Stor – Frostating 6. Juni 2003

Frostatings rolle i regionalutviklingen – ”Frostating – et samarbeid uten mål”?

Side 2

Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003

Markedsleder med

• 41% av personkundene

• 40% av bedriftskundene

• Dominerende på landbruk

Trøndernes Nærmeste Bank

• Ønsker å bli oppfattet som

samfunnsengasjert

• Motor i utviklingen av det trønderske næringsliv- og samfunnsliv

Side 3

Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003

Frostating

• Et tungt område• 84 000 mennesker• 8 kommuner• 4 byer• Hovedtyngden av aksen

Trondheim – Steinkjer• Et av landets ledende

landbruksområder• Gode kommunikasjoner

Utsagn

En klubb for for ordførere og rådmenn?

Løst samarbeid – ikke fått til noe som helst konkret!

Hva binder oss sammen?

Side 4

Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003

Bakgrunn

Stiklestadprofil• Nabokommuner som ønsket å bygge opp under Stiklestad som et

fyrtårn.

• Få effekt av fyrtårnet ved felles identitet og oppmerksomhet

• Grunnlaget for økt samarbeid

Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003

SpareBank 1 Midt-Norges

bankkart over midt-Norge

84 352 ): 66% eller 2/3 av hele fylket

9 180

9 895

19 791

26 083

Side 6

Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003

Folketall regionvis med Fosen uten Sør-Trøndelag

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

90000

Frostating

M Namdal

Kyst

Indre N

Leksvik/Mosv

Side 7

Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003

Rolle- og oppgavefordeling

FylkeskommunenFrostating

Levanger-Verdal-FrostaStjørdal- Meråker- Selbu – TydalSteinkjer – Inderøy Verran

Den enkelte kommune

Trondheim

Sør-Trøndelag

Fylkesmannen

Side 8

Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003

Hvorfor samarbeid?

• Spare penger, mer igjen for hver brukte krone

• Bygge kompetanse og høyere kvalitet

• Oppnå tyngde og gjennomslagskraft – stå sammen

• Diskusjonsarene, møteplass, nettverk, koordinering

• Identitet

Side 9

Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003

Hva sier andre om Frostating?

Tidligere ordfører i Frostating• Formålet i starten var å samordne

Innherredsregionen

• Sterkere påvirkning i fylkestinget

Etter 1000 års jubileet • Være bedre rustet til samarbeid med

Trondheim – økt gjensidighet

• M.a.o. Øke gjennomslagskrafta ved samordning av Innherredsregionen

Ordfører• Gaper over mye

• Et voldsomt område

• Dekker store deler av aksen Steinkjer-Trondheim

• Samarbeidsklimaet?

Ordfører• Ikke noe, man samles og diskuterer

• Kjenner lite til hva Frostating har gjort

Ordfører• Ikke fra Adressa, men fra T-A

• Kjenner noen ordførere

• Økt samarbeid omlandet er ønsket

• Bilateralt samarbeid og enkeltprosjekter

• Frostating må bli mer koordinert og samkjørt

• Møte

Side 10

Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003

Hva sier andre om Frostating?

Sentral trønder• Dømt til ikke å lykkes!• Ikke felles mål for hvor de skal• Manglende ambisjon og vilje• Det blir mer og mer meningsløst –

noe må oppnås!• Svekker tilliten både til kommunal

sektor og omverden!

Side 11

Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003

Frostating mangler ambisjonHva vil egentlig Frostating?

• Hva har man fått til på sju år? Står det i forhold til ressursbruk?

• Tar samkommunene oppmerksomheten bort fra Frostating – Er det nok ledelsesmesig kapasitet for både mot kommue, samkommune og Frostating?

• Hvordan skal verdien av et samarbeid kunne evalueres uten at en har et mål å måle mot?

• Bli enige om ett eller noen få mål - få til noen suksesser relativt snart!

• Organisering, ledelse og sekretariatsressurser må øke, profesjonaliseres og gjøres mer tydelig og ansvarlig.

• Er det en idè å sette bort sekretariatsjobben til eksterne miljø?

Side 12

Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003

Eksempler på målsettinger (Både i og utenfor Frostating)

• Kultur og reiseliv: Gjennom samordning og felles satsing med næringslivet: Eksempel: Dobble antall overnattinger i løpet av de neste tre år.

• Landbruk: Samordning og koordinering av landbruksressursene til færre og tyngre miljø: Frostating skal bli landets ledende landbruksområde med en økning i markedsandeler på……?

• Samordne skolesatsing med økt fokus på ledelse, læringsmiljø og resultater. Økt kvalitet og mer igjen for hver krone. Økt samhandling med Høgskolemiljøet.

• Eksempel på tiltak:• Etablere noen Legobaserte robotlabber (sammen med lokalt næringsliv?)

• Økt høyteknologiforståelse• Økt innsikt i nyskaping og entreprenørskap• Lærer på en helt annen måte, fysikk, matematikk….

• Stille felles krav til Høyskole og videregående skole og vise versa• MÅL: HINT skal om 5 år være landets mest søkte

lærerutdanningsinstitusjon• Bygg på erfaringen med Innherred renovasjon. Etabler felles teknisk sektor for

Frostating• Mål: Lavere kostnader og høyere kompetanse

Side 13

Asbjørn Norberg - Stor – Frostating 6. Juni 2003

Veien videre

• Må ville noe!

• Man står sterkere sammen: Koordinering, tydelighet og påregnelighet.

• Bli enig om konkrete målsettinger i høst

• Utgangspunktet var Stiklestadprofil med Stiklestad som felles fyrtårn.

• Videreutvikle felles identitet i hele området: Hva er felles og hva binder oss sammen – prosess

• Et profesjonelt sekretariat på 2 – 4 personer: SNK???

• Dersom det ikke er tilstrekkelig vilje bør samarbeidet legges ned, men det er en falitterklæring!