Angie Marcela Rodríguez Ariza

Planificación Estratégica de la

Gestión del Talento humano

Valores

Misión

Como se ve en el futuro la empresa

Visión

Razón del existir de la empresa

Prospectiva

Optimizadora

Conservadora

Filosofía de acción ACKOFF

Planeación

Estabilidad y mantenimiento

Adaptabilidad e innovación

Contingencia y el futuro

demanda de trabajo > oferta de trabajo oferta de trabajo > demanda de trabajo demanda de trabajo = oferta de trabajo

P. Autónoma P. Adaptativa P. estratégica

Flujo de personal

Planeación integrada

Sustitución de cargos clave

Segmentos de Cargos

Búsqueda estimada del producto

Modelos de planeación RH

Entrevista de desvinculación

Ausentismo

Rotación del personal

Análisis Organizacional

Análisis Ambiental

Perfeccionamiento

Rutinarios

InnovadoresFactores Interviene en la Planificación RH

Planeación estratégica en R. Humanos

Estrategia organizacional

Objetivos organizacionales Objetivo es el

resultado deseado que se pretende

alcanzar en determinado

periodo

Focalizados en el resultado que desea alcanzarseCoherente EspecíficosMediblesRelacionarse con determinado periodo de tiempoalcanzables

ajustarse a nuevas exigenciasambientales y prepararse para las

contingencias futuras.

Obtener mejores resultados, Mejora las prácticas vigentes en la org

conservar las prácticas vigentes. identificar y subsanar las deficiencias

y los problemas internos