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Mapa mental sobre los aspectos concernientes al la planificación estratégica en el área de talento humano.
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Angie Marcela Rodríguez Ariza
Planificación Estratégica de la
Gestión del Talento humano
Valores
Misión
Como se ve en el futuro la empresa
Visión
Razón del existir de la empresa
Prospectiva
Optimizadora
Conservadora
Filosofía de acción ACKOFF
Planeación
Estabilidad y mantenimiento
Adaptabilidad e innovación
Contingencia y el futuro
demanda de trabajo > oferta de trabajo oferta de trabajo > demanda de trabajo demanda de trabajo = oferta de trabajo
P. Autónoma P. Adaptativa P. estratégica
Flujo de personal
Planeación integrada
Sustitución de cargos clave
Segmentos de Cargos
Búsqueda estimada del producto
Modelos de planeación RH
Entrevista de desvinculación
Ausentismo
Rotación del personal
Análisis Organizacional
Análisis Ambiental
Perfeccionamiento
Rutinarios
InnovadoresFactores Interviene en la Planificación RH
Planeación estratégica en R. Humanos
Estrategia organizacional
Objetivos organizacionales Objetivo es el
resultado deseado que se pretende
alcanzar en determinado
periodo
Focalizados en el resultado que desea alcanzarseCoherente EspecíficosMediblesRelacionarse con determinado periodo de tiempoalcanzables
ajustarse a nuevas exigenciasambientales y prepararse para las
contingencias futuras.
Obtener mejores resultados, Mejora las prácticas vigentes en la org
conservar las prácticas vigentes. identificar y subsanar las deficiencias
y los problemas internos