu pratiti svoju robu na cijelom prijevoznom putu. Kao vodeći pri-jevoznik lijekova, svježe i smrznute hrane te visokovrijednih proizvoda, RALU ovime dodatno podiže kvalitetu svojih usluga.

Prednosti novog sustavaS novim sustavom dolaze tri odvojena uređaja. Prvi je u tegljaču i prati poziciju vozila, a preko centralnog računala u ka-mionu sakuplja parametre kao što su stanje brojila, potrošnja goriva i rad motora te ih u realnom vremenu šalje na server za dalj- nju obradu. Drugi je uređaj u prikolici i prati njenu poziciju, spojen je na tempera-

Cjelokupno rješenje za još ve u sigurnost i kvalitetu usluge

Novi GPS sustav

RALU logistika posebnu pozornost

turni printer za očitavanje temperature i ima ugrađene senzore vrata. Osim alarmi- ranja pada ili rasta temperature, uređaj alarmira i mogući nasilni ulazak u utovarni prostor. Treći uređaj je tablet smješten u kabini vozila. Opremljen je Mobilisis Fleet aplikacijom koja pruža mnogo mogućnosti: od dobivanja naloga za utovar (direktno preko vanjskog sustava - SAP-a), razmjene poruka s disponentima i ostalim vozačima, evidencije gotovinskih troškova i automat- skog izračuna dnevnica, do mogućnosti fotografiranja dokumenata na putu (CMR, otpremnice i sl.), čime se ubrzava proces fakturiranja.

Uz uštede i mogu nostnadogradnjeNovi sustav će doprinijeti i značajnim ušte- dama kroz izvještaje koji daju vozačima podatke voze li optimalno. Svi izvještaji su u realnom vremenu, a svaki odjel samo jednim klikom dobiva željene izvještaje. Tu su i alarmi koji služe za slanje obavijesti di-sponentima, tehničkoj službi ili vozačima, kako bi se spriječila bilo kakva šteta na robi te ispoštovali termini dostave robe kupcu. U budućnosti, s ovim sustavom RALU ima temelje za implementaciju tzv. transport planning sustava tj. sustava za planiranje i optimizaciju transporta koji će mu donijeti dodatne koristi.

TOMISLAV PEREGLIN,

menadžer kvalitete

i kontrolinga u RALU

logistici Hrvatska

“Ovim sustavom

RALU dobiva na

dodatnoj kvaliteti i

potvrđuje svoju viziju

- biti vodeći nezavisni

dobavljač logističke

usluge u hladnom

lancu u jugoistočnoj

Europi“

Hardversko i softversko rješenje za novi GPS sustav omogućila je tvrtka Mobilisis d.o.o. iz Varaždina, speci- jalizirana za praćenje vozila i fleet ma- nagement sustav. Na tržištu je više od 10 godina i trenutno radi s više od 20 tvrtki za međunarodni transport u regiji.

NOVI PROIZVODI

Prigodna pakiranja ekaju okoljup e

FAVARGER - IZVRSNI REZULTATI KAO POTICAJ ZA JOŠ BOLJU GODINU

Prošle je godine Favarger lansirao brojne nove pro-

Iza Favargera je jedna zahtjevna i dinamična, ali uspješna godina,

koju je obilježio rast na tržištu od 44 posto. Trend rasta nastavio se i u novoj poslovnoj godini, što je odličan rezultat i uvod u još bolju godinu. Naime, Favarger je već u prvom tromjesečju ove godine zabilježio rast od četrdesetak posto u odnosu na prošlu godinu, kao i rast veći od 4 posto u odnosu na budžet.Ključ uspjeha, jednog od najboljih proizvođača čokolade na tržištu, leži u neprestanom kreiranju novih, drukčijih i zanimljivih pa-kiranja proizvoda, kao i u stalnom

osmišljavanju novih okusa koji će upotpuniti paletu već dobro pozna-tih linija proizvoda. Kako je Uskrs, baš kao i Božić, izrazito važno razdoblje za industriju čokolade, posebna se pažnja posvećuje izgle- du prigodnih pakiranja. Unutar Avelines i Heritage linije tako su ovog proljeća po prvi put lansirana specijalana pakiranja za Uskrs, kao i posebno Heritage pakiranje za Valentinovo. Novost je i posebno starinsko pakiranje u obliku drvene kutije za olovke koje u sebi krije različite mini Heritage čokolade. Favarger za 2015. najavljuje i broj- ne druge novosti, posebno iz

linija Heritage, Manufacture i Touristique, kao što su novi proi- zvodi, nova ponuda u obliku “svje- že čokolade” te naravno nova paki-ranja. Također, intenzivno se radi na novom, poboljšanom dizajnu linije Favarger Manufacture, koji bi trebao biti završen do sljedeće go-dine. U svakom slučaju, puno toga nas očekuje u narednom razdoblju, a dovoljno je samo reći kako spoj ovih vrhunskih proizvoda i prima- mljivog dizajna nesumnjivo čini garanciju za uspjeh.

USKRSNI AVELINESPoznate Avelines kutije obogaćene su šarenim proljetnim bojama

koje pozivaju na proslavu Uskrsa i uživanje u čokoladnim delicijama. Uz tradicionalne Ave-lines od mliječne čokolade, savršene Avelines praline, gorko-slatke Avelines s narančom te hrskave Nougalines s lješnjakom, zaista se teško odlučiti koje su najbolje.

12

ZA VOLJENE

Srce koje na sebi nosi originalnu ilustraciju iz

Favargerove Manufacture arhive savršen je znak pažnje.

Avelines punjene karamelom predstavljuju no-vost u lepezi ovih poznatih čokolada, a metalna poklon kutija savršen je dar uz koji ćete nekome uljepšati Valentinovo.

STARINSKO PAKIRANJEPosebno starinsko pakiranje Heritage u obliku drvene kutije za olovke u sebi sadrži raznovrsne tamne i mliječne mini čokolade. Ova novost jednako će se svidjeti i malima i velikima. Dok će jednima probuditi sjećanja na dane kad su u takvim pernicama čuvali olovke, drugima će savršeno poslužiti za čuvanje vrijednih sitnica.

USKRSOvo jedinstveno metalno

jaje, ukrašeno predi- vnom ilustracijom zeca, osmišljeno je u Favargeru posebno za Uskrs. Maštovita uskrsna kutija ispu-

njena je novim Aveline čokoladama punjenima

karamelom.

osi z

no-alna ome

u takvim pernicama čuvali olovke, drugima će savršeno poslužiti za čuvanje vrijednih sitnica.

USKROvo jedi

jaje, uvnomzecaFavaza Uuskr

njenačoč kolad

kakakakaramelo

14

INVESTICIJA

Radovi u punom jeku, otvorenje sve bli e

GRADNJA RALU DOMA U RUGVICI

Otvorenje logističko-distribu- tivnog centra u Rugvici sve

je bliže. Povijesni je to trenutak za RALU logistiku koja će, nakon 25 godina postojanja, objediniti sve svoje funkcije pod jednim kro-vom. Dosad je RALU logistika u Zagrebu bila prisutna na nekoliko lokacija, u Radničkoj ulici i u

Sesvetama, a odsad će sve biti na jednom mjestu. Tako će se me-nadžmentu, tehničkim, prodajnim i svim drugim funkcijama po-drške omogućiti bolja sinergija te kvalitetnija i jednostavnija komu-nikacija. Radovi se odvijaju punom parom i prema planu pa je tako u zgradi servisa već završeno obla-

12 hektara najmodernijeg centraLogističko-distributivni centar će na svojih 12 he-

ktara obuhvatiti sve najvažnije objekte za funkci-

oniranje modernog centra. Uz skladište, u sklopu

centra nalazit će se i prateća infrastruktura za

transport - benzinska pumpa, servis i praonica

kamiona, parkiralište za kamione transporta i

distribucije te upravna zgrada i zgrada hladnjače.

Završetak trenutnih radova, planiran za lipanj, obuhvaća objekt najmodernijeg skladišta na 11.000 m2 pod temeperaturnim režimom sa 16 utovarno-istovarnih rampi, cross dockom i prosto- rom za komisioniranje, te objekt servisa vozila na 1.500 m2 (slika gore).

ganje panelima, a u tijeku su radovi unutarnjeg uređenja te postavljanje infrastrukture. Na zgradi hladnjače postavljen je krov, u tijeku je bočno oblaganje panelima i izrada rashla- dnih komora. Posebno je važno što je krajem veljače postala pravomo- ćna građevinska dozvola za prilaz-nu cestu pa su započeli radovi na izgradnji ceste. Krenulo je i posta- vljanje rashladne opreme, a trenu- tačno je u tijeku ugovaranje isporu- ke benzinske pumpe, praonice kamiona, regalne tehnike te vilju- škara. Ovom, momentalno jednom od najvećih investicija u privatnom sektoru u Hrvatskoj, RALU stvara ključan preduvjet za ostvarenje vizije o vodećem dobavljaču inte- grirane logističke usluge u hladnom lancu u regiji jugoistočne Europe. Ona je istovremeno i potvrda vjero-vanja u projekt integrirane logistike i vjere u zaposlenike RALU-a.

Dobivena je građevinska dozvola i krenula je izgradnja prilazne ceste

U zgradi servisa u tijeku je unutarnje uređenje te postavljanje infrastrukture

Upravna zgrada i zgrada hladnjače

15

AKTUALNO

U siječnju je održan 6. po redu zimski (ukupno 8. po redu) malonogometni turnir HORUGVIĆ-RALU 2015. u Rugvici. Na ovogodišnjem turniru RALU je bio prisutan

kao generalni sponzor turnira što ujedno predstavlja i početak gra- dnje dobrosu- sjedskih odno-sa s Rugvicom, u kojoj će se

uskoro otvoriti logističko-distributivni centar. “Suradnja s RALU logistikom od ključne nam je važnosti, jer se u pro-tivnom turnir ne bi mogao organizirati na ovako visokom nivou. Ovim putem se zahvaljujem RALU logistici na ovoj suradnji, kao i na financijskoj pomoći našem lokalnom klubu u prošlogodišnjoj sezoni“, rekao je predsjednik no-gometnog kluba Mato Čičak te dodao kako je ovaj turnir vrlo važan za općinu Rugvica, u kojoj inače nema mnogo događanja, pa predstavlja svojevrsni spektakl za ekipe koje sudjeluju.

Krajem siječnja RALU je uspješno proveo proces nadzornog audita u Hrvatskoj, a u Srbiji proces recertifikacije ISO 9001:2008 i HACCP standa- rda za djelatno-sti transporta, skladištenja i distribucije robe u kontroliranom temperaturnom režimu. Dobiveni certifikati ISO 9001:2008 i HACCP vrijede do 2018. godine, a recertifikaciju i nadzor obavila je certifikacijska kuća SGS Adria. Certifikacijom je potvrđena kvalite-ta organizacije, radnih procesa, pisanih procedura, programa edukacije zaposlenika i definicije odgovornosti svih zaposlenika koji

osiguravaju poštivanje najviših standarda kvalitete rada i sigurnosti proizvoda.

Kraj prosinca vrijeme je i za zajedničko božićno RALU druženje, kako bi se u timskom duhu i dobrom raspo- loženju proslavila još jedna poslovna godina. Druženje se odvijalao po iskušanom programu - prvo već tradiciona-lna utakmica između Uprave i vozača, a nakon toga ručak u prostorima RALU logistike u Sesvetama, uz dodjelu priznanja zaslužnim zaposlenicima i proglašenjem jubilaraca. Ove je godine u nogometu bila uspješnija ekipa vozača te je zasluženo preuzela pobjednički pehar. Najboljim igračem proglašen je Mislav Paradi, dok je najbolji strijelac bio Danijel Sedlić. Zabava se uz opuštenu atmosferu, za koju su se opet pobrinuli tam-buraši, nasta- vila do kasno navečer.

Uspješno provedeni recertifikacija i audit

RALU bo i no dru enje

RALU generalni sponzor malonogometnog turnira

RALU

Obje ekipe

Naj strijelac

Danijel Sedlić

Naj igrač Mislav Paradi

Utakmica

RALU party, jubilarci

16

Nadzorni odbor kompanije PharmaS donio je odluku o imenovanju gosp. Tomislava Maričevića novim članom Uprave

PharmaSa. Gosp. Maričević ima veliko iskustvo rada na poziciji regionalnog direktora Consumer Healthcare (CHC) segmenta, a u kompaniji je zadužen za postavljanje organizacije svih funkci-ja, strategiju, planiranje i vođenje timova unutar odjela Consumer Healthcare na regionalnom nivou. Njegov ulazak u Upravu potvrda je važnosti CHC poslovanja, ali i strateškog smjera kompanije.

PharmaS u medijima

Posljednjih nekoliko mjeseci PharmaS je izrazito prisutan u medijima. Osim brojnih i raznovrsnih marketinških kam-

panja, objavljeno je i nekoliko intervjua s predsjednikom Uprave PharmaSa Jerkom Jakšićem te nekoliko njegovih kolumni, kao i intervju s direktorom CHC-a Tomislavom Maričevićem. Neke od zastupljenih tema bile su rezime poslovne 2014. godine, smjer razvoja PharmaSa u sljedećim godinama te položaj farma-ceutske industrije i tržišta generičkih lijekova u Hrvatskoj.

S

Intervju, 17. 11. 2014., PharmaBIZ

PharmaS se tržišno profilira u prepoznatljivu CHC kompaniju

Intervju,

31. 12. 2014.,

Poslovni

dnevnik

Tržište generi-

čkih lijekova

u Hrvatskoj

je palo za 10

posto, stanje je

alarmantno

Intervju, 19. 12. 2014., Lider

Razvoj inovativnih proizvoda

- budućnost kompanije

Kolumna, 11. 2. 2015., Privredni vjesnik

Stječe se dojam kao da je sve na čekanju

Više od 120 molekula na svim tr ištima

Tomislav Mari evi novi lan Uprave PharmaSa

PharmaS je premašio broj od 120 registriranih mole- kula na svim tržištima. Sveukupno, PharmaS ima regi- strirano 126 molekula u 228 doza i 288 pakiranja, od čega u Srbiji 22 molekule u 40 doza, BiH 20 molekula u 38 doza, Makedoniji 12 molekula u 22 doze, Albaniji 8 molekula u 13 doza te na Kosovu 23 molekule u 40 doza. Navedeni lijekovi, kao i ostali lijekovi iz Pha- rmaSovog portfelja, zadovoljavaju najstrože standarde kvalitete i dio su misije unaprjeđenja zdravstvenih standarda kroz pouzdanu kvalitetu.

17

PharmaSova popularna stranica pod nazivom Zid zdravlja na Facebooku je trenutno prisutna u čak tri inačice - hrvatskoj i ujedno prvoj stranici Zid zdravlja, sve popularnijoj Zid zdravlja RS, te najnovijoj Zid zdravlja BiH. Sve tri stranice bilježe velik interes korisnika Facebooka, a broj fanova svakim se danom povećava. Stranice su svojim čestim, zanimljivim i korisnim sadržajima uspjele pronaći put do čitatelja. Kada je riječ o digitalnom svijetu, neizostavan je i PharmaSov kanal na YouTubeu na kojem je, uz već dobro poznate video spotove za PROBalans i Femipause, od nedavno prisutan i onaj za Dormirin. Brojevi pregleda najbolje govore o uspjehu PharmaSova kanala.

Za pametne telefone odnedavno je dostu- pna nova Dormirin mobilna aplikacija koja će vam na brz i jedno- stavan način otkriti značenje vaših snova. Riječ je o Sanjarici, a dovoljno je da une-

sete pojam i odmah dobivate tumačenje snova. Aplikacija je prilagođena za iOS i Android operativne sustave, a značenje svoga sna zajedno s već poznatim Dormirin vizualom možete samo jednim klikom podijeliti s prijateljima na Facebooku.

Dormirin je od sada dostupan u većem i ekonomičnijem pakiranju koje sadrži 20 kapsula, dok sastav i kvaliteta ostaju isti. Na nama je samo da zapamtimo da uz Dormirin miran san postaje stvarnost!

Tri Zida za promicanje

zdravlja

> 30.900> 21.900

> 19.600

S

> 33.500 pregleda> 2.600 pregleda (u samo 2 mjeseca)

> 63.500 pregleda

od nazivom Zid zdravlja na

LURA

U prosincu su se, već tradicionalno, na božićnoj predstavi u tvrtki Kraš,

okupili brojni roditelji i djeca te u zaje- dničkom druženju proveli veselo subo- tnje popodne. Na početku druženja najmlađe je doče- kala razigrana atmosfera u pre- dvorju tvrtke - igraonice, crta-onice, tobogan, videoigre, šarene puzzle te animatori zamaskirani u likove iz Životinjskog carstva.

Luka Buli i DreleOvogodišnja “Kraševa slatka bajka” bavila se novim do-godovštinama Luke Bulića i najpopularnijeg Zagorca Drele-ta, koji su Djeda Božićnjaka tražili po cijeloj tvornici Kraš. Nakon što su obišli gotovo sve odjele u kojima se proizvode najpoznatiji Kraševi proizvodi i uživali u pjesmama Ivana Dečaka iz grupe Vatra i Ivane Kovač, ipak su uspjeli pronaći Djeda Božićnjaka. Na izlasku iz dvorane djecu su dočekali slatki pokloni te sveti Nikola i Djed Božićnjak spremni za poziranje.

“Kraševa slatka bajka” ponovno oduševila mališane i roditelje

Saznajte što zna e vaši snovi uz Dormirin sanjaricu

Dormirin u novom, ve em pakiranju

AKTUALNO

Božićno druženje već niz godina okuplja LURA zaposlenike iz svih njenih kompanija i zemalja

kako bi se zajednički proslavila još jedna odrađena poslovna godina. Kratkim korporativnim filmom sta- vljen je naglasak na događaje koji su obilježili godinu.

BO I NA PROSLAVA LURA GRUPE

Gibonni se

pobrinuo

za dobro

raspoloženje

Pomoćnice

Djeda

Božićnjaka

Kolege

iz RALU-a

Ekipa PharmaSa u božićnom izdanju

18

TRADICIONALNO DOGA ANJE

Zabava uz duh zajedništva

Čak četiri nova inovativna proizvoda, nova tržišta, ve-like investicije kroz vozni park i gradnju centra te novi čokoladni okusi i linije samo su neke od tema kojima se može opisati poslovanje u kompanijama u 2014. godini.

Izazovna, ali i uspješna godinaOgroman pritisak tržišta primijetile su sve kompanije, no možda je to najviše osjetila farmaceutska industrija pa tako i PharmaS. Ta je tvrtka u 2014. godini svakako

započela jednu novu eru - razvoj CHC segmenta (bezreceptnih proizvoda) uz Rx (receptne proi- zvode), kao svojevrsnog balansa i zaštite održivog razvoja. Predsjednik Uprave PharmaSa Jerko Jakšić naglasio je kako u novoj godini planiraju i dalje slijediti svoju viziju te kako se unatoč izazov-

nom okruženju veseli novim proizvodima, tržištima i pričama koje ih čekaju.

LUKA RAJIĆ,

vlasnik LURA Grupe

“U novoj godini očekuje nas nastavak vizije i strategije za svaku

kompaniju. Istovremeno, 2015. predstavlja jednu važnu godinu

kroz potvrdu svih koncepata, no svaki pojedinac zna što treba

raditi tako da idemo dalje punom snagom. Zaposlenici i kultura

kompanije su ono što je najvažnije"

Zaposlenici su najva nijiU obraćanju zaposlenicima, gospodin Luka Rajić je na- glasio kako 2014. nije bila "fer" godina, jer radilo se pošte-no, profesionalno i moralno, ali se natjecalo u okruženju gdje su vanjski faktori uma-njili trud i rezultat te da nas sve to ne treba pokolebati, već moramo biti ponosni što smo dali maksimum od sebe. Posebna zahvala išla je kompanijama LURA Inve- stments, koja posluje izuze-tno pozitivno te donosi dobre brojke i predstavlja podršku cijeloj Grupi, kao i LURA nekretnine koja također bilježi veliki uspjeh.

Zahtjevna, dinamična, izazovna, ali i

uspješna godina - riječi su to kojima su

čelni ljudi kompanija LURA Grupe

opisali prethodnu godinuDodjela nagrada, pjesma i plesZaposlenicima koji su svojim radom najviše pridonijeli razvoju poslovanja, kompanija je i ove godine dodijelila priznanja.

JERKO JAKŠIĆ, predsjednik

Uprave PharmaSa

19

Ponovno je broj nagrađenih bio velik, a osim proglašenja najzaposlenika u PharmaSu i RALU logistici, nagrađene su bile i osobe zaslužne za posebne projekte te najbolje ideje u sklopu PharmaSove interne kampanje “Ideje čine razliku“. Nakon službenog dijela proslave, red je došao na zabavni dio večeri i posebnog gosta - poznatog glazbenika Gibonnija. Ples, pjesma i ugo- dno druženje potrajali su do ranih jutarnjih sati, a o dobroj zabavi pričat će se sve do sljedeće LURA proslave.

RALU logistika je u 2014. uspjela ostvariti financijsku samostalnost, što je u današnjim uvjetima gospodarske krize izvrstan rezultat. Predsjednik Uprave RALU-a, Zvonimir Šćurec, pono- san je na rezultate i zado- voljan što su dali sve od sebe. Najavljuje kako će s vlastitom infrastruktu- rom, koja se očekuje vrlo skoro, ostvariti i svoju viziju - postati vodeći dobavljač logističke usluge u ovom dijelu Europe.

Iza Favargera je jedna vrlo uspješna godina, a obilježilo ju je lansiranje novih proizvoda, osnaživanje pozicije na

tržištu i internacionalizaci-ja. Predsjednica Uprave Favargera, Vesna Žuvela, posebno se zahvalila vlasniku LURA Grupe, gospodinu Luki Rajiću, na financijskoj, ali i na mo- ralnoj pomoći te naglasila kako je dobar tim upravo ono što čini razliku.

ZVONIMIR ŠĆUREC,

predsjednik Uprave RALU-a

VESNA ŽUVELA, predsjednica

Uprave Favargera

20

Upoznavanje s korporativnim vrijednostima PharmaSa

INTERNA KAMPANJA

IDEJE INE RAZLIKU 2

Nakon prošlogodišnjeg uspješnog starta ovog

kreativnost i inovativnost, ideje su nastavile

U studenome prošle godine u PharmaSu su defini- rane korporativne vrijednosti, a druga po redu

interna kampanja “Ideje čine razliku” izvrsno je po- služila kako bi se zaposlenicima približile te vrijednosti u želji da što prije postanu dio kompanijske kulture. Zadatak i nije bio težak, jer je svih šest korporativnih vrijednosti proizašlo iz radionica koje su se održale tijekom kolovoza i rujna, a na kojima se vrlo kvalitetno razgovaralo o tome što čini sadašnju kulturu Pharma-Sa i u kojem se smjeru treba ići.

Više od 30 ideja

U dva tjedna kampanje pristiglo

je više od 30 ideja, od toga 12 iz

Hrvatske, po četiri iz Srbije i Make-

donije, tri iz Bosne i Hercegovine te

jedna s Kosova. Pojedini kolege u

sklopu jedne prijave dali su dvije,

tri ili čak četiri ideje, što je više od

30 prijavljenih ideja.

Strast za rezultatima

Uporni smo i strastveni u postiza- nju ciljeva, želimo biti uspješni svaki dan u poslu koji radimo. Optimizam, pozitivan duh, entuzijazam i predanost radu naši su pokretači u ostvarivanju što boljih rezultata.

Zajedništvom do uspjeha

Znamo da zajedno možemo više, stoga su nam međusobno pomaganje i suradnja jako važni. Timski duh i ugodno radno ozračje za nas su temelj početka svake aktivnosti.

Znanje bez granica

Za nas su učenje, stručnost i slije- đenje smjernica u znanosti i struci neupitni. Kontinuiranim učenjem napredujemo i pono- sni smo što su naši zaposlenici stručnjaci u svim područjima kojima se bavimo.

Vri

jed

no

sti P

har

maS

a

21

Top 3 ideje u 2014.Prva nagrada: Primjena alata društvenih mre a u PharmaSu

Ideja je da virtualni zid postane central-no mjesto komuni- kacije u kompani-ji. Zaposlenici bi na njemu mogli objavljivati razne stvari korisne za posao, edukaciju i slično, ali i zabavne sadržaje. Time bi se doprinijelo interakciji zaposlenika, što se odlično uklapa u novi kompanijski intranet na kojem se trenutačno radi.

Druga nagrada: BabyDentBabyDent je tinktura za ublažavanje iritiranosti desni i bolova prilikom rasta prvih zubića kod djece. Uz tinkturu u pakiranju dolazi mali inovativni dodatak u

obliku gumenog masažnog jastu- čića koji se na- vuče na kaži- prst i na koji se stavlja 1-2 kapi tinkture te se masiraju djetetove desni.

Tre a nagrada: Korporativne vrijednosti kompanije kroz fotografijeIdeja o fotonatje- čaju na mjesečnoj ili kvartalnoj bazi - zaspolenici šalju fotografije s eve-nata, predavanja, iz ljekarni ili prirode, koje na neki način prikazuju korpo-rativne vrijednosti. Nakon toga glasuje se za pobjedničku fotografiju, onu koja najviše dočarava te vrijednosti.

Zorica Raji , specijalist za digitalni marketing u PharmaSu Hrvatska

Biljana Guzina, suradnik u osigu-ranju kvalitete u PharmaSu Srbija

Dina Štern, voditelj grupe proizvoda CHC-a u PharmaSu Hrvatska

Ideje su svugdje oko nas U nešto više od dva tjedna kampanje, vrijednosti su predstavljene kroz primjere uspješnog provođenja u tvrtki. Također, plasirao se i zanimljiv sadržaj kako bi se potaknulo generiranje dodatnih ideja koje mogu unaprijediti radne procese, poslovne odnose, komunikaciju među kolegama, proizvode ili bilo koju drugu eksternu aktivnost. Već prepoznatljive ružičaste PharmaS žaruljice, zanimljivi plakati i raznobojne žaruljice s motivacijskim porukama i mudrim izrekama, preplavile su PharmaSove urede u Zagrebu, Popovači, Beogradu, Sarajevu, Zrenjaninu, Skopju i Prištini.

Klju an sastojak kreativnosti je ne imati strah od pogreške!Kao i prošle godine, dobrodošli su bili svi prijedlozi vezani uz poslovnu domenu, pri čemu se nije trebalo fokusirati isključivo na posao ili odjel u kojem se radi, već se moglo razmišljati općenito o kompaniji. Na-kon podnošenja rekordnog broja ideja, žiri sastavljen od Uprave i predstavnika Odjela za ljudske resurse odabrao je najbolje ideje koje su proglašene na tradi-cionalnom božićnom partyju u Zagrebu.

Važno je zapamtiti da niti jedna ideja koja ima poslovnu povezanost nije suvišna. Kultura dijeljenja misli, zapažanja i pronalaženja rješenja kompanijski su prioriteti. S nešto više od 30 prijavljenih ideja, PharmaS je još jednom pokazao da vrijednost “Stvaramo kroz kreativnost” zaista živi u toj kompaniji.

“Neka vam lampice svijetle cijelu godinu...”

Svi koji su prijavili ideju dobili su

simboličan poklon - božićne lampice

s porukom zahvale predsjednika

Uprave PharmaSa Jerka Jakšića,

kao podsjetnik da kampa-

nja, odnosno inovativnost,

traje cijelu godinu.

Stvaramo kroz kreativnost

PharmaS je mjesto na kojem se potiče kreativno razmišljanje i gdje se rađaju ideje. Svjesni smo da za nove iskorake mora-mo razmišljati na drukčiji način i uživamo stvarati zajednički.

Brzina donošenja odluka

U današnje vrijeme pravodobna odluka čini razliku u odnosu na konkurenciju. Fleksibilni smo, brzo se prilagođavamo pro- mjenama na tržištu i u svim segmentima po- slovanja odluke donosimo brzo i učinkovito.

Odgovornost za društvo i sebe

Odgovorni smo prema poslu, kole- gama, klijentima, okolini, zajednici i svima ostali-ma s kojima komuniciramo u svakodnevnom radu. Cilj nam je poticati drukčije ideje, pridonositi društvu i sudjelovati u njegovu razvoju.

su

ć

su

mpice

ka

ća,

22

LURA NOVOSTI - RETROSPEKTIVA

LURA je brend koji je općoj javnosti poznat već

više od 20 godina. Kompanija je odlučila iskoristiti tu snagu brenda i u drugoj fazi svog postojanja putem interne komunikacije dati do znanja zaposlenicima svih kompanija koje posluju unutar Grupe o kakvom se značajnom sustavu radi. Tako je pokrenut interni ma- gazin LURA novosti, a prvi broj se pojavio neposredno nakon velikih događanja u kompaniji - otvaranja PharmaS centra u Popovači, što je ujedno označilo početak plasira- nja lijekova na hrvatsko tržište, nabave vozila RALU logistike i otvaranja prvih skladišnih prostora.

10Prvih brojeva je iza nas!Interni magazin LURA novosti slavi izlazak 10. jubilarnog broja. Prvi broj izdali smo kra-

Sve najva nije teme na jednom mjestuIz broja u broj prenosi-li smo najvažnije infor-macije o kompaniji - od ulaganja, pokretanja novih segmenata biznisa, uvođenja novih tehnologija, razvoja novih proizvo-da, do dolazaka novih zaposlenika. Pratili smo tako razvoj prvih inovativnih proizvoda u PharmaSu, strateške zaokrete u poslovanju kompanije te širenje na druga tržišta. Zamje-

Jednostavnost i atraktivnostOd samog početka velika pažnja posvećivala se raznim grafičkim rješenjima i slikama, kao i pristupačnosti tekstova, s ciljem da budu jednostavni, razumljivi i kratki te samim time interesantni za čitanje.

ća u

a

ui ma-broj se elikih

23

Svi ele - okoladu!Interesantno je da na pitalice za nagradnu igru redovito odgovaraju i čitatelji izvan kompanije.

vito

tno mjesto dobila su razna priznanja i certifikati koje su dobivale naše kompanije. RALU logisti-ka predstavljala je svoj transportni dio i logisti- čke planove te nove tehnologije. Naš čokoladni brend Favarger plijenio je pažnju temama u kojima su dominirali prekrasni vizuali novih pa-kiranja. Prenosili smo i sve informacije i utiske kolega koji su nagrađeni na našim godišnjim skupovima.

Tekstovi kolega i o kolegama Posebno nas raduje što su časopis od prvog broja prihvatili svi zaposlenici i nije dugo trebalo čekati da ideje za teme počnu dolaziti iz svih di-jelova grupe - od zaposlenika iz raznih sektora, raznih zemalja... Upravo je to bio razlog za uvođe- nje rubrike Savjet liječnika u sklopu koje naši ko-lege iz PharmaSa iz broja u broj daju razne savjete vezane uz prehranu, prevenciju raznih oboljenja i kvalitetu života. Neki od nas dobili su priliku na duplerici predstaviti svoje hobije - mogli smo tako čitati o kolegi Siniši Ćubriću iz RALU-a, koji ima čak tri hobija (sviranje, uzgoj konja i streljaštvo) ili o kolegici Vesni Jungić iz PharmaSa, koja se bavi neurolingvističkim programiranjem, što je bilo i povod da pokrene treninge tog tipa unutar kompanije. I brojni drugi kolege upoznali su nas s raznim hobijima - robotikom, plesom, crtanjem, sviranjem, različitim sportovima.

ma robotikom, plesom, anjem,

Predstavili

smo zaposlenike

godine

Odli na prihva enost Iako se radi o internom časopisu, LURA novosti odlično su prihvaćene i izvan kompanije. Brojni kolege nose ga poslovnim partnerima i na razna stručna događanja, čime se širi dobar glas o kompanijama.

kati isti-ti-

dni

pa-ke

m

balo h di-ora,

Korisni savjetiU rubrici Savjet liječnika, kolege iz PharmaSa daju savjete o pre- hrani, prevenciji raznih oboljenja i kvaliteti života.

Zanimljivi

hobiji zaposlenika

dobili su mjesto

u časopisu

a

Mnogi su sudjelovali i u predstavljanju gradova u kojima žive te nam ih tako dodatno približili, a niz kolega pokazao je timski duh u temama o predstavljanju odjela. Sretni smo što zajedno možemo proslaviti prvi veliki jubilej i vjerujemo da ćemo i ubuduće svi zajedno omogućiti da LURA novosti budu centralno mjesto saznavanja svih naših važnih aktivnosti.

24

Piše: dr. med. Vanja Rebić, stručni suradnik u PharmaSu Hrvatska

SAVJETI

Alzheimerova bolest je poremećaj mo- zga koji dovodi do propadanja

živčanih stanica uslijed kojeg dolazi do gubitka kognitivnih sposobnosti i niza psihijatrijskih promjena. Riječ je o bolesti koja napreduje neprimjetno, ali dovodi do sve veće ovisnosti bolesnika o pomoći druge osobe.

Kako prepoznati bolest?U prvih nekoliko godina bolest ne poka-zuje dramatične simptome, dok u kasnoj fazi bolesnik sve više ovisi o tuđoj pomoći.

Premda se ne razvija na isti način kod svih bolesni-ka, bolest u prosjeku traje desetak godina. Upravo zbog

postupnog i neprimjetnog početka, ove smetnje se vrlo često pripisuju staračkoj zaboravnosti, što je velika pogreška. Iako je uzrok bolesti nepoznat, postoji više teorija nastanka, a najčešće se govori o genetskom porijeklu. Dijagnoza započinje uklanjanjem svih mogućih uzroka gubitka pamćenja. Kao prvo, isključuju se stanja kao što su depresija, alkoholizam i upotre-ba droga.

Lije enje simptoma bolesti antidementivimaTrenutno ne postoji lijek za Alzheimerovu bolest. Ipak, liječenjem simptoma i pruža-njem razumijevanja i podrške obitelji bole-sniku mogu se postići značajni rezultati. Lijekovi koji se za to koriste nazivaju se antidementivima. Njihova svrha je što duže održavanje intelektualnih sposobnosti i općeg stanja bolesnika. Nažalost, promjene u mozgu ne zaustavljaju se primjenom ovih lijekova, ali se pospješuje prijenos informa-

Redovitom konzu-

macijom ekstrakta

kurkume, dostupnog

u kapsulama, može

se ublažiti razvoj Alz-

heimerove bolesti.

Naime, ljekovita tvar

kurkumin iz kurku-

me razgrađuje naku-

pine abnormalnih

proteina amiloida

koji se kod oboljelih

talože u mozgu u

obliku plaka.

Pomo iz prirode

Izgubljeni u prostoru, vremenu i vlastitom umu

ALZHEIMEROVA BOLEST

cija između živčanih stanica. Upravo zbog toga ovu je bolest potrebno što ranije prepoznati. Pravodobnim poče- tkom liječenja bolesnici su duže samostalni i neovisni o drugima, što im stavlja na ra- spolaganje vrijeme dragocjeno ne samo za njih, već i za njihove obitelji.

Promjene u ponašanju kao simptomi bolesti:1. Poremećaj pamćenja - zaboravljaju se

nedavni događaji2. Poteškoće u izvršavanju svakodne-

vnih aktivnosti - osobna higijena, snalaženje u domu, na ulici ili trgovini

3. Poteškoće govora, čitanja i pisanja - zaboravljanje riječi u svakodnevnom govoru, nerazumljiv govor, podjednaki odgovori (fraze)

4. Gubitak prostorne i vremenske orijentacije - koji mjesec, dan ili godi-na, nesnalaženje na poznatim mjestima

5. Pogrešne procjene i odluke - nerazli- kovanje vrijednosti novca, neprimjere-no odijevanje...

6. Poremećaj apstraktnog mišljenja - nemogućnost ispunjavanja nekog formulara, nerazumijevanje pojmova “rođendan”, “ljubav”...

7. Učestalo gubljenje stvari - zametanje sitnih stvari (ključeva, naočala i sl.), stavljanje stvari na neuobičajena mjesta

8. Promjene raspoloženja i ponašanja - nemir, nervoza, ljutnja pa prevelika smirenost, bezrazložna tuga i plakanje izmjenjuju se s dobrim raspoloženjima

9. Promjena osobnosti - pretjerana su- mnjičavost, optuživanje okoline za krađu, otuđivanje stvari, strah od nepo- znatih osoba, ljubomora, nepovjerenje

10. Gubitak koncentracije i interesa - ne-zainteresiranost za socijalne aktivnosti, osjećaj napuštenosti i usamljenosti

Alzheimerova bolest je dvostruko češća kod žena

nego kod muškaraca

ZRENJANJIN

26

Taj živahan grad ukrašavaju hramovi i crkve rasuti po široj

gradskoj jezgri, a okružuje ga devet dvoraca smještenih u neposrednoj blizini. Prvi zapisi o Zrenjaninu dati-raju još iz 1326. godine, a tijekom povijesti nazivao se i Bečkerek, Ve- liki Bečkerek i Petrovgrad. Procvat je doživio u 18. i 19. stoljeću kada se razvila trgovina i izgradile su se građevine iznimne ljepote, poput Narodnog muzeja, Gradske kuće, zgrade suda i dr. Sredinom 20. sto-ljeća grad je slovio kao industrijski gigant s 42 tvornice, a sada nastoji vratiti industriju stvaranjem povolj- nijih uvjeta za nove investitore.

Što posjetiti u Zrenjaninu?Narodno kazalište Toša Jovanović najstarije je u Srbiji, s predivnom

Zrenjanin,

vno

grad na Begeju u srcu Banata

salom u baroknom stilu i izvrsnim repertoarom. Prema legendi, jedan je imućni građanin zbog velike ljubavi prema glumici iz Pešte, da bi je doveo u Bečkerek, dao sagraditi to velebno kazalište. Zrenjaninski Narodni muzej spada u kategoriju muzejskih ustanova kompleksnog tipa, a zavičajnim karakterom i svojim istraživačkim radom pokriva područje srednjeg Banata. U njemu možete naći pet stalnih postava, a u Savremenoj galeriji, koja je nastala na inicijativu umjetničke kolonije u Ečki, održavaju se redovite izložbe umjetnika s tih prostora.Dvorac Kaštel u Ečki građen je u engleskom stilu, s prekrasnim pogledom na park koji okružuje cijelo zdanje u jedinstvenom spoju sadašnjosti i prošlosti. Na njegovu otvorenju 1820. godine svirao je poznati mađarski kompozitor i pijanist Franz Liszt.

Jeste li znali?U Zrenjaninu postoj Most na suvom nastao preuređenjem toka Begeja, a nalazi se između dvaju jezera.

Gore: Narodno kazalište Toša JovanovićDesno: Dvorac Kaštel u Ečki

DANI PIVA

Svake se godine krajem kolovoza održavaju nadaleko poznati Dani piva, gdje imate priliku probati razne vrste piva europskih brendova i uživati uz zvukove poznatih bendova i pjevača. U isto vrijeme održava se sajam Vredne

ruke, na kojem se izlažu tradicionalne rukotvorine te festival folklora Lala.

m

ETNO RESTORANI

Obvezno probajte banatske specija- litete u nekom od etno re- storana u Zrenjaninu, kao što su Etno kućerak te Trofej, u sklopu kojeg su etnoselo Ti-

ganjica i Banatska kuća. Sarma, pasulj prebranac, punjene paprike, štrudle s makom i višnjama, gomboce – prijat će još više uz glazbu tamburaša.

SUVENIRI

Keramičke figurice tradicionalnih banatskih kuća ili figurice Sose i Lale - obilježja Banaćana.

LURA DESTINACIJE

27

Svim novim kolegama

čestitamo na

zaposlenju

i želimo im

puno uspjeha!

PHARMAS HRVATSKA

PHARMAS BIH

PHARMAS SRBIJA

PHARMAS MAKEDONIJA

RALU SRBIJA

RALU HRVATSKA VOZAČI*

Igor Tutić - 18. 11. 2014. - vozač Jurica Ćukušić - 24 . 11. 2014. - vozač distribucijeVladimir Rajič - 12. 12. 2014. - vozač teretnog vozilaMladen Cahunek - 19. 12. 2014. - vozač teretnog vozila Marijan Holjević - 20. 01. 2015. - vozač Krešimir Jajetić - 21. 01. 2015. - vozač Dejan Horvat - 27. 01. 2015. - vozač

RALU SRBIJA VOZAČI*

Dimitrijević Mirko - 16. 12. 2014. - vozačVranić Miroslav - 15.01. 2015. - vozač

Marija MirkovićStručni suradnik 17. 11. 2014.

Srđan SavićStručni suradnik 17. 11. 2014.

Sanja Lazarević Nešić Sručni suradnik 5. 11. 2014.

Kiril Pecevski Voditelj stručnih sura- dnika Makedonija 12. 01. 2015.

Uroš Nedeljković CHC menadžer proizvoda 10. 11. 2014.

Aja Koska Stručni suradnik 8. 12. 2014.

Milan Rapaić Menadžer za ključne klijente 10. 11. 2014.

Miroslav MitrovićDirektor poslovne jedinice Rx 22. 12. 2014.

Zdravko CvetekDisponent 18. 11. 2014.

Bogojević IvicaDisponent 1. 11. 2014.

Lana Ilić Prelogović

CHC voditelj poslova registracije 15. 12. 2014.

Adnan KukuljacStručni suradnik 1. 12. 2014.

NAGRADE U PITALICI IZ PROŠLOG BROJA OSVOJILI SU:

- Hristina Litovin, PharmaS Makedonija- Danijel Kedačić, RALU Hrvatska- Ivan Ivić, LURA Grupa

Za kolekciju Favarger Avelines pralina, bilo je potrebno odgovoriti na pitanje “Koliki će biti kapacitet najmodernijeg skladišta u novom logističko - distributivnom RALU centru u Rugvici?” Točan odgovor je glasio: “Više od 12.000 paletnih mjesta.” Čestitamo svim dobitnicima, svima koji su sudjelovali želimo više sreće drugi put, a ostale kolege pozivamo da se ubuduće uključe u nagradne pitalice!

NOVO NAGRADNO PITANJE

Koliko je novih inovativnih proizvoda iz CHC segmenta PharmaS lansirao u 2014. godini?

* Fotografije kolega vozača nije bilo moguće prikupiti zbog dislociranosti uvjetovane potrebama poslovanja.

RALU HRVATSKA

Da biste točno odgovorili na pita- nje, predlažemo da pročitate tekst “Novi strateški smjer, novi segmenti poslovanja i nova tržišta” na stranicama 6 i 7. Svoje odgovore s osobnim podacima (ime i prezime, adresu, telefon) možete poslati do 15. svibnja na e-mail: info@lura-grupa.hr s naznakom “Za nagradnu igru Favarger“.

Tri sretna dobitnika koji pošalju točan odgovor dobit će čokolade iz asortimana Favarger.

Hristina

Litovin

Ivan Ivić

NOVI ZAPOSLENICI I NAGRADNA IGRA