PERUVIAN EXPRESS AND PERUVIAN EXPRESS AND WAREHOUSES S.A.C.WAREHOUSES S.A.C.

Soluciones integrales de logística.

DEFINIENDO EL NEGOCIODEFINIENDO EL NEGOCIO

RUBRORUBRO

El servicio de logística la cual abarca aspectos tales como transporte, almacén, inventariados, etc.

Somos una empresa dedicada al servicio y comprometida a proveer alternativas de

solución, contamos con un grupo de colaboradores capacitados y calificados en el

área Logística y con calidad de Servicio al cliente, lo que nos permite cumplir con las

exigencias requeridas por nuestros clientes.

VISION DEL NEGOCIOVISION DEL NEGOCIO

Comprometidos a desarrollar y diversificar aún más nuestros servicios a mediano plazo, promoviendo mayores soluciones y alternativas a su negocio, fomentando juntos el crecimiento como parte de un solo Equipo de Trabajo, fortaleciendo las debilidades y acrecentando las fortalezas que le brinden un servicio de primera como que el que usted necesita, confiando en nuestra experiencia y nuestro sistema de servicios.

MISIMISIÓÓN DEL NEGOCION DEL NEGOCIO

Siendo una empresa Joven y conociendo las necesidades actuales del mercado y las necesidades económicas del mismo, proveemos diversidad de Servicios que toda empresa requiere para el funcionamiento y desarrollo de la misma sin ocasionar gastos que alteren su presupuestos y costos administrativos.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONALESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DIRECTORIO

JEFATURA DE PERSONAL

ADMINISTRACIÓN PUBLICIDAD SERVICIOS

ANALISIS DE MERCADOANALISIS DE MERCADO

ANANÁÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIALLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

En nuestro entorno empresarial hemos podido observar muchas empresas algunas tienen años en el negocio de servicios logísticos integrales y que pueden ser potenciales competidores a continuación hicimos una descripción de los servicios que dan estas empresas. Ejemplo:

ADUAMERICA OUTSOURCING CONTI EXPRESS

AnAnáálisis del mercado Potenciallisis del mercado Potencial

Para abarcar una gran demanda de nuestros servicios por que los estudios revelan que el Perú ha comenzado a aumentar sus exportaciones y sus importaciones, nuestra empresa va a contar con un almacén de una área de 3000 mt2 lo cual hace que tengamos una importante capacidad de almacenaje; también contamos con el servicio de transporte, hay pequeñas y micro empresas que tienen ofertas para que exporten sus productos, estas empresas buscan transportar su producto a un aeropuerto o a un puerto y sobre todo buscan que la empresa sea la más segura y eficaz pero sobre todo que tenga unos precios muy accesibles; también hemos podido observar que hay micro y pequeñas empresas que buscan un servicio completo, lo cual nuestra empresa puede brindarles.

Los puntos que hacen que nuestra empresa sea competitiva en el mercado son :

Buena relación con los clientes. Adquisición de materiales alternativos que nos ayuden a

mejorar el servicio. Contratación de servicios. Buena comunicación externa e interna. Desarrollo del personal. Mantener los registros adecuados, tener nuestro

inventariado actualizado sin borrones ni enmendaduras. Servicio personalizado. Personas comprometedoras. La mejor opción tecnológica.

Las estrategias que creemos convenientes para que nuestra empresa se vuelva mas competitiva:

Una eficiente gestión de calidad y que cada uno de nuestros clientes este satisfecho con nuestro servicio.

Lograr los servicio de calidad y que cada uno de nuestros clientes este satisfecho con nuestro servicios.

El precio adecuado para que nuestros servicios sea para todos los micros y pequeños empresarios

Rápido transporte de mercadería que el cliente tiene en nuestros almacenes.

Despacho de mercadería a nivel nacional. Reparto de mercadería al local de nuestro

cliente.

Ofrecemos los siguientes servicios: Almacén de 1300m2. Recepción de mercadería. Control de la recepción de mercadería. Almacenaje de productos. Preparación de pedidos. Sistemas de seguridad y vigilancia las 24 horas

Asignación de personal para el manejo de sus operaciones.

Revisión de a documentación del despacho previo.

Clasificación arancelaria realizada. Personal calificado en cada uno de los terminales

de almacenamiento para la gestión del retiro o ingreso de la mercancía

Garantizamos una exactitud en sus inventarios al 100% y el mantenimiento de la mercadería en estado de uso.

Así mismo nuestro servicio de información le permite consultar en línea, vía internet, sus saldos de inventarios.

Los puntos que perjudicarían a la empresa serian los siguientes:

Inventario excesivo. Altos costos. Mal servicio a clientes. Baja utilización de capacidades instaladas.

Diseño del ServicioNuestra empresa se dedica a brindar servicio de logística lo cual

abarca tres etapas

NUESTRA EMPRESA HACE LOS SERVICIOS DE

1.-Transporte De Mercadería.› Transporte y distribución nacional.› un centro de distribución.› Sistema de GPS por unidades de distribución.› Inspección de vehículos.

2.-Almacenamiento De Mercadería2.1 Embolsado y encascado de la mercadería.2.2 Deposito autorizado y simple2.3 Aire acondicionado para los almacenes 3.-Inventario De Mercadería 3.1 Codificación de la mercadería3.2 Consulta de saldos y movimientos de la

mercadería3.3 Inventariado detallado

Proceso de Servicios brindados

Procesamiento de pedidos Manejo de materiales Embalaje Transporte del Producto Almacenamiento Control de inventario Servicio al Cliente

Características de las distintas modalidades de Transporte

• Servicio punto a punto• Manejo de todo tipo de mercancías. • Flexible. • Rápido.• Salidas frecuentes.

Distribución del Espacio

NUESTROS ALMACENES

Área De Aficionas Y Descanso.

Zona C

DETERMINACIÓN DE HERRAMIENTAS, MAQUINAS Y EQUIPOS

Cámaras de Vigilancia externa e interna en los almacenes, Sistemas de GPS para los vehículos y la mercadería, Cargadores y maquinaria para transportar la mercadería a

los camiones Libros de inventariado. Monitores Iluminación externa e interna Extinguidores

PROYECCION DE SERVICIOS BRINDADOS

Una de las partes delicadas y críticas de un plan de negocios son los ingresos, esto es, las

proyecciones de servicios prestados. Hay que examinar y estudiar el comportamiento de la economía y de los factores externos que influyen en el comportamiento de la empresa.

Pasó 1: Datos de los servicios brindados.

Pasó 2: Calcular Ingresos.

Pasó 3: Calcular Gastos.

Paso 4: Calcular lo que le sobra: INGRESOS – GASTOS.

CALCULO DE LA INVERSIÓN

BIENES TANGIBLES UNIDADES COSTO EN SOLES

Local De Almacenamiento De 1 150000

Camión De 2 Toneladas 2 80000

Camión De 7 Y 10 Toneladas 2 120000

Camión De 20 Toneladas 1 100000

Montacargas 2 40000

Servicio De GPS 5 2000

Artículos De Iluminación Del Local 10 300

Artículos De Seguridad 5 500

Artículos De Limpieza 10 250

Muebles Para Oficinas 15 2500

Separadoras Para Almacenes 20 2500

Artículos De Oficina 15 450

Artículos Contra Incendios 5 250

Artículos Para El Mantenimiento Del Local 6 300

Licencias 2 500

Otros Gastos 450TOTALES 101 500000

COSTO DE LOS SERVICIOSCT= CF+CV

COSTOS FIJOS

SUELDOS DEL PERSONAL

COSTOS VARIABLES

TOTAL COSTOS

AÑO CF 1 CF 2 CF 3 CV CT

2009 70000 330000 33000 101400 534400

2010 71000 378000 37800 98040 584840

2011 74000 378000 37800 119400 609200

TOTALES 215000 1086000 108600 318840 1728440

CF 1 = EL COSTO DELAS DEPRECIACIONES

CF 2 = SUELDO DEL PERSONAL

CF 3 = INCENTIVOS Y GRATIFICACCIONES

CV = COSTO VARIABLES

CT = COSTO TOTAL

INGRESOS TOTALES

AÑO 2009

AÑO 2009

RESUMEN 2009

AÑO 2010

AÑO 2010

RESUMEN 2010

AÑO 2011

AÑO 2011

RESUMEN 2011RESUMEN 2011

INGRESOS ANUALES

PRESTAMOS PARA LA ADQUISICIÓN DE BIENES

FLUJO DE CAJA