Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
MASUKAN DRAFT RENSTRA BALITBANG DAN INOVASI KLHK 2015-
2019
Oleh
Pungky Widiaryanto
Direktorat Kehutanan dan Konservasi Sumber Daya Air
Yogyakarta, 7 Juli 2015
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/
BAPPENAS
OUTLINE/AGENDA
• Tantangan pengelolaan hutan Indonesia di masa yang akan datang
• Kerangka pikir Rencana Strategis
• Peranan lembaga penelitian dalam pembangunan kehutanan
• Masukan Renstra Litbang 2015-2019
KONDISI GEO-POLITIK DUNIA TERUS BERUBAH
• Krisis pangan dunia dipicu oleh adanya fenomena pemanasan global dan tidak meratanya distribusi.
• Krisis energi dunia dipicu oleh kian menipisnya cadangan energi yang berasal dari bahan bakar fosil (migas dan batubara).
Kompetisi antarnegara semakin meningkat,
karena cadangan pangan dan energi semakin menipis
Indeks Harga Pangan FAO menjadi dua kali lipat dalam 10 tahun terakhir, tertinggi sejak 1970.
Kompetisi bahan bakar bio antara AS, Brasil, Uni Eropa
Adanya kompetisi penyediaan energi dan pangan sebagai alat negosiasi baru di dunia internasional (energy dan pangan merupakan bukan public goods)
Food and Energy Security
Source: RT RPJMN Kedeputian Polhukam, 2014
GEO-POLITIC OF NATURAL RESOURCES LOGISTICS DISTRIBUTION
Source: RT RPJMN Kedeputian Polhukam, 2014
KONDISI GEO-EKONOMI
• Harga komoditas dunia, khususnya pada komoditas energi, diperkirakan akan terus mengalami tren penurunan; seiring dengan berkembangnya penggunaan bahan bakar energi alternatif.
• Sementara harga produk manufaktur diperkirakan dalam tren yang meningkat
80.0
90.0
100.0
110.0
120.0
130.0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Energy Price Index Non Energy Price Index
Agriculture Metals and Minerals
Perkembangan dan Perkiraan Harga Komoditas di Pasar Internasional
106.1 106.6 109
110.5 112
113.6 115.4
117.2 119.1
121 123
125.1 127.2
95
100
105
110
115
120
125
130
20
13
20
14
20
15
20
16
20
17
20
18
20
19
20
20
20
21
20
22
20
23
20
24
20
25
Perkembangan dan Perkiraan Manufacturing Unit Value (MUV) Index
Oleh sebab itu, Indonesia perlu segera menggeser struktur ekspor ke arah produk manufaktur
Sumber: World Bank – Commodity Price Forecast (April 2014)
Source: RT RPJMN Kedeputian Ekonomi, 2014
BALITBANG HARUS DAPAT MENJAWAB: PERANAN KEHUTANAN BAGI PEMBANGUNAN DAN KETAHANAN BANGSA
Source: Rekalkulasi Tutupan Hutan 2013, IPSDH KLHK
DEVELOPMENT AND DEFORESTATION
“Hilangnya tutupan hutan dan turunnya kualitas hutan tidak disertai dengan kontribusi ekonomi, dan bahkan sektor kehutanan tidak mempunyai andil dalam
berkontribusi terhadap GDP dan pengurangan kemiskinan.”
111 juta ha
90 juta ha
HA primer: 45,7 juta ha
APA ITU LESTARI DALAM KONSTELASI SEKTOR KEHUTANAN???
Kelestarian hasil kayu (sustained yield of commercial timber)
Kelestarian hasil hutan (multiple uses sustained yield)
Kelestarian keserasian manusia dan ekosistem (sustainable human-forest ecosystem)
Kelestarian dalam preservasi ekosistem (naturaly functioning forest ecosystem)
PARADIGMA PENGELOLAAN HUTAN
Timber extraction
Timber management
Social forestry
Forest resource
management
Wildlife preservation
Nature preservation
Nature protection
Nature conservation
Landscape/Ecosystem
management
1. Provisioning services: kayu, non kayu, pangan, bio-energi, sumber genetik
2. Cultural services: inspirasi, rekreasi, spiritual, edukasi
3. Supporting services: fotosyntesa, siklus nutrisi, natural infrastucture
4. Regulating services: pengatur iklim, pengatur tata air, penyerbukan, perlindungan terhadap bencana
ARAHAN PRESIDEN JOKO WIDODO (JOKOWI)
“Rencana-rencana kerja pemerintah harus
memperlihatkan sifat dan sikap Pro Rakyat
dan Pro Perubahan.
Semua kementerian, lembaga dan jajaran
pemerintahan di daerah diminta agar tidak
mengajukan program kerja yang mengada-
ada, yang manfaatnya tidak banyak untuk
kepentingan rakyat.”
PERENCANAAN STRATEGIS
• Perencanaan Strategis merupakan suatu metoda untuk menggunakan secara bersama-sama kekuatan internal dan eksternal sehingga perubahan yang cukup berarti dapat dilakukan
• Perencanaan Strategis menjawab:
1. Where are we now?
2. Where do we want to be?
3. How do we measure our progress?
4. How do we get there?
5. How do we track our progress?
PERENCANAAN STRATEGIS
VISI
MISI
TUJUAN
SASARAN
KEBIJAKAN
PROGRAM
KEGIATAN
VISI
ASPIRASI
STAKEHOLDERS
KR
IST
AL
ISA
SI
LOGIC MODEL UNTUK MERUMUSKAN SASARAN STRATEGIS
MENGUKUR KINERJA LEMBAGA LITBANG
• Relevansi Penilaian Kinerja Litbang
1. Index kepuasan mitra/pelanggan
2. Jumlah paten yang diaplikasikan
3. Persentase institusi yang menggunakan teknologi
4. Kualitas penelitian
5. Index effisiensi
6. Alat atau teknologi yang dikembangkan
• Ukuran capaian lembaga penelitian dan pengembangan
1. Perjanjian atau kontrak proyek baru
2. Perjanjian atau kontrak yang dilanjutkan
3. Jumlah artikel yang dipublikasikan di jurnal peer reviewed
4. Jumlah publikasi lainnya (data)
5. Jumlah patent/tool
6. Patent yang diaplikasikan
MASUKAN UNTUK RENSTRA LITBANG
• Sebagai lembaga penelitan belum mencantumkan values dan aspirations
• Kurang adanya strategi mengenai untuk mengatasi kekurangan pendanaan
• Komitmen untuk outreach masih kurang
Keberlanjutan penelitian dan advokasi
Beyond publications
Teknologi informasi dan komunikasi
• Tidak adanya sinergitas antar pusat penelitian dan tema penelitian
• Tidak ada priority area dan priority setting
• Dalam indikator seharusnya sudah mencantumkan tema/topik penelitian
KONDISI LITBANG DAN INOVASI KLHK SAAT INI
SDM: • Kemampuan tidak merata
• Distribusi peneliti kurang merata • Ketidaksesuian keahlian peneliti
• Individualis - egosentris
Sarpras: • Laboratorium tidak memadai
• Perpustakaan terbatas • Jaringan informasi teknologi
rendah
Output: • Publikasi rendah
• Adopsi hasil penelitian terbatas • Jumlah kerjsama kurang
• Jumlah inovasi/paten kurang
REPOSISI LITBANG DAN INOVASI KLHK
REPOSISI LITBANG DAN INOVASI KLHK
Rebranding Liltbang KLHK:
•Centre of excellence
•Lembaga kredibel,
•High quality analysis,
•Independent thinking,
•Setting national agenda
•Kerjasama dengan motto a “centre without walls”
4 R strategy for tranformation and repositioning: • Reframing Mempunyai visi, misi dan tujuan yang jelas • Restructuring Organisasi yang tepat guna dan ukuran sesuai fungsi • Revilitalization Adaptif terhadap isu-isu strategis baik nasional maupun internasional • Renewal Pengembangan dan pemberian reward kepada SDM unggul, pembaruan sarpras.
JANGAN MENJADI PENELITI YANG KUPER
1. Don’t be cerebral
Kebutuhan untuk melibatkan organ lainnya selain otak
2. Don’t be so literal minded
Kebutuhan untuk terus berkobar-kobar sebelum menyelesaikannya
3. Don’t be a poor stroryteller
Kebutuhan untuk menceritakan hasilnya secara menarik tanpa kehilangan akurasinya
4. Don’t be so unlikeable
Kebutuhan untuk memahami kedinamisan perspektif lain
5. Be the voice of science
No longer need to sit and wait to be discovered by journalist
“Knowledge is power. Research is an art for crafting knowledge.”
TERIMA KASIH “Knowledge is power. Research is an art for crafting knowledge.”