ЖУРНАЛ О БУДУЩЕМ ГОСУДАРСТВА И БИЗНЕСА

мед

иаки

т

2016

ÂÛÃÎÄÀ ÎÒ ÐÀÇÌÅÙÅÍÈß ÏÓÁËÈÊÀÖÈÈ Â ÆÓÐÍÀËÅ «ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÀß ÑÒÐÀÒÅÃÈß»

ЖУРНАЛ ПОЛНОГО ЦИКЛАРедакция комплексно подходит к решению задач рекламодателей. Публикации проходят в нашем издательстве полный цикл – от подготовки статей до отправки журналов непосредственным партнерам наших заказчиков. Мы стараемся экономить ваше время и ваши ресурсы.

БЕСПЛАТНЫЙ СЕРВИС «ТОЧНО В ЦЕЛÜ»Среди множества потенциальных клиентов у вашей компании наверняка есть особенные — до кого наиболее важно донести актуальную информацию? Выберите 20 адресатов, и мы отправим им журнал с письмом-предложением ознакомиться с вашей публикацией. Да, это бесплатно.

ИНТЕРНЕТ-БОНУСЖурнал «Экономическая стратегия» — одно из немногих b2b-изданий, пре-доставляющих полный доступ ко всему архиву своих выпусков в Интернете. Это значит, что ваша публикация будет доступна не только читателям печатной версии журнала, но и пользователям Интернета, в том числе при запросах через поисковые системы. Кроме того, с 2013 года мы предоставляем нашим рекламодателям в качестве бесплатного бонуса возможность разместить но-вость компании на нашем сайте m-strategy.ru в разделе «Новости партнеров».

МАРКЕТИНГОВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

Необходима дополнительная информация? Звоните (343) 379-22-72

ИЗДАНИЕ

ÒÅÌÀÒÈÊÀТематика журнала посвящена перспективам развития российской экономики, регионов страны, ведущих государственных и частных компаний. В журнале мы пристальное внимание уделяем реализации ключевых проектов в российской экономике, модернизации основных фондов, внедрению новых технологий. Освещение политики крупных компаний и органов государственной власти и местного самоуправления в реализации стратегических программ развития экономики и вклада средних и малых компаний в модернизацию – вот основная миссия издания.

Приоритетными для нас являются следующие отрасли: металлургия, машиностроение, химия и нефтехимия, атомный комплекс, строительство, лесной комплекс, ОПК, судостроение, авиакосмическая отрасль, транспорт

ÐÓÁÐÈÊÀÒÎÐ

В журнале представлены следующие основные подразделы:

ОТРАСЛЕВАЯ СТРАТЕГИЯ

РЕГИОНАЛÜНАЯ СТРАТЕГИЯ

БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ

МУНИЦИПАЛÜНАЯ СТРАТЕГИЯ

СТРАТЕГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА

СТРАТЕГИЯ ГОСКОМПАНИЙ

УСЛОВИЯ РАЗМЕЩЕНИЯ

Тариф Классический Оптимальный Идеальный ЛюксОбъем 1 страница А4 2 страницы (разворот) 3 страницы 4 страницы

Образец №1 (1)`2013  эк

оном

ичес

кая сТРа

ТеГия

2 энеРГия соТРудничесТва | смоленская аэс

Опыт эксплуатации светОдиОдных светильникОв на аэс

на важнейших стратегических объектах России, в том числе и на атомных станциях, существуют экологические риски, которые в значительной мере определены не спецификой энергопроизводства, а применением различного вида устройств. так, к дополнительным источникам экологической опасности в полной мере относятся повсеместно используемые приборы освещения с применением ртутных ламп (типа дРл), обеспечивающих постоянное присутствие в помещениях паров ртути.

Еще не стерлись из памяти чернобыльские события. Через пять-шесть лет после этой ката-строфы планетарного масштаба медики установили, что наравне с радиацией важнейшей состав-ляющей пагубного воздействия на здоровье людей оказалась ртуть из десятков тысяч разби-тых взрывом ламп. Достижения в области физики твердого тела позволили благодаря приме-нению светодиодов, лишенных практически всех недостатков га-зонаполненных ламп и ламп на-каливания, не только уменьшить риски экологической, техноген-ной и пожарной опасности, но и, что не менее важно, сократить энерго- и ресурсопотребление.

Расчеты показывают, что перевод освещения на новые светодиодные светильники типа «Ритм» на действующих АЭС окупается за два-два с половиной года, а при детальном рас-смотрении затратного механизма (с учетом сокращения затрат на обслуживание, продления периода работы кабель-ного хозяйства и коммуникационной аппаратуры) позволяет возместить понесенные расходы в течение полутора-двух лет.

Внедрение светодиодного освещения на строящихся и проек-тируемых АЭС окупается за год за счет снижения материалоемко-сти сети и коммутирующих устройств и увеличения срока службы новых осветительных приборов по сравнению с традиционными.

Все выше изложенное и определило одно из основных направлений деятельности Общественного экспертного со-вета ветеранов Межрегиональной общественной организа-ции ветеранов концерна «Росэнергоатом» (ОЭСВ МООВК) и компании «РИТМ-2».

По инициативе ОЭСВ МООВК впервые в России разработа-на и с 2010 года реализуется Комплексная программа работ по переводу систем освещения АЭС ОАО «Концерн Росэнер-гоатом» на светильники нового поколения. Первый пилотный проект, предусматривавший замену сорока традиционных источников освещения в помещениях главных циркуляцион-

ных насосов блока №2 Смоленской АЭС на светодиодные светильники, был реализован в декабре 2008-го. Полученные положительные результаты позволили выполнить научно-иссле-довательские и конструкторские работы, целью которых стало создание номенклатурного ряда светодиодных светильников взамен традиционных, применяемых на действующих АЭС.

Творческие отношения, сложившиеся между генеральным директором Смоленской АЭС Андреем Ювенальевичем Петро-вым, коллективом МООВК и ООО «РИТМ-2» сделали возможным проведение исследований и апробирование светильников нового поколения.

Именно с подачи руководства Смоленской АЭС в атомной энергетике России начался новый этап развития осветительной техники — ресурсосберегающей и экологически безопасной. Процесс ее создания набирает силу, опираясь на стремле-ние ОАО «Концерн Росэнергоатом» находиться на передовых рубежах науки, техники, экологии и экономической привле-кательности. Фундамент этого прогрессивного направления формируется высокопрофессиональным кадровым составом концерна и его филиалов — атомных станций, среди руко-водителей которых Андрей Ювенальевич Петров занимает достойное место.

Всего за 2009–2012 годы на Смоленскую АЭС было по-ставлено более двух тысяч светодиодных светильников нового поколения «Ритм», из которых 82 светильника установлены в различных производственных поме-щениях АЭС.

ооо «РиТм-2»109428, Москва, ул. 2-я Институтская,

2/10Телефоны/факсы

(495) 797-90-34, 371-65-75, (499) 170-04-74E-mail: ritm-2@ritm-2.ru, www.ritm-2.ru

www.led.ritm-2.ru

Заместителю генерального директора – директору филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом»

«Смоленская атомная станция» Андрею Ювенальевичу ПЕТРОВУ

С юбилеем Вас, Андрей Ювенальевич! Здоровья, счастья и благополучия Вам и возглавляемому Вами коллективу Смоленской АЭС!

Виталий Анатольевич КАЗАКОВ, генеральный директор ООО «РИТМ-2»

новая световая эра

В числе новинок ООО «РИТМ-2» — светильник промышленный СПС-130М (на левом снимке) и светильник уличный СУС-130М (на правом снимке)

№1 (1)`2013  эко

номич

еска

я сТРа

ТеГия

№1 (1)`2013  эко

номич

еска

я сТРа

ТеГия

54 энеРГия соТРудничесТва | смоленская аэс энеРГия соТРудничесТва | смоленская аэс

Системный подход, помноженный на профессионализмНа протяжении тридцати лет деятельность предприятия, которое сегодня носит имя ООО «Газпром георесурс», неразрывно связана с разработкой одного из крупнейших в мире нефтегазоконденсатных месторождений — Ямбургского НГКМ.

В пОМОщь дОбытчиКаМ

Стоявшее у истоков освоения Ямбургского и Заполярного месторождений ООО «Газпром георесурс» (в то время — «Союз газгеофизика») и по сей день остается несомненным лидером в области оказания сервисных геофизических услуг, выделяясь на фоне конкурентов как обширным ассортимен-том используемых технологий, так и качеством выполняемых работ.

Специалисты организации успешно проводят исследова-ния процессов вытеснения газа в пласте: определяют характер текущей насыщенности последнего газом, конденсатом, нефтью и водой, отслеживают динамику их движения для кон-троля выработки запасов газовых и нефтегазоконденсатных залежей. На плечах сотрудников ООО «Газпром георесурс» лежит анализ эксплуатационных характеристик пластов — отдающих и поглощающих интервалов, профиля притока и поинтервальных дебитов, давления, обводненных интервалов, причин обводнения, фильтрационных характеристик пластов и прослоев, а также контроль технического состояния скважин (уточнение фактической конструкции, текущих забоев, состо-яния обсадной колонны, НКТ и цементного кольца, выявление межпластовых и заколонных перетоков, информационное сопровождение капитального ремонта скважин, контроль вторичного вскрытия пластов, результатов интенсификации притока флюидов после дополнительной перфорации, мо-ниторинг образования техногенных залежей).

Результаты качественных геофизических исследований, проводимых работниками ООО «Газпром георесурс», ложатся в основу выбора оптимального режима работы технологиче-ского оборудования (статического и динамического уровней жидкости, водонефтяных, газоводяных и газонефтяных разделов сред в стволе, положения технологического оборудования). Непрерывный сбор, анализ и систематизация геолого-геофи-зической информации в цифровом виде позволяют создать локальный банк данных и осуществлять передачу этих сведений по различным каналам связи в рамках отраслевой геолого-геофизической системы. Кроме того, сотрудники предприятия изучают и анализируют текущее состояние разработки газовых и газоконденсатных залежей, занимаются созданием и со-провождением цифровых геолого-геофизических моделей Ямбургского НГКМ.

Специалисты ООО «Газпром георесурс» убеждены: имен-но системные геофизические исследования обеспечат не-фтяникам и газовикам эффективную и рациональную экс-плуатацию природных кладовых.

МаСтера-уНиВерСалы

На протяжении многих лет предприятие сотрудничает с различными службами ООО «Газпром добыча Ямбург». ООО «Газпром георесурс» выполняет большой спектр про-мыслово-геофизических исследований на стадиях бурения разведочных, поисково-оценочных, поисковых, эксплуатацион-

ных скважин на Ямбургской, Восточно-Ямбургской, Севе-ро-Ямбургской, Заполярной, Северо-Парусовой, Южно-Парусовой, Харвутинской площадях Ямбургского НГКМ.

В процессе сопровожде-ния строительства скважин специалисты ООО «Газпром георесурс» выполняют широ-кий круг обязанностей: это и проведение геолого-техноло-гических, геолого-геохими-ческих и промыслово-гео-физических исследований с последующей обработкой и интерпретацией их резуль-татов, и испытание пластов — как приборами на кабеле, так и инструментом на бурильных трубах. Кроме того, коллектив предприятия осуществляет прострелочно-взрывные работы в скважинах (в том числе в их горизонтальных участках).

Полученный за эти годы опыт, профессионализм сотруд-ников, активное отслеживание и применение современных технологий позволяют организации успешно решать практиче-ски все сложнейшие задачи геофизического сопровождения разработки месторождений. Параллельно с этим в настоящее время идет освоение новых для ООО «Газпром георесурс» видов деятельности с внедрением передовых научных методик геофизических исследований и информационного сопрово-ждения проходки скважин.

Работники ООО «Газпром георесурс» уверены, что приме-нение современных технологий, комплексный подход, строгое соблюдение периодичности производственных процессов,

профессиональный опыт специалистов-геофизиков и тесное деловое взаимодействие всех заинтересованных подраз-делений обеспечат надежный и качественный мониторинг эксплуатации месторождений.

ооо «Газпром георесурс»119415, Москва, просп.

Вернадского, 37, корп. 2, пом. 56 (юридический)

117149, Москва, ул. Болотниковская, 18, корп. 2 (фактический)

Телефон (495) 775-95-75Факс 775-95-65

E-mail: georesurs-office@mail.ruwww.gazprom.ru

«Непрерывный сбор, анализ и систематизация геолого-геофизической информации в цифровом виде позволяют создать локальный банк данных и осуществлять передачу этих сведений по различным каналам связи в рамках отраслевой геолого-геофизической системы. Кроме того, сотрудники предприятия изучают и анализируют текущее состояние разработки газовых и газоконденсатных залежей, занимаются созданием и сопровождением цифровых геолого-геофизических моделей Ямбургского НГКМ»

№1 (

1)`2

013

ЭКО

НОМ

ИЧЕС

КАЯ

СТРА

ТЕГИ

Я

№1 (

1)`2

013

ЭКО

НОМ

ИЧЕС

КАЯ

СТРА

ТЕГИ

Я

76 ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Смоленская АЭС ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Смоленская АЭС

Íà îñíîâå èíäóñòðèàëüíûõ ìåòîäîâ ñòðîèòåëüñòâàÎÀÎ «Îáúåäèíåííàÿ ýíåðãîñòðîèòåëüíàÿ êîðïîðàöèÿ» ó÷àñòâóåò â ñîîðóæåíèè âñåãî ñïåêòðà îáúåêòîâ ñîâðåìåííîé ýëåêòðîýíåðãåòèêè: òåïëîâûõ ýëåêòðîñòàíöèé íà îðãàíè÷åñêîì òîïëèâå, êðóïíûõ ýëåêòðè÷åñêèõ ïîäñòàíöèé ñ ýëåãàçîâûì îáîðóäîâàíèåì, ãèäðîýëåêòðîñòàíöèé è êîìïëåêñíûõ ãèäðîóçëîâ, ãèäðîàêêóìóëèðóþùèõ ýëåêòðîñòàíöèé. Íàèáîëåå ìîùíûé ïîòåíöèàë êîìïàíèè ñîñðåäîòî÷åí íà âîçâåäåíèè àòîìíûõ ýëåêòðîñòàíöèé, â ÷àñòíîñòè Íîâîâîðîíåæñêîé ÀÝÑ-2.

ÁÅÑÖÅÍÍÛÉ ÎÏÛÒ

Почти двадцать лет простоя в строительстве атомных стан-ций (после Чернобыля) дали о себе знать. Строительно-мон-тажные структуры деформировались, одни из них ушли в другие отрасли промышленности, другие переключились на ремонтные работы или влились в эксплуатационные коллек-тивы действующих АЭС. Сегодня приходится многое начинать сначала.

Нам удалось привлечь к работе в компании людей — спе-циалистов своего дела, прошедших сооружение не одной атомной станции, работавших ранее в ранге начальников строек АЭС, главных инженеров, руководителей главного тех-нического управления по АЭС бывшего Минэнерго СССР. Сегодня эти мастера передают опыт молодому поколению не только в головном офисе ОЭК в Москве, но и на площадке строительства Нововоронежской АЭС-2.

ÈÍÄÈÉÑÊÈÉ ÎÏÛÒ ÏËÞÑ ÄÎÑÒÈÆÅÍÈß ÎÒÅ×ÅÑÒÂÅÍÍÎÃÎ ÏÐÎÅÊÒÈÐÎÂÀÍÈß

Объединенная энергостроительная корпорация выполняет на первом энергоблоке станции более 70% работ от всего объема пускового комплекса, включая монтаж оборудования и трубопроводов.

Изначально проект Нововоронежской АЭС-2 технологи-чески повторял разработанный для Индии проект атомной электростанции «Куданкулам». Проектные решения предпо-лагали выполнение всех железобетонных работ с использова-нием набора арматуры отдельными стержнями и инвентарной съемной опалубки. Практика показала высокую трудоемкость такого метода возведения строительных конструкций и, как следствие, необходимость сосредоточения большого коли-чества рабочих на стройплощадке.

ОЭК не имеет такого количества рабочих, как индийские строительно-монтажные организации, но достигает более высоких показателей производительности труда за счет ин-дустриализации строительных работ. Мы достаточно быстро убедили проектировщиков ОАО «Атомэнергопроект» (в основ-ном специалистов бюро комплексного проектирования №2) в необходимости максимально механизировать наиболее

трудоемкие технологические процессы, в том числе и арма-турно-опалубочные. В ходе ряда технических совещаний и переговоров с генеральным проектировщиком удалось найти оптимальные решения.

Силами дочерней проектной организации ОАО «ОЭК» — ООО «ОЭК-Инжиниринг» — и ЗАО «Институт «Оргэнергострой» была подготовлена дополнительная рабочая документация, меняющая технологию строительных работ. Наша компания приобрела комплект оборудования, позволяющий в цеховых условиях изготавливать крупные арматурные блоки с несъем-ной металлической опалубкой (до 70 тонн весом), включающие негерметичные проходки и закладные детали.

В результате проведения вышеописанных мероприятий был внедрен ряд технологических разработок, которые использу-ются сегодня при возведении основных зданий и сооружений Нововоронежской АЭС-2.

Так, внутренняя защитная оболочка здания реактора воз-водится из крупных армоопалубочных блоков, включающих внутреннюю и внешнюю арматуру, металлическую облицовку гермозоны, каналообразователи и гермопроходки, необ-ходимые элементы жесткости (фермы из металлопроката) для транспортировки и монтажа блока в сборе. Стыковка арматуры между соседними блоками производится с исполь-зованием различных видов сварки, бетонирование — с помо-щью специально изготовленной инвентарной криволинейной переставной опалубки. Цилиндрическая часть оболочки была разделена на пять ярусов, доходящих по высоте до отметок +6,4, +20,4, +34,4, +38,5, +44,1 метра. В плане каждый ярус разъеди-нен на двенадцать блоков, что продиктовано максимальной грузоподъемностью тяжелого крана Terex-Demag CC6800. Купольная часть разбита по высоте на два яруса, каждый из которых представляет собой армоопалубочный кольцевой блок, в состав которого входят, в частности, металлическая облицовка гермозоны, каналообразователи, внутренняя ар-матура. Оба яруса монтировались в законченном виде со-вместно с оборудованием.

Конструкции гермозоны сооружаются из крупных армоо-палубочных блоков, включающих арматуру, проходки и заклад-ные детали (по проекту), а также несъемную металлическую опалубку и необходимые элементы жесткости (арматурные фермы и фермы из металлопроката) для транспортировки и

МОНТАЖ БЛОКОВ ЦИЛИНДРИЧЕСКОЙ ЧАСТИ ВНУТРЕННЕЙ ЗАЩИТНОЙ ОБОЛОЧКИ ЗДАНИЯ РЕАКТОРА НОВОВОРОНЕЖСКОЙ АЭС-2

Блок №1. Реакторное здание 10UJA

Схема бетонирования внутренней защитной оболочки

DEMAG CC6800

Переставная опалубка

Монтаж третьего блока защитной оболочки

Сергей Михайлович САЗОНОВ,

генеральный директор

Валерий Арташесович СААКЯН,

президент ОАО «ОЭК»

№1 (1)`2013  эк

оном

ичес

кая сТРа

ТеГия

8 энеРГия соТРудничесТва | смоленская аэс

монтажа блока в сборе.Стены обстройки здания

реактора возводятся из не-типовых арматурных блоков, включающих арматуру, про-ходки и закладные детали (по проекту), а также необходи-мые элементы жесткости (ар-матурные фермы) для транс-портировки и монтажа блока в сборе. Для бетонирования используется крупнощитовая и мелкощитовая инвентарная опалубка.

Аналогичным образом были индустриализированы практически все основные сооружения блока №1 Ново-воронежской АЭС-2. Приме-нение комплексно-механизи-рованных методов возведения объектов позволило нам:

■ резко сократить трудоза-траты (более чем в 1,7 раза), что дало возможность уменьшить сроки выполнения строи-тельно-монтажных работ непосредственно на строительной площадке без увеличения численности арматурщиков в ус-ловиях жесткого дефицита рабочих этой профессии;

■ перевести большую часть арматурных работ и работ по установке закладных деталей в более комфортные цеховые условия;

■ выстроить в цехе ритмичную работу, максимально сгла-живая неизбежные сезонные факторы, негативно влияющие на производственный процесс;

■ в условиях цеха заметно улучшить качество сварочных и сборочных работ, в результате чего приемка изделий, как правило, проводится с первого раза;

■ параллельно вести арматурные и бетонные работы и тем самым оптимизировать традиционную последователь-ность строительных мероприятий. Изготовление армоблоков последующего яруса сооружения выполняется в цеховых условиях одновременно с бетонированием предыдущего яруса на площадке строительства. Такое территориальное разнесение работ, безусловно, сокращает сроки возведе-ния объекта. Кроме того, при строительстве укрупненными армоблоками более полно используется грузоподъемность имеющихся на стройплощадке тяжелых кранов.

При разработке данных мероприятий мы опирались на опыт сооружения серии блоков АЭС с реакторной установ-кой В-320.

Предложения есть, и необходимо

совместно над ними работать

Сейчас идет интенсив-ная работа над новыми про-ектами создания реактора с водой под давлением, ВВЭР-ТОИ (типового оптими-зированного информатизи-рованного энергоблока).

ОАО «Объединенная энергостроительная корпо-рация» поручено разработать предложения, касающиеся объемно-планировочных ре-шений, а также рекомендо-вать наиболее удобные для производства строительно-монтажных работ технологии, которые желательно исполь-зовать при проектировании нового блока. Совместно с

ООО «ОЭК-Инжиниринг» и ЗАО «Институт «Орг энергострой» данные задачи были успешно выполнены. Исходные техниче-ские требования к строительной части переданы ОАО «Ато-мэнергопроект». Соответствующий доклад был представлен в ОАО «Концерн Росэнергоатом» и его проектно-конструктор-ском филиале, а также в ЗАО «Атомстройэкспорт» и получил положительную оценку.

Главная задача проделанной работы — обеспечить срок строительства будущего энергоблока в сорок месяцев с мо-мента начала укладки первого бетона в плиту реакторного отделения и до проведения первых операций по физическому пуску. Это вполне реализуемо при условии плодотворного взаимодействия коллективов проектировщиков, строителей, технологов, монтажников и наладчиков, заказчика строитель-ства и производителей-поставщиков оборудования. Такова перспектива наших будущих взаимоотношений с коллегами. Предложения есть, и необходимо совместно над ними рабо-тать.

ОАО «Объединенная энергостроительная корпорация» (ОАО «ОЭК»)

115114, Москва, Дербенёвская наб., 7, стр. 9,

бизнес-центр «Новоспасский двор»Телефон (495) 644-33-77, факс 662-77-05

E-mail: roek@roek.ru, www.roek.ru

Конструкции гермозоны возводятся из крупных армоопалубочных блоков, включающих арматуру, проходки

и закладные детали, а также несъемную металлическую опалубку и необходимые элементы жесткости для транспортировки и монтажа блока в сборе

Оба яруса купола внутренней защитной оболочки здания реактора монтировались в законченном виде совместно с оборудованием

Окт

ябрь

 – но

ябрь

`201

3 ►

экО

нО

ми

ческ

ая

сТРа

ТеГи

я

Окт

ябрь

 – но

ябрь

`201

3 ►

экО

нО

ми

ческ

ая

сТРа

ТеГи

я

3332 бизнес-стратегия ► 60-летие гУсст №3 при спецстрое россии бизнес-стратегия ► 60-летие гУсст №3 при спецстрое россии

задачи государственной важностиОдно из крупнейших подразделений Федерального агентства специального строительства — ФГУП «ГУссТ №3 при спецстрое России» — в сентябре 2013 года отметило шестьдесят лет со дня своего основания (в 1953 году оно было сформировано как Управление военно-строительных работ Главспецстроя). Предприятие ведет деятельность в северо-Западном регионе РФ, внося значительный вклад в укрепление обороноспособности и безопасности Российского государства.

имени­­А.П.­Александрова­­в­городе­Сосновый­Бор,­Дворца­конгрессов­в­Стрельне,­комплекса­защит-ных­сооружений­Санкт-Петербурга­от­наводнений,­объектов­космодрома­Плесецк­в­городе­Мирном­Архангельской­области,­Ленинградской­атомной­электростанции­№2­(ЛАЭС-2),­строящейся­взамен­действующей­Ленинградской­АЭС.­Одновременно­спецстроевцы­заняты­в­сооружении­заводов,­торговых­центров,­жилых­домов.

В­2010–2012­годах­основной­фронт­работ­развернулся­на­космодроме­Плесецк­и­площадке­ЛАЭС-2.­Также­в­этот­период­управление­возводит­здание­городского­суда­в­Санкт-Петербурге,­объекты­Центра­судостроения­«Звездочка»­и­НИИ­командных­приборов,­радиолокационную­станцию­(РЛС)­«Воронеж-ДМ»­в­Калининградской­области,­позволяющую­осуществлять­контроль­ракетных­пусков­на­всю­глубину­Европейского­континента,­а­также­из­акватории­Северной­Атлантики.­Работы,­необ-ходимые­для­ввода­в­строй­и­постановки­РЛС­на­боевое­дежурство,­строители­завершили­в­2011­году.

Накопленный­опыт­и­кадровый­потенциал­управления­позволяют­ему­вести­специальное,­про-мышленное,­гражданское­строительство­полного­цикла­и­любой­категории­сложности­—­от­освое-ния­территории­и­проектирования­до­сдачи­объекта­под­ключ.­При­этом­география­деятельности­предприятия­не­ограничивается­Северо-Западным­регионом.­

От атОма дО кОсмОса

Одной­из­важнейших­строек­последних­лет,­в­которой­задействованы­силы­ГУССТ­№3,­стало­воз-ведение­в­Сосновом­Бору­замещающих­мощностей­Ленинградской­АЭС,­имеющих­большое­значение­для­всего­энергокомплекса­Ленобласти.­Генеральным­подрядчиком­строительства­ЛАЭС-2­управление­было­назначено­в­феврале­2012­года.­Предприятие­организует­и­контролирует­весь­ход­строитель-но-монтажных­работ­(СМР)­на­площадке­будущей­атомной­станции,­первый­энергоблок­которой­планируется­ввести­в­эксплуатацию­в­2016­году.­В­настоящее­время­на­двух­блоках­Ленинградской­АЭС-2­СМР­ведутся­на­134­объектах.­В­частности,­по­состоянию­на­начало­ноября­велось­изготовление­металлоконструкций­купола­внутренней­защитной­оболочки­здания­реактора­первого­энергоблока,­на­здании­турбины­данного­блока­завершился­монтаж­четырех­сепараторов-пароперегревателей.

В­скором­времени­на­смену­ГУССТ­№3­придет­новый­генподрядчик­строительства­ЛАЭС-2­—­ОАО­«Атомэнергопроект»­(Москва).­По­словам­директора­по­капитальным­вложениям­Госкорпорации­«Росатом»,­директора­Отраслевого­центра­капитального­строительства­«Росатома»­Геннадия­Саха-рова,­теперь­управление­сможет­больше­сосредоточиться­на­оборонных­объектах­атомной­отрасли,­ведь­сооружение­АЭС­—­непрофильная­для­него­деятельность.­В­то­же­время­Спецстрой­останется­стратегическим­партнером­Госкорпорации­в­возведении­объектов­ядерно-оружейного­комплекса.­

Среди­основных­задач­ГУССТ­№3­на­сегодняшний­день­—­продолжение­реконструкции­космодрома­Плесецк,­в­том­числе­возведение­новых­пусковых­комплексов­и­техперевооружение­существующих­стартовых­позиций,­продолжение­строительства­инфраструктуры­Северного­флота,­обустройство­военных­городков­в­Северо-Западном­регионе­страны.­Также­спецстроевцы­участвуют­в­восстановле-

Щит для северО-западных рубежей рОссии

Управление­военно-строительных­работ­(УВСР),­с­которого­началась­история­ГУССТ­№3,­было­организовано­для­сооружения­объектов­по­программе­создания­на­северо-западе­страны­ракетно-ядерного­щита­«Система­С-50»,­а­также­дорог­и­площадок­стратегического­назначения,­предприятий­оборонного­комплекса.­В­его­составе­на­территории­Ленинградской­области­были­образованы­четыре­военно-строительных­управления­—­на­станциях­Грузино,­Борисова­Грива,­Мга,­Тереоки­(ныне­—­Зеленогорск),­которые­стали­ядром­организации.

В­1958­году­для­реализации­новой­программы­«Система­С-100»­было­сформировано­военно-стро-ительное­управление­в­поселке­Саблино­Тосненского­района,­а­28­июля­1962­года­УВСР­приказом­начальника­Главспецстроя­назначено­генеральным­подрядчиком­строительства­объектов­государ-ственной­испытательной­станции­корабельных­атомных­энергетических­установок­Института­атомной­энергии­имени­Курчатова­и­станции­для­испытания­мощных­оптических­квантовых­генераторов­Государственного­оптического­института.

В­течение­1960–1980-х­годов­УВСР­увеличивало­объемы­строительства,­совершенствовало­его­каче-ство,­будучи­генподрядчиком­при­осуществлении­многоцелевых­программ­возведения­и­реконструкции­строений­оборонного,­научно-промышленного­и­социального­профиля.­В­числе­построенных­в­этот­период­объектов­—­производственные­и­лабораторные­корпуса­ряда­НИИ­и­НПО,­предназначен-ных­для­создания­морской­(надводной­и­подводной)­техники,­электронного­оборудования,­средств­связи;­комплекс­исследовательского­реактора­«ПИК»­Ленинградского­института­ядерной­физики;­площадки­и­сооружения­Государственного­института­прикладной­химии;­комплекс­испытатель-ного­стенда­двигателей­космического­челнока­«Буран»;­конструкторские­бюро­«Алмаз»­и­«Рубин»;­производственные,­административные­здания­и­инженерные­сооружения­заводов­и­научно-произ-водственных­объединений­«Авангард»,­«Светлана»,­«Заря»,­«Экран»,­«Импульс»,­«Красный­Октябрь»,­Центрального­НИИ­имени­академика­А.Н.­Крылова,­судоверфи­в­Северодвинске...­На­протяжении­десятилетий­управление­остается­ведущей­организацией­в­области­оборонного­и­специального­строительства­на­территории­Ленинградской­и­Архангельской­областей,­Карелии.

Среди­наиболее­значимых­проектов,­претворенных­в­жизнь­сотрудниками­управления­в­кон-це­1990-х–2000-х­годах,­—­возведение­зданий­Государственной­пробирной­палаты­и­налоговой­службы,­ НИИ­ «Мортеплотехника»,­ Научно-исследовательского­ технологического­ института­

3

Окт

ябрь

 – но

ябрь

`201

3 ►

экО

нО

ми

ческ

ая

сТРа

ТеГи

я

Окт

ябрь

 – но

ябрь

`201

3 ►

экО

нО

ми

ческ

ая

сТРа

ТеГи

я

3534 бизнес-стратегия ► 60-летие гУсст №3 при спецстрое россии бизнес-стратегия ► 60-летие гУсст №3 при спецстрое россии

нии исторических строений Санкт-Петербурга, в числе которых известный памятник архитектуры русского классицизма — здание Главного адмиралтейства на берегу Невы, где с 2012 года располагается Главный штаб Военно-Морского Флота Российской Федерации. В сентябре было полностью заверше-но аварийное усиление конструкций центральной башни, практически закончена ее реставрация и начат капремонт самого здания.

Модернизацию объектов космической гавани Плесецк строители выполняют в рамках федераль-ной целевой программы «Развитие российских космодромов на 2006–2015 годы». В частности, здесь возводится унифицированный космический ракетный комплекс (КРК) «Ангара» для пусков ракет легкого, среднего и тяжелого классов, создание которого объявлено задачей особой государственной важности. ГУССТ №3 выступает генеральным подрядчиком строительства КРК. Качество осущест-вляемых предприятием работ было отмечено гран-при всероссийского конкурса «Строймастер» в 2012 году. Сооружение «Ангары» ведется в соответствии с утвержденным Министерством обороны РФ планом. Так, в ноябре введена в строй узловая подстанция «Новая» с двумя воздушными линиями, отвечающими современным требованиям к гарантийному электроснабжению уникальных объектов России. Оснащение технической зоны ракетного комплекса завершится к концу 2013 года, пуск КРК в эксплуатацию намечен на первое полугодие 2014-го.

Помимо этого ГУССТ №3 строит в Мирном жилье для военнослужащих космодрома и спортив-но-оздоровительный комплекс «Аквапарк», а также реконструирует гарнизонный Дом офицеров.

В поддержку судостроения

Еще один текущий проект строительного управления связан с обустройством административно-хо-зяйственной зоны калининградской радиолокационной станции в районе города Пионерского. На тер-ритории общей площадью 134,6 гектара, предназначенной для проживания военнослужащих Войск воздушно-космической обороны РФ, возведено и реконструировано более ста строений. Это общежития ко-

ридорного и квартирного типов, учебный и медицинский корпу-са, современные казармы, сол-датская и офицерская столовые, магазин, клуб, штабы воинских частей, отапливаемые склады, по-жарные депо, трансформаторные подстанции и другие объекты во-енной инфраструктуры. Все зда-ния и сооружения построены с учетом современных требований, оснащены узлами связи, пунктами управления и противорадиационными укрытиями. Особой гордостью «военного городка XXI века» станет физкультурно-оздоровительный комплекс с полем для игр, 250-метровой беговой дорожкой, полосой препятствий, сектором для прыжков в длину и высоту, толкания ядра и метания диска.

Сдача жилого комплекса в строй запланирована на конец 2013 года. Переезд военнослужащих может пройти в минимальные сроки, так как городок будет оборудован под ключ вплоть до меблировки помещений.

Также преприятие участвует в становлении нового вида деятельности своего давнего партнера — ЦС «Звездочка». В соответствии с программой инновационного развития Объединенной судострои-тельной корпорации входящий в состав ОСК центр судоремонта при значительной государственной поддержке осваивает производство современных движительно-рулевых колонок (ДРК). До сих пор они изготавливались за рубежом. В рамках ФЦП «Развитие гражданской морской техники» московский филиал ЦС — НПО «Винт» — разрабатывает типоразмерный ряд отечественных ДРК. Согласно этой же программе ГУССТ №3 строит специализированный сборочно-испытательный цех, где будет раз-мещено уникальное оборудование для изготовления и тестирования данных устройств мощностью до десяти мегаватт.

Строительство цеха планируется завершить в конце 2014 года. С 2015-го начнется возведение вто-рой очереди здания, предназначенной для сборки и испытания других новых типов пропульсивных комплексов — винтов регулируемого шага, кольцевых и водометных движителей, валолиний, гибрид-ных установок. Создание в ЦС «Звездочка» серийного производства ДРК и остальных пропульсивных установок для судов ледового класса позволит открыть более двухсот новых рабочих мест и обеспечит судостроительные верфи современными отечественными движителями.

сохраняя Военную дисциплину

ГУССТ №3 вместе с остальными подразделениями Федерального агентства специального стро-ительства РФ с 2011 года находится в стадии реформирования. Был пройден процесс девоенизации ведомства, в результате которой подразделения связи, медицинские учреждения и военно-техниче-ский университет специального строительства перешли в состав Минобороны России. Кроме того, сформирована более четкая структура Спецстроя: теперь в его составе вместо ста сорока действуют четырнадцать юридических лиц, в том числе семь главных управлений специального строительства.

Как было заявлено на выездной коллегии агентства в Хабаровске в сентябре 2012 года, в даль-нейшем подразделения Спецстроя должны быть преобразованы в акционерные общества. Это поможет им повысить эффективность рыночной деятельности и сделает ее более прозрачной, даст новые возможности для роста. Например, после акционирования предприятия смогут заняться строительством арендного жилья, тогда как ФГУПы не имеют юридических оснований сдавать по-строенную недвижимость в аренду.

Несмотря на произошедшие перемены, спецстроевцы по-прежнему задействованы в решении общегосударственных задач, направленных на поддержание обороноспособности страны, и сохраня-ют военный подход к делу, основанный на таких принципах, как соблюдение строгой дисциплины, слаженность в работе, ответственность, поддержание высокой квалификации сотрудников. Приори-тетами ГУССТ №3 остаются увеличение объема выполняемых заказов собственными силами, повы-шение качества строительства, расширение кадрового потенциала в подведомственных филиалах.

Текст: Ольга ЯКОВЛЕВАФото: ФГУП «ГУССТ №3 при Спецстрое России»

ФГуп «Гусст №3 при спецстрое россии» выступает генеральным подрядчиком строительства на космодроме Плесецк универсального космического ракетного комплекса «ангара», создание которого объявлено задачей особой государственной важности. Качество работ, осуществляемых управлением в рамках этого проекта, отмечено гран-при всероссийского конкурса «строймастер-2012»

Официальную часть торжестВенноГо Вечера, посВященноГо 60-летию Гусст №3, открыл директор Федерального агентства специального строительства рФ александр иванович ВОЛОсОВ, который, обращаясь к собравшимся, сделал акцент на вкладе предприятия в дело укрепления обороноспособности государства:

— страна по праву гордится построенными вами космодромом Плесецк, научно-исследовательским технологическим институтом имени а.П. александрова, Петербургским институтом ядерной физики имени б.П. Константинова, производственными комплексами для судостроительных предприятий северодвинска, Дворцом конгрессов в стрельне и другими объектами, способствующими социально-экономическому процветанию северо-западного региона россии. Время ставит перед предприятием все новые важнейшие задачи: предстоит продолжить реконструкцию космодрома Плесецк… строительство инфраструктуры северного флота, обустройство войск, реставрацию памятников архитектуры санкт-Петербурга…

Описание

Эффективный вариант для продвижения

интересов вашей компании на экономичных

условиях

Яркий и функциональный

вариант размещения публикации

с подробным текстом и крупными

фотографиями плюс активное продвижение посредством целевой

почтовой рассылки и e-mail-рассылки

Широкие возможности продвижения при помощи

адресной рассылки печатной версии

журнала, масштабной электронной рассылки в сочетании с лучшей визуальной формой подачи информации

о вашей компании

Тотальное распространение

имиджевой публикации среди

всех ведущих заказчиков вашей компании всеми

доступными способами, особый дизайн вашей статьи, ставящий вас в один

ряд с лидерами российского ТЭК

Характеристики

3 500 – 4 000 знаков* с пробелами

(это 1,3 страницы в формате

.doc 12 кеглем), 1–2 фотографии

и логотип

7 000 – 8 000 знаков* с пробелами (2,5 страницы

в формате .doc 12 кеглем) , 3–4

фотографии и логотип

11 000 – 12 000 знаков* с пробелами (4 страницы в формате

.doc 12 кеглем), до 8 фотографий

и логотип

13 000 – 14 000 знаков* с пробелами (5,5 страниц в формате .doc

12 кеглем), до 10 фотографий

и логотип

Стоимость, руб.** 44 000 71 000 99 000 126 000

Основное распространение

Адресная целевая рассылка по базе журнала и участие

в ведущих отраслевых выставках

Адресная целевая рассылка по базе журнала и участие

в ведущих отраслевых выставках

Адресная целевая рассылка по базе журнала и участие

в ведущих отраслевых выставках

Адресная целевая рассылка по базе журнала и участие

в ведущих отраслевых выставках

Получение указанного в договоре количества экземпляров журнала

с закрывающими документами

Курьером в течение 3–5 дней после выхода

Курьером в течение 3–5 дней после выхода

Курьером в течение 3–5 дней после выхода

Курьером в течение 3–5 дней после выхода

ÓÑËÎÂÈß ÐÀÇÌÅÙÅÍÈß ÏÓÁËÈÊÀÖÈÉ Â ÆÓÐÍÀËÅ

«ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÀß ÑÒÐÀÒÅÃÈß»  2016 ÃÎÄÓ

** Òî÷íîå êîëè÷åñòâî çíàêîâ ñ ïðîáåëàìè ìîæíî óòî÷íèòü â ìåíþ «Ñåðâèñ-ïàðà ìåòðû» (Office 2003) èëè â ñòðîêå ñîñòîÿíèÿ ïðè íàæàòèè íà ïîëå «×èñëî ñëîâ» (Office 2007). Ðàçðåøåíèå è äðóãèå ïàðàìåòðû ôîòîãðàôèé ïðîâåðÿþòñÿ â ðåäàêöèè.** ÍÄÑ íå ïðåäóñìîòðåí

УСЛОВИЯ РАЗМЕЩЕНИЯ

Дополнительные бесплатные бонусы

Объем 1 страница А4 2 страницы (разворот) 3 страницы 4 страницы

Акция «Точно в цель»

До 20 журналов будут отправлены

вашим партнерам или предоставлены вам для самостоятельного

распространения

До 30 журналов будут отправлены

вашим партнерам или предоставлены вам для самостоятельного

распространения

До 50 журналов будут отправлены вашим

партнерам (в том числе 10 из них — курьером)

или предоставлены вам для самостоятельного

распространения (экспресс-доставкой

с курьером)

До 70 журналов будут отправлены вашим

партнерам (в том числе 20 из них — курьером)

или предоставлены вам для самостоятельного

распространения (экспресс-доставкой

с курьером)

E-mail-рассылка по нашей базе

Рассылка электронной версии журнала

с вашей публикацией на 10 000 электронных

адресов

Рассылка электронной версии журнала

с вашей публикацией на 10 000 электронных

адресов

Рассылка электронной версии журнала

с вашей публикацией на 10 000 электронных

адресов, анонс вашей статьи

в тексте письма с гиперссылкой на ваш

сайт

Рассылка электронной версии макета вашей публикации (отдельно

от ежемесячной рассылки журнала)

на 10 000 электронных адресов,

анонс вашей статьи в тексте письма

ежемесячной рассылки журнала

с гиперссылкой на ваш сайт

E-mail рассылка по вашей базе Нет

Отдельная рассылка электронной версии журнала по вашей базе электронных адресов (до 500) с приглашением

ознакомиться с вашей публикацией

Отдельная рассылка электронной версии журнала по вашей базе электронных адресов (до 3 000) с приглашением

ознакомиться с вашей публикацией. Отчет об открытиях/кликах

Отдельная рассылка электронной версии журнала по вашей базе электронных

адресов (до 10 000) с приглашением

ознакомиться с вашей публикацией. Отчет об открытиях/кликах

Новости компании в журнале

Бесплатное размещение

новости компании (1/2 страницы) в одном из следующих номеров до конца текущего года

Бесплатное размещение

новости компании (1/2 страницы) в одном из следующих номеров до конца текущего года

Бесплатное размещение

2 новостей компании (по 1/2 страницы)

в следующих номерах до конца текущего года

Бесплатное размещение

3 новостей компании (по 1/2 страницы)

в следующих номерах до конца 2015 года

Размещение новости на сайте издательства

Бесплатное размещение 1 новости

компании на сайте издательства в течение

текущего года

Бесплатное размещение

2 новостей компании на сайте издательства в течение текущего года

Бесплатное размещение

3 новостей компании на сайте издательства в течение текущего года

Бесплатное размещение

4 новостей компании на сайте издательства

в течение текущего года

Размещение баннера на сайте издательства Нет Нет

Размещение баннера 200х75 на главной

странице со ссылкой на ваш сайт на месяц

Размещение баннера 200х75 на главной

странице со ссылкой на ваш сайт на весь год

Право выбора места в журнале Нет Нет Да Да

Скидка на следующую публикацию Нет 5% 7,5% 10%

ИЗДАНИЕ

АУДИТОРИЯ

РЕГИОНЫ РАСПРОСТРАНЕНИЯ

КАНАЛЫ РАСПРОСТРАНЕНИЯ

топ-менеджеры крупных и средних предприятий

ведущие специалисты

руководители органов госвласти

прочие

УрФОПФОСФОСЗФОЦФОЮФО и СКФОДФО

Адресная целевая точечная рассылка

Распространение на конгрессно-выставочных мероприятиях

АУДИТОРИЯТираж журнала — 5 000 экземпляров.

Основные получатели издания: руководители и специалисты органов государственной власти и местного самоуправления, крупных государственных и частных компаний, ключевые поставщики системы госзакупок.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ«Экономическая стратегия»— федеральный журнал, он распространяется во всех ведущих экономически развитых регионах, во всех федеральных округах страны. Основная часть тиража доставляется адресной целевой рассылкой. База данных наших читателей обновляется каждые три месяца – мы следим за тем, чтобы ваша информация попала в нужную цель.

Кроме того, издание на правах медиа-партнера распространяется нашими сотрудниками на крупных деловых форумах, конгрессах и выставках.

20%

31%24%

18%

3% 2%2%

аудиториятираж журнала — 10 000 экземпляров.

целевая аудитория издания — топ-менеджеры и собственники ведущих предприятий нефтяной, газовой, электроэнергетической, угольной и других подотраслей ТЭКа, их партнеры (поставщики продукции и услуг и крупные потребители), руководители профильных федеральных и региональных министерств и ведомств.

расПространение«Энергетическая стратегия»— федеральный журнал, он распространяется во всех ведущих экономически развитых регионах, во всех федеральных округах страны. Основная часть тиража доставляется адресной целевой рассылкой. База данных наших читателей обновляется каждые три месяца – мы следим за тем, чтобы ваша информация попала в нужную цель.

Кроме того, издание на правах медиа-партнера распространяется нашими сотрудниками на крупных энергетических и деловых форумах, конгрессах и выставках.

издание

аудитория

расПределение По отраслям

регионы расПространения

каналы расПространения

топ-менеджеры крупных и средних предприятий

ведущие специалисты

руководители органов госвласти

прочие

нефтяная

газовая

электроэнергетика

атомная

гидроэнергетика

угольная

прочие

УрФО

ПФО

СФО

СЗФО

ЦФО

ЮФО и СКФО

ДФО

Адресная целевая точечная рассылка

Распространение на конгрессно-выставочных мероприятиях

18%

82%

20%

31%24%

18%

3% 2%2%

аудиториятираж журнала — 10 000 экземпляров.

целевая аудитория издания — топ-менеджеры и собственники ведущих предприятий нефтяной, газовой, электроэнергетической, угольной и других подотраслей ТЭКа, их партнеры (поставщики продукции и услуг и крупные потребители), руководители профильных федеральных и региональных министерств и ведомств.

расПространение«Энергетическая стратегия»— федеральный журнал, он распространяется во всех ведущих экономически развитых регионах, во всех федеральных округах страны. Основная часть тиража доставляется адресной целевой рассылкой. База данных наших читателей обновляется каждые три месяца – мы следим за тем, чтобы ваша информация попала в нужную цель.

Кроме того, издание на правах медиа-партнера распространяется нашими сотрудниками на крупных энергетических и деловых форумах, конгрессах и выставках.

издание

аудитория

расПределение По отраслям

регионы расПространения

каналы расПространения

топ-менеджеры крупных и средних предприятий

ведущие специалисты

руководители органов госвласти

прочие

нефтяная

газовая

электроэнергетика

атомная

гидроэнергетика

угольная

прочие

УрФО

ПФО

СФО

СЗФО

ЦФО

ЮФО и СКФО

ДФО

Адресная целевая точечная рассылка

Распространение на конгрессно-выставочных мероприятиях

18%

82%

20%

31%24%

18%

3% 2%2%

аудиториятираж журнала — 10 000 экземпляров.

целевая аудитория издания — топ-менеджеры и собственники ведущих предприятий нефтяной, газовой, электроэнергетической, угольной и других подотраслей ТЭКа, их партнеры (поставщики продукции и услуг и крупные потребители), руководители профильных федеральных и региональных министерств и ведомств.

расПространение«Энергетическая стратегия»— федеральный журнал, он распространяется во всех ведущих экономически развитых регионах, во всех федеральных округах страны. Основная часть тиража доставляется адресной целевой рассылкой. База данных наших читателей обновляется каждые три месяца – мы следим за тем, чтобы ваша информация попала в нужную цель.

Кроме того, издание на правах медиа-партнера распространяется нашими сотрудниками на крупных энергетических и деловых форумах, конгрессах и выставках.

издание

аудитория

расПределение По отраслям

регионы расПространения

каналы расПространения

топ-менеджеры крупных и средних предприятий

ведущие специалисты

руководители органов госвласти

прочие

нефтяная

газовая

электроэнергетика

атомная

гидроэнергетика

угольная

прочие

УрФО

ПФО

СФО

СЗФО

ЦФО

ЮФО и СКФО

ДФО

Адресная целевая точечная рассылка

Распространение на конгрессно-выставочных мероприятиях

18%

82%

ДЛЯ ПОДГОТОВКИ СТАТЕЙ: Текстовые файлы: форматы doc, docx, rtf. Фотографии: jpg, tiff не менее 1200 х 1600 piх. Логотипы: в любом ВЕКТОРНОМ формате (cdr, ai, eps).

ГОТОВЫЕ РЕКЛАМНЫЕ МАКЕТЫ: cdr (до X7 версии), ai, indd.

СОВЕТЫ ПО ПЕРЕДАЧЕ ГОТОВЫХ РЕКЛАМНЫХМАКЕТОВ В РЕДАКЦИЮ:В связи с необходимостью вносить в макеты корректорские правки ма-кет должен передаваться в редакитруемом формате (шрифт в макетах не должен быть переведен в кривые). К файлу необходимо приложить набор шрифтов, используемых в макете.

СОВЕТЫ ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ МАКЕТОВ:• Для макетов размером 1 полоса: информационные элементы (текст, графика, изображения), которые не должны попадать под обрез, следует размещать от края обрезного формата на расстоянии не менее 10 мм. Также необходимо предусматривать запас фона с каждой из сторон по 5 мм (плюсом к размеру макета). Т.е. размер макета со всеми при-пусками — 220 х 307 мм.

• Черному тексту назначается простой черный цвет [Black] (С 0%, М 0%, Y 0%. К 100%).• Общая сумма красок — не более 300%, генерация черного — light, все ненулевые составляющие цвета — не менее 4%.• Эффекты (тени, линзы, прозрачности, power clip’s, интерактивные контуры, перетекания, сложные заливки и пр.) во избежание ошибок при печати следует конвертировать в растровое изображение.

В МАКЕТАХ НЕЖЕЛАТЕЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ:• шрифты менее 6 кегля; • шрифт менее 8 кегля при необходимости делать выворотку (белые буквы на темном фоне). Цвет фона в этом случае стоит выбирать та-ким, чтобы хотя бы одна составляющая его была 100%, иначе края букв будут неровные;• линии Hairline (очень тонкие). Толщину линий нужно выбирать не менее 0,2–0,3 мм; • цвета любой другой палитры кроме CMYK (RGB, Pantone и т.п.).

Редакция не принимает к работе материалы, не соответствующие данным требованиям.

Фотоателье — лучшее решение, но чтобы сделать каче-ственное фото своими силами необходимо:

• вывести человека на улицу или в крайнем случае раз-вернуть модель лицом к окну и открыть жалюзи, попросить расправить плечи;

• подойти к человеку на расстояние примерно 1,5–2 м и сде-лать снимок вертикальной ориентации так, чтобы над головой модели было небольшое свободное пространство, а снизу край кадра располагался примерно на середине галстука;

• воспользоваться фотоаппаратом (не сотовым телефоном!), при этом крайне нежелательно пользоваться вспышкой;

• не пользоваться режимом отдаления объекта, т.к. при этом лицо модели искажается;

• достаточный размер снимка — 768 х 1 024 пикселя, больший размер приветствуется;

• при просмотре получившихся фото следует выбрать те, что имеют достаточную резкость (например, при увеличении снимка можно разглядеть структуру бровей);

• более привлекательны снимки с доброжелательным вы-ражением лица, с улыбкой.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ

ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К РЕКЛАМНЫМ МАТЕРИАЛАМ, ПРИНИМАЕМЫМ К РАЗМЕЩЕНИЮ

РЕКОМЕНДАЦИИ К СЪЕМКЕ ПОРТРЕТНЫХ ФОТОГРАФИЙ ДЛЯ РАЗМЕЩЕНИЯ В ЖУРНАЛЕ

Снимок сделан при достаточном освещении, имеет оптимальную компоновку

НАØИ КОНТАКТЫ

Тåëåôîí/ôàêñ: (343) 379-22-72

E-mail: mail@m-strategy.ru

Сàéò: www.m-strategy.ru