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INTRODUCCIÓN Respecto al “Mantenimiento de Máquinas y Equipos Eléctricos”, las operaciones tienen lugar frente a la constante amenaza que implica la ocurrencia de una falla o error en un sistema, maquinaria, o equipo. Existe además, una necesidad de optimizar el rendimiento de las unidades y componentes industriales (mecánicos, eléctricos, y electrónicos) de los procesos dentro de las instalaciones de una planta industrial. Para el “mantenimiento de máquinas y equipos eléctricos”, los procedimientos de intervención deben superar las fallas, por cuanto una falla se define como la incapacidad para desarrollar un trabajo en forma adecuada o simplemente no desarrollarlo. Un equipo puede estar "fallando" pero no estar malogrado, puesto que sigue realizando sus tareas productivas, pero no las realiza con la misma performance que un equipo en óptimas condiciones. En cambio un equipo malogrado o averiado no podrá desarrollar faenas bajo ninguna circunstancia. Además, el costo que implica la gestión y el desarrollo del mantenimiento no debe ser exagerada, más bien debe estar acorde con los objetivos propios el mantenimiento; pero sin denotar por ejemplo, un costo superior al que implicaría el reemplazo por maquinaria nueva. Entre los factores de costo tendríamos: mano 1

Mantenimiento EI

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INTRODUCCIÓN

Respecto al “Mantenimiento de Máquinas y Equipos Eléctricos”, las

operaciones tienen lugar frente a la constante amenaza que implica la ocurrencia de

una falla o error en un sistema, maquinaria, o equipo. Existe además, una necesidad

de optimizar el rendimiento de las unidades y componentes industriales (mecánicos,

eléctricos, y electrónicos) de los procesos dentro de las instalaciones de una planta

industrial.

Para el “mantenimiento de máquinas y equipos eléctricos”, los procedimientos

de intervención deben superar las fallas, por cuanto una falla se define como la

incapacidad para desarrollar un trabajo en forma adecuada o simplemente no

desarrollarlo. Un equipo puede estar "fallando" pero no estar malogrado, puesto que

sigue realizando sus tareas productivas, pero no las realiza con la misma performance

que un equipo en óptimas condiciones. En cambio un equipo malogrado o averiado no

podrá desarrollar faenas bajo ninguna circunstancia.

Además, el costo que implica la gestión y el desarrollo del mantenimiento no

debe ser exagerada, más bien debe estar acorde con los objetivos propios el

mantenimiento; pero sin denotar por ejemplo, un costo superior al que implicaría el

reemplazo por maquinaria nueva. Entre los factores de costo tendríamos: mano de

obra, costo de materiales, repuestos, piezas nuevas, energía, combustibles, pérdidas

por la no producción. Inevitablemente todo equipo, maquinaria, instrumento, o

edificación se va a deteriorar por el paso del tiempo.

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CAPÍTULO PRIMERO

1. Presentación

El desarrollo de las prácticas pre profesionales fueron realizadas en la empresa

“BB Tecnología Industrial S.A.C”, adquiriendo información y conocimientos de campo,

realizados satisfactoriamente, debido a mi previo entrenamiento teórico en el Instituto

de Educación Superior Tecnológico “Francisco de Paula Gonzáles Vigil”.

En el avance de las prácticas pre profesionales correspondiente al módulo

“Mantenimiento de Máquinas y Equipos Eléctricos”, en el ámbito de la carrera

profesional de Electrotecnia Industrial, pude corroborar, paso a paso, el logro de

habilidades para el buen mantenimiento a un transformador trifásico y monofásico, así

como de disyuntores de maniobra para media tensión, realizando las pruebas y

mediciones para su óptimo funcionamiento; a su vez, consolidé los conocimientos

adquiridos teóricos previamente.

1.1 Objetivo del informe

Informar al Instituto Superior Tecnológico Publico Francisco de Paula Gonzáles

Vigil sobre la culminación de las prácticas pre profesionales correspondiente al módulo

“Mantenimiento de Máquinas y Equipos Eléctricos”, realizadas en la empresa “BB

Tecnología Industrial S.A.C”.

1.2 Periodo de prácticas

El periodo de prácticas fue realizado desde el 07 de septiembre 2009 hasta el

07 de diciembre 2009.

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1.3 Institución y área donde se desarrolló las practicas

Mis prácticas fueron realizadas en el taller de la empresa “BB Tecnología

Industrial S.A.C”, al igual que en los locales o domicilios a los cuales de clientes, en la

instalación o verificación del funcionamiento de un motor.

1.4 Funciones de área donde se realizó las practicas

Asignación de funciones como Asistente en el mantenimiento de motores, en

la instalación de motores y/o bombas de agua, en el armado de tableros de mando,

entre otras actividades de servicio por parte de la empresa “BB Tecnología Industrial

S.A.C”.

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CAPÍTULO SEGUNDO

2. Aspectos generales de la empresa

2.1 Razón social.-

“BB Tecnología Industrial S.A.C”. CIP 32324

Dirección: Prolongación Patricio Meléndez. Asociación de comerciantes “las

Américas” B – 14 –Tacna. Teléfono: 952-691461

2.2 Actividades realizadas.-

2.2.1 Mantenimiento y rebobinado de motores eléctricos monofásicos y

trifásicos.

2.2.2 Mantenimiento preventivo de generadores eléctricos.

2.2.3 Mantenimiento y rebobinado de equipos de bombeo de agua a presión y

caudal.

2.2.4 Armado de tableros de mando y de fuerza para circuitos de traslado de

artefactos eléctricos mediante motores monofásicos y trifásicos.

2.2.5 Diseño de esquemas de mando y de fuerza

2.3 Aspectos Técnicos

2.3.1 Instalaciones y montajes eléctricos en media y baja tensión.

2.3.1 Rebobinado de diversos motores eléctricos.

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2.3.2 Armado de tableros de mando y fuerza para el funcionamiento correcto

de diversos motores (compresores, frigoríficos, etc.).

2.3.4 Reparación de generadores eléctricos de combustión.

2.3.5 Instalación de motores de bombeo de agua de presión y caudal.

2.3.6 Servicio de diseño de planos, diagramas y armado de tableros; así como

el anclaje de los motores y la toma de pruebas de rendimiento y funcionamiento

en vacío, o durante la ejecución del mantenimiento.

2.4 Ubicación geográfica

Prolongación Patricio Meléndez, Asociación de Comerciantes “las

Américas” B-14 cercado distrital Tacna.

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AV. Ejército

BB Tecnología Industrial

S.A.C

GERENCIAY ADMINISTRACION

ASISTENTEAREA: ALMACEN,

RECURSOS Y HERRAMIENTAS

OPERARIOSTECNICOS

PRACTICANTES

OPERARIOSUPERVISOR

2.5 Organización

2.6 Infraestructura Tecnológica

Instalaciones adecuadas, condiciones y disposición ordenada para

optimizar el servicio.

Los accesos y espacios permiten realizar desplazamientos y labores

eficientes.

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2.7 Generalidades de la práctica pre profesional.

Respecto al desarrollo de la práctica en el ámbito de experiencias

formativas en situaciones reales de trabajo, de acuerdo con el plan de estudios

de la carrera profesional de Electrotecnia Industrial, módulo técnico profesional

“Mantenimiento de Máquinas y Equipos Eléctricos”, las operaciones o tareas

realizadas tienen lugar frente a la constante amenaza que implica la ocurrencia

de una falla o error en un sistema, maquinaria, o equipo. Resolver y/o optimizar

el rendimiento de las unidades y componentes industriales (mecánicos,

eléctricos, y electrónicos) de los procesos dentro de las instalaciones de una

planta industrial.

El mantenimiento exige el máximo desempeño del practicante (técnico),

quien debe operar bajo las mejores condiciones técnicas, destinado a:

Optimizar la producción de cualquier sistema electromecánico o eléctrico.

Reducir los costos por averías o mantenimiento oportuno.

Disminuir el gasto por nuevos equipos.

Maximizar el período de utilidad de los equipos.

Durante el mantenimiento de máquinas y equipos eléctricos, los

procedimientos deben evitar las fallas, por cuanto una falla se define como la

incapacidad para desarrollar un trabajo en forma adecuada o simplemente no

desarrollarlo. Un equipo puede estar "fallando" pero no estar malogrado, puesto

que sigue realizando sus tareas productivas, pero no las realiza con la misma

performance que un equipo en óptimas condiciones. En cambio un equipo

malogrado o averiado no podrá desarrollar faenas bajo ninguna circunstancia.

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CAPÍTULO TERCERO

1. Actividades Realizadas.

1.1 Mantenimiento y rebobinado de motores eléctricos monofásicos y

trifásicos.

Motores monofásicos:

Los estatores de estos motores pueden tener 12-24 o 36 ranuras.

El eje soporta el rotor, su bobinado (jaula de ardilla) y los rulemanes o

rodamientos sobre los que gira. En la foto que se muestra el aluminio

con que se fundió la jaula de ardilla se le dio forma de palas de

ventilador y ayudan a enfriar el motor.

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La llamada jaula de ardilla es el bobinado del rotor y consiste en

barras de cobre o aluminio soldadas entre sí, en ambos extremos, con

la utilización del aluminio la jaula se hace fundiendo el material sobre

el rotor alentando las ranuras del mismo.

Motores con capacitor

Después de comprobar que la falla es del bobinado y no del capacitor o

del centrífugo, procedemos a registrar los datos de fábrica del motor y

marcamos la posición de las tapas respecto al cuerpo del motor.

Quitamos la polea si la tiene y ventilador si es exterior, sacamos los

tornillos y con un punzón plano golpeamos la tapa trasera para

separarla del bloque o cuerpo-motor.

Una vez separadas, hacemos palanca con dos destornilladores y

quitamos la tapa. Si sobresale el eje, por detrás del motor; entonces

golpeamos el eje, sacando la tapa delantera junto con el eje y rotor. La

tapa posterior o “trasera” se saca golpeando con una madera desde

dentro del estator.

Pasos para la extracción de la tapa de un motor

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Contamos las ranuras del estator y el paso, tal como se observa en los

gráficos siguientes.

Motor de 32 ranuras y 4 polos paso 1-8

Los rectángulos azules representan los polos de arranque en desarrollo.

Plano de las ranuras de estator.

Los rojos representan los polos de trabajo.

Calculo del paso. Paso = Ranuras / polos = 32 / 4 = 8

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Rebobinado de un polo visto desde las ranuras del estator paso 1-8

La primera bobina de un polo esta bobinada entre las ranuras 3-5, la

segunda Entre las ranuras 2-7 y la tercera entre las ranuras 1-8, paso

del polo 1-8. Para el segundo polo se puede ver en el gráfico de abajo

que es 11-14,10-15 y 9-16, etc.

En este grafico se muestra los inicios y fin de las bobinas que forman

los cuatro polos de este motor. Los cuatro polos indican que gira a 1500

rpm si tuviera 2 giraríaa2800 rpm.

Con los datos anteriores podemos interpretar cual es el bobinado que

tiene un motor que desarmamos para bobinar.

Sabiendo la velocidad sabemos la cantidad de polos que tiene:

2800 rpm = 2 polos

1400 rpm = 4polos

900 rpm = 6 polos

700 rpm = 8 polos

Si no tenemos la velocidad, contamos los polos de la bobina (alambre

más grueso), recordando que está formado por varias bobinas

colocadas en forma concéntrica con una separación.

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1.2. Partes fundamentales de un motor eléctrico

Dentro de las características fundamentales de los motores eléctricos,

éstos se hallan formados por varios elementos, sin embargo, las partes

principales son: el estator, la carcasa, la base, el rotor, la caja de

conexiones, las tapas y los cojinetes No obstante, un motor puede

funcionar solo con el estator y el rotor.

Motor monofásico entres vistas

Ejemplo de levantamiento de datos de placa del motor:

Motor CA abierto con protección térmica automática

Modelo. FD14446MBESW07 SERIE 21-E-00

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CP. ¼ KW. 0.187 FASES 1 Hz. 60

RPM. 1725 V. 127 A. 5.5 W. 390

AISL. CL "B" SERVICIO CONTINUO 40ºC AMB MAX.

Marcado y desarmado del motor, procediendo a destapar el motor y

dibujar sus partes, mediante un diagrama, anotando el nombre de cada

parte y el uso que tiene para el motor.

1.3 El Estator

El estator está constituido principalmente por un conjunto de láminas de

acero al silicio (“paquete”), este permite el pase, a través de ellas, el flujo

magnético con facilidad; la parte metálica del estator y los devanados proveen

los polos magnéticos.

Los polos de un motor siempre son pares (pueden ser 2, 4, 6, 8, 10,

etc.,), por ello, el mínimo de polos que puede tener un motor para funcionar es

dos.

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El estator es el elemento que opera como base, permitiendo que desde

ese punto se lleve a cabo la rotación del motor. El estator no se mueve

mecánicamente, pero si magnéticamente. Existen dos tipos de estatores:

a) Estator de polos salientes.

b) Estator ranurado.

Polos salientes Polos ranurados

El rotor es el elemento de transferencia mecánica, ya que de él depende

la conversión de energía eléctrica a mecánica. Los rotores, son un conjunto de

láminas de acero al silicio que forman un paquete, y pueden ser básicamente

de tres tipos:

a) Rotor ranurado.

b) Rotor de polos salientes.

c) Rotor jaula de ardilla.

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1.4 Carcasa

La carcasa es la parte que protege y cubre al estator y al rotor, el

material empleado para su fabricación depende del tipo de motor, de su diseño

y su aplicación. Así pues, la carcasa puede ser:

a)     Totalmente cerrada.

b)     Abierta.

c)      A prueba de goteo.

d)     A prueba de explosiones.

e)     De tipo sumergible.

1.5 La Base

La base es el elemento en donde se soporta toda la fuerza mecánica de

operación del motor, puede ser de dos tipos:

a)     Base frontal.

b)     Base lateral.

1.6 La Caja de conexiones

Por lo general, en la mayoría de los casos los motores eléctricos

cuentan con caja de conexiones. La caja de conexiones es un elemento que

protege a los conductores que alimentan al motor, resguardándolos de la

operación mecánica del mismo, y contra cualquier elemento que pudiera

dañarlos.

1.7 Tapas

Son los elementos que van a sostener en la gran mayoría de los casos

a los cojinetes o rodamientos que soportan la acción del rotor.

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1.8 Cojinetes

También conocidos como rodamientos, contribuyen a la óptima

operación de las partes giratorias del motor. Se utilizan para sostener y fijar

ejes mecánicos, y para reducir la fricción, lo que contribuye a lograr que se

consuma menos potencia. Los cojinetes pueden dividirse en dos clases

generales:

a)     Cojinetes de deslizamiento Operan el base al principio de la película de

aceite, esto es, que existe una delgada capa de lubricante entre la barra del eje

y la superficie de apoyo.

b)     Cojinetes de rodamiento Se utilizan con preferencia en vez de los

cojinetes de deslizamiento por varias razones:

Tienen un menor coeficiente de fricción, especialmente en el arranque.

Son compactos en su diseño

Tienen una alta precisión de operación.

No se desgastan tanto como los cojinetes de tipo deslizante.

Se remplazan fácilmente debido a sus tamaños estándares

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2. Armado del motor

2.1- Almacenaje

En el caso, que el motor no sea retirado de su caja protectora, éste

debe ser colocado en lugar protegido de humedad, vapores, lugares con

alternancia de calor y frio, roedores y otros insectos o bichos. Los motores

deben ser almacenados en locales exentos de vibraciones para que los

soportes no se dañen. Para los motores que tienen resistencias de

calentamiento, estas deben ser colocadas en funcionamiento. Cualquier daño

de la pintura o protecciones contra oxidación de las partes torneadas deben ser

retocadas.

Tabla 1

Características de los motores comerciales de inducción de jaula de ardilla de

acuerdo con la clasificación en letras NEMA.

Clase

NEMA

Par de arranque

(# de veces el

nominal)

Corriente de

Arranque

Regulación de

Velocidad (%)

Nombre de clase Del motor

A

B

C

D

F

1.5-1.75

1.4-1.6

2-2.5

2.5-3.0

1.25

5-7

4.5-5

3.5-5

3-8

2-4

2-4

3.5

4-5

5-8 , 8-13

mayor de 5

Normal

De propósito general

De doble jaula alto par

De alto par alta resistencia

De doble jaula, bajo par y baja corriente de

arranque.

*Los voltajes citados son para el voltaje nominal en el arranque.

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2.2 Selección de velocidades nominales de motores de inducción de jaula

de ardilla o de rotor devanado.

Dado que el deslizamiento de la mayor parte de los motores

comerciales de inducción de jaula de ardilla, a la velocidad nominal en general

de alrededor de un 5%, no se pueden alcanzar velocidades mayores a 3600

r.p.m. A 60 Hz, las velocidades son muy múltiplos de los inversos del números

de polos en el estator: 1800, 1200, 900, 720 r.p.m. Etc. En general, se prefieren

los motores de alta velocidad a los de baja velocidad, de la misma potencia y

voltaje, debido a que:

Son de tamaño menor y en consecuencia de menor peso.

Tienen mayor par de arranque.

Tienen mayores eficiencias.

A la carga nominal, tienen mayores factores de potencia.

Son menos costosos.

Por estas razones se suele dotar de cajas de engranes o embrague a

los motores de inducción de jaula de ardilla para permitir velocidades de eje de

cerca sobre 3600 r.p.m. y por debajo de 200 r.p.m. En muchos usos o

aplicaciones comerciales particularmente en capacidades de menor potencia,

la caja de engranes o de embrague va incorporada en la caja del motor,

formando unidad integral con este.

2.3 Mantenimiento preventivo

El mantenimiento predictivo es una técnica para pronosticar el punto

futuro de falla de un componente de una máquina, de tal forma que dicho

componente pueda reemplazarse, con base en un plan, justo antes de que

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falle. Así, el tiempo muerto del equipo se minimiza y el tiempo de vida del

componente se maximiza.

2.4 Organización para el mantenimiento predictivo.

Esta técnica supone la medición de diversos parámetros que muestren

una relación predecible con el ciclo de vida del componente. Algunos ejemplos

de dichos parámetros son los siguientes:

Vibración de cojinetes

Temperatura de las conexiones eléctricas

Resistencia del aislamiento de la bobina de un motor

El uso del mantenimiento predictivo consiste en establecer, en primer

lugar, una perspectiva histórica de la relación entre la variable seleccionada y la

vida del componente. Esto se logra mediante la toma de lecturas (por ejemplo

la vibración de un cojinete) en intervalos periódicos hasta que el componente

falle. La figura muestra una

Curva típica que resulta de graficar la variable (vibración) contra el

tiempo. Como la curva lo sugiere, deberán reemplazarse los cojinetes

subsecuentes cuando la vibración alcance 1,25 in/seg (31,75 mm/seg). Los

fabricantes de instrumentos y software para el mantenimiento predictivo

pueden recomendar rangos y valores para reemplazar los componentes de la

mayoría de los equipos, esto hace que el análisis histórico sea innecesario en

la mayoría de las aplicaciones.

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2.5 Mantenimiento y Rebobinado de Equipos de Bombeo de Agua de

Presión y Caudal.

Motor eléctrico de una bomba de agua

Solo necesitamos disponer de un pequeño motor eléctrico al que

colocamos una pequeña hélice en el eje; también podemos construir la hélice

con un trozo de chapa.

A continuación revestimos el motor con una cubierta impermeable

(plástico) y realizamos un par de orificios tal y como se muestra en el dibujo

("Motor eléctrico de una bomba de agua"): uno de ellos constituirá la entrada de

agua y el otro, conectado con un tubo, será la salida para el agua impulsada

por la hélice. Es importante sellar bien con silicona la unión del tubo, así como

recubrir y aislar bien el motor y los terminales de conexión del mismo.

Una vez terminada, introducimos la bomba en un depósito con agua y

comprobamos cómo impulsa el agua a través del tubo.

20

2.6 Armado de Tableros de Mando y de Fuerza para Circuitos de Traslado

de Artefactos Eléctricos Mediante Motores Monofásicos y Trifásicos

21

CAPÍTULO CUARTO

1. Descripción de actividades realizadas

1.1 Objetivo

Obtener la mayor cantidad de conocimientos posibles al realizar los

trabajos asignados en el campo de ejecución

Corroborar las pautas dadas para la realización correcta del

mantenimiento de un motor

Comparar los puntos de vista de distintos profesionales que realizan el

mantenimiento de los motores eléctricos

Verificar los distintos procedimientos a seguir para realizar el

mantenimiento de máquinas, generadores motores y bombas de agua

1.2 Justificación

Cumplir con la normativa de ejecución por el sistema modular para

así lograr la certificación modular y a su vez comprender el ámbito laboral al

cual uno piensa en seguir laborando y no pensar en distracciones que solo

perjudican el desempeño profesional al cual uno mismo piensa en forjarse

por lo cual se impulsa la ejecución de las practicas pre profesionales del 2°

Modulo de la especialidad de electrotecnia industrial

1.3 Planificación

Por el mismo se ha de realizar las practicas pre profesionales en la

empresa Electromecánica Industrial Rebobinados Escobar en el proceso de

la ejecución en la elaboración de las practicas pre profesionales de

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mantenimiento de máquinas eléctricas para así poder reconocer lo

primordial o lo básico para lograr desempeñar la labor como un profesional

técnico en Electrotecnia Industrial

1.4 Metodología

El método de labor fue recibir un encargo (motor) analizarlo,

diagnosticar el daño o el problema a solucionar presupuestar el gasto en la

reparación si fuese necesario solo darle mantenimiento o un desmontaje

total o en el peor de los casos rebobinarlo para así optimizar el

funcionamiento del motor eléctrico para así lograr identificar y clasificar

cada material eléctrico y así poder darse una idea del trabajo de campo.

2. Diagrama de actividades

2.1 aspectos preliminares:

.

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Recepción de equipos

Se hace el registro de las caracteristicas del equipo.Se toma nota de las partes del equipo.se levanta registrio de las marcas del equipo y de sus partes.

Diagnosticar el daño o problema

proceder a probar la funcionalidad del equipo en estado encendido; caso contrario se hace las pruebas de encendido.Se procede a la evaluación de los daños , fallas, del equipo.se establece e identifica los daños y fallas o requerimientos de mantenimiento del equipo

Presupuestar el costo de manenimiento o reparación del equipo

se formula las necesidades de reparación o manteneminiento del equipo.se presenta los corequierimentos para el mantenimiento.se establece los costos operarivos de mantenimeinto.se establece los plazos y condiciones de entrega del equipo reparardo, con las caracteristicas acordadas con el cliente.

2.2 aspectos del proceso de mantenimiento:

2.3 aspectos de culminación del mantenimiento:

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Desmontaje total o parcial de los

equipos eléctricos

Revisión de herramientas y

materiales previamente

seleccionados y solicitados

Reparaciones o mantenimiento

a travez de pruebas o fallas

Prueba de reaparaciones o mantenimiento

de equipos

conformidad por parte del

supervisor del taller de

mantenimiento

Entrega de equipos en

estado operativo al propietario

3. Análisis de requerimientos

Académico.- incrementar la consolidación teórica (instituto) practica (empresa)

Profesional.- satisfacer la necesidades de conocimiento aplicando lo aprendido

en la teoría

Equipamiento.- favorecer al estudiante en el desarrollo de sus prácticas pre

profesionales incrementando sus conocimientos en la toma de medidas de

diversos parámetros eléctricos.

4 Resultados de actividades

El desarrollo de los aspectos teórico practicas del Módulo I de

Instalación Y Mantenimiento De Sistemas Eléctricos de la carrera profesional

de Electrotecnia Industrial me ha permitido aplicar mis conocimientos teóricos e

incrementar mis conocimientos en el ámbito laboral esto hiso que en verdad

me interese acumular la mayor cantidad de conocimientos posibles del ámbito

laboral como también adquirir más información teórica que prevenga cualquier

error posible durante la ejecución de alguna función asignada.

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CAPÍTULO QUINTO

1. Conclusiones

La labor de dar mantenimiento a una maquina eléctrica es tedioso y para lograr

una mejor ejecución es indispensable contar con los instrumentos y

equipamientos necesarios para su elaboración.

El conocimiento de la cantidad y el estado de cada uno de nuestros equipos o

materiales de uso para el traslado de la corriente es esencial para así prever

las quejas o las fallas de nuestros equipos.

Para optimizar la ejecución de las funciones laborales asignadas es necesario

contar con las herramientas adecuadas para realizar así eficazmente la labor

encomendada.

El buen funcionamiento de la redes de electrificación depende del conocimiento

del estado de las mismas para así darles un previo mantenimiento preventivo,

correctivo o de reemplazo.

2. Recomendaciones

Se le recomienda facilitar con anticipación las herramientas necesarias para la

ejecución de la labor asignada.

Obtener los instrumentos de medición necesarias para la realización de el

examen de prueba de funcionamiento de los diversos circuitos de mando y de

fuerza de los equipamientos a verificar

Anticipar las posibles obstaculizaciones en el lapso del mantenimiento de

diversas maquinas eléctricas.

Tener al alcance las herramientas necesarias para el desmontaje de los rotores

de la dimensión pequeña hasta la grande.

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Bibliografía

http://usuarios.lycos.es/mugresoft/partes_fundamentales_de_un

%20motor_electrico.htm

http://es.wikipedia.org/wiki/Motor_de_corriente_continua.

http://www.infowarehouse.com.ve/pugoz/ingelect/ingelec_motorcc

http://perso.wanadoo.es/luis_ju/ebasica2/mcc_01.html

http://www.unicrom.com/Tut_MotorCC.asp

http://www.mitecnologico.com/Main/ConexionTransformadoresMonofasicos

http://html.rincondelvago.com/el-transformador-trifasico.html

Guía Práctica para La Electricidad, Tomo I. RICARDO A. MARTIN y otros.

Cultura S.A, Edición 2001. Páginas 81-84.

Electricidad, Serie 1 de 7, Tomo III, HARRY MILEAF. Limusa. Páginas 85- 92.

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