2019 Sürdürülebilirlik Raporu

2

3

İÇİNDEKİLER İçindekiler ………………………………………………………………………………...…3

2019…………………………………………………………………………………………..4

Baştuğ Metalurji Sanayi A.Ş…………………………………………………………………5

Belgelerimiz………………………………………………………………………………….6

Çalışan Profilimiz…………………………………………………………………………...10

Ürünlerimiz..………………………………………………………………………………..11

Müşteri Profilimiz……………………………………………………………………….....13

Tedarik Zinciri Etik İlke ve Kuralları………………………………………………………14

Paydaşlarımızla İletişim…………………………………………………………………….18

Sürdürülebilirlik Matrisi……………………………………………………………………22

Sürdürülebilirlik Hedefleri…………………………………………………………………23

Toplumsal Yatırımlarımız…………………………………………………………………25

4

Sosyal, çevresel, ekonomik değerlendirmemizi paydaşlarımıza sunmak amacıyla hazırlanmış olan bu çalışmada 2019 yılının genel değerlendirmesi yapılmış ve siz paydaşlarımıza sunulmuştur. Yıl içerisinde yapılan faaliyetlerin standartlar gereği ölçme izleme ve iyileştirme sonucunda bu değerlere ulaşılmıştır.

01.01.2019 ve 31.12.2019 tarihleri arasında toplanan verilerle oluşturulan bu rapor Osmaniye Organize Sanayi Bölgesi lokasyonunda bulanan Baştuğ Metalürji Sanayi A.Ş.’nin değerlendirmelerini içermektedir.

Paydaşlarımızla etkileşim halinde bulunmak bizlere de yeni fikirler ve bunun sonucunda güç sağlayacağı için bu rapor oluşturulmuş ve paydaşlarımıza sunulmuştur.

2020 yılında da yine 2019 yılında olduğu gibi “Sürdürülebilirlik” kapsamında yeni hedeflerimize ulaşmış ve daha emin adımlarla ilerlemenin sonucunda sizlerle yine raporumuzu sunmayı hedeflemekteyiz.

5

BAŞTUĞ METALURJİ SANAYİ A.Ş Baştuğ Metalurji, kırk yılı aşkın süredir demir çelik sektöründe hizmet veren, Baştuğ

ailesinin gurur yatırımıdır. 2008 yılında Yolbulan ve Baştuğ güç birliğiyle temelleri atılan

kuruluş 2016 yılı ikinci yarısında varılan mutabakatla, sektörel yaşamına Baştuğ Metalurji

olarak devam etmektedir. Teknolojik yatırımlarla her gün büyümeye ve kaliteli üretimi

refleks haline getirmeye odaklanan Baştuğ, 1 milyar doları aşan cirosuyla Osmaniye

Organize Sanayi Bölgesi’nde, 145 bini kapalı, toplam 700 bin m2’lik tesislerinde hizmet

vermektedir. Yıllık 2 milyon ton sıvı çelik üretim kapasiteli Baştuğ Metalurji, dünyada ilk

kez kullanılan ve günlük 6.500 ton sıvı çelik üretim kapasiteli teleskopik tip elektrikli ark

ocağına sahiptir. Entegre haddehane yatırımıyla Ø8-Ø65 mm arası nervürlü inşaat demiri

üretim gücüne kavuşan tesiste şu anda Ø8- Ø40 mm arası nervürlü inşaat demiri

üretilmektedir.

6

BELGELERİMİZ; Tüm dünyanın tanıdığı ve belgelendirmelerine güvendiği UK CARES belgelendirme

firmasının yıl içerisinde düzenlediği denetimler ve ara çalışmalar doğrultusunda BS EN ISO 9001: 2015 Kalite Yönetim Sistemleri, BS EN ISO 14001: 2015 Çevre Yönetim Sistemleri, OHSAS 18001: 2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri, CARES Sustainability Scheme Appendix 01 Sürdürülebilirlik,Nükleer,BS4449,ASTM A615 ,BES 6001 belgelerimizin yanı sıra Bureau Veritas firmasından onaylı ISO 50001 ve TNV belgelendirme firmasından ISO 27001 belgelerimizle paydaşlarımıza hizmet vermekteyiz.

7

Türk Standartları Enstitüsünün de yıl içerisinde gerçekleştirdiği denetimleri ve ürün incelemeleri sonucunda kütük demir ve inşaat demiri ürünlerimizin belgelendirmeleri de aşağıdaki gibidir.

8

9

10

ÇALIŞAN PROFİLİMİZ

Toplam Yerel

Çalışan İstihdam Sayısı Oranı

Baştuğ Metalurji Sanayi olarak; yerel istihdamı destekliyoruz.

Çalışanlarımız Osmaniye çoğunluklu olmak üzere, İskenderun, Adana illerinde de ikamet etmektedirler.

CİNSİYETE GÖRE; 2018 2019 KADIN 32 (%4,16) 30 (%4,08) ERKEK 737 (%95,84) 706 (%95,92) TOPLAM 769 736

2018 2019 MAVİ YAKA 535 (%69,57) 522 (%70,92) BEYAZ YAKA 234 (%30,43) 214 (%29,08) TOPLAM 769 736

YAŞA GÖRE; 2018 2019 30 Yaşından Küçük 73 (%9,49) 77 (%10,46) 30 Yaşından Büyük 696 (%90,51) 659 (%89,54) TOPLAM 769 736

%47,55

736

11

ÜRÜNLERİMİZ

Çelik üretim tesisimizde ulusal ve uluslararası normlara uygun ve geniş bir yelpazede çelik kütük 130*130-150*150-160*160-200*200 mm üretiminin yanında nihai ürün olarak ise; 8-10-12-14-16-18-20-22-24-25-26-28-30-32-36 ve 40 mm çaplarında inşaat çeliği üretimimiz bulunmaktadır.

12

13

MÜŞTERİ PROFİLİMİZ

İnşaat Demiri Müşterilerimiz Yemen: % 50 Kıbrıs: % 13 İsrail: % 8 Singapur: %6 Lübnan: %5 Etiyopya: %4 Irak: %4 İngiltere: %3 Diğer: %7

Küresel anlamda piyasalarda durgunluk devam etmesine karşın Baştuğ Metalurji olarak bizler 2019 yılı boyunca hem iç piyasa hem de ihracat üretimleri ve satışları yaptık. Yukarıdaki grafiklerde satış yüzdelerimiz açık olarak ifade edilmiştir.

44%

56%

2019 YILI İNŞAAT DEMİRİ SATIŞ

GRAFİĞİ

İç Piyasa

İhracat 70%

30%

2019 YILI KÜTÜK DEMİR SATIŞ

GRAFİĞİ

İç Piyasa

İhracat

Kütük Müşterilerimiz Fas % 40 Mısır % 30 Cezayir % 11 Etiyopya % 6 BAE % 5 Tunus % 4 İtalya % 2 Romanya % 2 Sri Lanka % 1

14

TEDARİK ZİNCİRİ ETİK İLKE VE KURALLARI

BAŞTUĞ METALURJİ olarak tüm tedarikçilerimizden, Baştuğ’un değerlerini

benimsemesini, geçerli tüm kanunlara uymasını ve tedarik zinciri etik ilke ve kurallarına uygun davranmalarını, rekabetçi, sürdürülebilir ve paydaşlarımızın beklentilerini karşılayan kaliteli ürünler ve hizmetler bekleriz. Bizimle birlikte büyüyecek tedarikçilerle birlikte çalışmak isteriz. Baştuğ Metalurji çalışanları tüm faaliyetlerini sorumlu ve etik bir şekilde yürütmeyi ilke edinmiştir.

Baştuğ Metalurji'nin inşaat çeliği yaşam döngüsü üzerindeki etki alanı; hurda tedarik

limanından başlayarak inşaat çeliğinin son kullanım alanına kadar uzanabilmektedir.

Baştuğ Metalurji'nin uygulamakta olduğu ve tedarikçilerinden de uygulamasını beklediği

tedarikçi ilkeleri ana hatlarıyla şu şekildedir; 1. TEDARİKÇİ İLKELERİ

1.1. Yasa, Yönetmelik ve Mevzuatlara Uyum

Tedarikçilerimiz, sundukları mal veya hizmetlerin tüm süreçlerinde çevre, iş sağlığı ve güvenliği, yerel, ulusal ve uluslararası yasa ve düzenlemelere, kural, yönetmelik ve mevzuatlara uygun hareket etmelidirler.

1.2. Çalışma Yaşamında Temel Haklar

1.2.1. Örgütlenme Özgürlüğü ve Toplu Sözleşme Hakkı

Tedarikçilerimiz, çalışanlarına sendika kurma, sendikaya üye olma, sendikadan çıkma ve uzak kalma özgürlüğü gibi sendika haklarına saygı duymalı, örgütlenme özgürlüğü ve toplu sözleşme hakkı ile ilgili geçerli bütün yerel ve ulusal yasalara uygun hareket etmelidir.

15

1.2.2. Çocuk İşçi Çalıştırmama

Tedarikçilerimiz, çocuk işçi çalıştırma konusunda bütün geçerli yerel ulusal ve uluslar arası yasa, yönetmelik ve mevzuata uygun hareket etmelidir.

1.2.3. Zorla ya da Zorunlu İşçi Çalıştırma

Tedarikçilerimiz, zorla ya da zorunlu işçi çalıştırma, esaret altında çalıştırma, askerde çalıştırma, cezaevinde çalıştırma, kölelik, insan ticareti dahil olmak üzere her türlü zorla çalıştırmayı yasaklamalı, zorla çalıştırma, çalışanların suistimalı ile ilgili tüm yerel, ulusal ve uluslar arası yasa, yönetmelik ve mevzuata uygun hareket etmelidir.

1.2.4. Ayrımcılığın Ortadan Kaldırılması

Tedarikçilerimiz, tüm işyerlerinde, ayrımcılığı sözlü veya fiziksel tacizi önlemeli, işe alım ve yerleştirmede dil, din, ırk, cinsiyet ayrımcılığı, çalışma, eğitim, terfi işlemlerinde, ayrımcılığın önüne geçmeli, ırk, cinsiyet ayrımcılığı ve her türlü ayrımcılık ile ilgili yerel, ulusal, uluslar arası yasa yönetmelik ve mevzuata uygun hareket etmelidir.

1.2.5. Çalışma Saatleri ve Ücretler

Tedarikçilerimiz, ücret, fazla mesai, çalışma saatleri, ve yan ödemelere ilişkin yasa, yönetmelik, ve mevzuatlara uygun hareket etmelidir. Çalışanların sürekli olarak geliştirilmesi ve var olan potansiyellerini gerçekleştirmeleri için gerekli ortamı, mümkün olan durumlarda terfi olanakları sağlamalıdır.

1.3. Sağlık ve Güvenlik

Tedarikçilerimiz tüm çalışanlara, ziyaretçilerine, tedarikçilerine güvenli sağlıklı çalışabilecekleri iş ortamını sağlanmalıdır. İş güvenliği ve işçi sağlığı uygulamalarını ve iş güvenliği denetimleri, işçi eğitimleri için gerekli ortam sağlanmalıdır. Güvenlik ve sağlık ile ilgili tüm yerel, ulusal ve uluslar arası yasa, yönetmelik ve mevzuatlara uygun hareket etmelidir.

1.4. Çevre

Tedarikçilerimiz, faaliyetlerine ilişkin tüm kararlarda çevre konusunda yerel, ulusal ve uluslararası yasa, yönetmelik ve mevzuatlara uygun hareket etmelidir. Verimi daha yüksek kaynakların (malzemelerin) kullanımı, verimli su kullanımı, atıkların azaltılması sağlanmalıdır.

1.5. Taşıma Etkileri

Tedarikçilerimiz, malzemelerin ve ürünlerin nakliyesi sırasında enerji kullanımı, emisyonlar, gürültü gibi çevresel etkileri azaltmak için bir yöntem belirlemelidir.

16

1.6. Yönetim Sistemleri

Tedarikçilerimiz, Sürdürülebilir gelişimi, çevre ve doğal kaynakların korunmasını, güvenli emniyetli ve sağlıklı bir işyeri sağlanması için Kalite (ISO 9001),Çevre(14001), İş Güvenliği ve Sağlığı (OHSAS 18001) ve Enerji(ISO 50001) yönetim sistemlerini kurmalıdırlar.

1.7. Dürüstlük

Tedarikçilerimiz, tüm iş süreçlerinde tüm paydaşlarına dürüstlük içinde birilikte hareket ederek ve karşılıklı saygı ve anlayış geliştirmeyi çabalayarak ve ilgili yasalara uyarak rüşvet ve hileli uygulamalardan kaçınmalıdır.

1.8. Finansal İstikrar

Tedarikçilerimiz, mali durumlarının gelişimi ve istikrarı için uzun dönemli finansal performanslarını yönetmelidirler ve gerekli gördüklerinde ekonomiyi destekleyen sosyal ve çevresel konularda uzun dönemli yatırım yapmalıdırlar.

1.9. Paydaş Katılımı

Tedarikçilerimiz, aktivitelerinden etkilenen tüm paydaşları belirlemeli ve bu paydaşların ihtiyaçlarına karşı sorumlu bir tutum takınmalıdır.

1.10. Şikayet ve Kovuşturma

Tedarikçilerimiz, tüm şikayet, soruşturma ve ilgili düzeltici faaliyetleri şeffaf bir şekilde yürütmeli, kayıt altına almalı ve raporlamalıdır.

1.11. İklim Değişikliği ve Enerji

Başta karbondioksit (CO2 ), metan (CH4 ), di azot monoksit (N2 O) olmak üzere, insan faaliyetlerinden kaynaklanan ve sera gazları olarak tanımlanan gazların atmosferde doğal dengeyi bozacak şekilde birikmesi, atmosferde ortalama sıcaklığın artmasına ve küresel ısınmaya neden olmakta ve iklim değişikliği sonucunu yaratmaktadır. Fosil yakıtlarının kullanımının azaltılması; hidrolik ve yenilenebilir enerji kaynakları v.b. kaynakların artırılması; yüksek verimli, gelişmiş teknolojilerin uygulanması gibi enerjinin verimli kullanılmasının sağlanması için yöntemler belirlenmeli ve çalışanlar bu konuda bilinçlendirilmelidir.

1.12. Tedarik Zinciri Yönetimi ve Uygunluk

Tedarikçilerimiz, Baştuğ Metalurji talep ettiğinde tedarikçi ilkelerine uygun hareket ettiklerini ispat edebilmelidir. Tedarikçilerimizden bu ilkelere uygunluğun sağlanması için iş süreçlerini geliştirmelerini ve uygulamaya koymalarını bekliyoruz.

17

2. TEDARİKÇİ KURALLARI

2.1. Bilgi Güvenliği

Baştuğ metalürji, şirketimize ve paydaşlarımıza ait gizli ve özel bilgileri kendi çıkar ve amaçlarımız için hiçbir zaman kullanmaz. Tedarikçilerimizin Baştuğ Metalurji’ nin gizli kalması gereken bilgileri paylaşmamaları saklamaları ve korumaları gerekmektedir. Baştuğ Metalurji’nin izni olmadan kesinlikle diğer özel ve tüzel kişilerle paylaşılamaz.

2.2. Çıkar Çatışmaları

Baştuğ Metalurji çalışanları çıkarları doğrultusunda hareket ederler. Çalışanlar kendileri ya da yakınlarına çıkar sağlama anlamına gelebilecek her türlü girişimden kaçınırlar. Çalışanlar işlerini yaparken, kuruluşun çıkarlarını, kendisinin, ailesi ve yakınlarının çıkarlarından üstün tutarak, yükümlülüklerini yerine getirmeleri beklenir. Çalışanlar aile fertleriyle, dostlarıyla veya ilişkide bulunulan diğer üçüncü şahıslarla hiçbir surette karşılıklı veya karşılıksız menfaat sağlayan iş ilişkisine girmez. Örneğin, satın alma yetkisi bulunan bir çalışan aile fertlerinden birinin çalıştığı bir tedarikçi ile iş yapmaktan kaçınmalıdır. İstisnai haller Baştuğ Yönetim Kurulu Başkanı'nın bilgisi ve onayına tabidir. Aynı doğrultuda Baştuğ çalışanları yakın aile fertlerinin Baştuğ Metalurji rakiplerinde çalışmalarından dolayı oluşabilecek çıkar çatışmalarına karşı da dikkatli olmalıdırlar. Baştuğ Metalurji çalışanları ile, tedarikçi çalışanlarının, akrabalık veya başka bir ilişkisi varsa, çıkar çatışması yapabileceğinden tedarikçi bunu Baştuğ Metalurji’ye bildirmelidir.

2.3. Rüşvet

Rüşvet veya maksadı aşan bedelde hediye vb. ürün ve hizmetler vermeyiz ve kabul etmeyiz. Baştuğ Metalurji adına hareket eden tedarikçiler devlet görevlerine rüşvet vermekle ilgili tüm yerel yasalara uymalıdırlar.

2.4. Hediye ve Yemekler

Baştuğ Metalurji çalışanlarının görev yaparken tarafsızlıklarını, performanslarını, karar almalarını etkileyen veya etkileme ihtimali bulunan, ekonomik değeri olan ya da olmayan her türlü menfaat ve hediyeyi alması yasaktır. Tedarikçilerimizin iş yemekleri, bayram ve yılbaşlarında verilen küçük mütevazı hediyelerden fazlasını sunmaları yasaktır.

18

PAYDAŞLARIMIZLA İLETİŞİM Baştuğ Metalurji olarak paydaşlarımızın ihtiyaç ve beklentilerine önem veriyor ve cevap

verebilmeye özen gösteriyoruz.

Paydaş; etkileşim halinde bulunulan herkesi ve herşeyi kapsayacağı için Personelimiz, Personelimizin Aileleri, Baştuğ Çelik, Hissedarlar, Müşteriler, Kamu Kurum Ve Kuruluşları, Dış Denetim Firmaları, Medya Mensupları, Organize Sanayi Müdürlüğü, Sivil Toplum Kuruluşları, Üniversite ve Araştırma Kuruluşları, Bankalar, Stajyerler, Tedarikçiler, Komşu Kuruluşlar vb…

Toplantılar, fuarlar, sempozyumlar, yazılı beyanlar, sosyal mecralarla iletişim, e-mail gibi iletişim kanalları, resmi yazılar, yıl içerisinde yapılan denetimler, kontroller ve buna benzer kanallar aracılığıyla paydaşlarımızla iletişim sağlamaktayız.

İstanbul Sanayi Odası’nın her yıl açıkladığı Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu sıralamasında 2018 yılında 2017 de yer aldığımız 41. Sıradan 7 basamak daha üste çıkarak listede 34. Sırada yer aldık.

Düsseldorf Almanya da düzenlenen ve 25-29.Haziran tarihlerinde düzenlenen METEC Demir Çelik Fuarı’nda İşletmeler Genel Müdür Yardımcımız Sn. Özgür NAL katılmıştır.

Enerji Bakanlığının katkılarıyla gerçekleştirilen Akkuyu Nükleer Tesisiyle ilgili tüm toplantı ve sempozyumlara katılım sağlanmıştır.

19

Bir diğer paydaşımız olan Demir-Çelik Üreticileri Derneği toplantılarına da düzenli olarak katılım sağlanmaktadır.

26-27.Eylül 2019 İzmirde gerçekleşen 7.Uluslararası Demir Çelik Sempozyumu (EFRS INTERNATIONAL SYMPOSIUM ON IRON &STEEL )

Ekim ayında çalışanlarımızın mesleki bilgi ve becerilerine katlı sağlamaya ve sektörümüzde ilkleri yaşatmaya devam ediyoruz. Haddehane çalışanlarımız, Mesleki yeterlilik kurumu tarafından verilen MYK Haddeci seviyesi 3 ve 4 belgelerini almaya hak kazanmıştır. MYK Haddeci belgesini çalışanlarına kazandıran ilk Türk firması olarak, çalışanlarımızın mesleki ve kişisel gelişimlerine katkı sağlamaya devam edeceğiz.

20

Yıl içerisinde belirli periyotlarda Kızılay yetkilileri tarafından kurulan kan bağışı stantlarıyla kan ihtiyacı olan dostlarımıza kan bağışında bulunmaktayız. 2019 yılında 146 adet bağışla yine dostlarımıza destek olduk. Her bir bağışın bir canı kurtaracağı bilincinde ve çalışanlarımızın da desteğiyle her sene daha da fazla bağış toplamayı hedeflemekteyiz.

“KAN BAĞIŞI, HAYAT KURTARIR”

“ÇALIŞANLARIM, BENİM SERVETİMDİR.”

Her sene yenisi düzenlenen İSG eğitimleriyle hem çalışanlarımızın fikir ve görüşlerini almak hem de düzenli olarak İSG hakkında bilgi vermek amacıyla eğitimler düzenlenmektedir.

21

Stajyerlerimiz içinde ayrıca eğitimler düzenlenmektedir.

Dışarıdan danışmanlık hizmeti aldığımız TEMİS Yönetim Sistemleri Sn. Asuman KABATEPE ile de yıl içerisinde yönetim sistemleri konusunda toplantılar ve çalışmalar sürdürüldük. (ISO 45001 Bilgilendirme Eğitimi)

22

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MATRİSİ Sürdürülebilirlik konusunda şirketimizin üzerinde durduğu konular grafikte sunulmuştur.

Ekonomik, sosyal, sosyo-kültürel ve çevresel faktörler incelendiğinde ilgili maddeler tespit edilmiş ve bu bağlamda Sürdürülebilirlik Matrisi oluşturulmuştur. Oluşturulan bu grafikte bizler ve paydaşlarımızın ihtiyaç ve beklentileri de göz önüne alınmıştır. Grafiğin sağ üst bölgesi hem paydaşlarımız hem de Baştuğ Metalurji olarak bizler için yüksek önem arz eden maddeleri içermektedir.

Atık Yönetimi Ekonomik Performans

İş Sağlığı ve Güvenliği

Yerel Topluluk İlişkileri

İstihdam İnsan Hakları Emisyon Yönetimi(GWP&GHG)

Kararlı İstihdam Eğitim ve Öğretim

Su Tüketimi İşçi Koşulları Yasa Yönetmelik Mevzuata Uygunluk

Yerel Ekonominin Çeşitliliğine Taşıma Etkisi Etik Zinciri ve Kuralları

ve istihdama Katkı

Biyoçeşitlilik ve Ekotoksisite Enerji Kullanımı

Yeniliklerin Takibi

Çocuk ve Köle İşçi Çalıştırmama

BAŞTUĞ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ VE ÖNEMİ

PAYDAŞLAR Ü

ZERİND

EKİ ETKİSİ VE ÖN

EMİ

DÜŞÜK

YÜKSEK

23

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK HEDEFLERİ

KONU HEDEFLER TERMİN AÇIKLAMA

İSG

MİNİMUM KAZA

SÜREKLİ

2018 YILINDA YAŞANAN KAZA SAYISI 88YAPILAN EĞİTİMLER VE DİĞER ÇALIŞMALAR SONUCUNDA BU SAYI 2019YILINDA 46DIR.EĞİTİM VE ÇALIŞMALARA DEVAM EDİLMEKTEDİR.

İSG

ÇALIŞANLARIN TAMAMINA İSG BİLİNCİ

OLUŞTURMAK

SÜREKLİ

YIL İÇERİSİNDE DÜZENLENEN EĞİTİMLERLE ÇALIŞANLARIN FİKİR VE GÖRÜŞLERİ ALINMAKTA VE İNTERAKTİF BİR EĞİTİM HEDEFLENMEKTEDİR.

EMİSYON YÖNETİMİ

TOPLAM DİKİLİ AĞAÇ SAYISINI ARTTIRMAK

SÜREKLİ

2019 YILINDA BAŞLAMIŞ OLAN BU ÇALIŞMA ÖNÜMÜZDEKİ YILLARDA DA DEVAM EDECEKTİR.

ATIK YÖNETİMİ

FABRİKA GENELİNDE ATIKLARIN AYRILTIRILMASI VE TOPLANMASINA YÖNELİK ÇALŞMALAR YAPMAK

SÜREKLİ

ATIK ÇEŞİTLERİNE GÖRE FARKLI RENKLERDE BELİRLENMİŞ ATIK AYRIŞTIRMA KUTULARI SAHA GENELİNE YERLEŞTİRİLMİŞ VE BİRİMLERE BİLGİLER VERİLMİŞTİR. AYRICA SAHA İÇERİSİNDE EVSEL ATIKLARIN ATILDIĞI YERLERE DE AYRI ÇÖP KUTULARI YERLEŞTİRİLMİŞTİR.

EMİSYON YÖNETİMİ

TESİS ETKİ ALANI İÇERİSİNDE ZAMAN ZAMAN YAŞANAN

ARALIK

2019

CİVAR FABRİKA VE YAŞAN ALANLARINA SORUN TEŞKİL

24

TOZLULUĞU MİNİMUMA İNDİRMEK

EDEBİLECEK DURUMLARLA KARŞILAŞMAMAK İÇİN FABRİKA SINIRLARINDA YÜKSELTİLER YAPILMIŞ VE UYGUN YERLERE AĞAÇLANDIRMA YAPILMIŞTIR.

YEREL EKONOMİ VE İSTİHDAMA

KATKI SAĞLAMAK

ÇALIŞANLARIN MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK

SÜREKLİ

BİYOÇEŞİTLİLİĞİN KORUNMASI

BİYOÇEŞİTLİLİK İÇİN UYGUN ALANLAR OLUŞTURULMASI VE SÜREKLİLİĞİNİN SAĞLANMASI

SÜREKLİ

ŞALT TESİSİ VE OKSİJEN TESİSİ ARASINDA BULUNAN ARAZİ İÇERİSİNDE HAYVAN DOSTLARIMIZ İÇİN BİR YAŞAM ALANI OLUŞTURULMUŞ VE SÜRDÜRÜLMEKTEDİR.

SOSYAL PERFORMANS

İHTİYAÇ SAHİPLERİNE VE TOPLUM KURUŞLARINI DESTEKLEMEK

SÜREKLİ

YIL İÇERİSİNDE YAPILAN BAĞIŞ VE YARDIMLARLA İHTİYAÇ SAHİPLERİNE MÜMKÜN OLDUĞUNCA YARDIMCI OLUNMAKTADIR.

EĞİTİM VE ÖĞRETİM

ÇALIŞANLARIMIZA EĞİTİM VERİLMESİ

SÜREKLİ

BİLGİ VE YETKİNLİK SAĞLAMAK ADINA

YENİLİK TAKİBİ

TEKNOLOJİK EKİPMANLARIN SATINALINARAK VE KULLANILIR DURUMA GETİLEREK İŞLEYİCİ KOLAYLAŞTIRMAK HEDEFLENMİŞTİR.

SÜREKLİ

2019 YILIN BİLGİLSAYAR PROGRAMLARI, YENİ TAŞIT TEMİNİ, MAKİNE VE CİHAZ EDİNİMİ GİBİ İŞLEMLER YAPILMIŞTIR.

YEREL TOPLULUK İLİŞKİLERİ

YEREL HALKIN DESTEKLENMESİ

SÜREKLİ

YIL İÇERİSİNDE YEREL TOPLUMU DESTEKLEYİCİ YATIRIMLARDA BULUNULMUŞTUR.

25

TOPLUMSAL YATIRIMLARIMIZ YER PAYDAŞIMIZ TÜRÜ BÜTÇE

Polis Eşleri Kaynaşma Derneği

Osmaniye

Toplum

Kuruluşu

Sosyal

85.000 TL

İskenderun Güvenliği Toplumsal

Yardımlaşma Derneği

İskenderun

Toplum kuruluşu

Sosyal

130.000 TL

Tüysüz Şehit Bekir Evirgen İlkokulu

Osmaniye Milli Eğitim Bakanlığı

Eğitim 3.675 TL

Ramazan Kumanyası-Bağış

ve Yardımları

Osmaniye Çevre Halk Sosyal 37.655 TL

MÜSİAD

İskenderun Toplum Kuruluşu

Sosyal 3.000 TL

Osmaniye Vakfı

Osmaniye Vakıf Sosyal 60.000 TL

Dörtyol Belediyesi

Hatay Belediye Sosyal 15.000 TL

Anadolu Harp Malulleri-Gazi,

Şehit, Dul ve Yetim Derneği

Osmaniye

Toplum Kuruluşu

Sosyal 8.000 TL

Adana Anadolu Liseliler Eğitim

Vakfı

Adana Vakıf Eğitim 15.000 TL

Şehit Mustafa Yağız Mah. Dini Eğitim Derneği

Osmaniye Toplum Kuruluşu

Eğitim 182.000 TL

547.257,00 TL Not: Diğer küçük meblağlı yardımlar toplamı belirtilmiştir.

26

“GELECEĞE IŞIK OLMAYA DEVAM EDECEĞİZ.”

Baştuğ Metalurji olarak; 2019 yılı değerlendirmemizi siz paydaşlarımıza sunmuş bulunuyoruz. Önümüzdeki yıllar içinde sürdürülebilirlik raporunu hazırlamayı taahhüt ediyoruz. Büyüyen ailemizle, gittikçe artan yatırım ağımızla, teknolojiyi yakından takip ederek, ülkemizi en iyi şekilde temsil etmeye ve daha büyük başarılarla sizlerle olmaya devam edeceğiz.

27