Marruecos – Un país estratégico para España · Grandes Escuelas de Management y Ingeniería ( ENCG, ISCAE, EHTP, EMI, AL AKHAOUAYN..) CAPITAL HUMANO CUALIFICADO Y COMPETENTE

Marruecos – Un país estratégico para EspañaCaixaBank Sucursal de Casablanca

Noviembre 2012

ÍndicePágina

• Marruecos: Datos macroeconómicos 3

• Siete razones para invertir en Marruecos… 4

• Relaciones Hispanas-Marroquies 12

• CaixaBank en Marruecos: Sucursal de Casablanca 19

• Productos y Servicios para Empresas 22

22/11/2012 2

Indicadores

Entorno empresarial

Indicadores

Entorno económico

La progresiva diversificación hacia el sector servicios, las fuertes inversionesen el sector automovilístico (planta de Renault cogerá velocidad de crucero en2013) y portuario y el auge del turismo deberían llevar el crecimiento promediodel periodo 2012-2015 por encima del 4.5%.

El saldo exterior continua siendo deficitario ya que Marruecos es un importadorneto de energía. En este sentido las inversiones en gas licuado, energíasrenovables que buscan reducir la excesiva dependencia de las importacionesde petróleo, deberían llevar a una paulatina disminución del déficit.

Una gestión relativamente cauta de las finanzas publicas ha permitido seguiruna política fiscal de apoyo al crecimiento. Asimismo, el sector bancario se habeneficiado de una regulación prudente y una morosidad relativamente baja.En caso de deterioro brutal de la balanza de pago, Marruecos ha conseguidouna línea de precaución y liquidez con el FMI de 6M USD, lo que muestra otraseñal clara de confianza hacia el país.

La situación política muy estable: nueva constitución, celebraciones deelecciones legislativas de Noviembre del 2011 que ha mejorado la reparticióndel poder entre el parlamento y el monarca. El país ha esquivadointeligentemente la primavera árabe.

Principales riesgos: Fuerte dependencia de la agricultura a pesar de los

esfuerzos de diversificación. El comercio y el turismo acusan la debilidad de la

Unión Europea. A corto plazo, la necesidad de compensar el encarecimiento

de alimentos y energía para amortiguar el descontento social y la agitación

política de la región podrían generar políticas fiscales expansivas.

Población: 32,5 millones

PIB per cápita: 2.411€ (4.572€ paridad de poder adquisitivo)

Principales sectores: agricultura, bienes de consumo, tabaco.

Fortalezas competitivas: relativa estabilidad política en la zona, poblaciónurbana, mano de obra barata, las inversiones en infraestructuras deberíanayudar a aumentar la competitividad.

Debilidades competitivas: falta de transparencia, exceso de regulación,bolsas de pobreza.

Facilidad para hacer negocios (Banco Mundial): 94/183.

Fiscalidad: tipo de imp. sociedades: 30%; tipo de IVA: 20%.

Calificación crediticia (SP/Moody’s/Fitch/Coface): BBB-/Ba1/BBB/

2005-09 2010 2011 2012 (p) 2013 (p)

Crecimiento PIB Real (%) 4,8 3,7 4,9 1,9 5,5

Inflación IPC (%) (f) 2,0 2,2 0,9 2,5 2,5

Crecimiento del Crédito (%) (f) 17,3 10,7 10,0 7,9 9,1

Tipo de Referencia (%) (f) 3,25 3,25 3,25 3,30 3,40

Tipo del dirham/€ (f) 11,2 11,2 11,1 10,4 11,2

Cambio porcentual (- indica apreciación) 0,2 -1,1 -0,5 -6,5 7,7

Saldo cuenta corriente (% del PIB) -1,4 -4,3 -8,0 -7,9 -5,4

Saldo fiscal (% del PIB) -1,9 -4,4 -6,9 -6,1 -5,3

Deuda pública (% del PIB) 55,0 51,3 54,3 58,1 58,9

NOTAS: (f) Dato a final de año; (p) Previsiones.

FUENTES: Thomson Reuters Datastream, IMF, IIF y elaboración propia

Marruecos: Datos macroeconómicos

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Siete razones para invertir en Marruecos…Siete razones para invertir en Marruecos…

Larga trayectoria de estabilidad política culminada con la nuevaconstitución y el nuevo gobierno.

Marruecos ha hecho importantes reformas políticas que estánsirviendo para marcar las diferencias con otros países de laregión.

Relaciones diplomáticas estables con todos los Países y enespecial con España, gracias a una política exterior equilibrada.

Desde el 2004, Marruecos es aliado preferente no miembro de laOTAN

Socio privilegiado de la UE con estatuto « Avanzado »

FUNDAMENTOSPOLÍTICOSESTABLES

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Siete razones para invertir en Marruecos

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Nuevo marco de crecimiento económico: 5% de crecimientomedio entre 2005 y 2010 (3% para 2012)

Capacidad de recuperación frente a la crisis: PIB 2012 a 4,1 %,

Tasa de inflación controlada: 1,5%

Programa de inversiones muy diversificado y ambicioso: mas de10.000 MEUR en 10 años de inversiones en infraestructuras yenergías.

Ambicioso programa de desarrollo humano mediante inversiónen educación y formación profesional

FUNDAMENTOSECONOMICOS

FUERTES2


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1987: Adhesión al GATT

1996: Acuerdo de libre comercio MAR-UE

1997: Adhesión Al OMC

1998: Acuerdo de libre comercio Marruecos- Países árabes

2005: Acuerdo de libre comercio MAR-EEUU

Eliminación progresiva de aranceles aduaneros (Marzo 2012)

Marruecos en una plataforma estratégica para los flujos deIMPORT/EXPORT en el Mediterráneo y África.

UN PAÍSABIERTO AL

MUNDOEXTERIOR

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Puerto Tánger-Med (inversión global de mas de 1300 MM EUR),es el principal puerto del sur de Europa, en 2008 su 1er año defuncionamiento movió 1 millón de contenedores, superando alpuerto de Marsella, el objetivo es triplicar esta cifra.

Amplia red de autovías y autopistas (2000 km de autopistas ymas de 15000 km en carreteras)

2000 km en vías férreas (línea de alta velocidad Tánger-Casablanca para el 2015)

15 aeropuertos internacionales

INFRAESTRUCTURASDE NIVEL

INTERNACIONAL4


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Simplificación de los procedimientos administrativos para empresas ycreación de CRI Centros Regionales de Inversión.

Modernización de los mercados financieros, con un solido sistemabancario amparada con una flexible legislación de control de cambioque permite la fácil repatriación de los beneficios, dividendos ycapitales

Creación de zonas off-shore para optimizar las inversiones ( pago deimpuestos escalonado de 0% los 1eros 5 años hasta 8% los siguientes20 años, exención del IVA, libre repatriación de capitales,

Lanzamiento en 2005 del « Plan Emergence » un plan integral paradinamizar el tejido industrial en 7 sectores estratégicos: Offshoring,automoción, electrónica, aeronáutica, agroalimentaria, textil ytransformación de los productos del mar.

Política de plataformas industriales acompañado con un plan deformación integral y especifico para llevar acabo este ambicioso planestratégico.

UN ENTORNODE NEGOCIOFAVORABLE

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Creación de zonas off-shore (ventajas fiscales)

Mano de obra barata y cualificada ( 73% mas bajo que enEspaña)

El coste de la seguridad social a cargo de la empresa esprácticamente la mitad que en España

La situación geográfica del país hace que el coste del transportesea un factor determinante tanto en tiempo como en dinero,este coste supone un ahorro del 60% frente a China y del 40%frente a países de la zona como Egipto.

Un ahorro en el coste laboral del mas del 70%

COSTES MUYCOMPETITIVOS6


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Población joven: 32 M habitantes, el 65% menos de 33 años

Población activa : 11,4 millones de habitantes

Grandes capacidades lingüísticas: mas de 5 millones dehispanohablantes

Formación profesional adaptada a las necesidades de lasempresas

Grandes Escuelas de Management y Ingeniería ( ENCG, ISCAE,EHTP, EMI, AL AKHAOUAYN..)

CAPITALHUMANO

CUALIFICADO YCOMPETENTE

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Relaciones Hispanas-MarroquiesRelaciones Hispanas-Marroquies

En el 3er trimestre del 2012, España se convirtió en elprimer socio comercial de Marruecos, desbancando aFrancia.

A lo largo de los últimos 9 años las exportacionesespañolas han aumentado un 240% y solo para los sieteprimeros meses del 2012 las exportaciones han crecidoun 22,4% comparado con 2011.

RelacionesBilatérales


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Grandes lazos entre España y Marruecos gracias en buenaparte a la buena relación entre los monarcas de ambospaíses.

Buena sintonía a todos los niveles: político, económico ysocial

La intención manifestada por los nuevos gobiernos de los2 países es de mantener y mejorar la buena sintoníaactual

ContextoPolítico Actual


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COMERCIO EXTERIOR

España es uno de los países de la UE con mayor relación comercial

con Marruecos (20.000 pymes exportan directamente y 800

instaladas)

Balanza comercial (exportaciones e importaciones) acumuladas de

Enero a Agosto de 2012: 5.363 MM EUR

INVERSIÓN DIRECTA EXTRANJERA

Marruecos ha constituido tradicionalmente un emplazamiento

para la inversión de las empresas españolas fuera de la OCDE

Gran presencia de empresas españolas (Abengoa, Indra, ACS,

Acciona, ALSA, Ebro, Inveravante, Roca) y empresas en sectoers

claves para el desarrollo de Marruecos (Energía, Construcción,

Alimentos, Transporte y Logística)

España es el cuarto país por stock acumulado de inversión en

Marruecos tras Francia, Emiratos Árabes y EEUU

ContextoEconómico


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Mucho mas que unas simples declaraciones…

CaixaBank en Marruecos – Sucursal de Casablanca

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“No hay país más interesado que España en contarcon un Marruecos democrático, próspero y

estable”

“La seguridad, la estabilidad y la prosperidad deMarruecos son la seguridad, la estabilidad y la

prosperidad de España”

MARIANO RAJOY

(Presidente del gobierno español)

18/01/2012 Rabat (Marruecos)


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“En los últimos años, Marruecos ha conocido uncambio radical, que ha atraído la atención del

mercado español”

“El proceso de privatizaciones que vive este paíscontinuará llamando a más empresas españolas”.

JUAN MARIA NIN

(DG de la Caixa)

08/09/2009 Inauguración de la Sucursal de Casablanca(Marruecos)


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CaixaBank en Marruecos: Sucursal de CasablancaCaixaBank en Marruecos: Sucursal de Casablanca


En Julio de 2009 CaixaBank inauguró en Casablanca su primera oficina operativa en Marruecos. Es laprimera sucursal bancaria operativa española que se abre en el país.

La sucursal ofrece servicio y financiación exclusivamente a empresas: compañías españolas presentesen Marruecos, compañías que establecen relaciones comerciales con Marruecos y empresasmarroquíes que trabajan con España.

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¿A QUIÉN?

Empresa española

Multinacional extranjera

Gran empresa local

CaixaBank en Marruecos – Actividad

Infraestructuras

Otrossectores

Energía

Industrial

SERVICIOS BANCARIOS

Financiación Bilateral

Préstamos Sindicados yFinanciación Estructurada

Avales

Gestión de cobros/pagos,e-banking (Línea Abierta)

Operativa FOREX

Financiacióny ServiciosBancarios

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22/11/2012 22

Productos y Servicios para EmpresasProductos y Servicios para Empresas

AVALES

GESTION DE COBROS Y PAGOS

GESTION DE LIQUIDEZ

NEGOCIO INTERNACIONAL

PRODUCTOS PARA EMPRESASProductos y Servicios para Empresas

FINANCIACIÓN

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Productos y Servicios para Empresas

Financiación de circulante:

Cuenta de crédito y cuenta de crédito pordisposiciones

Descuento comercial

Financiación de inversiones:

Préstamos, créditos corporativos y sindicados

Financiación estructurada

FINANCIACIÓN

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Avales técnicos de licitaciones o concursos públicos:

Le ayudamos a reducir los plazos de tramitación,facilitándole el texto del aval de cualquier concursopúblico al que desee presentarse.

Líneas de avales:

Ideal para reducir tramitaciones y movimientos depapel cuando necesite cobertura de avales de formarecurrente.

Avales económicos y financieros:

Para asegurar sus obligaciones de pagos.

AVALES

ACTUALMENTE EMITIMOS MÁS DEL 50% DE LOS AVALES DE EMPRESAS ESPAÑOLAS EN MARRUECOS

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Gestión de cheques

Pagos por e-banking

Consulta de cuenta on-line

Pagos masivos por fichero

Consulta de saldo mediante MT940

GESTIÓN DECOBROS Y

PAGOS

UN SISTEMA EFICAZ E INTEGRAL PARA GESTIONAR LOS COBROS Y PAGOS

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Departamento de tesoreria in situ:

Gestión personalizada de su tesorería.

Cross currency:

Permite una gestión ágil de cuentas en la divisa localde cada país y las principales divisas.

Cuentas corrientes

Inversiones a corto plazo:

Mediante depósitos a plazo con característicasadaptadas a su operativa y negocio.

GESTIÓN DELIQUIDEZ

OPCIONES DISEÑADAS PARA RENTABILIZAR SUS EXCEDENTES

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FOREX:

Cambio de divisa

Seguro de cambio

COMEX:

Medios de pago internacionales

Remesas simples y documentarias

Acuerdos con corresponsales en todo el mundo

NEGOCIOINTERNACIONAL

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179 Boulevard d’Anfa179 Boulevard d’Anfa20100 Casablanca (Marruecos)20100 Casablanca (Marruecos)

TelTel.:.: +212 522 97 93 40+212 522 97 93 40FaxFax:: +212 522 94 98 27+212 522 94 98 27

[email protected]@lacaixa.comwww.lacaixa.mawww.lacaixa.ma

CódigoCódigo SWIFT:SWIFT: CAIXCAIX MAMA MCMC XXXXXX

AliAli KadiriKadiri (Director General(Director General):): [email protected]@lacaixa.com

Jose Antonio Jimenez (Jose Antonio Jimenez (SubdirectorSubdirector):): [email protected]@lacaixa.com

SergiSergi Periago (DirectorPeriago (Director ComercialComercial):): [email protected]@lacaixa.com

MohamedMohamed MesbahMesbah ((ComercialComercial):): [email protected]@lacaixa.com

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CaixaBank Marruecos:Un mundo de soluciones para su empresa

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Marruecos – Un país estratégico para España · Grandes Escuelas de Management y Ingeniería ( ENCG, ISCAE, EHTP, EMI, AL AKHAOUAYN..) CAPITAL HUMANO CUALIFICADO Y COMPETENTE