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Acabados y Arquitectura Ltda. Tels. + 57 (1) 329 4485 / 329 4486

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16 CONSTRUDATA

La informacin de precios y distribuidores contenida en esta revista fue suministrada directamente por los proveedores con anterioridad a la fecha del cierre de edicin. LEGIS S.A. no asume ninguna responsabili dad por la utilizacin que se haga de los datos que aqu aparecen, ni garantiza que se acomoden a ninguna situacin especfica. En la seccin Proveedores aparece informacin de personas o empresas obtenida en los directorios de las empresas de telfonos de cada ciudad, o en otros medios, sin costo para sus titulares. LEGIS S.A. se reserva el derecho de seleccionar y publicar esta informacin y en el evento de presentarse errores u omisiones involuntarias, se har la rectificacin en la siguiente edicin de la revista. LEGIS S.A. en ningn caso asumir responsabilidad alguna con los titulares de la informacin que se publique, por los perjuicios que se deriven de dichos errores u omisiones. Esta obra, propiedad intelectual registrada por LEGIS S.A., es el resultado de sucesivas actualizaciones sobre ediciones elaboradas por Juan Guillermo Consuegra. LEGIS S.A. se reserva todos los derechos sobre el material de la presente edicin, que no puede reproducirse por medio alguno, sin previa autorizacin escrita. El editor no se responsabiliza por el contenido, la forma, ni el fondo de los avisos publicitarios, incluido el uso de marcas y patentes.

Directora editorialCatalina Corrales Mendoza

catalinacm.corrales@legis.com.coCoordinador editorial Alejandro Villate Uribe

coordinador.editorial@legis.com.coPeriodistas

Charlene LeguizamnMarta Bernal

Correctora de estiloNadia Johana Gonzlez

Editor de costosDimitry Zawadzky

editor.costos@legis.com.coAnalista de costos

Johanna Carolina Pedrerosinvestigador.costos@legis.com.co

Diseo, diagramacin y portadaYamile Robayo Villanueva

Trfico de materialesFabin Ortiz Garca

Fotografas2013 ThinkStock

ImpresinLegis S.A.

Licencia de Mingobierno 000948 - 85Tarifa postal reducida No. 152

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Fundadores - AsesoresTito Livio Caldas

Alberto SilvaMiguel Enrique Caldas

PresidenteLuis Alfredo Motta Venegas

IPE-Informacin Profesional EspecializadaU.N. CONSTRUDATA

Gerente Unidad de Informacin Profesional EspecializadaDavid De San Vicente Arango

david.desanvicente@legis.com.coGerente comercial Bogot, Central y Santanderes

Toms Enrique Crdenastomas.cardenas@legis.com.co

Gerente comercial Medelln y Costa CaribeDavid Barros

david.barros@legis.com.coJefe de ventas Software

Mauricio Rebellnmauricio.rebellon@legis.com.co

Director de Operaciones e InvestigacinCristian Chacn Lara

cristian.chacon@legis.com.coDirector comercial Circulacin, Suscripciones y Mercadeo

scar Ricardo Becerra H.oscar.becerra@legis.com.co

Ventas de publicidad y softwareBarranquilla y Costa Caribe

(5) 349 1122 - 349 1345 Bogot

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SuscripcionesLnea nacional gratuita 018000 510 8888 / Lnea local (1) 425 5201

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ISSN 0121-5663

EDICIN 166MARZO - MAYO 2013

Campamentos de obra: al implementarlos, tenga en cuenta los parmetros que le sugerimos para brindarle un espacio propicio, seguro y productivo a su recurso humano.

Reforma Tributaria: la Ley 1607 de 2012 introdujo cambios en materia de pago por parafiscales y retencin a personas naturales y sociedades. Le explicamos los puntos de mayor trascendencia e impacto en contratacin.

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Del total de trabajadores del pas, 6,1 % pertenece al sector de la construccin. Su profesionalizacin, justa remuneracin e inmersin en los nuevos sistemas de tributacin son algunos de los aspectos clave que marcarn su futuro y afectarn, por supuesto, a los empresarios del gremio. Construdata presenta un detallado informe para ayudarle a manejar todo lo concerniente al recurso humano.

ESPECIAL MANO DE OBRA

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Valor real del salario: sabe cunto le cuesta una contratacin con todas las de la ley? Le contamos este y muchos otros datos para garantizar la seguridad de sus empleados y el crecimiento sostenible de su compaa.

36Cuadrillas en la construccin: conozca los elementos que conforman las cuadrillas ms relevantes y sus salarios promedio. Ciclos de capacitacin: como empresa constructora, usted tambin puede ofrecer formacin a sus empleados. Gua para crear ciclos de capacitacin y oferta acadmica y de proveedores.

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17EDICIN 166 MARZO - MAYO 2013

CONTENIDO

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81INSUMOS67NDICES DE COSTOS

La mejor referencia para la creacin de sus presupuestos. Encuentre los precios actualizados de materiales, equipos, mano de obra, transporte y dems tarifas aplicables a la construccin. Tenga en cuenta que estos valores corres-ponden a la cantidad mnima y no incluyen descuentos ni condiciones especiales.

Cmo evoluciona el valor del m en diferentes tipos de construcciones? Construdata investiga para usted el comportamiento de unifamiliares, multifa-miliares, estructuras, bodegas, canchas deportivas y vas, en las cuatro principales ciudades del pas y durante el ltimo ao.

Estatuto del Consumidor y el sector de la construccin: con el vigente Estatuto del Consumidor, Ley 1480 de 2011, quien adquiera un producto o servicio tiene derecho a recibir informacin confiable y verdadera, as como el deber de enterarse sobre la calidad de lo que adquiere. Conozca de sus responsabilidades como constructor o proveedor frente a este tema.

INFORME ECONMICO

ANLISIS RESUMIDOS GENERALES

Ms de 350 contactos empresariales para hacer negocios. Con-sulte la informacin actualizada de sus proveedores preferidos en las cuatro princi-pales ciudades del pas.

PROVEEDORES

165Profundice la informacin de los anlisis unitarios y consulte las especificaciones y costos de las diversas actividades que confor-man cada uno. Recuerde que estos valores no incluyen gastos del constructor ni porcentajes de imprevistos o de utilidad.

ANLISIS DETALLADOSGENERALES

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Consultamos a constructores de las cuatro principales ciudades del pas y promediamos para usted el valor total de cada anlisis y el costo de la mano de obra. Recuerde que es-tos precios no incluyen gastos del constructor ni porcentajes de imprevistos o de utilidad.

Consulte el resumen de cos-tos (totales y mano de obra) de los anlisis unitarios.

ANLISIS RESUMIDOS ELCTRICOS Y TELEFNICOS

ANLISIS DETALLADOS

ELCTRICOS Y TELEFNICOS

249261

Estudie en esta seccin los anlisis unitarios para actividades elctricas. Estos incluyen materiales, mano de obra, equipos y transporte.

Para actividades de urbanismo, estos anlisis unitarios y detallados resultan muy tiles. Incluyen materiales, mano de obra, equipos y transporte.

ANLISIS URBANISMO 309

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ENSAYO DE COEFICIENTE DE RESISTENCIA AL DESLIZAMIENTO La finalidad del ensayo, el cual emplea pndulo britnico, es determinar el coeficiente de resistencia al deslizamiento de una superficie, de manera que puedan valorarse las propiedades antideslizantes de esta. La resistencia al deslizamiento de una superficie es una caracterstica que se refleja cuando esta es sometida al trfico y tiene incidencia principalmente en la adhesin entre los neumticos de un automvil o la suela de un zapato con el rea de contacto de la superficie.

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NovedadesNovedades

TUBERA DE AGUA RECUPERADASistema que promueve el uso de aguas grises, recolectadas desde lavaderos,

duchas, lavamanos, lavadoras y cubiertas. Estas aguas se almacenan en un tanque de retencin, donde son filtradas para luego distribuirse a travs de una tubera de color prpura (en coherencia con el estndar industrial para sistemas

de agua reciclada). Adems, pueden emplearse en el lavado de ropa, aseo y sistemas de riego, entre otras aplicaciones.

PAVCO

21EDICIN 166 MARZO - MAYO 2013

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1INFORME ESPECIALMANO DE OBRA

MANO DE OBRA

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manoInforme especial:

de obrade obrade obrade obrade obrade obrade obrade obrade obraDel total de trabajadores del pas, 6,1 % pertenece al sector de la construccin. Su profesionalizacin, justa remuneracin e inmersin en los nuevos sistemas de

tributacin son algunos de los aspectos clave que marcarn su futuro y afectarn, por supuesto, a los empresarios del gremio. Construdata le presenta un

detallado informe con opciones de capacitacin, anlisis del valor real del salario, nuevas disposiciones legales

y tributarias, y parmetros en materia de seguridad industrial para ayudarle a manejar todo lo concerniente al recurso humano de la manera ms acertada posible.

MANO DE OBRA

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Si el desarrollo de un pas se mide en los m3 de concreto o acero que el sector de la construc-cin convierte en puentes, vas, edificios o redes de servicios pblicos, quiz sea conveniente pensar en las manos que lo hacen posible. De acuerdo con las ltimas estadsticas publicadas por el Dane, a diciembre de 2012 el sector de la construccin empleaba a 1 284 000 personas, lo cual representa el 6,1 % del total de trabaja-dores del pas. La motivacin, especializacin y eficiencia de este recurso humano, entonces, son trascendentales para edificar una Colombia justa, competitiva y moderna.

Segn la Cmara Colombiana de la Construccin, en Bogot y Cali el crecimiento del empleo sectorial present resultados negativos del 7 % y 3 % respectivamente; mientras que ciudades como Medelln, Cartagena y Barranquilla registraron crecimientos importantes, en su orden, de 18,2 %, 13,8 % y 12,4 %, lo cual muestra una dinmica muy positiva en el ritmo de crecimiento de la ocupacin en la construccin durante el ltimo periodo del 2012.

Sumado a esto, el ndice de Costos de la Construccin de Vivienda tuvo un alza de 2,5 % en el 2012. Aunque este incremento es mucho menor en comparacin con el del 2011 (6,87 %), deja entrever que, despus de los morteros, concretos, cemento gris y blanco, y pavimento,

la mano de obra fue el insumo con un mayor repunte, llegando a 4,70 %.

Ante esto, el Gobierno Nacional ha empren-dido y emprender una serie de medidas que buscan reactivar e impulsar al sector. Prueba de ello es el programa de construccin de las cien mil viviendas gratuitas, la cuarta generacin de concesiones viales anunciada por la ANI con una inversin superior a los 4 billones de pesos, y la continuacin del subsidio a las tasas para adquisicin de vivienda, entre otras.

As mismo, la pasada Reforma Tributaria, Ley 1607 de 2012, supone un alivio para aquellos sectores ms intensivos en mano de obra, toda vez que se elimina el pago de los aportes parafiscales dirigidos a la financiacin del Sena, el ICBF y la salud. La Reforma Tributaria tiene elementos valiosos para avanzar en equidad, generacin de empleo y formalizacin, elementos sobre los cuales el pas debe sustentar el desarrollo econmico y social de los prximos aos, afirma al respecto Sandra Forero, presidenta ejecutiva de Camacol.

Con este panorama y teniendo en cuenta el impacto de la mano de obra tanto en la calidad de cualquier proyecto como en el presupuesto, Construdata como es costumbre en esta primera edicin del ao analiza los cambios sustanciales que tendrn lugar en 2013.

NDICE DE CONTENIDO

Alcances de la Reforma Tributaria en materia de contratacin.

Nuevas disposiciones legales sobre riesgos laborales.

Campamentos de obra.

Cuadrillas de obra.

Gua para crear ciclos de capa-citacin y ofertas de especializa-cin para el recurso humano.

Infografa de perfiles profesionales.

Encuesta sobre el valor de la mano de obra en las principales ciudades del pas.

Anlisis y desglose del valor real del salario.

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Reforma

La Ley 1607 de 2012 introdujo cambios en materia de pago por para scales y retencin

a personas naturales y sociedades. Usted debe tener en cuenta estos y otros cambios

a la hora de presupuestar su ao scal. Le explicamos los alcances de mayor

trascendencia e impacto en contratacin.

Lo que pretenda ser un cambio estructural en la manera como los colombianos aportaban al fisco, despus de su trnsito por el Congreso de la Repblica, result en una Reforma Tributaria a la espera de reglamentarse en su totalidad. Mientras ello ocurre, son varios los cambios que empezaron a regir desde el primero de enero de 2013 o que se aplicarn a partir del primero de abril y junio de este mismo ao.

Conceptualmente, la Reforma Tributaria sancionada como Ley 1607 de 2012 tuvo como principal intencin dejar de gravar la nmina para enfocarse en gravar las utilidades; esto con el fin de estimular la contratacin formal. Lo anterior se traduce en dos aspectos:

1. La eliminacin de un 13,5 % de los impuestos al empleo, correspondiente a los aportes al Sena, ICBF y a la salud.

2. En la creacin de un nuevo sistema de tributacin para personas naturales, donde a estas se les clasifica por la dependencia del

Tributaria

trabajo y no por la naturaleza de la renta, como se vena haciendo hasta el momento.

Impuesto sobre la renta a sociedades

Con la Reforma, la cifra global del im-puesto a la renta para sociedades y personas jurdicas se redujo del 33 % al 25 %, gracias al desmonte del pago de aportes parafiscales destinados a la financiacin del Sena y el ICBF (no sucedi lo mismo con los aportes a Cajas de Compensacin Familiar), y del patronal en salud. En respuesta a esto, y para suplir este gravamen y garantizar la supervivencia de ambas entidades, el Gobierno cre un nuevo Impuesto para la Equidad (CREE) sobre las utilidades, cuyo hecho generador de impuesto lo constituye la obtencin de ingresos que sean susceptibles de incrementar el patrimonio de los sujetos pasivos en el ao o periodo gravable (art. 20).

Los aportes para scales a salud sern eliminados a partir del primero de enero de 2014.

UVT para el 2013: $ 26 841.

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La tarifa del CREE es del 8 % (9 % hasta el 2015 como medida transitoria), el cual se distribuir as:

2,2 % para el ICBF.1,4 % para el Sena.4,4 % para el sistema de seguridad social en salud.1,0 % restante para universidades pbli-cas y desarrollo del sector agropecuario.

El Gobierno tiene hasta el primero de julio para reglamentar el sistema de retencin del CREE, por lo que el primer semestre del 2013 todava deben pagarse los aportes parafiscales como se vena haciendo.

Impuesto sobre la renta a personas naturales

Para efectos tributarios, la reforma cre la categora de empleado (ver recuadro: Nueva categora tributaria para personas naturales), la cual obliga a declarar a aquellos considerados como tales cuyos ingresos superen los $ 3,8 millones aprox. Ahora bien, para calcular la base gravable se crearon tambin dos nuevos sistemas:

Impuesto Mnimo Alternativo Nacional (IMAN) Impuesto Mnimo Alternativo Simplificado (IMAS)

Ante este nuevo panorama, el empleado tiene, entonces, dos opciones: la primera, comparar el IMAN contra el sistema ordinario y pagar el de mayor monto; y la segunda, si gana menos de 4 700 UVT2 anuales, pagar el IMAS. Los trabajadores por cuenta propia y rentistas de capital no estn obligados a aplicar el IMAN.

As pues, estos impuestos suponen un alza en los tributos para el empleado, quien con el IMAN no puede hacer las deducciones que acostumbraba con el sistema ordinario: aportes de Ahorro para el Fomento de la Construccin (AFC) y a fondos voluntarios de pensiones (AFP), intereses para crdito de vivienda y la renta exenta del 25 %.

Esta alza, por su parte, tambin puede ser vista como un incentivo para generar otro ingreso fuera de la actividad laboral, ya sea me-diante arrendamientos, intereses o dividendos,

Rangos en UVT Tarifa Marginal Impuesto con rgimen ordinarioDesde Hasta

> 0 95 0 % 0

> 95 150 0 (Ingreso laboral gravado expresado en UVT menos 95 UVT) x 19 %

> 150 360 28 % (Ingreso laboral gravado expresado en UVT menos 150 UVT) x 28 % ms 10 UVT

> 360 En adelante 33 %(Ingreso laboral gravado expresado en UVT

menos 360 UVT) x 33 %

Tabla de Retencin en la Fuente para ingresos laborales gravados

Los empleados que tengan una Renta Gravable

Alternativa total desde 1 548 UVT ($ 41 549 868)

anuales debern calcular su tributacin bajo el rgimen ordinario y el IMAN, y pagar

la de mayor cuanta.

entre otras opciones. Si este ingreso adicional es superior al 20 % de los ingresos brutos, la persona no es considerada como empleada y entra a tributar bajo el rgimen ordinario.

1. Rgimen ordinario: en este sistema las personas naturales tienen la posibilidad de deducir de su ingreso los pagos por salud obligatoria, los intereses de crdito de vivienda (o leasing habitacional) con tope de $ 32,2 mi-llones aprox. As mismo, pueden deducirse los pagos por salud prepagada (mximo $ 424 mil mensuales) y hasta $ 859 mil por dependientes (que en ningn caso puede superar el 10 % de los ingresos brutos de la relacin laboral, legal o reglamentaria).

Los aportes que se realicen a cuentas de AFC y AFP, y los aportes obligatorios tambin pueden deducirse, siempre y cuando estos no superen el 30 % del ingreso o sobrepasen los $ 102 millones. Para mantener beneficios sobre estos recursos, la ley seala que deben cumplir un tiempo mnimo de permanencia, ampliado a 10 aos.

Con respecto a la renta exenta exclusiva para asalariados, aunque se mantuvo en 25 % con un tope de $ 77,3 millones, la base sobre la que se aplica este porcentaje se hizo menor con la Reforma. Anteriormente, la base era igual a los ingresos menos los ingresos no constitutivos de renta, las rentas exentas y rentas laborales como las cesantas y sus intereses; ahora, a los ingresos tambin deben restrseles las deduc-ciones: intereses de crditos de vivienda, pagos de salud obligatoria y prepagada, y aquellos por concepto de dependientes.

ExoneradosSern exonerados del pago de aportes

parafiscales a Sena e ICBF1: Las sociedades y personas jurdicas y

asimiladas contribuyentes declarantes del impuesto sobre la renta y complementarios, correspondientes a los trabajadores que deven-gan hasta 10 salarios mnimos ($ 5 895 000). Desde el primero de julio del 2013.

Las personas naturales empleadoras por los empleados que devenguen hasta 10 salarios mnimos legales vigentes. Lo anterior no aplica para quienes tengan menos de dos empleados, como en el caso del servicio domstico. Rige desde el primero de enero de 2013.

Las entidades sin nimo de lucro, las sociedades declaradas como zonas francas al 31 de diciembre de 2012 y las personas naturales empleadoras de una sola persona, quedan fuera del CREE y deben aportar como lo venan haciendo.

1 Los aportes para scales a salud sern eliminados a partir del primero de enero de 2014.2 UVT para el 2013: $ 26 841.

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2. IMAN: aplica para los empleados que tengan una renta gravable alternativa total desde 1 548 UVT ($ 41 549 868) anuales. En este sistema, para calcular la Renta Gravable Alternativa (RGA), sobre los ingresos brutos no pueden deducirse intereses de vivienda, apor tes a AFP y AFC, gastos de salud,

Conceptos generales que se permiten restar en la

determinacin de la Renta Gravable Alternativa (art. 332)

Tarifa del Impuesto Mnimo Alternativo (IMAN) para empleados

dependientes, renta exenta del 25 %, como sucede en el rgimen ordinario. De hecho, quiz la reduccin ms importante que puede hacer un empleado a la RGA son los aportes que realice al sistema de seguridad social. La tarifa del IMAN sobre el RGA flucta entre el 0 % y el 27 %.

1 Los aportes obligatorios al sistema general de seguridad social a cargo del empleado (salud y pensin).

2 Los aportes obligatorios al sistema de seguridad social cancelados durante el respectivo periodo gravable sobre el salario pagado a un empleado o empleada del servicio domstico.

3 Los gastos de representacin conside-rados como exentos de Impuesto sobre la Renta, segn el numeral 7 del artculo 206 del Estatuto Tributario.

4 Indemnizaciones por seguros de vida, el exceso del salario bsico de los oficiales y suboficiales de las Fuerzas Militares y la Polica Nacional, el seguro por muerte y la compensacin por muerte de las Fuerzas Militares y la Polica Nacional, indemnizacin por accidente de trabajo o enfermedad, licencia de maternidad y gastos funerarios.

5 Los retiros de los fondos de cesantas.

6 Los dividendos y participaciones no gra-vados en cabeza del socio o accionista.

7 Las indemnizaciones en dinero o especie de seguros en la parte corres-pondiente al dao emergente.

8 Los pagos catastrficos en salud no cubiertos por el Plan Obligatorio de Salud (POS) o por los planes comple-mentarios y de medicina prepagada, siempre que superen el 30 % del ingreso bruto del contribuyente en el respectivo ao o periodo gravable, con un tope de 2 300 UVT o el 60 % del ingreso bruto del contribuyente.

9 El monto de las prdidas sufridas en el ao originadas por desastres o calamidades pblicas.

10 El costo fiscal de los bienes enajena-dos, siempre y cuando no formen parte del giro ordinario de los negocios.

Fuente: Boletn Semana Econmica, ed. 885 del 28 de enero de 2013, de Asobancaria.

Renta Gravable Alternativa total

anual desde (en UVT)

IMAN (en UVT)

Renta Gravable Alternativa total

anual desde (en UVT)

IMAN (en UVT)

Renta Gravable Alternativa

total anual desde (en UVT)

IMAN (en UVT)

menos de 1 548 0,0 3 339 95,51 8 145 792,22

1 548 1,05 3 421 101,98 8 349 833,12

1 588 1,08 3 502 108,64 8 552 874,79

1 629 1,11 3 584 115,49 8 756 917,21

1 670 1,14 3 665 122,54 8 959 960,34

1 710 1,16 3 747 129,76 9 163 1 004,16

1 751 2,38 3 828 137,18 9 367 1 048,64

1 792 2,43 3 910 144,78 9 570 1 093,75

1 833 2,49 3 991 152,58 9 774 1 139,48

1 873 4,76 4 072 168,71 9 978 1 185,78

1 914 4,86 4 276 189,92 101 81 1 232,62

1 955 4,96 4 480 212,27 10 385 1 279,99

1 996 8,43 4 683 235,75 10 588 1 327,85

2 036 8,71 4 887 260,34 10 792 1 376,16

2 118 13,74 5 091 286,03 10 996 1 424,90

2 199 14,26 5 294 312,81 11 199 1 474,04

2 281 19,81 5 498 340,66 11 403 1 523,54

2 362 25,70 5 701 369,57 11 607 1 573,37

2 443 26,57 5 905 399,52 11 810 1 623,49

2 525 35,56 6 109 430,49 12 014 1 673,89

2 606 45,05 6 312 462,46 12 217 1 724,51

2 688 46,43 6 516 495,43 12 421 1 775,33

2 769 55,58 6 720 529,36 12 625 1 826,31

2 851 60,70 6 923 564,23 12 828 1 877,42

2 932 66,02 7 127 600,04 13 032 1 928,63

3 014 71,54 7 330 636,75 13 236 1 979,89

3 095 77,24 7 534 674,35 13 439 2 031,18

3 177 83,14 7 738 712,80 ms de 13 643 27 %'RGA - 1 622

3 258 89,23 7 941 752,10

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FUENTES:

Fernando Zarama Vsquez, abogado especialista en derecho tributario, socio presidente de la rma Zarama & Asociados Consultores S.A. Natacha Alvear, jefe Unidad Tributaria Legis S.A. Boletn Semana Econmica, ed. 885 del 28 de enero de 2013, de la Asobancaria. Decreto 99 de 2013. Ley 1607 de 2012.

NUEVA CATEGORA TRIBUTARIA PARA

PERSONAS NATURALES

Para efectos tributarios, la Ley 1607 de 2012 distingue entre empleados y trabajadores por cuenta propia. En su art. 10, define la primera categora de la siguiente manera: se entiende por empleado, toda persona natural residente en el pas cuyos ingresos provengan, en una proporcin igual o superior a un ochenta por ciento (80 %), de la prestacin de servicios de manera personal o de la realizacin de una actividad econmica por cuenta y riesgo del empleador o con-tratante, mediante una vinculacin laboral o legal y reglamentaria o de cualquier otra naturaleza, independientemente de su denominacin. Los trabajadores que presten servicios personales mediante el ejercicio de profesiones liberales o que presten servicios tcnicos que no requieran la utilizacin de materiales o insumos especializados o de maquinaria o equipo especializado, sern considerados dentro de la categora de empleados, siempre que sus ingresos correspondan en un porcentaje igual o superior a 80 % al ejercicio de dichas actividades. Se entiende como trabajador por cuenta propia, toda persona natural residente en el pas cuyos ingresos provengan en una proporcin igual o superior a un ochenta por ciento (80 %) de la realizacin de una de las actividades econmicas sealadas en el Captulo II del Ttulo V del Libro del Estatuto Tributario.

De lo anterior se infiere que son empleados tanto los asalariados como los trabajadores independientes cuyo ingreso dependa, en un 80 %, de una actividad laboral o servicio por cuenta y riesgo del contratante; sin embargo, an est por esclarecerse si son considerados como empleados aquellos trabajadores indepen-dientes de profesiones liberales, quienes al pagar el IMAN no podran deducir los gastos relacionados con la generacin de ingresos (salario de sus trabajadores, arriendos, servicios...).

Con la Reforma, la cifra global del impuesto a la renta para sociedades y personas jurdicas se redujo del 33 % al 25 %.

3. IMAS: aquellos empleados con una RGA superior a 1 548 UVT cuyos ingresos brutos sean inferiores a cerca de 126 millones anuales (4 700 UVT) pueden optar por este sistema simplificado. Aunque su tarifa es mayor a la del IMAN, tiene dos ventajas: no se requiere pre-sentar la declaracin por el rgimen ordinario y, tras seis meses de liquidacin, esta quedar en firme mientras no se demuestre algn fraude. Para algunas actividades especficas

Tarifa del Impuesto Mnimo Alternativo Simplifi cado (IMAS) para empleados

Renta Gravable Alternativa total

anual desde (en UVT)

IMAS (en UVT)

Renta Gravable Alternativa total

anual desde (en UVT)

IMAS (en UVT)

Renta Gravable Alternativa total

anual desde (en UVT)

IMAS (en UVT)

1 548 1,08 2 199 20,92 3 339 162,82

1 588 1,10 2 281 29,98 3 421 176,16

1 629 1,13 2 362 39,03 3 502 189,50

1 670 1,16 2 443 48,08 3 584 202,84

1 710 1,19 2 525 57,14 3 665 216,18

1 751 2,43 2 606 66,19 3 747 229,52

1 792 2,48 2 688 75,24 3 828 242,86

1 833 2,54 2 769 84,30 3 910 256,21

1 873 4,58 2 851 93,35 3 991 269,55

1 914 4,96 2 932 102,40 4 072 282,89

1 955 5,06 3 014 11,46 4 276 316,24

1 996 8,06 3 095 122,79 4 480 349,60

2 036 8,89 3 177 136,13 4 683 382,95

2 118 14,02 3 258 149,47

Para algunas actividades espec cas (art. 340 del Estatuto Tributario), como la construccin, los

trabajadores por cuenta propia con ingresos brutos entre $ 37,5 y $ 724,7 millones pueden aplicar un IMAS especial.

(art. 340 del Estatuto Tributario), los trabajado-res por cuenta propia con ingresos brutos entre $ 37,5 y $ 724,7 millones aplicarn un IMAS especial. Tal es el caso de la construccin, donde el impuesto aplicar para RGA desde 2 090 UVT ($ 56,098 millones anuales) bajo la siguiente frmula:

IMAS = 2,17 % * (RGA en UVT 2 090 UVT)

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Alcances de la nueva

Con la expedicin de la Ley 1562 de 2012 se rati can procedimientos,

amplan conceptos e incluyen nuevas prcticas en relacin con la proteccin

de los trabajadores en el Sistema de Riesgos Laborales. Conozca sus

actuales responsabilidades al contratar.

Laborales

Ley de

Riesgos

a marzo de 2012, la cifra alcanzaba los 20 820 accidentes, segn el Viceministerio de Relaciones Laborales e Inspeccin, del Ministerio de Trabajo.

Esta nueva ley intenta fortalecer la preven-cin, especialmente en empresas clasificadas como de alto riesgo, catalogadas as por la frecuencia, severidad y causa de los accidentes y enfermedades laborales en estas empresas. Sin embargo, la vigilancia de su cumplimiento por parte del Ministerio es el verdadero reto de la ley porque, en palabras del asesor jurdico laboral Fernando Malagn, el sector de la construccin es uno de los ms propensos a violar normas laborales; a lo que se suma que el Ministerio no cuente con las suficientes herramientas para ejercer control y hacer cumplir las normas.

A partir de ahora, las empresas cuya actividad sea considerada de alto riesgo sern supervisadas de forma prioritaria por parte de las Entidades Administradoras de Riesgos Laborales y por el Ministerio de Trabajo. Esto para dar cumplimiento a la Ley 1562 de 2012, que desde el pasado mes de junio vela especialmente por la aplicacin del programa de Salud Ocupacional, segn el Sistema de Garanta de Calidad, los Sistemas de Control de Riesgos Laborales y las Medidas Especiales de Promocin y Prevencin.

La construccin, como es de esperarse, se encuentra dentro de los sectores con mayor ndice de accidentalidad en Colombia. En 2010 se reportaron 46 338 casos, 71 015 en 2011 y, Fo

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CoberturaComo novedad, se ha incluido en la ley que

los accidentes laborales pueden suceder en lugares fuera de las instalaciones de la empresa, siempre y cuando el trabajador est cumpliendo con una funcin delegada por el contratante. Esto incluye actividades culturales, recreativas o deportivas y cuando se traslada en un transporte suministrado por el empleador. Tambin se introdujo la posibilidad de un accidente ocurrido en ejercicio de la funcin sindical.

Sobre los diagnsticos, una perturbacin psiquitrica entra a formar parte de lo que se considera como accidente laboral, tema recurren-te en demandas contra el sistema de riesgos y que no se encuentra contemplado en la tabla de enfermedades laborales (Decreto 2566 de 2009).

Con esta nueva ley, en caso de incapacida-des temporales, aun cuando exista controversia respecto a si su situacin tiene origen laboral o no, el trabajador recibir el pago. Y, en el caso de prescripciones, hay una ampliacin a tres aos del periodo sobre las prestaciones que reconoce el sistema, de tipo asistencial y econmico. Anteriormente, la prescripcin era de un ao.

afirma el abogado Malagn. Debe hacerse con un da de anticipacin a que la persona comience a laborar y la desafiliacin, al da siguiente.

Es obligatoria la vinculacin para los trabaja-dores independientes que laboren en actividades catalogadas como alto riesgo. Esta vinculacin debe ser realizada por el contratante.

El plazo para afiliar a los trabajadores en empresas consideradas de alto riesgo vence en marzo de 2013.

DENUNCIAS

Si se presentan inconvenientes tanto en la recepcin de afiliaciones como en la respuesta por casos de accidente y enfer-medad, es importante agotar los trmites con la Administradora de Riesgos Laborales. Si esto no resulta efectivo, la empresa puede acudir al Ministerio de Trabajo y a la Superintendencia Nacional de Salud.

El programa de salud ocupacional ser entendido como

Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud

en el Trabajo. Las Administradoras de

Riesgos Profesionales (ARP), se llamarn ahora

Administradoras de Riesgos Laborales (ARL).

AfiliacionesLa afiliacin de independientes al sistema

de riesgos laborales est contemplada en el Decreto 2800 de 2003. La Ley 1562 incentiva la participacin voluntaria de las personas que trabajan en el sector informal y ratifica la posibilidad de afiliacin voluntaria de trabajadores independientes, cuando firman un contrato nor-mal o de prestacin de servicios mayor a un mes.

En el caso en que se presente una contratacin por trmino menor a un mes, incluso por un da, la afiliacin es obligatoria por parte de la empresa,

Los accidentes laborales pueden suceder en lugares fuera de las instalaciones de la empresa, siempre y

cuando el trabajador est cumpliendo con una funcin delegada por el

contratante.

sistema de seguridad social en Colombia, la Ley 1562 establece la conformacin por parte del Ministerio del Trabajo de una Comisin Permanente y Especial de Inspectores. Esta comisin tendr a su cargo la prevencin y promocin en materia de riesgos laborales y la vigilancia del estricto cumplimiento de las normas relativas a la prevencin de los acci-dentes de trabajo y las enfermedades laborales y velar por el cumplimiento y observancia de las normas en materia de salud ocupacional y seguridad industrial.

ResponsablesEn caso de accidente de trabajo, la em-

presa debe informar de manera inmediata a la Administradora de Riesgos Laborales (ARL). As se presente una eventualidad en un caso de afiliacin por un da, la ARL tiene el deber de responder.

El compromiso ante el trabajador recae en la empresa contratante, que debe encontrarse al da con los pagos de los aportes. Esta, aunque se encuentre en mora con los pagos de aportes al sistema, ser responsable de los gastos en que incurra la entidad adminis-tradora de riesgos laborales por causa de las prestaciones asistenciales otorgadas y el pago de prestaciones que se generen.

Igualmente, la empresa debe tener cuidado con los reportes sobre riesgos laborales. Cuando se presenten omisiones en los reportes de acci-dentes de trabajo y enfermedades laborales, la organizacin puede llegar a ser multada con mil salarios mnimos mensuales legales vigentes.

Para estar al tanto de lo que suceda con el desarrollo de la proteccin en riesgos laborales, luego de 19 aos del funcionamiento del

Dentro de los avances en legislacin, el Ministerio

de Trabajo expidi la Resolucin 1409 de 2012, por medio de la cual se

establece el Reglamento de Seguridad para

proteccin contra cadas en trabajo en alturas.

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Campamentos de obra: gua para su

implementacin

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El cerramiento del campamento de obra impide el ingreso o salida de personas y animales; tiene puntos de control y acceso para personal y maquinaria con todas las medidas de seguridad requeridas.

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De su correcto diseo, construccin y dotacin, dependen en gran medida el desempeo y la seguridad de sus trabajadores. Tenga en cuenta los siguientes parmetros para brindarle un espacio

propicio y productivo a su recurso humano.

De acuerdo con las necesidades de cada obra, un campamento puede construirse de uno o dos pisos, contemplando la posibilidad de expansin si fuere necesario; su imple-mentacin debe llevarse a cabo en el menor tiempo posible, evaluando previamente que su ubicacin no afecte a las comunidades vecinas bajo ninguna circunstancia.

Este tipo de construcciones son diseadas tanto para usos temporales utilidad inferior a un ao como permanentes. De ello dependern los materiales elegidos para su edificacin, ya sean sistemas prefabricados en madera, metal, mampostera y estructura de concreto, o me-diante la adecuacin de edificaciones existentes.

El uso de sistemas prefabricados o de construccin en seco que utilicen materiales de fcil adquisicin y reposicin, no conta-minantes, ni nocivos para la salud que en su mayora sean retardantes del fuego, de preferencia reciclables y amigables con el ambiente, permite ejecutar obras de campa-mentos en corto tiempo y con un marco lgico de sostenibilidad, afirma al respecto Alberto Domnguez Echeverri, arquitecto especialista en construccin de campamentos.

Para su funcionamiento es indispensable un suministro constante de agua potable, energa y medios de comunicacin. As mismo, no pueden olvidarse reas de esparcimiento y prctica de deportes, mecanismos de seguridad contra in-cendios, desastres o vandalismo, y que en ellos se brinde a los trabajadores una alimentacin balanceada, en la cantidad apropiada.

Su arquitectura debe cumplir con estn-dares de espacios y habitabilidad, uso racional de la energa, buen aprovechamiento de la luz natural y, en lo posible, de las aguas lluvia. Sus mtodos de construccin no deben afectar al sustrato de apoyo y deben permitir su pronta recuperacin en el momento de desmonte; sus costos deben ser justos y rpida su construc-cin, concluye Domnguez.

Al igual que la obra, el campamento cuenta tambin con planos arquitectnicos de referen-cia para su ubicacin, construccin y posterior desmonte, dependiendo de su complejidad, de las solicitudes de los pliegos del contrato principal y de lo dispuesto por el interventor. Segn Domnguez, de igual manera se requiere tener todos los estudios tcnicos pertinentes: planos, memorias y clculos estructurales, elc-tricos, hidrosanitarios, mecnicos, manuales de funcionamiento y mantenimiento, entre otros.

El tamao de un campamento puede

oscilar entre los 30 m2 hasta ms de siete hectreas. Dependiendo

de la envergadura y tipo de la obra

(urbanstica, de comercio o infraestructura) se

determinan su rea y componentes.

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COMPONENTES 4

1

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rea de direccin: aqu se ubican la administracin (social, ambiental y HSQE Health, Safety, Quality and Environmental) y las reas tcnicas y de interven-tora. Cuenta con espacios de trabajo y atencin, servicios sanitarios, cafetera y zonas de estacionamiento.

1

2

rea de servicios gene-rales: en esta se encuentran espacios para el almacenamien-to y preparacin de alimentos, comedores, lavandera, cuarto de basuras, reas de espar-cimiento, bateras sanitarias, estacionamientos, por teras, central de vigilancia y, en el caso de grandes campamentos, un minimercado. Entre los servicios prestados en esta rea se cuen-tan: telefona, internet y atencin mdica ambulancia.

3

rea de alojamientos: para el personal involucrado en la obra, como directivos, contratistas, operarios, tcnicos y obreros.

4

rea de soporte tcnico: labo-ratorios y patios de ensayos, talleres de produccin y mantenimiento, estacin de combustibles y grasas, almacenes y patios de mquinas, puestos de pesado y carpado, lavaderos y depsitos de agua.

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Muebles y equiposPara Domnguez, es importante contar con

plantas elctricas de funcin permanente o de emergencia, conectividad y telefona de red o por satlite, plantas de tratamiento, pararrayos, luminarias, sistema recolector de aguas lluvia, colectores solares y celdas fotoelctricas, medios de transporte y carga, maquinarias especializadas, equipos de deteccin y ex-tincin de incendios, fotocopiadoras, plotter, computadores de escritorio y porttiles, impresoras y cableado estructurado. En cuanto

NORMAS

Existe poca normatividad sobre el di-seo adecuado de campamentos de obra. Bsicamente, la Resolucin 2400 de 1979, del Ministerio de Trabajo, por la cual se establecen algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo en varios de sus captulos en especial en el VI, es de estricto cumplimiento.

Adicionalmente, a solicitud de los inter-ventores o segn lo dispuesto en pliegos de contratacin, se aplican el Plan de Ordenamiento Territorial (POT), Esquemas de Ordenamiento Territorial (EOT), lineamientos de las corporaciones regionales sobre ma-nejo e impacto ambiental (PMA), y licencias ambientales de vertimientos y manejo y disposicin de residuos, as como requisitos de las municipalidades y curaduras.

Dentro de los reglamentos por tener en cuenta, deben cumplirse el de instalaciones elctricas (Retie), el de agua potable y saneamiento bsico (RAS 2000), aquellos de seguridad industrial y la NSR-10, entre otras normas tcnicas.

a tecnologa, el arquitecto sugiere Wi-Fi, TV por cable, videoproyectores o monitores con interfaz multimedia de alta definicin puertos HDMI y circuito cerrado de televisin.

En amoblado puede hacerse uso de mo-dulares o de oficina, as como de comedores, equipos de cocina en acero inoxidable, cuartos fros y refrigeradores, lavadoras y secadoras, equipos de planchado, camillas, puestos ecolgicos de basuras, equipos de gimnasia, muebles para exteriores y sealizacin.

En Colombia, muchos contratistas

de grandes obras ven con indiferencia

el tema de los campamentos, se

les olvida que ellos son la matriz donde se gesta el xito de

sus proyectos: Arq. Alberto Domnguez.

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Es recomendable que un campamento tenga planta de tratamiento de agua potable y aguas residuales; vertederos, grupos electrgenos y apantallamiento.

MANO DE OBRA

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Periodicidad de pago: catorcenal.Elementos de seguridad: elementos para trabajo en alturas, equipo de proteccin dependiendo de la zona donde trabaje, caretas, botas y casco.Elementos de identificacin: carn de la empresa, afiliacin a seguridad social y ropa de trabajo con informacin de la compaa.

Conocimiento: planos, instalaciones, distan-cias de pared, dimetros, materiales y trabajo en alturas.Experiencia: ms de 5 aos.Salario: $ 40 000 da.Rendimiento: por salidas, puntos y metraje de tubera. Promedio diario de 10 salidas.

OFICIAL

Conocimiento: bsicos, leer y escribir, trabajo en alturas.Experiencia: no requiere experiencia.Salario: $ 24 000 da.Rendimiento: por salidas, puntos y metraje de tubera, promedio diario de 10 salidas.

AYUDANTECU

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Periodicidad de pago: catorcenal.Elementos de seguridad: botas pantaneras, casco protector homologado, monogafas, overol, guantes, tapaodos e impermeable.Elementos de identificacin: carn de la empresa y afiliacin a seguridad social.

Conocimiento: leer planos estructurales, niveles.Experiencia: 10 aos.Salario: $ 40 000 da.Rendimiento: 4 m3 de concreto fundido.

OFICIAL

Conocimiento: ninguno en especfico.Experiencia: ninguna.Salario: $ 30 000 da.Rendimiento: 4 m3 de concreto fundido.

AYUDANTE

construccinCuadrillas en la

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Periodicidad de pago: catorcenal.Elementos de seguridad: monogafas, casco, botas punta acero, overol, guantes de caucho, traje especial para manejo de pinturas de esmalte y mscaras respiratorias.Elementos de identificacin: carn de la empresa, afiliacin a seguridad social y ropa de trabajo con informacin de la compaa.

Conocimiento: trabajo en alturas.Experiencia: 3 aos.Salario: $ 1 200 000 mes.Rendimiento: 30 m2 diarios.

Conocimiento: trabajo en alturas y armado de andamios.Experiencia: 3 a 4 aos.Salario: $ 1 400 000 mes.Rendimiento: contando tres manos de pintura, 10 m2 diarios.

ESTUCADOR

FACHADAS

Conocimiento: filos, dilataciones, preparar colores, tipos de pintura y mezclas, y trabajo en alturas.Experiencia: 3 aos.Salario: $ 1 200 000Rendimiento: 20 m2 diarios.

REMATADOR DE OBRA

Conocimiento: lija, mantenimiento de her-ramienta y trabajo en alturas.Experiencia: 1 a 2 aos, otros sin experiencia. Salario: $ 27 000 da.Rendimiento: 15 m2 diarios.

AYUDANTE

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Periodicidad de pago: catorcenal.Elementos de seguridad: guantes, botas, monogafas, elementos de trabajo en alturas y casco.Elementos de identificacin: carn de la empresa, afiliacin a seguridad social y overol con informacin de la compaa.

Conocimiento: planos, instalaciones elctri-cas, carrera tcnica, matrcula profesional de tcnico electricista y trabajo en alturas.Experiencia: 2 aos en instalaciones.Salario: $ 1 500 000 a $ 1 800 000 mes.Rendimiento: 10 salidas, 30 m de cableado y 40 aparatos instalados, diarios.

JEFE DE OBRA

Conocimiento: cursos de instalaciones elc-tricas, tuberas, alambrados y trabajo en alturas.Experiencia: 2 a 3 aos.Salario: $ 1 000 000 a $ 1 100 000 mes.Rendimiento: 10 salidas, 30 m de cableado y 40 aparatos instalados, diarios.

OFICIAL

Conocimiento: trabajo en alturas.Experiencia: ninguna.Salario: $ 700 000 mes.Rendimiento: 10 salidas, 30 m de cableado y 40 aparatos instalados, diarios.

AYUDANTE

Conformar un equipo de trabajo e ciente y remunerarlo justamente es la antesala de cualquier proyecto. Estas son las cuadrillas ms

relevantes y sus salarios promedio sin prestaciones.

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Periodicidad de pago: catorcenal.Elementos de seguridad: gafas, guantes, careta para cuando se hagan cortes, botas punta acero, mscaras respiratorias, casco y proteccin auditiva.Elementos de identificacin: carn de la empresa, afiliacin a seguridad social y ropa de trabajo con informacin de la compaa.

Conocimiento: certificados en manejo de ma-quinaria de carpintera y acabados de pintura.Experiencia: 10 aos.Salario: $ 1 500 000 mes.Rendimiento: en promedio, 6 m2 diarios, tomando como referencia un apartamento.

CARPINTERO

Conocimiento: cepillado, pegado de madera y cortes.Experiencia: 1 ao.Salario: $ 900 000 mes.Rendimiento: en promedio, 6 m2 diarios, tomando como referencia un apartamento.

AYUDANTE PRCTICO

Conocimiento: lijado de madera.Experiencia: menor a 1 ao.Salario: $ 600 000 a $ 700 000 mes.Rendimiento: en promedio, 6 m2 diarios, tomando como referencia un apartamento.

AYUDANTE

certificados en manejo de ma-quinaria de carpintera y acabados de pintura.

10 aos. $ 1 500 000 mes.

en promedio, 6 m2 diarios, tomando como referencia un apartamento.

CARPINTERO

AYUDANTE PRCTICO

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Periodicidad de pago: catorcenal.Elementos de seguridad: botas pantaneras, casco protector, monogafas, overol, guantes carnasa, tapaodos, impermeable, arns y lnea de vida.Elementos de identificacin: carn de la empresa y afiliacin a seguridad social.

Conocimiento: ingeniero civil, especializado en estructuras.Experiencia: mnimo 5 aos.Salario: $ 2 500 000 a $ 3 000 000 mes.Rendimiento: promedio entre 5 y 10 m3.

Conocimiento: ninguno en especfico.Experiencia: menor a 1 ao.Salario: $ 600 000 a $ 700 000 mes.Rendimiento: promedio entre 5 y 10 m3.

DIRECTOR

AYUDANTES

Conocimiento: experiencia en estructuras.Experiencia: mnimo 5 aos.Salario: $ 1 500 000 mes.Rendimiento: promedio entre 5 y 10 m3.

MAESTRO

Conocimiento: leer planos.Experiencia: mnimo 3 aos.Salario: $ 1 000 000 a $ 1 200 000 mes.Rendimiento: promedio entre 5 y 10 m3.

OFICIALES

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Periodicidad de pago: catorcenal.Elementos de seguridad: guantes, mo-nogafas, botas, tapaodos, mscara respiratoria y casco.Elementos de identificacin: carn de la empresa y afiliacin a seguridad social.

Conocimiento: ingeniero civil o arquitecto constructor.Experiencia: 4 aos.Salario: $ 3 000 000 mes. Rendimiento: depende de las actividades por ejecutar. El residente y maestro supervisan a las cuadrillas de obra blanca.

RESIDENTE

Conocimiento: materiales.Experiencia: 5 a 10 aos.Salario: $ 1 500 000 mes. Rendimiento: depende de las actividades por ejecutar. El residente y maestro supervisan a las cuadrillas de obra blanca.

MAESTRO

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Periodicidad de pago: catorcenal.Elementos de seguridad: guantes, mo-nogafas, botas, tapaodos, mscara respiratoria, overol y casco.Elementos de identificacin: carn de la empresa y afiliacin a seguridad social.

Conocimiento: oficial especializado, con certificados de cursos.Experiencia: mnimo 5 aos.Salario: $ 1 200 000 a $ 1 500 000 mes.Rendimiento: 15 m2 diarios.

ENCHAPADOR CERMICA

Conocimiento: oficial especializado, certi-ficado de cursos y especial manejo de material.Experiencia: mnimo 5 aos.Salario: $ 1 200 000 a $ 1 500 000 mes.Rendimiento: 15 m2 diarios.

ENCHAPADOR PORCELANATO

Conocimiento: manejo de material.Experiencia: menor a 1 ao.Salario: $ 600 000 a $ 800 000 mes.Rendimiento: 15 m2 diarios.

AYUDANTE

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Periodicidad de pago: catorcenal.Elementos de seguridad: botas de seguridad, casco protector, monogafas, guantes, arns, lnea de vida, overol.Elementos de identificacin: carn de la empresa y de afiliacin a seguridad social.

Conocimiento: plomada, nivel, medidas, interpretacin de planos.Experiencia: 10 aos.Salario: $ 40 000 da.Rendimiento: muro bloque 20 m2 diarios.

OFICIAL

Conocimiento: bsico, leer y escribir.Experiencia: ninguna.Salario: $ 30 000 integrales da.Rendimiento: muro ladrillo V2C 7 m2 diarios.

AYUDANTE

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Conocimiento: instalacin de aparatos sanitarios.Experiencia: mnimo 2 aos.Salario: $ 20 000 por unidad instalada.Rendimiento: 5 aparatos por da.

OFICIAL

Periodicidad de pago: catorcenal.Elementos de seguridad: overol, guantes y botas.Elementos de identificacin: carn de la empresa y afiliacin a seguridad social.

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Periodicidad de pago: catorcenal.Elementos de seguridad: guantes, mo-nogafas, botas, tapaodos, mscara respiratoria, overol y casco.Elementos de identificacin: carn de la empresa y afiliacin a seguridad social.

Conocimiento: manejo de drywall.Experiencia: mnimo 2 aos.Salario: $ 12 000 m2 y $ 15 000 por muro.Rendimiento: 10 m2 diarios.

OFICIAL

Conocimiento: ninguno en especfico.Experiencia: menor a 1 ao.Salario: $ 30 000 da.Rendimiento: 10 m2 diarios.

AYUDANTE

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Periodicidad de pago: catorcenal.Elementos de seguridad: overol, botas, guantes y tapabocas.Elementos de identificacin: carn de la empresa y afiliacin a seguridad social.

Conocimiento: manejo de cidos en la limpieza.Experiencia: ninguna.Salario: $ 30 000 da.Rendimiento: relativo.

MUJER

Conocimiento: precaucin en el accionar de elementos.Experiencia: ninguna.Salario: $ 30 000 da.Rendimiento: relativo.

HOMBRE (AL COMIENZO DE LA OBRA PARA RETIRAR

MATERIAL PESADO)

FUENTES:

Pedro Jos Bueno, contratista en instalaciones hidrulicas. Luis Corredor, contratista de instalaciones elctricas. Richard Villegas, contratista en pinturas. Jos Alpidio Puentes, contratista. Jos Waldo Clavijo, contratista. www.gestionhumana.com www.computrabajo.com

MANO DE OBRA

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Como empresa constructora, usted tambin puede ofrecer formacin a sus

empleados. Especializarlos redunda en mayor e ciencia, mejor manejo de

materiales, calidad de la obra y motivacin.

El aprendizaje sucede y se enriquece en doble va, tanto por aquellos que imparten teoras y normas, como por quienes conocen el oficio empricamente. As lo cree Octavio Moreno Amaya, decano acadmico de la Facultad de Arquitectura y Diseo de la Universidad Javeriana, quien asegura que al tratar de profesionalizar el ejercicio, se puede lograr un cubrimiento ms calificado de la mano de obra.

Igual opina Marisol Morato, docente del Centro de Tecnologas para la Construccin y la Madera del Sena: que una persona lleve muchos aos trabajando en el sector no significa que est actualizada. Hay vacos de conocimiento sobre nuevas tecnologas, normas, materiales, construccin ecolgica y por ello es importante que se abran espacios de capacitacin. En el sector Construccin todos deberan tener una capacitacin bsica, una induccin mnima, reafirma.

Extender dicho cubrimiento no depende solo de llevar a los interesados a las aulas de clase.

Al respecto, el tambin acadmico Alfredo Montao Bello, profesor asociado del programa de arquitectura de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, sugiere rescatar la tradicin de los maestros de obra con experiencia y sintetizarla en documentos tcnicos, manuales y guas prcticas que permitan avanzar en los procesos tradicionales (que forman parte de nuestro patrimonio), as como registrar los nuevos procedimientos tcnicos que imponen las nuevas tecnologas.

La iniciativa de capacitar al personal en el

sector construccin no solo debe presentarse por parte de entidades educativas, proveedores y fundaciones. La empresa constructora, con el fin de elevar sus niveles de calidad y compe-titividad, tiene tambin esta responsabilidad.

Para Rafael Villazn, director del Departamento de Arquitectura de la Universidad de los Andes, adems de la gestin del conocimiento y talento humano en las organizaciones, las empresas estn en condicin de desarrollar programas in-Fo

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Por qu y cmo crearlos

Ciclos de capacitacin

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ternos de capacitacin que surjan, precisamente, de los talentos propios de la compaa.

Al entender esto es cuando, precisamente, la alianza universidad-empresa se convierte en un factor determinante, pues la primera tiene la experiencia para gestionar y transmitir los conocimientos (planes de estudio, mtodos pedaggicos, etctera), mientras que la segunda cuenta con la materia prima para poder desarro-llar esas actividades.

Los ministerios de Educacin y Trabajo, las universidades, entidades educativas y proveedores estn abiertos a la posibilidad de brindar espacios de formacin. Contactarlos es un primer paso hacia la profesionalizacin,

que permitir contar con mejores edificaciones en Colombia y har que la comunidad tenga en mayor estima a aquellas empresas que se preocupan por el desarrollo de su personal.

Alfredo Montao Bello sugiere que, en colaboracin de las empresas proveedoras y constructoras, se defina la demanda de capa-citacin y se formulen talleres especializados (pero normalizados), que puedan impartir las

universidades, tanto en sus instalaciones como en las mismas obras. Con las nuevas tecnologas se abre un amplio panorama de capacitacin con ayudas multimedia, asesoras online, simuladores, tutoriales, foros, etctera.

Con esta capacitacin, la empresa gana en calidad, en costos, en rendimientos de material y, sobre todo, en la reduccin del porcentaje de falla, lo que a la final, en este sector, representa vidas.

Sera bueno consolidar un centro de investigacin

en construccin en Colombia, el cual estara

encargado de liderar distintos procesos de capacitacin, Alfredo

Montao Bello.

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Antes de emprender la tarea de crear un ciclo de capacitacin para su personal, lea con atencin los pasos que se proponen para ello:

Realice un anlisis interno de la empresa, cuyo resultado sea un diagnstico sobre sus necesidades de capacitacin, aspectos de distribucin de recursos humanos y presupuesto.

En principio, es importante que al contratar personal se verifique que la persona demuestre tener la competencia tcnica y que su certificado no sea falsificado, afirma Marisol Morato.

El anlisis de posibles espacios para la capacitacin se puede hacer de la manera ms bsica: por observacin. Por ejemplo, el sector de la obra en el cual se presentan ms errores, desperdicio de materiales, bajo rendimiento o accidentes.

Las necesidades de capacitacin tambin se pueden detectar a travs de anlisis de los perfiles de los trabajadores, evaluaciones de desempeo, objetivos y planes de la empresa y necesidades que surjan con el desarrollo de la obra.

Otros mtodos pueden ser encuestas, entre-vistas o dilogos con jefes de obra que puedan informar sobre las deficiencias que se presenten.

Basado en la estructura de la empresa, la cantidad de personal, obras en construccin y horarios, determine la logstica que permita la participacin de los trabajadores en los ciclos de capacitacin. Lo ideal es conformar grupos por tipo de especializacin y que tomen los cursos en horas que no afecten el desarrollo de la obra, antes de las 9:00 a.m. o despus de las 6:00 p.m. y los sbados luego de medioda. Sobre el lugar, dependiendo de las alianzas, se pueden hacer las capacitaciones dentro de la obra o en las instalaciones de entidades educa-tivas. Otros aspectos por tener en cuenta son: qu personal dictar la capacitacin, los costos, los objetivos y los mtodos de evaluacin.

Con las nuevas tecnologas se abre un amplio panorama de capacitacin con ayudas multimedia, asesoras on-line,

simuladores, tutoriales, foros, etctera.

PASOS PARA CREAR UN CICLO DE CAPACITACIN

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Luego de tener claras las condiciones de las capacitaciones, alese con las entidades que dictarn los talleres. Si se tienen necesidades especficas, se puede contactar al proveedor y consultar sobre la posibilidad de que ofrezca formacin en el rea mediante aulas mviles, instalacin de campamentos o enviando personal a campo... No obstante, siempre vale la pena acudir a aquellas entidades a las que se aporta por concepto de parafiscales y a gremios a los que la empresa est asociada.

En el caso del Sena, cuando una empresa requiere formacin de su personal, el trmite se limita a enviar una carta al Centro de Tecnologas para la Construccin y la Madera solicitando su participacin.

A travs del contacto, defina conjunta-mente lo relacionado con costos, horarios, duracin de los cursos y lugar donde sern dictados, entre otros.

Finalmente, cercirese de emitir las certi-ficaciones correspondientes como medio de reconocimiento de calidad para la constructora y herramienta de motivacin para el trabajador. De hecho, para Rafael Villazn, las certifica-ciones internas deben hacer parte integral del sistema de remuneracin.

En este sentido, la certificacin que otorga el Sena para las personas que participan de las capacitaciones es representativa, pues adicional al conocimiento adquirido, les sirve a los trabajadores como carta de presentacin para postularse a mejores cargos con grandes empresas, afirma Haidy Duque, directora de la Corporacin Kayrs.

La recomendacin de la docente del Sena, Marisol Morato, es tener el mtodo de escala-fn, con el incentivo del salario. Si la persona demuestra un mayor nivel de conocimiento, las condiciones econmicas ofrecidas por la empresa podran mejorar. Por solo $70.000

suscripciones@publicacioneslegis.com

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Normativa

Diseo

Tecnologa

Obras nacionales e internacionales

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De acuerdo con Rafael Villazn, director del Departamento de Arquitectura de la Universidad de los Andes, en el sector de la construccin existen dos tipos de capacitacin: el primero, a nivel de maestra, supone la vinculacin de empleados a programas regulares, ya sea en el rea de gerencia de la construccin (ingeniera) o en la gestin interdisciplinar y diseo de proyectos (arquitectura). En este sentido, el programa universidad-empresa busca acercar a las empresas del sector con la academia para facilitar la capacitacin de su personal. El segundo, agrega, es por medio de la educacin continuada, donde ingeniera civil y arquitectura disean programas de capacitacin a la medi-da para empresas del sector en temas como gerencia, presupuestos, innovacin en procesos constructivos, seguridad de vidas, gerencia de diseo, integracin tcnica de sistemas y sostenibilidad, entre otros.

Al respecto, Alfredo Montao Bello, profesor asociado del programa de arquitectura de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, afirma que

algunas empresas acuden a las universidades para que sus empleados tomen cursos de exten-sin, especialmente a nivel administrativo, pero no operativo o tcnico. As pues, el panorama de este tipo de formacin resulta poco alentador: los ciclos de capacitacin como los conocemos se han manejado por tradicin en el Sena; no obstante, la educacin ha dejado cada vez ms de ser prctica para convertirse en terica. Hoy por hoy, es menor el tiempo presencial y no se realiza el nmero de prcticas necesario para desarrollar la habilidad de los aprendices. Por otro lado, muchos maestros, encargados de controlar y supervisar tcnicamente las obras, ignoran procesos, materiales e incidencias, por desconocimiento de la totalidad de oficios del sector.

As pues, se est desaprovechando un recurso importante, el que proveen las universidades, que cuentan con el capital humano y los espacios para capacitar de manera correcta a la fuerza laboral de distintos niveles, confirma Octavio Moreno Amaya, decano acadmico de la Facultad de Arquitectura y Diseo de la Universidad Javeriana.

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Oferta de proveedores

Ciclos de capacitacin

La creciente necesidad de profesionalizar el sector constructor colombiano ha encontrado respuesta en los fabricantes y

comercializadores, quienes se han encargado de abrir espacios y ofrecer capacitaciones en cada una de sus especialidades. Estas

son algunas opciones interesantes para formar a su personal.

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PROVEEDORES, LOS GRANDES ALIADOS

Adicionalmente a la labor realizada por el Sena y por las uni-versidades, algunos proveedores y almacenes, mediante sistemas de alianzas, han permitido que los maestros de obra puedan especializarse y obtener certificaciones.

Como valor agregado de estas relaciones, los fabricantes de materiales de construccin establecen vnculos comerciales para as aumentar su red de clientes y tambin tener la seguridad de que sus productos sern bien usados e instalados.

Estos son algunos de ellos: Cemex: en convenio con la Universidad Javeriana, esta empresa

dicta el Diplomado en Construccin en Concreto a maestros de obra; y con el Sena, el programa Mejoramiento de Vivienda. Adems, junto con la Escuela Colombiana de Ingenieros y la Universidad Javeriana, ofrece la Ctedra Cemex. Las capacitaciones son programadas por Cemex y dirigidas exclusivamente a sus clientes.

Sika: la compaa estableci recientemente una alianza con la Sociedad Colombiana de Arquitectos para la capacitacin en cubiertas verdes, fachadas adheridas y pisos decorativos. Las conferencias son convocadas por la SCA y no tienen costo.

http://col.sika.com/es/group/News/alianza_sika_csa.html

Eternit: tiene el programa Aprender a Construir, un servicio gratuito de formacin virtual para quienes deseen instruirse en soluciones en construccin.

www.aprenderaconstruir.com/home.php

Ecobamboo: esta empresa del Valle del Cauca desarrolla cursos sobre construccin en guadua. Son programadas por dicha empresa y tienen costo.

www.ecobamboo.net/esp/capacitacion.htm

Gyplac: esta compaa de sistemas drywall ofrece cursos en sistemas de construccin liviana. Las capacitaciones no tienen costo y estn dirigidas a los instaladores, sin que necesariamente sean clientes de la empresa. Quien requiera capacitacin en este sistema, puede comunicarse al telfono 655 2840, lnea de atencin al cliente.

www.gyplac.com.co/gp/capacitacion/index.php

Constructor: el Crculo de Especialistas, club creado para clientes, permite acceso a formacin especializada y certificada en diversas ciudades de Colombia. Quienes quieran recibir los cursos, debern inscribirse al Crculo de Especialistas, por internet o perso-nalmente. Es importante aclarar que cuando se realizan compras, se acumulan crditos que pueden ser cambiados por educacin para el titular o para un tercero.

www.constructor.com.co/constructor

La capacitacin del personal por parte

de las universidades est restringida a profesionales

titulados; por medio de alianzas con

los proveedores, en cambio, puede

ofrecerse formacin a maestros de obra.

45EDICIN 166 MARZO - MAYO 2013

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Casos de xito 1. Recientemente, la Corporacin Kayrs en

asociacin con Aceros Diaco y SwissContact, con apoyo del Sena y el Colegio de Estudios Superiores de Administracin (Cesa), realiz un ciclo de capacitaciones de octubre a diciembre de 2012, en el cual 30 trabajadores de la construccin fueron certificados por el Sena en construccin segura sismorresistente y habitabilidad. El plan para el futuro es seguir formando personal en sistemas hidrulicos, elctricos, trabajo en alturas y el tema estructural.

Los cursos, de 48 horas de duracin, fueron dictados en las instalaciones del Cesa, los sbados entre las 2:00 p.m. y 5:00 p.m.

La idea surgi de la evaluacin del estado de las viviendas que intervenimos, donde resulta ms costoso llevar a cabo las mejoras sobre las construcciones ya levantadas con deficiencias que hacerlas nuevas. Las familias construyen solas, sin el acompaamiento tcnico e invierten grandes cantidades de dinero de las que solo son conscientes cuando se les presentan los problemas para hacer ampliaciones o daos por desastres naturales, afirma Haidy Duque, directora de la Corporacin Kayrs.

La mano de obra se ha formado empri-camente, pasando informacin de generacin en generacin, pero los cambios que se han presentado en las normas y la adecuacin de los terrenos hacen prioritaria la actualizacin. Adems, conocer la mejor forma de construir, para las personas que estn en la comunidad, no es fcil, dado que no se enteran de las capacita-ciones que se dan o simplemente los horarios no se ajustan al da a da de ellos, por lo que resulta tan necesario brindar una solucin que apoye el desarrollo de las comunidades, agrega Duque.

2. En Ciudad Verde, megaproyecto de vivienda ubicado en Soacha (Cundinamarca), se hizo realidad uno de los ms grandes espacios de formacin en el sector de la construccin que finaliz, en 2012, con la certificacin de ms de 10 mil trabajadores. Esto fue fruto de una alianza entre Camacol con su programa Manos que Construyen; la Fundacin Clinton Giustra y su programa Construyendo Futuro y el Sena.

Durante un ao y seis meses, y dentro de ambientes mviles de formacin, se realizaron las capacitaciones para los trabajadores de las nueve constructoras involucradas en el mega-proyecto, respecto a interpretacin de planos, estructuras, trabajo en alturas, operacin de maquinaria pesada, mampostera, instalaciones hidrosanitarias, elctricas y replanteo. Los horarios (6:00 a.m. / 12:00 m. / 4 p.m.) no afectaron el cronograma de la obra.

Adicionalmente a la labor realizada por el Sena y por las universidades,

algunos proveedores y almacenes, mediante sistemas de alianzas,

han permitido que los maestros de obra

puedan especializarse y obtener certi caciones.

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MANO DE OBRA

Alternativas y programas1. El Ministerio de Trabajo, de manera conjunta con el

Departamento para La Prosperidad Social, en Santa Marta, tiene el programa Trabajemos Unidos, dirigido a poblacin vulnerable y cuenta con procesos de capacitacin y vinculacin laboral de mano de obra.

2. El Ministerio de Educacin tiene el Convenio de asocia-cin para el fortalecimiento de la educacin tcnica y tecnolgica del sector de la construccin, encabezado por la Corporacin Universitaria Minuto de Dios en conjunto con Camacol, Ladrillera Santaf S.A., Triada Limitada y Soluciones Inmobiliarias por parte del sector productivo, y la Alcalda Municipal de Girardot y la Secretara de Educacin de Bogot por parte del sector Gobierno, y siete instituciones de educacin media.

3. Camacol trabaja junto con universidades en la es-tructuracin de programas de formacin y realiza de manera permanente foros y ciclos de capacitacin dirigidos a las empresas afiliadas. Tiene el programa Manos que Construyen, en alianza con el Sena, la Universidad Javeriana y empresas proveedoras de materiales. Camacol Valle ofrece el Programa de Capacitacin para Auxiliares de Construccin.

4. El Consejo Colombiano de Construccin Sostenible, a travs de conversatorios y distintos cursos, brinda capacitacin sobre diseo sostenible y desarrollo urbano. Tambin cuenta con grupos de estudio para la preparacin del examen LEED Green Associate (GA). Los cursos tienen costo. Se puede hacer la preinscripcin ingresando a la pgina www.cccs.org.co

5. El Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena) sigue siendo lder en capacitacin de varios sectores de la economa nacional. En el caso de la construccin, actualmente cuenta con 24 alianzas con diversos proveedores en la formacin de tecnlogos, tcnicos, auxiliares y operarios. Cualquier empresa puede solicitar instruc-cin, preferiblemente de grupos, enviando una carta al Centro de Tecnologas para la Construccin y la Madera.

PARA ESTE ESPECIAL FUERON CONSULTADOS:

Rafael Villazn, director del Departamento de Arquitectura de la Universidad de los Andes. Su trabajo de investigacin se ha centrado en pedagoga