Manufactura Murillo Martinez Miguel Alejandro

Grupo: B Lic. Claudia Adame

1. Intruducción

¿Qué es manufactura?

Objetivos

Factores que la pueden llegar a alterar

Sus divisiones

2. Planteamiento del Problema

La manufactura es la base de toda la industria, sin ella no existirían tantos productos tan perfectos que hay hoy en día. Así que el estudio de este tema es para poder entender cómo funciona esta. También en un futuro en el ámbito laboral, como poder implementarla de la mejor manera posible y saber cómo reaccionar a errores que puedan surgir en un momento.

3. Objetivos

3.1 Objetivo General Explicar todo lo relacionado con la manufactura, la importancia que tiene en la industria y todo lo que puede llegar a beneficiar o alterar a la manufactura

3.2 Objetivos específicos

• Exponiendo en el documento todo sobre la manufactura de la

manera mas detallada posible

• Realizando una presentación a cerca de ¿Qué es?, ¿Qué factores la alteran?, entre otras

4. Marco Teórico 4.1 ¿Qué es ingeniería industrial?

Profesión en el cual el conocimiento de las ciencias básicas son aplicadas.

Utilizar económicamente los materiales y fuerzas de la naturaleza para el beneficio de la humanidad.

Regula cualquier proceso existente en la empresa o el lugar donde él trabaje

4.2 ¿Qué es manufactura? Se puede definir como una aplicación de la ciencia que proporciona a la

sociedad y a sus miembros aquellos bienes necesarios o deseados. Dos significados importantes tecnológico y económico.

Tecnológico Económico

Aplicación de procesos químicos y físicos

que alteran la geometría, sus propiedades,

o el aspecto determinado de algunos

materiales para elaborar productos o parte

de esos productos.

Es la transformación de materiales en

artículos de mayor valor, a través de una o

más operaciones o procesos de ensamble.

Esto trata de decir que mediante el proceso

de manufactura el material adquiere un

poco más de valor.

4.3 Procesos de manufactura

Sistemas de transformación de los materiales.

Calidad, necesidades del cliente

Objetivos: minimizar costos, optimizar la calidad, promover el uso eficaz de personal, equipo y energía, proporcionar al empleado seguridad y comodidad.

4.4 Objetivos procesos de manufactura

Minimizar costos:

Cada dólar usado debe de estar justificado

Optimizar la calidad

Calidad en el producto, se deben de tomar varios aspectos, calidad ambiental, calidad en el servicio, muestreo, y la inspección.

Promover el uso eficaz del personal, equipo y energía

Manera de reducir costos

El personal, el equipo y energía son todos los recursos de la compañía.

Proporcionar al empleado seguridad y comodidad

Se debe dar al empleado un ambiente laboral excelente para que su productividad.

4.5 Factores que alteran los procesos de manufactura

Procesos de administración

Se encarga de la planeación, integración, organización, dirección y control, de todo lo que sale y entra a la empresa.

Materiales

Materiales adecuados para el producto y estos sean económicamente aceptables.

Proyecto Son los diseños

funcionales que permitan que la manufactura sea controlada. Si en algún momento existe un error, saber dónde se encuentra ese error y

como resolverlo.

Factor Humano

Debe de tener motivación, trato, facilidad, capacitación, seguridad.

Cultura

Industrias alemanas ´´Technik´´

Industrias Japonesas

4.6 Tipos de Industrias manufactureras

Primaria: Son las industrias que cultiva y explotan los recursos

Secundarias: Son las que adquieren los recursos de las industrias primarias, para después convertir esos recursos en bienes de capital y consumo

Terciarias: Son el sector de servicio de economía

Conclusión

En conclusión, la manufactura no solamente es organizar personas y que la fábrica funcione bien. Esta rama de la ingeniería industrial es demasiado compleja, debido a todos los factores que se deben de tomar en cuenta para que al momento de implementar el proceso de manufactura, no tenga errores y pueda funcionar de la mejor manera posible.