Matriz del Proyecto:Matriz del Proyecto: M.P.P. M.P.P.(Matriz de Planificacin del Proyecto) (Matriz de Planificacin del Proyecto)Un proyecto debe tener un encadenamientoUn proyecto debe tener un encadenamiento lgico entre medios y fines. En el marcolgico entre medios y fines. En el marco lgico tal encadenamiento lo brindan:lgico tal encadenamiento lo brindan: LasLas actividadesactividades que lleva aque lleva a los resultados los resultados oo productos productos que llevan alque llevan al objetivo objetivo y ely el objetivo que contribuye a laobjetivo que contribuye a la finalidad finalidadEL E.M.L. SE ESTRUCTURA EN UNA DOBLE LOGCA: EL E.M.L. SE ESTRUCTURA EN UNA DOBLE LOGCA:Descripcin Descripcin Indicadores Indicadores Fuentes deFuentes deSupuestos SupuestosVerificacin VerificacinFinaIidad u FinaIidad uobjetivo generaI objetivo generaIObjetivo o ejeObjetivo o eje deI Proyecto deI ProyectoProductos o Productos oResuItados ResuItadosActividades ActividadesMatriz del Proyecto Matriz del ProyectoMatriz del Proyecto Matriz del ProyectoLOGCA VERTCAL LOGCA VERTCALFINALIDAD U OBJETIVO GENERAL: PARA QUE es el proyecto? Estado general al cual contribuir el proyecto. Como horizonte debe plantearse una finalidad, tambin se le conoce como objetivo superior u objetivo de desarrollo, que no es el propsito directo sino aquello a lo cual el proyecto debe contribuir, por lo general debe estar ya dado por un programa mas amplio.Matriz del Proyecto Matriz del ProyectoLOGCA LOGCA VERTCAL VERTCALOBJETIVO EJE DEL PROYECTO: QUE busca el proyecto ? Aquello que se espera conseguir como efecto directo del proyecto. El Proyecto debe tener un eje que es el objetivo o sea el propsito directo que se persigue con el proyecto: ste se formular , pensando en una poblacin meta y en un cambio que se quiere inducir en beneficio de dicha poblacin. Debe ser un nico objetivoMatriz del Proyecto Matriz del ProyectoLOGCA VERTCAL LOGCA VERTCALLa mayora de las fuentes de cooperacinLa mayora de las fuentes de cooperacin exigen que el objetivo sea nico exigen que el objetivo sea nico . Si hay varios. Si hay varios objetivos es preferible formular varios proyectos.objetivos es preferible formular varios proyectos. Un objetivo, un producto o una actividad noUn objetivo, un producto o una actividad no deben contener mas de una frase , que significadeben contener mas de una frase , que significa un sujeto , un verbo o un predicado un sujeto , un verbo o un predicado as formulaciones han de ser concretas as formulaciones han de ser concretas, no, no deben ser vagas, abstractas, que no puedan ser deben ser vagas, abstractas, que no puedan sermedidas de manera objetiva. De igual manera,medidas de manera objetiva. De igual manera, han de ser simples han de ser simples, Un objetivo ha de expresar, Un objetivo ha de expresar una idea clara una idea claraMatriz del Proyecto Matriz del ProyectoLOGCA VERTCAL LOGCA VERTCALFinalidad, objetivo y resultados Finalidad, objetivo y resultados suelensuelen redactarse en presente o pasado como siredactarse en presente o pasado como si se tratara de un estado ya adquirido. Conse tratara de un estado ya adquirido. Con ello se facilitan las posteriores medicionesello se facilitan las posteriores mediciones y el encadenamiento de medios y fines,y el encadenamiento de medios y fines, tambin puede ser en infinitivo. tambin puede ser en infinitivo.Matriz del Proyecto Matriz del ProyectoLOGCA VERTCAL LOGCA VERTCALPRODUCTOS Y/O RESULTADOS: COMO se va a Iograr? Lo que el proyecto se compromete a suministrar o a "alistar El proyecto debe producir unas prestaciones o servicios llamados: resultados o productos que equivalen a logros intermedios, a travs de los cuales se espera conseguir el objetivo. Deben ser concretos y medibles Para generar estos productos hay que disear en secuencia los pasos o actividades Matriz del Proyecto Matriz del ProyectoLOGCA VERTCAL LOGCA VERTCALACTIVIDADES: CON QUE se va a lograr? Son medios para generar los productos o resultados. Estas deben ser acciones concretas: (identificar, disear, reunir, elaborar) y no intencionalidades (propender por, fomentar, fortalecer, incentivar,estimular, propiciar, coadyuvar) Los insumos al frente de las Actividades, son los recursos que demandar el proyecto (humanos, fsicos, y financieros )INDICADORES INDICADORES::La M.P. debe prever unas mediciones conLa M.P. debe prever unas mediciones con las cuales se pueda verificar la produccinlas cuales se pueda verificar la produccin de losde los resultados o productos, resultados o productos, y el logroy el logro del del objetivoobjetivo y de ser posible, lay de ser posible, la contribucin del proyecto a lacontribucin del proyecto a la Finalidad. Finalidad.Matriz del Proyecto Matriz del ProyectoLOGCA HORZONTAL LOGCA HORZONTALMatriz del Proyecto Matriz del ProyectoLOGCA HORZONTAL LOGCA HORZONTALINDICADORES INDICADORES::Para el diseo de los ndicadores de laPara el diseo de los ndicadores de la M.P. se debe tener en cuenta que estosM.P. se debe tener en cuenta que estos tienen: tienen:Funciones FuncionesCaractersticas CaractersticasComponentes ComponentesMatriz del Proyecto Matriz del ProyectoLOGCA HORZONTAL LOGCA HORZONTALINDICADORES INDICADORESFunciones: Funciones:ExpIicitar: El ndicador pone de manifiestoLo que est implcito en el enunciado de la 1 columnaVerificar: El ndicador comprueba que lo que se escribi en el enunciado de la 1 columna efectivamente se realizMatriz del Proyecto Matriz del ProyectoLOGCA HORZONTAL LOGCA HORZONTALINDICADORES: INDICADORES:Caractersticas CaractersticasCentraI: Debe medir el ncleo del enunciadoPIausibIe: El efecto al que se refiere debe seratribuible al ProyectoObjetivo: El ndicador no debe contenerexpresiones sujetas a libre interpretacin: "adecuado, mejoradoIndependiente: Debe medir el resultado efecto De un proceso y no el proceso mismo: medir El producto y no las actividades para llegar a aquelEconmico: El costo de consecucin de la nformacin en la fuente prevista no puede Resultar desproporcionado al monto total del proyectoMatriz del Proyecto Matriz del ProyectoLOGCA HORZONTAL LOGCA HORZONTALINDICADORES: INDICADORES:Componentes ComponentesQuien ?Qu ?Dnde ?De qu manera ?Cundo ?Cunto?Matriz del Proyecto Matriz del ProyectoLOGCA HORZONTAL LOGCA HORZONTALSUPUESTOS: SUPUESTOS:El proyecto se desarrollar en un entorno, elEl proyecto se desarrollar en un entorno, el cual puede condicionar su realizacin. cual puede condicionar su realizacin.Es necesario prever sus circunstancias externasEs necesario prever sus circunstancias externas no manejables que deben darse una vez seno manejables que deben darse una vez se hayan realizado las actividades para alcanzarhayan realizado las actividades para alcanzar los resultados. los resultados.Logrado los resultados para conseguir elLogrado los resultados para conseguir el objetivo; logrado el objetivo para que steobjetivo; logrado el objetivo para que ste contribuya a la finalidad, y por ltimo, generadocontribuya a la finalidad, y por ltimo, generado procesos que sean sostenibles . procesos que sean sostenibles .Bibliografa BibliografaPresentacin basada en el texto: Presentacin basada en el texto:ndicaciones para la Presentacin dendicaciones para la Presentacin de Proyectos .AGENCA COLOMBANA DEProyectos .AGENCA COLOMBANA DE COOPERACON NTERNACONAL,COOPERACON NTERNACONAL, ACC. Abril de 2000 ACC. Abril de 2000Matriz del Proyecto Matriz del ProyectoLOGCA HORZONTAL LOGCA HORZONTALFUENTES DE VERIFICACION: FUENTES DE VERIFICACION:Cada indicador debe prever unaCada indicador debe prever una FuenteFuente dede donde se tomar la informacin para que eldonde se tomar la informacin para que el indicador sea factible. indicador sea factible.LaLa fuentefuente no es una oficina o entidad, sino unno es una oficina o entidad, sino un documento producido por esa instancia, pordocumento producido por esa instancia, por ejm: actas, informes, registros, listados,ejm: actas, informes, registros, listados, resultados de encuestas, entrevistas o tambienresultados de encuestas, entrevistas o tambien en algunos casos observacin visual en algunos casos observacin visual