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Programa de Ampliación

DESARROLLO NACIONAL

Trabajando para eldesarrollo del país

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SUPLEMENTO CONTRATADOEditado por Comunicación Creativa / Editor Responsable: Alfredo Caballero / Direc-ción: Calle Lord Cochrane 451 Casa 6, MIraflores / Teléfono: 222-1212 / E-mail: gerenca@ccreativa.com.pe / IMpresión y Distribución: Empresa Editora El Comercio S.A. / Produc-ción Editorial: Dirección de Publicaciones y Multimedios / Dirección: Jr. Miroquesada 300, Lima 1 / Te léfono 311-6500 anexo 7036 / Gerente Comercial de Suplementos: Diego Miro-quesada Rada / Dirección: Las Begonias 409, San Isidro / Telé-fono: 311-6500 anexos 3751 / 3752 / Correo electrónico: jzumaeta@comercio.com.pe / Hecho el Depósito Legal N 95-0052. Ley 26905

UNA EXPANSION QUE TRAEPROGRESO

Entrevista a Ian Kilgour, Presidente y CEO de Com-pañía Minera Antamina S.A.

1. Ing. Kilgour, ¿qué representa para Anta-mina su programa de expansión?

Nuestro programa de expansión repre-senta una inversión significativa de 1,288 millones de dólares, con un aumento en la capacidad de procesamiento de 38%, (de-bido al aumento en las reservas de 75% anunciadas en el 2008), y una extensión de la vida de la mina hasta 2029.

Representa un compromiso sólido con el país y la región Ancash, con la contratación de 2,500 personas durante el periodo de construcción, y más de 500 posiciones permanentes adicionales para el futuro. El programa de expansión va a generar un aumento en los impuestos pagados por la Empresa en 1,800 mi-llones de dólares, y el canon minero se incrementará en 900 millones de dólares durante la vida útil de la mina.

2. ¿Qué retos trae su implementación? ¿Cómo se piensa enfrentarlos?

Los retos principalmente son: la orga-nización de las obras de la expansión, el manejo de 2,500 trabajadores en la etapa de construcción, la implementación de una segunda línea de energía desde Hua-llanca a la mina, la compra de 54 camio-nes de 240 toneladas de capacidad, tres palas gigantes, cinco perforadoras y va-rios otros equipos para la mina; además, de un nuevo molino SAG, un nuevo mo-lino de bolas, celdas de flotación y otros equipos para Concentradora. También, contar con un excelente control de la se-guridad de todas estas operaciones y el reclutamiento y capacitación de nuevos empleados permanentes, con un compro-miso fuerte en el empleo local, es decir, proveniente de las comunidades alrede-dor las operaciones de la mina.

Para que podamos tener éxito no sólo necesitaremos una buena planificación y un grupo de personas dedicado al proyec-to con gran experiencia en los temas de seguridad industrial, ingeniería, compras y construcción, sino también una comu-nicación ágil entre el equipo de expansión y el equipo de operaciones, para asegurar que no se produzca algún efecto de inte-rrupción en las operaciones actuales.

3. ¿Cómo decide Antamina realizar esta gran inversión y apostar por la minería peruana cuando apenas salimos de una gran crisis internacional?

Las accionistas de Antamina tienen una actitud y una visión muy positiva so-bre el futuro de la minería en el Perú, y también sobre las perspectivas futuras del mercado para cobre y zinc, y por supuesto el yacimiento de Antamina es uno de los mejores productores de cobre y zinc en el mundo, entonces la decisión de invertir en

esta expansión es una decisión pensando en el largo plazo, basada en la ampliación de nuestras reservas.

4. ¿Cómo se logró que el gobierno central y también las autoridades locales acepta-ran que Antamina lleve adelante su pro-grama?

Les hemos explicado los beneficios significativos en términos de incremento en impuestos, en empleo durante la cons-trucción y en forma permanente, en com-pras nacionales y locales. Antamina viene contribuyendo fuertemente respecto a sus impuestos y el canon minero, y todos pueden ver que Ancash es la región más beneficiada, en todo Perú, por la minería. Con la expansión esta situación va a durar muchos años más.

5. En términos de Seguridad Industrial y Medio Ambiente también se presentarán otros retos por la magnitud de la nueva operación, ¿Cómo se viene preparando Antamina para asumirlos?

En seguridad industrial la etapa de construcción es siempre un desafío por-que hay un gran grupo de personas traba-jando juntos, expuesto a trabajos en altu-ras, con carga pesadas, con mucho izaje y otras maniobras; entonces, es necesaria una selección de personas competentes y brindarles inducción detallada sobre los

riesgos presentes y la manera de contro-lar cada una de ellos. Tenemos estánda-res muy altos para asegurar que haya un ambiente seguro de trabajo para todos, y también un monitoreo muy estricto sobre el cumplimiento de estos estándares.

La expansión también va a significar mayor tráfico en la mina en el futuro, en-tonces, una capacitación detallada, teórica y practica, a todos los nuevos empleados

es un factor fundamental para el éxito.Con respecto al Medio Ambiente, la

expansión no está usando nuevas áreas de trabajo fuera de nuestra propiedad, con la excepción de la segunda línea de energía, entonces no habrá efectos ambientales significativos. Vamos a mantener nues-tro control estricto en el cumplimiento de nuestros compromisos ambientales, como en toda etapa de operación de la mina.

6. El programa se anuncia cuando Anta-mina está a punto de cumplir nueve años de operación plena. ¿Cuál es el balance que realiza de este camino recorrido?

Podemos decir que Antamina se ha es-tablecido como un productor de cobre y zinc confiable, con buenas relaciones con sus stakeholders, con un buen manejo de aspectos laborales, manejo responsa-ble del medio ambiente y una reputación fuerte y seriedad en responsabilidad so-cial. Nos hemos comprometido a priori-zar el empleo local, y estamos alcanzan-do niveles más altos de contratación local cada año.

El Fondo Minero Antamina ha realizado trabajos significativos, en conjunto con las autoridades y sus socios estratégicos, en sa-lud y nutrición, educación, infraestructura, desarrollo productivo y fortalecimiento ins-titucional, que han beneficiados a muchas familias de Antamina. n

Tenemos estándares muy

altos para asegurar que

haya un ambiente seguro

de trabajo para todos, y

también un monitoreo

muy estricto sobre el

cumplimiento de estos

estándares.

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Antamina

CRECE:El Perú se beneficia

Compañía Minera Anta-mina se prepara para un nuevo gran reto operati-vo: la ampliación de sus operaciones y su capaci-dad de proceso y de pro-

ducción a partir de enero del 2010.El año pasado, la Empresa, había

anunciado el incremento de sus reservas minerales en su yacimiento en 75%; las nuevas reservas fueron incluidas dentro de un estudio de factibilidad culminado este año, el mismo que ha permitido eva-luar las opciones de expansión.

La expansión de reservas significaría el incremento en la capacidad de proce-samiento de mineral, el cual se elevaría un 38% a 130,000 toneladas métricas diarias, incrementando la vida de la mina hasta el año 2029.

Adicionalmente, al aprobarse el pro-

Programa de Expansión de Antamina

yecto de expansión, se generarán más de 4,600 puestos de trabajo directos y más 36,000 puestos de trabajo inducidos, así como el incremento en las compras he-chas en el Perú en 37%.

Esta extensión de la vida útil de la mina agregará un valor significativo al yacimiento, ya que la empresa adquirirá nuevos equipos para la mina, ampliará su

taller de camiones, expandirá su planta concentradora, construirá una nueva línea de transmisión eléctrica de 55 Km. y po-tenciará su actual sistema de manejo de agua y almacenamiento de relaves.

Para expandir su capacidad de pro-ducción, la empresa ha evaluado todas sus opciones de financiamiento, siendo la reinversión de utilidades la alternativa

En concentradora el programa de expansión contempla la ampliación de la planta de molibdeno, la instalación de un nuevo molino SAG y un cuarto molino de bolas, la implementación de un nuevo sistema apilador de mineral, una nueva línea de flotación de cobre y una nueva línea de flotación de zinc.

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elegida. Esto se traducirá en una reduc-ción del impuesto a la renta pagado al Estado Peruano sólo en los dos primeros años de inversión.

Esta ampliación se convertiría en la inversión privada más grande que se eje-cutaría en el Perú en 2010, apoyando la reactivación económica y demostrando el compromiso de Antamina por el país y su apuesta por su desarrollo a largo pla-zo. Desde el 2005 hasta el 2008 Antami-na ha pagado impuestos por US$ 2,700 millones; de este monto, el 50% ha regre-sado a la región y municipalidades loca-les como canon minero. En el 2007, con aportes voluntarios, la empresa creó el

Fondo Minero Antamina que hoy cuenta con recursos por US$ 163.9 millones que están siendo invertidos en proyectos de salud y nutrición, infraestructura, educa-ción y fortalecimiento institucional.

La mayor producción de concentrados generaría más ingresos y, por consiguiente, permitiría que, a mediano y largo plazo, se pague más Impuesto a la Renta al Estado, la mitad del cual regresa a la región Ancash como canon minero. Así, en el año 2013 prácticamente se duplicará el canon que recibe Ancash, y para el 2025 el canon se-ría prácticamente tres veces mayor a lo que recibe Ancash si la empresa no invierte en la expansión de sus operaciones.

El programa de expansión se exten-dería hasta noviembre del 2013, con la culminación de las obras finales de pre-paración para la elevación de la Presa de Relaves.

El Director del Programa de Expan-sión de Antamina es Allan Brownrigg y el Gerente a cargo del EPCM es Gustavo Bravo. EPCM son las siglas para Engi-neering, Procurement and Construction Management (Ingeniería, Procuramiento y Gerencia de Construcción). El EPCM está a cargo de la empresa Aker Solutions Perú.

Serán cuatro equipos especialmente conformados para la Expansión y a de-

La mayor producción de concentradosgeneraría más ingresos y,por consiguiente,permitiría que, a medianoy largo plazo,se pague más Impuestoa la Renta al Estado.

dicación exclusiva de la Expansión: El equipo EPCM Aker, el staff asignado de Ingeniería y Proyectos, el staff asignado de Mantenimiento y el Owner Team.

Qué temas o subprogramas supervisa-rá cada equipo

Owner Team:1. Responsable de la totalidad del Programa de

Expansión en términos de MASSC, alcance, costos, calidad y plazos.

Aker Solutions estará a cargo de los

subprogramas de:1. Expansión Concentradoraa. Puerto Punta Lobitosb. Concentradora y facilidades en alrededores2. Expansión Truck Shopa. Nuevas bahías para camiones y facilidades

para flota auxiliar3. Sistemas de Potenciaa. Ampliación de Sub-estaciones (S.E.) Vizcarra

y Antaminab. Línea de trasmisión S.E. Vizcarra - P0c. Línea de trasmisión P0 – S.E. Antamina4. Nuevo Campamento Yanacanchaa. 4 módulos adicionales en el nuevo

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la limpieza de cobre y la reasignación de las columnas existentes: siete columnas se dedicarán a la primera de limpieza, y tres a la segunda limpieza, y entre estas dos etapas se instalaran dos nuevas cel-das columnas con el sistema “Microcel sparger” igual al instalado en las colum-nas de flotación existentes.

El Programa de Expansión no consi-dera la adición de columnas o celdas para la limpieza scavenger.

La ampliación del circuito de lim-pieza de Moly ha considerado mejorar la recuperación y el grado de concen-trado de molibdeno. El Programa de Expansión considera la adición de 4 celdas nuevas para la primera limpieza y cuatro celdas nuevas para limpieza scavenger. Considera la adición de un nuevo espesador de concentrado tipo cono profundo y un nuevo filtro prensa para el Molibdeno.

El secado, almacenamiento y ensaca-do se llevará a cabo con el equipo exis-tente.

También considera la repotenciación de los dos espesadores existentes de Mo-libdeno/Bismuto.

Adicionalmente, a la actual línea sur de relaves, para la nueva capacidad de tratamiento e incremento del flujo, se ins-talará una segunda línea y nuevas cajo-nes. Se prevé que la línea norte de relaves no será afectada por la ampliación.

La oficina satelital se reubicará en el Boulevard Slot (a ser utilizada por Ope-raciones Mina) y los talleres eléctricos se reubicarán en las plataformas disponibles cercanas a la Concentradora como Kiwi Corner.

Modificaciones enPuerto Punta Lobitos

El programa de expansión considera la instalación de un nuevo espesador tipo

cono profundo (19m de diámetro y 10m de altura) para el concentrado de cobre, alimentado desde de los tanques de alma-cenamiento, con lo cual se aumentará el porcentaje de sólidos en el concentrado de 65% a un máximo de 76%, aumentan-do así la capacidad de las actuales insta-laciones de filtrado.

Este concentrado se enviará al tanque de alimentación de los filtros. Se ha con-siderado la modificación de su sistema de agitación. Para el concentrado de zinc, no se efectuará el incremento de porcentaje de sólidos mediante el espesador, y por lo tanto, no se prevén cambios en compara-ción con la situación existente.

Las instalaciones de filtrado se man-tendrán sin cambios importantes, a ex-cepción de una pequeña adaptación de los cuatro filtros de placa horizontales existentes, de 144 m2 de zona de filtra-do cada uno, para adaptarlos a las nue-vas condiciones de trabajo. Todos los filtros funcionarán con el mismo tipo de concentrado durante cada campaña específica.

El actual sistema de tratamiento de efluentes, el almacén de concentrados y el sistema de carga a los buques no serán afectados por el Programa de Expansión.

La demanda de energía adicional en el Puerto es mínima y las instalaciones exis-tentes son suficientes para el Programa de Expansión.

3. Trabajo Preparatorios Presa de Relaves 4120-4165

8. Acceso Ayash9. Extensión del Decant Tunnel10. Seepage system

Modificaciones en Concentradora

En la Chancadora primaria, la velo-cidad del apron feeder se modificará de 0,25m/seg. a 0,33 m/seg. Implica cambiar el sistema hidráulico y motores del siste-ma de 200HP a 250HP.

La velocidad de la faja CVB-001 se incrementará de 3,8 m/seg. a 5,0 m/seg. mediante la instalación de un cuar-to motor y reductor de misma capacidad (1,306kw.) Se cambiaran los tres reducto-res existentes. Se incrementará la velo-cidad del apilador radial existente, de 3,8 m/seg. a 5,0m/seg. mediante instalación de un nuevo motor de 757,5 Kw.

La tolva de descarga actual se sustitui-rá por una nueva para permitir el desvío de mineral a una nueva faja CVB-623 (7,616 TPH, 72 “, 3,39 m/seg. Con un motor de 746 kw). Este trabajo se realizará durante una parada larga de planta (alrededor de 4-5 días).

También serán modificadas las salas eléctricas existentes.

Estas modificaciones se ejecutarán sin afectar las operaciones, y se realizarán du-rante las paradas largas (cuatro días) y cor-tas de mantenimiento (aprox.17 horas c/u).

Se tendrá una nueva ruma de acopio (stockpile) y apilador fijo. A continuación se tendrá un nuevo transportador CVB-624 (7,616 TPH, 72 “, 3.39 m/seg. y un de motor 671.4 kW) para la nueva pila de 36.000 tons de carga viva.

La recuperación de mineral cuenta con tres alimentadores nuevos (1993 TPH, 60”, 0.23 m/seg.) y dos transportadores (CVB-626 y CVB-628) para alimentar el nuevo molino SAG.

La nueva pila se construirá median-te corte y relleno y está ubicada al lado opuesto de las pilas existentes; esto per-mitirá la ejecución del movimiento de tie-rras e instalación de estructura y equipos sin interferir las operaciones.

Un nuevo molino SAG igual al exis-

tente (38’por 21’), y proporcionará: 1. Poder de molienda para un mínimo

de 130.000 TMPD y 2. Mitigación del riesgo de producción

continúa asociado a una sola línea de fun-cionamiento.

Un nuevo molino de bolas idéntico a los tres existentes (24’ por 35,5”) propor-cionará la potencia de molienda necesaria para asegurar una adecuada flotación de minerales acorde a la nueva capacidad de tratamiento.

Ambas órdenes de compra de los mo-linos (FLSmidth) y de los motores (Sie-mens) se colocaron en febrero y junio de 2008. Esto equipos se ubicarán en la ampliación del actual edificio de molien-da que estará aislada de las operaciones durante la construcción.

Se instalará un cuarto banco de ocho celdas de cobre, en cada una de los tres bancos existentes se adicionará una oc-tava celda. Se instalará ocho celdas de zinc rougher de iguales dimensiones a las existentes (130m3 c/u). Las celdas se instalarán en la ampliación del actual edi-ficio que estará aislado de las operaciones durante la construcción.

Se ha considerado también la instala-ción de dos nuevas celdas columnas para

En el 2007, conaportes voluntarios, la empresa creó elFondo Minero Antamina que hoy cuentacon recursos por US$ 163.9 millones queestán siendo invertidos en proyectos desalud y nutrición.

campamento5. Reubicación de oficinas y talleres adyacentes

a ConcentradoraMantenimiento supervisará:1. Ampliación de Flota Minaa. Montaje de nueva flota

Ingeniería y Proyectos estará a cargo de:1. Nuevo Suministro de Agua Fresca1. Modificación de ruta de acceso a Antamina2. Control de aguas y canales del Dam “D” (zona

de futuro botadero)3. Nuevas líneas de agua fresca (Laguna

Nescafé probable nueva zona de agua fresca para la operación)

4. Drenaje del tajo2. Facilidades en Mina5. Sala de cambio de guardia Op. Mina6. Expansión de Polvorines7. Estaciones de combustible

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Reforzamiento delsistema de potencia

La ampliación y reforzamiento del suministro eléctrico a Yanacancha es ne-cesaria para atender la nueva demanda de 145 MW, asociados al Programa de Expansión. Se construirá una nueva línea de transmisión de 220 kV de aproximada-mente 55 Km. desde la Subestación Viz-carra a la Subestación de Antamina.

La Subestación Vizcarra existente se ampliará con la instalación de una nueva salida de 220 kV, para conectar

la nueva línea 220 KV a la red interco-nectada del Perú.

La subestación Antamina se ampliará con la instalación de una bahía de 220kv para conectar la nueva línea, un nuevo transformador 220/23kV 75/100/125MVA, una nueva barra de 23 kV, filtros de armóni-cos y compensación reactiva adicionales.

La actual línea de transmisión entre Viz-carra y Antamina pronto será afectada por la expansión del botadero (hacia Yanacan-cha). Está previsto reubicar unos 8 km de la ruta que se verían afectados, para lo cual

se reinstalará en paralelo a la nueva línea de transmisión prevista para el Programa de Expansión. Las obras serán gestionadas y ejecutadas por el Programa.

Modificaciones en el Taller de Camiones (Truck shop)

El taller de camiones, se ampliará en cinco bahías para atender camiones de 300 TM (incluyendo una bahía de Man-tenimiento Preventivo).

Además contará con:– 4 bahías para el equipo auxiliar– 2 bahías de lavado de camiones

– 1 bahía de lavado para equipos auxiliares– 2 bahías para cambio de neumáticos– Ampliación del taller de soldadura, talleres

y almacenes, comedor y sala de descanso, oficinas, etc. Todas las instalaciones descritas serán

construidas dentro de la plataforma exis-tente, salvo los almacenes del Open Yard que se reubicarán en la plataforma del Boulevard Slot.

Los hitos principales del Programa de ExpansiónObras tempranas(Reubicación de Oficinas e Infraestructura)

• IniciodeConstrucción enero2010• TerminodeConstrucción junio2010Expansión de la planta• Findeingenieríadedetalle junio2010• FindeComisionamientoSAG02 septiembre2011• FindePuestaenMarcha diciembre2011Sistema de Potencia• FindeComisionamiento marzo2011Taller de volquetes• Iniciodeconstrucción febrero2010• Finalizacomisionamiento de taller de volquetes abril 2011Expansión del campamento• Iniciodeconstruccióndelcampamento mar2011• Campamentolistoparausar agosto2011

Equipo Marca y Modelo CantidadPala P & H 4100XPC 3Cargador sobre rueda Le Tourneau L2350 3Tractor sobre ruedas CAT 854K 3Perforadora Eléctrica BUCYRUS 49HR 5Camión volquete CAT 793F 64Tractor sobre orugas CAT D11T 6Motoniveladora CAT 24M 4Excavadora CAT 385CL 3Camión de Explosivos VOLVO VM42R 1Perforadora Superficial ATLAS COPCO ROCL830 3Camión Cisterna CAT 785D 3

Una nueva flota de Equipo Móvil de MinaLa expansión de la mina llevará a que la empresa adquiera los siguientes nuevos equipos para la mina:

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Flota de Mina • Finalizaensambleflota2010 enero2011• Finalizaensambleflota2011 diciembre2011• Finalizaensambleflota2012 diciembre2012• Finalizaensambleflota2013 febrero2013Nuevo suministro de agua fresca• Adjudicacióndeingeniería de detalle noviembre 2010 • Construccióncompleta de la presa diciembre 2011 • Comisionamientocompleto abril2012Presa de Relaves• Iniciodeconstrucción julio2010• Findeconstrucción marzo2013Nuevas instalaciones e infraestructura en Mina• Iniciodeconstrucción junio2010• Construccióncompleta septiembre2011

Impacto socio económico del Programa

La mayor producción de concentra-dos generaría más ingresos y, por con-siguiente, permitiría que, a mediano y largo plazo, se pague más Impuesto a la Renta al Estado, la mitad del cual regresa a la región Ancash como canon minero. Se proyecta que, a lo largo de la vida del proyecto, los impuestos pa-gados se incrementarían en US$ 1800 millones y el canon minero a la región

Desde el 2005 hasta el 2008, Antamina ha pagado impuestos por US$ 2,700 millones; de este monto, el50% ha regresado a la región y municipalidades locales como canon minero.

se elevaría en US$ 900 millones.Esta ampliación se convertiría en la

inversión privada más grande en nues-tro país en 2010, apoyando la reactiva-ción económica y demostrando el com-promiso de Antamina con el Perú y su apuesta por el desarrollo sostenible de Áncash.

Adicionalmente, generaremos 2,726 empleos en la fase de construcción, y más de 500 empleos permanentes. El proyecto aumentará las compras de bienes y servi-cios en el país en 37%.

Finalmente, se fortalecerán los nego-cios locales como resultado de nuevas oportunidades generadas por la expansión y se implementarán mayores programas sociales con las comunidades cercanas del área de influencia.

Cabe indicar que, desde el 2005 hasta el 2008, Antamina ha pagado impuestos por US$ 2,700 millones; de este monto, el 50% ha regresado a la región y municipa-lidades locales como canon minero. En el 2007, con aportes voluntarios, la empresa creó el Fondo Minero Antamina que hoy cuenta con recursos por US$ 163.9 millo-nes, los cuales están siendo invertidos en proyectos de salud y nutrición, desarrollo productivo, infraestructura, educación y fortalecimiento institucional. n

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1. ¿Cuáles son los aspectos técnicos más importantes del programa de Expansión de Antamina?

El Programa de Expansión tiene dos metas fundamentales. La primera es de-sarrollar e implementar este programa para manejar el incremento de reservas minerales (ya anunciado en 2008), a tra-vés de una instalación expandida, lo cual brindará un promedio mayor de procesa-miento, desde las actuales 94 mil tonela-

das por día, a 130 mil toneladas por día. La otra meta fundamental es hacerlo de manera rápida y segura, como un soporte al proceso de molienda simple (de un solo molino SAG) que Antamina ha usado en estos primeros ocho años de operación.

2. ¿Cuáles son los principales retos que enfrenta el programa de expansión de Antamina?

El más grande reto que afrontamos es

construir de manera segura las instalacio-nes del programa de expansión dentro de las operaciones existentes sin afectar la producción. Hemos programado muchos trabajos de ensamblaje (Tie In´s) para coin-cidir con las paradas de mantenimiento que se tiene de manera regular en Antamina.

Estas paradas pueden catalogarse de la siguiente manera: Las menores, de 6 a 8 horas, suelen ocurrir de manera frecuente cada seis semanas en ciertas instalaciones

Entrevista al Ing. Allan Brownrigg,Director del Programa de Expansión de Antamina

TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD: BASES DEL CRECIMIENTO

El molino está completo en un 65% y programado para que arribe a la mina en octubre del 2010. Su motor está listo en un puerto de Alemania esperando para ser embarcado. He-mos progresado con el avance de muchos equipos críticos y hemos sido muy afortunados que las entre-gas se estén llevando actualmente dentro de lo que hemos planeado.

Hemos tenido en cuenta en nues-tras consideraciones las condiciones de clima extremo arriba en Antamina para programar nuestras excavacio-nes civiles y que empiecen en abril,

y hay paradas mayores, que du-ran de 3 a 5 días, pero solamente dos veces al año. Entonces, esto toma una planificación muy cui-dadosa entre nuestro equipo y los de Operaciones Concentradora y Mantenimiento, para asegurar-nos que todos estén alineados en lo que se estará haciendo, donde se hará y por cuanto tiempo.

Otro reto, para nosotros, es te-ner a nuestros socios estratégicos capaces de movilizarse con con-ciencia de seguridad. Trabajado-res que puedan rendir en una lo-cación a 4,200 msnm. Sumados a esos trabajadores venidos de diversas partes del Perú están los trabajadores de las comunidades aledañas de la operación.

3. ¿Qué nuevos avances tecno-lógicos trae este programa de Expansión?

Estamos utilizando, esencial-mente, las mismas tecnologías que Antamina y el mundo minero actual, pero los modelos incorpo-rados son de última generación en los estándares existentes de seguridad, productividad y me-dio ambiente. Por ejemplo, no-sotros usaremos motores de alta eficiencia para operar el equipo de planta, al igual que en la nueva flota de mina que traerá la última tecnología en sus máquinas.

Quizá la más nueva tecno-logía traída para Antamina es el uso de espesadores de cono profundo en el Puerto de Pun-ta Lobitos (Huarmey).

4. ¿Cuál el cronograma de traba-jo que ha planteado su gerencia para llevar adelante el programa? ¿Hay algún evento no planificado que pueda afectarlo?

Nuestro foco es tener el nue-vo molino SAG # 2 probado y entregado para octubre del 2011.

El más grande reto que afrontamoses construir de manera segura las instalacionesdel programa de expansión,dentro de las operaciones existentes, sinafectar la producción.

Equipo del Programa deExpansión de Antamina

Parte del equipo del Programa de Expansión de Antamina: (de izquierda a

derecha desde la parte superior)Víctor Fernández Dávila (GMI), Rafael Verne, Edwin Monzón, Gustavo Bravo, Luis Lévano,

Ismael Gallo, Alexis Urteaga, Ricardo Zubiate, Prakash Bachani, Jésica Ibáñez, Raúl Aldama,

Sara Sheperd, Yudi Rubio, Jorge Carranza, María Elena Rozas y Allan Brownrigg.

Completan el equipo: Alder Cáceres, Eduardo García, Luis González, Waldo

Hermosilla, Saadi Jiménez,José Luis Monteza, Ronal Romainville, Jorge

Tuesta, Rogel Vilcapoma, Ignacio Zavala.

Ing. Allan Brownrigg.

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después de la temporada de lluvias, o por ejemplo, tener el nuevo edi-ficio de concentradora terminado para octubre de 2010 antes de la próxima temporada de lluvias, para permitir que las instalaciones continúen sin molestias, pero como sabemos la Madre Naturaleza no siempre sigue los mejores planes del hombre!

6. ¿Qué socios estratégicos im-portantes están acompañando a Antamina en este programa?

Hemos contratado a AKER Solutions Perú para ser el encar-gado del Manejo de la Ingeniería, Procura y Construcción (EPCM) del programa de expansión. Ellos son una compañía tradicional y experimentada que ha brindado sus servicios a un gran número de proyectos mineros en el mundo. Una gran parte de la nueva flota minera será provista a través de Ferreyros, el distribuidor local de Caterpillar en Perú, pero también tendremos a P&H y a Bucyrus en-tregando equipo clave.

Ya hemos seleccionado a cua-tro empresas peruanas de cons-trucción, Técnicas Metálicas para las Obras Tempranas, CAME S.A. para la nueva línea eléctrica de 55 kilómetros, COSAPI para los tra-bajos civiles y de concreto de la planta, y SSK para la expansión del Taller de Volquetes. Estamos cerca de seleccionar una nueva compañía peruana para los trabajos de movimientos de tierra. Nuestros fabricantes de acero son Esmetal y Técnicas Metálicas.

7. ¿Quienes conforman el perso-nal de la Gerencia de Expansión?

El equipo líder del programa de expansión proviene esencialmente de tres “canteras” diferentes. Una parte del mismo proviene de los equipos de Operaciones y Mante-nimiento de Antamina, que traen la experiencia y el conocimiento sobre la planta concentradora y su gente. Un segundo grupo está con-formado por miembros del depar-tamento de Ingeniería y Proyectos, los cuales con su experiencia mane-jando proyectos han implementado un gran número de ellos. Finalmen-te, un tercer grupo está conformado por profesionales con experiencia en manejo de proyectos mineros en el Perú y el mundo y traen la expe-riencia adicional que requerimos.n