Presentacin de PowerPoint
Identificacin y Evaluacin de los Aspectos e Impactos
AmbientalesPGA.02
SECTOR
rea de trabajo
PROCESOS
Conjunto de actividades sucesivas realizadas en las diversas
reas de la fabrica.
ACTIVIDAD
Conjunto de operaciones realizadas en las diversas reas de la
fabrica.ASPECTO
Elemento de las actividades que interactan con el Medio
Ambiente.
ASPECTO
Elemento de las actividades que interactan con el Medio
Ambiente.IMPACTO
Cualquier cambio en el medio ambiente, sea adverso o beneficioso
total o parcialmente resultantes de las actividades, productos o
servicios de la empresa.
ESCALA DE REGULACION
Las normas a las cuales estamos regidos para controlar los
impactos.VALORESESCALADESCRIPCINMuy Probable4Casi Seguro; alta
posibilidad (de 76% en adelante) de que un aspecto ocasione un
impacto apreciable. (Ya ha sucedido en el rea y /o en la
gestin).Probable3Muy Posible; fuerte posibilidad (de 51 a 75%) de
que un aspecto ocasione un impacto apreciable.(Ha sucedido en la
empresa, en la gestin)Moderada2Posible; posibilidad razonable (de
26 a 50%) de que un aspecto ocasione un impacto apreciable.( Ha
sucedido alguna vez en el sector.)Poco Probable1Poco Posible;
posibilidad baja (de 0 a 25%) de que un aspecto ocasione un impacto
apreciable. (No ha sucedido en el sector)es la posibilidad de que
ocurra un acontecimiento.Escala de ProbabilidadPROBABILIDAD:
CONSECUENCIAS4321PROBABILIDAD4CRITICO(16)CRITICO(12)IMPORTANTE(8)MODERADO(4)3CRITICO(12)IMPORTANTE(9)MODERADO(6)TOLERABLE
(3)2IMPORTANTE(8)MODERADO(6)MODERADO(4)TOLERABLE(2)1MODERADO(4)TOLERABLE(3)TOLERABLE(2)TOLERABLE(1)Para
estimar la probabilidad ver: personas involucradas, falla en los
servicios, errores no intencionales o violaciones a los
procedimientos, personas que no conocen los aspectos, personas sin
conocimiento sobre el trabajo que realizan y personas que
subestiman los impactos.
VALORESESCALADESCRIPCINSevero4Severo / Catastrfico; muy daino o
potencialmente fatal; se necesita un gran esfuerzo para solucionar
y recuperar.Serio3Serio; daino pero no potencialmente fatal, difcil
de corregir pero recuperable.Moderado2Moderado; un tanto daino,
tiene solucin.Bajo1Bajo; poco dao potencial; tiene fcil
solucin.Escala de MagnitudSe refiere a la gravedad de las
consecuencia de un acontecimiento o actividad.MAGNITUD
Es la ponderacin que se le da a una actividad, para tomarla como
significativa o poco significativa y as saber si esta debe tener un
seguimiento y se debe tomar acciones para mitigar los impactos de
esta actividad.SIGNIFICANCIASIGNIFI-CANCIANIVEL DE IMPACTOACCIN
CORRECTIVA O PREVENTIVASIGNIFICATIVOCRITICO12 y 16No debe
comenzarse ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el impacto,
incluso con recursos limitados. Debe prohibirse el
trabajo.IMPORTANTE8 y 9Se debe reducir el impacto en tiempo
haciendo un plan en el que se incluya la actividad, plazo y
responsable. Se realizar monitoreo para asegurar su control y se
incluir dentro de los objetivos medio ambientales.En caso de
emergencia se aplicar el procedimiento de preparacin y respuesta
ante emergencia.POCOSIGNIFICATIVOMODERADO4 y 6Dependiendo de la
magnitud y el sector las acciones a tomar pueden ser:Incluir dentro
del plan de monitoreo para verificar y asegurar que se est
manteniendo dentro de los parmetros.Definir prcticas de mejoras en
el proceso de trabajo.En caso de emergencia se aplicar el
procedimiento de preparacin y respuesta ante emergencia.TOLERABLE1,
2 y 3No se requiere de ninguna accin correctiva, solo
seguimiento.EVALUACION DE IMPACTOS
GRACIAS!
