110
Universitatea “Alexandru Ioan Cuza” Iaşi Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor AMELIORAREA PROCESULUI DE EXAMINARE A STUDENŢILOR Profesor coordonator: Studenţi: 0

Managementul calitatii

Embed Size (px)

DESCRIPTION

titlu - AMELIORAREA PROCESULUI DE EXAMINARE ASTUDENŢILOR

Citation preview

Universitatea Alexandru Ioan Cuza Iai Facultatea de Economie i Administrarea AfacerilorAMELIORAREA PROCESULUI DE EXAMINARE A

STUDENILORProfesor coordonator:

Studeni:

-2008-CUPRINSCapitolul I. Alegerea subiectului.31.1 Identificarea problemei.31.2 Alegerea subiectului definitiv...3Capitolul II. nelegerea situaiei i fixarea obiectivului.6 2.1 nelegerea situaiei6 2.1.1 Culegerea datelor..9 2.1.2 Alegerea caracteristicilor de modificat38 2.2 Fixarea obiectivelor..39Capitolul III. Planificarea activitilor43 3.1 Deciderea aciunilor de realizat..47 3.2 Repartizarea responsabilitilor...47Capitolul IV. Analizarea cauzelor48 4.1 Verificarea valorilor actuale ale caracteristicilor..48 4.2 Listarea tuturor cauzelor...48Capitolul V. Studierea i punerea n practic a soluiilor...52 5.1 Studierea soluiilor52 Propunerea soluiilor...52 Studierea modalitilor de implementare52 Verificarea detaliilor i impactului soluiilor..555.2 Implementarea soluiilor56 Organizarea pentru implementarea soluiilor.56 Implementarea propriu-zis57Capitolul VI. Verificarea rezultatelor..58 6.1 Verificarea efectelor soluiilor.58 6.2 Compararea cu valorile int63 6.3 Evaluarea ctigurilor fizice i economice.64Capitolul VII. Definirea i stabilirea indicatorilor de control66 7.1 Definirea regulilor...66 Stabilirea noilor reguli de lucru i revederea celor anterioare....66 Implementarea procedurilor66 Diagrama procesului ameliorat.. .77Capitolul I.Alegerea subiectului1.1 Identificarea problemei

Universitatea este un veritabil sediu al cercetrii, inovrii fiind o instituie deschis pentru restructurarea cunoaterii n beneficiul societii. Rolul acesteia este acela de a-i deprinde pe studeni cu metoda tiinific de lucru. Ea trebuie s le trezeasc n suflet pasiunea pentru tiin i gndire. Un filozof spaniol, Ortega Y. Casset a afirmat c In organizarea nvmntului superior i a construirii universitii, studentul trebuie s fie punctul de plecare. Universitatea trebuie s fie proiecia instituional a studentului i cele dou dimensiuni ale sale sunt: perfecionarea abilitii lui de a achiziiona cunotine precum i satisfacerea necesitilor studentului n cunotine specifice pentru via.

Odat admis la facultate, orice student este informat cu privire la procentajul evalurii pe parcurs a activitii la fiecare disciplin i a examenului final.Examinarea este un proces prin care trec majoritatea studenilor i nu numai, fiind unica metoda de a progresa pe mai departe, de aceea desfurarea evalurii la un nivel calitativ nalt este foarte important.

Problema cea mai intlnit n rndul studenilor este sistemul dup care sunt evaluai acetia care favorizeaz reproducerea mecanic, fr un suport practic aprofundat. Materialele oferite studenilor includ multe informaii nefolositoare,adaos de date iar la finalizarea studiilor, absolvenii nu sunt capabili s rspund pozitiv la cerinele angajatorilor cauza fiind lipsa activitilor interactive ce stimuleaz gndirea individului. 1.2. Alegerea subiectului definitiv

Dup chestionarea mai multor studeni care i desfoar activitatea academic la Universitatea Alexandru Ioan Cuza, Iai, am ales ca procesul ameliorat s fie cel al concentrrii activitii din cadrul seminarului pe discutarea suportului de curs pe exemple reale,pe implicarea n activiti practice.

Eantionare

Am realizat un sondaj in rndul studenilor, participarea acestora fiind n numr de 50 pentru a afla opiniile acestora n legtur cu sistemul de examinare al studenilor.Ne propunem ca estimarea noastr s se nscrie ntr-o marj de fa de proporia real.

Pentru a calcula mrimea eantionului vom aplica urmtoarea formul:

=

EMBED Equation.3 384n- mrimea necesar a eantionului;

z- nivelul dorit de ncredere n rezultate.Optm pentru un nivel de ncredere de 95%, adic vrem s fim 95% siguri c rezultatul se va nscrie ntr-o marj de Valoarea lui z pentru 95% se gsete n orice tabel al distribuiei normale.Valoarea este 1,96.

p- proporia persoanelor chestionate;

q- complemetul lui p(reprezint 100-50=50);

e- eroarea maxim admis, adic

Diagrama procesului de examinare a studenilor momentul t0

Capitolul II. nelegerea situaiei i fixarea obiectivului

2.1. nelegerea situaiei CaracteristiciExigene

Suportul didactic costisitor- se dorete ca materialele oferite studenilor s fie la preuri accesibile;

-postarea pe site-ul/portalul facultii a suportului de curs.

Sistemul de examinare- eliminarea sistemului de tip gril a examenelor;

- adoptarea /introducerea testelor clasice;

- introducerea probelor orale/colocvii.

Informaiile furnizate studenilor- se dorete eliminarea informaiilor inutile din suportul de curs;

- deschiderea unei biblioteci online.

Inseria slab a absolvenilor pe piaa muncii- ncheierea de contracte ntre universitate i angajatori cu scopul de a facilita studenilor accesul pe piaa muncii i pentru efectuarea stagiilor de practic

Cadre didactice- se dorete suplinirea de noi cadre didactice n funcie de numrul de studeni;

- cadrele didactice s fie la curent cu nevoile sociale ale muncii.

Importana activitilor interactive- se dorete ca in cadrul seminariilor s se desfoare mai multe activitai interactive, cu caracter practic.

Organizarea la nivel administrativ- se doreste ca intre examene sa existe cel putin 2 zile pentru studiu

- programul la biroul de secretariat sa fie prelungit pentru public(studenti,in special).

Direcii de mbuntire

Caracteristici

Exigene ImportanaSistem de examinare Informaii furnizate studenilor prin interm. mijl.tehnolog.Cadre didacticeStagiul de practicImportana activitilor interactiveSuport didacticEvaluarea procesului

012345

Introducerea de teste clasice,colocvii10(

Deschiderea unei biblioteci online7(

Suplinirea de cadre didactice7(

Prelungirea stagiului de practic9(

Introducerea de activiti interactive in cadrul orelor de seminar8(

Postarea pe portalul facultii a suportului de curs6(

Valoare absolut 1351421058193135=691

Valoare relativ0,190,200,160,120,140,19=1

Obiectivele proiectului de mbuntire

Valoarea int544553

Rata de mbuntire2,511,331,671,250,75

Pondere2579,3115,03104,570,84

Pondere %35,299,8813,1421,2114,136,35100

Casa Calitii

Informaiile obinute prin cercetrile de pia i cele tehnice se sistematizeaz intr-un grafic numit Casa Calitii.Graficul care se obine ,va conine:

Vectorul cerinelor clienilor;

Vectorul caracteristicilor procesului;

Matricea relaiilor dintre cerinele studenilor i caracteristicile procesului;

Matricea de corelaie dintre caracteristicile procesului;

Evaluarea concurenilor i a poziiei concureniale din optica studenilor i din optica proiectanilor.

Se rspunde la intrebarile:

Ce doresc consumatorii?

Cum pot fi satisfcute solicitrile acestora?

Pentru etapa evaluarea procesului am rspuns la intrebarea cum pot fi satisfcute cerinele i am luat in paralel produsul concurenei,astfel:

produsul concurenei;

(- produsul analizat.

Rezultatele sunt afiate in casa calitii. Pentru valorile int am luat o scal de la 1 la 5:

5- foarte bun;

4 bun;

3 destul de bun;

2 insuficient;

1 slab.

Aadar am obinut o rat de mbuntire de 70,84; procesul se va imbunti cu aproximativ 71%.Matricea corespondenelor

- importan major 9

- importan medie 3

- importan minor. 1

2.1.1. Culegerea datelor

Instrumentul utilizat n realizarea anchetelor pentru punerea ntrebrilor, care vizeaz att subiecte ce ne intereseaz ct i nregistrarea rspunsurilor, l reprezint chestionarul, msurnd satisfacia studenilor la un moment dat.

Sugestiile i reclamaiile aduse de studeni ne vor ajuta pe viitor s ne orientm spre faculti care rspund exigenelor cerute de studeni.

Chestionarul a fost aplicat pe un eantion de 50 de studeni care nva la Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iai.Chestionar privind procesul de examinare al studenilor

Bun ziua,

Numele meu este .. i realizez un chestionar cu privire la procesul de examinare a studenilor din nvmntul superior romnesc.

Rolul acestui chestionar este de a afla cu ce probleme se confrunt studenii atunci cnd sunt examinai precum i ce metode de soluionare trebuie aplicate n acest sens.

Rspunsurile dumneavoastr vor fi confideniale, ele fiind folosite numai n scopul prelucrrii de date statistice.

Completarea acestui chestionar dureaz aproximativ 10 minute.

1.Care este prerea dumneavoastr cu privire la nivelul nvmntului superior n Romnia, privind calitatea educaiei :

a) excelent;

b) bun;

c) satisfctor;

d) nesatisfctor;

2.Pe o scal de la 1 la 5, n care 1 reprezint foarte slab iar 5 foarte bun, cum apreciai urmtoarele:

1

2345

1. Nivelul de pregtire al profesorilor

2. Facilitile oferite de facultate (reduceri la abonamente,decontri transport, burse sociale )

3. Metodele de evaluare

4. Dotrile slilor de curs i seminar

5. Nivelul de stimulare a studenilor ( acordarea de burse, traininguri, stagii de practic)

6. Numrul locurilor i condiiile de cazare n cmine

3. In relaia cu studenii, profesorii au dat dovad de:

a) preocupare pentru dezvoltarea intelectual i creativ;

b) ton prietenos i ncurajator;

c) atitudine distant;

d) dezinteres.4. Comparativ cu alte universiti din ar, preocuparea profesorului pentru dezvoltarea intelectual i creativ a studentului este :

1 foarte sczut2 sczut3 mare4 foarte mare

5. Cum apreciai calitatea informaiilor primite din partea profesorilor :a) nesatisfctoare;b) satisfctoare;c) excelente.

6. Cum apreciai cantitatea informaiei transmise :

a) stufoas, ncrcat;

b) suficient, strict necesar;

c) insuficient.

7. In ce msur considerai c exemplele prezentate la orele de curs i seminar clarific noiunile teoretice?

1 - deloc2 puin3 mult4 foarte mult

8. Ce mijloace credei c v-ar fi necesare ca s nelegei informaiile oferite de ctre profesori ?............................................................................................................................................

............................................................................................................................................

9. Aezai ntr-o ordine de la 1 la 5 urmtoarele propuneri, n vederea creterii calitii procesului de examinare:

Examene orale

Realizarea mai multor proiecte

Mai mult practic

Activiti interactive la seminarii

Teste scrise

10. Activitile interactive din cadrul seminariilor ar trebui s reprezinte o prioritate?

a) da

b) nu

11. Ce pondere considerai c ar trebui s deine proiectele n cadrul evalurii pe parcurs?0-20%20-40%40-60%60-80%80-100%

12. Considerai c aplicaiile contribuie la nelegerea materialului predat la curs?a) da

b) nu

13. In ce msur considerai c ai participat la activitile desfurate in cadrul orelor de curs i seminar?a) Intre 75-100%;

b) Intre 50-75%;

a.b.c.d.

Curs

Seminar

Proiect

c) Intre 25-50%;

d) Intre 0-25%;

14. Cum vi se pare examinarea studenilor n timpul anului universitar :a) Corect;

b) Transparent;

c) Indulgent;

d) Exigent.

15. Cum apreciai notarea studenilor dup principiul curbei lui Gauss:

Foarte satisfctorSatisfctor Nesatisfctor Total nesatisfctor

Corect

Eficient

Obiectiv

16. In ce msur considerai c examinarea studenilor prin test gril permite o mai bun evaluare :1 foarte puin2 puin3 acceptabil4 - mult5 foarte mult

17. Cte zile de practic ai fcut pn n acest moment :

a) ntre 5 si 10 zile;

b) ntre 10 si 20 de zile;

c) ntre 20 si 30 de zile; d) peste 30 de zile.

18. Cte ore de practic considerai c ar fi necesare pe an de studiu?

19. Considerai c informaiile prezentate n cadrul orelor de curs i seminar sunt din punct de vedere al nevoilor societii i ale pieei muncii de actualitate n proporie de :

a) mai mari de 90%;

b) 60%-89%; c) 30% - 59%;

d) sub 30 %. 20. Considerai cunotinele acumulate n facultate ca fiind suficiente n profesia pe care o vei urma ?

1 - deloc2 foarte puin3 - oarecum4 - mult5 foarte mult

21. Angajatorii consider c absolvenii universitilor romneti nu sunt nvai s aplice cunotinele dobndite i nu au abilitile care i-ar face buni profesioniti. Cum apreciai aceast afirmaie:

a) da, sunt de acord;b) depinde de interesul pe care l arat absolventul; c) nu, nu sunt de acord.

22. Enumerai 2-3 schimbri recente legate de examinarea studenilor implementate deja n facultatea voastr:............................................................................................................................................

23. Enumerai 2-3 lucruri care credei c se vor schimba n bine n evaluarea studenilor n urmtorii 3 ani?

............................................................................................................................................

............................................................................................................................................

24. Ce schimbri ai aduce n nvmntul superior romnesc ?

...

25. n ce msur considerai c feedback-ul oferit de dumneavoastr prin acest chestionar are impact asupra mbuntirii viitoare a procesului de examinare a studenilor :

1 foarte mic2 mic3 - mare4 foarte mare

26. Student la (specific facultatea la care studiaz), anul universitar...................

V mulumim pentru timpul acordat.

Analiza chestionarelor Centralizarea datelor din chestionaren urma centralizrii rspunsurilor colectate, acestea pot fi astfel descrise:La itemul numrul 1 Care este prerea dumneavoastr cu privire la nivelul nvmntului superior n Romnia, privind calitatea educaiei? rspunsurile reflect percepia general a studenilor despre nivelul calitii nvmntului superior romnesc. Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Excelent00

Bun2244

Satisfctor2346

Nesatisfctor510

TOTAL50100

Interpretare : Cu referire la nivelul nvmantului superior n Romania privind calitatea educaiei, 46% din cei chestionai considera c ne situam la un nivel satisfacator, strans urmai de cei 44% care consider c nivelul nvmantului este bun. Nici un student nu consider nvmantul ca fiind excelent calitativ, n timp ce 10% s-au artat pe deplin nemultumii.

Rspunsurile colectate la itemul 2 Pe o scala de la 1 la 5, n care 1 reprezint foarte slab iar 5 foarte bun, cum apreciai urmtoarele reflect: a) nivelul de pregtire al profesorilor:

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Foarte slab12

Slab36

Acceptabil816

Bun3468

Foarte bun48

TOTAL50100

Interpretare: Cu referire la nivelul de pregtire al profesorilor, 68% din studenii chestionai considera nivelul ca fiind bun, urmati la o mare distanta de cei 16% care il considera acceptabil. intr-o msur mai mic, 8% l consider foarte bun, 6% slab i 2% foarte slab.

b) facilitile oferite de facultate

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Foarte slab1020

Slab918

Acceptabil1428

Bun1224

Foarte bun510

TOTAL50100

Interpretare: n ceea ce privete facilitaile oferite de facultate, prerile studenilor sunt strans imprite. Astfel 28% le consider acceptabile, 24% la un nivel bun, 20% la un nivel foarte slab, urmai n ordinea preferinelor de cei 18% si 10% care le apreciaz ca fiind slabe i respectiv foarte bune.

c) metodele de evaluare

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Foarte slab36

Slab918

Acceptabil2448

Bun1224

Foarte bun24

TOTAL50100

Interpretare: Cei care si-au exprimat parerea referitoare la metodele de evaluare au declarat ca sunt acceptabile 48%, bune 24% slabe 18%, foarte slabe 6% si foarte bune 4%.

d) dotrile slilor de curs i seminar

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Foarte slab48

Slab1530

Acceptabil2040

Bun816

Foarte bun36

TOTAL50100

Interpretare: O parte din cei chestionai consider dotarea salilor de curs ca fiind foarte slab 8%, slab 30%, acceptabil 40%. Acetia sunt n contradicie cu cei 16% care se arat multumii i chiar foarte multumii 6% de dotarile salilor de curs i seminar.

e) nivelul de stimulare a studenilor

Variabile

FrecvenaProcentaj (%)

Foarte slab918

Slab1632

Acceptabil1836

Bun612

Foarte bun12

TOTAL50100

Interpretare: 12% din respondeni sunt multumii de modul n care sunt stimulai de facultate, 32 % sunt nemultumii, n timp ce 36% sunt oarecum multumii. La extreme se afl cei 18% total nemultumii i cei 2% satisfacui de situaia actual.

f) numrul locurilor i condiiile de cazare n cmine

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Foarte slab1938

Slab1326

Acceptabil1428

Bun36

Foarte bun12

TOTAL50100

Interpretare: n ce privete situaia condiiilor i numrului de locuri de cazare oferite de cminele facultaii, aceasta este apreciat ca fiind n proporie de 38% foarte slab, 26% slab, i 28% acceptabil. Puini sunt cei 6% care o consider bun i 2% foarte bun.

Rspunsurile colectate la itemul 3 In relaia cu studenii, profesorii au dat dovad de reflect mai multe opiuni: Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Preocupare pentru dezvoltarea intelectual i creativ2142

Respect fa de studeni1428

Atitudine distant1938

Dezinteres36

TOTAL50100

Interpretare : La ntrebarea de ai sus, 42 % dintre cei chestionai au afirmat c profesorii au dovedit preocupare pentru dezvoltarea intelectual i creativ precum i respect faa de studeni 28%. In extrema negativ, studenii chestionati au afirmat ca 38% dintre profesori au o atitudine distanta respectiv dezinterez 6%.

Rspunsurile colectate la itemul 4 Comparativ cu alte universiti din ar preocuparea profesorului pentru dezvoltarea intelectual i creativ a studentului este: reflect urmtoarele:Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Foarte sczut12

Sczut2040

Mare2958

Foarte mare00

TOTAL50100

Interpretare: 58% din cei chestionati au apreciat preocuparea profesorului pentru dezvoltarea intelectuala a studentului este mai mare comparativ cu celelalte universitati. 40% considera aceeasi preocupare ca fiind mai scazuta, iar 2% foarte scazuta fata de profesorii altor centre universitare.

La itemul numarul 5 Cum apreciai calitatea informaiilor primite din partea profesorilor ? rspunsurile reflect percepia general a studenilor cu privire la informaiile primite din partea profesorilor:

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Nesatisfctor12

Satisfctor4590

Excelente48

TOTAL50100

Interpretare : 90% din studenti cosidera informatiile primite de la profesori satisfacatoare, 8% le considera excelente iar 2% nesatisfacatoare.

Itemul numarul 6 Cum apreciai cantitatea informaiei transmise? reflect rspunsurile cu privire la cantitatea informaiile transmise: Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Stufoas,

ncrcat4182

Suficient,

strict necesar714

Insuficient24

TOTAL50100

Interpretare : Referitor la cantitatea informatiei transmise catre studenti 82% considera ca acesta este prea incarcata, 14% o considera suficienta iar 4% insuficienta.

Itemul numarul 7- In ce msur considerai c exemplele prezentate la orele de curs i seminar clarific noiunile teoretice? reflect urmtoarele:Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Deloc816

Puin1734

Mult1632

Foarte mult918

TOTAL50100

Interpretare : La intrebarea nr. 7, 34% au afirmat c noiunile teoretice au fost susinute prin exemple iar 16% au rspuns c noiunile teoretice nu au fost urmate de exemple.

Rspunsurile colectate la itemul 8 Ce mijloace credei c v-ar fi necesare ca s inelegei informaiile oferite de ctre profesori ? sunt urmtoarele:

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Activiti practice1836

Folosirea informaiilor urmate de exemple din viaa de zi cu zi2040

Practica pe teren1224

TOTAL50100

Interpretare: 40% dintre studenti considera ca mijloacele cele mai bune pentru a intelege materia reprezinta aplicatii reale oferite de profesori,urmate la o distanta mica de 36% de cei care opteaza pentru activitati practice.

Itemul numarul 9 Asezai ntr-o ordine de la 1 la 5 urmtoarele propuneri, n vederea creterii calitii procesului de examinare: reflect urmtoarele rspunsuri: a) examene orale

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

a48

b714

c48

d1734

e1836

TOTAL50100

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

a510

b918

c2244

d918

e510

TOTAL50100

b) realizarea mai multor proiecte

c) mai mult practicVariabile

Frecvena

Procentaj (%)

a2244

b1122

c816

d36

e612

TOTAL50100

d) activiti interactive la seminarii

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

a1122

b1938

c1224

d714

e12

TOTAL50100

e) teste scriseVariabile

Frecvena

Procentaj (%)

a510

b48

c816

d1428

e1938

TOTAL50100

Interpretare : Studenii chestionai i-au exprimat preferinele pentru modalitaile de cretere a eficienei procesului de examinare n urmatoarea ordine: locul ntai fiind practica, urmat apoi de activitile interactive in cadrul seminariilor, realizarea de proiecte. n coada preferinelor fiind testele scrise si examenul oral.

Itemul numarul 10 Activitile interactive din cadrul seminariilor ar trebui s reprezinte o prioritate? reflect urmtoarele rspunsuri:Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Da4692

Nu48

TOTAL50100

Interpretare : La intrebarea nr. 10, 92% i-au exprimat preferinta pentru activitatile interactive in cadrul seminariilor, restul de 8% exprimandu-se impotriva acestei propuneri.

Itemul numarul 11 Ce pondere considerai c ar trebui s dein proiectele n cadrul evalurii pe parcurs reflect urmtoarele rspunsuri:Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

0-20%00

20-40%816

40-60%2550

60-80%1428

80-100%36

TOTAL50100

Interpretare : In ceea ce priveste ponderea proiectelor n cadrul evalurii pe parcurs, 50% sustin ca au fost activi, 28% au fost foarte activi, 16% au fost putin activi iar restul de 6% au avut o activitate integral.

Itemul numarul 12 Considerai c aplicaiile contribuie la nelegerea materialului predat la curs reflect urmtoarele rspunsuri:

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Da3774

Nu1326

TOTAL50100

Interpretare : La intrebarea nr. 12 Considerai c aplicaiile contribuie la nelegerea materialului predat la curs , 74% au afirmat c aplicaiile contribuie la nelegerea cursului, restul de 26% exprimndu-se mpotriv.

Rspunsurile colectate la itemul 13- n ce msur considerai c ai participat la activitile desfurate n cadrul orelor de curs i seminar? sunt urmtoarele:

a) cursVariabile

Frecvena

Procentaj (%)

75-100%24

50-75%714

25-50%1632

0-25%2550

TOTAL50100

Interpretare : O jumatate din studentii chestionati au raspuns ca au avut o participare la curs cuprinsa intre 0-25%, urmati de 32% care au avut o participare intre 25%- 50%.

b) seminarVariabile

Frecvena

Procentaj (%)

75-100%1326

50-75%2040

25-50%1530

0-25%24

TOTAL50100

Interpretare : 40% din studeni au afirmat c au participat la seminar n proporie de 50%-75%.

c) proiectVariabile

Frecvena

Procentaj (%)

75-100%3672

50-75%714

25-50%510

0-25%24

TOTAL50100

Interpretare : 72% din studeni au afirmat c s-au implicat la proiecte in proporie de 75%-100%, fiind urmai la mare distan de cei 14% care s-au implicat doar n proporie de 50%-75%.

Rspunsurile colectate la itemul 14- Cum vi se pare examinarea studenilor n timpul anului universitar : sunt urmtoarele:Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Corect1224

Transparent1428

Indulgent714

Exigent1734

TOTAL50100

Interpretare : Referitor la procesul de examinare 34% dintre studeni au afirmat c aceasta este exigent, urmat apoi de 28% care consider c fiind transparent.

Rspunsurile colectate la itemul 15- Cum apreciai notarea studenilor dup principiul Curbei lui Gauss-: sunt urmtoarele:

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Corect612

Eficient1428

Obiectiv3060

TOTAL50100

Interpretare : 60% din studeni au afirmat c notarea conform Curbei lui Gauss- este obiectiv, fiind urmai la mare distanta de cei 28% care au rspuns c este eficient iar restul de 12% au declarat c este corect.

Itemul numrul 16 In ce msur examinarea studenilor prin test gril permite o mai bun evaluare: reflect urmtoarele rspunsuri:Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Foarte puin1224

Puin1224

Acceptabil1938

Mult 48

Foarte mult36

TOTAL50100

Interpretare : In ceea ce privete examinarea studenilor prin teste gril, 38% dintre acetia au afirmat c este acceptabil ,in timp ce 24 % au optat pentru variantele puin i foarte puin.

Itemul numrul 17 Cte zile de practic ai fcut pn n acest moment? reflect urmtoarele rspunsuri:Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Intre 5 i 10 zile918

Intre 10 i 20 de zile1632

Intre 20 i 30 de zile1530

Peste 30 de zile2040

TOTAL50100

Interpretare: 40% din studeni au afirmat c au efectuat un stagiu de practic de peste 30 de zile, urmai de cei 30% care au fcut practic ntr-un interval de 20-30 zile.

Itemul numrul 18 Cte ore de practic considerai c ar fi necesare pe an de studiu reflect urmtoarele rspunsuriVariabile

Frecvena

Procentaj (%)

Intre 0-50 de ore2652

Intre 50-100 de ore1632

Peste 100 de ore816

TOTAL50100

Interpretare: 52% din studeni chestionai au afirmat c ar fi necesare 50 de ore/an,urmai de 32 % dintre studeni care au afirmat c ar fi necesare intre 50-100 de ore,restul de 16% optnd pentru varianta cu peste 100 ore de practic.

Itemul numarul 19 Considerai c informaiile prezentate n cadrul orelor de curs i seminar sunt din punct de vedere al nevoilor societii i ale pieei muncii de actualitate n proporie de : reflect urmtoarele rspunsuri:Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Mai mari de 90%12

60%-89%1734

30%-59%2754

Sub 30%510

TOTAL50100

Interpretare : La intrebarea nr.19, studenii chestionai au preri diferite astfel: 54% a rspuns c in proporie de 30-59%, urmai de 34% in proporie de 60-89%, 10% in proporie de sub 30% i 2% in proporie mai mare de 90%.

Rspunsurile colectate la itemul 20- Considerai cunotinele acumulate n facultate ca fiind suficiente n profesia pe care o vei urma ? sunt urmtoarele:

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Deloc510

Foarte puin1428

Oarecum2040

Mult1020

Foarte mult12

TOTAL50100

Interpretare : 40% dintre studeni au afirmat c, cunotinele dobndite in facultate le sunt oarecum suficiente,28% dintre acetia consider c ii ajut foarte puin i doar 20% au afirmat c ii ajut mult.

Rspunsurile colectate la itemul 21- Angajatorii consider c absolvenii universitilor romneti nu sunt nvai s aplice cunotinele dobndite i nu au abilitile care i-ar face buni profesioniti. Cum apreciai aceast afirmaie: sunt urmtoarele:Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Da,sunt de acord2142

Depinde de interesul pe care il arat absolventul2550

Nu,nu sunt de acord48

TOTAL50100

Interpretare: Referitor la intrebarea nr.21,jumtate din studenii intervievai au declarat c depinde de interesul pe care il arat absolventul.

Rspunsurile colectate la itemul 22- Enumerai 2-3 schimbri recente legate de examinarea studenilor implementate deja n facultatea voastr sunt urmtoarele:

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Introducerea examenului grila1326

Ponderea mare a proiectelor1530

Introducerea sistemului Bologna2244

TOTAL50100

Interpretare: Dintre schimbrile recente 44% din studeni au afirmat c s-a introdus sistemul Bologna, 30% -ponderea mare a proiectelor,iar restul de 26 % - introducerea examenului gril.

Rspunsurile colectate la itemul 23- Enumerai 2-3 lucruri care credei c se vor schimba in bine n evaluarea studenilor n urmtorii 3 ani? sunt urmtoarele:Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Organizarea de ctre facultate a unor stagii de practic la firme specializate1632

Sedine lunare ctre profesori indrumtori la care s participe studenii ce pregtesc lucrarea de licen816

Proiecte cu justificare real1428

Mai multe burse pentru strintate1224

TOTAL50100

Interpretare: Referitor la evaluarea studenilor in urmtorii 3 ani, 32% dintre acetia au afirmat c facultatea va organiza mai multe stagii de practic,urmate de cei 28% care au optat pentru proiectele cu justificare real.

Itemul 24 Ce schimbri ai aduce n nvmantul superior romnesc ? surprinde schimbrile propuse de studeni, la care majoritatea au rspuns:

Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Mai mult practic,teorie mai puin 1632

Activiti interactive1428

Accent pe specializare714

Examene de admitere510

Mai mult practic,comunicare ntre studeni i profesori816

TOTAL50100

Interpretare: 32% dintre studeni au afirmat c ar dori ca in invmnt s se introduc o durat mai lung de practic,in timp ce 28% au optat pentru activitile interactive la seminar.

Itemul numrul 25 n ce msur considerai c feedback-ul oferit de dumneavoastr prin acest chestionar are impact asupra mbuntirii viitoare a procesului de examinare a studenilor : reflect urmtoarele rspunsuri:Variabile

Frecvena

Procentaj (%)

Foarte mic1020

Mic1530

Mare1224

Foarte mare36

TOTAL50100

Interpretare: 30% din studenii chestionai au afirmat c feedback-ul va avea un impact mic asupra imbuntirii viitoare asupra procesului de examinare,fiind urmat de cei 24% care sunt optimiti in privina schimbrii. n urma analizei i centralizrii datelor din chestionar, s-a obinut urmtoarea ierarhizare a caracteristicilor procesului:Tabel nr. 1 Ierarhizarea caracteristicilorCriticePrincipaleSecundareMinore

Modificarea unui sistem de examinare ineficient,indulgent i transparentAtitudinea pasiv a profesorilor referitor la nevoile sociale ale studenilorSuport didactic costisitorInseria slab a absolvenilor pe piaa muncii

Slaba organizare la nivel administrativMateria prea ncrcatNumrul redus de ore de practicNumrul redus de burse

Numrul sczut de profesori raportat la numrul de studeni Ponderea sczut a proiectelor la evaluarea pe parcurs

Examinarea studenilor pe reproducerea mecanic a teoriei

2.1.2. Alegerea caracteristicilor de modificat

Ameliorarea procesului de examinare a studenilor vizeaz modificarea urmtoarele caracteristici:

- testare prin examinarea de tip gril;

- inseria absolvenilor pe piaa muncii, - excesul de informaii inutile ; - ponderea sczut a proiectelor in cadrul seminariilor; - suportul didactic costisitor.

2.2. Fixarea obiectivuluiObiectivul proiectului este creterea cu 5% a eficienei procesului de examinare a studenilor pn n anul 2011.

Pentru a fi competitiv, o universitate trebuie s se raporteze la urmtoarele norme instituionale de calitate:

a) progresia numrului de studeni de-a lungul fiecrui program de studii i rata de succes n promovarea examenelor i a anilor de studii,

b) succesul absolvenilor pe piaa muncii,

c) nivelul de satisfacie profesional a studenilor cuprini n fiecare program de studii,

d) eficiena corpului profesoral (rata numr de studeni / profesor etc.),

e) resursele de nvare disponibile i costul lor / student,

g) proprii indicatori de performan ai instituiei, respectiv, ai programului de studii, comparativ cu performana unor instituii (programe) similare din ar sau strintate.Astfel, am observat c n Romnia demersurile de Asigurare a Calitii din nvamntul Superior sunt foarte mult ngreunate datorit lipsei unui fond de cultur a calitii n rndul comunitii academice. n acest sens, ne propunem s studiem baza acestui fond de cultur la nivelul componentei celei mai numeroase din cadrul comunitatii academice, respectiv, studenii ca i beneficiari primari ai nvamntului superior.JURNALUL CALITIICRITICE (100)

PRINCIPALE (50)

SECUNDARE (10)

MINORE(1)

A. Sistem de examinare ineficient,

Indulgent i transparent

D.Atitudine pasiv a profesorilor H.Suport didactic costisitor J.Inseria slab a absolven-

referitor la nevoile sociale ale i lipsa unei biblioteci online ilor pe piaa muncii

studenilor I. Nr . redus de ore de practic K.Nr. redus de burse

B. Slaba organizare la nivel administrativ E. Materie prea ncrcat

C. Nr. sczut de profesori raportat F. Ponderea sczut a proiectelor la EVP

la numrul mare de studeni G. Examinarea studenilor pe baz reproducerii mecanice

SptmnaABCDEFGHIJKNdNcCdGraficul coef defectelor3,82DGraficul demeritului57.10

171824100

244811744,2540,06

322371411444,28

41120,5100

513431,3332,5

621161042,530,6

71223572021040,35

8132651753,447,35

932141081,2575

103584250

1111691753,431,76

125386612939,6653,82

136315872324853,81

144431,33100

182116823202318224181915065,62799,53

Nd=numr defecte; Nc=numr de studeni nemulumii; Cd=coeficientul defectelor; D=demeritul

Capitolul III. PLANIFICAREA ACTIVITILOR

3.1 Deciderea aciunilor de realizat

Un instrument de mare utilitate n analiza drumului critic l constituie graficul calendaristic tip Gantt. Graficul (diagram) Gantt exprim la scara timpului, prin linii orizontale, durata activitilor. Graficul Gantt presupune divizarea aciunii complexe pe care o reprezint proiectul, n pri componente (activiti) i ealonarea acestora n timp, innd seama de succesiunea tehnologic, termene impuse, resurse etc.

3.2 Repartizarea responsabilitilor

Msuri de ameliorare a procesului de examinare a studenilor:1. Cercetare de pia n vederea identificrii firmelor pe domeniile de specializare ale facultii:- realizarea unei baze de date cu acestea.

Responsabil : Hricu Ancua (director de marketing) Buget alocat: 200 RON2. Contactare de firme, primrii, bnci pentru efectuarea stagiului de practic

Responsabil : Grecu Mihaela, secretara Facultate Buget : 130 RON3. Incheierea de contracte de colaborare intre universitate i firme

Responsabil : Prodecanul Facultii 4. Programe de recrutare i selecie a cadrelor didactice pentru desfurarea echilibrat a orelor

Responsabil : Andronic Sanda, manager resurse umane Buget alocat: 220 RON5. Achiziionarea de aparatur tehnic (retroproiector, calculatoare)

Responsabil : Zamfir Oana, manager departament achiziie Buget alocat: 160 RON6. Organizarea de proiecte gen Trgul de joburi, cu participarea celor mai tari companii din arResponsabil : Alexandrovici Simona, manager de proiect Buget alocat: 270 RONCapitolul IV. ANALIZAREA CAUZELOR

4.1 Verificarea valorilor actuale ale caracteristicilor

In urma analizei chestionarului s-au identificat nemulumiri majore n rndul studenilor privind desfurarea procesului de examinare: slaba organizare la nivel administrativ;

materia prea ncrcat;

examinarea studentului pe nvare mecanic;

numrul redus de ore de practic;

ponderea mic a proiectelor la EVP.

Inregistrarea defectelorTip defecteNr. DefecteOrdine defecteNr. DefecteFrecvente relative

SimpleCumulate

A18E2312,0412,04

B21G2312,0424,08

C16I2211,5235,6

D8B211146,6

E23F2010,4857,08

F20A189,4266,5

G23H189,4275,92

H18K189,4285,34

I22C168,3893,72

J4D84,1997,91

K18J42,09100

TOTAL191191100

4.2 Listarea tuturor cauzelor posibile

Pe lng cele 5 mari cauze identificate, putem enumera o serie de alte cauze care genereaza nemulumiri privind procesul de examinare. Acestea ar fi: numrul sczut de profesori raportat la numrul de studeni, suportul didactic costisitor, inseria slab a studenilor pe piaa muncii, sistem de examinare indulgent i transparent.

Din graficul de mai sus, observm c primele 7 defecte(reprezentnd 63,64% din totalul defectelor) au o frecven de apariie cumulat de aproximativ 80%. Prin urmare, pentru a crete gradul de mulumire al studenilor, facultatea trebuie s se axeze n principal pe ameliorarea acestor 7 defecte de importan major.DIAGRAMA CAUZ-EFECT (ISHIKAWA) momentul T0

METODA TOYOTA1. DE CE sistemul de examinare a studenilor ridic nemulumiri n rndul acestora ?Rspuns: Pentru c studenii nu sunt de acord cu modalitile de notare.

2. DE CE nu sunt de acord cu modalitile de notare ?

Rspuns: Pentru c acetia le consider ineficiente i transparente.

3. DE CE sunt considerate transparente i ineficiente modalitile de notare ?

Rspuns: Pentru c o notare bazat pe reproducere mecanic i teste gril, fr un suport practic nu este n interesul acestora.

4. DE CE notarea bazat pe nvare mecanic i teste gril nu este n interesul

studenilor?

Rspuns: Pentru c acest tip de notare nu este n concordan cu nevoile sociale i ale pieei muncii.

5. DE CE acest tip de notare nu este n concordan cu nevoile sociale i ale pieei muncii?

Rspuns: Pentru c angajatorii consider c tinerii absolveni nu sunt capabili s pun n practic cunotinele dobndite.

Capitolul V. Studiereai punerea n practic a soluiilor

5.1 Studierea soluiilorPropunerea soluiilor

Soluiile propuse pentru mbunatirea calitii procesului de examinare sunt:

1. Schimbarea modul de examinare a testului gril cu cel clasic;2. ncheierea de contracte ntre universitate i angajatori cu scopul de a facilita studenilor accesul pe piaa muncii i pentru efectuarea stagiilor de practic;3. Implementarea de activiti interactive. Studierea modalitilor de implementare:Soluia 1:

Renunarea la examinarea n scris de tip gril n favoarea examinrii clasice i

reintroducerea examinrii orale. Media studenilor va fi format din EVP ( evaluare pe

parcurs ) cu o pondere de 60% i examenele finale cu pondere de 40%. a) In notarea evalurii pe parcurs se va ine cont de:

Test scris clasic la curs 30%.

Prezena la curs 10%.

Realizarea de proiecte n cadrul seminariilor 30%.

Activitatea in cadrul seminariilor 20%.

Prezena la seminar 10%.

b) Examenele finale prezint urmtoarele ponderi:

Colocviu 40%.

Examenul scris 60%.

Aceast schimbare cu privire la modalitile de examinarea se va implementa ncepnd cu anul universitar 2009-2010. Se vor stabili clar etapele ce trebuie parcurse, responsabilii pentru fiecare dintre acestea, se vor stabili deasemenea termenii limit de punere n practic a noii modaliti de evaluare.

Aprobarea modificrilor se va face de ctre Decanul Facultii, Consiliul Facultii, Directorul de Departament i cadrele didactice titulare de disciplin. Toate acestea vor fi aduse la cunotina celor care sunt implicai in desfurarea proceselor specificate prin intermediul Secretariatului i prin portalul facultii.

Toi cei implicai n acest proces vor fi instruii i informai n vederea respectrii specificaiilor i pailor din procedurile ntocmite.

Muncitorii: sunt reprezentai de personalul responsabil de elaborarea noilor metodologii, personalul implicat in informarea studenilor cu privire la noua procedur de examinare, personalul de la Baza de Date.Maini : sistemul informaional al facultii.Metode : cercetare, discuii, statistici, consultarea legislaiei i regulamentului de ordine interioar privind desfurarea procesului de examinare.Materiale: suport tehnic, informaional, date i studii.

Perioada implementrii soluiei va fi cuprins intre 20.10.2008-2.2.2009.

Pentru aceast soluie se vor lua in calcul urmtoarele costuri:

- costuri de birotic: 4000 RON;

- costuri cu energia electric: 500 RON;

- costuri cu papetria: 1000 RON;

- costuri cu aparatura(imprimante, scanner): 2500 RON

- costuri cu supervizarea: 3000 RON.

- costuri cu personalul responsabil: 15 000 RON.

COST TOTAL: 26 000 RON. Soluia 2:

ncheierea de contracte ntre universitate i angajatori cu scopul de a facilita studenilor accesul pe piaa muncii i pentru efectuarea stagiilor de practic se va desfura n fiecare an universitar, precum i n anul 2008-2009.Se vor stabili etapele care trebuiesc parcurse, responsabilii pentru fiecare dintre acestea, se vor stabili prevederi legale.

Aadar pentru a deveni Partener de Practic, o firm trebuie s ncheie o Convenie de practic cu Facultatea, care stabilete cadrul general al desfurrii stagiilor de practic.Studenii vor fi anunai de ctre firme/angajatori, cu privire la stagiile de practic prin intermediul Oficiului de relaii cu industria i practica studenilor.Pentru Universitate se va implementa acest procedeu, lund ca ramur facultatea.Astfel, domeniile de activitate ale firmelor vor fi diferite, iar studenii vor alege s fac practica n funcie de specializrile facultii la care studiaz (comer, construcii, turism, finane, etc).Aprobarea procedurilor se va face de ctre Rector la nivel de univeristate, Prodecan la nivel de facultate, dup care toate acestea vor fi aduse la cunotin celor care sunt implicai n desfurarea activitilor specificate n procedurile respective.

Toi cei implicai n aceast activitate vor fi instruii i informai n vederea respectrii pailor din procedurile ntocmite. Muncitorii: personalul responsabil din firm pentru supravegherea studenilor, prodecanul facultii implicat n ncheierea contractelor cu angajatul, studenii care efectueaz stagiul de practic, secretariatul, sefii de catedr, profesorii care evalueaz proiectul de practic.Maini: sistemul informaional al facultii, al firmelor.Metode: cercetare, discuii, statistici, hotrri, consultarea legislaiei privind desfurarea procesului de examinare a studenilor, legea nr.258/2007 din 19/07/2007 privind practica elevilor i studenilor.Materiale: suport tehnic, informaional, birotic, date, studii.Perioada implementrii soluiei va fi cuprins intre 13.10.2008-12.1.2009. Pentru aceast soluie se vor lua in calcul urmtoarele costuri:

- costuri pentru transport: 1000 RON;

- costuri cu telefonia: 100 RON;

- costul cu internetul : 45 RON/lun;

- costuri de birotic: 5000 RON;

- costuri cu energia electric: 450 RON;

- costuri cu publicarea de afie, anunuri: 500 RON;

- costuri cu personalul responsabil: 1200 RON.

COST TOTAL: 8295 RON.

Soluia 3: Implementarea de activiti interactive

Activitile interactive vin in ajutorul studenilor de a-i exprima liber propriile opinii despre o anumit tem de discuie din cadrul seminarului.

In urma acestor discuii, fiecare student i evalueaz abilitile intelectuale, ce il vor ajuta n prezent precum i n viitor la un interviu pentru slujba dorit. Totodat se creaz o anumit legtur profesor - student, la care, dac rspunsurile se ridic la nivelul ateptrilor profesorului, acesta are multe oportuniti att n evaluarea notei finale, precum i n cadrul facultii, participnd la anumite evenimente care l vor consacra pe plan profesional.Cu ajutorul acestor activiti interactive n cadrul seminarului, studentul mai are oportunitatea de a se descurca mult mai uor atunci cnd va dori s se angajeze ntr-o firm care va pune accent pe comunicarea cu ceilali angajai sau parteneri de afaceri.

Ca o concluzie putem deduce c aceste discuii libere mpreuna cu colegii de grup i profesor, sunt de mult ajutor pentru dezvoltarea noastr profesional.Perioada implementrii soluiei va fi cuprins intre 13.10.2008-17.2.2009. Muncitorii: cadrele didactice din cadrul orelor de seminar, de curs precum i studenii.

Masini: sistemul informaional al facultii, retroproiectoarele, calculatoarele din salile de seminar.Metode: prezentri desfurate in sala de seminar, discuii libere cu profesorul n cadrul orelor de curs i seminar, jocuri interactive care s il fac pe student s neleag mai bine materia.

Materiale: suport de curs, cri, biblioteca din cadrul facultii.Pentru aceast soluie se vor lua in calcul urmtoarele costuri:

- costuri cu energia electric: 650 RON;

- costuri cu papetria: 800 RON;

- costuri cu materialele didactice(markere, retroproiector): 1800 RON.

COST TOTAL: 3250 RON. Verificarea detaliilor i a impactului soluiilor Soluiile propuse pentru modificarea procesului de examinare i modalitii de evaluare a studenilor n cadrul Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor vor implica ntroducerea unei noi metodologii de testare, prin renunarea la examinarea scris de tip gril n favoarea testelor scrise, clasice i testelor orale.

Introducerea de teste scrise, orale, creterea duratei stagiului de practic precum i introducerea de activiti interactive n cadrul seminariilor va aduce o serie de beneficii studenilor i anume:

Corectitudine in procesul de examinare;

Sporirea gradului de satisfacie a studenilor;

Acumularea de experien nc din timpul facultii;

ntelegerea mai uoar a informaiilor.In cadrul implementrii noii metodologii vor disprea marile probleme ale studenilor i anume cele legate de lipsa de experien i reproducerea mecanic. Finalizarea cu succes a acestei metodologii va duce la o cretere a gradului de satisfacie a numrului de studeni, acetia reuind ca dup terminarea facultii s se adapteze mai uor noului mediu de lucru, avnd experien i cunotinele necesare.

Va fi nevoie ca n formularea i redactarea noilor proceduri s se acorde o mare importan exprimrii, pentru a nu permite apariia interpretrilor personale sau unele neclariti. Limbajul simplu, explicarea termenilor, enumerarea clar a etapelor de parcurs, a condiiilor de ndeplinit sunt eseniale pentru o respectare ct mai bun a procedurilor. Totodat seciunea dedicat informaiilor de pe portal despre examinarea studenilor cu privire la EVP i examenul final va trebui s fie ct mai bine sistematizat, informaiile s fie ct mai clare, simple i concrete.

5.2 Implementarea soluiilor

Organizarea pentru implementarea soluiilor

Organizarea pentru implementarea soluiilor se va realiza prin luarea tuturor msurilor necesare pentru a realiza desfurarea normal i mbuntirea procesului de examinare a studenilor.

1. Pentru implementarea primei solutii i anume a schimbrii actualului sistem de examinare prin testarea de tip gril n favoarea examinrii clasice i orale, vor colabora Directorul de Departament, efii de catedre, Cadrele didactice titulare, personalul secretariatului Facultii i Administratorul site-ului facultii. Aceast soluie presupune organizarea de cercetri, sondaje, statistici i implic formarea echipei de lucru n stabilirea noilor modaliti de evaluare.

2. Pentru implementarea celei de-a doua soluii i anume incheierea de contracte intre universitate i angajatori pentru desfurarea practicii studenilor, etapele de implementare vor fi ntocmite n colaborare cu personalul din cadrul administraiei Facultii respective, Prodecanul facultii i a angajatorul care a acceptat aceast convenie.Va fi de fa un responsabil (avocat) pentru definitivarea i verificarea condiiilor din contract. Se vor respecta clar etapele ce trebuiesc parcurse, responsabilii pentru fiecare dintre acestea, se vor posta informaiile cu privire la desfurarea practicii pe portalul facultii, modalitile de evaluare ale lucrrilor de practic,etc.

3. Pentru implementarea celei de-a treia soluii i anume activitile interactive din cadrul orelor de seminar vor colabora in principiu profesorii i studenii. Aceast soluie presupune organizarea de jocuri, prezentri, discuii libere i implic formarea de echipe de lucru. Implementarea propriu-zis Soluiile gsite la problema care apare n sistemul de examinare i modalitatea de evaluare a studenilor, vor fi implementate n conformitate cu procedurile ce vor fi comunicate cadrelor didactice de ctre personalul responsabil i implicat n realizarea intregului proiect. Activitile profesorilor vor fi strict monitorizate, pentru a respecta ct mai precis specificaiile noilor proceduri de evaluare. Se vor efectua rapoarte pentru a stabili modul n care evolueaz aplicarea noilor proceduri, se vor nregistra efectele pozitive i se va interveni n cazul n care vor aprea dificulti in implementare, efecte negative i nclcri ale noului regulament.

Incadrarea n termeni impui este obligatorie. Fiecare departament va fi nsrcinat cu responsabiliti bine specificate. Ceea ce se urmrete este sporirea satisfaciei i a eficienei modului de susinere a examenelor, ponderii proiectelor i a activitilor interactive n notarea studenilor i mrirea perioadei de practic efectuat de acetia pentru a sprijini capacitatea de implementare practic a cunotinelor dobndite pe perioada studiilor.

Capitolul VI. Verificarea rezultatelor

6.1 Verificarea efectelor soluiilor

Chestionarul urmtor analizeaz gradul de satisfacie a studenilor privind verificarea efectelor n urma implementrii soluiilor propuse n ceea ce privete procesul de examinare din cadrul FEAA. Chestionarul s-a aplicat aceluiai eantion de 50 de persoane ca i in primul chestionar.

Bun ziua,

Numele meu este .. i realizez un chestionar privind gradul de satisfacie n legtur cu procesul de examinare a studenilor din nvmntul superior romnesc. Rspunsurile dumneavoastr vor fi confideniale, ele fiind folosite numai n scopul prelucrrii de date statistice.

Completarea acestui chestionar dureaz aproximativ 10 minute.

1. Care este prerea dumneavoastr cu privire la nivelul nvmntului superior n Romnia, privind calitatea educaiei :

a) excelent;

b) bun;

c) satisfctor;

d) nesatisfctor;

2. Pe o scal de la 1 la 5, n care 1 reprezint foarte slab iar 5 foarte bun, cum apreciai urmtoarele:1

2345

1. Nivelul de pregtire al profesorilor

2. Facilitile oferite de facultate (reduceri la abonamente,decontri transport, burse sociale )

3. Metodele de evaluare

4. Dotrile slilor de curs i seminar

5. Nivelul de stimulare a studenilor ( acordarea de burse, traininguri, stagii de practic)

6. Numrul locurilor i condiiile de cazare n cmine

3. Cu privire la activitile interactive din cadrul orelor de seminar , profesorii au dat dovad de:

a) preocupare pentru dezvoltarea intelectual i creativ;

b) ton prietenos i ncurajator;

c) atitudine distant;

d) dezinteres.4. Comparativ cu alte universiti din ar, preocuparea profesorului pentru dezvoltarea intelectual i creativ a studentului este :

1 foarte sczut2 sczut3 mare4 foarte mare

5. Cum apreciai calitatea informaiilor primite din partea profesorilor :a) nesatisfctoare;b) satisfctoare;c) excelente.

6. Cum apreciai cantitatea informaiei transmise :

a) stufoas, ncrcat;

b) suficient, strict necesar;

c) insuficient.

7. In ce msur considerai c exemplele prezentate la orele de curs i seminar au clarificat noiunile teoretice?

1 - deloc2 puin3 mult4 foarte mult

8. Considerai c mijloacele folosite la orele de curs i seminar v-au fost de ajutor pentru nelegerea materiei?

a) da, n mare msur;b) parial;

c) nu, deloc.

9. Aezai ntr-o ordine de la 1 la 5 urmtoarele propuneri care au dus la creterea calitii procesului de examinare:

Examene orale

Realizarea mai multor proiecte

Mai mult practic

Activiti interactive la seminarii

Teste scrise

10. Ce abiliti/competene v-ai dezvoltat prin participarea la activitile interactive din cadrul seminariilor?

11. In urma implementrii procesului, ce pondere au deinut proiectele n cadrul evalurii pe parcurs?0-20%20-40%40-60%60-80%80-100%

12. Aplicaiile realizate n cadrul orelor de seminar i curs au contribuit la nelegerea materialului didactic?

a) foarte mult; b) mult; c) foarte puin;

d) deloc.

13. Care a fost ponderea participrii dumneavoastr la activitile desfurate in cadrul orelor de curs i seminar?

e) Intre 75-100%;

f) Intre 50-75%;

a.b.c.d.

Curs

Seminar

Proiect

g) Intre 25-50%;

h) Intre 0-25%;

14. In urma implementrii testelor clasice, cum vi s-a prut examinarea n timpul anului universitar :

e) Corect;

f) Transparent;

g) Indulgent;

h) Exigent.

15. Cum apreciai noua metodologie implementat n facultatea noastr :Foarte satisfctoareSatisfctoareNesatisfctoare Total nesatisfctoare

Corect

Eficient

Obiectiv

16. Considerai c examinarea studenilor prin teste clasice a dus la o evaluare mai bun? 1 sub nici o form2 puin probabil3 parial4 in mare msur5 categoric

17. Cte zile de practic ai fcut pn n acest moment :

a) ntre 5 si 10 zile;

b) ntre 10 si 20 de zile;

c) ntre 20 si 30 de zile; d) peste 30 de zile.

18. In urma stagiului de practic, v declarai mulumit de informaiile puse la dispoziie de ctre personalul responsabil cu practica ?

a) da;

b) nu.

19. Considerai c informaiile prezentate n cadrul orelor de curs i seminar au fost din punct de vedere al nevoilor societii i ale pieei muncii n proporie de:

a) mai mari de 90%;

b) 60%-89%;

c) 30% - 59%;

d) sub 30 %. 20. In ce msur apreciai c suntei pregtii s rspundei la cerinele viitorilor angajatori?

1 - deloc2 foarte puin3 - oarecum4 - mult5 foarte mult

21. Considerai c noul sistem de notare al studenilor va duce la creterea numrului de restanieri ?a) da, n mare msur;

b) parial;

c) nu, deloc.

22. Enumerai 2-3 schimbri recente legate de examinarea studenilor implementate deja n facultatea voastr:............................................................................................................................................

............................................................................................................................................

23. Enumerai 2-3 lucruri care credei c s-au schimbat n bine n evaluarea studenilor ?

............................................................................................................................................

24. Ce alte schimbri ai aduce n nvmntul superior romnesc ?...

25. n ce msur considerai c feedback-ul oferit de dumneavoastr prin acest chestionar are impact asupra unei viitoare mbuntiri a procesului de examinare a studenilor :

1 foarte mic2 mic3 - mare4 foarte mare

26. Student la (specific facultatea la care studiaz)..................................................., anul universitar...................,sex..... . V mulumim pentru timpul acordat.

Dup analizarea caracteristicilor i a exigenelor din cele dou momente T0 i T1 putem observa, din rspunsurile date de studeni dup implementarea procesului c acesta s-a ameliorat, soluiile propuse au avut un impact pozitiv i constructiv, rezultnd ca nivelul tehnic din T1 > nivelul tehnic din T0.6.2 Compararea cu valorile int

Valorile int iniiale au fost urmtoarele: Creterea competitivitii procesului de examinare;

Creterea capacitii studenilor de a pune n practic cunotintele dobndite n tinpul studiilor i creterea gradului de absorbie a absolvenilor pe piaa muncii ;

creterea gradului de satisfacie a viitorilor angajatori;

stabilirea de acorduri cu alte firme cheie de recrutare a viitorilor absolveni nc din anii terminali;

In urma analizei chestionarelor s-au nregistrat imbuntiri n toate domeniile propuse. Introducerea noii metodologii de examinare a dus la creterea gradului de satisfacie a studenilor, a angajatorilor.

6.3 Evaluarea ctigurilor fizice i economice

Schimbrile au fost primite foarte bine de ctre studeni, iar n urma implementrii lor s-a nregistrat o cretere semnificativ a gradului de satisfacie.

Bilanul calitii va reflecta efectele i cheltuielile legate de calitatea soluiei alese.BILANUL CALITII

Efecte economice ale calitiiValoare (RON)Cheltuieli privind calitateaValoare (RON)

I. Spor de venit net determinat de :

I.1 Cresterea volumului candidatilor

I.2 Reducerea plngerilor i reclamaiilor

II. Economii de resurse

II.1 Economii de resurse materiale

II.2 Economii de resurse avansate

II.3 Economii de resurse umane

II.4 Economii de resurse consumate

TOTAL EFECTE20 000

-

20.000

16 000

8000

-

-

8000

36 000I. Costuri de prevenire asigurare

- costuri birotica

- costuri cu papetaria

- costuri cu instruirea personalului

- costuri cu energia

II. Costuri de evaluare

- costuri cu aparatura facultatii

- costuri cu supervizarea

III. Costurile noncalitatii

IV. Costul candidatilor pierduti

TOTAL CHELTUIELI

V.Ctig net din creterea calitii

TOTAL20 500

4000

1000

15 000

500

25002500

3000-

-

26 000

10 000

36 000

Plecnd de la bilanul calitii vom determina o serie de indicatori sintetici de eficien cum ar fi:

Coeficientul eficienei economice directe a mbuntirii calitii:ce=

Interpretare: Venitul net echivalent la 1 leu cheltuieli pentru mbuntirea calitii este de 0,86.Coeficientul eficienei economice indirecte:

a) Globalc=

Interpretare: Venitul net echivalat la 1 leu cheltuieli privind calitatea este de 1,38.b) Parialc=

EMBED Equation.3 1.56Interpretare: Efectele economice obinute cu un leu cheltuieli fcute pentru mbuntirea calitii este de 1.56.

Durata de recuperare a cheltuielilor de prevenire asigurare din venit net:

D =1.025Capitolul VII. Definirea i stabilirea indicatorilor de control7.1 Definirea regulilor

Stabilirea noilor reguli de lucru si revederea celor anterioare

n manualul calitii este descris organizarea, responsabilitile i procedurile utilizate pentru managementul proceselor din cadrul sistemului de management al calitii. Manualul calitii este structurat n conformitate cu standardul SR EN ISO 9001:2001. Scopul manualului calitii este de a da posibilitatea personalului didactic din universitate i ale altor persoane din exterior in relaie cu aceasta, s neleag procedurile de baz cerute pentru meninerea standardelor de calitate. In urma implementarii proiectului, in cadrul Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor s-au schimbat procedurile anterioare, fiind nlocuite cu unele noi. Acestea au fost alctuite cu ajutorul personalului din departamentele vizate in proiect, si prin consultarea regulamentelor cu privire la modul de desfurare a procesului de examinare a studenilor.

Procedura privind implementarea noii metode de examinare

1. Scopul procedurii const in eliminarea unei modaliti de evaluare ineficiente, transparente, acestea avnd consecine directe asupra procesului de examinare a studenilor.Unul din factorii principali care influeneaz calitatea procesului de examinare este implementarea unei modaliti de evaluare care s antreneze competitivitatea i corectitudinea intre studeni, precum i certitudinea c sunt notai dupa merit. Avem n vedere n primul rnd:

Informarea studenilor cu privire la modificarea metodei de examinare;

descrierea clar i precis a fiecrui element din noua procedur de examinare;

postarea informaiilor pe site-ul facultii;

actualizarea informaiilor.

2. Domeniul de aplicare aceast procedur se va aplica in cadrul Universitii Al. I. Cuza din Iai i este valabil pentru toi studenii deoarece ei sunt cei asupra crora se reflect noile modificri. Acetia trebuie s se informeze, s se conformeze i s respecte toate indicaiile cu privire la modificrile survenite.

3. Responsabilitile de implementarea ct mai eficient i informarea ct mai exact a studenilor sunt rspunztoare urmtoarele persoane i comisii:

Decanul facultii:

- aprob programul de examinare;

- verific i semneaz cataloagele i registrul matricol.

Biroul Consiliului Facultii:

- aprob reevaluarea studenilor;

- dispune formarea comisiilor ce se ocup cu analizarea contestaiilor.

Directorul de Departament:

- elaboreaz planurile de nvmnt;

- stabilete forma de examinare ( clasic, oral, gril ).

Cadrul didactic titular de disciplin :

- stabilete algoritmul de evaluare n cadrul cursului i seminarului;

- planific examenele mpreun cu studenii;

- elaboreaz subiectele pentru probele scrise i orale;

- aprob participarea la examen a studenilor.

Secretariatul facultii:

- inregistreaz notele in centralizatorul specializrii; Baza de date:

- trece notele in registrul matricol al fiecrui student.

4. Definiii i abrevieriSR EN ISO 9000: 2006 sistem de management al calitii

Procedura :mod specificat de efectuare a unei activiti sau a unui proces

Procedura de lucru : document care descrie modalitatea de desfurare detaliat a unor procese specifice activitii din cadrul UAIC.

UAIC :Universitatea Alexandru Ioan CuzaSMC : sistem de management al calitii. ARACIS : Agenia Romn pentru Asigurarea Calitii n nvmntul SuperiorDD- director de departament

BD- baza de date

BS biroul specializrii

D- decanul facultii

S- secretariatul facultii

5. Descrierea procedurii Ce trebuie fcut?

Prin aceast procedur, se va realiza un sistem de examinare mai eficient i strict care s ofere studenilor o evaluare corect ce reflect cunotinele i munca individului.

Cine face?

In primul rnd se va stabili forma de examinare ( clasic, grila, oral ) de ctre Directorul de Departament. Cadrele didactice titulare de disciplin vor stabili algoritmul de evaluare n cadrul cursului i seminarului, pentru ca n final Decanul Facultii s aprobe programul de examinare. Secretariatul facultii i responsabilii cu actualizarea Bazei de Date sunt rspunztori pentru o informare ct mai exact a studenilor n legtur cu modificrile sistemului de examinare.

Unde face?

Stabilirea formei de examinare se va realiza n biroul Directorului de Departament. In ceea ce privete fixarea modalitii de evaluare n cadrul cursurilor i seminariilor, aceasta se va hotr n Biroul Specializrii respective.

Cum face?

Directorul de Departament i cadrele didactice vor selecta toate informaiile legate de procesul de examinare, le vor sintetiza n funcie de etapele procesului,le vor suplimenta in funcie de informaiile care nu sunt complete sau lipsesc. Dup o verificare atent a acestora vor fi trimise ctre Decanatul Facultii spre a fi aprobate. In urma aprobrii, vor fi nmnate personalului secretariatului, care se vor documenta pentru corectitudinea acestora, le vor redacta sub o form uor de citit, le vor exprima printr-un limbaj simplu, clar care nu va permite o interpretare greit a informaiilor. Ulterior informaiile vor fi trimise la administratorul site-ului Facultii care le va posta ntr-o seciune nou format i le va actualiza periodic n funcie de datele primite de la secretariat.

Care sunt echipamentele i mijloacle necesare ?

Pentru activitile care privesc aceasta sunt necesare: regulamentul cu privire la modul de examinare i notare, hotrri i ordonane privind activitatea universitar, date despre procedura din anii anteriori, Regulamentul de Ordine Interioar al Facultii, sistemul informaional al facultii, serverul, portalul facultii, materialele birotice.

Cum se controleaz i cum se nregistreaz ?

Un prim control se va efectua nainte ca noua procedur s fie trimis spre a fi aprobat la Decanatul Facultii. Astfel, se va verifica calitatea informaiilor, dac acestea acoper toate etapele procesului, toate intrebrile care pot aprea n legtur cu modificrile fcute, corectitudinea, simplitatea i modul n care au fost clasificate. Ulterior controlul se va efectua sptmnal de ctre administratorul site-ului Facultii care va dispune i va verifica actualizarea informaiilor.

6. Documente corespunztoare: Manualul Calitii, legislaia, ordonane, hotrri i regulamente privind examinarea i notarea studenilor, organigrama facultii, obligaii i atribuii ale fiecrui departament.7. Documentare: n urma controalelor efectuate vor fi ntocmite rapoarte n care vor fi inregistrate rezultatele. Acestea vor avea rolul de a ine evidena desfurrii procesului i a modului n care este respectat procedura.8. Distribuire: se distribuie tuturor persoanelor care sunt menionate la seciunea de responsabili.9. Modificri: responsabilitatea i autoritatea modificrii procedurii o au persoanele in cauz, in cazul de fa Decanul Facultii, Directorul de departament, eful de Catedr al Specializrii i cadrele didactice.10. Anexe:

legea nr.288/2004 privind organizarea studiilor universitare; regulamentul privind examinarea i notarea studenilor; Legea nr.224/2005 i Ordinul 3928/2005 privind asigurarea calitii serviciilor educaionale n instituiile de nvmnt superior; Contractul de studii; Legea nr.128/1997 privind statutul Personalului Didactic; Hotrrea nr.1175/2006 privind organizarea studiilor universitare de licen i aprobarea listei domeniilor i specializrilor din cadrul acestora.Schema logic-implementarea noii metode de examinare

Procedura privind procesul de ncheiere de contracte ntre universitate i angajatori pentru efectuarea stagiului de practic a studenilor1. Scopul procedurii: eliminarea defectului numrul redus de ore de practic i inseria slab a absolvenilor pe piaa muncii acestea avnd consecine directe asupra desfurrii procesului de examinare a studenilor:

Facultatea contacteaz firme pentru buna desfurare a stagiilor de practic;

Semnarea de contracte intre facultate i unitatea unde se va face practica; Informare clar, precis a perioadei stagiului de practic i atribuiile studentului cu privire la tema proiectului de practic; Numirea coordonatorului de practic pentru a indruma i supraveghea actvitatea studentului care face practica;

Numirea responsabilului, in general, cadru didactic de ctre Facultate pentru monitorizarea de proiecte i evaluarea performanelor studentului. 2. Domeniul de aplicare: aceast procedur se va aplica in cadrul Universitii Al. I. Cuza din Iai i este valabil pentru toate facultile, la nivelul domeniilor de specializare.(comer, construcii, administraie, finane, etc). 3. Responsabiliti:

Contactarea de firme de ctre fiecare facultate privind desfurarea stagiului de practic a studenilor.

Responsabil : Secretariatul facultii.

Semnarea de contracte intre facultate i unitile respective, specifice domeniilor de specializare ale facultii.

Responsabil: Prodecanul facultii respectiv angajatorii firmelor.

Postarea informaiilor pe portalul facultii cu privire la perioada practicii i a planului de proiect.

Responsabil : eful de catedr pe specializare.

Asigurarea locurilor la firme pentru a efectua practica.

Responsabil : Studenii.

Supervizarea muncii i ndrumarea n activitatea de practic la firm.

Responsabil : Coordonatorul de practic din firm.

Monitorizarea i evaluarea lucrrii de practic a studentului.

Responsabil : Profesorii din cadrul fiecrei specializri.

4. Definiii i abrevieri :

Definiiile au fost luate din legea nr.258/2007 din 19/07/2007 privind practica elevilor i studenilor.Organizatorul de practc este Facultatea, ex. FEAA, din cadrul Universitii Al. I. Cuza.

Practicantul este studentul care desfoar activiti practice, in conformitate cu planul de nvmnt, pentru consolidarea cunotinelor teoretice i pentru formarea abilitilor necesare specializrii pentru care se instruiete.

Partenerul de practic este o unitate economic, care are domeniul principal de activitate relevant pentru specializarea Practicantului, care are posibilitatea de a organiza stagii de practic conform dispoziiilor legale i care a ntocmit in acest sens o Convenie de practic cu Facultatea , FEAA a Universitii AL. I. Cuza.

Coordonatorul de practic :persoan cu studii medii i superioare de specialitate, numit de ctre Partenerul de practic ca responsabil de indrumarea i monitorizarea activitii Practicantului.

Responsabil de practic : cadru didactic numit de ctre Facultate pentru monitorizarea i evaluarea performanei Practicanilor care efectueaz stagiul de practic la un Partener de practic. ORIPS: Oficiului de relaii cu industria i practica studenilor. ARACIS : Agenia Romn pentru Asigurarea Calitii n nvmntul Superior5. Descrierea procedurii:Ce trebuie fcut? Prin aceasta procedur, dorim s oferim informaii clare despre incheierea de contracte intre universitate i firmele specializate cu privire la stagiile de practic ale studenilor . Pentru a deveni Partener de practic, o firm trebuie s ncheie o Convenie de Practic cu Facultatea, care stabilete cadrul general de desfurare a stagiilor de practic.De regul, firmele anun stagiile de practic pe care le pun la dispoziia studenilor prin intermediul Oficiului de relaii cu industria i practica studenilor al Facultii, care le public pe site-ul propriu.Cine face?

Prodecanul Facultii va ncheia contractele cu angajatorii, dup care informaiile vor fi postate pe portalul facultii de ctre secretariat.Unde face?

ncheierea contractului privind practica studentului se va stabili la un punct de intlnire stabilit de ambele pri contractante, att prodecanul facultii ct i angajatorul. Cum se face?Informaiile cu privire la desfurarea stagiului de practic i coninutul lucrrii vor fi trimise administratorului site-ului pentru a fi afiate pe portalul facultii, informaii date de ctre efii de catedr.Dac apar nouti, acestea vor fi actualizate de ctre efii de catedr responsabili cu practica studenilor.Care sunt echipamentele i mijloacele necesare?

Pentru activitile care privesc aceasta sunt necesare: legislaia cu privire la practica elevilor i studenilor, hotrri i ordonane privind activitatea universitar, date cu privire la activitatea firmelor, despre organizarea acestora, sistemul informaional al facultii,portalul facultii, serverul, site-ul firmei, materiale birotice.Cum se controleaz i cum se inregistreaz?

Pentru nceput, ambele pri contractante vor analiza contractele, dup care il vor semna.Urmeaz postarea de informaii despre firmele disponibile de a primi studeni pe portalul facultii de ctre administratorul site-ului. Se va verifica calitatea informaiilor.Se va verifica produsul final-informaiile de pe portal- calitatea, dac s-a respectat forma sub care au fost trimise. 6. Documentele corespunztoare: Manualul Calitii, legislaia, ordonane i hotrri, documente cu privire la incheierea de contracte, planul lucrrii de practic, obligaii i atribuii ale fiecrui departament.

7. Documentare: n urma controalelor efectuate vor fi ntocmite rapoarte n care vor fi nregistrate rezultatele. Acestea vor avea rolul de a ine evidena desfurrii procesului i a modului n care este respectat procedura.

8. Distibuire: se distribuie persoanelor care sunt menionate la seciunea de responsabiliti.

9. Modificri: responsabilitatea i autoritatea modificrii procedurii o au persoanele in cauz, in cazul de fa prodecanul facultii i angajatorul.10. Anexe: legea nr.258/2007 din 19/07/2007 privind practica elevilor i studenilor; regulamentul privind cadrul general de organizare i defurare a practicii studenilor pentru nivelul de licen Bologna; Ordin. nr. 3546/2000 privind activitatea practic a studenilor; Legea nr.128/1997 privind statutul Personalului Didactic; Hotrrea nr.1175/2006 privind organizarea studiilor universitare de licen i aprobarea listei domeniilor i specializrilor din cadrul acestora. Contractul de studii; Alte hotrri cu privire la activitatea universitar.Procedura privind implementarea activitilor interactive1. Scopul procedurii const n eliminarea modalitii de examinare pe baza reproducerii mecanice i introducerea in cadrul seminariilor de activiti interactive care s fie in folosul studentului.. Avem n vedere urmtoarele: Informarea studenilor de ctre profesori cu privire la procentajul si coninutul activitilor interactive; descrierea clar i precis a fiecrui element din noua procedur de examinare; cunotinele dobndite in urma acestor activiti vor constitui un avantaj pentru studeni, deoarece sunt practice.2. Domeniul de aplicare aceast procedur se va aplica in cadrul Universitii Al. I. Cuza din Iai i este valabil pentru toi studenii. Acetia trebuie s se informeze cu privire la acest mod de examinare.

3. Responsabilitile :

Cadrul didactic titular :

- informeaz cu privire la modalitatea de examinare prin activiti

interactive;

- formeaz echipele de lucru;

- elaboreaz subiectele pentru activitile interactive;

- elaboreaz baremul de corectare pentru aceste activiti.

Studentul :

- se informeaz cu privire la coninutul si punctajul activitilor

interactive;

- particip la orele de seminar.

4. Definiii i abrevieriSR EN ISO 9000: 2006 sistem de management al calitii

Procedura :mod specificat de efectuare a unei activiti sau a unui proces

Procedura de lucru : document care descrie modalitatea de desfurare detaliat a unor procese specifice activitii din cadrul UAIC.

UAIC :Universitatea Alexandru Ioan Cuza

SMC : sistem de management al calitii. ARACIS : Agenia Romn pentru Asigurarea Calitii n nvmntul Superior

CD- cadru didactic

5. Descrierea procedurii:Ce trebuie fcut?

Cadrele didactice trebuie s conceap planuri i bareme de corectare pentru activitile interactive din cadrul seminarului.Totodat studentul trebuie s participe activ la desfurarea acestor activiti.Cine face?

Profesorul de seminar va prelucra informaiile pentru a fi gata de a fi postate, iar administartorul site-ului le va posta pe portal, sau vor fi multiplicate pentru a fi mprite la seminar.

Unde face?

Activitile interactive se vor desfura n cadrul orelor de seminar.

Cum se face?

Studenii au oportunitatea de exprimare liber cu privire la o anumita tem de seminar, dup care vor fi evaluai n funcie de rspunsurile date.

Care sunt echipamentele i mijloacele necesare?

Suport de curs, informaii primite de la profesorii de seminar i cele postate pe portal.Cum se controleaz i cum se nregistreaz?

Se va verifica calitatea informaiilor, dac acestea acoper toate etapele procesului, toate intrebrile care pot aprea n legtura cu acestea, corectitudinea gramatical, simplitatea.6. Documentele corespunztoare: Manualul Calitii, legislaia, ordonane i hotrri, decizii care afecteaz desfurarea acestui proces, obligaii i atribuii ale fiecrui departament.7. Documentare: n urma controalelor efectuate vor fi ntocmite rapoarte n care vor fi inregistrate rezultatele. Acestea vor avea rolul de a ine evidena desfurrii procesului i a modului n care este respectata procedura.8. Distibuire: se distribuie tuturor persoanelor care sunt menionate la seciunea de responsabiliti.9. Modificri: responsabilitatea i autoritatea modificrii procedurii o au persoanele in cauz, in cazul de fa eful de Catedr al Specializrii i cadrele didactice.10. Anexe:

legea nr.288/2004 privind organizarea studiilor universitare; regulamentul privind examinarea i notarea studenilor; Legea nr.224/2005 i Ordinul 3928/2005 privind asigurarea calitii serviciilor educaionale n instituiile de nvmnt superior; Contractul de studii; Legea nr.128/1997 privind statutul Personalului Didactic.Diagrama procesului ameliorat momentul t1

Nu

Activitate seminar

Student

Nu

Da

Nu

Da

Declarat nepromovat

Declarat promovat

Da

Nu

Da

Promovare examen final

Nu

Profesor

Planificare examen final

Admis pentru susinere examen

Nu

Promovare examen parial

Obinere nota de promovare

Da

Pierdere punctaj

Prezentare proiecte

Realizare proiecte

START

Adoptarea testului clasic

Refacere seminar

Nu dau exam.parial

Afiare note n catalog

Da

Examen parial

Nu

Aprobare decanat

Nu

Da

Planificare examen parial profesor+ student

Consultare studeni EVP

Prezentare pondere in nota EVP

Memorare note de la teste clasice

Evaluare prin test clasic

Nu

Da

Declarat nepromovat

Declarat promovat

Da

Nu

Da

Sustinere examen final

Nu

Profesor

Planificare examen final

Admis pentru susinere examen

Da

Nu

Promovare examen parial

Obtinere nota de promovare

Da

Pierdere punctaj

Participare la activiti interactive

Realizare proiecte

Prezena curs

Prezena seminar

Se informeaz

Ofer teme proiecte

Prezentare

Pondere

EVP, EF

Student

Prezentare proiecte

Prezena curs

Prezena seminar

Se informeaz

Ofer teme proiecte

Prezentare

Pondere

EVP, EF

0PAGE 1

_1290157336.unknown

_1290972099.unknown

_1290972137.unknown

_1290963792.unknown

_1290965449.unknown

_1290965706.unknown

_1290963592.unknown

_1290156682.unknown

_1290156862.unknown

_1290156266.unknown

_1290156636.unknown

_1259490929.unknown

_1259490936.unknown

_1259490723.unknown