MEF / DNPP EVALUACION PRESUPUESTAL ANUAL … · provincias, madre de dios, moquegua, puno y tumbes. APOYO AL MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES PARA LA MODERNIZACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS

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EVR81A4EVALUACION PRESUPUESTAL ANUAL PARA EL AÑO FISCAL - 2008INFORMACION A NIVEL DE PLIEGOS - PROYECTOS MAYORES A S/. 500,000

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25/05/200901:02:50 PM GOBIERNO NACIONAL

01001 PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROSPLIEGO

SE HA DESARROLLADO LA CONSULTORIA DENOMIADA " CONSULTORIA LEGAL PARA LA SISTEMATIZACIÓN DEL CATASTRO, LA FISCALIA Y EL REGISTRO DE LOSDERECHOS EN EL MARCO DE LA ARQUITECTURA GUBERNAMENTAL PARA LA GESTIÓN DEL TERRITORIO". CONSULTORIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PORTAL WEB DE LA SECRETARIA DE GESTIÓN PÚBLICA PARA PUBLICAR LOS AVANCES Y AVANCE CON RESPECTO A LAREFORMA Y MODERNIZACIÓN DEL ESTADO. TALLERES MACROREGIONALES DE CAPACITACIÓN DE FUNCIONARIOS DE LOS 03 NIVELES DE GOBIERNO,EN TEMAS DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA Y TEXTOUNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN DEL PROYECTO DENOMINADO "MEJORA DE LOS SERVICIOS A LOS CIUDADANOS A TRAVÉS DE LOS MODULO DE ATENCIÓN AL CIUDADANOPARA LA FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO - MACMYPE

DIMENCIONAMIENTO DE LOS PROYECTOS INADECUADOS. SEGUIMIENTOS INCONCLUSOS EN LOS PROCESOS DE SIMPLIFICACIÓN DE TRAMITES ADMINISTRATIVOS MAS FRECUENTES EN LOS SECTORES. DECLARACIÓN DE DESIERTA EL PROCESO DE SELECCIÓN PARA LA CONTRATACIÓN DE EMPRESA ENCARGADA DEL DESARROLLO DEL SOFTWARE APLICATIVO DELSEACE APOYO DE ORGANISMOS ESPECIALIZADOS EN GOBIERNO ELECTRONICO

APROVECHAMIENTO DE LAS EXPERIENCIAS INTERNACIONALES PARA LA ADQUISICIÓN DE SOLUCIONES INTEGRALES, EVITANDO EL DIMENSIONAMIENTO INADECUADODE PROYECTOS. CONTINUO SEGUIMIENTO DEL PROCESO DE SIMPLIFICACIÓN DE TRAMITES ADMINISTRATIVOS MAS FRECUENTES EN LA DIFERENTES ENTIDADES PUBLICAS, QUEPERMITAN A LA CIUDADANIA REDUCIR COSTOS. SE CONCLUYO CUATRO CONSULTORIAS DE APOYO A LA SUPERVISIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA DEL SEACE. SE HA RECIBIDO LA ASESORIA DE UNA CONSULTORA ESPECIALISTA EN SOLUCIONES DE GOBIERNO ELECTRONICO EN LA SEDE DEL BID EN WASHINGTON. SE CONTRATARA A UNA CONSULTORA INTERNACIONAL CON EXPERIENCIA EN TECNOLÓGIA DE INFORMACIÓN (IMPLEMENTACIÓN DE SOA)SIMILARES A LOSREQUERIDOS EN EL PROYECTO.

SE APOYO EL DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE EXPORTAFACIL, SERVICIO QUE ESTA PLENAMENTE OPERATIVO A TRAVÉS DE SERPOST Y SUNAT. ESTUDIOS INICIALES PARA IMPLEMENTACIÓN DE LA VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR CUYA IMPLEMENTACION ASUMIRA MINCETUR. SE HA COMPLETADO LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA RED DE OFICINAS REGIONALES Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL Y OFICINAS DE INFORMACIÓN DEPROMPERU EN 15REGIONES. VIA PROMPERU SE HA DESARROLLADO PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN DE CAPACITADORES Y DE ASISTENCIAS TECNICAS DIRIGIDAS A EMPRESAS EXPORTADORASREGIONALES PARA MEJORAR SUS CAPACIDADES DE PLANEAMIENTO COMERCIAL Y PRODUCTIVO. SE APOYO A MINCETUR EN L AELABORACIÓN DE LOS ÚLTIMOS 8 PLANES REGIONALES DE EXPORTACIÓN (PERX)PARA AMAZONAS, APURIMAC, HUANUCO , LIMA -

a). Logros obtenidos (Resumen de los principales logros alcanzados)

b). Identificación de problemas presentados

c). Propuestas de Medidas Correctivas a realizar y realizadas en el periodo


PROYECTO: 2.015159 : APOYO A LA MODERNIZACION Y DESCENTRALIZACION DEL ESTADO

PROYECTO: 2.016923 : APOYO PARA MEJORAR LA OFERTA PRODUCTIVA Y FACILITAR EL COMERCIO EXTERIOR

SUBPROGRAMA : 0021 .ORGANIZACION Y MODERNIZACION ADMINISTRATIVA


FUNCION : 03 .ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO


PROGRAMA : 006 .PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL


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01001 PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROSPLIEGO

PROVINCIAS, MADRE DE DIOS, MOQUEGUA, PUNO Y TUMBES. APOYO AL MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES PARA LA MODERNIZACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS Y PROCESOS DE LA OFICINA DE PROMOCIÓN ECONOMICA.

RESULTADOS DE ALGUNOS PROCESOS DE SELECCIÓN QUE CONLLEVARÓN A LA CANCELACIÓN DE ALGUNAS DE LAS ACTIVIDADES, PARTICULARMENTE EN LASTAREAS - ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS DEL PERIFERICO VIAL LIMA-CALLAO, PARA LA MUNICIPALIDAD DE LIMA METROPOLITANA E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMADE INFORMACIÓN COMERCIAL PARA EMPRESARIOS, DADA LA DECLARACIÓN DE DESIERTO DE LOS PROCESOS Y LA FALTA DE TIEMPO MATERIAL PARA EJECUTARLOS.

ESTABLECER MECANISMOS DE AJUSTES DE LA PLANIFICACIÓN Y LA PROGRAMACIÓN QUE PERMITAN RESPONDER A LA DINAMICA DE LOS PROYECTOS.

SE APROBARON 25 PROYECTOS PITEI NUEVOS Y SUSCRIBIERÓN CONTRATO SOLO 17 PROYECTOS (LIMITE DE GASTO NO FINANCIERO IMPIDIO LA SUSCRIBCIÓN DE LATOTALIDAD DE LOS PROYECTOS APROBADOS) SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LOS PROYECTOS PITEI APROBADOS EN EL 2007 Y COMIENZOS DEL 2008. APROBACIÓN DE 04 BECAS DOCTORALES EN UNIVERSIDADES NACIONALES, 20 BECAS DOCTORALES EN UNIVERSIDADES EXTRANJERAS. APROBACIÓN DE 22 PROYECTOS DE EQUIPAMIENTO CIENTIFICO TECNOLÓGICO. DISEÑO DE CURSOS CORTOS, DIPLOMADOS Y MAESTRIAS APROBACIÓN DE FINANCIAMIENTO DE 02 MISIONES TECNOLÓGICAS A LOS PAISES DE EEUU Y COLOMBIA. APROBACIÓN Y FINANCIAMIENTO DE 10 EVENTOS CIENTIFICOS TECNOLÓGICOS EN LA CIUDAD DE LIMA Y EN EL INTERIOR DEL PAIS. APROBACIÓN DE 32 PROYECTOS PIBAP.

EL RECORTE PRESUPUESTAL (LIMITE DE GASTO NO FINANCIERO) NO PERMITIO FINANCIAR PROYECTOS APROBADOS. DURNATE EL AÑO SE HAN PRESENTADO PROBLEMAS RESPECTO A LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE LAS ENTIDADES EJECUTORAS (BENEDICIARIAS)

AUN CON EL RECORTE PRESUPUESTARIO(LIMITE DE GASTO NO FINANCIERO) SE HA LOGRADO ALCANZAR UNA EJECUCIÓN DE GASTOS DEL 97.97% CON RESPECTO ALLIMITE DE GASTO NO FINANCIERO APROBADO. EL PROGRAMA HA BRINDADO A TRAVÉS DE TALLERES, CAPACITACIÓN SOBRE DIVERSOS TEMAS DESDE LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS (ASISTENCIA TÉCNICA,MARCO LOGICO, DESEÑO DE LINEA DE BASE, MONITOREO, ENTRE OTROS), HASTA ASPECTOS CONTABLES Y ADMINISTRATIVOS 8 RENDICIÓN DE CUENTAS,PROYECCIÓN DE CRONOGRAMAS DE DESEMBOLOS, ENTRE OTROS); ESTAS MEDIDAS HAN MEJORADO NOTORIAMENTE EL SEGUIMIENTO DE LOS PROYECTOS, POR LOCUAL SE SEGUIRAN IMPLEMENTANDO ESTOS TALLERES. EL BID HA BRINDADO UN SOPORTE FUNDAMENTAL EN TODA LA GESTIÓN DEL 2008, PUESTO QUE HAN DEMOSTRADO MUCHO INTERES PUESTO QUE HAN DEMOSTRADOMUCHO INTERES EN EL DESARROLLO Y LOGRO DEL "PROYECTO"






PROYECTO: 2.016923 : APOYO PARA MEJORAR LA OFERTA PRODUCTIVA Y FACILITAR EL COMERCIO EXTERIOR

PROYECTO: 2.030345 : PROGRAMA DE CIENCIA Y TECNOLOGIA







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01002 INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICAPLIEGO

IV Censo Nacional Economico: Registro de 1 251 872 establecimientos y locales en todo el pais, es decir 8,0%, mas de la meta estimada. Empadronamiento de 975 655 establecimientosque se dedican a alguna de las actividades economicas investigadas en el censo. Registro de 7 950 embarcaciones pesqueras en el empadronamiento especial de embarcaciones depesca artesanal, relevando informacion de 7 225 embarcaciones pesqueras. Registro de 1 600 mercados del empadronamiento especial de puestos de mercados; empadronamiento de177 789 puestos de mercados. ENAPREF: Empadronamiento de 24,172 viviendas, de un total de 36 242 que se termina en abril 2009. Termino de la digitacion y consistencia de la basede datos del periodo Mayo-Julio, entregando una base de datos depurada y validada. Cambio de año base de las Cuentas Nacionales: Utilizacion de la revision 3 del Sistema de CuentasNacionales. Implementacion del Modulo ERETES en el calculo de las Cuentas Nacionales y su uso. De los estudios especiales se cuenta con informacion estadistica y economicaactualizada que sirve para el calculo de la estructura productiva de las actividades investigadas que no se obtienen a traves de los Censos Nacionales. Cambio de año base del Indice dePrecios al Consumidor: Elaboracion de la nueva tabla de codigos a nivel de variedad con la Clasificacion del Consumo Individual por Finalidades (CCIF). Avance en la revision de la basede datos de los resultados de la Encuesta ENAPREF del I trimestre de la encuesta.

ENAPREF: Alta tasa de rotacion de las encuestadoras. Cambio de año base de las Cuentas Nacionales: No se dispone de informacion de la SUNAT relacionada al Directorio deEmpresas desde hace dos años, porque no se ha renovado convenio.

ENAPREF: Realizacion de cursos de capacitacion y retroalimentacion superior a los previstos. Cambio de año base de las Cuentas Nacionales: Continuacion de la coordinacion con laSUNAT para la firma del convenio.

Se ha procesado y difundido los resultados censales a través de los documentos siguientes: Perú: Resultados Definitivos Censos Nacionales 2007, Perfil Sociodemográfico del Perú,Sistema de Consulta de Datos (CD), Perú: Principales Resultados de los Censos Nacionales 2007 (CD), Principales Indicadores Demográficos, Sociales y Económicos a nivelDepartamental (Ed. Bolsillo), Resultados Definitivos de los Censos Nacionales, de 12 Departamentos: Ancash, Ayacucho, Apurimac, Cajamarca, Huánuco, Huancavelica, Ica,Lambayeque, Loreto, Pasco, Piura y San Martín. Asimismo, se dispone de los productos siguientes: Cartografía digital, Perú en mapas, Resultados definitivos del Censo de ComunidadesIndígenas, REDATAM (CPV 2007), REDATAM Comunidades de Indígenas 2007. Otros productos censales: Base de Datos, referidos como: Información de las variables investigadas enel CPV 2007, Información de las variables investigadas en el II Censo de Comunidades Indígenas, Directorio de Comunidades Indígenas de la Amazonía Peruana; Cuadros de salida delCenso Nacional de Población y Vivienda (113 cuadros), respecto a Vivienda (20 cuadros), Hogar (7 cuadros), Población (9 cuadros), Salud ¿ afiliación de seguro (5 cuadros), Educación(15 cuadros), Población económicamente activa (39 cuadros), Civil ¿ religioso (3 cuadros); Cuadros de salida del II Censo de Comunidades Indígenas (55 cuadros), Característicasgenerales de la comunidad (23 cuadros), Organización de la comunidad (3 cuadros), Educación (8 cuadros), Salud y medicina tradicional (12 cuadros), Características económicas de lacomunidad (8 cuadros), Migración (1 cuadro), Cuadros de salida del II Censo de Comunidades Indígenas con el XI Censo de Población y VI de Vivienda 2007 (98 cuadros), Son cuadrosde salida con el cruce de variables del Censo de Población y Vivienda y las Poblaciones Étnicas.

No se presentaron problemas

No se consideraron medidas correctivas, por no contar con problemas.







PROYECTO: 2.045632 : CENSO NACIONAL ECONOMICO - INFRAESTRUCTURA ESTADISTICA ECONOMICA

PROYECTO: 2.045633 : CENSOS NACIONALES DE POBLACION Y VIVIENDA

SUBPROGRAMA : 0023 .ESTUDIOS, INVESTIGACIONES Y ESTADISTICAS

SUBPROGRAMA : 0023 .ESTUDIOS, INVESTIGACIONES Y ESTADISTICAS





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01006 INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVILPLIEGO

Se adquirió el inmueble para el Almacén de bienes de ayuda humanitaria en Juliaca -Puno.

Demora en la aprobación en el SNIP, debido a la creación de la cadena programática.

Coordinación directa con los entes involucrados en el registro de información.




PROYECTO: 2.088072 : FORTALECIMIENTO DE CAPACIDAD DE ATENCION OPORTUNA DE BIENES DE AYUDA HUMANITARIA EN CASO DE EMERGENCIA EN LA REGION PUNOSUBPROGRAMA : 0066 .DEFENSA CIVIL

FUNCION : 07 .DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONALPROGRAMA : 024 .PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES

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01012 COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO Y VIDA SIN DRPLIEGO

NO SE HA OBTENIDO LOGROS DADO QUE LA ACTUALIZACION DEL CODIGO SNIP NO SE HA EFECTUADO DE MANERA OPORTUNA POR PROBLEMAS TECNICOSADMINISTRATIVOS, DADO QUE AUN SE ENCUENTRA EN PROCESO LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS HUMANOS, LOGISTICOS Y FINANCIEROS QUE PERMITAN LAIMPLEMENTACION DEL PROYECTO ALUDIDO.

LA LIQUIDACION Y CIERRE DE LA UNIDAD DE GESTION DEL PROGRAMA DE DESARROLLO ALTERNATIVO TOCACHE - UCHIZA, NO HA CUMPLIDO A LA FECHA CON ELCIERRE Y LIQUIDACION DEL PROYECTO. SITUACION QUE DESFASA LA ASIGNACION DE RECURSOS HUMANOS, LOGISTICOS Y FINANCIEROS QUE PERMITAN LAIMPLEMENTACION DEL PROYECTO ALUDIDO. ASI COMO, LA ACTUALIZACION DEL CODIGO SNIP POR PROBLEMAS TECNICOS ADMINISTRATIVOS.

SE RECOMIENDA QUE PREVIAMENTE A LA PROGRAMACION Y FORMULACION DEL PRESUPUESTO A FAVOR DEL PROYECTO DESARRROLLO ALTERNATIVO TOCACHE- -UCHIZA, DEBE CULMINARSE CON EL PROCESO DE ACTUALIZACION DEL CODIGO SNIP CORRESPONDIENTE.

RESULTADO 1 (DI) EL DESARROLLO INSTITUCIONAL, EL APRENDIZAJE COLECTIVO PERMANENTE, ES UN PROCESO QUE FORTALECE LAS CAPACIDADES DE LASPERSONAS QUE CONFORMAN, LOS GOBIERNOS LOCALES, REGIONALES Y LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL, DE TAL MODO QUE SEAN CAPACES DERESOLVER SUS PROBLEMAS, GENERAR CONOCIMIENTO Y MEJORAR LA GESTIÓN DE SU INSTITUCIÓN U ORGANIZACIÓN. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN SECONSTITUYE EN EL MEDIO PARA LOGRAR ESTE APRENDIZAJE. GENERAR SINERGIAS ENTRE LOS NIVELES DE GOBIERNO, SOCIEDAD CIVIL E INSTITUCIONES QUE INTERVIENEN EN EL ÁMBITO, MEJORA LOS NIVELES DE IMPACTO DELAS INTERVENCIONES INDIVIDUALES, POR ELLO ES IMPORTANTE CONTINUAR CON EL INVOLUCRAMIENTO DE TODOS LOS ACTORES EN LOS PROCESOS DEDESARROLLO LOCAL Y REGIONAL. EL RESULTADO 2, (DA), DESARROLLO AGROPECUARIO CONTINÚA LA TENDENCIA EN LOS GOBIERNOS LOCALES POR FINANCIAR PROYECTOS DE AUTOABASTECIMIENTOALIMENTARIO, DESARROLLO PRODUCTIVO, DE VALOR AGREGADO, TERRITORIALES, AMBIENTALES, TURÍSTICOS Y FORESTALES. LOS PROMOTORES LOCALES HANFORTALECIDO SUS CAPACIDADES Y LES ESTÁ PERMITIENDO CONTINUAR CON LA ASISTENCIA TÉCNICA LOCAL A OTROS PRODUCTORES. LA CRIANZA DE PECES ES LAQUE MAS REPLICABILIDAD ESTA TENIENDO. EL INSTITUTO DEL BIEN COMÚN, CON NUESTRO APOYO HA CULMINANDO LA IMPLEMENTACIÓN DE UN LABORATORIOARTESANAL DE PECES AMAZÓNICOS CON FINES E INVESTIGACIÓN EN PUERTO INCA. AGACOP COMO APASC HAN GESTIONADO EL FINANCIAMIENTO DE LOSPROYECTOS A OTRAS FUENTES PARA CONTINUAR CON LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS. SE HA LOGRADO QUE EL PROYECTO ADAOPI - MAFROX CULMINE SUIMPLEMENTACIÓN, MEDIANTE UNA CONSULTORÍA SE APOYARÁ EL INICIO DE OPERACIONES CON VISIÓN EMPRESARIAL. EL RESULTADO 3, (MAFT), LOS PDUS SE HAN CONVERTIDO EN UN INSTRUMENTO MUY IMPORTANTE DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TERRITORIO DE LOS GOBIERNOSLOCALES. LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL SANITARIA HAN GENERADO CAMBIOS IMPORTANTES EN LA POBLACIÓN Y SUS AUTORIDADES. LOS GOBIERNOSLOCALES CONOCEDORES DE LA IMPORTANCIA SUS SLGA VIENEN PRIORIZANDO EN SUS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS ACTIVIDADES PROVENIENTES DE SU AGENDAAMBIENTAL LOCAL. LOS PROYECTOS DE MAYOR ENVERGADURA LOS ESTÁN GESTIONANDO A TRAVÉS DE LAS REGIONES. CASO GOBIERNO REGIONAL DE HUANUCO,CON 14 PROYECTOS DE INVERSION (57 MILLONES).





PROYECTO: 2.002169 : DESARROLLO ALTERNATIVO, TOCACHE - UCHIZA

PROYECTO: 2.014976 : DESARROLLO ALTERNATIVO POZUZO - PALCAZU

SUBPROGRAMA : 0193 .DESARROLLO ALTERNATIVO




PROGRAMA : 067 .LUCHA CONTRA EL CONSUMO DE DROGAS


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ES EVIDENTE QUE QUIENES HAN AFRONTADO EL TEMA DE DESARROLLO TURÍSTICO EN EL ÁMBITO SON LOS GOBIERNOS LOCALES MÁS QUE LOS GOBIERNOSREGIONALES Y/O PROVINCIALES. EL RESULTADO 4 (INFRA), SE HA INICIADO EL ÚLTIMO TRAMO DE LA RED ELÉCTRICA PEQUEÑO SISTEMA ELÉCTRICO POZUZO PALCAZÚ EN SU 2DA ETAPA, EL CUALCOMPRENDE UN RECORRIDO ELÉCTRICO DE 42 KM DE LÍNEA PRIMARIA TRIFÁSICA, DESDE LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA EN POZUZO HASTA EL DISTRITO DE CODO DEPOZUZO. ASÍ MISMO, GRACIAS A LAS GESTIONES DEL PRODAPP, SE VIENE MATERIALIZANDO EL PROYECTO DE INTERCONEXIÓN DE ESTE SISTEMA CON LA REDNACIONAL CON LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO VILLA RICA PUERTO BERMUDEZ, A CARGO DE ELECTROCENTRO. CON EL APOYO DE LA REGIÓN PASCO Y ELMINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS ESTA OBRA SERÁ LICITADA EL AÑO PRÓXIMO PERMITIENDO UN SERVICIO PERMANENTE Y OPTIMIZANDO COSTOS DE OPERACIÓN. EL ÉXITO DE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA FACILITADORA A TRAVÉS DEL COMPONENTE INFRAESTRUCTURA, QUEDA REFLEJADA SOBRE TODO CON LOS GLS DEPOZUZO Y CODO DE POZUZO, Y LA CONCRECIÓN DE LA CARRETERA POZUZO ¿ CODO DEL POZUZO, A PESAR DE LOS IMPORTANTES CONTRATIEMPOS DE ORIGENNATURAL PRESENTADOS, Y LA COMPLEJIDAD MISMA DE LA OBRA. LOS MUY BUENOS RESULTADOS TÉCNICOS Y ECONÓMICOS ALCANZADOS, SON ACOMPAÑADOS PORLA CAPACITACIÓN Y EL FORTALECIMIENTO QUE ESTAS ENTIDADES HAN DEMOSTRADO, A FAVOR DE LA DESCENTRALIZACIÓN Y EL DESARROLLO DE SU ÁMBITO. HOY LAMUNICIPALIDAD DE CODO DEL POZUZO HA INICIADO UNA NUEVA CARRETERA (CODO-SAN CRISTÓBAL) Y OBRAS DE ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO SIN LAINTERVENCIÓN DEL PRODAPP; ASIMISMO LA MUNICIPALIDAD DE POZUZO TAMBIÉN VIENE REALIZANDO NUMEROSAS OBRAS.

1.- DIFICILES CONDICIONES CLIMATICAS Y PRESENCIA DE FENOMENOS NATURALES, QUE NO PERMITEN EL NORMAL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADESPROGRAMADAS. 2.- DIFICILES CONDICIONES DE ARTICULACION VIAL, QUE NO PERMITE UN ADECUADO Y OPORTUNO TRANSPORTE Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS. 3.- POCA PRESENCIA DE LA INVERSION PRIVADA.

1.- CONTINUAR CON EL AFIANZAMIENTO DE LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN LOCAL Y REGIONAL, Y SU ARTICULACIÓN A NIVEL PROVINCIAL Y REGIONAL,GENERANDO E INSTITUCIONALIZANDO LOS ESPACIOS DE APRENDIZAJE COLECTIVO. 2.- CONTINUAR PROMOVIENDO LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LOS ESPACIOS PARTICIPATIVOS, ENTRE LOS ACTORES ECONÓMICOS (ASOCIACIONES DE PRODUCTORES)Y OTRAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL (CC.II., JUNTAS VECINALES, ETC.) YA QUE ES NECESARIA UNA ESTRECHA COOPERACIÓN ENTRE ESTOS ACTORES YLOS GOBIERNOS LOCALES Y REGIONALES, PARA FORTALECER EL TEJIDO DEMOCRÁTICO. 3.- CONTINUAR APOYANDO A LAS ORGANIZACIONES PARA PROMOVER LA CONTINUIDAD DE LAS ACCIONES, COMO A LOS GOBIERNOS REGIONALES EN LA CULMINACIÓNDE SUS PROYECTOS Y PROMOVER LA INCLUSIÓN DE ÉSTOS EN LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS. EN EL TEMA TURÍSTICO ACOMPAÑAR A LA COMISIÓN MACROREGIONAL DE SELVA CENTRAL Y LOCAL. 4.- AUMENTAR LAS SINERGIAS ESTABLECIDAS CON LOS GOBIERNOS REGIONALES DE HUÁNUCO Y PASCO, PARA INTENSIFICAR SU PARTICIPACIÓN EN LASTRANSFERENCIAS Y MANTENIMIENTO DE LOS TRABAJOS, CONSOLIDANDO DE ESTA MANERA LA SOSTENIBILIDAD.



PROYECTO: 2.014976 : DESARROLLO ALTERNATIVO POZUZO - PALCAZUSUBPROGRAMA : 0193 .DESARROLLO ALTERNATIVO

FUNCION : 03 .ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTOPROGRAMA : 067 .LUCHA CONTRA EL CONSUMO DE DROGAS

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5.- A FIN DE GARANTIZAR LOS OBJETIVOS LOGRADOS EN LA ZONA DE INTERVENCION ES NECESARIO ASEGURAR ANTE PROVIAS NACIONAL LIMA, LA CONTINUIDAD DELA LICITACION PUBLICA, PARA LA CONSTRUCCION DE LOS PUENTES ALACRAN, SABALO Y CODO.

SE HA OBTENIDO LOGROS SIGNIFICATIVOS EN TERMINOS DE REHABILITACION DE AREAS DEFORESTADAS DADO QUE SE HA CUMPLIDO CON UN AVANCE DEL 81% (446HA. DE 550 HA. PROGRAMADAS) A PESAR DEL INICIO DE OPERACIONES SIGNIFICATIVAMENTE CON ATRAZOS. LO QUE SE TRADUCE DE LA REHABILITACION DE AREASDE CAFE, CACAO Y PIJUAYO PARA PALMITO BAJO SISTEMAS AGROFORESTALES, LO CUAL DEMUESTRA UNA IMPORTANTE REDUCCION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALESSOBRE LA EROSION DE LOS SUELOS CON RETENCION DE MATERIA ORGANICA E INFILTRACION DEL AGUA DE LLUVIA EN BENEFICIO DE LOS CULTIVOS MENCIONADOS.

EL ASPECTO DE ORDEN TECNICO-ADMINISTRATIVO QUE SE REQUIERE PARA INICIAR E IMPLEMENTAR UN PROYECTO DE INVERSION EN EL MISMOS EJERCICIO, PARALOGRAR DARLE LA CAPACIDAD ORGANIZATIVA, LOGISTICA, RECURSOS HUMANOS Y OTROS CORRESPONDIENTES, HA SIGNIFICADO CIERTA DEMORA EN LA EJECUCIÓNY POR ENDE EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS.

CONSIDERAR LOS PLAZOS QUE SE REQUIERE PARA GARANTIZAR LA CAPACIDAD DE LA GESTION DE UN PROYECTO, EN LA PROPGRAMACIÓN Y FORMULACION DELPRESUPUESTO INSTITUCIONAL, A FIN DE GARANTIZAR EFICIENCIA, EFICACIA Y RESULTADOS SIGNIFICATIVOS DE GESTION INSTITUCIONAL.




PROYECTO: 2.014976 : DESARROLLO ALTERNATIVO POZUZO - PALCAZU

PROYECTO: 2.064676 : REFORESTACION DE SUELOS DEGRADADOS Y DESARROLLO AGROFORESTAL CON CACAO, CAFE Y PIJUAYO PARA PALMITO EN LA PROVINCIA DE TOCACHE - REGION SAN MA







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01018 SIERRA EXPORTADORAPLIEGO

Tal como se mencionara en la sección de la problemática que afectó la ejecución del gasto durante el ejercicio fiscal 2008, no se pudo dar inicio a la fase de inversión del Proyecto deInversión Pública "Implementación de la Cadena Productiva Altoandina de los Biocombustibles", en razón que la Oficina de Programación e Inversiones (OPI) del Sector Presidencia delConsejo de Ministros, no emitió respuesta ni pronunciamiento alguno respecto de la solicitud y reiterativos elevados para la delegación de facultades para autorizar la elaboración deEstudios Definitivos y la ejecución de Proyectos de Inversión Pública, razón por la cual no se ejecutaron los recursos presupuestados para el ejercicio fiscal 2008 y por ende las metasprogramadas al cierre de dicho periodo.

El problema central que afectó la ejecución del Proyecto fue la inacción que presentó la Oficina de Programación e Inversiones (OPI) del Sector Presidencia del Consejo de Ministros alcierre del año 2008, respecto a la solicitud y reiterativos elevados para la delegación de facultades para autorizar la elaboración de Estudios Definitivos y la ejecución de Proyectos deInversión Pública, evidenciando una falra de interés que afectó de forma directa en el cumplimiento de las metas programadas.

Producto de las coordinaciones efectuadas con el nuevo responsable de la Oficina de Programación e Inversiones (OPI) del Sector Presidencia del Consejo de Ministros, se logró obteneren el Mes de Enero 2009 la autorización por parte del Sector PCM para delegar facultades en el Titular de Sierra Exportadora para elaborar Estudios Definitivos y dar inicio a la ejecuciónde Proyectos.




PROYECTO: 2.042062 : IMPLEMENTACION DE LA CADENA PRODUCTIVA ALTOANDINA DE LOS BIOCOMBUSTIBLESSUBPROGRAMA : 0021 .ORGANIZACION Y MODERNIZACION ADMINISTRATIVA

FUNCION : 03 .ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTOPROGRAMA : 006 .PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL

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01070 CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PERUPLIEGO

El proyecto consiste en la construcción de un Cuartel para la Compañía de Bomberos, que cuente con áreas de oficinas, ambientes para guardia de los bomberos, almacenes demateriales y equipos menores y mayores, así como para albergar las máquinas. El proyecto considerar además el albergar a la oficina de la Jefatura Departamental. Los resultados que se deben lograr son ambientes con los espacios necesarios y adecuadamente distribuidos, para albergar todos los recursos existentes y con los que se dote a laCompañía a futuro, así como para permitir los flujos de los procesos de operación; así mismo de deberá mejorar las condiciones de habitabilidad de la infraestructura. Al 31 de diciembre 2008 únicamente se ha conseguido ejecutar S/. 703,069.40, quedando pendiente la ejecución del saldo presupuestal para el ejercicio posterior.

El CGBVP desde el año 2006 viene asignando recursos para la construcción de los cuarteles de bomberos de las localidades de Paita y Ferreñafe sin que hasta la fecha se hayaconcluido con la construcción de dichas obras, ello nos indica que la Dirección de Ingeniería no cuenta con la capacidad ni el conocimiento requeridos para poder ejecutar los proyectosde inversión publica que tiene el Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú.

Contratar personal idóneo que conozca el tratamiento y la normativa referida al sistema nacional de inversión publica.

El área de influencia comprende las Provincias de Paita en el departamento de Piura; El proyecto permitirá contar con ambientes adecuados para los bomberos voluntarios. Los diferentesambientes, no están implementados adecuadamente con muebles, siendo el número de estos reducido y en algunos casos en mal estado de conservación. Así mismo los equipos y accesorios para rescates están deteriorados poniendo en riesgo la vida de los Bomberos y de los accidentados. La sala de máquinas es pequeña, el piso esta deteriorado, resquebrajado y con acumulación de humedad. Al 31 de diciembre únicamente se ha conseguido ejecutar S/. 462,545.60, y al igual que el PIP anterior los saldos serán gestionados para el próximo ejercicio presupuestal.

El CGBVP desde el año 2006 viene asignando recursos para la construcción de los cuarteles de bomberos de las localidades de Paita y Ferreñafe sin que hasta la fecha se hayaconcluido con la construcción de dichas obras, ello nos indica que la Dirección de Ingeniería no cuenta con la capacidad ni el conocimiento requeridos para poder ejecutar los proyectosde inversión publica que tiene el Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú.

Contratar personal idóneo que conozca el tratamiento y la normativa referida al sistema nacional de inversión publica.







PROYECTO: 2.021472 : CONSTRUCCION DEL LOCAL PARA EL CUARTEL DE LA COMPAÑIA DE BOMBEROS BRIGADIER CBP HECTOR R. LANEGRA ROMERO N° 55 DE FERREÑAFE

PROYECTO: 2.021473 : CONSTRUCCION DEL CUARTEL DE LA COMPAÑIA DE BOMBEROS BRIGADIER CBP. ROBESPOERE COLONNA GARCIA Nº 31

SUBPROGRAMA : 0067 .DEFENSA CONTRA INCENDIOS Y EMERGENCIAS MENORES

SUBPROGRAMA : 0067 .DEFENSA CONTRA INCENDIOS Y EMERGENCIAS MENORES

FUNCION : 07 .DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL


PROGRAMA : 024 .PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES


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01116 INSTITUTO NACIONAL DE RADIO Y TELEVISION DEL PERU PLIEGO

Se ha logrado ejecutar el 93% del PIM 2008 en la Fuente de Financiamiento Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito, por un monto de S/. 14,670,630.00 cuya cifra solo representarecursos presupuestarios a nivel documentario que no han ingresado a las cuentas del IRTP, conforme al Acuerdo Marco de Financiamiento suscrito entre el Gobierno de Francia y elGobierno del Perú, así como a través de los Convenios de Préstamos suscritos entre la Dirección Nacional de Endeudamiento Público (DNEP-MEF) con los bancos NATIXIS y BBVA,quienes a instrucción del IRTP desembolsaron directamente al proveedor francés THOMSON los recursos correspondientes, luego de lo cual se formulaba la Nota de Recepción deDesembolsos (NRD) y se informaba a la DNEP-MEF para su registro en el SIAF a nivel de Ingresos. De un total de 22 Estaciones a nivel nacional, en las que se deben instalar los equipos de Transmisión, se ha logrado concluir con 13 de ellos, lo cual representa el 59% de avance en laejecución del año 2008. Asimismo, se ha cumplido con el pago de la nacionalización y desaduanaje de los equipos de transmisión del Primer, Segundo y Tercer Lote provenientes deFrancia, España y Estados Unidos, mediante la ejecución de los Recursos Ordinarios que fueron aprobados y destinados para esta finalidad.

El 7% restante del PIM 2008 por S/. 1,095,770.00 (S/. 15,766,400 S/. 14,670,630), cubría los 278,015.90 Euros correspondiente al 50% del Tercer Lote de Equipos provenientes deFrancia y España, el mismo que fue debidamente autorizado por la DNEP-MEF y comunicado por el IRTP con fecha 05.12.08 a los bancos NATIXIS y BBVA para que procedan a sudesembolso a favor de la empresa THOMSON; sin embargo al cierre del año 2008 dicho monto no se ejecutó por factores externos al IRTP, toda vez que los indicados bancos requeríanque THOMSON les proporcione el Certificado de Servicio Francés. La falta de aprobación de los recursos del complemento de la Contrapartida Nacional por US $ 4,000,000.00 no ha permitido ejecutar las actividades relacionadas a los Componentes II yIII, referidas a las obras eléctricas de Media Tensión, adquisición de equipos de producción, prensa, emisión satelital, microondas, unidades móviles e infraestructura eléctrica y civil delProyecto a cargo del IRTP.

En relación a los problemas presentados, el IRTP solicitó a los Bancos NATIXS y BBVA en reiteradas oportunidades, que ejecuten el desembolso a favor de la empresa THOMSON por278,015.90 Euros antes de la culminación del cierre 2008; sin embargo, ésta fue realizada en el mes de Enero 2009. Se ha gestionado y reiterado al Ministerio de Economía y Finanzas mediante los documentos pertinentes, la aprobación de los US $ 4,000,000.00 sin que al cierre del año 2008 haya sidoatendido. La propuesta de solución a este problema esta en manos del MEF, quien tiene la posibilidad de aprobar estos recursos, lo que permitirá la plena utilización de los transmisores franceses.




PROYECTO: 2.030196 : RECUPERACION DE LA CAPACIDAD DE TRANSMISION DE LA TELEVISION ESTATALSUBPROGRAMA : 0056 .RADIODIFUSION

FUNCION : 09 .EDUCACION Y CULTURAPROGRAMA : 017 .TELECOMUNICACIONES

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01183 INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA Y PLIEGO










PROYECTO: 2.055504 : OPTIMIZACION Y AMPLIACION DE LA PLATAFORMA INFORMATICA DEL INDECOPI

PROYECTO: 2.029243 : AMPLIACION DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SERVICIO DE ATENCION AL CIUDADANO DEL INDECOPI

PROYECTO: 2.039641 : AMPLIACION DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SERVICIO NACIONAL DE METROLOGIA DEL INDECOPI

SUBPROGRAMA : 0006 .ADMINISTRACION GENERAL

SUBPROGRAMA : 0114 .DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y METROLOGIA

SUBPROGRAMA : 0114 .DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y METROLOGIA

FUNCION : 11 .INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIOS



PROGRAMA : 003 .ADMINISTRACION

PROGRAMA : 043 .PROTECCION DE LA LIBRE COMPETENCIA

PROGRAMA : 043 .PROTECCION DE LA LIBRE COMPETENCIA

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04004 PODER JUDICIALPLIEGO

Se ha continuado con la ejecución del Proyecto Mejoramiento de los Servicios de Justicia, con la finalidad de sentar las bases para un Proceso de Reforma sostenible, participativo y alargo plazo en el Sector Justicia.

Culminación de la III Etapa que comprende la construcción del 2° y 3° Piso, así como se transfirió recursos a la UNOPS para la ejecución del IV Etapa.

Demora en el pago de los adelantos directos y valorizaciones, que afecta el normal desarrollo del Proyecto. Asimismo, se modificó el Proyecto con la finalidad de incluir los órganos jurisdiccionales que conocerán el Nuevo Código Procesal Penal, afectando el plazo de culminación de la obra.

Pago de acuerdo a los plazos previstos en el Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

Se continuó con la ejecución de la obra y se transfirió recursos a la UNOPS para la ejecución de la siguiente etapa.










PROYECTO: 2.017529 : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE JUSTICIA

PROYECTO: 2.001278 : CONSTRUCCION DE LOCAL PARA LA SEDE DE LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.002606 : REHABILITACION DEL EDIFICIO ANSELMO BARRETO LEON DE LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE LIMA

SUBPROGRAMA : 0002 .ADMINISTRACION DE JUSTICIA

SUBPROGRAMA : 0011 .EDIFICACIONES PUBLICAS


FUNCION : 02 .JUSTICIA



PROGRAMA : 002 .JUSTICIA



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Culminación del estudio definitivo que consiste en la construcción de una edificación de 4 pisos y un sótano, donde funcionarán dos Salas Penales, Archivo, Sala de Audiencias Común,Sala Civil, Despacho de Presidencia de Corte y ambientes complementarios. Se transfirió recursos a UNOPS para ejecución de la obra.

Se culminó con la actualización del estudio definitivo que consiste en la construcción de 3 niveles para el funcionamiento de 2 Juzgados Mixtos, Defensorías de Oficios, Juzgado Penal,entre otros y se transfirió recursos a la UNOPS para la ejecución de la obra.

Mejoramiento de la infraestructura de los órganos jurisdiccionales y Oficinas Administrativas, entre otras, en la ciudad de Chincha.

Demora en el pago de los adelantos directos y valorizaciones, que afecta el normal desarrollo del Proyecto.











PROYECTO: 2.021823 : AMPLIACION DEL PALACIO DE JUSTICIA DEL DISTRITO JUDICIAL DE HUANUCO EN LA CIUDAD DE HUANUCO

PROYECTO: 2.022068 : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ADMINISTRACION DE JUSTICIA DE LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE APURIMAC

PROYECTO: 2.022133 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS ORGANOS JURISDICCIONALES DEL PJ - CHINCHA










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Culminación de la obra que comprende la construcción de 2 pisos en el edificio con frente a la Av. Petit Thouars y 04 pisos adicionales al edificio con frente a la Av. Domingo Elías, quepermitió la distribución de 08 Juzgados y una Sala Superior.



Mediante Resolución Administrativa N° 204-2008-P-PJ se deja sin efecto la aprobacion del Expediente Técnico y se paraliza la ejecución de la obra. Actualmente se encuentra enarbitraje.

Tenemos impedimento legal para reiniciar los trabajos hasta el otorgamiento del laudo arbitral

Culminación de la obra que consiste en una Sala de Juzgamiento con acceso directo e independiente desde la vía pública.












PROYECTO: 2.022400 : IMPLEMENTACION DE 01 SALA CIVIL Y 10 JUZGADOS CIVILES EN LA SUB ESPECIALIDAD COMERCIAL EN EL DISTRITO JUDICIAL DE LIMA

PROYECTO: 2.022637 : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACION DE JUSTICIA DE LOS ORGANOS JURISDICCIONALES DE LA PROVINCIA DE SAN ROMAN - DEPARTAMENTO DE PUNO

PROYECTO: 2.030071 : SALAS DE AUDIENCIAS EN EL ESTABLECIMIENTO PENAL DE SENTENCIADOS DE PUCALLPA










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Se transfirió recursos a la UNOPS para ejecutar la II Etapa que corresponde a la construcción del sótano y 4 pisos de los bloques 5 y 6 y segundo piso de los bloques 1,2 y 4, siendo elárea total construida en esta etapa de 7,187 m2.

Culminación de la construcción de una edificación en un área de 1200 m2, en dos niveles para el funcionamiento de una Sala de Audiencias.



Culminación de la obra que consiste en una edificación de dos pisos donde funcionaran Juzgados Mixtos y de Paz Letrados, adicionalmente la construcción de dos bloques secundariospara ambientes complementarios.












PROYECTO: 2.038881 : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACION DE JUSTICIA EN LA SEDE CENTRAL DE LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE LA LIBERTAD

PROYECTO: 2.038882 : IMPLEMENTACION DE LA SALA DE JUZGAMIENTO EN EL ESTABLECIMIENTO PENAL DE MAXIMA SEGURIDAD DE PIEDRAS GORDAS

PROYECTO: 2.040836 : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACION DE JUSTICIA EN LOS JUZGADOS DE LA PROVINCIA DE ANGARAES EN LIRCAY - HUANCAVELICA










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Culminación de la construccion de una edificación nueva que albergará a tres Juzgados existentes en dos niveles: 1er Piso= 450 m2 y 2do Piso= 150 m2.



Se transfirió recursos a la UNOPS para la elaboración del estudio definitivo y la construcción de un área total de 3,239 m2 distribuidos en 4 pisos.

Información proporcionada por la CSJ de Piura y en el estudio de Pre Inversion, sobre linderos del terreno, no coinciden con el área disponible para su ejecución.

Rectificación de linderos por parte de la CSJ de Piura.

Se adquirió el terreno y se tranfirió recursos a la UNOPOS para elaborar el Expediente Técnico a finde ejecutar la obra en una area total de 4,638.68 m2 con un sistema aporticado enconcreto armado, con muros de albañilería confinada en el cerramiento exterior y tabiqueria drywall como distribución interior.










PROYECTO: 2.041171 : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACION DE JUSTICIA EN LOS JUZGADOS DE YURIMAGUAS

PROYECTO: 2.057904 : MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DEL SERVICIO DE ARCHIVAMIENTO DE LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE PIURA

PROYECTO: 2.058614 : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACION DE JUSTICIA DE LA SEDE DE LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE MOQUEGUA










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05055 INSTITUTO DE INVESTIGACIONES DE LA AMAZONIA PERUANPLIEGO

FORMULACION DE NUEVO PERFIL DE PIP

El PERFIL DE ESTE PROYECTO FUE APROBADO POR LA OPI EDUCACIÓN EL 20 DE FEBRERO DEL 2007, POR EL IMPORTE DE S/. 559,260. EN FEBRERO DEL 2008 FUETERMINADO EL EXPEDIENTE TÉCNICO, PERO ÉSTE, ARROJABA EL IMPORTE DE 1´099,282.28, O SEA, CON UN INCREMENTO EN EL 96.56% CON RELACIÓN AL PERFILAPROBADO. EN MARZO DEL 2008 SE REMITIÓ A LA OPI EDUCACIÓN PARA SU REVALIDACIÓN, A LO QUE ÉSTA, DIO RESPUESTA SOBRE LA IMPROCEDENCIA DE LAREVALIDACIÓN, POR VARIACIÓN SUSTANCIAL EN LAS METAS FINANCIERAS Y FÍSICAS DEL PROYECTO, Y RECOMENDÓ EVALUARLO COMO UN NUEVO PROYECTO, DEACUERDO AL PUNTO 4.10 DE LA DIRECTIVA GENERAL DEL SNIP. DE IGUAL MANERA, LA DGPM DEL MEF RECOMENDÓ EVALUARLO COMO UN NUEVO PROYECTO.

TENIENDO EN CUENTA LAS RECOMENDACIONES DE LA OPI-EDUCACION Y DE LA DGPM-MEF, SE FORMULO UN NUEVO PERFIL CON LA DENOMINACIÓN: CONSTRUCCIÓN EIMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE INVESTIGACION - IIAP SAN MARTIN - PROVINCIA Y REGIÓN SAN MARTÍN, INGRESÁNDOSE AL BANCO DE PROYECTOS DEL SNIP CON ELCÓDIGO 115780 COMO UN PIP MENOR, EL MISMO QUE SE HA REMITIDO A LA OPI -AMBIENTE PARA SU EVALUACIÓN Y APROBACIÓN.

AL 31 DE DICIEMBRE 2008, ESTA OBRA TIENE UN AVANCE FISICO DE EJECUCION DEL 90.5%

a) RETRAZO EN EL INICIO DE LA OBRA POR LA NO CULMINICION OPORTUNA DEL EXPEDIENTE TECNICO POR PARTE DEL CONSULTOR EXTERNO. b) EN EL PROCESO DE EJECUCION DE LA OBRA SE PRESENTARON LLUVIAS INTENSAS EN LA CIUDAD DE PUCALLPA.

LA OBRA ES EJECUTADA POR ADMINISTRACION DIRECTA, PARA HACERLO EN FORMA MAS EFICIENTE, UTILIZANDO MANO DE OBRA DE LA REGION.

AL 31 DE DICIEMBRE 2008, FORMULACION DEL EXPEDIENTE TECNICO. FINANCIAMIENTO CON RECURSOS ORDINARIOS.

a) RETRAZO EN LA CULMINACION DEL EXPEDIENTE TECNICO POR PARTE DEL CONSULTOR EXTERNO, QUE HIZO EL RECLAMO A CONSUCODE, NO OBSTANTE LASCOMUNICACIONES LEGALES DEL IIAP. b) EN EL I TRIMESTRE 2009, SE PRESENTARON LLUVIAS INTENSAS EN LA PROVINCIA DE CONDORCANQUI, REGION AMAZONAS, QUE IMPIDIERON EL INICIO DE LA OBRA









PROYECTO: 2.041089 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INVESTIGACIONES PUCAYACU - INSTITUTO DE INVESTIGACIONES DE LA AMAZONIA PERUANA - PROVINCIA Y REGION SAN

PROYECTO: 2.045747 : CONSTRUCCION DEL CENTRO DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA Y DIFUSION CIENTIFICA DEL IIAP - UCAYALI

PROYECTO: 2.045789 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INVESTIGACION SEASME - IIAP AMAZONAS, PROVINCIA DE CONDORCANQUI, REGION AMAZONAS

SUBPROGRAMA : 0025 .INVESTIGACION APLICADA



FUNCION : 09 .EDUCACION Y CULTURA



PROGRAMA : 007 .CIENCIA Y TECNOLOGIA



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05055 INSTITUTO DE INVESTIGACIONES DE LA AMAZONIA PERUANPLIEGO

SEGÚN LA PROGRAMACION.

ESTA OBRA ESTA SIENDO EJECUTADA POR ADMINISTRACION DIRECTA, CON LA FINALIDAD DE HACERLO MAS EFICAZ Y EFICIENTE,UTILIZANDO MANO DE OBRA DE LAZONA,Y SER TERMINADA EN EL PLAZO QUE ESTABLECE EL EXPEDIENTE TECNICO. LA SUPERVISION SE REALIZA CON PERSONAL DEL IIAP. ESTE PIP ES FINANCIADO CON RECURSOS ORDINARIOS, MEDIANTE EL D.S. Nº 017-2009-EF DEL 30.01.2009.


PROYECTO: 2.045789 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INVESTIGACION SEASME - IIAP AMAZONAS, PROVINCIA DE CONDORCANQUI, REGION AMAZONASSUBPROGRAMA : 0025 .INVESTIGACION APLICADA

FUNCION : 09 .EDUCACION Y CULTURAPROGRAMA : 007 .CIENCIA Y TECNOLOGIA

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05112 INSTITUTO GEOFISICO DEL PERUPLIEGO

ORIGINALMENTE SE HABIAN PROGRAMADO LA COMPRA DE 17 "EQUIPOS" (COMO UNIDAD DE MEDIDA: EQUIPO; META FISICA PROGRAMADA: 17), SIN EMBARGO SELOGRO LA ADQUISICION DE UN "SISTEMA" CONSTITUIDO POR VARIOS EQUIPOS TALES COMO SISMOMETROS, ACELEROGRAFOS, GPS, ETC. QUE EN SU CONJUNTOAHORA FORMAN PARTE DE LA RED SISMOLOGICA NACIONAL.

B1) LENTITUD PARA CUMPLIR CON TODAS LAS NORMAS LEGALES NECESARIAS PARA REALIZAR LAS ADQUISICIONES DE EQUIPOS, YA QUE MUCHAS VECES SONENGORROSAS Y NO FACILITAN LAS COMPRAS. B2) FALTA DE CAPACITACIÒN DEL PERSONAL DE ADMINISTRACION EN TEMAS DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES. B3) DADAS LAS ESPECIALES CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS A COMPRARSE (ALTAMENTE ESPECIALIZADOS), SE HA TENIDO DIFICULTADES PARA CONSEGUIRPROVEEDORES ADECUADOS.

C1) CAPACITAR AL PERSONAL ADMINISTRATIVO EN CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES. C2) AMPLIAR LA BUSQUEDA DE PROVEEDORES ADECUADOS A NIVEL INTERNACIONAL.




PROYECTO: 2.000241 : EQUIPAMIENTO, OBSERVATORIOS Y REDES GEOFISICASSUBPROGRAMA : 0029 .INFORMACION SOBRE EL MEDIO AMBIENTE

FUNCION : 09 .EDUCACION Y CULTURAPROGRAMA : 007 .CIENCIA Y TECNOLOGIA

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05331 SERVICIO NACIONAL METEOROLOGIA E HIDROLOGIAPLIEGO

1- Contar con una red de estaciones hidrometeorológicas automáticas con equipos y sensores adecuados para su optimo funcionamiento 2- Disponer de insumos suficientes (globos meteorológicos y radiosondas GPS RS92-SGP) para realizar los lanzamientos diarios para medir la vertical de la atmósfera en tres puntos delpaís (Loreto, Lima y Piura) de dicho proyecto

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Durante el II semestre se programo la compra de estaciones automáticas mediante proceso de licitación pública; sin embargo, debido a las impugnaciones de parte de los postores, eltribunal de CONSUCODE declaró descierto el proceso pronunciandose en forma extemporánea (marzo 2009), lo que imposibilitó reiniciar el proceso en el año fiscal 2008

1- Reprogramacion de las adquisiciones para el periodo 2009 2- Capacitación del personal de acuerdo a la nueva ley de contrataciones del estado D.L. Nº 1017 y su reglamento







PROYECTO: 2.000653 : MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE PRONOSTICO Y EVALUACION DEL EVENTO FENOMENO EL NIÑO PARA LA PREVENCION Y MITIGACION DE DESASTRES EN EL PERU

PROYECTO: 2.046725 : VIGILANCIA HIDROCLIMATICA AMBIENTAL EN LA CIUDADELA DE MACHUPICCHU

SUBPROGRAMA : 0027 .INFORMACION CIENTIFICA TECNOLOGICA

SUBPROGRAMA : 0027 .INFORMACION CIENTIFICA TECNOLOGICA





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06006 M. DE JUSTICIAPLIEGO

Se han entregado al CNM, AMAG, MINJUS, TC, MP y PJ mobiliario y/o equipos contratados en el 2007. Se cuenta con la Consultoría para el Desarrollo del Sistema de Información delPersonal del Ministerio Público. Diseño del sistema de detección de necesidades de capacitación y plan sostenible e integral de diagnóstico de necesidades de capacitación. Se culminólas consultorías diseño y elaboración del Plan Estratégico del Observatorio de Criminalidad del MP y diseño del Sistema de Gestión de Procesos de la Escuela de Fiscales. Se cuentacon el Procedimiento para la creación e implementación del Centro de Investigaciones Jurídicas, una Propuesta del Manual de Organización y Funciones, el Reglamento de Organizacióny Funciones y el Plan de Implementación del Centro de Investigaciones Jurídicas. Se ha culminado con la consultoría para el desarrollo gráfico de materiales e instrumentos que apoyenla difusión de las labores de capacitación de la AMAG. Se ha desarrollado el curso de capacitación en Gestión de Procesos en la Escuela de Fiscales. Se cuenta con el ¿Manual deRedacción de Resoluciones Judiciales¿ para la AMAG. Se cuenta con el diseño de trece módulos de capacitación. "Cinco miembros del equipo Forense especializado del MP hanculminado la Maestría en Antropología Forense y Bioarqueleología. Se han desarrollado propuestas para reingeniería de procesos y mejoras en las áreas administrativas en el TC.Seculminó las consultorías para la optimización de gestión administrativa de la Dirección de Defensa de Oficio y la consultoría Mejoramiento de la Gestión y del Sistema Estadístico de laDirección de la Defensoría de Oficio. Se capacitaron a 26 Defensores de Oficio de los Distritos Judiciales de Arequipa,Tacna, Moquegua; y 32 Defensores de Oficio del Distrito JudicialHuaura para la aplicación del nuevo Código Procesal Penal. Se ha elaborado los expedientes de adecuación de espacios de oficinas de Defensa Pública en penales de Piura, Ayacuchoe Iquitos. Se cuenta con el Diagnóstico de los esfuerzos de coordinación institucional e interinstitucional de las instituciones confortantes del Sistema de Administración de Justicia enLima y con la propuesta del Plan de articulación de los Sistemas de Información de Recursos Humanos y Estadísticas del SAJ, los mismos que han sido presentados al personal técnicode las Instituciones del Sistema de Administración de justicia. La unidad coordinadora del PMSAJ ha sido implementada con un ambiente, scanner, impresora y computadora personal. En relación al PMSAJ, se cuenta con el Manual Metodológico"para la elaboración del diagnóstico de los estudios de preinversión del PMSAJ, el enfoque metodológico a seguir en análisis de la oferta y demanda de los estudios de preinversión delPMSAJ y con el Enfoque metodológico del análisis de evaluación social de estudios de preinversión. Por otro lado, se ha realizado transferencias financieras al Proyecto PER Nº0050101 Apoyo a las Instituciones Conformantes del Sistema de Administración de Justicia del Perú" para cumplir con las actividades programadas.

La Coordinación para la ejecución con las 6 Instituciones beneficiarias (MINJUS, PJ, MP, AMAG, TC y CNM) del Proyecto es compleja ya que depende de las políticas y disposición de laspersonas que están a cargo de dichas instituciones para que sus actividades sigan el curso de lo planificado; esto se agudiza con el cambio de autoridades de la alta dirección de dichasinstituciones, lo que ha generado en este primer periodo de ejecución, principalmente la demora en el otorgamiento de las diferentes conformidades de los servicios y/o bienes recibidospor las diferentes instituciones y en consecuencia retrazo en los pagos correspondientes. Así mismo, esta situación ha ocasionado conjuntamente con el desconocimiento de la normatividad de procesos PNUD, la demora en la elaboración de Términos de Referencia y/oespecificaciones técnicas para las actividades programadas en el marco del Convenio de Contribución con PNUD. Otro problema identificado ha sido la demora en la firma delDocumento del Proyecto ""Apoyo a las Instituciones Conformantes del Sistema de Administración de Justicia del Perú"", lo que ha generado un significativo retrazo en la ejecución de lasactividades programadas en el Documento del Proyecto que se enmarca en el Acuerdo de Contribución.

Se ha planteado reuniones semanales con los representantes o técnicos de las Instituciones Beneficiarias, representantes de la Delegación Europea y representantes del PNUD parahacer un seguimiento exhaustivo de los procesos pendientes y poder aplicar las medidas correctivas a tiempo para llegar a ejecutar todas las actividades programadas. Por otro lado, sereorganizó y reforzó el equipo de logística de la Unidad Ejecutora para poder cubrir con mayor eficiencia los requerimientos de los beneficiarios con los procedimientos PNUD, así mismose mantiene una coordinación y asesoramiento constante del PNUD. Se ha contratado a una firma consultora que ha elaborando un Sistema integrado de seguimiento de contratos yejecución de actividades que integrará y permitirá mayor fluidez en los procedimientos administrativos finales, en el seguimiento de los mismos, y permitirá realizar de una manera máságil y precisa el cierre financiero del Proyecto JUSPER.




PROYECTO: 2.000270 : GESTION DE PROYECTOSSUBPROGRAMA : 0002 .ADMINISTRACION DE JUSTICIA

FUNCION : 02 .JUSTICIAPROGRAMA : 002 .JUSTICIA

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06006 M. DE JUSTICIAPLIEGO

Llevado el proceso de elaboración de la Lista Corta de entidades y firmas consultoras elegibles para el BID, conformada por empresas de Perú, España, Italia, Ecuador-EEUU, Argentinay Colombia. Haber invitado a las firmas consultoras que conforman la Lista Corta a presentar propuestas (técnicas y de precio) al proceso de selección convocado a nivel internacional para lacontratación de la firma que resulte elegida para la elaboración del estudio de preinversión a nivel de prefactibilidad y factibilidad del PMSAJ. Actualización del Plan Operativo 2008-2009 (incluye Plan de Adquisiciones) del PMSAJ el que cuenta con la ¿No Objeción¿ del BID, resaltándose la optimización de la SupervisiónNacional (Asistencia Técnica) con la ampliación del número de especialistas a contratar para supervisar el trabajo de la firma consultora que resulte elegida. Aprobación del MEF y BID la ampliación en tres meses de la Carta Acuerdo, al plazo de ejecución y de desembolso. Elaboración del Manual Operativo del PMSAJ y del Plan de Coordinación Interinstitucional. Priorizado, en coordinación con la CONRAJ, el perfil y alcance de la consultoría brindada por la firma Garrigues, encargada de complementar los estudios de preinversión en apoyo a lapreparación del PMSAJ. La contratación de la firma consultora es el resultado del concurso público internacional efectuado por el BID en el marco de la Carta Convenio ATN/FG-10766-PE. Los componentes de la consultoría involucran temas prioritarios en la reforma de la Administración de Justicia, a saber: reforma de las Leyes Orgánicas del Poder Judicial y MinisterioPúblico; mejoramiento del Despacho Fiscal y Política de Mejora de Instituciones Penitenciarias; desarrollo de una política y su correspondiente normativa para la lucha contra el crimenorganizado; y elaboración de lineamientos para la descarga procesal.

Alto riesgo del proyecto por el cambio de autoridades de la Alta Dirección en las entidades del SAJ. Las prórrogas otorgadas a las firmas consultoras para la presentación de propuestas ha generado atraso en el inicio de la elaboración del estudio de preinversión. La demora en la contratación de la firma impide definir el alcance de la auditoria del programa y por ende iniciar el trámite de contratación de la firma auditora ante la Contraloría Generalde la República. La contratación de los supervisores nacionales ¿asistencia técnica- está supeditada a la contratación de la firma.

Culminar el proceso de selección con la contratación de la firma consultora que se encargue de la elaboración del Estudio de Preinversión del PMSAJ a nivel de prefactibilidad yfactibilidad en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública del Perú. Realizar en coordinación con la Contraloría General de la República, el BID y el MINJUS la contratación de los auditores independientes que practicaran la auditoria al Proyecto. Revisión e implementación del MOP y Plan de Coordinación Interinstitucional. Elaborar el Informe de gestión del proyecto al BID. Contar con insumos técnicos que atiendan efectivamente las necesidades actuales del Sistema de Administración de Justicia, ello como resultado de la consultoría desarrollada por lafirma Garrigues, encargada de complementar los estudios de preinversión para apoyar la preparación del PMSAJ. - A propuesta de la Unidad Coordinadora se llevaron a cabo reuniones en el BID con la finalidad de definir procedimientos en el manejo administrativo y financiero del Proyecto. Se instaló en Junio la Comisión Nacional Permanente de Coordinación para la Reforma de la Administración de Justicia (CONRAJ). Se ha fortalecido el nivel de coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas, en su calidad de Órgano Rector: Dirección Nacional del Presupuesto Público, Dirección Nacional deEndeudamiento Público, Sistema de Administración Financiera SIAF-SP, SUNAT. Fluido intercambio de información, opiniones y sugerencias con los funcionarios de las entidades que forman el Sistema de Administración de Justicia en el Perú, principalmente el PoderJudicial, Ministerio Público, Ministerio de Justicia, recogidas en reuniones y visitas a efecto de lograr las metas trazadas para el PMSAJ.




PROYECTO: 2.001621 : ESTUDIOS DE PRE-INVERSIONSUBPROGRAMA : 0005 .SUPERVISION Y COORDINACION SUPERIOR

FUNCION : 02 .JUSTICIAPROGRAMA : 006 .PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL

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06061 INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIOPLIEGO

Se ejecutó la suma de S/.1.848.245.90, por adelanto de materiales y valorización de obra y presentó un avance del 5% al cierre del año. El Proyecto consiste en la construcción de 02pabellones de varones con capacidad para 512 varones en dos y un pabellón de dos pisos para 128 de mujeres, asciendo un total de 640 internos

No se identificaron problemas

Se logró un avance de obra del 7.69 % que consistió en demolición de muro y excavación de zanja y presentó una ejecución de recursos de S/.61.096.06 El proyecto considera la construcción de un muro perimétrico que abarca todo el perímetro del penal exceptuando la parte de los ambientes para el personal PNP por estar colindandocon la vía pública, mediante un cerco de albañilería arriostrada con elementos de concreto armado, considerando además obras de demolición del muro perimétrico de adobe y torreonesexistente.

El incumplimiento de pago de jornales a los obreros, proveedores y paralización de la obra por parte del contratista. La convocatoria de la supervisión de obras fue impugnada.

Se emitió documentos al Contratista &A Diseños y Construcciones para que cumpla con sus obligaciones contractuales. Se contrato un supervisor temporal Mediante Resolución Directoral Nº 030-2009-INPE/DGI del 13 de febrero del 2009, se resuelve el contrato de Adjudicación Directa Selectiva Nº 003-2008-INPE/DGI del 14 de noviembredel 2008, suscrito con el representante legal de la empresa Contratista D&A Diseños y Construcciones, por causales de incumplimiento de obligaciones contractuales atribuibles alcontratista.

Se culminó la obra y se realizaron 03 módulos talleres:








PROYECTO: 2.018213 : REMODELACION Y AMPLIACION DE LA CAPACIDAD DE ALBERGUE EN EL EPS. ICA

PROYECTO: 2.030473 : CONSTRUCCION DEL MURO PERIMETRICO EEPP QUILLABAMBA

PROYECTO: 2.040213 : CONSTRUCCION DE TALLERES EN EL E.P.S DE SOCABAYA - AREQUIPA

SUBPROGRAMA : 0004 .READAPTACION SOCIAL









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Módulo taller 1 compuesto por los siguientes talleres Taller de tejido Taller de zapatería Taller de electricidad Módulo taller 2 compuesto por los siguientes talleres Taller de artesanía Taller de soldadura y forja Módulo taller 3 compuesto por los siguientes talleres Taller de carpintería.


Mediante la Resolución Presidencial Nº 630-2008-INPE/P se canceló la Licitación Pública Nº 003-2008/INPE-DGI para la ejecución de la obra debido a las políticas de modulación delgasto aprobadas para el año 2008.

Se actualizó el expediente técnico para la nueva convocatoria en el 2009

Se culminó la obra con una ejecución de S/.2.701.182.11 y la construcción de 02 pabellones cada uno de 128 internos, con 16 cuadras para 08 internos c/u en dos pisos, con serviciossanitarios, 08 camas, sala de uso múltiple, esclusa, torreones, cerco perimétrico para el patio, construcción de exclusa, construcción de losa de patio.







PROYECTO: 2.040213 : CONSTRUCCION DE TALLERES EN EL E.P.S DE SOCABAYA - AREQUIPA

PROYECTO: 2.042172 : CONSTRUCCION DEL ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO DE LA SEGUNDA ETAPA DEL COMPLEJO PENITENCIARIO DE PIEDRAS GORDAS - PIEDRAS GORDAS II PARA 2200 INTER

PROYECTO: 2.043868 : AMPLIACION DE LA CAPACIDAD DE ALBERGUE EN EL ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO DE AUCALLAMA HUARAL - CONSTRUCCION DE NUEVOS PABELLONES










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Se ejecutó la suma S/.3.172.714,20, por adelanto de directo, materiales y valorización de obra; al cierre del 2008 no presenta avance de meta física, porque el inicio de obra estaprogramado para el mes de enero del 2009. El proyecto contempla ampliar la capacidad de albergue para 464 internos, la que se desarrollará en dos etapas, la primera incluye la construcción de 03 Pabellones con una capacidadpara 344 internos, la segunda etapa, con una ampliación al sexto año de iniciado el proyecto de 01 pabellón para 120 internos.


Se culminó la obra y se logró las siguientes metas físicas Construcción de 1,472m de cerco de muro confinado de 5.0m de altura, tarrajeado y pintado. Construcción de 37 m de cerco de muro confinado de 3 m de altura tarrajeado y pintado Suministro e instalación de 1,483m de concertina de acero inoxidable a lo largo del nuevo muro y del muro del patio del pabellón Nº 02 y huerto. Suministro e instalación de puerta metálica en la zona de ingreso hacia el Poder Judicial. Instalación eléctrico sobre el nuevo cerco y torreones existentes Suministro e instalación de 50 pastorales, 3 reflectores y 7 buscadores









PROYECTO: 2.043868 : AMPLIACION DE LA CAPACIDAD DE ALBERGUE EN EL ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO DE AUCALLAMA HUARAL - CONSTRUCCION DE NUEVOS PABELLONES

PROYECTO: 2.088063 : AMPLIACION DE LA CAPACIDAD DE ALBERGUE EN EL E.P. EL MILAGRO - TRUJILLO

PROYECTO: 2.055254 : REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE SEGURIDAD EN EL ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO DE ICA



SUBPROGRAMA : 0066 .DEFENSA CIVIL







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PROYECTO: 2.055254 : REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE SEGURIDAD EN EL ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO DE ICASUBPROGRAMA : 0066 .DEFENSA CIVIL

FUNCION : 02 .JUSTICIAPROGRAMA : 024 .PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES

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06067 SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE LOS REGISTROS PUBLICOPLIEGO

El Proyecto de Inscripción con competencia nacional no fue ejecutado

Debido a que el proyecto se encontraba desactualizado por la no ejecución mas de un año, para obtener la viabilidad se tenía que actualizar el estudio del proyecto. El proyecto IRCN no se ejecutó por dar la prioridad a la ejecución del proyecto de consolidación de derecho de propiedad inmueble (CDPI) para el Registro de Predios financiado por elBanco Mundial, dicho proyecto se viene trabajando de manera conjunta con COFOPRI. Puesto que el estudio del proyecto IRCN inicialmente comprendía los 4 Registros que son: Inmuebles, Muebles, Jurídicas y Naturalees; posteriormente el PCDPI desarrolla software parael registro de Predios y el IRCN para los otros, se actualizó el estudio para que ambos estudios guarden coherencia como sistema registral.

Actualización del estudio del proyecto IRCN para lograr la viabilidad del estudio.




PROYECTO: 2.022425 : INSCRIPCION REGISTRAL CON COMPETENCIA NACIONALSUBPROGRAMA : 0010 .REGISTROS

FUNCION : 03 .ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTOPROGRAMA : 003 .ADMINISTRACION

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07007 M. DEL INTERIORPLIEGO

El presente Proyecto esta conformado por tres componentes. El componente Estudio no contó con un Presupuesto Inicial de Apertura, pero se le programó un PIM de S/ 15,710.00,teniendo una ejecución al cierre de S/ 15,709.20.00 que representa un avance financiero acumulado anual de 100%, y tuvo una ejecucion acumulada del 100% de la meta física. Laresolución de liquidación se encuentra en proceso. El componente Obra tuvo un PIA de S/. 341,662.00, alcanzando una programacion del PIM de S/. 454,717.00 al cierre, de los cualesse ejecuto S/. 454,300.69, que representa un avance del 99.91% de la meta fisica y financiera. El componente Supervision tuvo un PIA de S/. 15,000.00, alcanzando una programacióndel PIM de S/. 45,000.00, de los cuales se ejecutó S/. 24,865.06, que representa un avance del 55.26% de la meta fisica y financiera. El componente Equipamiento no conto con PIA, perose le programó un PIM de S/. 105,754.00, efectuándose una ejecución de S/. 78, 229.59.00 que representa un avance financiero acumulado anual de 73.97%, logrando una ejecuciónacumulada del 80% de la meta fisica.

Se desarrollo normalmente.

Este PIP se desarrollo normalmente, logrando ejecutar la totalidad de la Obra y Supervisión, encontrándose en la etapa de liquidación.

El presente Proyecto cuenta un componente. El componente Equipamiento no registró un Presupuesto Institucional de Apertura, pero se programó un PIM de S/. 587,914.00,alcanzando una ejecución de S/. 540,026.99, la misma que representa el 91.85% de avance en la meta física y financiera.

El proceso de adquisicón de equipamiento fue observada y anulada mediante Resolución

Se encuentra en proceso de adquisición de equipamiento.

El precitado Proyecto presenta dos componentes. El componente Supervision el cual no presentó un Presupuesto Institucional de Apertura, pero se programó un PresupuestoInstitucional Modificado de S/. 6,501.00, de los cuales se ejecutó S/. 6,500.66, logrando un avance fisico y financiero del 100% al cierre del presente ejercicio. En el componenteEquipamiento, se programó un PIA de S/. 780, 786.00, alcanzando al cierre del ejercicio un PIM de S/. 501,786.00, de los cuales se ejecutaron S/. 409,737.12, que representa un avancefinanciero de 81.65% de la meta fisica y financiera.








PROYECTO: 2.015079 : AMPLIACION DE COMISARIA PNP SANTA ISABEL - CARABAYLLO - LIMA

PROYECTO: 2.015397 : CONSTRUCCION DEL LOCAL DEL COMPLEJO POLICIAL DE LA XI RPNP MOQUEGUA

PROYECTO: 2.016979 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA COMISARIA PNP SICUANI - CANCHIS - CUSCO

SUBPROGRAMA : 0062 .OPERACIONES POLICIALES






PROGRAMA : 022 .ORDEN INTERNO



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El equipamiento contiene el armamento, lo cual presenta problemas para su adquisición.

Se gestionará la compra a nivel institucional y asi facilitar la continuidad del proceso.

El presente Proyecto presenta tres componentes. El componente Obra no registro un Presupuesto Institucional de Apertura, pero se le asignó un Presupuesto Institucional Modificado deS/. 283,974.00, de los cuales se ejecutó S/. 240,422.05, logrando un avance físico y financiero de 84.66% al cierre del presente ejercicio. En el componente Supervisión, no tuvo PIA, perose programó un PIM de S/. 36,343.00, de los cuales se ejecutó S/. 32,075.70, logrando un avance físico y financiero de 88.26% al cierre del presente ejercicio. En el componenteEquipamiento el PIA fue de S/. 454,878.00, y se programó un PIM de S/. 373,356.00, de los cuales se ejecutó S/. 297,829.72, logrando un avance físico y financiero de 79.77% al cierredel presente ejercicio.

La Obra no fue culminada por atraso del Contratista quienes no presentan los estudios en los plazos establecidos originando que los estudios se desactualicen y se tiene que empezar denuevo.

Realizó la intervención económica y se elaborará un expediente técnico para culminación de obra.

El precitado componente cuenta con cuatro componentes. En el componente Estudio, no contó con un Presupuesto Institucional de Apertura, pero se le asignó un PresupuestoInstitucional Modificado de S/. 18,494.00, de los cuales se ejecutaron S/. 18,493.67 ,que representa un avance acumulado financiero del 100%. En el componente Obra, se programó unPIA de S/. 653,794.00, alcanzando al cierre del ejercicio un PIM de S/. 658,993.00, de los cuales se ejecutaron S/. 631,809.93, que representa el 95.87%. En el componente Supervisión,se programó un PIA de S/. 45,089.00, alcanzando un PIM de S/. 45,089.00, de los cuales se ejecutaron S/. 27,705.88, que representa el 61.44% del avance físico y financiero. Elcomponente Equipamiento no tuvo PIA, pero al cierre del ejercicio alcanzó un PIM de S/. 90,564.00, de los cuales se ejecutaron S/. 75,621.08, alcanzando un avance de la meta física yfinanciera de 83.50%.

Requirió de habilitación presupuestaria para adecuarse a las variaciones del Plan de Inversiones 2008








PROYECTO: 2.016979 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA COMISARIA PNP SICUANI - CANCHIS - CUSCO

PROYECTO: 2.019429 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA COMISARIA PNP URIPA - CHINCHEROS - APURIMAC

PROYECTO: 2.021842 : AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA COMISARIA PNP MANCHAY - PACHACAMAC - LIMA










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Se encuentra en etapa de liquidación de obra

El proyecto en mención presenta dos componentes. En el componente Estudio, registro un Presupuesto Institucional de Apetura, pero se le asignó un Presupuesto InstitucionalModificado de S/. 20,351.00, de los cuales se ejecutaron S/. 20,350.13, que representa un avance acumulado financiero del 100%. En el componente Obra, se programó un PIA de S/.492,468.00, alcanzando al cierre del ejercicio un PIM de S/. 677,278.00, de los cuales se ejecutaron S/. 668,291.03, que representa el 98.67%. En el componente Supervisión, seprogramó un PIA de S/. 15,956.00, alcanzando un PIM de S/. 59,455.00, de los cuales se ejecutaron S/. 43,990.48, que representa el 73.99% del avance financiero y el 70% del avancefísico.

Fue necesario realizar modificaciones presupuestarias para habilitar este proyecto

Se encuentra en etapa de liquidación de obra

El presente Proyecto cuenta con tres componentes. En el componente Estudio, no tuvo PIA, pero se le programó un PIM de S/. 21,058.00, de los cuales se ejecutaron S/. 21,057.24, querepresenta un avance acumulado financiero del 100%. En el componente Obra, no tuvo PIA, pero se le programó un PIM al cierre del ejercicio de S/. 846,739.00, de los cuales seejecutaron S/. 683,204.86, que representa el 80.68% de avance en la meta física y financiera. En el componente Supervisión, no tuvo PIA, alcanzando un PIM de S/. 75,912.00, pero nose logró ejecutar en este componente.

Fue necesario darle mayor cobertura mediante modificaciones presupuestales

Se adelantó la ejecución del componente: Obra y Supervisión en el presente ejercicio.








PROYECTO: 2.021842 : AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA COMISARIA PNP MANCHAY - PACHACAMAC - LIMA

PROYECTO: 2.022244 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA COMISARIA PNP JEPELACIO - MOYOBAMBA - SAN MARTIN

PROYECTO: 2.029299 : CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO EN TERRENOS ASIGNADOS A LA POLICIA NACIONAL DEL PERU, EN LA PARCELA B DEL DISTRITO DE SURCO-LIMA










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Se ha logrado realizar parciamente el equipamiento del precitado proyecto recursos que fueron destinados al equipamiento y capacitación, registando una ejecución de S/.39,952.50.

Ha experimentado problemas administrativos para llevar cabo los procesos de selección

Se recomienda agilizar la gestión para llevar a cabo los procesos de selección

El Proyecto cuenta con el componente estudio no tuvo PIA, pero se le programó un PIM de S/. 500,000.00, de los cuales se ejecutaron S/. 197,500.00 que representa un avanceacumulado financiero del 40%.

El proyecto se viene realizando mediante Convenio entre Ministerio del Interior y la Universidad de Ingeniería..

Cuenta con dos componentes. En el componente Obra no tuvo PIA, se programó un PIM de S/. 617,851.00, de los cuales se ejecutaron S/. 166,971.61, que representa un acumuladofinanciero del 27.02%. En el componente Supervisión, no se ejecuto PIA, pero alcanzó al cierre del ejercicio un PIM de S/. 50,000.00, de los cuales se ejecutaron S/. 3,056.00, querepresenta el 0.06% de la meta financiera.

La obra presenta un atraso leve, por problemas climatológicos.

Ampliación de plazo para la ejecución de la obra.










PROYECTO: 2.040310 : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACION Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCION BRINDADO POR LA DIRECCION CONTRA LA CORRUPCION DE LA PNP A NIVEL NACIONA

PROYECTO: 2.060603 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA ESCUELA TECNICO SUPERIOR PNP CAJAMARCA

PROYECTO: 2.062528 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA COMISARIA PNP TANTARA EN CASTROVIRREYNA HUANCAVELICA










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Se ha logrado obtener un Presupuesto de 3'100,749.00 para la implementación de la División de Huacho.

En el último mes del año recien se incorporó en el Presupuesto Institucional.

Realizar las coordinaciones técncias a fin se prosiga con el precitado proyecto.




PROYECTO: 2.087693 : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL EN LA JURISDICCION DE LA DIVISION POLICIAL DE HUACHO EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACION DE LA REFORMA PROCESAL PENASUBPROGRAMA : 0062 .OPERACIONES POLICIALES

FUNCION : 07 .DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONALPROGRAMA : 022 .ORDEN INTERNO

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08008 M. DE RELACIONES EXTERIORESPLIEGO

El proyecto Implementación de Plataforma Tecnológica de Educación a Distancia de la Academia Diplomática del Perú no se inició durante el año 2008.

A efecto de llevar adelante la convocatoria del proceso para la selección del contratista, que se encargaría de ejecutar la obra, fue necesario actualizar los precios del presupuesto deobra, con precios base de octubre de 2007 a precios de mercado a julio de 2008. Los resultados de la actualización del presupuesto de obra, a julio de 2008, registraron un incremento del 42% debido a la evolución global del índice de precios del metro cuadrado deconstrucción: de US$ 270 por m2 en octubre de 2007 a US$ 384 por m2 en julio 2008. La actualización del presupuesto de obra y el incremento resultante, retrasó el inicio de la ejecución del proyecto, por cuanto era necesario además, desactivar el proyecto, con el fin deregistrarlo como un PIP menor.

Agilización de los procedimientos.

Se culminó con el Proyecto de Remodelación y Ampliación de la Sede del Museo de la Nación, logrando llevar a cabo con éxito la V Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno deAmérica Latina y el Caribe - Unión Europea (ALC-UE), evento que fue de gran importancia para el país por su impacto político y eonómico a nivel nacional e internacional. Adecuación del Museo de la Nación, contribuyendo a aumentar el valor de la sede donde se alberga una parte importante del patrimonio cultural del Perú, brindándole una infraestructuraapropiada para futuros eventos en los que además los participantes tendrán la opción de conocer el legado histótico del país.

Dificultades presentadas en la programación y asignación de los calendarios mensuales, debiendo solicitar an la Previsión Presupuestal Trimestral Mensualizada.

Agilización de los procesos







PROYECTO: 2.060706 : IMPLEMENTACION DE PLATAFORMA TECNOLOGICA DE EDUCACION A DISTANCIA DE LA ACADEMIA DIPLOMATICA DEL PERU

PROYECTO: 2.056090 : REMODELACION Y AMPLIACION DE LA SEDE DEL MUSEO DE LA NACION PARA EL DESARROLLO DE LA V CUMBRE DEL ALC-UE, EN LA CIUDAD DE LIMA

SUBPROGRAMA : 0077 .ENSEÑANZA DE POST-GRADO

SUBPROGRAMA : 0118 .RELACIONES DIPLOMATICAS

FUNCION : 13 .RELACIONES EXTERIORES

FUNCION : 13 .RELACIONES EXTERIORES

PROGRAMA : 029 .EDUCACION SUPERIOR

PROGRAMA : 045 .POLITICA EXTERIOR

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09009 M. DE ECONOMIA Y FINANZASPLIEGO

Se llevaron a cabo las consultorías "Conciliación Extrajudicial en los procesos comerciales y de familia" e "Investigación sobre el desarrollo y difusión del Arbitraje en el Perú" encoordinación con el MINJUS, a fin de fortalecer y fomentar dichas prácticas en el país. Se realizó la consultoría "Desarrollo, adecuación e implementación de módulos del Sistema deExpedientes Judiciales en las Salas de la Especialidad Civil, Sub Especialidad Comercial, de la Corte Superior de Justicia de Lima", en coordinación con el Poder Judicial, y seadquirieron equipos de cómputo para el fortalecimiento de los Juzgados Comerciales de Lima, Junín y Lambayeque. De otro lado, en coordinación con la PCM, se adquirieron equiposinformáticos con miras a apoyar la implementación del Proyecto de Simplificación de Trámites Administrativos. Asimismo, se llevó a cabo la adquisición de un servidor UNIX para ampliar la capacidad de almacenamiento y procesamiento asociados a los servicios que brinda la SUNARP, DichoProyecto culminó sus actividades en diciembre del año 2008.

Ninguno - El proyecto culminó sus actividades en el mes de diciembre de 2008.

Ninguno - El proyecto culminó sus actividades en el mes de diciembre de 2008.

Se concluyó con las consultorías para el Tratamiento Pedagógico y Diagramación de la Guía Metodológica de Programación Presupuestaria Estratégica y para la Implementación delSistema de Seguimiento para programas sociales prioritarios en presupuesto por resultados-capacitación. Asimismo, se concluyó con las consultorías individuales: "Asistencia Técnica para la Implementación del Sistema de Seguimiento para Programas Sociales Prioritarios. Presupuesto porResultados", "Implementación del sistema de evaluaciones independientes del Presupuesto por Resultados", "Asistencia Técnica para el Seguimiento y Monitoreo de las Actividadesrelacionadas a Presupuesto por Resultados", "Apoyar a la DNPP en el desarrollo de las actividades de Seguimiento de los Programas Presupuestarios Estratégicos (PPE) elaborado en elmarco de Presupuesto por Resultados", "Asistencia en el Seguimiento de los Programas Presupuestarios Estratégicos elaborado en el marco del Presupuesto por Resultados", entreotros. Se suscribió el "Convenio para la ampliación de la muestra en 430 conglomerados de la Encuesta Demográfica y Salud Familiar (ENDES), que permita estimar los indicadores deresultados identificados en los Programas Estratégicos: Programa Articulado Nutricional, Salud Materno Neonatal y Acceso de la Población a la Identidad, en el marco del Presupuestopor Resultados", y el "Convenio para la Mejora Tecnológica y Metodológica de la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) para generar los indicadores para el Presupuesto porResultados".

Demora en la revisión y presentación de los entregables de las consultorías en ejecución, así como de varios procesos que no pudieron concluirse en el año 2008.

Se mantienen reuniones de coordinación de manera constante con el subejecutor a fin de prevenir la demora en la presentación de los entregables y agilizar la documentación de lasactividades del proyecto, y se viene gestionando la ampliación del plazo de desembolsos de los recursos del proyecto hasta fines de noviembre de 2009.







PROYECTO: 2.016766 : COMPETITIVIDAD

PROYECTO: 2.018894 : ASISTENCIA TECNICA PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE LOS SECTORES SOCIALES EN EL MARCO DE LA DESCENTRALIZACION

SUBPROGRAMA : 0019 .PLANEAMIENTO PRESUPUESTARIO, FINANCIERO Y CONTABLE






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Se concluyó las consultorías: para el asesoramiento y desarrollo de programas Estratégicos Sector Salud Materno Neonatal; para las unidades ejecutoras de los sectores que tienen a sucargo los programas presupuestarios estratégicos; para el acompañamiento y supervisión de la ejecución del Componente Seguimiento y Evaluación de la Eficiencia, Eficacia, Economíay Calidad del Gasto a nivel Nacional; para el Acompañamiento y Supervisión de la ejecución del Componente Fortalecimiento de los recursos humanos y de las capacidadesinstitucionales de los Gobiernos Regionales y Locales en el marco del proceso participativo; para el Desarrollo y aplicación de instrumentos metodológicos en el Componente Seguimientoy Evaluación de la Eficiencia, Eficacia, Economía y Calidad del Gasto a nivel Nacional, entre otros. Se viene ejecutando los servicios de Consultoría para la implementación del Catastro Predial Urbano en la Municipalidad Distrital de El Tambo; se convocaron y adjudicaron los siguientesprocesos de compras: "Adquisición de un software de Mesa de Ayuda que permita automatizar el registro, recepción, atención, seguimiento, escalonamiento y control de las solicitudes deservicios informativos por parte de los usuarios del Sistema" y la "Adquisición de una Solución para Acceso Remoto Seguro que permita dotar a los usuarios externos e internos de lasaplicaciones criticas del MEF". Se encuentra en elaboración los términos de referencia para la contratación de los servicios de Consultoría para la implementación del Catastro PredialUrbano en la Municipalidad Distrital de Pasco.

Demora en la aprobación del Plan Operativo Anual (POA), por la reestructuración del Convenio de Préstamo, siendo aprobado en octubre de 2008, y en la convocatoria de los procesosdebido principalmente a las definiciones de las especificaciones técnicas de las Licitaciones Publicas Nacionales.

Se ha incorporado a la Unidad de Coordinación de Préstamos Sectoriales como parte de los Comités de Selección de los procesos, con esta medida se han agilizado las etapas deselección de todos los procesos. Adicionalmente, se están realizando reuniones de coordinación con los subejecutores, en el marco de una estrategia de acompañamiento a lossubejecutores en la preparación de la documentación necesaria para la ejecución de las actividades del proyecto.

Se culminó las consultorías individuales "Conducción de la Construcción del Data Warehouse de los Censos Nacionales de Población y Vivienda", "Coordinador Temático para laConstrucción del Data Warehouse de los Censos Nacionales de Población y Vivienda", "Especialista en Inteligencia de Negocios", y para temas Económicos, de Vivienda y Hogar,Demográficos y Sociales, a cargo del INEI; se culminó la Segunda Etapa de la consultoría para la "Construcción del Padrón General de Hogares en 20 ciudades en el marco del Sistemade Focalización de Hogares - SISFOH", logrando empadronar a los 547 145 hogares residentes en los sectores CDE de los 111 distritos, con lo cual se culminó con el Padrón General deHogares en el marco del SISFOH; se debe indicar que dicha consultoría fue financiada además con recursos del Contrato de Cooperación Técnica No Reembolsable Nº ATN/JO-8252-PE. Asimismo, se ejecutaron 20 Talleres para brindar asistencia técnica a los responsables de las unidades locales de focalización, con el objetivo de orientar a los participantes en el manejoy administración de la base de datos socioeconómica (Padrón General de Hogares), en la planificación y ejecución del empadronamiento a demanda, así como en el uso de la aplicaciónpara consulta y actualización de información del Padrón General de Hogares. La DGAES culminó el Convenio con el INEI para validación de los padrones beneficiarios del Programa de Vaso de Leche para mejorar la focalización de hogares de los ProgramasSociales en 30 ciudades, logrando tener un padrón validado con más de 1,5 millones de beneficiarios. Se culminaron las consultorías individuales siguientes: Apoyo al Programa Construyendo Perú del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo en el Diseño y Puesta en Marcha delComponente "Fortalecimiento de la Red de Proyección Social"; Definición del Marco Lógico, Estrategia de Intervención Urbano - Rural del Programa "Construyendo Perú" y diseño de suSistema de Monitoreo y Evaluación; Elaboración del Proyecto de Línea de Base del Programa "Construyendo Perú"; y Análisis, Diseño y Construcción del Sistema de Monitoreo yEvaluación del Programa "Construyendo Perú".





PROYECTO: 2.018895 : FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL EN EL MARCO DE LA DESCENTRALIZACION FISCAL

PROYECTO: 2.019054 : APOYO A LA REFORMA DE LOS PROGRAMAS DE SUPERACION DE LA POBREZA Y DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO







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Demoras por parte del MIMDES respecto a la remisión de la documentación necesaria para llevar a cabo los trámites administrativos correspondientes a la contratación de consultorías yadquisición de equipos.

Se viene brindando apoyo constante a los subejecutores en la preparación de la documentación necesaria para la ejecución de las actividades programadas.

Se culminó las consultorías "Evaluación del esquema institucional y operativo de los procedimientos del control de calidad de las normas en el MEF, MINSA y MTPE", y "Evaluación deltratamiento tributario del Impuesto General a las Ventas, a las operaciones de comercio internacional, y propuestas modificatorias". Asimismo, en coordinación con MINCETUR se culminaron 19 consultorías individuales, de las cuales 05 están vinculadas al desarrollo de diagnósticos de oferta productiva y elaboraciónde planes estratégicos y operativos a favor de los Productos Banderas; y 14 relacionadas al desarrollo de estudios de mercado y proyectos de inversión en la Región San Martín; aldesarrollo de actividades vinculadas al fortalecimiento y difusión del proceso exportador en diversas Regiones; y a la Identificación de la oferta exportable peruana al Brasil, ubicada en elárea de influencia de la carretera interoceánica sur.

Demoras en la remisión de la documentación necesaria para llevar a cabo los trámites administrativos correspondientes a la contratación de consultorías.

Se viene brindando apoyo constante a los subejecutores en la preparación de la documentación necesaria para la ejecución de las actividades programadas.

La consultoría en Sistemas de información finalizó presentando el Especialista su entregable final; se adquirió un "Software Arc Editor versión 9.2", lo cual permitirá el procesamiento de lainformación estadística y georeferencial recogida durante la etapa de implementación del Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH) y ponerla a disposición de los programassociales, gobiernos locales y público en general. Asimismo, se culminó la Segunda Etapa de la consultoría para la "Construcción del Padrón General de Hogares en 20 ciudades en elmarco del Sistema de Focalización de Hogares - SISFOH", logrando empadronar a los 547 145 hogares residentes en los sectores CDE de los 111 distritos, culminando con el PadrónGeneral de Hogares en el marco del SISFOH; se debe indicar que dicha consultoría fue financiada además con recursos del Programa de Apoyo a la Reforma de los Programas deSuperación de la Pobreza y Desarrollo del Capital Humano Nº 1601/OC-PE.

Ninguno - El proyecto culminó sus actividades en el mes de julio de 2008.








PROYECTO: 2.019054 : APOYO A LA REFORMA DE LOS PROGRAMAS DE SUPERACION DE LA POBREZA Y DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO

PROYECTO: 2.019245 : COMPETITIVIDAD II

PROYECTO: 2.030697 : APOYO AL DISEÑO E IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE REFORMA FISCAL Y SOCIAL










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Ninguno - El proyecto culminó sus actividades en el mes de julio de 2008.

Se concluyó el Curso-Taller de Fortalecimiento de Capacidades de los Docentes Universitarios, Facilitadores de la DNPP, Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales, para lacapacitación en planificación y presupuesto por resultados; se concluyó la capacitación para la Acreditación Internacional de los Operadores del Sistema Nacional de Inversión Pública; seviene desarrollando la consultoría "Evaluación de la Presupuestación Participativa en el Perú". Asimismo, se concluyó la ejecución de la consultoría para desarrollar el "Diseño eImplementación de un Programa de Capacitación en Gestión en el Sector Salud", y se encuentra en proceso final la ejecución de la consultoría "Diseño de una Metodología de EvaluaciónExPost en el Marco del Sistema Nacional de Inversión Pública".

Para el Año Fiscal 2009 se cierra el Proyecto

Para el Año Fiscal 2009 se cierra el Proyecto

Se culminó el servicio brindado por consultores individuales, quienes cumplen el rol de facilitadores en los talleres con Gobiernos Locales, para la implantación del PresupuestoParticipativo y el enfoque por resultados (PPR), y con el encargo de compra de pasajes aéreos y asignación de viáticos para los consultores de la DNPP, quienes participaron comoexpositores en los talleres del PPR; así como se culminó las consultorías individuales: "Fortalecer el sistema operativo de seguimiento y monitoreo (SOSEM) como mecanismo paraevaluar la evolución de la calidad de la inversión pública y apoyar su grado de implementación", y la "Elaboración del marco conceptual para el desarrollo de una base de datosgeoreferenciada de proyectos de inversión pública". Se adquirieron equipos y licencias informáticas para administrar el manejador de Base de datos Oracle. Asimismo, se suscribió el Convenio Nº F-001-0-1696 entre la institución CEPAL y la UCPS para llevar a cabo el Seminario Internacional "Los Sistemas Nacionales de Inversión Pública deAmérica Latina y el Caribe y su contribución en el crecimiento económico y la reducción de la pobreza".

Demoras por parte de los subejecutores respecto a la remisión de la documentación necesaria para llevar a cabo los trámites administrativos correspondientes a la contratación deconsultorías y adquisición de equipos.

Se viene llevando a cabo reuniones de coordinación con las áreas técnicas involucradas, a fin de definir compromisos y responsabilidades por parte de los subejecutores para laelaboración de la documentación asociada a las actividades programadas en el POA.








PROYECTO: 2.030697 : APOYO AL DISEÑO E IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE REFORMA FISCAL Y SOCIAL

PROYECTO: 2.027756 : ESTRATEGIA Y PLAN DE ACCION PARA LA EFECTIVIDAD EN EL DESARROLLO Y UNA GESTION POR RESULTADOS EN EL PERU - PRODEV

PROYECTO: 2.029132 : FACILIDAD SECTORIAL INSTITUCIONAL PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD DE LA GESTION Y DEL GASTO PUBLICO










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En el 2008 no se ejecutó el citado Proyecto con cargo a los recursos asignados a la Unidad Ejecutora 001-Administración General. Cabe indicar que con cargo a los recursosprovenientes de las cooperaciones técnicas a cargo de la Unidad Ejecutora 004-Unidad de Coordinación de Préstamos Sectoriales se desarrolló el Módulo de Logística y Patrimonio pararegistrar las operaciones de los Pliegos que vienen implementando el Presupuesto por Resultados, utilizando para ello los nuevos Clasificadores Presupuestales.

No todas la UEs invitadas asisten a los talleres de capacitación del SIGA y no siempre las personas que asisten son los usuarios directos, lo que se traduce en una mayor demanda deasistencia técnica y tratamiento de consultas.

Seguimiento de cerca, brindando la asistencia técnica requerida a aquellos usuarios de las UEs que no asistieron al taller de capacitación sobre Programación 2009, para asegurar eltérmino de las tareas de la primera fase de la elaboración del Cuadro de Necesidades.

Se atendió recursos por S/. 11,05 millones con cargo a los fondos PL 480, para la ejecución de proyectos en los sectores de Agricultura, Transportes y Salud, a cargo del Ministerio deAgricultura, SENASA, los Gobiernos Regionales de Amazonas, Ayacucho, Huancavelica, Huánuco, Junín, Puno, Piura y San Martín, Municipalidad de Ccatcca en el Cusco, así como lasONG CAPAC Perú, Caritas del Perú y CARE PERU.

Deficiente capacidad de gestión al interior de algunas unidades ejecutoras, especialmente relacionadas con aspectos técnicos y administrativos, que ocasionaron desfases en laejecución de los proyectos.

Se reprogramó y priorizó los proyectos, difiriendo aquellos afectados por los procesos de licitación y asegurando la realización de los proyectos según su avance y necesidad de fondos.







PROYECTO: 2.046691 : SISTEMA INTEGRADO DE GESTION ADMINISTRATIVA - SIGA

PROYECTO: 2.000608 : ASISTENCIA A INSTITUCIONES PRIVADAS Y PUBLICAS


SUBPROGRAMA : 0013 .ASISTENCIA FINANCIERA


FUNCION : 05 .PROTECCION Y PREVISION SOCIAL


PROGRAMA : 014 .PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL Y COMUNITARIA

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09055 AGENCIA DE PROMOCION DE LA INVERSION PRIVADAPLIEGO

PROYECTO BAYÓVAR (SALMUERAS), el 4 de agosto de 2008, Américas Petrogas de Canadá se adjudicó la concesión de Salmueras del Proyecto Bayóvar, al ofrecer por derecho deopción US$ 328 mil. El proceso considera un período de opción de hasta cuatro años de vigencia, tiempo para que Américas Petrogas realice estudios que le permitan confirmar larentabilidad del proyecto. La empresa deberá pagar US$ 250 mil como monto fijo en caso decida ejercer su opción de transferencia y un pago semestral de US$ 33 por tonelada deproducto vendido en la etapa de comercialización del proyecto. PROGRAMA INTERNET RURAL, el 12 de agosto de 2008 se otorgó la Buena Pro de la concesión al Consorcio Ameritel-Cime-Valtron. Este proceso de adjudicación forma parte delprograma de Inversiones ¿Implementación de Telecomunicación Rural - Internet Rural, que tiene por finalidad brindar acceso a las tecnologías de la información y la comunicación en1,050 localidades rurales del país a través de la instalación, operación y mantenimiento de equipos de última generación beneficiando a un millón de habitantes de localidades aisladas detodo el país. EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE LIMA S.A. (EDEGEL), el 28 de Octubre de 2008 se colocó mediante una OPA en la Bolsa de Valores de Lima la cantidad de 81, 708,781acciones que poseía el Estado en la empresa Edegel S.A. al precio de S/.1.64, por un Monto de S/.134´002,401.00. ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARA LIMA (HUASCACOCHA - RÍMAC), el 24 de Octubre de 2008 se adjudicó la Buena Pro del Proyecto Derivación Huascacocha-Rímac a laempresa brasileña Constructora OAS Ltda. por un plazo de 20 años y una inversión estimada de 76.9 millones de dólares. Este proyecto permitirá reducir el déficit de agua potable de laciudad de Lima y Callao, beneficiando a aproximadamente 2.4 millones de habitantes de la capital. PROGRAMA COSTA SIERRA: CARRETERA OVALO CHANCAY - DESVÍO VARIANTE PASAMAYO - HUARAL - ACOS, el 7 de noviembre del 2008 se adjudicó la Buena Pro para lasobras de rehabilitación y mejoramiento a nivel de asfaltado del proyecto Carretera Ovalo Chancay - Desvío Variante Pasamayo - Huaral - Acos, perteneciente al Programa Costa - Sierra,al Consorcio Concesión Chancay - Acos, conformado por las empresas colombianas CONALVIAS S.A. e INFRACON S.A. El consorcio se adjudicó la Buena Pro del proyecto al proponerlos montos de US$ 31,024,743.88 por pago por obras (PPO), y US$ 2,034,618.95 por pago anual de mantenimiento y operación (PAMO). Con esta obra se beneficiará directamente a154,281 pobladores de las zonas de Huaral, Acos, Huayopampa, Lampián, Carac, Pirca, Pacaraos y Santa Cruz de Andamarca. RED VIAL 4: TRAMOS PATIVILCA - TRUJILLO, el 18 de diciembre del 2008, el consorcio de capitales españoles OHL Concesiones SL se adjudicó la concesión de la Red Vial 4 (tramode la carretera Panamericana que une Pativilca, en Lima, con Trujillo, en La Libertad) al ofrecer construir 113,42 kilómetros adicionales en la segunda calzada de la vía, sobre los 170kilómetros exigidos como mínimo en el concurso. Para la construcción de los 170 kilómetros base de la segunda calzada, PROINVERSIÓN estimaba una inversión de US$ 180 millones.Sin embargo, contando con los compromisos de infraestructura adicional, esta suma se estima en US$ 350 millones. Está previsto que el concesionario construya, además de las vías, 8óvalos, 4 puentes peatonales, 5 pasos a desnivel y 3 vías de evitamiento en Huarmey, Casma y Virú-Chao. la oferta presentada por OHL fue decisiva para romper el empate que hubo enel proceso original con otros 4 postores. Los 6 postores pre-calificados fueron: OHL Concesiones SL, Concesionaria del Sur, Concesionaria Vial del Norte, Consorcio Promotora delDesarrollo América Latina y Consorcio Vías del Perú.

* Demora en la emisión de opiniones técnicas por parte de las entidades consultadas respecto de los procesos de promoción de inversión privada. * Percepción de alto riesgo por parte de los inversionistas en algunos procesos de promoción. * Declinación de postores en participar a causa de la crisis financiera internacional. * Reestructuración de los proyectos por parte de los sectores. * Demora en las coordinaciones con las demás instituciones del Estado involucradas en los proyectos. * Limitaciones en el acceso a la información financiera de las empresas azucareras para su valorización. * Conflicto social generado por la existencia de grupos opositores en las zonas del otorgamiento de los proyectos. * Demora en la aceptación del planteamiento de los proyectos por parte de los gobiernos regionales. * No aprobación por parte del Congreso de la Ley de Promoción de la Inversión Privada en Reforestación y Agroforestería. * Demora en la ratificación por parte del sector de los Planes de Promoción de la Inversión Privada aprobados por el Consejo Directivo de PROINVERSIÓN. * Emisión de Informe Previo de la Contraloría General de la República * Restricción de disponibilidad presupuestal * Diversos retrasos de entidades vinculantes a los procesos han dilatado las actividades contenidas en los cronogramas del concurso



PROYECTO: 2.000396 : PROMOCION DE LA INVERSION PRIVADASUBPROGRAMA : 0005 .SUPERVISION Y COORDINACION SUPERIOR


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09055 AGENCIA DE PROMOCION DE LA INVERSION PRIVADAPLIEGO

* Procesos judiciales en curso * Falta de disponibilidad de consultores para desarrollar las actividades programadas por la gran demanda de PROINVERSIÓN en diversos foros, eventos y roadshows. * Restricción presupuestal * Barreras en la gestión de viajes internacionales * Limitaciones administrativas para pago de proveedores internacionales * Restricciones al acceso de información * Demora por parte de los consultores contratados por MINCETUR

* Reprogramación de actividades para el año 2009 a fin de contar con opiniones tecnicas y estudios completos. * Establecer un procedimiento expeditivo para contratar estudios y consultorias. * Establecer plazos maximos para el pronunciamiento u opinion de los sectores sobre bases, expedientes tecnicos, etc.


PROYECTO: 2.000396 : PROMOCION DE LA INVERSION PRIVADASUBPROGRAMA : 0005 .SUPERVISION Y COORDINACION SUPERIOR


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09057 SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE ADMINISTRACION TRIBUTPLIEGO

Técnicos: - Diseño del prototipo del Portal Institucional - Elaboración de propuesta de mejora del Sistema Integrado de Recaudación por consultor internacional. - Capacitación en gestión organizacional de proyectos. Administrativos: - Ampliación de plazo de desembolsos hasta setiembre de 2009. - Implementación de procedimientos internos para la ejecución de procesos de adquisiciones y contrataciones.

- Demora de aproximadamente 8 meses en la aprobación de la ampliación de plazo de desembolsos del BID, obtenida a inicio de agosto de 2008. - Cambios en la gestión institucional ocasionaron modificaciones en las políticas y estrategias institucionales que conllevaron a la postergación hasta el 2009 del inicio de los procesos deadquisiciones y contrataciones requeridos. - Restricciones presupuestarias para la contratación de consultorías internacionales (monto máximo de honorario mensual), y nacionales (monto máximo anual para contrataciónadministrativa de servicios).

A realizar: - Incorporación de especialistas adicionales en adquisiciones y contrataciones durante el período de mayor concentración de procesos. Realizadas: - Misión de Administración del BID llevada a cabo durante la tercera semana de enero 2009 para redefinir la priorización de contrataciones de consultores internacionales. - Aprobación de nuevo Plan Operativo Multianual 2009-2011 para reinicio de actividades así como adquisiciones y contrataciones. - Elaboración de Plan de Adquisiciones 2009 en coordinación con el BID.




PROYECTO: 2.015661 : INTEGRACION Y MODERNIZACION DE LAS ADMINISTRACIONES TRIBUTARIA Y ADUANERA DEL PERUSUBPROGRAMA : 0012 .ADMINISTRACION DE INGRESOS

FUNCION : 03 .ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTOPROGRAMA : 004 .ADMINISTRACION FINANCIERA

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09059 CONSEJO SUPERIOR DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONESPLIEGO

Se logró avanzar con la adquisición de equipos de aire acondicionado para la sala de audiencias, materiales para el mejoramiento del sistema eléctrico, servicio de instalacioneseléctricas para el CCC del edificio el Regidor, servicio de mejoras para el sistema eléctrico; consultoría para el mejoramiento del sistema sanitario integral; servicio de instalación a todocosto de un sistema de puesta a tierra para el centro de cómputo de contingencia del SEACE, servicio de interconexión de voz y datos entre el edificio el Regidor y la Sede Central de laInstitución, suministro e instalación de un ascensor para el edificio el Regidor de la Entidad.

Con respecto al Proyecto Ampliación de áreas de la sede institucional del CONSUCODE para mejorar la atención de servicios a usuarios, su baja ejecución financiera y física se debió alincumplimiento del contrato suscrito para la elaboración del Expediente Técnico del Proyecto, así como la declaración de desierto de la segunda convocatoria para el citadorequerimiento.

Se ha sugerido mediante el Memorándum Nº 763-2008/ULSE-MAQ, la contratación de un Arquitecto Colegiado y Habilitado, especialista en proyectos de inversión pública, a efecto definiquitar la ejecución del Proyecto Ampliación de áreas de la sede institucional de la Entidad para mejorar la atención de servicios a usuarios.

Se pueden citar los siguientes: Implementación del centro de cómputo de contingencia; transferencia del importe total al PMDE por la adquisición de equipos y software comercial necesarios para el Sistema Electrónicode Adquisiciones y Contrataciones del Estado (SEACE) y la adquisición de equipos, servidores y licencias para el Registro Nacional de Proveedores, lo cual permitirá brindar un mejorservicio a las entidades, proveedores, usuarios y público en general de estos sistemas.

El proyecto se divide en tres componentes; SEACE, RNP-RNEPC y Capacitación, presentando baja ejecución en los dos últimos componentes. Esto se debe a las nuevas las funcionesasignadas a la Entidad y a una distribución de las actividades programadas en más de una unidad orgánica. En cuanto al componente de capacitación la nueva normativa está exigiendoque los operadores logísticos estén certificados, por lo que se está evaluando la articulación de este cambio en el Proyecto SEACE, directivas y demás documentos de gestión de laEntidad.

Priorizar las actividades contenidas en los componentes RNP-RNEPC y Capacitación, a fin de tener concluido el proyecto SEACE, dado que su implementación oportuna, dará unbeneficio social neto de 164 mil millones de nuevos soles con un TIR de 104%, para todos los agentes que intervienen en las Compras Públicas, como son: Proveedores, EntidadesPúblicas Contratantes (EPC), Entidades Reguladoras y Supervisoras.







PROYECTO: 2.028041 : AMPLIACION DE AREAS DE LA SEDE INSTITUCIONAL DEL CONSUCODE PARA MEJORAR EL SERVICIO A USUARIOS

PROYECTO: 2.028040 : MODERNIZACION DEL SISTEMA DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES DEL ESTADO PARA MEJORAR SU EFICIENCIA A NIVEL NACIONAL


SUBPROGRAMA : 0185 .REGULACION, SUPERVISION Y FISCALIZACION DE SERVICIOS PUBLICOS





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10010 M. DE EDUCACIONPLIEGO

El proyecto en Proyecto Educación en Äreas Rurales, continuó bajo la batuta de la Dirección General de Educación Rural Y Bilingüe luego de la desactivación de la Oficina de Gestión deProyectos, pero únicamente bajo la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios, pues la fuente Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito, ya no estaba disponible al no culminar elconvenio con el Banco Interamericano de Desarrollo.

Los plazos para ejecutar las obligaciones contratidas por la ex OGP respecto al PEAR, entre otros en cuanto a la transferencia financiera para proyectos de inversión a cargo deFONCODES. Durante la formulacion se incluyo a la UNIDAD EJECUTORA 030: PEAR, pero esta fue desactivada durante el transcurso de la segunda mitad del 2007, no obstante, el marcopresupuestal fue cargado por DNPP en dicha ejecutora.

El presupuesto cargo a la Unidad Ejecutora 030, por la fuente de recursos ordinarios, se paso a la ejecutora 026, a las metas a cargo de la Direccion de Educación Rural, la fuenteOpercines Oficiales de Crédito, tambien fue pasada a la ejecutora en coordinacion con el Ministerio de Economía y Finanzas, pero al no tener respaldo de ingreso, era marco sinposibilidades de ser usado.

OBRA EN EJECUCION

No presenta

No presenta

No presenta

No presenta









PROYECTO: 2.016958 : EDUCACION EN AREAS RURALES

PROYECTO: 2.061516 : RECONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. Nº 22455 JOSE DE LA TORRE UGARTE, PISCO - ICA

PROYECTO: 2.061518 : SUSTITUCION Y CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA I.E. JHON F. KENNEDY - ICA - CHINCHA - CHINCHA ALTA










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SOLO SE EJECUTO LA DEMOLICION. OBRA EN PROCESO.

LA DEMOLICION SE EJECUTO

No presenta

.LA OBRA ESTA EN PROCESO

No presenta

No presenta

OBRA EN PROCESO DE CONVOCATORIA

No presenta









PROYECTO: 2.061518 : SUSTITUCION Y CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA I.E. JHON F. KENNEDY - ICA - CHINCHA - CHINCHA ALTA

PROYECTO: 2.061519 : MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 22305 JULIO CESAR TELLO, DISTRITO DE ICA, PROVINCIA ICA

PROYECTO: 2.061520 : RECONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JOSE CARLOS MARIATEGUI, SAN CLEMENTE - PISCO - ICA

PROYECTO: 2.063046 : RECONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 22240 FRANCISCO CORBETTO ROCCA DEL DISTRITO CHINCHA ALTA, PROVIN













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No presenta


No presenta

No presenta


No presenta

No presenta










PROYECTO: 2.063046 : RECONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 22240 FRANCISCO CORBETTO ROCCA DEL DISTRITO CHINCHA ALTA, PROVIN

PROYECTO: 2.063047 : RECONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 22635 DEL DISTRITO PUEBLO NUEVO, PROVINCIA CHINCHA, DEPARTAMENT

PROYECTO: 2.063048 : SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 222 DEL DISTRITO CHINCHA ALTA, PROVINCIA CHINCHA, DEPA










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No presenta

No presenta



No presenta

No presenta


No presenta

No presenta










PROYECTO: 2.063049 : SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 22278 DEL DISTRITO CHINCHA ALTA, PROVINCIA CHINCHA, DEP

PROYECTO: 2.063050 : SUSTITUCION, REFORZAMIENTO Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 22237 AURELIO MOISES FLORES GONZALES DEL DISTRITO CH

PROYECTO: 2.063051 : CONSTRUCCION, REFORZAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 407 DEL DISTRITO EL CARMEN, PROVINCIA CHINCHA, DEPAR










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No presenta

No presenta

Se propone la incorporacion de estos recursos para el año fiscal 2009, como saldo no ejecutado de los proyectos de inversión.

No presenta

No presenta




El presupuesto cargo a la Unidad Ejecutora 030, por la fuente de recursos ordinarios, se paso a la ejecutora 026, a las metas a cargo de la Direccion de Educación Rural, la fuenteOpercines Oficiales de Crédito, tambien fue pasada a la ejecutora en coordinacion con el Ministerio de Economía y Finanzas, pero al no tener respaldo de ingreso, era marco sin










PROYECTO: 2.063052 : SUSTITUCION, REFORZAMIENTO Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DOS DE MAYO DEL DISTRITO PUE

PROYECTO: 2.063053 : RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SAN AGUSTIN DEL DISTRITO CHINCHA ALTA, PROVINCIA CH




SUBPROGRAMA : 0068 .CUNAS






PROGRAMA : 026 .EDUCACION INICIAL

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posibilidades de ser usado.



El presupuesto cargo a la Unidad Ejecutora 030, por la fuente de recursos ordinarios, se paso a la ejecutora 026, a las metas a cargo de la Direccion de Educación Rural, la fuenteOpercines Oficiales de Crédito, tambien fue pasada a la ejecutora en coordinacion con el Ministerio de Economía y Finanzas, pero al no tener respaldo de ingreso, era marco sinposibilidades de ser usado.








PROYECTO: 2.000742 : PROMOCION DEL DESARROLLO SUSTENTABLE DE MICROCUENCAS ALTO ANDINAS


SUBPROGRAMA : 0068 .CUNAS

SUBPROGRAMA : 0069 .JARDINES








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NO PRESENTA

No presenta


OBRA CONCLUIDA Y RECEPCIONADA.

No presenta

No presenta

Se Transfirieron Financieramente recursos segun R.M 0296-2009-ED

No se ejecuto el total de los recursos de transferencia financiera

Se propone la incorporacion de estos recursos para el año fiscal 2009, como saldo no ejecutado de los proyectos de inversión. Para ser trasnferidos presupuestalmente










PROYECTO: 2.030223 : SUSTITUCION DE AULAS Y DOTACION DE MOBILIARIO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N° 652-11 Y DE LA INSTITUCION EDUCATIVA OCUPACIONAL LA INMACULADA CONC

PROYECTO: 2.057484 : RECONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. INICIAL N° 182 DE PISCO

PROYECTO: 2.018461 : CONSTRUCCION DEL I.E.I. Nº 120 - LAS CASUARINAS - PACHACUTEC - VENTANILLA - CALLAO



SUBPROGRAMA : 0200 .LOGROS DE APRENDIZAJE







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SE TRANSFIRIERON FINACIERAMENTE DOS ARMADAS SEGÚN R.M 0296-2009-ED



SE TRANSFIRIERON DOS ARMADAS SEGÚN R.M 0296-2009-ED



No Presenta

No presenta











PROYECTO: 2.018485 : CONSTRUCCION Y AMPLIACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 128 - HEROES DEL CENEPA - VENTANILLA

PROYECTO: 2.027548 : SUSTITUCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL ANEXO Nº 132, VENTANILLA-CALLAO

PROYECTO: 2.030243 : SUSTITUCION DE AULAS Y DOTACION DE MOBILIARIO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N° 671 DEL ASENTAMIENTO HUMANO SAN CAMILO DEL DISTRITO DE VILLA MARIA










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


No presenta

No presenta











PROYECTO: 2.030244 : SUSTITUCION DE AULAS Y DOTACION DE MOBILIARIO DE LA I.E.I. Nº 547 JESUS PODEROSO DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES - LIMA - LIMA

PROYECTO: 2.044893 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N° 014 - AMARILIS - HUANUCO - HUANUCO

PROYECTO: 2.044912 : CONSTRUCCION DEL CENTRO EDUCATIVO 004 - PP.JJ. APARICIO POMARES- HUANUCO, PROVINCIA DE HUANUCO - HUANUCO










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Se realizo el monitoreo de los proyectos de Inversion

No Presenta

No Presenta



El presupuesto cargo a la Unidad Ejecutora 030, por la fuente de recursos ordinarios, se paso a la ejecutora 026, a las metas a cargo de la Direccion de Educación Rural, la fuenteOpercines Oficiales de Crédito, tambien fue pasada a la ejecutora en coordinacion con el Ministerio de Economía y Finanzas, pero al no tener respaldo de ingreso, era marco sin










PROYECTO: 2.000742 : PROMOCION DEL DESARROLLO SUSTENTABLE DE MICROCUENCAS ALTO ANDINAS

PROYECTO: 2.001821 : MONITOREO, ESTUDIOS Y EVALUACION DE LOS PROYECTOS DE INVERSION


SUBPROGRAMA : 0071 .ENSEÑANZA PRIMARIA






PROGRAMA : 027 .EDUCACION PRIMARIA



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posibilidades de ser usado.

NO PRESENTA

Se gestiono el proyecto, para transferencia finaciera no lograndose concretar en el ejercicio presupuestal 2008


OBRA CULMINADA EN MARZO 2008

PENDIENTE EL EQUIPAMIENTO POR INCLUMPLIMIENTO DE PLAZOS EN FABRICACION DEL PROVEEDOR.

SE REINICIARA PROCESO DE ADQUISICIÓN PARA EQUIPAMIENTO DE COMPUTADORAS EN EJERCICIO 2009 Y SE TOMARA DESICIÓN PARA MOBILIARIO ESCOLAR

NO PRESENTA









PROYECTO: 2.025748 : MEJORAMIENTO, AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E N° 14644, LAYNAS - LA MATANZA

PROYECTO: 2.027616 : CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA E IMPLEMENTACION DE MOBILIARIO DE INSTITUCION EDUCATIVA Nº 098 GRAN CHILIMASA EN EL DIS

PROYECTO: 2.027619 : SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO EDUCATIVO DE LA ESCUELA ESTATAL DE MENORES Nº 30217 DEL CENTRO POBLADO DE COCHAS CHICO, EL TAMBO-HUAN













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OBRA CULMINADA EN ABRIL 2008



OBRA CULMINADA, MOBILIARIO DISTRIBUIDO

INCUMPLIENTO DE PLAZOS DE FABRICACIÓN DE MOBILIARIO, POR PROVEEDORES RETRAZOS DE ATENCIÓN.











PROYECTO: 2.028895 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA AUDAZ DEL CASTILLO

PROYECTO: 2.030225 : SUSTITUCION DE AULAS Y DOTACION DE MOBILIARIO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 7242 DIVINO MAESTRO DEL DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR










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NO PRESENTA



No presenta

OBRA PARALIZADA CON RESCINSION DE CONTRATO. INCUMPLIENTO DE PLAZOS DE FABRICACIÓN DE MOBILIARIO POR PROVEEDOR. POSIBLE RECISIÓN CONTRACTUAL


OBRA EN EJECUCION.SIN INICIO CONTRACTUAL.SIN EXPEDIENTE TECNICO.

POR DEMORAS EN DISPONIBILIDADES NO SE LLEVO A CABO LOS PROCESOS DE ADJUDICACIÓN PARA LOS EQUIPOS DE COMPUTO

SE REINICIARA PROCESO DE ADQUISICIÓN PARA EQUIPAMIENTO EN EJERCICIO 2009










PROYECTO: 2.030226 : SUSTITUCION Y REHABILITACION DE AULAS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA VICTOR ANDRES BELAUNDE DEL DISTRITO DE SAN DAMIAN - HUAROCHIRI - LIMA

PROYECTO: 2.030348 : SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA CIRO ALEGRIA

PROYECTO: 2.030350 : SUSTITUCION Y CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 22238 -SAN MARTIN DE PORRES










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No presenta

No presenta


OBRA EN EJECUCION

INCUMPLIENTO DE PLAZOS DE FABRICACIÓN DE MOBILIARIO POR PROVEEDOR. POSIBLE RECISIÓN CONTRACTUAL

SE HA REPROGRAMADO PARA LA CULMINACION DE LA OBRA SE LE NOTIFICARA A LA CONTRATISTA PARA CULMINE LA OBRA SEGÚN LO PROGRAMADO.2 AMPLIACIONES DE PLAZO QUE SUMAN 75 DIAS EN ARBITRAJE."

NO PRESENTA












PROYECTO: 2.030352 : REUBICACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL COLEGIO NACIONAL TUPAC AMARU - AA.HH. PAMPA GRANDE - DISTRITO DE TUMBES

PROYECTO: 2.030353 : SUSTITUCION Y CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 00500 GERMAN ROJAS VELA

PROYECTO: 2.030358 : SUSTITUCION Y CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 86054 JAVIER ROMERO MAGUIÑA










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


No presenta

No presenta











PROYECTO: 2.030481 : SUSTITUCION Y AMPLIACION DE AULAS Y DOTACION DE MOBILIARIO DE LA I.E. Nº 8187-892 DEL ASENTAMIENTO HUMANO LA ARBOLEDA DEL DISTRITO DE SANTA ROSA - LIMA

PROYECTO: 2.030482 : SUSTITUCION DE AULAS Y DOTACION DE MOBILIARIO DE LA I.E. Nº 8183 PITAGORAS DE LA LOCALIDAD LOMAS DE ZAPALLAL DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA

PROYECTO: 2.030485 : SUSTITUCION, REHABILITACION, AMPLIACION DE AULAS Y DOTACION DE MOBILIARIO ESCOLAR DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 1154 NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN DE LA










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No presenta

No presenta


No presenta



No presenta












PROYECTO: 2.030489 : SUSTITUCION DE AULAS Y DOTACION DE MOBILIARIO DE LA I.E. Nº 8178 DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA RESIDENCIAL LOS SAUCES DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA

PROYECTO: 2.030493 : CONSTRUCCION, SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 162 SAN JOSE OBRERO

PROYECTO: 2.030498 : SUSTITUCION DE CERCO PERIMETRICO, PABELLON DE AULAS, PABELLON DE ADMINISTRACION Y LOSAS MULTIPLES DE LA I.E. Nº 6078










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No presenta

No presenta


NO PRESENTA



no presenta












PROYECTO: 2.031877 : SISTEMA DE UTILIZACION LINEA DE SUBTRANSMISION, RED PRIMARIA, SECUNDARIA Y ACOMETIDAS EN 13.2/0.38-0.22 KV PARA EL CENTRO POBLADO MENOR DE SAN IGNACI

PROYECTO: 2.035704 : DEMOLICION Y CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 14113 VICENTE ARTEMIO PASAPERA PATIÑO - AA.HH. TALARITA - CASTILLA

PROYECTO: 2.036815 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA IE. Nº 15512 ANDRES AVELINO CACERES, PROVINCIA DE TALARA - PIURA










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NO PRESENTA



NO PRESENTA



TRANSFERENCIA FINANCIERA CULMINADA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCANCHOS. RM Nº 0435-2008-ED

no presenta

no presenta










PROYECTO: 2.037685 : MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CEIP. Nº 15482 EN EL AA.HH.13 DE ABRIL -LA ARENA

PROYECTO: 2.037729 : MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA I.E. JOSE ILDEFONSO COLOMA LAS PALMERAS, DISTRITO DE MARCAVELICA-PROVINCIA DE SULLANA-PIURA

PROYECTO: 2.040256 : CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 38536 SAN JACINTO - VILCANCHOS - VICTOR FAJARDO - AYACUCHO










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no presenta

CONTRATO RESUELTO POR INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATISTA QUIEN A SU VEZ HA RESUELTO EL CONTRATO A LA ENTIDAD POR LO QUE HA PRESENTADO SULIQUIDACION DE CUENTAS LA MISMA QUE NO PROCEDE POR TENER ARBITRAJES EN CURSO POR AMPLIACIONES DE PLAZO Y FECHA DE INICIO DEL PLAZOCONTRACTUAL.

EN PROCESOS DE SELECCIÓN PARA TERMINAR LAS OBRAS INCONCLUSAS.

no presenta



No presenta










PROYECTO: 2.040264 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 88019 SAN MARTIN DE PORRES - CHIMBOTE - SANTA - ANCASH

PROYECTO: 2.040267 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 15017 MANUEL TOMAS ECHEANDIA ESPINOZA - TAMBOGRANDE - PIURA - PIURA

PROYECTO: 2.040268 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 15434 JESUS DE NAZARET-TAMBOGRANDE-PIURA-PIURA










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no presenta



No presenta

No presenta









PROYECTO: 2.040268 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 15434 JESUS DE NAZARET-TAMBOGRANDE-PIURA-PIURA

PROYECTO: 2.040269 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 17051-CUTERVO-CUTERVO-CAJAMARCA

PROYECTO: 2.041762 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA ESCUELA PRIMARIA Nº 40689 GUILLERMO OBANDO SALAS EN LA UPIS MERCADO MAYORISTA DEL CONO NORTE










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


No presenta

No presenta











PROYECTO: 2.043126 : MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA I.E. Nº 14864 DEL CENTRO POBLADO DE MONTERON, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA

PROYECTO: 2.045442 : CONSTRUCCION DEL CETPRO JOSE OLAYA EN EL AA.HH. JOSE OLAYA ZONA A, DISTRITO DE CAYMA - AREQUIPA - AREQUIPA

PROYECTO: 2.045841 : CONSTRUCCION Y SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO EDUCATIVO N° 1270










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


No presenta

No presenta











PROYECTO: 2.046004 : IMPLEMENTACION CON MATERIAL EDUCATIVO DIDACTICO A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA REGION PIURA FOCALIZADAS EN EL PROGRAMA NACIONAL DE EMERGEN

PROYECTO: 2.046147 : MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. N° 3022 - JOSE SABOGAL - SAN MARTIN DE PORRES - LIMA

PROYECTO: 2.046441 : RECUPERACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E. Nº 1112 VICTOR ANDRES BELAUNDE, LA VICTORIA, LIMA










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


No presenta

No presenta











PROYECTO: 2.046706 : SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 098 PERU JAPON - EL AGUSTINO - LIMA - LIMA

PROYECTO: 2.046932 : AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA IE 82066 EN EL CASERIO LA HUARACLLA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA

PROYECTO: 2.048486 : CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA JOSE CARLOS MARIATEGUI DEL CASERIO JUZGARA, PROVINCIA DE HUANCABAMBA - PIURA










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No presento

No presento


No presenta

No presenta



No presenta

No presenta










PROYECTO: 2.054435 : MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N 15350 SAN FRANCISCO DE ASIS EN AA.HH. LA PRIMAVERA, DISTRITO DE CASTILLA - PIU

PROYECTO: 2.056167 : AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA ROSA CARDO DE GUARDERAS CENTRO POBLADO MALLARES, DISTRITO DE MARCAVELIC

PROYECTO: 2.056318 : RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. Nº 23001 SEBASTIAN BARRANCA - CHINCHA ALTA AFECTADA DEL 15 DE AGOSTO










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


No presenta

No presenta











PROYECTO: 2.056324 : CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. JUAN PABLO II DE LA LIBERTAD DE OCCORO DISTRITO DE PARIAHUANCA - HUANCAYO - JUNIN

PROYECTO: 2.056325 : CONSTRUCCION AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA Y DOTACION DE MOBILIARIO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA ALMIRANTE MIGUEL GRAU Y SEMINARIO DEL C

PROYECTO: 2.056326 : CONSTRUCCION SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA Y DOTACION DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 32230 MARIAS, DISTRITO DE










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


No presenta

No presenta











PROYECTO: 2.056327 : CONSTRUCCION SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA, DOTACION DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA MANUEL SCORSA - CHUQUIS

PROYECTO: 2.056330 : AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. Nº 14130 JUAN VELASCO ALVARADO - CENTRO POBLADO RIO VIEJO - DISTRITO LA ARENA - PIURA

PROYECTO: 2.056332 : MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE EDUCACION ESPECIAL POLIVALENTE EL TAMBO HUANCAYO










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


OBRA EN EJECUCION

LA OBRA NO TIENE FRENTES DE TRABAJO. SE ESTA REALIZANDO EL SEGUIMIENTO DEL CONTROL TECNICO DE LA OBRA.

OBRA EN PROCESO DE RESOLUCION DE CONTRATO










PROYECTO: 2.056335 : SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E. Nº 14123 DEL CENTRO POBLADO DE SINCAPE - DISTRITO LA ARENA - PIURA

PROYECTO: 2.056640 : AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E.S. SIMON RODRIGUEZ - DISTRITO DE AMOTAPE, PROVINCIA DE PAITA - PIURA

PROYECTO: 2.057440 : RECONSTRUCCION, REFORZAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EN LA I.E. Nº 23014 ENRIQUE FRACCHIA,NAZCA - ICA










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OBRA CULMINADA

No presenta

EN PROCESO DE LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES.

OBRA EN EJECUCION

II PARTE DE LA OBRA SIN AVANCE.

SE ELEVO EN CONSULTA A LA SEDE CENTRAL PARA DETERMINAR Y HACER DE CONOCIMIENTO LAS METAS PENDIENTES DE EJECUTAR.

TRANSFERENCIA EJECUTADA CON R.M 0352-2008-ED A LA MUNCIPALIDAD DISTRITAL DE SAN FRANCISCO DE CAYRAN.

No presenta

No presenta










PROYECTO: 2.057441 : RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.22292 JOSE OLAYA BALANDRA-ICA

PROYECTO: 2.057482 : SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 22451 BEATITA DE HUMAY - HUMAY - PISCO - ICA

PROYECTO: 2.073566 : AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 32989 DE HUANCANYACU - DISTRITO SAN FRANCISCO DE CAYRAN - HUANUCO - HUANUCO










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SE TRANSFIRIERON UNA ARMADA SEGÚN R.M 0236-2009-ED



Cuenta con una Resolucion Ministerial de Transferencia Financiera (RM Nº 0296-2008-ED)

El gobierno Regional del Callao no solicitó los recursos para la transferencia financiera.

En el año 2008 se gestionó los calendarios de compromisos para efectuar la transferencia financiera de dichos recursos al Gobierno Regional del Callao

No presenta

No presenta











PROYECTO: 2.018518 : CONSTRUCCION DE LA I.E. Nº 5141 DIVINO MAESTRO-VENTANILLA-CALLAO

PROYECTO: 2.021597 : REHABILITACION Y SUSTITUCION DE LA I.E. Nº 5096 - AA.HH. HIJOS DE VENTANILLA - CALLAO

PROYECTO: 2.026761 : SUSTITUCION DE AMBIENTES Y MOBILIARIO PARA LA INSTITUCION EDUCATIVA SANTISIMO NOMBRE DE JESUS CAJAS CHICO-HUANCAYO










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NO PRESENTA



NO PRESENTA



NO PRESENTA












PROYECTO: 2.027615 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO EDUCATIVO Nº 034 NATALIA RAMIREZ GRANDA EN EL DISTRITO DE PAMPAS DE HOSPITAL, PROVINCIA TUMBES, DEPART


PROYECTO: 2.030219 : SUSTITUCION DE AULAS Y DOTACION DE MOBILIARIO DE LA I.E. Nº 5181 JOSE OLAYA BALANDRA DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS NARANJOS DEL DISTRITO DE PUENTE PI










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No Presenta

No Presenta


No presenta

INCUMPLIENTO DE PLAZOS DE FABRICACIÓN DE MOBILIARIO POR PROVEEDOR. POSIBLE RECISIÓN CONTRACTUAL.

NO PRESENTA












PROYECTO: 2.030221 : AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 86269 MARIA AUXILIADORA - CARHUAZ - CARHUAZ - ANCASH

PROYECTO: 2.030355 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 86278 MARIO TORRES MEZARINA

PROYECTO: 2.030356 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 88001 - CHIMBOTE - SANTA - ANCASH










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No presenta



NO PRESENTA



NO PRESENTA












PROYECTO: 2.030493 : CONSTRUCCION, SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 162 SAN JOSE OBRERO

PROYECTO: 2.036752 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO EDUCATIVO Nº 14902 MARIA REYNA DE LA PAZ, PROVINCIA DE TALARA - PIURA

PROYECTO: 2.036811 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. Nº 15509 NUESTRA SRA. DE LOURDES, PROVINCIA DE TALARA - PIURA










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No presenta

no presenta


No presenta

no presenta


SE CUENTA CON RESOLUCION DE TRANSFERENCIA FINANCIERA SEGÚN R.M 0296-2009-ED












PROYECTO: 2.036813 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. 14913, CALETA EL ÑURO, PROVINCIA DE TALARA - PIURA

PROYECTO: 2.038544 : REPOSICION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 38445 MX-P SANTA ROSA

PROYECTO: 2.038924 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL C.E.P. Nº 5127 AA.HH. JOSE OLAYA BALANDRA - VENTANILLA










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


OBRA SIN AVANCE. ADQUISICION PARCIAL DE MOBILIARIO

PROBLEMAS CON PROVEEDORES DE MOBILIARIO.










PROYECTO: 2.040288 : CONSTRUCCION DEL NUEVO LOCAL DEL C.E. Nº 21581 DECISION CAMPESINA, C.P.M. SAN JOSE, BARRANCA

PROYECTO: 2.040804 : SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 81568 SEGUNDO ROJAS VELASQUEZ - PUEBLO NUEVO - CHEPEN - LA LIBERTAD

PROYECTO: 2.040805 : SUSTITUCION Y AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 86616 MARTIR JOSE OLAYA - CEI N° 272 - YUNGAY - YUNGAY - ANCAS










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


No presenta

No presenta











PROYECTO: 2.044415 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN EL CENTRO POBLADO BOCA COLORADO

PROYECTO: 2.044416 : REPOSICION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA GUILLERMO BILLINGHURST

PROYECTO: 2.044417 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 11524 GREGORIO RAMIREZ FANNING-CAYALTI-CHICLAYO-LAMBAYEQUE










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


No presenta

No presenta











PROYECTO: 2.044890 : CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 80136 HORACIO ZEVALLOS GAMEZ-COCHORCO-JOSE FAUSTINO SANCHEZ CAR

PROYECTO: 2.044892 : SUSTITUCION Y CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 14760 VICTORIA AUGUSTA VILELA ASTUDILLO LA HUACA - PAIT

PROYECTO: 2.044894 : SUSTITUCION Y CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 14070 LA UNION - PIURA - PIURA










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


No presenta

No presenta











PROYECTO: 2.044895 : SUSTITUCION Y CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 84192 - CANIASBAMBA - SICSIBAMBA - SIHUAS - ANCASH

PROYECTO: 2.044897 : RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E. Nº 00561 - RAMIREZ - JEPELACIO - MOYOBAMBA - SAN MARTIN

PROYECTO: 2.044899 : CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 14353 DEL CASERIO LAS CUEVAS, DISTRITO DE FRIAS, PROVINCIA DE AYABACA, REGION PIURA










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OBRA CULMINADA

POR DEMORAS EN DISPONIBILIDADES NO SE LLEVO A CABO LOS PROCESOS DE ADJUDICACIÓN PARA LOS EQUIPOS DE COMPUTO


No presenta

No presenta


No presenta

No presenta











PROYECTO: 2.044900 : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES DEL DISTRITO DE CATACAOS - PIURA

PROYECTO: 2.044902 : AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 14144 SANTA ROSA, CENTRO POBLADO PALOMINOS - DISTRITO DE TA

PROYECTO: 2.044905 : MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E.P SAN JUAN - SANTO DOMINGO










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


No presenta

No presenta











PROYECTO: 2.044906 : CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA AMAUTA, EN EL CENTRO POBLADO SILAHUA, DISTRITO DE FRIAS, PROVINCIA DE AY

PROYECTO: 2.044908 : REEMPLAZO DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PUBLICA Nº 38135/MX-P DE CHANQUIL - LOS MOROCHUCOS

PROYECTO: 2.044910 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE AULAS, CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS, AUDITORIO, LABORATORIO, LOSA DEPORTIVA Y OBRAS EXTERIORES EN LA INSTIT










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No presenta

No se realizo la convocatoria

se reprogramará para el siguiente ejercicio presupuestal

TERMINADA ABRIL 2008-RESOLUCION JEFATURAL Nº 2362-2008-ED-DEL 24.07.2008

NO PRESENTA

NO PRESENTA

NO PRESENTA












PROYECTO: 2.000348 : OBRAS DE EMERGENCIA

PROYECTO: 2.023065 : SUSTITUCION Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL COLEGIO NACIONAL INTEGRADO AGROPECUARIO JOSE ANTONIO ENCINAS

PROYECTO: 2.026259 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL COLEGIO NACIONAL DE MENORES MANUEL SCORZA, DISTRITO DE TOCACHE, PROVINCIA DE TOCACHE DE

SUBPROGRAMA : 0074 .FORMACION GENERAL






PROGRAMA : 028 .EDUCACION SECUNDARIA



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No presenta

no presenta


No presenta

OBRAS PARALIZADAS. CONTRATO RESUELTO POR INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATISTA LA ENTIDAD HA RESUELTO EL CONTRATO. PENDIENTE EL EQUIPAMIENTO POR OBRA NO CULMINADA E INCLUMPLIMIENTO DE PLAZOS EN FABRICACION DEL PROVEEDOR.

SE ENCUENTRAN EN PROCESO LA APROBACION CON SU RESPECTIVA RESOLUCION DE LOS EXPEDIENTE TÉCNICOS DEL SALDO DE LAS OBRAS, A PARTIR DEL CUAL SEINICIARÁ LOS CORRESPONDIENTES PROCESOS DE SELECCIÓN PARA TERMINAR LAS OBRAS INCONCLUSAS

OBRA EN EJECUCION.CON EXPEDIENTE TECNICO APROBADO POR LOS PROFESIONALES REVISORES DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DEL OINFE

LA CONTRATISTA NO PREVEE MATERIALES PARA LA OBRA NUEVA.

SE HA REINICIADO LOS TRABAJOS DE REFORZAMIENTO










PROYECTO: 2.030139 : SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA PEDRO RUIZ GALLO DE LLOCHEGUA

PROYECTO: 2.030220 : AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 88152 SAN MARCOS - LLAPO - PALLASCA - ANCASH

PROYECTO: 2.030229 : REHABILITACION DE AULAS Y TALLERES Y DOTACION DE MOBILIARIO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA RAUL PORRAS BARRENECHEA DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE PALPA - IC










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no presenta

CONTRATO RESUELTO POR INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATISTA LA ENTIDAD HA RESUELTO EL CONTRATO.

SE ENCUENTRAN EN PROCESO LA APROBACION CON SU RESPECTIVA RESOLUCION DE LOS EXPEDIENTE TÉCNICOS DEL SALDO DE LAS OBRAS, A PARTIR DEL CUAL SEINICIARÁ LOS CORRESPONDIENTES PROCESOS DE SELECCIÓN PARA TERMINAR LAS OBRAS INCONCLUSAS.

No presenta

no presenta


No presenta


CONTRATO RESUELTO.










PROYECTO: 2.030230 : CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE MOBILIARIO EDUCATIVO DEL I.E. MARIA PARADO DE BELLIDO, EN EL DISTRITO DE PAUZA, PROVINCIA DE PAUC

PROYECTO: 2.030351 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA DETERIORADA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES

PROYECTO: 2.030500 : SUSTITUCION, AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO EDUCATIVO DEL C.E. Nº 3082 PARAISO FLORIDO DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES-LIMA










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No presenta

CONTRATO RESUELTO POR PARTE DEL CONTRATISTA POR DEMORA EN EL PAGO DE SUS VALORIZACIONES Y RESARCIMIENTO DE DAÑO Y PERJUICIO.

SE ENCUENTRAN EN PROCESO LA APROBACION CON SU RESPECTIVA RESOLUCION DE LOS EXPEDIENTE TÉCNICOS DEL SALDO DE LAS OBRAS, A PARTIR DEL CUAL SEINICIARÁ LOS CORRESPONDIENTES PROCESOS DE SELECCIÓN PARA TERMINAR LAS OBRAS INCONCLUSAS.

No presenta

No presenta


No presenta










PROYECTO: 2.030509 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO DEL I.E. WILFREDO E. PONCE CHIRINOS, EN EL DISTRITO YORONGOS, PROVINCIA RIOJA, DEPARTAMENTO DE SAN MART

PROYECTO: 2.036814 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA IE. LA INMACULADA, PROVINCIA DE TALARA - PIURA

PROYECTO: 2.040272 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA CUMBICO - MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA










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no presenta

no presenta


No presenta

no presenta


No presenta









PROYECTO: 2.040272 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA CUMBICO - MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA

PROYECTO: 2.040808 : SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E. Nº 0005 ANTONIO RAYMOMDI - SAPOSOA - SAN MARTIN

PROYECTO: 2.040809 : AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA TUPAC AMARU II DE PAMPA BLANCA - DANIEL HERNANDEZ, PROVINCIA DE TAYACAJ

PROYECTO: 2.041483 : CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA LOS ANDES DE HUANCASANCOS













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no presenta


No presenta

No presenta


TRANSFERENCIA EJECUTADA CON R.M 0435-2008-ED A LA MUNCIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS.

No presenta

No presenta









PROYECTO: 2.041483 : CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA LOS ANDES DE HUANCASANCOS

PROYECTO: 2.041487 : REEMPLAZO DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA LOS MOROCHUCOS DE PAMPA CANGALLO

PROYECTO: 2.044418 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA JUAN PABLO VIZCARDO Y GUZMAN - TOTOS - CANGALLO - AYACUCHO










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta



No presenta

No presenta










PROYECTO: 2.046703 : SUSTITUCION DE AULAS Y AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA CORAZON DE JESUS - SAURAMA

PROYECTO: 2.046709 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA JOSE MARIA ARGUEDAS - SORAS - SUCRE - AYACUCHO

PROYECTO: 2.056316 : RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA JOSE PARDO Y BARREDA - CHINCHA ALTA - CHINCHA - ICA










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta

OBRA EN EJECUCION

OBRA ATRASADA Y REINICIADA EL 16.12.2008

SE ESTA REALIZANDO EL SEGUIMIENTO DEL CONTROL TECNICO DE LA OBRA.SE HA RECOMENDADO NOTIFICAR A LA CONTRATISTA POR EL BAJO AVANCE DE OBRA










PROYECTO: 2.056317 : RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN - EL CARMEN - CHINCHA - ICA, AFECTADA POR E

PROYECTO: 2.056319 : RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. Nº 22454 MIGUEL GRAU SEMINARIO, PISCO

PROYECTO: 2.057439 : RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. Nº 22473 SANTISIMA VIRGEN INMACULADA CONCEPCION, SAN ANDRES, PISCO, IC










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OBRA EN EJECUCION DE ACABADOS,COLOCACION DE VIDRIOS,CABLEADO ELECTRICO Y OBRAS EXTERIORES

NO PRESENTA

SE ESTA REALIZANDO EL SEGUIMIENTO DEL CONTROL TECNICO DE LA OBRA.

No presenta

OBRA EN EJECUCION ATRASADA

SE HA RECOMENDADO NOTIFICAR A LA CONTRATISTA POR EL BAJO AVANCE DE OBRA

No presenta

OBRA PARALIZADA

EN PROCESO DE RESOLUCION DE CONTRATO.










PROYECTO: 2.057442 : RECONSTRUCCION, REFORZAMIENTO Y EQUIPAMIENTO EN LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. DE SECUNDARIA DE MENORES ANTONIA MORENO DE CACERES, ICA

PROYECTO: 2.057443 : RECONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA JOSE DE SAN MARTIN AFECTADA POR EL SISMO DEL 15 DE AGOSTO DEL 2007

PROYECTO: 2.057444 : RECONSTRUCCION Y REFORZAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JOSE BUENAVENTURA SEPULVEDA, SAN VICENTE DE CAÑETE - CAÑETE










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No presenta

No presenta

OBRA EN EJECUCION. SE ESTAN REALIZANDO TRABAJOS:PINTURA,CARPINTRIA,ELIMINACION DE DESMONTE

OBRA CONCLUIDA

No Presenta

No presenta

OBRA EN EJECUCION.TRABAJOS EN TANQUE ELEVADO Y CISTERNA.

No presenta

No presenta










PROYECTO: 2.057485 : RECONSTRUCCION, REPARACION, REFORZAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EN LA I.E. SAN LUIS GONZAGA DE ICA

PROYECTO: 2.057486 : RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. BANDERA DEL PERU-PISCO

PROYECTO: 2.057556 : RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. CHINCHAYSUYO - CHINCHA ALTA - CHINCHA - ICA










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No presenta

EL CONTRATISTA NO CUMPLE CON SUS OBLIGACIONES CONTRACTUALES

EN PROCESO DE RESOLUCION DE CONTRATO MEDIANTE RESOLUCION DE SECRETARIA GENERAL Nº 356-2008-ED Y NOTIFICADO AL CONTRATISTA CON CARTANOTARIAL Nº 066-2008-ME/SG-OGA-UA DEL 21.04.2008.

No presenta

No presenta


TRANSFERENCIA EJECUTADA CON R.M 0352-2008-ED A LA MUNCIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE CRESPO Y CASTILLO.

No presenta

No presenta










PROYECTO: 2.058138 : RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SANTA ANA CHINCHA ALTA - CHINCHA - ICA

PROYECTO: 2.059277 : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. RAMON CASTILLA, PROVINCIA DE ASCOPE - LA LIBERTAD

PROYECTO: 2.064032 : CONSTRUCCION Y AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA HANS VICTOR LANGUEMAK MICHELSEN AUCAYACU, PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - H










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No presenta

No presenta


NO PRESENTA



NO PRESENTA












PROYECTO: 2.030121 : CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EDUCATIVO DEL CEO Nº 019 VIRGEN DEL CARMEN EN EL DISTRITO DE ZARUMILLA, PROVINCIA DE ZARUMILLA, DEPA

PROYECTO: 2.030224 : SUSTITUCION DE AULAS - TALLERES DE LA INSTITUCION EDUCATIVA OCUPACIONAL BAYOVAR DEL AA.HH. BAYOVAR DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO - LIMA - LIM

PROYECTO: 2.023053 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LOCAL PRINCIPAL (CALLE MARQUEZ) DE LA ESCUELA SUPERIOR AUTONOMA DE BELLAS ARTES DIEGO QUISPE TITO

SUBPROGRAMA : 0075 .FORMACION OCUPACIONAL

SUBPROGRAMA : 0075 .FORMACION OCUPACIONAL

SUBPROGRAMA : 0078 .SUPERIOR NO UNIVERSITARIA







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Se programo la transferencia financiera SEGÚN RM Nº 0456-2008-ED



Con Relacion a la gestión del proyecto, se ha implementado la Unidad Ejecutroa y las oficinas de la Sede Central y Regional. Se participó en el IV Congreso Nacional de prospectiva conel fin de conocer los últimos desarrollos metodológicos y establecer alianza para la aplicación de esta metodología en la intervención del proyecto. Se realizóel monitoreo de laintervención en las 50 IIEE beneficiarias del proyecto, y a sus planes de acción, principalmente a travpes de las oficinas de enlace y con la supervición de las áreas técnicas del proyecto,permitiendo dinamizar las capacidades de gestión de los directores de IIEE, mejorar la implmentación de nuevas practicas curriculares y de gestión. enlo pedagógico, la asesoría y monitoreo se centro en los intrumentos de evaluación, mientrs que en la Gestión se construyeron indicadores de calidad educativa. Por el lado recursos ymedias permitió identificar equipamiento a reemplazar y el saneamiento fisico legal de 45 instituciones educativas. Las Oficinas de Enlace Regional dinamizaron las redes de Directores ydocentes y prestaron apoyo a la intervención de la Sede Central. En cuanto a las acciones de Dirección del Proyecto, se formuló las especificaciones técnicas para la dotación de equipamiento informático y de oficina de los beneficiarios, así comotérminos de referencia de estudios y servicios. finalmente, se formuló el POA 2009, según el formato europeo, el Plana Anual de Adquisiciones y contraciones y el Presupuesto 2009.

Inexistencia del Director Nacional con autoridad para la firma de contratos con cargo a la donación europea que permita cenirse a los procedimientos contractuales para las accionesexteriones de la Comunidad Europea. Además, se ha sucitado la suspención de dos procesos de licitación correspondiente a la dotacion de equipamiento a las instancias de gestión educativa, instituciones y los centrosbeneficiarios generando la no ejecución de los recursos previstos (S/. 6 330 383.52 ).

La designación inmediata del Director Nacional del Proyecto, a fin de garantizar las condiciones adecuadas para su gestión y la acelaración de los procesos para una ejecución eficientede los recursos asignados.

EXPEDIENTE TECNICO EN ELABORACION








PROYECTO: 2.043259 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO -LAREDO-LAREDO-TRUJILLO-LA LIBERTAD

PROYECTO: 2.045607 : APOYO A LA FORMACION PROFESIONAL PARA LA INSERCION LABORAL EN EL PERU: CONSOLIDACION Y AMPLIACION - APROLAB II

PROYECTO: 2.057483 : CONSTRUCCION DE LA ESCUELA NACIONAL SUPERIOR DE FOLKLORE JOSE MARIA ARGUEDAS










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No presenta

No presenta


No Presenta

No Presenta

No presenta

No presenta

Expediente Tecnico en elaboracion









PROYECTO: 2.057483 : CONSTRUCCION DE LA ESCUELA NACIONAL SUPERIOR DE FOLKLORE JOSE MARIA ARGUEDAS


PROYECTO: 2.062093 : CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA I.E. CEB INCLUSIVA LUDWIG VAN BEETHOVEN - LIMA - LIMA - LIMA


SUBPROGRAMA : 0082 .EDUCACION COMPENSATORIA

SUBPROGRAMA : 0082 .EDUCACION COMPENSATORIA






PROGRAMA : 031 .EDUCACION ESPECIAL

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Se han realizado excavaciones arqueológicas en el proyecto Chotuna Chornancap Temporada 2008, con importantes avances en las investigaciones arqueológicas y conservación parasu puesta en valor, tales como: -Se ha conseguido elaborar y mejorar los planos topográficos y perimétricos (digitalizados) del complejo, además de la sectorización y cuadriculación del terreno. -Se efectuó el reconocimiento superficial dentro del área arqueológica intangible, ejecutándose excavaciones en área a través de unidades de 10x10m. En subsectores previamenteseleccionados, particularmente 22 unidades, otras 4 retomadas y otras 4 parcialmente reintervenidas. -Se efectuó un reconocimiento superficial de un área de aproximadamente 36km2, en el entorno del área intangible del complejo chotuna. -Continuaron las excavaciones en la huaca de los frisos (gloría) lográndose excavar una unidad (XIV C) y reiniciar la excavación de otras 7 para fines de investigación y conservación -Continuaron las excavaciones en el subsector Norte con la intervención de 3 nuevas unidades de excavación y la reanudacion de una mas. -Continuaron las excavaciones en el subsector chotuna Norte lográndose intervenir dos nuevas unidades. -Así mismo en el subsector chotuna Sur se aperturaron 4 unidades nuevas, así mismo en el subsector chotuna Este se continuo con una mas. -Se realizaron cortes exploratorios en el área de la Caleta San José: ¿Montículo del tanque antiguo¿ -Se desarrolló un estudio de fuentes etnohistóricas, a cargo de un especialista. -Se promovió la sensibilización de la población local a través de la revaloración de los testimonios arqueológicos. -Se iniciaron acciones para la colocación de hitos de concreto en los vértices que definen la poligonal del área arqueológica intangible. -Se avanzó poco en la señalización del complejo Chotuna. -Se desarrolló el inventario de materiales arqueológicos y se hizo algún avance en el análisis de estos (cerámica y restos óseos de entierro). -Se realizó el análisis de elementos arquitectónicos, de la estratigrafía y correlaciones culturales. -Se realizaron acciones de limpieza y acondicionamiento para ampliar las áreas de investigación (desarenamiento) - Se evaluaron y seleccionaron áreas arqueológicas para limpieza y conservación principalmente las áreas con decoración y ornamentación pictórica. - Se realizaron acciones de conservación en una todas las áreas intervenidas en el proceso de excavación, así como en áreas superficiales que lo requerían.

Los expdientes tecnicos no tenian costos actualizados, y eso generó demoras. Demora en las adquisiciones. Las lluvias persistentes de la zona deterioran el sitio arqueológico, por fenomeno del niño.

Se contrataron especialistas para actualizar los expedientes técnicos. Se contrato un especialista con experiencia en gestion de adquisiciones para acelerar los procesos. Las acciones de prevención se realizo en el primer y cuarto trimestre del año, a fin de mitigar el impacto de la presencia de lluvias por el Fenómeno del Niño en Lambayeque,realizándose lo siguiente:

Monto del Proyecto: S/ 1´534,192.00 Monto Ejecutado : S/ 998,949.09 Código SNIP : 49838





PROYECTO: 2.054532 : PUESTA EN VALOR EL COMPLEJO ARQUEOLOGICO CHOTUNA - CHORNANCAP - LAMBAYEQUE CHOTUNA, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.055037 : INSTALACION DEL CERCO PERIMETRICO VIVO EN EL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE CHAN CHAN, DISTRITO DE HUANCHACO, PROVINCIA TRUJILLO-LA LIBERTAD

SUBPROGRAMA : 0093 .PATRIMONIO HISTORICO, ARTISTICO Y ARQUEOLOGICO




PROGRAMA : 034 .CULTURA


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* La ejecución de gastos 2008, corresponde al saldo del proyecto que se inició en el año 2007 El Proyecto se ejecutó de acuerdo a las especificaciones de su respectivo expediente Técnico aprobado

SE encontraron restos arqueológicos. El sitio arqueológico mejoro su infraestructura y conservación, tanto para revisar visitantes y arqueologos.

Demora del permiso del INC para iniciar excavaciones, se iniciaron en octubre, Se declaro desierto un proceso. Falta de expedientes tecnicos de la implemtentacion de red inalambrica. Lluvias que demoraban el avance de investigaciones.

SE elaboro y para ello se contrato personal especializado. Se convoco nuevamente para el proceso declaro desierto. Se asignaron recursos para contrarestar efectos de las lluvias.

Se cuminar la construccion del museo de sitio, con colaboracion del fondo Italoperuano ejecutado por CARITAS.

No se logro ejecutar la implementacion de los ambientes administrativos del Museo de Sitio.








PROYECTO: 2.055037 : INSTALACION DEL CERCO PERIMETRICO VIVO EN EL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE CHAN CHAN, DISTRITO DE HUANCHACO, PROVINCIA TRUJILLO-LA LIBERTAD

PROYECTO: 2.055049 : FORTALECIMIENTO Y PUESTA EN VALOR DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO HUACA RAJADA - SIPAN, DISTRITO DE SANA - CHICLAYO - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.055051 : CONSTRUCCION DE MUSEO DE SITIO EN EL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE HUACA RAJADA-SIPAN, DISTRITO DE SANA - CHICLAYO - LAMBAYEQUE










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SE programa la implementacion de los ambientes administrativos del Museo de Sitio para el 2009.

Monto del Proyecto : S/ 5´407,155.00 Monto Ejecutado : S/ 2´334,843.53 Código SNIP : 51566 Este es un nuevo proyecto que se inició en el año 2008 y que se ejecutó por Administración Directa, habiendo cumplido con lo estipulado en el Expediente Técnico aprobado por laDirección de la UE 110 para su ejecución dentro del plazo establecido para el año 2008. Las metas físicas fueron logradas en un 100%.

Monto del Proyecto : S/ 5´050,000.00 Monto Ejecutado : S/ 740,491.09 Código SNIP : 70028 Este es un nuevo proyecto que se inició en el año 2008 y que se ejecutó por Administración Directa, habiéndose cumplido con lo estipulado en el Expediente Técnico aprobado por laDirección de la UE 110, para su ejecución dentro del plazo establecido para el año 2008. Las metas físicas fueron logradas en un 100%.







PROYECTO: 2.055051 : CONSTRUCCION DE MUSEO DE SITIO EN EL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE HUACA RAJADA-SIPAN, DISTRITO DE SANA - CHICLAYO - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.057438 : INVESTIGACION, CONSERVACION Y PUESTA EN VALOR DEL CONJUNTO AMURALLADO NIK-AN EX PALACIO TSCHUDI COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE CHAN CHAN

PROYECTO: 2.085601 : RESTAURACION DE LOS MUROS PERIMETRALES Y MURO DE LA PLATAFORMA FUNERARIA DEL CONJUNTO AMURALLADO ÑAIN-AN- EX PALACIO BANDELIER - COMPLEJO ARQU










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No Presenta

No Presenta

OBRA CULMINADA EN MAYO 2008



NO PRESENTA









PROYECTO: 2.085601 : RESTAURACION DE LOS MUROS PERIMETRALES Y MURO DE LA PLATAFORMA FUNERARIA DEL CONJUNTO AMURALLADO ÑAIN-AN- EX PALACIO BANDELIER - COMPLEJO ARQU


PROYECTO: 2.029320 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 0101 LUIS WALTER ALVARADO BARTRA

PROYECTO: 2.030228 : REHABILITACION Y REFORZAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. FRANCISCO MOSTAJO DEL CENTRO POBLADO DE TIABAYA-AREQUIPA


SUBPROGRAMA : 0174 .EDIFICACIONES ESCOLARES








PROGRAMA : 061 .INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA



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no presenta


TRANSFERENCIA FINANCIERA EN PROCESO, SE TRANSFIRIO PRIMERA ARMADA RM Nº 0439-2008-ED



No presenta

No presenta










PROYECTO: 2.030228 : REHABILITACION Y REFORZAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. FRANCISCO MOSTAJO DEL CENTRO POBLADO DE TIABAYA-AREQUIPA

PROYECTO: 2.033126 : CONSTRUCCION DE I.E. 5122 JOSE ANDRES RAZURI ESTEVEZ EN PROY. ESPECIAL PACHACUTEC, DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROV. CONST.

PROYECTO: 2.045707 : CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA S/N. EL COMUN - DEL CASERIO EL COMUN - DISTRITO DE FRIAS, PROVINCIA DE AYABACA










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


No presenta

No presenta











PROYECTO: 2.046197 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL CEBE NUESTRA SEÑORA DEL PERPETUO SOCORRO, PROVINCIA DE TALARA - PIURA

PROYECTO: 2.046263 : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO A TRAVES DE LA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN EL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO CABAN

PROYECTO: 2.046587 : REPOSICION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADA JOSE MARIA ARGUEDAS DE COLCA - FAJARDO - AYACUCHO










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No presenta

No presenta


No presenta

No presenta


TRANSFERENCIA EJECUTADA CON R.M 0439-2008-ED A LA MUNCIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA.












PROYECTO: 2.046705 : SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO ESTATAL - HUALLAGA DE SAPOSOA

PROYECTO: 2.046716 : SUSTITUCION Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL CENTRO DE EDUCACION TECNICO PRODUCTIVA Nº 014 JOSE OLAYA BALANDRA DEL DISTRITO DE LA C

PROYECTO: 2.047425 : AMPLIACION Y REHABILITACION DE LA I.E. NRO 5093 - ANTONIO RAYMONDI URB. ANTONIA MORENO DE CACERES, DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROVIN










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TRANSFERENCIA EJECUTADA CON R.M 0436-2008-ED A LA MUNCIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO.

No presenta

No presenta

TRANSFERENCIA EJECUTADA CON R.M 0436-2008-ED A LA MUNCIPALIDAD DISTRITAL DE SAÑA.

No presenta

No presenta

TRANSFERENCIA EJECUTADA CON R.M 0436-2008-ED A LA MUNCIPALIDAD DISTRITAL DE SAÑA.

No presenta

No presenta










PROYECTO: 2.061984 : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E. Nº 11538 PATIVILCA, DISTRITO DE PITIPO - FERREÑAFE - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.075183 : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E. N° 11527 ¿ANTONIO RAIMONDI DELL ACQUA¿ ¿ SALTUR, DISTRITO DE SANA - CHICLAYO - LAM

PROYECTO: 2.075220 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E.I. Nº 050 ¿SAN JUAN¿ - SALTUR, DISTRITO DE SANA - CHICLAYO - LAMBAYEQUE










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TRANSFERENCIA EJECUTADA CON R.M 0449-2008-ED A LA MUNCIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO.

No presenta

No presenta

TRANSFERENCIA EJECUTADA CON R.M 0449-2008-ED A LA MUNCIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO.

No presenta

No presenta

TRANSFERENCIA EJECUTADA CON R.M 0436-2008-ED A LA MUNCIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ROSA.

No presenta

No presenta










PROYECTO: 2.076269 : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA POLITECNICO HUASCAR DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUN

PROYECTO: 2.076286 : MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 70657 DEL BARRIO LAS CRUCES, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO

PROYECTO: 2.077597 : CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA EN I.E.P. 10017 , DISTRITO DE SANTA ROSA - CHICLAYO - LAMBAYEQUE










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TRANSFERENCIA EJECUTADA CON R.M 0436-2008-ED A LA MUNCIPALIDAD DISTRITAL DE CHONGOYAPE.

No presenta

No presenta

TRANSFERENCIA CULMINADA CON R.M 0436-2008-ED A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORROPE.

NO Presenta

NO Presenta







PROYECTO: 2.087865 : AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA JOSE JIMENEZ BORJA, CENTRO POBLADO PAMPAGRANDE - DISTRITO DE CH

PROYECTO: 2.029319 : SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO BASICO DEL PUESTO DE SALUD POSITOS DEL DISTRITO DE MORROPE - LAMBAYEQUE




FUNCION : 14 .SALUD Y SANEAMIENTO


PROGRAMA : 064 .SALUD INDIVIDUAL

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10110 INSTITUTO NACIONAL DE CULTURAPLIEGO

Retardo en la celebración del convenio de cooperación entre la UNESCO y el INC suscribiéndose en noviembre 2008; y retrazo en la transferencia de fondos a la UNESCO para laejecución del estudio

Transferencia de fondos a la UNESCO para la ejecución del convenio.

RPV DEL MA P.A. TIPON -Restauración y puesta en valor del Sector de Sinkuna Cancha. -Restauración del muro semicircular, 9 muros de contención y 3 recintos prehispánicos en el sector de Sinkuna Cancha, culminando con los trabajos de restauración. Recomposición,restitución de los muros de contención Nº 13 y 14. -Resturación de 10 muros de contención, muros perimétricos del patio 1, 2 y 7, 7 recintos, 2 fuentes de agua y canales Prehispánicos encontrados a través de las excavacionesarqueológicas ubicadas en el patio 3 y entre los recintos 8 y 9 del sector Intiwatana. -Ejecución de los trabajos de excavación arqueológica (11 unidades de excavación), en los sectores de Sinkuna Cancha e Intiwatana, con evidencias de un entierro secundario, fuentes ycanales. RPV DEL MA ¿ P.A. PIKLILLLAQTA -Rehabilitación de vías de acceso en los sectores 3 y 4 hacia el Parque Arqueológico que se encontraban soterrados bajo 3 metros en promedio en promedio. RPV DEL MA ¿ P.A. SACSAYHUAMA - MUYUCMARKA -Recomposición, consolidación y restitución de muros y/o andenes en el Sector denominado Muyukmarca de Sacsayhuaman. RPV DEL MA ¿ P.A. RAQCHI -Recomposición, consolidación y restitución de los Andenes 1 y 2 en el Sector denominado Urapampa. -Restauración y puesta en valor de Bóveda de molino colonial de encontrado en el Sector Urapampa

-Falta de Provisión de materiales en forma oportuna, lo que no permite cumplir con la Programación anual. -Falta de abastecimiento de agua en lugar. -Acceso permanente de buses de turismo hacia el conjunto arqueológico que no permite laborar normalmente. -Retraso en la adquisición de materiales de construcción de acuerdo a lo programado en el expediente de obra, ejecutándose esta con saldos de materiales del año anterior y la falta devehículos para el transporte de los mismos. -Incumplimiento en la entrega de vestuario correspondiente al año 2008 -Demora en la autorización de aprobación de incorporación del personal obrero, lo que origina el retraso en la ejecución de obra. -En fecha 6 de octubre por disposición de la Sub Gerencia de Personal se redujo al 50% de personal obrero, lo que origino que no se cumpla al 100% las metas programadas.






PROYECTO: 2.001621 : ESTUDIOS DE PRE-INVERSION

PROYECTO: 2.002085 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DE MONUMENTOS ARQUEOLOGICOS DEL VALLE DEL CUSCO







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-Coordinación con la DOA y SGASSAA a fin de que se optimice la adquisición y entrega de materiales. -La licitación de materiales, herramientas y otros deben ser realizados en el tiempo mas corto posible, para la obtención inmediata de estos. -La aprobación de los fólderes del personal obrero a incorporarse e incrementarse debe der en el tiempo mas breve posible -Las Comisiones Técnicas de Arqueología y Arquitectura deben ser instaladas en el mes de enero, para dar inico a las obras en forma correcta y con las documentaciones necesarias -Debe cumplirse la programación de vehículos para transportar los materiales de construcción a cada obra en la fecha programada -Contratación de medio de transporte para el abastecimiento de agua desde la laguna de Huacarpay. -Cierre de acceso de buses turísticos por el Sector de Urapampa, cambio de acceso al Sector aledaño al Templo de Wiracocha.

RPV DEL MA ¿ P.A. OLLANTAYTAMBO -Restauración y puesta en valor integral de los Sectores de Maskabamba y Pinkulluna. -Restauración de los muros de los andenes 1, 2, 3, 4 frontal, laterales A' y B' , sub sector B lado oeste, sector Q'ellorakay RPV DEL MA ¿ P.A. PISAQ -Recomposición, consolidación y restitución de andenes incas en el sector denominado Qoshqa. -Restauración de canales de piedra en el Sector de Qoshqa. -Investigación y excavación Arqueológica en el sector de Q'ellorakay con evidencias de canales y fuentes RPV DEL MA ¿ P.A. CHINCHERO -Se logro culminar con las metas trazadas satisfactoriamente, se efectuara la entrega de obra al jefe de parques y a la población de Chinchero. RPV DEL MA ¿ P.A. MORAY -Los logros obtenidos hasta finales del mes de noviembre es 75% programación anual previsto. Los trabajos de ejecución física de la obra de R.P.V. realizando con los andenes a logradola conservación y la puesta en valor del C. A. de Moray sector andenes semicirculares como Ñusta Hispana (Musi Muyu). El montículo del medio de Quechuy Muyu y Simaq Muyu quehabiendo ejecutado trabajos de restauración en los sectores programados para el presente año. Mediante la puesta en valor e intervención directa se ha logrado recuperar dichopatrimonio.

-Falta de Provisión de materiales en forma oportuna, lo que no permite cumplir con la Programación anual. -Falta de consciencia de parte de los propietarios de áreas aledañas al monumento que no permiten la ejecución normal de la Obra. -Falta de abastecimiento de agua en lugar. -Excesivas lluvias en los meses de Febrero y Marzo que han permitido el desarrollo normal de los trabajos. -Por otra parte no se ha logrado intervenir parte de los andenes del sector de Qechuyuq Muyu (andenes tusados), por no contar con un estudio geológico detallado y a profundidad sobrela zona a intervenirse, estudio y documento que se carece actualmente. -Demora excesiva en la aprobación de contratación de personal (hasta 2 meses), lo que con lleva al retraso de ejecución de partidas programadas. -Los costos unitarios de las partidas en el expediente integral de obra deben ser actualizados con los sueldos reales (sueldos nivelados) para no tener desfase de la ejecución financiera yejecución física de obra.




PROYECTO: 2.002085 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DE MONUMENTOS ARQUEOLOGICOS DEL VALLE DEL CUSCO

PROYECTO: 2.002086 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DE MONUMENTOS ARQUEOLOGICOS DEL VALLE SAGRADO







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-Coordinación con la DOA y SGASSAA a fin de que se optimice la adquisición y entrega de materiales. -Construcción provisional de coberturas de teja y plástico para contrarrestar el efecto de las lluvias. -Abastecimiento de agua con tuberías de PVC desde lugares aledaños por gravedad. -Labores de sensibilización e involucramiento de los propietarios aledaños al monumento.

Se ha intervenido: -R.P.V. de la Ciudad Inka de Machupicchu: Recomposición y restitución de 17 segmentos de muros de andenes -R.P.V. del Conjunto Arqueológico de Patallaqta ¿ Tunasmoqo: Restauración y puesta en valor de 12 recintos y 09 patios -R.P.V. del Conjunto Arqueológico de Torontoy -R.P.V. del Conjunto Arqueológico de Patallaqta - Infraestructura Nueva -R.P.V. del Conjunto Arqueológico de Salapunku: Construcción del muro de contención ciclópeo próximo a la vía férrea -R.P.V. del Conjunto Arqueológico de Waynaq'ente: Intervención restaurativa y puesta en valor del sector I, II. -R.P.V. del Conjunto Arqueológico de Qhanabamba: Intervención restaurativa de los recintos 07 y 09 -Prospección y Georeferenciación: Zonificación y sectorización geográfica de un total de 17 hectáreas en el SHM, Implementación con equipos informáticos y de campo.

-Demora en la aprobación y revisión de los expedientes técnicos en la Comisión -Incumplimiento de adquisición de lo solicitado en el Plan Anual de Adquisiciones -Reducción de metas por la variación de costo hora/hombre -El área responsable no muestra interés en la ejecución de los proyectos que tiene bajo su Dirección. -Diferencia entre la valorización con la ejecución presupuestal, debido al incremento del rendimiento de H/H del personal obrero, mayo a diciembre. -Diferencia entre la valorización con la ejecución presupuestal, debido al incremento del rendimiento de H/H del personal obrero, mayo a diciembre. -Paralización del personal obrero en el mes de octubre por disposición de la DRC. -Dificultades en el transporte del personal de obra hacia el monumento, por la poca capacidad del Bus, el Camión y los días de descanso de los conductores. -Falta de condiciones administrativas (INC-Peru Rail) para efectuar el tranporte de herramientas y materiales de Cusco a Torontoy.

-Se notificara al área responsable de ejecución para que adopte las medidas necesarias a fin de cumplir con plazos y reprogramar la ejecución del proyecto. -Los procesos de licitación deben llevarse a cabo en el primer trimestre para la adquisición y entrega inmediata de los requerimientos programados. -Efectuar convenio interinstitucional INC-Perú Rail para las facilidades de transporte de personal y materiales. -Brindar cursos de capacitación para todo el personal técnico¿profesional. -Priorizar en la programación de carros para las obras que se encuentran más alejadas





PROYECTO: 2.002086 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DE MONUMENTOS ARQUEOLOGICOS DEL VALLE SAGRADO

PROYECTO: 2.002087 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL PARQUE ARQUEOLOGICO MACHUPICCHU







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1.El financiamiento del Fondo Contravalor Perú-Francia al Proyecto Especial Arqueológico Caral-Supe por el monto de S/. 104,544.00 (Ciento cuatro mil quinientos cuarenta y cuatro y00/100 Nuevos Soles) para la elaboración de los proyectos priorizados en el marco del Plan Maestro, los cuales están orientados a desarrollar los componentes del manejo integrado delos recursos agua y suelos, bosques, pecuario y forestal. Se realizó el segundo desembolso, en el mes de febrero del presente año, para dar cumplimiento al 100% del Acuerdo. Seconcluyo y se rindió cuenta al FCPF. 2.En los sitios arqueológicos de Caral, Allpacoto, Chupacigarro, Miraya y Lurihuasi se logro excavar 4900.0 m2 de área y 5690 m3 de volumen. 3.En abril del 2008 se iniciaron las excavaciones en el sitio arqueológico de Allpacoto. 4.En el sitio arqueológico de Caral se intervinieron los sectores A, B (Fachada Sur), C, E, E2, F, G (Fachada Sur), H, I (Fachada Oeste). 5.En el sitio arqueológico de Miraya se intervinieron los sectores C10 y C11. 6.En el sitio arqueológico de Miraya se intervinieron los sectores A1, A2, C3, y C4. 7.En el sitio arqueológico de Lurihuasi se intervinieron los sectores E2 (Fachada Este, Fachada Oeste, Fachada Sur y Fachada Principal) y H (Fachada Norte, H, y Sur). 8.En el sitio arqueológico de Allpacoto se intervinieron los sectores A, B,C y D. 9.En el sitio arqueológico de Áspero se excavaron 2870 m2 y 2950 m3. Entre los hallazgos más resaltantes destacan los ubicados en la Huaca de los Ídolos, en el flanco norte, talescomo fragmentos de tejidos entrelazados y artefactos líticos; en el flanco sur, artefactos de huesos trabajados de ave y dientes humanos; en la Huaca de Los Sacrificios se encontró elesqueleto de un niño, con clara evidencias de haber sido sacrificado; en los sectores residenciales se hallaron seis contextos funerarios los cuales estuvieron cubiertos por diversosdepósitos que, en su mayor parte, se componían de arena, ceniza y abundantes restos orgánicos; en el sector de almacenes se hallaron también artefactos líticos -redes de pesca,percutores, alisadores-, y el entierro de un infante, el cual tenía una ofrenda compuesta por una canasta pequeña de junco y un fragmento de cuarzo cristalino. 10.Se realizó el levantamiento topográfico de los sitios arqueológicos del Arcaico Tardío, desde Végueta hasta Pueblo Nuevo. 11.Se continúo con las excavaciones en la Quebrada Chupacigarro y en la parte baja sur del Cerro Mulato y Gozne para la ubicación del cementerio de Caral. 12.En el sitio arqueológico de Vichama se logró excavar 10 026 m2 y 5056.40 m3 de volumen. 13.En el mes de marzo del 2007 se firmo un convenio de cooperación institucional entre el Municipio de Végueta y el PEACS el cual fue renovado en marzo del 2008 teniendo comopropósito central la Puesta en Valor del área monumental correspondiente al Periodo Arcaico Tardío (3000-1800 años A.C.) a través de la investigación, conservación y restauración delos sectores expuestos así como del acondicionamiento turístico. 14.En el área de análisis de materiales del PEACS se registraron 2434 bolsas con material arqueológico diverso; se digitalizó 1409 registros de ingreso; se realizó el registro fotográficode 1460 muestras, las cuales fueron usadas en la elaboración de catálogos de hallazgos, catálogos de muestras comparativas, informes de análisis especializados, informes de muestrasy en la elaboración, por parte del área de Museografía y Diseño, de infografías para las exposiciones itinerantes. 15.Se seleccionó y entregó 161 muestras museables al Departamento de Conservación de Objetos. 16.En el área de registro informático se incremento el número de planos producidos a partir de levantamientos de campo, lo que requirió un intenso trabajo de posproceso. 17.Se elaboraron 8 expedientes de delimitación de los siguientes sitios arqueológicos del valle de Supe, del Periodo Arcaico Tardío: Capilla, Cerro Blanco, Jaiva, Limán, Llacta, El Molino,Peñico

En cuanto al cumplimiento de las metas y actividades programadas de nuestra institución, se lograron cumplir satisfactoriamente sobrepasando muchas de ellas en más de un 100%. Poreste lado, no se presentaron problemas durante el proceso de ejecución.

No aplicable al cumplirse las metas en más de un 100%




PROYECTO: 2.002195 : PROYECTO ARQUEOLOGICO CARAL - SUPESUBPROGRAMA : 0093 .PATRIMONIO HISTORICO, ARTISTICO Y ARQUEOLOGICO

FUNCION : 09 .EDUCACION Y CULTURAPROGRAMA : 034 .CULTURA

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-Se ha logrado realizar el encarnizado total, asi como el enlucido con yeso de los pares, yugos, faldones y aleros tanto de la nave principal como de los contrafuertes considerando unaejecución del 92% de la partida. -Se ha podido lograr el embarre del 80% de los muros del templo tanto de paredes exteriores como interiores, incluyendo el 100% de las paredes de los contrafuertes. -La restitución del Arco Triunfal de Quincha, tanto en la realización del replanteamiento, estructural con madera rolliza y listones de madera aguano, el encarrizado y enlucido de yeso conuna ejecución del 100% de la partida. -La partida de falso piso del templo con piedra de 6" se ha logrado empedrar un 80% del piso previo replanteo de niveles y el vaciado correspondiente con mezcla de cemento yagregado en un 45% del falso piso empedrado. -Se ha logrado gran cantidad de adobes previa elaboración los que se encuentran arrumados para poder intervenir en los ambientes de la Sacristía, Baptisterio los cuales no se hanpodido intervenir por que se encuentran con pintura mural en sus paredes y techo, ya que los profesionales en restauración del Taller de Tipon no se han hecho presentes en el ejercicio2008 -Revestimientos exteriores e interiores en la nave.

-La falta de materiales importantes para las partidas urgentes de ejecutar como yeso, cemento, agregados, piedra ha generado que los obreros tengan que ejecutar partidas noprogramadas en el mes para darles ocupación. -Falta de Provisión de materiales en forma oportuna, lo que no permite cumplir con la Programación anual. -Contar en stock de muchos de los productos químicos y materiales para la restauración de pintura mural que ya han vencido y otros están por vencer lo que hacen que en la ejecuciónfinanciera al respecto generen desfase económico además de que las intervenciones de los restauradores no ofrezcan garantía. -Lamentablemente las autoridades de la zona como el Alcalde de Acos, el Alcalde de Acomayo y finalmente los comuneros de Huayqui no han mostrado interés en colaborar con larestauración del templo así como el comité pro restauración

-Reinicio de Obra en el mes de Junio, luego de lograr la viabilidad del PIP a través de la OPI de Educación. -Coordinación con la DOA y SGASSAA a fin de que se optimice la adquisición y entrega de materiales. -Disponibilidad ordenada de vehiculos dpara el traslado de materiales, planteando cronogramas por zonas para el abastecimiento adecuado y estoquear para garantizar la ejecución porlo menos semestral.

-Restitución de coberturas en la nave principal y ambientes menores. -Restitución de pisos con ladrillo y lajas de piedra en la nave principal y ambientes menores. -Restauración de Obras de arte ¿ Retablo lateral del crucero. -El mayor logro obtenido en el proceso de la obra de R.P.V. del M.H.A. Templo San Pedro Apostol de Urubamba, ha sido el que de acuerdo a las coordinaciones realizadas con laParroquia y el Municipio de Urubamba, estos hayan tenido una participación activa y comprometida con la demolición de las construcciones (concreto y adobe) que se encontrabanadyacentes al Templo y que no permitian que este se aprecie en la magnitud que le corresponde como Monumento Historico Artistico declarado como tal.





PROYECTO: 2.021455 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO TEMPLO SAN FRANCISCO DE ASIS DE HUAYQUI

PROYECTO: 2.023005 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO SAN PEDRO APOSTOL DE URUBAMBA







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-Obra paralizada hasta el mes de Junio por tramite de Verificación de Viabilidad -Falta de Provisión de materiales en forma oportuna, lo que no permite cumplir con la Programación anual. -Falta demoler infraestructura adosada al templo cuyo propietario es la sociedad de artesanos.

-Reinicio de Obra en el mes de Junio, luego de lograr la viabilidad del PIP a través de la OPI de Educación. -Coordinación con la DOA y SGASSAA a fin de que se optimice la adquisición y entrega de materiales. -Coordinación con la Municipalidad y sociedad de Artesanos para demolición de infraestructura pendiente de demolición.

-Se logro ejecutar 308.620 m2. -Se concluyo la obra en el periodo 2008.

-Falta de Provisión de materiales en forma oportuna, lo que no permite cumplir con la Programación anual. -Dificultad para la provisión de materiales por encontrarse alejada de la ciudad del Cusco.

-Coordinación con la DOA y SGASSAA a fin de que se optimice la adquisición y entrega de materiales. Solicitud de maquinaria ante la Sub Gerencia de Abastecimiento para el transporte de materiales a la zona.

No se ejecuto el Proyecto.

No culmino el proceso de arbitraje.

Evitar contratar proveedores sin garantias adecuadas.









PROYECTO: 2.023005 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO SAN PEDRO APOSTOL DE URUBAMBA

PROYECTO: 2.023193 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL CONJUNTO ARQUEOLOGICO DE MAUKALLAQTA - PARURO

PROYECTO: 2.026996 : MURO PERIMETRICO DEL SANTUARIO ARQUEOLOGICO PACHACAMAC










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-Se logro ejecutar 308.620 m2. -Se concluyo la obra en el periodo 2008.



-Se logro ejecutar 547.610 m2.



El Museo Nacional Chavín ha sido inaugurado en el mes de Julio de 2008. Para esta inauguración se doto al Museo de un guión Museográfico y Museografia Provisional, la misma que hasido financiada con recursos del Estado Peruano. La secuencia de las construcciones según el convenio con la Cooperación Internacional del Gobierno del Japón, ha sido: Primero: Estudios y Expediente Técnico del Museo Nacional de Chavin, realizados por la Consultora Matsuda. Segundo: Implementación de la Museografita del Museo con el Financiamiento de la Cooperación Japonesa (Fondo Contravalor Perú Japón - FGCPJ). Tercero:








PROYECTO: 2.028019 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL MONUMENTO HISTORICO CASONA SAPHI Nº 723

PROYECTO: 2.029124 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO TEMPLO SAN JUAN BAUTISTA DE COPORAQUE

PROYECTO: 2.031715 : MUSEO NACIONAL CHAVIN










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Proyecto del Centro Internacional de Investigación Restauración y Conservador, a cargo del INC. Cuarto: Construcción del CIIRC, con Financiamiento del FGCPJ y el INC.

La Obra del Museo presento deficiencias antes de la inauguración, las cuales fueron comunicadas por el INC a los representantes de las Empresas Matsuda Consulting INC e IwataChizaki INC, como Supervisores de la Obra y Empresa Constructora, respectivamente. Algunas reparaciones han sido efectuadas por la Sub-contratista Fujita Gumi del Perú, en el año 2008. Luego se ha presentado un cronograma de reparaciones el 20 de abril, el cualtendrá una duración hasta el mes de junio de 2009. Actualmente no se ha podido empezar la Museografita Definitiva del Museo Nacional Chavín, porque, si bien se cuenta con el Expediente Técnico aun no se han terminado los trabajos deObras Civiles (reparaciones en este caso).

Se gestiono a nivel de la Alta Dirección y obtuvo por parte de las Empresas Constructoras y Supervisoras de la Obra, un cronograma de reparaciones, las cuales vienen ejecutándoseactualmente, para ser entregadas en el mes de junio (mediados de mes). Las reparaciones que debe efectuar la Constructora Iwata Chizaki son realizadas asumiendo ellos los costostotales que ello genere. A nivel Museográfico, se cuenta con el Expediente Técnico, el cual debe ser actualizado en costos de los proveedores de bienes y servicios. El presupuesto original del Expediente del Arq. Burga de S/. 1¿055,924.23 ha sido reducido por cambios en los equipos de iluminación, eliminación de 02 replicas, eliminación demaqueta, gastos generales y utilidad del contratista entre otros, a S/. 750,144.10. Según el Convenio con el FGCPJ se cuenta con un monto para la Museografita definitiva de S/. 698,948 SOLES. Existe un déficit de S/. 52,052 nuevos soles, los cuales deberán serfinanciados. Deberá verificarse, si el monto del presupuesto esta invariable a la fecha, y si el monto del financiamiento del FGCPJ se ha reducido por el tipo cambiario.

-Se logro ejecutar 115.270 m2 -Se concluyo el proyecto el año 2008 con la entrega de la restauración de arquitectura y obras de arte.




PROYECTO: 2.031715 : MUSEO NACIONAL CHAVIN

PROYECTO: 2.031861 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO CAPILLA DE MARK'JO







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-Falta de Provisión de materiales en forma oportuna, lo que no permite cumplir con la programación anual. -Dificultad para la provisión de materiales por encontrarse alejada de la ciudad del Cusco.


-Restauración y puesta en valor Capilla de Indias del monumento. -Restitución coberturas de teja en el sector del Presbiterio. -Revestimientos en los interiores de la nave central. -Desmontaje, calzadura y restitución de las cabeceras de los muros del evangelio y epístola de la nave central, restitución de mensulas, arrocabes, pares, yugos, sobrepares y techo deteja colonial, (50% de la longitud total de la nave central). -Vaciado de falsopisos, restitución de sotabancos, restitución de ladrillo pastelero, en las capillas del Sr. Del Santo Rosario, Capilla de la CoSacristia, Capillas Centrales de los lados delEvangelio y Epístola. -Proceso de restauración de Obras de Arte de retablos. -Conservación y restauración de 2 pinturas de caballetes y restauración de 16 pinturas de caballete -Conservación y restauración de pintura mural en un área total de 12.35 m2.

-Falta de Provisión de materiales en forma oportuna, lo que no permite cumplir con la Programación anual.

-Coordinación con la DOA y SGASSAA a fin de que se optimice la adquisición y entrega de materiales.

-Se logro ejecutar 115.270 m2







PROYECTO: 2.031861 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO CAPILLA DE MARK'JO

PROYECTO: 2.031864 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO TEMPLO SANTIAGO APOSTOL DE LAMAY

PROYECTO: 2.031865 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO TEMPLO SANTIAGO DE CORMA










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-Falta de provisión de materiales en forma oportuna, lo que no permite cumplir con la programación anual. -Dificultad para la provisión de materiales por encontrarse alejada de la ciudad del Cusco.


-Exploración arqueológica en todas las áreas del monumento. -Trabajos preliminares y liberación de muros y revestimientos. -Calzadura de cimientos y sobrecimientos. -Se logro ejecutar 286.230 m2

-Falta de Provisión de materiales en forma oportuna, lo que no permite cumplir con la Programación anual. -Descubrimiento de nuevas evidencias arqueológicas dentro del monumento.

-Coordinación con la DOA y SGASSAA a fin de que se optimice la adquisición y entrega de materiales. -Reformulación del Expediente Técnico y la consiguiente tramite de verificación de viabilidad en base a las recientes evidencias encontradas

-Trabajos preliminares, liberación de revestimientos y techos en el sector del Coro Alto. -Revestimiento exteriores (parcial). -Restauración de Obras de Arte, medallones de la nave Central. -Se logro ejecutar 286.230 m2

-Falta de provisión de materiales en forma oportuna, lo que no permite cumplir con la programación anual.








PROYECTO: 2.031865 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO TEMPLO SANTIAGO DE CORMA

PROYECTO: 2.044410 : PUESTA EN VALOR Y RESTAURACION DEL MONUMENTO HISTORICO PALACIO DE PUMAMARKA, DISTRITO DE SAN SEBASTIAN - CUSCO - CUSCO

PROYECTO: 2.044411 : PUESTA EN VALOR Y RESTAURACION DEL MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO TEMPLO DE SAN SEBASTIAN, DISTRITO DE SAN SEBASTIAN - CUSCO - CUSCO










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-Coordinación con la DOA y SGASSAA a fin de que se optimice la adquisición y entrega de materiales. -Modificación del expediente técnico para la restitución volumétrica y estructural de arcos fajones ante evidencias fotográficas.

-Exploraciones arqueológicas y descubrimiento de evidencias arqueológicas con hallazgo de objeto cerámico denominado Aribalo (01). -Tala de árboles de eucalipto en el sector a intervenir. -Recomposición, consolidación y restitución de andenes. -Se logro ejecutar 249.20 m2

-Falta de Provisión de materiales en forma oportuna, lo que no permite cumplir con la Programación anual. -Demora en la tala de árboles por suscripción de convenio con propietarios de la Fundación Gunther.

-Coordinación con la DOA y SGASSAA a fin de que se optimice la adquisición y entrega de materiales. -Convenio suscrito con la Fundación Gunther para tala de árboles de eucalipto.

La puesta en valor ha constado de trabajos de limpieza, investigación y conservación en la Pirámide A, llevados a cabo entre julio del 2007 y junio del 2008, y dirigidos por la Lic.Alejandra Figueroa. Durante el segundo semestre del 2008 se ha construido un ambiente para recepción de visitantes y habilitado un área para estacionamiento, todo ello en la explanadasur del monumento. Además se ha demarcado un circuito de visitas en la parte alta del mismo. Limpieza total de los frontis sur, este y oeste de la Pirámide A; y parcial del frontis norte. Conservación de los frontis sur y este del monumento. El primero de ellos destaca como el más visible e impresionante de la mencionada pirámide. Excavaciones arqueológicas estratégicas en la cima de la pirámide, obteniéndose datos sobre las características funcionales de la Pirámide A como son: espacios para la congregaciónde élite ¿patios-, recintos residenciales también de élite y espacios para almacenamiento masivo de alimentos. Estos se habrían estado en uso los años 1100 y 1532. Habilitación para visitas: construcción de escalera para acceder a la parte alta (primer semestre del 2008) y habilitación de ambiente de recepción, estacionamiento y circuito en la partealta.

El proyecto empezó con el desarrollo de las tareas, pero los cambios internos de logística motivaron que las compras no fueran recibidas oportunamente en el ejercicio. Durante elsegundo semestre se tuvo un sustantivo recorte de personal que obligó a un replanteo de las metas para la Pirámide B.







PROYECTO: 2.044411 : PUESTA EN VALOR Y RESTAURACION DEL MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO TEMPLO DE SAN SEBASTIAN, DISTRITO DE SAN SEBASTIAN - CUSCO - CUSCO

PROYECTO: 2.044412 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL SECTOR QOCHAPATA

PROYECTO: 2.045436 : PUESTA EN VALOR DE LA PIRAMIDE A DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO MATEO SALADO










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Mantener el nivel de personal y la oportuna dotación de materiales de acuerdo a la programación del proyecto SNIP.

-El proyecto no se ha ejecutado.

-El proyecto se encuentra en evaluación en la OPI de Educación, e este caso ha excedido el tiempo de evaluación.

-Los periodos de evaluación para la obtención de viabilidades de proyectos de inversión deben respetarse y priorizarse en los casos de proyectos relacionados a la restauración yconservación del patrimonio cultural.

-Se ejecutaron 82.18 m2 de avance físico. -Se logro alcanzar una ejecución presupuestal del 86.5%

-Demora en el inicio del proyecto. -Existe un retraso en la autorización de inicio de obra, y en el abastecimiento de materiales.

Se comunicará al área responsable de ejecución del proyecto sobre la problemática determinada con la finalidad de que reprograme actividad. Que el Director Regional implemente un mecanismo que permita acelerar el proceso de autorización de contratación de personal.








PROYECTO: 2.045436 : PUESTA EN VALOR DE LA PIRAMIDE A DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO MATEO SALADO

PROYECTO: 2.045490 : ACONDICIONAMIENTO DEL CAMINO INKA COMO ITINERARIO CULTURAL Y SEÑALIZACION DE LA CIUDAD INKA

PROYECTO: 2.045791 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO AMAZONICO ANDINO QHAPAQ ÑAN EN QUILLABAMBA










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Se incorporo con el Saldo de Balance 2007, para el financiamiento de perfiles.

No se realizo el financiamiento previsto.

Programar adecuadamente las acciones a realizar.

-El proyecto no se ha ejecutado.

-El proyecto ha sido desestimado en la DGPM.

-Los periodos de evaluación para la obtención de viabilidades de proyectos de inversión deben respetarse y priorizarse en los casos de proyectos relacionados a la restauración yconservación del patrimonio cultural.

-Se ejecutaron 164.44 m2 de avance físico. -Se logro alcanzar una ejecución presupuestal del 92.6%

-Demora en el inicio del proyecto.

-Se comunicará al área responsable de ejecución del proyecto sobre la problemática determinada con la finalidad de que reprograme actividad. -Que la Oficina de Abastecimientos acelere los procesos de licitación y abastecimiento de materiales










PROYECTO: 2.045896 : ELABORACION DE PERFILES

PROYECTO: 2.046410 : PROYECTO INTEGRAL DE DESARROLLO EN COMUNIDADES DEL SANTUARIO DE MACHUPICCHU

PROYECTO: 2.046591 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL CAMINO PREHISPANICO CHINCHEROS - URQUILLOS - QESPIWANKA










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-Se ejecutaron 1079.21 m2 de avance físico -Se logro alcanzar una ejecución presupuestal del 64.7%

-Demora en el inicio del proyecto.

-Se comunicará al área responsable de ejecución del proyecto sobre la problemática determinada con la finalidad de que reprograme la actividad.

-Ejecución de obras provisionales. -Elaboración de adobes para restitución de muros y labrado de piedras para restitución de sobre cimientos. -Conservación y restauración de 14 pinturas de caballete y sus respectivos marcos dorados

-Falta de Provisión de materiales en forma oportuna, lo que no permite cumplir con la Programación anual.

-Coordinación con la DOA y SGASSAA a fin de que se optimice la adquisición y entrega de materiales.

-Ejecución de obras provisionales. -Elaboración de adobes para restitución de muros y labrado de piedras para restitución de sobre cimientos. -A nivel de ejecución física hasta la valorización del mes de noviembre del año 2008 se ha ejecutado el 31.92% de un monto total de S/. 406,362.23 del presupuesto total, siendo elavance promedio de los últimos 3 meses de un 5.5% por lo que a fin de año se contará con una ejecución presupuestal promedio sumada la ejecución presupuestal (incluyendo el 5.5%de valorización que se obtendrá del mes de diciembre) de 37.42% mientras que el avance físico hasta el mes de noviembre era de 241.57m2 de un total de 756.75m2.








PROYECTO: 2.046593 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL CONJUNTO ARQUEOLOGICO DE MACHU QOLQA

PROYECTO: 2.046594 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO TEMPLO DE SAN CRISTOBAL DEL CUSCO

PROYECTO: 2.057631 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO CAPILLA DE SAN ANTONIO DE PADUA DE TAHUAY










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-Falta de provisión de materiales en forma oportuna, lo que no permite cumplir con la programación anual. -Dificultad para la provisión de materiales por encontrarse alejada de la ciudad del Cusco.


Se obtuvo la viabilidad del perfil del proyecto para la Puesta en valor de las Pirámides Alta, Sacrificios e Ídolos (Áspero), con código SNIP 72079. Se elaboró el expediente técnico de excavación e investigación arqueológica. Se logró excavar 1920 m2 y conservar 207 m2.

El 17 de abril del 2008 se declaro viable el proyecto por parte de la OPI de MINCETUR. Sumado a ello, la elaboración y aprobación del expediente técnico se dio en el mes de julio. Estosmotivos, exógenos a nuestra Unidad Ejecutora, hicieron que la ejecución del proyecto comience en el mes de agosto.

No corresponde debido a que las metas planteadas se cumplieron a más de un 100%. La transferencia financiera por parte del MINCETUR se hizo efectiva el 19 de marzo del 2008, deacuerdo al dispositivo que le dio inicio. La ejecución se dio al 77.95, a la par a lo planteado en el expediente técnico, de acuerdo con el tiempo señalado, debido a que se comenzó aintervenir desde el mes de agosto, por motivos exógenos a nuestra institución

Se obtuvo la viabilidad, el día 23 de julio del 2008, del perfil del proyecto para la Puesta en valor de la Pirámide Mayor (H1) y de la Pirámide Dual (E2) del sitio arqueológico de Lurihuasien Supe con código SNIP 76930. Se elaboró el expediente técnico de excavación e investigación arqueológica. Se logró excavar 1797.17 m2 y conservar 847.35 m2.







PROYECTO: 2.057631 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DEL MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO CAPILLA DE SAN ANTONIO DE PADUA DE TAHUAY

PROYECTO: 2.064138 : PUESTA EN VALOR DE LA PIRAMIDE LOS IDOLOS, PIRAMIDE ALTA Y PIRAMIDE LOS SACRIFICIOS DEL SITIO ARQUEOLOGICO DEL ASPERO SUPE PUERTO

PROYECTO: 2.085602 : PUESTA EN VALOR DE LA PIRAMIDE MAYOR (H1) Y DE LA PIRAMIDE DUAL (E2) DEL SITIO ARQUEOLOGICO DE LURIHUASI - SUPE










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El 23 de julio del 2008 se declaro viable el proyecto por parte de la OPI de MINCETUR. Sumado a ello, la elaboración y aprobación del expediente técnico se dio en el mes de agosto.Estos motivos, exógenos a nuestra Unidad Ejecutora, hicieron que la ejecución del proyecto se dé en el mes de septiembre

No corresponde debido a que las metas planteadas se cumplieron a más de un 100%. La transferencia financiera por parte del MINCETUR se hizo efectiva el 19 de marzo del 2008, de acuerdo al dispositivo que le dio inicio La ejecución se dio al 61.22, a la par a loplanteado en el expediente técnico, de acuerdo con el tiempo señalado, debido a que se comenzó a intervenir desde el mes de septiembre, por motivos exógenos a nuestra institución

Se obtuvo la viabilidad, el día 07 de julio del 2008, del perfil del proyecto para la Puesta en valor de la Pirámide Mayor (A1) y de la Pirámide Dual (C3) del sitio arqueológico de Miraya enSupe con código SNIP 72048. Se elaboró el expediente técnico de excavación e investigación arqueológica. Se logró excavar 1638 m2 y conservar 699 m2.

El 23 de julio del 2008 se declaro viable el proyecto por parte de la OPI de MINCETUR. Sumado a ello, la elaboración y aprobación del expediente técnico se dio en el mes de agosto.Estos motivos, exógenos a nuestra Unidad Ejecutora, hicieron que la ejecución del proyecto se dé en el mes de septiembre

No corresponde debido a que las metas planteadas se cumplieron a más de un 100%. La transferencia financiera por parte del MINCETUR se hizo efectiva el 19 de marzo del 2008, de acuerdo al dispositivo que le dio inicio La ejecución se dio al 76.98, a la par a loplanteado en el expediente técnico, de acuerdo con el tiempo señalado, debido a que se comenzó a intervenir desde el mes de septiembre, por motivos exógenos a nuestra institución






PROYECTO: 2.085602 : PUESTA EN VALOR DE LA PIRAMIDE MAYOR (H1) Y DE LA PIRAMIDE DUAL (E2) DEL SITIO ARQUEOLOGICO DE LURIHUASI - SUPE

PROYECTO: 2.085603 : PUESTA EN VALOR DE LA PIRAMIDE MAYOR (A1) Y DE LA PIRAMIDE DUAL (C3) DEL SITIO ARQUEOLOGICO DE MIRAYA-SUPE







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10113 BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERUPLIEGO

AL FINALIZAR EL EJERCICIO 2008 SE LOGRO EJECUTAR EL 99.96% DE LO ASIGNADO PARA ESTE PROYECTO, EN EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA DE LA NUEVASEDE DE LA BIBLIOTECA NACIONAL, COMO RESULTADO A LA FECHA LA BIBLIOTECA CUENTA CON MODERNOS AMBIENTES DE ESTUDIO PARA LOS LECTORES, CONEQUIPOS QUE SE VAN AJUSTANDO A LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS, REDUNDANDO TODO ELLO EN UN MAYOR APRENDIZAJE Y OPTIMO DESENVOLVIMIENTO DENUESTROS LECTORES.

AL FINALIZAR EL EJERCICIO 2008, CON EL PRESUPUESTO ASIGNADO NO SE PUDO LOGRAR LA ADQUISICION DE UN SOFTWARE BIBLIOTECARIO MAS ACTIVO PARAAGILIZAR LA PUESTA A DISPOSICION DE LAS JOYAS BIBLIOGRAFICAS QUE SE ENCUENTRAN EN LA BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERU.

SE HA COORDINADO CON LAS UNIDADES ORGANICAS INVOLUCRADAS EN ESTE PROYECTO, PARA QUE SEA PROPORCIONADO INFORMACION DE SUS NECESIDADESREALES Y PRIORIZADAS EN CUANTO A EQUIPOS Y MOBILIARIOS, ASI COMO LAS CARACTERISTICAS DEL SOFTWARE A ADQUIRIR, PARA MEJORAR LA CALIDAD DELGASTO EN LA BIBLIOTECA.

EN EL EJERCICIO 2008 SE HA LOGRADO EJECUTAR UN MONTO DE 815,294.66 LO CUAL REPRESENTA UN 54.35% DE AVANCE ENTRE LOS CUALES RESALTAN EL RETIRODEL ASBESTO DEL TECHO DE LA GBPL, EL REFACCIONAMIENTO GENERAL DE LA SEDE DE LA AV. ABANCAY.

CON LA DECLARACION EN EMERGENCIA DE LA BIBLIOTECA PUBLICA DE LA AV. ABANCAY POR 180 DIAS RETRASO LA EJECUCION DEL PROYECTO ASI COMO LASDEMORAS EN LA OBTENCION DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS.

CONVERSACION PERMANENTE CON LA MUNICIPALIDAD DE LIMA PARA EL OTORGAMIENTO DE LOS PERMISOS Y LICENCIAS NECESARIAS PARA LA PUESTA EN MARCHADEL OBJETO PROPIO DEL PROYECTO, CONVERSACIONES CON DEFENSA CIVIL PARA QUE SE GARANTICE LA SEGURIDAD EN LA EJECUCION; ASI CMO EN LASCOORDINACIONES ENTRE LA OFICINA DE DESARROLLO TECNICO Y DE ADMINISTRACION PARA LA EJECUCION OPORTUNA DE LO PROGRAMADO







PROYECTO: 2.046046 : INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA NUEVA SEDE INSTITUCIONAL DE LA BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERU

PROYECTO: 2.057812 : RECUPERACION DE LA GRAN BIBLIOTECA PUBLICA DE LIMA -SEDE AV. ABANCAY

SUBPROGRAMA : 0007 .CONSERVACION Y DIFUSION DOCUMENTARIA

SUBPROGRAMA : 0007 .CONSERVACION Y DIFUSION DOCUMENTARIA





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10342 INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTEPLIEGO

NINGUNO

CONTRATISTA NO QUISO EJECUTAR OBRA AL PARECER HAY INSOLVENCIA DEL CONTRATISTA

EL CASO ESTA EN ARBITRAJE

NINGUNO

NINGUNO

SE ESTA PROCEDIENDO A MODIFICAR EL CONVENIO

OBRA EJECUTADA AL 80%

NO HAY CONTRATIEMPOS

NINGUNA










PROYECTO: 2.043350 : CONSTRUCCION DEL COLISEO CERRADO DE SULLANA

PROYECTO: 2.056329 : AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL ESTADIO CAMPEONES DEL 36 SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA

PROYECTO: 2.040425 : RECONSTRUCCION DE TRIBUNAS Y REMODELACION DE INSTALACIONES DEL ESTADIO DE MOYOBAMBA

SUBPROGRAMA : 0091 .PROMOCION Y DESARROLLO DEPORTIVO

SUBPROGRAMA : 0091 .PROMOCION Y DESARROLLO DEPORTIVO

SUBPROGRAMA : 0092 .CENTROS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS




PROGRAMA : 033 .EDUCACION FISICA Y DEPORTES



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SE HAN CONSTRUIDO DOS TRIBUNAS, FALTANDO LA TRIBUNA DE ORIENTE

NINGUNO

NINGUNA

40% DE EJECUCION DE LA PISTA ATLETICA

NINGUNO

NINGUNA

20% DE EJECUCION DE LA OBRA

SE ENCONTRARON VICIOS OCULTOS: MATERIAL DE RELLENO BAJO SUPERFICIE DE DETERMINADA AREA DEL TERRENO

SE ESTAN REALIZANDO NUEVOS ESTUDIOS DE LABORATORIO Y SE PROCEDERA A LA MODIFICACION DEL EXPEDIENTE TECNICO, INCLUYENDO DEDUCCIONES YADICIONALES DE OBRA










PROYECTO: 2.047358 : AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL ESTADIO HERACLIO TAPIA LEON DE LA CIUDAD DE HUANUCO, PROVINCIA DE HUANUCO - HUANUCO

PROYECTO: 2.056924 : INSTALACION DE PISTA OLIMPICA Y CONSTRUCCION DE PISCINA SEMIOLIMPICA EN EL ESTADIO MIGUEL GRAU DE PIURA

PROYECTO: 2.056925 : CONSTRUCCION DE PISTA ATLETICA EN EL ESTADIO CARLOS ALBERTO VILLANUEVA DE UMACOLLO, AREQUIPA










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NINGUNO

NINGUNA


SE PRESENTO ADICIONAL DE OBRA FALTA APROBACION DE CREDITO PRESUPUESTAL PARA ADICIONAL DE OBRA

APROBACION DE CREDITO PRESUPUESTAL PARA ADICIONAL DE OBRA


SE PRESENTO ADICIONAL DE OBRA FALTA APROBACION DE CREDITO PRESUPUESTAL PARA ADICIONAL DE OBRA

APROBACION DE CREDITO PRESUPUESTAL PARA ADICIONAL DE OBRA










PROYECTO: 2.056936 : MEJORAMIENTO DE LAS LOSAS DEPORTIVAS DEL ESTADIO NACIONAL

PROYECTO: 2.057011 : IMPLEMENTACION DE PISTA ATLETICA Y OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA EL ESTADIO GALVEZ CHIPOCO DE BARRANCO

PROYECTO: 2.062782 : AMPLIACION, REMODELACION Y EQUIPAMIENTO DEL COLISEO CERRADO JOSE OLIVA RAZETTO DE ICA










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FALTABA REALIZACION DE FACTIBILIDAD TECNICA DE SUBESTACION ELECTRICA, OBRA SE ATRASO 2 MESES

EDELSUR REALIZO FACTIBILIDAD TECNICA




PROYECTO: 2.064022 : AMPLIACION Y REMODELACION DEL COMPLEJO DEPORTIVO ANDRES AVELINO CACERES DE VILLA MARIA DEL TRIUNFOSUBPROGRAMA : 0092 .CENTROS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS

FUNCION : 09 .EDUCACION Y CULTURAPROGRAMA : 033 .EDUCACION FISICA Y DEPORTES

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10510 U.N. MAYOR DE SAN MARCOSPLIEGO

El Proyecto de Inversión Pública, tiene una línea de acción: A nivel de Infraestructura el Presupuesto Programado al finalizar el Ejercicio 2008 ascendió a S/. 3'421,997.00 ejecutándose el23 % del total de este presupuesto con el cual se obtuvo 1.583.17 m2 de construcción. Los logros e impactos que se esperaban han sido parciales, ya que aún falta ejecutar para cumplirla meta, los cuales serán concluidos el año 2009, con los saldos pendientes de ejecución que se incorporan al Presupuesto del 2009, de acuerdo al Decreto Supremo Nº13-2009-EF.,Crédito Suplementario para Continuidad de Proyectos de Inversión.

El desarrollo de la elaboración del expediente técnico hubo demora en su elaboración por deserción de profesionales por los bajos honorarios que asigna la Universidad y demora en laaprobación de los expedientes que no permitieron realizar procesos, debido a ello y al factor tiempo optándose ha ejecutar por Convenio con la Universidad Nacional de Ingeniería.,

Como medida correctiva, para la continuidad de las inversiones, fue muy acertada la decisión del gobierno incluir la Cláusula Vigésima Tercera en la Ley Nº 29289 de Presupuesto delSector Público para el año 2009.

El Proyecto de Inversión Pública, con un Presupuesto Institucional Modificado de S/. 1'379,581.00 se logro construir parcialmente 986.26 m2 de los 2,524.00 m2 que es la intervencióncomo meta física. La obra al concluirse beneficiará a la comunidad universitaria para brindar adecuada infraestructura del bioterio para prácticas, secciones científicas para los alumnos yusuarios. El restante de metraje que falta construir será concluido el año 2009, con los saldos pendientes de ejecución que se incorporan al Presupuesto del 2009, de acuerdo al Decreto SupremoNº 13-2009-EF. Crédito Suplementario para Continuidad de Proyectos de Inversión.

El desarrollo de la elaboración del expediente técnico se desarrollo sin contratiempos. El factor principal ha sido el tiempo para la aprobación del expediente técnico, aún así se realizó elproceso público.

La Ejecución de la obra se esta llevando sin ningún tipo de inconvenientes merced a las medidas que dicto el supremo gobierno para la continuidad de inversiones.

El Presupuesto para esta obra tuvo dos fuentes de financiamiento: Recursos Ordinarios y Recursos Directamente Recaudados, la ejecución del gasto al finalizar el Ejercicio 2008ascendió a S/. 308,206.64 con Recursos Ordinarios y S/. 143,655.45 con Recursos Directamente Recaudados, llegándose a construir 1,726.15 m2. Quedando un saldo de 90.85 m2 quese concluirá en el 2009 con la continuidad de inversiones dispuesta por el supremo gobierno.








PROYECTO: 2.017837 : AMPLIACION REFACCION Y REMODELACION DEL PABELLON DE LA FACULTAD DE CIENCIAS BIOLOGICAS - U.N.M.S.M.

PROYECTO: 2.017847 : AMPLIACION Y REMODELACION DEL INSTITUTO DE MEDICINA TROPICAL DANIEL ALCIDES CARRION - U.N.M.S.M.

PROYECTO: 2.022008 : CONSTRUCCION DE AMBIENTES ACADEMICOS Y ADMINISTRATIVOS PARA LA FACULTAD DE EDUCACION

SUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA









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El Proyecto está casi logrado que permitirá que el desarrollo Académico y Administrativo permita un desarrollo educativo integral en beneficio de la Comunidad Universitaria.

Por factor logístico de la contratista, esta pendiente la instalación de un ascensor lo que en cierta forma no ha permitido culminar con éxito el 100% de la obra.

Luego del problema presentado, se planteo como medida correctiva aplicar multa a la contratista por demora en la entrega de la obra.

El Presupuesto Inicial Programado al finalizar el Ejercicio del 2008 fué de S/. 3'134,866.00, de cuyo importe se ha logrado ejecutar el Presupuesto en el porcentaje 49.50 %,equivalente a S/. 1'551,626.13, llegándose a construir 3,350.09 m2 de los 6,249.00 m2 que es el metraje de intervención de la obra Como logro, al final de la construcción este proyecto va a permitir que se optimice el flujo de operaciones en la preparación de alimentos, en la limpieza y evacuación de residuos,además el servicio de prestación de atención a población estudiantil será mas eficiente, asímismo será implementada con la adquisición de nuevos equipos de cocina industrial, mobiliarioy menaje.

El problema que no permitió ejecutar el 100% del Presupuesto, radico en que la contratista hizo abandono de la obra produciéndose paralizaciones, caso que esta en proceso judicial.Como la obra es prioritaria, por tratarse del Comedor de Alumnos se tuvo que elaborar nuevo expediente y nuevos trámites de aprobación para continuar y culminar la construcción.

Luego del problema presentado, se planteo como medida correctiva aplicar iniciar proceso penal a la contratista y elaborar nuevo expediente técnico por el saldo que quedo pendiente deejecución. Como medida correctiva, para la continuidad de las inversiones, fue muy acertada la decisión del gobierno incluir la Cláusula Vigésima Tercera en la Ley Nº29289 de Presupuesto delSector Público para el año 2009.

El Presupuesto Inicial Programado al finalizar el Ejercicio del 2008, fue de S/. 1'054,102.00, para la partida de Equipamiento de Laboratorios de cuyo importe se ha ejecutadopresupuestalmente en el porcentaje de 0.0477 %, equivalente a S/. 50,316.68, no pudiéndose lograr las adquisiciones de equipos debido a que la Licitación Pública No. 004-2008-UNMSM, el 95% de ítems fueron declarados desiertos. En cuanto al saldo no utilizado que asciende a S/. 1'003,785.32 será incorporado al Presupuesto del Ejercicio del 2009 de acuerdo a la Ley No. 29289 de Presupuesto del Sector Públicopara el Año Fiscal 2009 que autoriza la continuidad de las Inversiones. Por lo tanto, no hubo logro significante para resaltar esta gestión por los motivos expuestos.







PROYECTO: 2.022008 : CONSTRUCCION DE AMBIENTES ACADEMICOS Y ADMINISTRATIVOS PARA LA FACULTAD DE EDUCACION

PROYECTO: 2.022648 : MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE COMEDOR DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA -U.N.M.S.M.

PROYECTO: 2.029280 : CONSTRUCCION DEL PABELLON DE LA EAP DE ING. AGROINDUSTRIAL-SAN JUAN DE LURIGANCHO










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La construcción del Pabellón de la E. A. P. de Ingeniería Agroindustrial, ubicado en el kilómetro diez y medio de la Av. N. Wiese, distrito de San Juan de Lurigancho, ya se halla construidofaltando solamente el equipamiento de laboratorios. Que es motivo del presente comentario.

El problema que no permitió ejecutar el 100% del Presupuesto, fue debido a que la Licitación Pública No. 004-2008-UNMSM casi la totalidad fue declarado desierto por falta de postores.

Como medida correctiva, para la continuidad de las inversiones, fue muy acertada la decisión del gobierno incluir la Cláusula Vigésima Tercera en la Ley Nº 29289 de Presupuesto delSector Público para el año 2009, lo que permitirá lograr la adquisición de equipos para implementar la Planta Agroindustrial.

Este Proyecto con un Presupuesto de S/. 6'074,135.00, financieramente, se ejecutó el 55.95% por concepto de adelantos para inicio de obra y un avance físico de 1,425.13 m2 queequivale al 35% de la meta física. El logro obtenido es poco relevante debido a que la obra se inicio en el mes de noviembre 2008...

El desarrollo de la elaboración del expediente técnico hubo demora en su elaboración por deserción de profesionales por los bajos honorarios que asigna la Universidad y demora en laaprobación de los expedientes que no permitieron realizar procesos, debido a ello y al factor tiempo optándose ha ejecutar por Convenio con la Universidad Nacional de Ingeniería.,


Este Proyecto con un Presupuesto Institucional de S/. 670,323.00 fue ejecutado financieramente en el porcentaje de 15.15% y un avance físico de 195.72 m2 que equivale el 40% de los489.30 m2 que es la intervención de la obra. En tal sentido el logro no es muy significativo por haberse iniciado el proyecto constructivo en el mes de noviembre 2008.

El desarrollo de la elaboración del expediente técnico hubo demora en su elaboración por deserción de profesionales por los bajos honorarios que asigna la Universidad y demora en laaprobación de los expedientes que no permitieron darle mayor celeridad al inicio de la obra; sin embargo, se llego a convocar a proceso publico.










PROYECTO: 2.029280 : CONSTRUCCION DEL PABELLON DE LA EAP DE ING. AGROINDUSTRIAL-SAN JUAN DE LURIGANCHO

PROYECTO: 2.029281 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA EAP DE NUTRICION Y EAP DE OBSTETRICIA-UNMSM

PROYECTO: 2.029282 : AMPLIACION Y ACONDICIONAMIENTO DE LA ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS










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Este Proyecto con un Presupuesto Institucional Modificado de S/. 2'312,539.00 fué ejecutado financieramente en el porcentaje de 65.94% otorgado para el inicio de obra y un avancefísico de 450.00 m2 que equivale el 18% de los 2,500 m2 que es la intervención de la obra. En tal sentido el logro no es muy significativo por haberse iniciado el proyecto constructivo en el mes de octubre 2008.

El desarrollo de la elaboración del expediente técnico hubo demora en su elaboración por deserción de profesionales por los bajos honorarios que asigna la Universidad y demora en laaprobación de los expedientes que no permitieron darle mayor celeridad al inicio de la obra; por lo que, debido al factor tiempo se opto por realizar Convenio con la Universidad Nacionalde Ingeniería.


Este Proyecto con un Presupuesto Institucional de S/. 1'180,598.00 fue ejecutado financieramente en el porcentaje de 67.32% otorgado por concepto de adelantos para inicio de obra ypago de valorización y un avance físico de 165.52 m2 que equivale el 13% de los 1,250.17 m2 que es la intervención de la obra. En tal sentido el logro no es muy significativo por haberse iniciado el proyecto constructivo en el mes de octubre 2008.

El desarrollo de la elaboración del expediente técnico hubo demora en su elaboración por deserción de profesionales por los bajos honorarios que asigna la Universidad y demora en laaprobación de los expedientes que no permitieron darle mayor celeridad al inicio de la obra; por lo que, debido al factor tiempo se opto por realizar Convenio con la Universidad Nacionalde Ingeniería.

Como medida correctiva, para la continuidad de las inversiones, fue muy acertada la decisión del gobierno incluir la Cláusula Vigésima Tercera en la Ley 29289 Nº de Presupuesto delSector Público para el año 2009.

Este Proyecto con un Presupuesto Institucional de S/. 1'034,935.00 fue ejecutado financieramente en el porcentaje de 71.02% otorgado por concepto de adelantos para inicio de obra ypago de valorizaciones y un avance físico de 230.72 m2 que equivale el 32% de los 721.00 m2 que es la intervención de la obra. En tal sentido el logro no es muy significativo por haberse iniciado el proyecto constructivo en el mes de octubre 2008.

El desarrollo de la elaboración del expediente técnico hubo demora en su elaboración por deserción de profesionales por los bajos honorarios que asigna la Universidad y demora en la









PROYECTO: 2.046215 : MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE MEDIA TENSION Y SUB ESTACIONES ELECTRICAS DE LA UNMSM

PROYECTO: 2.059446 : AMPLIACION, REHABILITACION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE PRODUCCION, LIBRERIA Y DISTRIBUIDORA - UNMSM

PROYECTO: 2.059718 : AMPLIACION, MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA EAP ING. GEOLOGICA










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aprobación de los expedientes que no permitieron darle mayor celeridad al inicio de la obra; por lo que, debido al factor tiempo se opto por realizar Convenio con la Universidad Nacionalde Ingeniería.



PROYECTO: 2.059718 : AMPLIACION, MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA EAP ING. GEOLOGICASUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA

FUNCION : 09 .EDUCACION Y CULTURAPROGRAMA : 029 .EDUCACION SUPERIOR

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10511 U.N. DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCOPLIEGO

Obra concluida y puesta al servicio de la población universitaria de Sicuani cuenta con Liquidación de Contrato aprobada mediante R.Nro.R- 1734-2008-UNSAAC de 27.08.2008 con un saldo final a Cargo del Contratista de S/. 150,173.32 por penalidades en el retraso de entrega de obra

Impugnación del Contratista ALBERTO ENRIQUE DEL CASTILLO a la Liquidación de Contrato aprobada por R.Nro.R.1734-2008-UNSAAC, existiendo una Acción de Controversia que culminará con un Laudo Arbitral que determine el Costo Total y Saldos a favor o a cargo del Contratista.

Pago oportuno a los miembros del TRIBUNAL ARBITRAL para su Instalación, Análisis y Conclusiones a efectos de acelerar los trámites para emisión del Laudo Arbitral

No se ha habido ejecución, se ha convocado a la L.P. 013-2008-UNSAAC para la adquisicición de equipos para gabinetes y talleres de la carrera profesional de Ing. de Minas por S/.912,857.

Dilación en el proceso de selección

Fortalecimiento del Area de Abastecimientos y Servicios Auxiliares.

- Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la Dirección Regional de Cultura ¿Cusco del Instituto Nacional de Cultura y la UNSAAC para Restauración de la Casa Concha del 06.06.2005 (INC 2006-2007 ¿ S/.2,000,000; UNSAAC S/. 500,000), para construcción y restauración de una meta programada de 1908.08 m2, lográndose 1077.80 m2 de avance físico en la intervención de la Casa Concha - Addenda al Convenio del 11.05.2007 (INC- S/. 1,204,446.83; UNSAAC cumplir los S/. 550,000) - Addenda Ampliatoria al Convenio del 13.02.2008. (Ppto. Integral S/. 5,288,033.66: INC-S/. 3,276,750.22; UNSAAC ¿ s/. 2,011,283.44)

- Falta de ejecución al 100% debido a la falta de Convenio Actualizado. - Encargo inicialmente efectuado al INC sin ser unidad ejecutora.









PROYECTO: 2.021818 : AMPLIACION DEL PABELLON DE INGENIERIA AGROINDUSTRIAL SEDE SICUANI-UNSAAC

PROYECTO: 2.021819 : AMPLIACION DEL PABELLON DE LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

PROYECTO: 2.026504 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DE LA CASA CONCHA










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Al haberse logrado regularizar los documentos administrativos necesarios, la ejecución presupuestaria se ha efectuado en forma regular

- Ampliación del Pabellón de la Facultad de Economía en un área de 1200 m2. lográndose en el 2008 un avance de 507.68 m2.

- Falta de entrega total del terreno por parte de la Entidad al Contratista provocando 25 ampliaciones de plazo al 31.12.08. - Retraso del avance físico de obra por EL CONTRATISTA (Consorcio Huando) - Intervención Económica dispuesta por R.No.R-1053-2008-UNSAAC del 29.05.2008 y declarada improcedente por R.No.R.1276-2008-UNSAAC del 23.06.2008. - Continúa retraso de avance físico de obra

- Reuniones de trabajo al más alto nivel (Vicerrectorado-Facultad de Economía¿OIOMI¿Contratista ) para lograr entrega definitiva del terreno - La OIOMI ha procedido a reemplazar al Inspector y Residente para viabilizar el avance físico de obra - Con la Intervención Económica de Obra, al 31.12.2008 se ha efectuado un mayor control físico y financiero a la Obra.

- Elaboración de Expediente Técnico para llevar adelante el Proceso de Selección L.P.013-2007-UNSAAC (cancelación). - Ampliación y equipamiento del Pabellón de la Facultad de Ciencias Contables y que comprende un pabellón de 04 niveles en un área aprox. de 891.59 m2. con un avance de 1,372.18 m2 de construcción.

- Retraso del avance físico de obra al inicio por parte del Contratista Alberto Del Castillo que preveía una intervención económica. - Retraso de Recepción de Obra por observaciones de un miembro del Comité de Recepción - Retraso de su Liquidación de Contrato de Obra - Retraso de su Liquidación de Obra que impide el saneamiento y el ajuste de la Cuenta Construcciones en Curso.







PROYECTO: 2.026504 : RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR DE LA CASA CONCHA

PROYECTO: 2.029040 : AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL PABELLON DE LA CARRERA PROFESIONAL DE ECONOMIA-UNSAAC

PROYECTO: 2.029286 : AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL PABELLON DE LA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS-UNSAAC










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- Exigencia de un Calendario Acelerado de Obra para actualizar metas físicas en obra - Recepción de Obra al cierre del Ejercicio 2008.

- Concresión de la A.D.P.012-2008-UNSAAC, aprobado mediante R.Nro. R. 1727-2008-UNSAAC del 27.08.2008 y la aprobación de Bases por R.Nro. R. 2225-2008-UNSAAC del 22.10.20 para la construcción de un Pabellón de Concreto Armado de 04 niveles en un área aprox. de 622.32 m2. programados con el presupuesto asignado

- Expediente Técnico a cargo de Consultora FIDA SRL. Con un retraso considerable de aprobación inicialmente programado para Mayo 2008. - Costo del Expediente Técnico rebasa al perfil aprobado para la Viabilidad, actualmente en plena revaluación del PIP.

- Exigencia permanente de OIOMI al ADU-OPU para exigir revaluación y aprobación de Perfil y Expediente Técnico - Exigencia de Liquidación de Estudio para ejecutar cancelación del Costo del Expediente Técnico

- Ampliación y equipamiento del Pabellón de la Facultad de Ciencias Administrativas, comprende un pabellón de 04 niv. en un área aprox. de 1,245.02 m2. con un avance de 1,036.72 m2 de construcción, ejecutando S/. 914,871.79. - No se ha efectuado un gasto por equipamiento.

- Obra adjudicada por la modalidad Concurso-Oferta, bajo sistema de Suma Alzada elaborando el Contratista el Expediente Técnico y la } ejecución de Obra, cuyo expediente ha presentado incongruencias que han exigido la aprobación y ejecución de obras adicionales sin pago a favor del Contratista por el Sistema de Contrato, lo cual ha devenido en el retraso contínuo de obra. - A partir de la presencia de estos adicionales de obra, disminuye el ritmo normal de trabajoy se observa retrasos acumulados que se reflejan en las valorizaciones de obra hasta el cierre del año 2008.

- Exigencia permanente de OIOMI a través del Inspector de Obra para el avance físico de obra.








PROYECTO: 2.029286 : AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL PABELLON DE LA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS-UNSAAC

PROYECTO: 2.029287 : AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL PABELLON DE LA FACULTAD DE ENFERMERIA - UNSAAC

PROYECTO: 2.029322 : AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL PABELLON DE LA CARRERA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS-UNSAAC










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- El año 2,007 se logro la construcción de la superestructura e infraestructura de un puente de acceso, un paseo peatonal que incluye la colocación de postes en el sentido del tráficopeatonal para el servicio de estudiantes, docentes, personal administrativo y usuarios del Centro Agronómico de Kayra en un área aproximada de 3,535,60 m2. En el año, 2008 la ejecución alcanza a S/. 7,800 que corresponde al pago del inspector.

- Obra adjudicada por la modalidad Concurso-Oferta y Sistema de Suma Alzada elaborando el Contratista el Expediente Técnico y la Ejecución de Obra - Deficiente Expediente Técnico elaborado por el Contratista - Falta de Expediente Técnico aprobado con el presupuesto aceptado en la Buena Pro. - Obra paralizada hasta el medio año con proyección a penalidades por entrega oportuna de obra - Designación como Inspector de Obra a docente universitario a tiempo completo que desconoce las normas legales en materia de obras por contrata ocasionando retrazo en laaprobación de documentos administrativos. - Retraso en la Recepción de Obra a pesar de estar en servicio la obra.

- La OIOMI para lograr encaminar los trámites administrativos, ha elaborado conjuntamente con el Contratista el Expediente Técnico por el monto real que debió aprobarse originalmentepor S/. 1,191,451.20 - Esta acción precedente permitirá encaminar la regularización de la Recepción de Obra.

El AASA ha considerado el Proceso de Selección A.D.S. Nro. 024-2008-UNSAAC por un Valor Referencial de S/. 305,320.85, referido a las instalaciones eléctricas en loa laboratoriosmultimedia logrando nueva tecnología para mejorar el aprendizaje de los estudiantes de la UNSAAC. - En equipamiento se ha ejecutado S/. 4'465,955.41 para la implementación de 26 Laboratorios en diferentes Carreras Administrativas logrando nueva tecnología para mejorar elaprendizaje de los estudiantes de la UNSAAC. - En el componente equipamiento se ha equipado 74 aulas multimedia (computadora - cañon), 30 laboratorios multimedia.

- Retraso en los trámites del Proceso de Selección, no concretándose la Firma del Contrato de Obra en forma oportuna sin permitir la ejecución de las instalaciones elecéctricas en loslaboratorios multimedia. - En el componente equipamiento hubo demora en los procesos de selección

- La OIOMI no pudo intervenir en los trámites administrativos hasta que no se conceda la Buena Pro. - Se ha visto la necesidad de fortalecer el Area de Abastecimientos y Servicios Auxiliares en cuanto a personal y capacitación.







PROYECTO: 2.029323 : CONSTRUCCION VEREDAS Y PUENTE DE ACCESO AL CENTRO AGRONOMICO KAYRA DE LA UNSAAC

PROYECTO: 2.030937 : IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y DE LA COMUNICACION EN LAS CARRERAS PROFESIONALES DE LA UNSAAC







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- El presupuesto solicitado por la OIOMI solamente alcanzó a S/. 94,192.00 siendo el mayor presupuesto para Equipamiento S/.502,606 - Comprende la construcción de un pabellón de concreto armado de 04 niveles y contempla el tratamiento del desagüe pluvial, así mismo se considera obras complementarias a las obrasexteriores y sistema de evacuación de aguas pluviales en un área de interv. total de 6,154 m2 - Obra en actual servicio de los usuarios cumpliendo oportunamente la Liquidación de Contrato y Liquidación de Obra. En cuanto al equipamiento se ha llamado al Proceso de Adjudicación Directa Pública ADP-007-2008-UNSAAC por S/.330,066 habiendose adquirido parcialmente moviliario y equipo - 28% y el ADS. 011-2008-UNSAAC por S/. 168,315.00

No se han presentado problemas ni para el avance físico ni financiero, obra a cargo del CONSORCIO MAPACHO. - En cuanto al equipamiento habido insuficiente información de las características técnicas.

La OIOMI ha efectuado las acciones técnicas y administrativas que corresponden a su instancia Disponer la implementación de una base de datos actualizada de equipos y mobiliario tipo.

Se convocó a la L.P. 0012-2008-UNSAAC Adquisición de Equipos de Laboratorio de la Carrera Profesional de Ingeniería de Minas con destino a los Laboratorios Especializados, con unvalor referencial de S/. 1'884,492.No hubo ejecución alguna.

Dilación en el proceso de selección.

Fortalecimiento del Area de Abastecimientos y Servicios Auxiliares.

- Cumplimiento de 02 Contratos de Obra, siendo el segundo su cumplimiento en parte. - Implementación del Laboratorio de Física ubicado en el Ambiente C-146 del Pabellón "D", actualmente en servicio en un área de 166 m2. - Adecuación de las Instalaciones del Pabellón Industrial y Control de Calidad para implementar con los Laboratorios adquiridos. - En cuanto al componente de equipamiento no habido ejecución.








PROYECTO: 2.030938 : AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL PABELLON DEL CICLO BASICO UNIVERSITARIO DE LA UNSAAC

PROYECTO: 2.040859 : ADQUISICION DE EQUIPOS DE LABORATORIOS ESPECIALIZADOS PARA LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS-UNSAAC

PROYECTO: 2.041681 : EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA ENSEÑANZA EN CIENCIAS BASICAS-UNSAAC










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- Expediente Técnico de la Adecuación de Laboratorios fue elaborado en forma deficiente en vista de no corresponder al Proceso de Selecc. 054-2007-UNSAAC, provocando su resolución parcial con el Contratista MAHEI SRL. - Falta de Entrega de las Liquidacion de Contrato por parte del Contratista de acuerdo a Ley. - La parte del equipamiento no se ha ejecutado por falta de interés de los beneficiarios.

- La OIOMI ha cursado Cartas Notariales para exigir al Contratista la entrega de las Liquidaciones de Contrato. - Para impulsar la ejecución del componente de equipamiento la Autoridad debe emitir una disposición escrita a los beneficiarios.

- Para la adquisición de equipos para el gabinete de Fotogrametría se ha convocado a la L.P. 007-2008-UNSAAC, habiendose otorgado la buena pro a la empresa Topoequipos T&TSRL. - Para la adquisición de equipos de Laboratorio de Mecánica de Suelos y Materiales se ha convocado la L.P. 005-2008-UNSAAC con un valor referencial de S/. 2'105.057. - Para el equipamiento del Gabintete de Topografía de la Facultad se ha convocado a la L.P. 008-2008-UNSAAC por S/. 1'597,383, habiendose adquirido equipos por S/. 585,984.80.

- En los procesos han habido varios items que han quedado desiertos por falta de postores. - Atrazos en los procesos de selección.

- Se ha incluido el saldo presupuestal en el presupuesto 2,009. - Impulsar la ejecución de la totalidad del proyecto.

- Se ha convocado a la L.P. 013-2008- UNSAAC, No hubo ejecución

- Se impugnó el proceso de selección ante el CONSUCODE

- Mayor precición en las especificaciones técnicas de los equipos









PROYECTO: 2.041681 : EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA ENSEÑANZA EN CIENCIAS BASICAS-UNSAAC

PROYECTO: 2.045166 : EQUIPAMIENTO DE GABIENTES Y LABORATORIOS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL-UNSAAC

PROYECTO: 2.055099 : ACONDICIONAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA FISICA Y EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS PARA LA CARRERA PROFESIONAL DE ING. ELECTRICA-UNSAAC










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- Elaboración del Expediente Técnico por la modalidad de Adminsitración Directa para lograr la ejecución de modernizar el Establo Lechero que contenga estructuras metálicas modernas conforme la información preliminar alcanzada por el ADU-OPU

- Monto de aprobación del Expediente Técnico excede al perfil que aprueba el PIP, dicho Expediente Técnico exige definitivamente alterar el monto del PIP el mismo que debe modificarse en la Fase de Preinversión.

- La OIOMI ha puesto en conocimiento de la urgencia de aprobar dicho Expediente en vista de haber cumplido con la cancelación de Hono - rarios profesionales de los Proyectistas.

- Al cierre del Ejercicio Fiscal 2008, se programó la elaboración del Expediente Técnico para la construcción de un Pabellón en un área de 3028.00 m2. No hubo ejecución en el 2,008.

- Se llevó adelante procesos de selección para adquirir el terreno que servirá para construir la infraestructura de la C.Profesional de Turismo - La falta de terreno donde construir no ha permitido la elaboración del Expediente Técnico

- La Entidad al no lograr la adquisición del terreno, ha determinado ubicar esta Infraestructura dentro de la Ciudad Universitaria de PerayoC que permitirá definitivamente elaborar elExpediente Técnico. - El presupuesto fue revaluado a nivel de pre-inversión sin incluir el terreno.

- Se llevó adelante procesos de selección para adquirir el terreno que servirá para construir la infraestructura del colegio experimental.

- Se ha llevado adelante procesos de selección para adquirir el terreno sin conseguir tal fin - La falta de terreno donde construir no ha permitido la elaboración del Expediente Técnico









PROYECTO: 2.055214 : MODERNIZACION DEL ESTABLO LECHERO DE LA FACULTAD DE AGRONOMIA Y ZOOTECNIA DE LA UNSAAC

PROYECTO: 2.055215 : ADQUISICION DE TERRENO, CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA FISICA E IMPLEMENTACION PARA LA CARRERA PROFESIONAL DE TURISMO - UNSAAC

PROYECTO: 2.055216 : ADQUISICION DE TERRENO, CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO PARA EL LABORATORIO PEDAGOGICO DE APLICACION FORTUNATO L. HERRERA -FACULTAD DE EDUCACION-UN










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- La Entidad es responsable de definir finalmente la forma de adquisición del terreno

- No hubo ejecución. - Construcción de infraestructura para el Instituto de Sistemas de la UNSAAC en el 4to. y 5to.Nivel del Pabellón del Centro de idiomas de la UNSAAC a nivel de acabado total en un áreaaproximada de 2,361.00 m2.

- Retraso en el proceso de selección - Excesivo retraso en la firma del Contrato de Obra con el Primer Postor adjudicado quien no alcanzaba la Carta Fianza para suscripción del Contrato.

- La OIOMI no pudo intervenir en la Fase del Proceso de Selección y solamente esperaba la Firma de Contrato para dar inicio a la Obra

- Construcción de un cerco perimétrico de material de concreto armado con estructuras de fierro en los cerramientos de los vanos, constr. de modernos accesos peatonales y vehiculares de C° A° así como la instalación de sistemas de seguridad en todo el perímetro de la ciudad

- Retraso en la elaboracioón y aprobación del Expediente Técnico - Deficiente Expediente Técnico de la I Etapa aprobado. - Retraso en los trámites de aprobar el Proceso de Selección producida el 18.11.2008 - Inicio de Obra determinada a partir del 10.12.2008 por 75 d.c. con el consiguiente pase del Ejercicio fiscal 2008 al 2009 con un avance máx. de la Valorización 01 del mes de Diciembre 2008.

- Contínuas coordinaciones con los Proyectistas del Area de Desarrollo de la OPU para superar observaciones del Contratista








PROYECTO: 2.055216 : ADQUISICION DE TERRENO, CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO PARA EL LABORATORIO PEDAGOGICO DE APLICACION FORTUNATO L. HERRERA -FACULTAD DE EDUCACION-UN

PROYECTO: 2.059541 : DOTACION DE INFRAESTRUCTURA FISICA E IMPLEMENTACION PARA EL INSTITUTO DE SISTEMAS CUSCO - UNSAAC

PROYECTO: 2.061727 : CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE PERAYOC DE LA UNSAAC-CUSCO










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10512 U.N. DE TRUJILLOPLIEGO

Proyecto de Inversión sin ejecución financiera en el año 2008.

El principal problema presentado es la ausencia en el mercado de equipos de calidad, que ha traído como consecuencia la demora en los procesos de selección, debido a la falta deproveedores extranjeros que oferten equipos, debido a su renuencia a contratar con el Estado.

Búsqueda de equipamiento alternativo de igual calidad y accesibles en el mercado local y celeridad en los procesos de selección para la adquisición de estos equipos, propuesta para lafirma de un Convenio con el PNUD para adquirir equipo de buena calidad y a mejor precio.

Proyecto de Inversión que se logró implementar de manera parcial en su componente equipamiento, con financiamiento de las transferencias del Canon Regional.

No se ha podido culminar con el equipamiento de este proyecto, debido a la ausencia en el mercado de los sofisticados equipos que se requieren y las exigencias en las especificacionestécnicas de los equipos demandados, que ha traído como consecuencia la demora de los procesos de selección para la adquisición de los mismos.

Búsqueda de equipamiento alternativo de igual calidad y accesibles en el mercado local. Asimismo, se espera simplificar las acciones de los procedimientos de selección a lo interno de launiversidad y poder equipar los laboratorios de la Facultad de Ingeniería Química, propuesta para la firma de un Convenio con el PNUD para adquirir equipo de buena calidad y a mejorprecio.

Proyecto de Inversión que se logró implementar de manera parcial en su componente equipamiento, con financiamiento de las transferencias del Canon Regional, el cual se continúoimplementado durante el segundo semestre del ejercicio 2008.

El principal problema presentado en la ejecución de este proyecto de Inversión, es la ausencia en el mercado de equipos de calidad, que ha traído como consecuencia la demora en losprocesos de selección para la adquisición de estos equipos.

Búsqueda de equipos alternativos de igual calidad y accesibles en el mercado local y lograr de esta manera la celeridad en los procesos de selección.










PROYECTO: 2.027542 : REHABILITACION Y MODERNIZACION DE LABORATORIOS Y AULAS EN LA FACULTAD DE INGENIERIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

PROYECTO: 2.027543 : MODERNIZACION DE LABORATORIOS Y AULAS EN LA FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

PROYECTO: 2.027963 : REHABILITACION Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE LA FACULTAD DE FARMACIA Y BIOQUIMICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO










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Proyecto de Inversión que se logró implementar de manera parcial en su componente equipamiento, con financiamiento de las transferencias del Canon Regional; el cual se continúoimplementado durante el segundo semestre del ejercicio 2008.

El principal problema presentado es la ausencia en el mercado de equipos de calidad, que ha traído como consecuencia la demora en los procesos de selección para la adquisición deestos equipos.

Búsqueda de equipamiento alternativo, de igual calidad y accesibles en el mercado local y lograr de esta manera la celeridad en los procesos de selección, propuesta para la firma de unConvenio con el PNUD para adquirir equipo de buena calidad y a mejor precio.

Se impulso de manera prioritaria la construcción de este proyecto, el mismo que en su fase de infraestructura se encuentra culminado en lo que corresponde al montaje de la estructurametálica estando pendiente la adquisición y colocación de la fibra.

El principal problema presentado se origino, a la demora en los procesos de selección que originaron el incremento del costo de los materiales de construcción principalmente del fierro,teniendo en cuenta que las coberturas del proyecto estaban elaboradas con este material, el mismo que tuvo un significativo incremento en su valor de adquisición, lo cual genero lanecesidad de complementar a la transferencia hecha por el Plan Copesco - Ministerio de Comercio Exterior y Turismo; con recursos de la Universidad (Establecido en el CONVENIO); yque se espera culminar en el ejercicio 2009.

Se debe determinar, la necesidad de ampliar los recursos con el aporte de la Universidad Nacional de Trujillo, el mismo que se debe cumplir con los calendarios de adquisiciones y obrasde acuerdo a la programación del proyecto; así como mejorar los procesos de selección en las adquisiciones.

Se impulso de manera prioritaria la construcción de este importante proyecto, el mismo que en su fase de infraestructura se encuentra culminado en un 100%, y se inicio los procesos deselección del componente equipamiento, la cual tuvo un avance significativo.

El principal problema presentado se originó, debido al incremento del costo de los materiales de construcción y equipamiento, lo cual propicio el encarecimiento del monto del proyecto ynecesidad de ampliar el monto original del proyecto.









PROYECTO: 2.030985 : REHABILITACION Y MODERNIZACION DE LABORATORIOS EN LA FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y MATEMATICAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

PROYECTO: 2.040869 : AMPLIACION Y REHABILITACION DE LAS COBERTURAS DE LAS ZONAS ESTE Y SUR DE LA PLATAFORMA I DE LA HUACA DE LA LUNA - UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

PROYECTO: 2.043664 : CONSTRUCCION DEL CENTRO DE IDIOMAS EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO










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Se amplio el monto del proyecto, garantizando siempre la viabilidad del mismo, se determinó la necesidad de cumplir con los calendarios de adquisiciones y obras de acuerdo a laprogramación del proyecto; así como mejorar los procesos de selección en las adquisiciones.

Se impulso de manera prioritaria la construcción de este importante proyecto, el mismo que en su fase de infraestructura se encuentra culminado en un 100%, y se inicio los procesos deselección del componente equipamiento, la cual tuvo un avance significativo.

El principal problema presentado es la ausencia en el mercado de equipos de calidad, que ha traído como consecuencia la demora en los procesos de selección para la adquisición deestos equipos.

Búsqueda de equipamiento alternativo, de igual calidad y accesibles en el mercado local y lograr de esta manera la celeridad en los procesos de selección, propuesta para la firma de unConvenio con el PNUD para adquirir equipo de buena calidad y a mejor precio.

Se logro después de mucho tiempo otorgar la buena Pro para la construcción del componente Construcción del Museo de Sitio, a cargo del Consorcio Museo constituido por tresempresas del rubro de la construcción.

Se presentaron, problemas debido a que a opinión del contratista existían partidas no consideradas en el expediente técnico solicitando desde el inicio la modificación del mismo, estasituación genero el retraso de la ejecución de la obra y del cronograma establecido en el avance físico; como consecuencia de ello el Contratista incumplió con el plazo de culminación dela Obra, generando la resolución del contrato y la intervención de la Obra por parte de la Universidad; retardo en la ejecución del resto de componentes del proyecto.

Se debe liquidar los avances de la Obra, y solucionar las posibles controversias entre la Universidad y el Contratista, mediante los procedimientos de Conciliación o arbitraje, buscando entodo momento garantizar la continuidad y culminación de la Obra y del resto de componente de este importante proyecto.








PROYECTO: 2.043664 : CONSTRUCCION DEL CENTRO DE IDIOMAS EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

PROYECTO: 2.044034 : AMPLIACION, MODERNIZACION Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE LA FACULTAD DE CIENCIAS BIOLOGICAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

PROYECTO: 2.056191 : PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS NATURALES Y CULTURALES ENCONTRADOS EN EL COMPLEJO ARQUEOLOGICO HUACAS DEL SOL Y LA LUNA - UNIVERSIDAD NACIONAL










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10513 U.N. DE SAN AGUSTINPLIEGO

Se ha logrado la construcción de nueva infraestructura. El edificio esta dedicado a las labores académicas y laboratorios especializados, resolviendo el déficit de infraestructura en loconcerniente a ambientes. Se logro un avance de ejecución del 43%.

El principal problema ha sido la falta de oportuna de abastecimiento de materiales por parte de los proveedores, así como la no coincidencia en algunos casos de materiales adquiridossegún orden de compra con los entregados en almacén central.

Seguimiento permanente sobre las adquisiciones por parte de los responsables de la Ejecución de la Obra y la Jefatura de la Sección de Planes y Proyectos.

Se la logrado una ejecución del proyecto para fortalecer la infraestructura tecnológica de soporte a la investigación en la Universidad, a fin de brindar los recursos necesarios para cumplircon el principal propósito de la existencia de una universidad, LA INVESTIGACIÓN. Se tuvo un avance de ejecucion fisica del 21.9% aprox.



Se logro realizar la ejecución del reforzamiento y rigidizacion del Pabellón de la cultura en el área de ingenierías. El proyecto permitirá mejorar las condiciones de la infraestructura para eleficiente desarrollo de labores académicas y la ejecución y difusión de proyectos de investigación, empleando equipos informáticos y de ambientes adecuados. Se tuvo un avance deejecucion fisica del 97% aprox.












PROYECTO: 2.015351 : CONSTRUCCION DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE ARTES

PROYECTO: 2.045760 : CONSTRUCCION DEL PABELLON DE LABORATORIOS DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS - AREA DE INGENIERIA II ETAPA

PROYECTO: 2.046460 : REFORZAMIENTO Y RIGIDIZACION DEL PABELLON DE LA CULTURA EN EL AREA DE INGENIERIAS










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10513 U.N. DE SAN AGUSTINPLIEGO

El proyecto permitirá el desarrollo de Investigación de investigaciones especializadas en el campo de la Ingeniería Automotriz. Durante el año se logro culminar con la ejecución de laadquisición total del proyecto.

El Instituto de Transporte y Vialidad no cuenta con los equipos para el desarrollo de la investigación razón por la cual se solicito la implementación del presente proyecto. El parqueautomotor de la Región Arequipa presenta un incremento sustancial anualmente. Considerando que las revisiones técnicas son muy exigentes pero que viene teniendo algunasdeficiencias en su servicio debido a la limitada disponibilidad de equipos. La ciudad de Arequipa no cuenta con un servicio de investigación en relación con el parque automotor.

Realizar el control de la ejecución del proyecto. Buscar fortalecer la investigación en la ciudad de Arequipa en relación con el parque automotor.

Suscripción de convenios que permita culminar las construcción y funcionamiento del Hospital Docente de la UNSA en beneficio de la comunidad universitaria y publico en general. Setuvo un avance de ejecucion fisica del 50.59% aprox.

Demora en la adquisición de Insumos por la rigidez de los procesos de adquisiciones y contrataciones.








PROYECTO: 2.055511 : EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA PARA EL LABORATORIO DE INVESTIGACION EN INGENIERIA AUTOMOTRIZ DEL INSTITUTO DE TRANSPORTE Y VIALI

PROYECTO: 2.055651 : INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA EN EL HOSPITAL DOCENTE DE LA UNSA







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10514 U.N. DE INGENIERIAPLIEGO

Para facilitar el acceso a servicios de información y comunicación a la población de siete distritos de la provincia de Pallasca. El proyecto permitirá a los pobladores de los distritos beneficiarios, contar con centros públicos de información y comunicación, mediante el acceso a Internet, orientados a la promociónde la actividad educativa, cultural, empresarial, y a la mejora de su calidad de vida. El proyecto concluyó con la ejecución del 100% de lo programado. A nivel presupuestal el proyecto se ha ejecutado en un 100%.

Dificultades en el desplazamiento a zonas rurales por factores climáticos y difícil acceso. Demora en el proceso de adquisición de bienes y servicios que retrasan la ejecución de proyectos. Poca motivación de la población para la participación en las capacitaciones. Difícil accesibilidad de los centros poblados a la capital del distrito donde se encuentran los telecentros. Insuficiente apoyo de las autoridades de los gobiernos regionales en las capacitaciones. La demora de la adquisición de bienes y servicios no permite cumplir con el cronograma de las capacitaciones. Los beneficiarios de los teletextos tienen la línea telefónica cortada por ser de bajos recursos económicos.

Elaboración de cronogramas de viajes teniendo en consideración los factores climáticos y difícil acceso. Planificar el proceso de adquisición de bienes y servicios de acuerdo a los requerimientos y necesidades de las áreas usuarias. Mejorar la sensibilización a la población con talleres de liderazgo y autoestima como etapa previa a la capacitación. Mayor énfasis en la promoción del uso de los telecentros. Sensibilizar autoridades para que brinden apoyo a las capacitaciones

Proyecto encargado de implementar el Centro Especializado en Tecnologías de Información y Comunicación para personas con discapacidad - CETIC-PCD en 4 regiones del país, paracapacitar a las personas con discapacidad y desarrollar una plataforma de discapacidad, implementando programas de apoyo, utilizando las tecnologías de la información y comunicaciónpara generar oportunidades laborales y empresariales. Este proyecto tiene previsto el cumplimiento de dos metas, la primera relacionada a la implementación de los establecimientos (4 metas) y la segunda a las capacitaciones (31 metas); laprimera, alcanzó una ejecución regular de 94% según lo programado, debido a la demora en el proceso de adquisición de algunos bienes y servicios, y por el incumplimiento de laempresa adjudicada para la adecuación de ambientes; la segunda logró una ejecución de 99%. El proyecto fue ampliado, con la aprobación de la OPI correspondiente, programándose suculminación para el ejercicio 2009. El proyecto alcanzó una ejecución presupuestal de 54%.

Dificultades en el desplazamiento a zonas rurales por factores climáticos y difícil acceso. Demora en el proceso de adquisición de bienes y servicios que retrasan la ejecución de proyectos. Poca motivación de la población para la participación en las capacitaciones. Difícil accesibilidad de los centros poblados a la capital del distrito donde se encuentran los telecentros. Insuficiente apoyo de las autoridades de los gobiernos regionales en las capacitaciones.






PROYECTO: 2.030333 : IMPLEMENTACION DE UNA RED DE TELECENTROS EN SIETE DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE PALLASCA

PROYECTO: 2.044035 : IMPLEMENTACION DEL CENTRO ESPECIALIZADO EN TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (CETIC-PCD), EN 04 REGIONES D

SUBPROGRAMA : 0055 .SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES


FUNCION : 06 .COMUNICACIONES




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La demora de la adquisición de bienes y servicios no permite cumplir con el cronograma de las capacitaciones. Los beneficiarios de los teletextos tienen la línea telefónica cortada por ser de bajos recursos económicos.

Elaboración de cronogramas de viajes teniendo en consideración los factores climáticos y difícil acceso. Planificar el proceso de adquisición de bienes y servicios de acuerdo a los requerimientos y necesidades de las áreas usuarias. Mejorar la sensibilización a la población con talleres de liderazgo y autoestima como etapa previa a la capacitación. Mayor énfasis en la promoción del uso de los telecentros. Sensibilizar autoridades para que brinden apoyo a las capacitaciones.

Orientado a la implementación de una red de ocho telecentros a través de: adecuación y operatividad de telecentros, instalación de redes de comunicaciones, adecuación de sistemas deinformación, desarrollo de contenidos y servicios, capacitación de administradores de red y capacitación a usuarios finales. Tenía proyectado el cumplimiento de 8 metas, obteniendo unavance de 97% de lo programado. La culminación del proyecto está programada para el ejercicio 2009, el cual también fue ampliado. Al finalizar el ejercicio 2009 el presupuesto se ha ejecutado el 54% del proyecto.

Dificultades en el desplazamiento a zonas rurales por factores climáticos y difícil acceso. Demora en el proceso de adquisición de bienes y servicios que retrasan la ejecución de proyectos. Poca motivación de la población para la participación en las capacitaciones. Difícil accesibilidad de los centros poblados a la capital del distrito donde se encuentran los telecentros. Insuficiente apoyo de las autoridades de los gobiernos regionales en las capacitaciones. La demora de la adquisición de bienes y servicios no permite cumplir con el cronograma de las capacitaciones. Los beneficiarios de los teletextos tienen la línea telefónica cortada por ser de bajos recursos económicos.

Elaboración de cronogramas de viajes teniendo en consideración los factores climáticos y difícil acceso. Planificar el proceso de adquisición de bienes y servicios de acuerdo a los requerimientos y necesidades de las áreas usuarias. Mejorar la sensibilización a la población con talleres de liderazgo y autoestima como etapa previa a la capacitación. Mayor énfasis en la promoción del uso de los telecentros. Sensibilizar autoridades para que brinden apoyo a las capacitaciones.





PROYECTO: 2.044035 : IMPLEMENTACION DEL CENTRO ESPECIALIZADO EN TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (CETIC-PCD), EN 04 REGIONES D

PROYECTO: 2.046012 : IMPLEMENTACION DE LA RED DE TELECENTROS EN DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE MAYNAS







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El Avance físico fue de 90.00% de lo programado. Este avance corresponde a la construcción de la Subestaciones eléctricas (ya finalizada) en el CEPS, CTIC; que incluye equipamiento.Asimismo, en las facultades de Mecánica, Química, Arquitectura se iniciaron las construcciones de los pozos a tierra en cada subestación eléctrica.

- No se programo con anticipación los requerimientos para realizar los proceso de selección para la adquisición de bienes y servicios que comprenden el proyecto. - No se siguio el cronograma de ejecución propuesto en el estudio de preinversión.

- Emisión de informes de seguimiento y monitoreo de la ejecución física y financiera del proyecto, con fines de que lo establecido en el expediente técnico contemple los parámetrosaprobados en el estudio de preinversión para no contar con variaciones significativas en la ejecución de la obra y la adquisición del equipamiento.

Se logro como avance físico el 100.00% de lo programado. Al respecto, la ejecución efectuada corresponde a los Componentes de Expediente Técnico y Obras Civiles. Cabe señalar, que los componentes de Adquisición de Equipos, Capacitación, Gastos Generales se financiarán para el año 2009, culminándose el proyecto.

- No se siguio el cronograma de ejecución propuesto en el estudio de preinversión.


Avance físico 0.00%. La razón por la cual no ha presentado ejecución física alguna, se debe a que el Expediente Técnico demoró en su presentación y aprobación. El Expediente Técnicoha presentado variaciones en el monto de inversión con respecto al componente de obras y equipamiento consignado en el estudio de preinversión.

- No se siguio el cronograma de ejecución propuesto en el estudio de preinversión.

Emisión de informes de seguimiento y monitoreo de la ejecución física y financiera del proyecto, con fines de que se convoque en el más breve plazo la adquisición de bienes y serviciosque comprenden el proyecto.










PROYECTO: 2.045621 : CAMBIO DE NIVEL DE TENSION Y MODERNIZACION DE LAS SUBESTACIONES DE LA UNI

PROYECTO: 2.045825 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL AUDITORIO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

PROYECTO: 2.046021 : IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA AREAS VERDES EN LA UNI UTILIZANDO AGUAS RESIDUALES TRATADAS










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Avance físico 20.00%. El avance corresponde a trabajos preliminares y trabajos de excavación. Asimismo , se ha adquirido materiales. Cabe señalar, que se ha tramitado ante laMunicipalidad del Rimac la Licencia de Construcción..

- Demora en la elaboración del Expediente Técnico. - No se cumplió el cronograma de ejecución propuesto en el estudio de preinversión.

- Emisión de informes de seguimiento y monitoreo de la ejecución física y financiera del proyecto.

Avance físico 100.00%. Se concluyó la obra por el KOICA que fue la Entidad Cooperante. Asimismo la UNI está realizó las obras exteriores del CETIC.

- No se siguio el cronograma de ejecución propuesto en el estudio de preinversión. - La ejecución de las obra civiles correspondieron a la Empresa contratada por el KOICA por lo que no se podía exigir el cumplimiento de los plazos establecidos en el estudio depreinversión.








PROYECTO: 2.046173 : MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD Y CALIDAD DE LA BIBLIOTECA CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

PROYECTO: 2.046351 : MODERNIZACION DEL CENTRO DE COMPUTO DE LA UNI







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10515 U.N. SAN LUIS GONZAGA DE ICAPLIEGO

Se ha logrado terminar la ejecución física de la Biblioteca, correpondiendo luego el equipamiento, al termino de la ejecución se pretende; Ofertar infraestructura propia, mejorar ymodernizar los servicios de información y documentación académica hacia la población estudiantil de la Universidad, con el propósito de elevar la calidad del conocicimiento y la destrezapara la investigación y optimizar sus capacidades frente a situaciones problemáticas que se presenten en el ejerccio de su profesión.

En el proceso de adjudicación se ha presentado inpugnaciones, con ello se provoco un retrazo en la ejecución (2 meses), esta situación llevo al extremo del tiempo disponible para suejecución provocando el incumplimiento la meta programada en el año 2008.

Frente a esta situación que es provocada por los postores influenciados en intereses economicos personales, se propone como medida correctiva, llevar a cabo los procesos deadjudicación dentro del tiempo al I Semestre (1/2 año). Con esta medida se supera cualquier situación que provoque retrazos en su ejecución. El proyecto se ha propuesto continuar laparte no ejecutada en el 2009.

El Proyecto se encuentra en ejecución aún, pero hasta esta el momento ya se ha logrado completar la parte física y se ha programado el equipamiento para el año 2009, se espera altermino de la ejecución y contar con infraestructura para los Laboratorios de Electricidad y Electrónica equipados lo que permite elevar la calidad de formación profesional en la Facultadde Ingeniería Mecánica y Electrica, garantizando un adecuada capacitación. el Proyecto benfiaciara a 1,080 estudiantes.

El proyecto no ha presentado problemas de relevancia que afecte su normal ejecución, en el año 2008.

No se ha previsto aún debido que no se ha tenido la necesidad de plantearla.

La construcción del Pabellón Académico Administrativo de la Facultad de Medicina Veterinaria de la U.N. San Luis Gonzaga, permitiá que se desocupe 4 aulas y un SS.HH. ambientesque habian sido acondicionados para la actividad academica administrativa, ahora se encuentran prestando servicio para lo cual fueron construidas. Con el Equipamiento del Pabellón seha logardo modernizar, agilizar y mejorar el servicio académico administrativo, lo que permitira reducir en un 50% en tiempo los procesos dentro del primer año de puesta enfuncionamiento.

En el proceso de Adjudicación, un postor presentó observación, con ello provoco un retrazo en la ejecución del proyecto (2 meses). Esta situación llevo al extremo del tiempo disponiblepara su ejecución.









PROYECTO: 2.021972 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA BIBLIOTECA CENTRAL DE LA U.N.ICA

PROYECTO: 2.029159 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE ELECTRICIDAD Y ELECTRONICA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA

PROYECTO: 2.045830 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PABELLON ACADEMICO ADMINISTRATIVO DE LA FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL S










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Nuestra decisión frente a estas situaciones que son provocadas por los postores, con intereses economicos personales, mas no técnicos, se ha propone que todos los procesos serealicen hasta un tiempo máximo al termino del I Semestre (1/2 año).

El Proyecto se encuentra ejecutando su componente físico que comprende el centro cientifico, cerco perimétrico, torre solar, espectografo solar y la estación meteorologica, en suequipamiento incluye la adquisición de las cúpulas astronomica y de coelostato, equipo de computos con software e istrumentos meteorologicos. Se pretende con ello dotar deinfraestructura y equipos para la investicación del estudio de investigación Actividad solar y sus efectos sobre la tierra, convenio realizado el Instituto Geofisico del Perú IGP yObservatorio Astronomico Nacional de Japon NAOJ. La inversión beneficiará a 1,180 entre estudiantes, docentes e investigadores.

Se presentaron problemas de orden interno relacionados a la unidad ejecutora, ello motivo un retrazo en la ejecución finenciera al punto de no poder ejecutar lo programado en el 2008.

Se ha propuesto, encargar a la Oficina de Programación de Inversiones lleve el control y seguimineto de las inversiones para identificar posibles incuplimiento con la programación con lafinalidad de corregir y dotar de solución inmediata

El Proyecto ha cumplido con su etapa de construcción de la infraestructura y se programa la ejecución de su equipamineto para el 2009. al termino de la ejecución se pretende recuperar5 aulas de clases y poner al servicio del dictado de clase, estas eran ocupadas para la actividad academica administrativa, que ahora dispondrá de infraestructura y equipos, con lo quepermitirá reveertir la sitación en la que se encontraba, al termino del 1º año se espera mejorar en un 40% el servicio academico administrativo en la Facultad de Ciencias de la Educación.

En el proceso de adjudicación, hubo retrazos por inpugnaciones presentadas, retrazando la ejecución del III al IV Trimestre, esta situación provoco que no se pudiera cumplir con la metafisica y financiera.

Como medida correctiva se establece que se programen todos los procesos de selección y adjudicación dentro del I Semetre (1/2 año).








PROYECTO: 2.045830 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PABELLON ACADEMICO ADMINISTRATIVO DE LA FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL S

PROYECTO: 2.057843 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE INVESTIGACION DEL ESTUDIO DE LA ACTIVIDAD SOLAR Y SUS EFECTOS SOBRE LA TIERRA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS

PROYECTO: 2.061539 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PABELLON ACADEMICO ADMINISTRATIVO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACION Y HUMANIDADES










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Este Proyecto ha iniciado recien su primera etapa de ejecución, pero se espera que altermino de ella se pretenda recuperar la operatividad de la infraestructura que fue dañada por elsismo del 15/08/07. Se ha logrado ejecutar el presupuesto programado para el 2008. Con esta acción se pretende mejorar, actualizar y optimizar el servicio de formación profesional en elnivel de postgrado, asi como tambien la optimización de la infraestructura que data de la decada del '60, la mima que recibirá equipamiento y se acondicionará a las medida de lasexigencias pedagógicas actuales.

La ejecución estuvo en riesgo al tomar el Gobierno medidas de restricción economica en el III Trimestre. Se disponía en el mes de septiembre de financiamiento pero no de autorizaciónde gasto por parte de la DNPP. Se realizaron gestiones y en la quincena del mes de Diciembre se autoriza solo un porcentaje para ejecutar lo que teniamos programado. Con estasacciones habiamos llegado a un evidente riesgo de no ejecutar el presupuesto para la inversiones en el 2008.

Para este caso especifico las medidas correctivas no esta a nuestro alcance por el retraso en el Ministerio de Economia y Finanzas, sin embargo frente al problema identificado laUniversidad sutento y dio a conocer la situación de emergencia en la que se encontraba despues del sismo, asi como tambien la capacidad de ejecución y la disponibilidad de proyectosde reconstrucción.

Este Proyecto ha iniciado recién su primera etapa de ejecución física. Se espera al término de esta inversión recuperar la normal operatividad académica de cinco (05) Facultades;Administración, Derecho, Economía, Ingeniería de Sistemas y Ciencias de la Comunicación, Turismo y Arqueología que fueran dañada sus infraestructura por el sismo del 15/08/07. Seha logrado ejecutar el presupuesto programado para el 2008. Con esta acción se pretende optimizar las aulas en; ubicación, diseño y equipamiento a la medida de las exigenciaspedagógicas actuales, ya que las aulas data de la década del '60.

La ejecución estuvo en riesgo al tomar el Gobierno medidas de restricción económica en el III Trimestre. Se disponía en el mes de septiembre de financiamiento pero no de autorizaciónde gasto por parte de la DNPP. Se realizaron gestiones y en la quincena del mes de Diciembre se autoriza solo un porcentaje para ejecutar lo que teníamos programado. Con estasacciones habíamos llegado a un evidente riesgo de no ejecutar el presupuesto para las inversiones en el 2008.

Para este caso especifico las medidas correctivas no esta a nuestro alcance por el retraso en el Ministerio de Economía y Finanzas, sin embargo frente al problema identificado laUniversidad sustento y dio a conocer la situación de emergencia en la que se encontraba después del sismo, así como también la capacidad de ejecución y la disponibilidad de proyectosde reconstrucción.

El Proyecto ha iniciado su primera etapa de ejecución física. Se espera al término de esta inversión recuperar la normal operatividad académica administrativa de cinco (05) Facultades(Administración, Derecho, Economía, Ingeniería de Sistemas y Ciencias de la Comunicación, Turismo y Arqueología) que fueron afectadas en su infraestructura por el sismo del 15/08/07.








PROYECTO: 2.086740 : RECONSTRUCCION Y REEQUIPAMIENTO DE LAS AULAS LOCAL CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA EN CIUDAD UNIVERSITARIA ICA

PROYECTO: 2.086741 : RECONSTRUCCION Y REEQUIPAMIENTO DE LAS AULAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA EN CIUDAD UNIVERSITARIA ICA

PROYECTO: 2.086742 : RECONSTRUCCION Y REEQUIPAMIENTO DEL PABELLON ACADEMICO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA EN CIUDAD UNIVERSITARIA ICA










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MEF / DNPP



Se ha logrado ejecutar el presupuesto programado para el 2008. Con esta acción se pretende optimizar las infraestructuras destinadas para esta actividad en; ubicación, diseño yequipamiento a la medida de las actuales condiciones de servicio académico administrativo, con lo que se pretende reducir el tiempo de atención en el 1º año de puesta en marcha al40%. Con este Proyecto se beneficiara una población estudiantil de 5,725.

La ejecución estuvo en riesgo al tomar el Gobierno medidas de restricción económica en el III Trimestre. Se disponía en el mes de septiembre de financiamiento pero no de autorizaciónde gasto por parte de la DNPP. Se realizaron gestiones y en la quincena del mes de Diciembre se autoriza solo un porcentaje para ejecutar lo que teníamos programado. Con estasacciones habíamos llegado a un evidente riesgo de no ejecutar el presupuesto para las inversiones en el 2008.

Para este caso especifico las medidas correctivas no esta a nuestro alcance por el retraso en el Ministerio de Economía y Finanzas, sin embargo frente al problema identificado laUniversidad sustento y dio a conocer la situación de emergencia en la que se encontraba después del sismo, así como también la capacidad de ejecución y la disponibilidad de proyectosde reconstrucción.



PROYECTO: 2.086742 : RECONSTRUCCION Y REEQUIPAMIENTO DEL PABELLON ACADEMICO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA EN CIUDAD UNIVERSITARIA ICASUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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10516 U.N. SAN CRISTOBAL DE HUAMANGAPLIEGO

Se tiene un avance financiero de 94.76%, este proyecto se encuentra prácticamente concluido. Ambientes que servirán en gran medida a los alumnos de la Facultad de Educación.

Los problemas más resaltantes, fueron la tardía aprobación del Plan Anual de Contratación y Adquisiciones, inadecuada petición de los requerimientos por parte de la Oficina deInversiones, procesos de selección que quedaron deciertos, Observados,entre otros.

Se debe elabora el Plana Anual de Contrataciones y Adquisiones con anterioridad al año fiscal de ejecución, para así poder ejecutar de acuerdo a lo programado en el presupuesto .Debehaber mayor coordinación entre la Oficina de Inversiones y la Oficina de Abastecimiento, para la adquisición y contratación de servicios y su ejecución debe darse de acuerdo alexpediente técnico del proyecto.

Durante el Año Fiscal 2008, se ha tenido una ejecucón del 49.46%, de avance financiero y un avance físco de 71.84%, estando programada su ejecución con Continuidad de Inversionespara el año 2009.



Durante el Año Fiscal 2008, se ha tenido una ejecucón del 2.88%, de avance financiero ya que se incorporó al presupuesto recien a mediados del segundo semestre; estando progrmadasu Continuidad de Ejecución para el año 2009.

Los problemas más resaltantes, fueron la tardía aprobación del Plan Anual de Contratación y Adquisiciones, inadecuada petición de los requerimientos por parte de la Oficina deInveriones, procesos de selección que quedaron deciertos, Observados,entre otros.









PROYECTO: 2.022184 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL PABELLON DE AULAS, SS.HH. Y MODULOS ADMINISTRATIVOS DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACION EN LA UNIVERSIDAD

PROYECTO: 2.022185 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL PABELLON DE AULAS, SS.HH. Y MODULOS ADMINISTRATIVOS DE LA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES EN LA UNIVERSIDAD NACION

PROYECTO: 2.022940 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO EXPERIMENTAL WAYLLAPAMPA DE LA UNSCH










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MEF / DNPP


10516 U.N. SAN CRISTOBAL DE HUAMANGAPLIEGO


Durante el Año Fiscal 2008, se ha tenido una ejecucón del 64.15%, de avance financiero, estando programada su Continuidad de Ejecución para el año fiscal 2009.



Durante el Año Fiscal 2008, se ha tenido una ejecucón del 69.21%, de avance financiero, estando programada su Continuidad de Ejecución para el año fiscal 2009.


Se debe elabora el Plana Anual de Contrataciones y Adquisiones la primera semana del mes de enero, para así poder ejecutar adecuadamente el presupuesto programado.Debe habermayor coordinación entre la Oficina de Inversiones y la Oficina de Abastecimiento, para la adquisición y contratación de servicios y su ejecución de acuerdo al expediente técnico delproyecto.








PROYECTO: 2.022940 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO EXPERIMENTAL WAYLLAPAMPA DE LA UNSCH

PROYECTO: 2.031256 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL PABELLON DE LABORATORIOS Y MODULOS ADMINISTRATIVOS DE LA FACULTAD DE ENFERMERIA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE

PROYECTO: 2.031466 : IMPLEMENTACION DEL PABELLON DE LABORATORIOS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA










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10517 U.N. DEL CENTRO DEL PERUPLIEGO

Adquisición de equipos para el Pabellón de Facultades de Administración de Empresas, Contabilidad y Economía.

Al realizarse la Pre Liquidación por problemas de carta fianza se elaboran expedientes complementarios, conllevando a la variación en los ítems correspondientes convocándose aprocesos de selección como cobertura de techos, arquitecturas, instalaciones eléctricas, instalaciones sanitarias; cuyos ganadores no presentaron oportunamente los documentos para lafirma de contratos sufriendo variaciones en los cronogramas de ejecución y culminación de los mismos. Falta de eficacia por las Oficinas correspondientes en el cumplimiento de sus funciones

Exigir el fiel cumplimiento de los contratos

Se dio un adelanto para la adquisición de equipos importados

Durante los procesos de selección resaltan problemas de declaración de desiertos las convocatorias, variación de las especificaciones técnicas y actualización de precios. Por Incumplimiento de los contratos por parte de los proveedores se han anulado compromisos.

La ejecución de contratos debe ser más estricta por parte de la oficina correspondiente.

Sin logros

Incorporación del Proyecto al PIM se realiza por observación y recomendación de la Oficina de Control Institucional, cuyos saldos de balance 2007 incorporados se realiza en el mes dediciembre a fin de no incurrir a la recomendación por parte del OCI.

Pese a que no existe observación alguna por parte del MEF en los Cierres y Conciliaciones, la Oficina de Control Institucional persiste en presupuestar estos saldos de balance










PROYECTO: 2.030987 : CONSTRUCCION DEL PABELLON DE AULAS PARA PRE GRADO - CIUDAD UNIVERSITARIA - FACULTADES DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS, CONTABILIDAD Y ECONOMIA DE L

PROYECTO: 2.038814 : ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PILOTO DE ALIMENTOS EN LA FACULTAD DE INGENIERIA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DE LA UNCP - HUANCAY

PROYECTO: 2.055118 : CONSTRUCCION, IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA FACULTAD DE CIENCIAS APLICADAS UNCP - TARM










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10517 U.N. DEL CENTRO DEL PERUPLIEGO

Sin logros

Demora en la aprobación del expediente técnico por variación de precios y especificaciones técnicas, así como en los procesos de selección

Los expedientes técnicos deben ser desarrollados y evaluados por personal experimentado. Antes de realizar la conformidad deben ser evaluados por los usuarios, comisionescorrespondientes y oficina evaluadora bajo responsabilidad y sanción.

Sin logros



Sin logros












PROYECTO: 2.055119 : EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA GRAFICA EDITORIAL UNCP - HUANCAYO

PROYECTO: 2.055120 : CONSTRUCCION, IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DEL PABELLON DE LABORATORIOS DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA EN CIENCIAS AGRARIAS EN LA UNC

PROYECTO: 2.087972 : IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LA RED DE INVESTIGACION DE DATA Y MULTIMEDIA DE LOS PABELLONES DE CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNCP ? HUANCAYO










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MEF / DNPP


10518 U.N. AGRARIA LA MOLINAPLIEGO

Proyecto que inicia su ejecución en el segundo semestre del año fiscal 2008 específicamente en el mes de Julio, luego de revisión de problemas presentados en el expediente técnico sedecide encaminar el proyecto en tres áreas: Área de Centro de Acopio, Área de Compostaje y Área de Acuicultura, la sumatoria de estas áreas llega a un total de 1,475.49 m² de los queal 31.12.08 se llegó a ejecutar 1,003.33 m². Se adquirió 1 Transformador trifásico con tanque sellado en baño de aceite y 4 electro bombas de uso industrial de 1 HP, monofásica requeridos para el desarrollo del proyecto.

Se tuvo una paralización de la obra entre las fechas 14.08.08 al 17.08.09 reiniciando con un ritmo lento, habiéndose trabajado hasta el 11.09.08 con solo 9 personas, esto a la falta derecursos debido a la política implantada por el Ministro de Economía, esta acción dificultó cumplir con el cronograma establecido para el tercer trimestre. Durente el cuarto trimestre se contó con una mayor autorización del calendario de compromisos acción que conlleva a la convocatoria a procesos de selección, el tiempo de convocatoria,pesentación de propuesta y aceptación de la propuesta ganadora, dificultó la entrega de materiales de construcción y por lo tanto retraso en el cronograma establecido de ejecución. En terminos generales la política establecida por el Ministerio de Economía origina en gran parte el retraso de las acciones administrativas, la falta de liquidez de recursos recibidos porparte del MEF. genera los retrasos indicadas.

Se recomienda mejorar la asignación de recursos por parte del MEF acorde a la programación emitida por el pliego el cual deberá contar con una política definida que le permita realizarlos procesos en la oportunidad requerida asegurando de esta manera la continuidad de la inversión a realizar. Mejorar los procedimientos para la convocatoria a concurso o procesos de selección poniendo mayor énfasis a los tiempos de aprobación en cada instancia, acción que garantice unamejor y mayor utilización de los recursos aprobados dentro del presupuesto institucional

La Construcción de Aulas en la Ciudad Universitaria formalmente se inicia el día 03/10/08 en la 1ra. y 2da. etapa del proyecto, habiéndose iniciado las siguientes obras provisionales;Oficina de Obra, Almacén Obra, Vestuarios para el personal de Obra, Cerco Perimetral Provisional y Otras Instalaciones provisionales; habiéndose también movilizado equipos, realizadolos trazos, niveles y replanteo preliminar, excavaciones de zanja, eliminación de desmonte, encofrado, plantado de zapatas y columnas y cimentación

En la Formulación del Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2008 se programaron recursos para este proyecto basados en la viabilidad otorgada el 26/09/2006, acción que se ratifica en elPresupuesto Institucional asignado por Ley Nº 29142 para esta Casa de Estudios; en la etapa de ejecución se determina la variación de los costos sometiendo el expediente a una nuevaverificación de viabilidad la cual es otorgada mediante el informe técnico Nº 003-2008/OPI-UNALM el día 15/08/2008 situación que retraza el inicio formal de la obra, habiéndose realizadoen una primera etapa la compra de materiales y la prestación de servicios básicos requeridos. También se presentaron problemas en el envió de cotizaciones por parte de los proveedores, Demora en el envió de materiales por parte de los proveedores, Falta de información departe de la División de Abastecimiento en el envió de relación de proveedores a los cuales se le han adjudicado las ordenes de compra y/o contratos tanto de provisión de materialescomo de servicios.

El lapso de tiempo entre la aprobación del expediente técnico y el inicio de la obra deberá ser por lo menos 60 días a fin contar con la debida programación del gasto que posibiliten lageneración de los registros de solicitudes de compra y servicios, así como de llevar a cabo los procesos de selección en el caso que sea necesario de acuerdo a la normatividad vigente.Con respecto a la demora en obtener cotizaciones de los proveedores así como en el envió de los materiales, es necesario que el Dpto. de Planeamiento Físico cuente con personal que







PROYECTO: 2.001125 : CENTRO MODELO DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS

PROYECTO: 2.031180 : CONSTRUCCION DE AULAS EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNALM







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10518 U.N. AGRARIA LA MOLINAPLIEGO

se encargue del control de estas actividades. En el caso de la falta de información sobre las adjudicaciones es necesario que se generen canales de comunicación entre el Dpto. de Planeamiento Físico y la División deAbastecimientos, a fin de subsanar este tema

PROYECTO: 2.031180 : CONSTRUCCION DE AULAS EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNALMSUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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10519 U.N. DE LA AMAZONIA PERUANAPLIEGO

Ninguno.

Con Resolución Rectoral 0594-2008-UNAP se resuelve el Convenio con el Gobierno Regional.

Ninguna.

Avance de la obra con la ejecución de 573.97 M2

Retraso en la obra por lluvias y transporte de materiales a la zona.

Ninguna.

Inicio de la construcción

Obra paralizada,por incumplimiento del contratista.Actualmente se encuentra en Arbitraje.

Agilizar el resultado del arbitraje.










PROYECTO: 2.038786 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL AUDITORIO CENTRAL-UNAP

PROYECTO: 2.038787 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL AUDITORIUM DE LA UNAP - YURIMAGUAS

PROYECTO: 2.041494 : CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS PARA EL ACCESO Y CONEXION DE FACULTADES EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA EN ZUNGAROCOCHA










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MEF / DNPP


10519 U.N. DE LA AMAZONIA PERUANAPLIEGO

Avance de la Infraestructura Física.

Demora en la adquisición de los equipos por ser muy sofisticados.

Ninguna.

Avance de la obra con la ejecución de 114.38 m2.

Ninguno.

Ninguno.







PROYECTO: 2.062118 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS DE BIOTECNOLOGIA, MEDIO AMBIENTE Y CONTROL DE CALIDAD DE LA UNAP

PROYECTO: 2.062119 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL DE SERVICIOS DE ATENCION ALIMENTICIA-UNAP







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10520 U.N. DEL ALTIPLANOPLIEGO

Presupuesto asignado para atender la renovación de los equipos del Comedor Universitario, solo presenta una ejecución en el mes de diciembre de S/. 76,250.00 en la adquisición 01múdulo de lo requerido.

Proceso de licitación lento por la normatividad, en el último trimestre la DNPP ha efectuado los recortes presupuestales en Inversiones, este es uno de los Proyectos afectados por estehecho.

Capacitación de personal en proceso de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. Capacitación a los miembros del Comité Especial. - Se ha efectuado las gestiones en la Ciudad de Lima, solicitando la ampliación del PPTM, el mismo se nos autorizó en el mes de Diciembre.

De acuerdo a política institucional establecida, se ha asignado presupuesto para atender el equipamiento de laboratorios, Presupuesto ejecutado por el monto de S/. 106,255.00 en laconclusión de Talleres y Laboratorios de la Facultad, con un avance físico de 1,010 M2. También se ha logrado implemetar 03 múdulos de Laboratorios hasta por el monto de S/.545,782.00.

Proceso de licitación lento, por los plazos establecidos en la normatividad de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, no existe proveedores en el mercado Regional de Equipos delaboratorio requeridos.

Capacitación del Personal de la Unidad de Abastecimientos, en el proceso de abastecimientos. Flexibilización en la normatividad para que las Universidades puedan importar equipos delaboratorio en forma directa.

Durante el ejercicio presupuestal se ha Ejecutado los siguientes Sub Proyectos; avance en la construcción del Cerco Perimétrico, Acceso Principal (incluye caseta de control), tratamientode áreas verdes y construcción de veredas y acceso peatonal, esto en la Ciudad Universitaria con un avance físico 1,082.37 M2.

- Atención inoportuna de materiales de construcción, incremento de preciso de los materiales de construcción, proceso lento de abastecimeinto por los plazos establecidos, y elinconveniente por el reducido número de proveedores en el mercado regional que quieran contratar con el Estado.

Capacitación del personal en el Proceso de Contratatciones y Adquisiciones del Estado.










PROYECTO: 2.021816 : AMPLIACION DEL COMEDOR UNIVERSITARIO EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA

PROYECTO: 2.022128 : CONSTRUCCION DE TALLERES Y LABORATORIOS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA

PROYECTO: 2.022234 : CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO ( I ETAPA )










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Durante el año 2008 presenta una ejecución de S/. 341,912.60 en la Fte. Fto. Recursos Ordinarios, de S/. 227,141.89 en la Fte. Fto. Donaciones y Transferencias, y S/. 141,572.00 en laFte. Fto. Recursos Determinados, de acuerdo al informe de la OAC sólo presenta un avance físico de 73.70 M2, el presupuesto ejecutado se ha adquirido materiales de construcción deinfraestructura para los CIPs de Chuquibambilla y Camacani.

Retrazo en el abastecimiento de materiales de construcción, aunado al incremento de precios ha ocasionado el retrazo en el avance físico de las obras. Otro aspecto para este resultadoes la demora en la aprobación de los expedientes técnicos.

La Universidad ha capacitado al personal de la Unidad de Abastecimientos en en Contrataciones y Adquisiciones del Estado. Implementar el Control y seguimiento en la elaboración de los Expedientes Técnicos de acuerdo a lo programado.

Presupuesto asignado para la adquisición de 02 omnibuses hasta por el monto de S/. 1'536,000.00 para la reposición de las Unidades Móviles. Tambien para la continuidad de laconstrucción del Taller que se encuentra paralizado por problemas legales del lindero del terreno asignado, mediante D.S. 040-2008-EF se nos autoriza un crédito presupuestario hastapor el monto de S/. 2,855.00 Fte. Fto. Recursos Ordinarios, el mismo que se ejecuto en el mes de diciembre.

El Comite Designado para la adquisición de los buses, en el proceso de licitación ha tenido dificultades en las especificaciones técnicas en el requerimiento presentado, cuyo procesoquedo trunco.

Capacitación del personal de la Unidad de Abastecimientos y del Comite Especial en el proceso de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

De acuerdo a la política institucional se ha asignado presupuesto para atender el equipamiento de los laboratorios de dicha Escuela Profesional; Contaminación Ambiental / Patron deContrastadores y Lab. Centro de Computo. Durante el ejercicio se ha logrado atender sólo el equipamiento del Centro de Computo con una ejecución presupuestal de S/. 64,110.00Nuevos Soles.

En el Proceso de licitacón de los equipos para los otros laboratorios no existe proveedores en el mercado Regional y Nacional. Los proveedores nacionales de Lima requieren importarcon sobreprecios y períodos de entrega entre 90 y 120 días.









PROYECTO: 2.022252 : CONSTRUCCION Y REMODELACION DE INFRAESTRUCTURA EN CENTROS DE INVESTIGACION DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO ( I - ETAPA )

PROYECTO: 2.028546 : CONSTRUCCION DEL TALLER DE TRANSPORTE UNIVERSITARIO

PROYECTO: 2.028548 : CONSTRUCCION DEL PABELLON DE LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA










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El Estado pueda facilitar la importación de equipos en forma directa a las Universidades, por ser equipos que no se producen en el País.

Proyecto priorizado para continuar la construcción de la infraestructura, durante el año 2008 se ha logrado ejecutar S/. 300,000.00 en la Fte. Fto. Recursos Ordinarios y S/. 209,995 en laFte. Fto. Recursos Determinados, con un avance físico de 384.34 M2. De igual manera se tiene asignado presupuesto para implementar 02 laboratorios, al final del ejercicio solo presentauna ejecución de S/. 8,320.00 en equipamiento.

Problema de retrazo en el abastecimiento de materiales de construcción, aunado con el incremento de preciso de estos, no ha permitido el avance de las metas físicas programadas.

De acuerdo a los informes de la OAC se tiene materiales en cancha para continuar con la construcción, de otro lado la institución a capacitado al personal de la Unidad deAbastecimientos en procesos de contrataciones y adquisicione del Estado.

Proyecto priorizado, para lo cual se asignó presupuesto para continuar la Construcción de Aulas y Laboratorios, durante el año 2008 se ha ejecutado S/. 300,000.00 en la Fte. Fto.Recursos Ordinarios y S/. 437,964.11 en la Fte. Fto, Recursos Determinados con un avance físico de 721.55 M2.

Retrazo en la provesión de materiales de construcción, incremento de precios de los materiales de construcción, reducido número de proveedores en el mercado Regional que cumplenlos requisitos para contratar con el Estado.

Flexibilizar la normatividad de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, se ha capacitado al personal de la Unidad de Abastecimientos en el proceso de licitación.

Proyecto integral que agrupa sub proyectos de menor envergadura, durante el año 2008 se ha ejecutado el Castro Estrucutural del CTI, Refacción de los Servicios Higénicos de losPabellones Antiguos, la rafacción de la infraestructura de la Facultad de Ciencias de la Salud, esto en la Ciudad Universitaria con un avance físico de 1,095.88 M2.









PROYECTO: 2.028548 : CONSTRUCCION DEL PABELLON DE LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA

PROYECTO: 2.031287 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE AULAS PARA LA FACULTAD DE CIENCIAS BIOLOGICAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO-PUNO

PROYECTO: 2.031288 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE AULAS Y LABORATORIOS PARA LA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA TOPOGRAFICA Y AGRIMENSURA DE LA UNA-PUNO

PROYECTO: 2.031312 : CONSTRUCCION, REMODELACION Y REFACCION DE LA INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EN LA UNA- PUNO II ETAPA













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MEF / DNPP



Retrazo en la elaboración y aprobación de los Expedientes Técnicos, incremento de precios de los Materiales de Construcción, retrazo en la provisión de los materiales.

Efectuar el seguimiento a la OAC para agilizar la elaboración de los Expedientes Técnicos de acuerdo a lo Programado, y sugerir a la instancia superior de gobierno tramitaroportunamente la aprobación de los Expediente Técnicos presentados para su aprobación.

Proyecto integral para atender el equipamiento de laboratorios, durante el año 2008 se ha logrado ejecutar S/. 89,503.00 en la Fte. Fto. Donaciones y Transferencias, y S/. 627,042.95 enla Fte. Fto. Recursos Determinados, se ha logrado implementar 05 módulos para las diferentes Escuelas Profesionales.

Proceso de licitación de los equipos de laboratorio requeridos lento, no existe proveedores en el mercado Regional, los proveedores del Mercado Nacional de Lima requieren importarestos a precios sobrevaluados y con períodos de entrega alargados.

Flexibilizar la normatividad de contrataciones y adquisiciones del Estado para que las Universiades puedan importar directamente estos equipos de laboratorios.

De acuerdo a la política institucional establecida, se ha priorizado la atención de equipamiento de laboratorios, durante el año 2008 se ha logrado ejecutar S/. 98,098.40 en la fte. fto.Donaciones y Transferencias con un avance físico de 02 módulos.

No existe provedores de equipos de laboratorio requeridos en el mercado Regional, los Proveedores de Lima require importar a precios elevados y periodos de entrega entre 60 a 120días. Los Comites Especiales designados y personal de la Unidad de Abastecimientos para la adquisicición de equipos tienen limitaciones o poca experiencia en el proceso de licitación.

Capacitación del personal de los Comites Especiales y el personal de la UNidad de Abastecimientos el proceso de licitación y contrataciones del Estado.









PROYECTO: 2.031312 : CONSTRUCCION, REMODELACION Y REFACCION DE LA INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EN LA UNA- PUNO II ETAPA

PROYECTO: 2.031464 : IMPLEMENTACION DE UNIDADES ACADEMICAS Y ADMINISTRATIVAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

PROYECTO: 2.058755 : IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE LAS ESCUELAS PROFESIONALES DEL AREA BIOMEDICAS EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO










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MEF / DNPP



De acuerdo a la política institucional estalecida, se ha priorizado la atención de equipamiento de laboratorios, duarente el año 2008 se ha ejecutado S/. 32,292.00 en la Fte. Fto.Donaciones y Trnasferencias y S/. 195,972.00 en la Fte. Fto. Recursos Determinados, lograndose equipar con 02 módulos.

No existe proveedores de equipos de laboratorio en el mercado Regional de acuerdo a nuestros requerimeintos, y limitado a nivel de la Capital Lima, estos requieren importar con preciossobrevaluados y períodos de 90 y 120 días. Poco experiencia de parte del Comite Especial y personal de la Unidad de Abastecimientos en la adquisición de este tipo de equipos.

Capacitación del personal en procesos de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

Proyecto priorizado para su construcción, durante el año 2008 se ha logrado ejecutar en el mes de diciembre S/. 719,415.30 en la Fte. Fto. Recursos Ordinarios, esta obra estuvoprogramado desde el mes de Octubre para el inicio de su construcción, la DNPP ha efectuado los recortes presupuestales en el Cuato Trimestre 2008 por la crisis financiera por la quefue afectado la economía nacional, este proyecto fue afectado por estos recortes presupuestales, por lo que previo gestión en el mes de Diciembre en la Ciudad de Lima ante la DNPPnos autorizó mediante ampliación del PPTM y calendario respectivo la última semana, es así que no presenta avance físico, el presupuesto ejecutado se ha adquirido materiales deconstrucción.

Este Proyecto a sufrido recortes presupuestales por parte de la DNPP, otro problema presentado fue la demora en la elaboración del Expediente Técnico, estos hechos fortuitos haocasionado el no cumplimiento de la meta física programada.

En el mes de Diciembre, se ha efectuado las gestiones en Lima ante la DNPP junto con la tirular del Pliego, en la cual se logro la ampliación del PPTM y Calendario respectivo para suejecución presupuestal.

Proyecto priorizado para su ejecución, de acuerdo a los reportes de ejecución presupuestal durante el año 2008 se ha ejecutado S/. 1'298,469.55 en la Fte. Fto. Recursos Ordinarios, conel presupuesto ejecutado se ha adquirido los Materiales de Construcción, la meta física informada por la OAC de 1,070.41 M2 es solamente con fines de comparación.

Retrazo en la elaboración del Expediente Técnico, el Proyecto fue afectado por los recortes presupuestales por parte de la DNPP.









PROYECTO: 2.059476 : IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE LAS ESCUELAS PROFESIONALES DEL AREA DE INGENIERIAS EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

PROYECTO: 2.062877 : CONSTRUCCION DEL PABELLON DE LA FACULTAD DE INGENIERIA ESTADISTICA E INFORMATICA DE LA UNA-PUNO

PROYECTO: 2.062878 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LABORATORIOS DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA










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MEF / DNPP



Ante los recortes presupuestales desde el mes de Octubre en Inversiones, se ha efectuado las gestiones en la Ciudad de Lima en el mes de diciembre junto con la titular del Pliego, paralograr la ampliación del PPTM por parte de la DNPP - MEF.


PROYECTO: 2.062878 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LABORATORIOS DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA EN LA CIUDAD UNIVERSITARIASUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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MEF / DNPP


10521 U.N. DE PIURAPLIEGO

Proyecto adjudicado al Consorcio San Martín; considera la obra de dos pabellones de dos pisos cada uno, y su equipamiento. El Pabellón 1- 1er. Piso: Oficina Administrativa + SShigiénicos; Secretaría Académica + SS.HH; tres departamentos; departamento de secretarías; sala de mantenimiento de motores diesel; sala de mantenimiento de aparejos y pesca; salade simuladores de pesca; SS.HH varones y damas; en el 2do piso: decanato + SS.HH; secretaría+espera; biblioteca (incluye almacén + área de atención); SS.HH varones y de damas; 3Laboratorios: Microbiología; Bromatología y Acuicultura; el Pabellón 2- 1er piso: 4 aulas; SS.HH de varones y de damas; en el 2do piso: 1 aula magna; auditorio (incluye espera+ SS.HH);hall; área de circulación y muros tanto en primer como en segundo piso. El área total neta de ambos pabellones es de 1,579.39 m².

-Retraso en la aprobación del adicional de obra nº 2, y la ampliación del plazo, retrasando la culminación de la obra. -No se realizó el proceso de selección vinculada a la meta de equipamiento del proyecto, lo que no permitió concluir con el proyecto.

-Diligencia y oportunidad de trámites tanto de parte del contratista como de las oficinas técnicas que emiten informes relacionadas con la obra, y enmarcándose en los plazosestablecidos por el reglamento de contrataciones y adquisiciones del estado. -Las autoridades universitarias deben proponer la medida correctiva que conlleve a que se concreten los procesos de selección, ya que al no realizarse se posterga la conclusióndefinitiva de un proyecto, se generan saldos de balance por recursos no utilizados, entre otros.

No se tuvieron logros, dada las fechas comprendidas desde la convocatoria hasta el otorgamiento de la buena pro para la Licitación Pública, la que superó el cronograma del calendarioprevisto para la obra.

La convocatoria para el proceso de selección se efectuó con retraso, y el calendario inicial del proceso fue postergado, no obstante la programación fue reportada oportunamente, lo queno permitió utilizar recursos ordinarios y recursos determinados que financian el proyecto, dando lugar a la existencia de saldos de balance o al incremento de éste y que refleja bajacapacidad de gasto en cuanto a la partida de inversión.

Dada la repercusión de la no realización de los procesos de selección y/o la postergación de éstos, corresponde a la Oficina de Abastecimiento y el Comité Especial desarrollar dichosprocesos con la debida anticipación.

Proyecto adjudicado al Consorcio Constructor T & K Contratistas Generales SRL, por la modalidad de concurso oferta, para la elaboración del expediente técnico, la remodelación yequipamiento del pabellón; el primer piso consta de ocho aulas las que son materia de remodelación, las que se transformarán en pequeños auditorios, laboratorios de cómputo, aulas








PROYECTO: 2.015848 : PABELLON DE LA FACULTAD DE INGENIERIA PESQUERA MODULO ADMINISTRATIVO

PROYECTO: 2.018729 : CONSTRUCCION Y AMPLIACION DE UNIDADES DE ENSEÑANZA - SEDE SULLANA

PROYECTO: 2.027863 : REMODELACION DEL PABELLON CENTRAL ANTIGUO UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA-I PISO










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MEF / DNPP



virtuales, aulas talleres, y se les dotará de los equipos correspondientes; el área remodelada ascendió a 8,635.03 m2. Se les dotó de 456 unidades de mobiliario y equipos (192 butacas,208 carpetas modernas, 8: aire acondicionado, 8: proyector multimedia, 8: equipo de cómputo; 8: equipo inalámbrico para salida de Internet; 8: ecran; 8 muebles para equipo decómputo; 8 pizarras acrílicas)

Existió omisión en la cláusula del contrato para la determinación de los compromisos del contratista, considerando la elaboración del expediente técnico y construcción de la obra (laremodelación), sin embargo se excluyó el equipamiento en dicha cláusula. El contratista tramitó importe menor de adelantos, lo que conllevó al no uso del calendario previsto, y generando que el porcentaje trimestral de ejecución fuera menor al 85%. El trámite de pago de las valorizaciones incluyó en éstas la partida de equipamiento; lo que generaba distorsión tanto para la afectación del gasto como para los fines de la Liquidación deObra según reglamento; así mismo dificultó contar con los documentos sustentatorios de los equipos adquiridos para establecer la meta física (cantidad de éstos).

La Oficina Central de Planificación recomendó se incluya una Addenda al Contrato, lo que fue acogido por el Titular del Pliego, y conjuntamente con el contratista suscribieron la AddendaNº 01-LP -007-2007-UNP. Establecer en el reglamento que los porcentajes para los adelantos deben tramitarse según los topes establecidos. En el trámite de liquidación de la obra, se observó ésta a fin de que se desagregue los costos de cada uno de los principales rubros del contrato: expediente técnico, obra y equipamiento.

Se actualizó el expediente técnico relacionado con el II Piso del proyecto.

Se remitió al Jefe de Abastecimiento la programación del III Trimestre en la que se programaron recursos para la adjudicación de la obra; el proceso de selección no se realizó, noejecutando la obra que es requerida por la Facultad de Ingeniería de Minas, así también conllevó a tener significativos recursos en saldo de balance 2008.

El asesor en materia de ingeniería apoyó en actividades vinculados a procesos de ejecución de obra, no obstante el proceso vinculado al presente proyecto no se ejecutó.

Proyecto 2.040080 Construcción de Aulas y Ambientes Administrativos para Facultad Agronomía; a cargo del Consorcio Agua Santa; considera la construcción de 15 aulas, servicioshigiénicos y construcción de ambientes destinados para oficinas de decanato y secretarías; la meta física reportada es de 1,389.02 m2.







PROYECTO: 2.027863 : REMODELACION DEL PABELLON CENTRAL ANTIGUO UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA-I PISO

PROYECTO: 2.029285 : PABELLON DEL DEPARTAMENTO ACADEMICO DE PETROLEO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS-UNP

PROYECTO: 2.040080 : CONSTRUCCION DE AULAS Y AMBIENTES ADMINISTRATIVOS PARA LA FACULTAD DE AGRONOMIA-UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA










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MEF / DNPP



En actividades previas al proceso de selección, se argumentó que la obra no incluía áreas libres; aspecto no precisado por el entonces Jefe de la Oficina Central de Ingeniería durante laevaluación del estudio de preinversión en la parte de ingeniería. Durante la ejecución de la obra, hubo cambio del residente, no tramitándose oportunamente el cambio de quien lo sustituiría. El trámite de liquidación de la obra, no cuenta con el informe técnico que debe emitir la Oficina Central de Planificación, para establecer los costos totales incurridos en la obra.

Se ubicó telefónicamente con el ingeniero civil que participó en la elaboración del estudio de preinversión aprobado y viable, quien manifestó haber considerado las áreas libres, no le fueposible participar en la reunión de trabajo por encontrarse en la ciudad de Lima. En lo trámites de las valorizaciones se apreció el registro del cambio del residente, recomendando la Of. C. de Planificación que se procediera a regularizar dicho cambio, emitiéndose laresolución rectoral en el que consignara al nuevo residente. Por reciente coordinación directa con el jefe (e) de la Unidad de Infraestructura, para señalarle la necesidad de contar con la liquidación de la obra, informó que ya se tenía aprobada laliquidación y proporcionó copia de la resolución que la aprueba. La Oficina Central de Planificación efectuará el cruce de información y planteará la necesidad de contar con el informetécnico de dicha oficina, como requisito para la aprobación de trámites de liquidación de obras.

Proyecto 2.040500 Construcción de Centro Cultural de la Universidad Nacional de Piura, el que fue adjudicado al Consorcio Santa Rosa, el que considera dos pisos. La meta físicareportada es de 1,462.90 m2.

Se tuvo un adicional de obra por S/ 4,420.35, determinándose que en los planos entregados por la UNP al contratista no aparecían estructura del sistema de desagüe, por lo que eladicional se tuvo por causas atribuidas a la institución. El contratista solicitó ampliación de plazo, presentándose demora en la aprobación y notificación al contratista.

Para el caso del adicional no pudo plantearse medida correctiva, ya que la inspección informó que el edificio de Paleontología (área adjunta a la construcción) tenía un sistema deevacuación temporal (en desuso), siendo visibles sólo el pozo de percolación y no así el tanque séptico por estar enterrado aproximadamente 50 cm. debajo del terreno natural; asítambién porque las estructuras no aparecían en los planos alcanzados por la Oficina de Ingeniería al contratista Se aplicó el descuento correspondiente a la inspección, al no aplicar el reglamento de contrataciones ni la directiva interna que norma la inspección en la institución.






PROYECTO: 2.040080 : CONSTRUCCION DE AULAS Y AMBIENTES ADMINISTRATIVOS PARA LA FACULTAD DE AGRONOMIA-UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

PROYECTO: 2.040500 : CONSTRUCCION DEL CENTRO CULTURAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA







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La inspección informó avances en cimentación, lo que no representa avance físico de la obra; en el año 2008 sólo se tuvo gasto financiero.

Se aprecia retraso en la subsanación de observaciones al expediente técnico.

Se desconoce si la Oficina de Ingeniería, planteó el retraso.

No se tuvieron logros.

No se efectuó el Proceso de Selección para la adjudicación de los equipos previstos en el proyecto, cuya programación fue para el cuarto trimestre; los procesos convocados fueron paraproyectos vinculados a obras.

Tratándose de programación del IV Trimestre 2008, no hubo ocasión de plantear medida correctiva; sin embargo se ha dado a conocer al Jefe de la Oficina de Abastecimiento los efectosque se presentan por la no ejecución de procesos de selección.


Se programaron recursos en el tercer trimestre, no siendo adjudicada la compra de los equipos previsto por el proyecto.

Las autoridades de la entidad deben analizar las razones del retrazo y no realización de procesos de selección, para establecer las medidas correspondientes.










PROYECTO: 2.045756 : CONSTRUCCION DEL I Y II PISO DEL LABORATORIO DE FISICA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

PROYECTO: 2.046035 : IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS ACADEMICOS Y DE INVESTIGACION DE LA FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIU

PROYECTO: 2.046036 : IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS ACADEMICOS Y DE INVESTIGACION DE LAS FACULTADES DE ZOOTECNIA Y AGRONOMIA, DE LA UNIVERSIDAD NACION










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MEF / DNPP




No se efectuó el Proceso de Selección para la adjudicación de los equipos previstos en el proyecto, cuya programación fue para el cuarto trimestre; los procesos convocados fueron paraproyectos vinculados a obras.

Tratándose de programación del IV Trimestre 2008, no hubo ocasión de plantear medida correctiva; sin embargo se ha dado a conocer al Jefe de la Oficina de Abastecimiento los efectosque se presentan por la no ejecución de procesos de selección.




PROYECTO: 2.046037 : IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS ACADEMICOS Y DE INVESTIGACION DE LAS FACULTADES DE INGENIERIA PESQUERA E INGENIERIA INDUSTRIAL-USUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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10522 U.N. DE CAJAMARCAPLIEGO

Dotar de Infraestructura educativa adecuada para el eficiente desarrollo de las actividades de formación profesional, de investigación y proyección que desarrolla la universidad.

a) Demora en los procesos de adquisición de materiales e insumos para la ejecución de la obra. b) Retraso en la formulación de los Expedientes Técnicos y Estudios Definitivos del Proyecto que genera retrasos e incumplimiento de plazos programados.

a) Prever el suministro de insumos para la ejecución en forma oportuna. b) Mejorar los procesos de Formulación de Expedientes Técnicos y Estudios Definitivos de Proyectos de Inversión.

Proveer de adecuada implementación con equipos de laboratorio y tecnologías informativas para el desarrollo de actividades académicas de investigación y de proyección.

Ampliación de plazos de ejecución debido a la complejidad tecnológica de los equipos producto de avances tecnológicos

Los estudios definitivos deben desarrollar análisis de escenario que muestre los márgenes de sensibilidad permisibles en los costos producto del avance tecnológico.

Proyecto no ejecutado por dificultades en la elaboración de los estudios definitivos e incompatibilidad con los estudios de pre inversión.

En la etapa de ejecución no se toma en cuenta los parámetros bajo los cuales se otorga la viabilidad del Proyecto.

La ejecución de los proyectos de inversión deben ajustarse estrictamente al estudio de pre inversión y los factores que determinaron su declaración de viabilidad.










PROYECTO: 2.018128 : OBRAS DE URBANIZACION

PROYECTO: 2.029485 : MODERNIZACION DE LABORATORIOS PARA LA FORMACION TEORICA-PRACTICA EN CIENCIAS BIOLOGICAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

PROYECTO: 2.046363 : OBRAS DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EN LAS SUB SEDES JAEN, CHOTA Y CELENDIN










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10522 U.N. DE CAJAMARCAPLIEGO

Dotar de infraestructura deportiva a la comunidad universitaria que promueva la practica del deporte y la competencia.

a) Demora en los procesos de adquisición de materiales e insumos para la ejecución de la obra. b) Retraso en la formulación de los Expedientes Técnicos y Estudios Definitivos del Proyecto que genera retrasos e incumplimiento de plazos programados.

a) Planificar el suministro de insumos para la ejecución en forma oportuna. b) Mejorar los procesos de Formulación de Expedientes Técnicos y Estudios Definitivos de Proyectos de Inversión.




PROYECTO: 2.060124 : CONSTRUCCION DEL ESTADIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCASUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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10523 U.N. PEDRO RUIZ GALLOPLIEGO

Se alcanzó un avance físico de la infraestructura del proyecto de 96%, habiéndose realizado trabajos de acabados e instalaciones eléctricas y sanitarias. Durante el año 2008 se empleó449 jornales de mano de obra, equivalente a 3600 horas-hombre

Uno de los principales obstáculos para la ejecución del proyecto fue la deficiente atención de los pedidos por parte de las dependencias administrativas de la Universidad, no habiéndoseatendido los requerimientos para los proyectos a causa del retraso en las contrataciones y adquisiciones de bienes y servicios

Debe implementarse el acceso del personal responsable de los proyectos al Sistema Integrado de Administración Financiera ¿ SIAF. Asimismo, realizar una mejor planificación de lasadquisiciones y contrataciones para las obras

Se alcanzó un avance físico de la infraestructura del proyecto de 90%, habiéndose realizado trabajos de estructuras y acabados. Durante el año 2008 se empleó 4,816 jornales de manode obra, equivalente a 38,500 horas-hombre

Uno de los principales obstáculos para la ejecución del proyecto fue la deficiente atención de los pedidos por parte de las dependencias administrativas de la Universidad, no habiéndoseatendido los requerimientos para los proyectos a causa del retraso en las contrataciones y adquisiciones de bienes y servicios.

Debe implementarse el acceso del personal responsable de los proyectos al Sistema Integrado de Administración Financiera ¿ SIAF. Asimismo, realizar una mejor planificación de lasadquisiciones y contrataciones para las obras







PROYECTO: 2.031291 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA ELECTRONICA - FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y MATEMATICAS - UNIV

PROYECTO: 2.031531 : MEJORA DEL SERVICIO ACADEMICO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO







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10524 U.N. FEDERICO VILLARREALPLIEGO

Se logro ejecutar 865.89 m2 al cierre del año, este proyecto corresponde a un proyecto anterior a la vigencia del SNIP cuyas obras se culminaron en el 2,008; se realizaron los siguientestrabajos por cada obra: - Pabellón de Laboratorios II etapa Muros, revoques y enlucidos, pisos y pavimentos, contrazócalos, zócalos, revestimientos, carpintería metálica y de madera, vidrios, pintura, cerrajería y varios trabajos quecomplementan los acabados de Obra. Así como las Instalaciones Eléctricas, Sanitarias y Mecánicas. - Pabellón de Aulas II Trabajos de Concreto simple y Concreto Armado, muros, revoques y enlucidos, pisos y pavimentos, contrazócalos, zócalos, revestimientos, carpintería metálica y de madera, vidrios,pintura, cerrajería y varios trabajos que complementan los acabados de Obra. Así como Instalaciones Eléctricas y Sanitarias. - Obras civiles del ascensor La presente obra consto de la elaboración de una placa de concreto armado que servirá para el montaje del ascensor, en el cual se cuenta con un foso, cuarto de maquinas conventilación natural, y el área propiamente dicha para la cabina del ascensor.

*Demora en el procedimiento administrativo para la adquisición de materiales y servicios de construcción. *Falta de personal técnico del área de la construcción para mejorar la capacidad operativa de la Dependencia.

*Se incorporó en el presupuesto 2008 la parte financiera y física no ejecutada al cierre del año anterior. *Se coordinó con la OCLSA para mejorar la oportunidad de atención de bienes y servicios de construcción para las obras en ejecución. *Participación directa del personal de esta Dependencia en los procesos de selección de obras para garantizar el éxito de los mismos. *Analizar y revisar el procedimiento administrativo de adquisiciones y contrataciones para reducir los plazos de cada proceso de selección. *La OCRH deberá asignar personal técnico a la OCIDF a fin de no continuar con los mismos problemas de operatividad.

Se logro ejecutar 9,638.47 m2 al cierre del año; este proyecto corresponde a un proyecto anterior a la vigencia del SNIP cuyas obras se culminaron en el 2008 se realizaron los siguientestrabajos: Se construyó el ingreso principal, por medio de dos rejas de ingreso peatonal y dos portones de ingreso y salida vehicular. Así como tres casetas de control, dos para peatones y una paravehículos, los cuales están equipados con servicios higiénicos por modulo, también se construyo veredas, jardines y bancas de concreto armado hasta el límite del bloque posterior de





PROYECTO: 2.001439 : CONSTRUCCION DE LAS SEDE DE CIENCIAS DE LA SALUD - ETAPA 2002

PROYECTO: 2.002331 : URBANIZACION E INFRAESTRUCTURA - SEDE DE CIENCIAS DE LA SALUD







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laboratorios así como estacionamientos y una zona de recreación, detrás del Pabellón de Laboratorios, en la que se construyo una losa deportiva con sus graderías de concreto armadoy las bancas de concreto.

*Demora en el procedimiento administrativo para la adquisición de materiales y servicios de construcción. *Falta de personal técnico del área de la construcción para mejorar la capacidad operativa de la Dependencia.

*Se incorporó en el presupuesto 2008 la parte financiera y física no ejecutada al cierre del año anterior. *Se coordinó con la OCLSA para mejorar la oportunidad de atención de bienes y servicios de construcción para las obras en ejecución. *Participación directa del personal de esta Dependencia en los procesos de selección de obras para garantizar el éxito de los mismos. *Analizar y revisar el procedimiento administrativo de adquisiciones y contrataciones para reducir los plazos de cada proceso de selección. *La OCRH deberá asignar personal técnico a la OCIDF a fin de no continuar con los mismos problemas de operatividad.

Se logró ejecutar 64.27 m2 al cierre de año debido a que los materiales de construcción se adquirieron en el último mes del año; se realizaron los siguientes trabajos: Obras Provisionales como es la habilitación de la caseta de guardianía, cartel de identificación de obra , limpieza de terreno manual , señalización y delimitación de zonas de trabajo,conexión provisional de agua y electricidad para el trabajo, Obras Preliminares como trazo y replanteo de obra, Demoliciones de columnas de concreto armado en forma manual, murosde ladrillo kk tipo soga, falso piso, piso de concreto, cimientos de concreto ciclópeo, sardineles y veredas, Movimiento de Tierras como excavación para zanjas, cimientos y zapatas,acarreo y eliminación de material excedente, Concreto Armado en la cual se realizo el armado de acero para zapatas, columnas y placas, habilitación de encofrado para estoselementos estructurales.

*Retrazo en la aprobación del expediente técnico debido a los procedimientos internos y externos en la administración de la Institución. *Excesivas restricciones legales y administrativas para llevar acabo los procesos de selección de adquisiciones para ejecutar los proyectos. *Retrazo en el inicio de las obras civiles por la adquisición tardía de materiales de construcción, debido a la complejidad de los procedimientos internos y externos en la administración. *Falta de Asignación de personal técnico (Ingenieros Civiles, Arquitectos y técnicos de construcción) en la OCIDF.





PROYECTO: 2.002331 : URBANIZACION E INFRAESTRUCTURA - SEDE DE CIENCIAS DE LA SALUD

PROYECTO: 2.045785 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA BIBLIOTECA DE ARQUITECTURA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL







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*Se adoptó técnicas eficaces del proceso constructivo para incrementar la productividad del personal obrero y acelerar la construcción de las obras civiles del proyecto. *Se debe considerar la participación directa del personal de esta Dependencia en los procesos de selección de proyectos de inversión así como de los beneficiarios de los proyectos paragarantizar el éxito de los mismos. *Analizar y revisar el procedimiento administrativo de adquisiciones y contrataciones para reducir los plazos de los procesos de selección. *La OCRH deberá asignar personal técnico a la OCIDF a fin de no continuar con los mismos problemas de operatividad.

Ninguno (no se ejecutó)

*Retrazo en la declaratoria de viabilidad del proyecto al nivel de pre-factibilidad por parte de la ANR. *El proceso de selección para la formulación del expediente técnico quedo desierto al término del año.

*Se tomó la decisión de ejecutar la obra por medio de terceros a fin de cumplir con las metas programadas y ejecutar el presupuesto de inversiones lo cual no fue posible por que no selogró formular el expediente técnico. *Se debe considerar la participación directa del personal de esta Dependencia en los procesos de selección de proyectos de inversión así como de los beneficiarios de los proyectos paragarantizar el éxito de los mismos. *Analizar y revisar el procedimiento administrativo de adquisiciones y contrataciones para reducir los plazos de los procesos de selección. *La OCRH deberá asignar personal técnico a la OCIDF a fin de no continuar con los mismos problemas de operatividad.

Se logró ejecutar 28.94 m2 al cierre de año por cuanto los materiales de construcción se adquirieron en el último mes del año; se realizaron los siguientes trabajos: Obras Provisionales como es habilitación de caseta de guardianía, cartel de identificación de obra limpieza de terreno manual señalización y delimitación de zonas de trabajo,






PROYECTO: 2.045785 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA BIBLIOTECA DE ARQUITECTURA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

PROYECTO: 2.045935 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y GESTION ACADEMICO-ADMINISTRATIVA EN CUATRO FACULTADES DE LA UNFV, UBICADAS EN EL PREDIO 8, 8A Y

PROYECTO: 2.046353 : MODULO DE INVESTIGACIN PARA DOCENTES DE LA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES










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concesión provisional de agua y electricidad para el trabajo, Trabajos Preliminares como apuntalamiento de muros de adobe, desmontaje de techo de madera, retiro de enlucido,reforzamiento estructural de muro, demolición de construcción de adobe.

*Retrazo en la aprobación del expediente técnico por que el presupuesto de las obras civiles fue superior al estimado en el perfil del proyecto. *Excesivas restricciones legales y administrativas para llevar acabo los procesos de selección de adquisiciones para ejecutar los proyectos. *Retrazo en el inicio de las obras civiles por la adquisición tardía de materiales de construcción, debido a los procedimientos internos y externos en la administración. *Falta de Asignación de personal técnico (Ingenieros Civiles, Arquitectos y técnicos de construcción) en la OCIDF.

*Participación directa del personal de esta Dependencia en los procesos de selección de obras para garantizar el éxito de los mismos. *Analizar y revisar el procedimiento administrativo de adquisiciones y contrataciones para reducir los plazos de cada proceso de selección. *La OCRH deberá asignar personal técnico a la OCIDF a fin de no continuar con los mismos problemas de operatividad.

Ninguno (no se ejecutó)

* Retrazo en la aprobación de la resolución que autorice la ejecución de la obra por falta de decisión respecto de la modalidad de ejecución de obra. * No se inicio las obras civiles por que al término del año no se logro modificar PAAC para la adquisición de materiales.

*Se propuso ejecutar las obras civiles por la modalidad de terceros para acelerar la ejecución física y financiera de Inversiones, pero no fue aprobada por las autoridades. *Participación directa del personal de esta Dependencia en los procesos de selección de obras para garantizar el éxito de los mismos. *Analizar y revisar el procedimiento administrativo de adquisiciones y contrataciones para reducir los plazos de los procesos de selección.






PROYECTO: 2.046353 : MODULO DE INVESTIGACIN PARA DOCENTES DE LA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

PROYECTO: 2.046354 : MODULO DE INVESTIGACION PARA DOCENTES DE LA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLRREAL







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*La OCRH deberá asignar personal técnico a la OCIDF a fin de no continuar con los mismos problemas de operatividad.

PROYECTO: 2.046354 : MODULO DE INVESTIGACION PARA DOCENTES DE LA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLRREALSUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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10525 U.N. HERMILIO VALDIZANPLIEGO

EJECUTAR LA CONSTRUCCIÓN DEL TERCER PISO Y LA CULMINACIÓN DE LOS ACABADOS, QUEDANDO PENDIENTE LA IMPLEMENTACIÓN

DEMORA EN LOS PROCESOS DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA LOS ACABADOS Y EL INCREMENTO DE PRECIOS DE LOS MATERIALES.

NUEVOS PROCESOS, CON APLICACIÓN DE LAS NUEVAS DISPOSICIONES.

SE LOGRO EJECUTAR EL TERCER PISO Y LOS ACABADOS, QUEDANDO PENDIENTE LA IMPLEMENTACIÓN.

PROCESOS DE ADQUISICIONES Y EL ALZA DE LOS PRECIOS DE LOS MATERIALES.

NUEVOS PROCESOS DE ACUERDO A LOS NUEVOS DISPOSITIVOS.

SE ADQUIRIO EN FORMA PARCIAL LOS EQUIPOS CONSIDERADOS EN EL PROYECTO.

DEBIDO A QUE LOS PROCESOS NO SE CONTABAN CON SUFICIENTE INFORMACIÓN PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTO TÉCNICOS MINIMOS Y ALESCASO NUMERO DE PROVEEDORES QUE HA DIFICULTADO PARA LA INDAGACIÓN DE LOS PRECIOS DE SELECCIONES.

EFECTUAR UNA NUEVA CONVOCATORIA










PROYECTO: 2.002254 : CONSTRUCCION DEL PABELLON DE LABORATORIOS DE LA FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA

PROYECTO: 2.029895 : CONSTRUCCION DE COMEDOR UNIVERSITARIO

PROYECTO: 2.045999 : IIMPLEMENTACION DE LABORATORIOS DE ESTRUCTURAS, FLUIDOS Y GEOTECNIA, PAVIMENTOS Y MECANICA DE MATERIALES DE LA ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE










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10525 U.N. HERMILIO VALDIZANPLIEGO

SE DIO LA BUENA PRO AL PROCESO DE SELECCIÓN

LOS PROCESOS FUERON DECLARADOS DESCIERTO, POR FALTA DE INFORMACIÓN TÉCNICA Y ESPECIALISTAS DE CAMPO.

NOMBRAR UNA COMISIÓN ESPECIALIZADA PARA EL OBJETIVO DEL PROYECTO.




PROYECTO: 2.046013 : IMPLEMENTACION DE LA RED TELEMATICA DEL CAMPUS UNIVERSITARIO DE CAYHUAYNA-UNHEVALSUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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10526 U.N. AGRARIA DE LA SELVAPLIEGO

Esta obra ha permitido contribuir en el mejoramiento de la infra estructura con la ampliacion y equipamiento de la construcción del modulo de la Facultad de Recursos NaturalesRenobables para el mejoramiento de las actividades academicas y administrativas, se ha priorizado este PIP con la finalidad de dar cumplimiento a los objetivos trazados.

Retrazo en el inicio de esta obra debido a que no se conto con los expedientes de los procesos de adjudicaciones listo de la obra esta falta de actualizaciones de los expedientestecnicos ocasionaron modificaciones en el Plan Anual de Inversiones 2008 por lo consiguiente el retrazo en el inicio de la ejecucion de la Obra.

Respetar la programación y ejecución de las obras de acuerdo al presupuesto aprobado para el año Fiscal correspondiente.Las modificaciones del Plan anual de Inversiones, se realicea inicio de cada año a fin de evitar retrazos innecesarios.

Dentro de los Objetivos de implementación y mejoramiento de las actividades academicas y administrativas en el ejercicio 2009 se ha priorizado a este PIP para concluir con larealizacion de la moderna infra estructura de la ampliación y equipamiento de la planta piloto, mediante la cual se espera estar a la vanguardia de las nuevas tecnologias.

Retrazo en el inicio de la obra debido a las modificaciones del plan anual de Inversiones 2008 se hicieron en funcion a las prioridades de la actual gestion las misma que no sedeterminaron oportunamente generandose este retrazo e iniciandose en el segundo semestre del 2008.

Respetar la programación de ejecución de obras de acuerdo a la formulacion del presupuesto aprobado para el año Fiscal correspondiente .Las modificaciones sobre el plan anual deInversiones , se realice a inicio e cada año con la finalidad de evitar retrazos innecesarios.







PROYECTO: 2.059006 : AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA CONSTRUCCION DEL MODULO DE LA FACULTAD DE RECURSOS NATURALES RENOVABLES

PROYECTO: 2.059527 : REHABILITACION, AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA PLANTA PILOTO - UNAS







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10527 U.N. DANIEL ALCIDES CARRIONPLIEGO

No ha obtenido logro alguno; en vista no se ha cumplido con el proceso respectivo.

El proceso de licitación del proyecto fue impugnado y el Comité Especial de Adquisiciones realizó las consultas en CONSUCODE (OSCE), por tal motivo se ha demorado en otorgar laBuena Pro al ganador del proceso.

El Comité Especial de Contrataciones y Adquisiciones de nuestra institución, debe prever según la naturaleza y complejidad de cada proyecto a Adjudicarse y/o licitarse que debe contarcon miembros técnicos y especialistas para garantizar y viabilizar los procesos de selección y evitar retrasos innecesarios. Crear inscripción de especialistas en todas las áreas para acudir oportunamente y que garantice la calidad de servicio y/o adquisición durante el proceso de selección. Realizar capacitación al inicio del año con el fin de evitar errores involuntarios que repercuten negativamente en el desarrollo de las ejecuciones presupuestales. Implantar Directivas y/o Reglamentos constituida de sanciones dirigido a la gestión de recursos humanos integrantes del Comité Especial para efectuar el trabajo de manera oportuna

Haber cumplido la meta del proyecto programado.

Se llevó a destiempo (a fin de año) el proceso de licitación arriesgando la reversión económica del presupuesto autorizado para dicho fin.

El Comité Especial de Contrataciones y Adquisiciones de nuestra institución, debe prever según la naturaleza y complejidad de cada proyecto a Adjudicarse y/o licitarse que debe contarcon miembros técnicos y especialistas para garantizar y viabilizar los procesos de selección y evitar retrasos innecesarios.







PROYECTO: 2.040474 : EQUIPAMIENTO DEL LABORATORIO MECANICA DE SUELOS Y RESISTENCIA DE MATERIALES DE LA SEDE CENTRAL UNDAC - PASCO

PROYECTO: 2.087508 : CULMINACION DEL CERCO PERIMETRICO DEFINITIVO, VEREDAS Y AREAS VERDES COLINDANTES DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA - SEDE CENTRAL UNDAC, REGION PASCO







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10528 U.N. DE EDUCACION ENRIQUE GUZMAN Y VALLEPLIEGO

Este proyecto inicia su ejecución en el año 2008, con la elaboración del expediente técnico en la cual se obtuvo un monto de inversión de S/. 4'357,725; ejecución para el años 2008 deS/. 900,000; el que se dió en el mes de setiembre.

Ninguno.

No presenta.

Este proyecto inicia su ejecución en el año 2007, con la elaboración del expdiente técnico, en el cual se obtuvo un monto de inversión de S/. 7'310,597; teniendo una ejecución para elaño 2008 de S/. 1'572,609.44

Ninguno.

No Presenta.

Este proyecto inicia su ejecución en el año 2007, con la elaboración del expediente técnico en la cual se obtuvo un monto de inversión de S/. 4'740,928; ejecución para el año 2008 de S/.1'958,234.93. Para el presente año 2009, este proyecto contó con un PIA de S/. 1'666,860; así mismo, de acuerdo al D.S. N° 013-2009-EF del 22.01.09 se aprueba un Crédito Suplementario alproyecto de S/. 215,681; teniendo en total un PIM de S/. 1'882,541. A la fecha se ha concluido con el componente de Infraestructura.

Ninguno.

No Presenta.










PROYECTO: 2.015583 : FACULTAD DE EDUCACION INICIAL

PROYECTO: 2.029290 : AMPLIACION Y REMODELACION DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA DE LA FACULTAD DE TECNOLOGIA DE LA UNE

PROYECTO: 2.029291 : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL DEPARTAMENTO ACADEMICO DE EDUCACION ARTISTICA - FACSYH - UNE










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10529 U.N. DEL CALLAOPLIEGO

Durante el ejercicio Fiscal 2008, no se pudo continuar con la ejecución del citado proyecto por problemas de controversia entre la UNAC y la empresa constructora.

La citada obra ha estado paralizada al 31 de Diciembre 2008, por problemas de controversia suscitado con la empresa constructora CONSORCIO MARENGO SAC, la misma queactualmente esta en proceso de Conciliación.

 Subsanar en un tiempo prudencial los problemas legales suscitados con la mencionada empresa constructora, la cual se estaría solucionando en el año 2009, fecha en la quese reiniciará la ejecución para la culminación de la citada obra.




PROYECTO: 2.031144 : CONSTRUCCION DEL CENTRO DE TELEMATICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAOSUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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10530 U.N. JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRIONPLIEGO

Se ha concluido con la construcción de 12 aulas, 08 laboratorios, 01 biblioteca, oficinas administrativas, en 03 niveles que representa al Pabellón de la Facultad de Ingenieria IndustrialSistemas e Informática, con el objetivo de dotar de ambientes adecuado para un mejor aprendizaje del alumno. Presupuestalmente significa que se ha logrado con el 42.21% con relación al PIM aprobado (S/. 1,716,011.00); y una meta física de 610m2 que equivale al 89 % con respecto a la metafísica programada (685m2).

- Se ha tenido inconvenientes en efectuar con celeridad y oportunidad para los procesos de adjudicaciones para la obra: Culminación de la obra de la Facultad de Ingeniería IndustrialSistemas e Informática. - La falta de profesionales: Ingenieros Civiles, Arquitectos y Contadores para la Liquidación de la obra: Culminación de la obra.

- LLevar a cabo un proceso de selección de profesionales idóneos para la Oficina de Infraestructura y Obras como son: Ingeniero Civil, Arquitecto y Contador, para que la Oficina cumplacon las metas propuestas. - Que los procesos de adjudicaciones se procesen en su oportunidad y celeridad para no tener inconvenientes con los plazos de ejecución de obras.

- Se construyó 1962m2 que equivale al 213% de la meta prevista (917m2), presupuestalmente tuvo una ejecucion de S/. 1'330,682.66 que representa el 76% con relacion al PIM (S/.1'758,917).

- Falta de Ingenieros Civiles, Arquitectos y Contadores para la liquidación de obras concluidas.

- LLevar a cabo un proceso de selección de profesionales idóneos para la Oficina de Infraestructura y Obras como: Ingenieros Civiles, Arquitectos y contadores para que la Oficina enmención cumpla con las metas propuestas. - Que el proceso de adjudicaciones se procesen en oportunamente y con celeridad para no tener inconvenientes con los plazos de ejecución de las obras.

- No ejecución de la Obra de la Construcción de Reservorio para agua potable de la UNJFSC.

- Presenta 0.00% de ejecución financiera y fisica por motivo que su financiamiento con recursos de transferencias del Gobierno Regional y la norma sobre partivular limito su ejecución. La no construcción se debio a que no había Expediente Técnico aprobado y actualizado.









PROYECTO: 2.022159 : CONSTRUCCION DEL PABELLON DE LA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL, SISTEMAS E INFORMATICA

PROYECTO: 2.029288 : AUDITORIO Y AMBIENTES PARA LA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y TURISMO

PROYECTO: 2.055121 : CONSTRUCCION DE RESERVORIO PARA AGUA POTABLE DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION - HUACHO










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10530 U.N. JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRIONPLIEGO

- Falta de Ingenieros Civiles, Arquitectos y Contadores para la liquidación de obras concluidas.

- Que la Oficina de Proyectos de Inversión, efectivice las labores y debe preveer el detener la construccion de una proyecto preuspuestado. -LLevar a cabo un proceso de selección de profesionales idóneos para la Oficina de Infraestructura y Obras como: Ingenieros Civiles, Arquitectos y Contadores para que la Oficina enmención cumpla con las metas propuestas.

Se ha concluido con la construcción del Pabellón de la Facultad de Administración, Turismo y Hoteleria-UNJFSC, que consta de aulas, laboratorios, biblioteca,oficinas administrativas, en03 niveles con el objetivo de dotar de ambientes adecuado para un mejor aprendizaje del alumno.Fisicamente se ha construido 1804m2, y presupuestalmente cuenta con una ejecuciónde S/. 2'161,420.75. que representa el 90% con relación al PIM S/. 2'408,087.

Se ha tenido inconvenientes en efectuar con celeridad y oportunidad para los procesos de adjudicaciones para la obra: Culminación de la obra de la Facultad de de AdministracionTurismo y Hoteleria, presupuestalmente se le asignó mayores recursos de la obra Auditorio y Ambiente de la FAcultad de Ciencias Administrativas y Turismo; posteriormente se incorporóa la obra Construccion del Pabellón de la Facultad de Administración Turismo y Hoteleria. - La falta de profesionales: Ingenieros Civiles, Arquitectos y Contadores para la Liquidación de la obra: Culminación de la obra

- LLevar a cabo un proceso de selección de profesionales idóneos para la Oficina de Infraestructura y Obras como son: Ingeniero Civil, Arquitecto y Contador, para que la Oficina cumplacon las metas propuestas. - Que los procesos de adjudicaciones se procesen en su oportunidad y celeridad para no tener inconvenientes con los plazos de ejecución de obras.





PROYECTO: 2.055121 : CONSTRUCCION DE RESERVORIO PARA AGUA POTABLE DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION - HUACHO

PROYECTO: 2.059421 : FACULTAD DE ADMINISTRACION, TURISMO Y HOTELERIA - UNJFSC







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10531 U.N. JORGE BASADRE GROHMANNPLIEGO

Culminación total del primer nivel de la infraestructura 1200 m2 aproximadamente construidos Inicios del segundo nivel de la construcción.

Recortes Presupuestales en el último semestre en la programación de los recursos para su ejecución y procesos de licitación

Adecuada programación de gasto y coordinaciones con la Unidad Ejecutora y con la DNPP

Culminacion del plan de trabajo aprobado

Procedimientos y trámites en la elaboración del estudio definitivo debido a cambios en la tecnologÃa de los equipos.

Coordinación con la Unidad Ejecutora Apoyo en temas de planes, programas y proyectos. Reunión de involucrados Presentación de propuestas y medidas correctivas.

Coordinación en definición final en la ejecución en la elaboración de estudios definitivos

Procedimientos y trámites en la elaboración del estudio definitivo debido a cambios en la tecnología de los equipos.

Coordinación con la Unidad Ejecutora Apoyo en temas de planes, programas y proyectos.










PROYECTO: 2.022050 : CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES

PROYECTO: 2.038893 : EQUIPAMIENTO DE LABORATORIO Y GABINETES EN LA FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN

PROYECTO: 2.040079 : IMPLEMENTACION DE LOS LABORATORIOS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA METALURGICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN










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10531 U.N. JORGE BASADRE GROHMANNPLIEGO

Reunión de involucrados Presentación de propuestas y medidas correctivas.

Coordinación en definición final en la ejecución en la elaboración de estudios definitivos

Procedimientos y trámites en la elaboración del estudio definitivo debido a cambios en la tecnologÃa de los equipos generados en la distorsión de la elaboración del estudio en la Preinversión.

Coordinación con la Unidad Ejecutora Apoyo en temas de planes, programas y proyectos. Reunión de involucrados Presentación de propuestas y medidas correctivas.




PROYECTO: 2.040079 : IMPLEMENTACION DE LOS LABORATORIOS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA METALURGICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN

PROYECTO: 2.055084 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE ESPECIALIDAD DE LA FACULTAD DE CIENCIAS EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN DE







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10532 U.N. SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLOPLIEGO

En el 2006 se ejecutó la I etapa en un 95.82 %, correspondiente a "Movimiento de Tierras y Drenaje". * Licitación, Adj. Buena Pro y firma de contrato para la ejecución de items A y B poe el Consorcio SWI (RESOLUCIÓN Nº 728-2007-TC-S4) * Licitación, Adjudicación de la Buena Pro y Contrato para la Supervisión de los Item A y B. * Avance físico de Item A a marzo 2008 es de 0.86 % que significa 85.78M2. * Avance físico de Item B a mabril 2008 es de 1.12 % que significa 63.92 M2. * Durante el 2007 se ejecutó presupuestalmente S/. 5,662,078 en total, los adelantos entregados al contratista SWI asciende a S/. 5,459,273.14 que es el 40 % de lo contratado (20% deladelanto directo, y 20% del adelanto para materiales), concluyéndose que solo el 0.74 % corresponde a valorizaciones y GG por ampliaciones de plazo. La ejecución de la obra se hareiniciado por la modalidad de administración directa tanto para el ítem A y B, y el drenaje que quedó de la primera etapa el saldo.

Procesos de selección de contratista y consultorías muy prolongadas. * Por la modalidad de contrato el contratista no mostró ningún interés, es por ello que se resolvió el contrato.

Se resolvió el contrato con SWI, por incumplimiento del Art 225º y 263º del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado con Resolución Rectoral Nº 198-2008-UNASAM (ítem A) y Resolución Rectoral Nº 199-2008-UNASAM

* Se encuentra en ejecución a la espera del informe del avance físico de los responsable de la obra. Se resolvió el contrato y se cambió la modalidad de ejecución a administracióndirecta con Resolución Rectoral Nº 161-2008-UNASAM.

En la primera etapa el problema era por controversias generadas por parte del contratista.

Se resolvió el contrato y se cambió la modalidad del contrato, así mismo se autorizó el inicio de la ejecución de la obra con Resolución Rectoral Nº 252-2008-UNASAM.

El consultor se encuentra elaborando el anteproyecto arquitectónico, según las bases y los términos de referencia.









PROYECTO: 2.018917 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA Y CAMPUS ANEXOS - UNASAM

PROYECTO: 2.022215 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE TELEMATICA Y EXTENSION UNIVERSITARIA - UNASAM

PROYECTO: 2.028109 : FORTALECIMIENTO DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA PARA LA GESTION AMBIENTAL EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO - HUA










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Comunicación directa tanto el consultor, como los beneficiarios del proyecto para garantizar el cumplimiento de los objetivos inicialmente marcados.

Se reformuló el expediente técnico.

Coordinar con las dependencias involucradas el estado actual de este proyecto y su pronta ejecución.

* Presentación de los estudios definitivos y en Junio se realizaron las revisiones del mismo por parte de los encargados de cada uno de los proyectos de la UNASAM.

* Es necesario indicar que la culminación de los estudios definitivos, dependia de la aprobación del Anteproyecto Arquitectónico, hubieron retrazos en dicha aprobación por unadescordinación, pero a la fecha se encuentra el anteproyecto aprobado y se encuentra en la etapa de absolución de observaciones por parte del consultor.

* Para el Ejercicio fiscal 2008, se ha programado S/.740,311 para las Obras Civiles y demás componentes con los que cuenta este proyecto.

Términos de referencia concluidos para la elaboración de los estudios definitivos * 1era Convocatoria el 23-11-2007, que se declaró desierto el 04-12-2007. El costo para la elaboración de los estudios definitivos se incrementaron de S/. 4,106.00 a S/. 11,862.00, dadoque el monto anterior era muy bajo. * 2ª CONVOCATORIA EL 19/06/2008.









PROYECTO: 2.028109 : FORTALECIMIENTO DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA PARA LA GESTION AMBIENTAL EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO - HUA

PROYECTO: 2.028127 : RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL INSTITUTO DE INVESTIGACION AGROPECUARIA SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO-TINGUA-MANCOS-YUNGAY

PROYECTO: 2.041496 : IMPLEMENTACION DEL CENTRO ECOLOGICO DE INVESTIGACION FORESTAL Y AGROFORESTAL TUYU RURI - UNASAM

PROYECTO: 2.041497 : IMPLEMENTACION DE LOS LABORATORIO DE INVESTIGACION PARA EL MANEJO SOSTENIBLE DE LAS PLANTAS MEDICINALES Y AROMATICAS EN LA UNASAM - HUARAZ













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No hubo postores en la segunda convocatoria, presumiblemente aun por el bajo costo para la elaboración de los estudios definitivos.

Se recomienda que para la tercera convocatoria se haga invitaciones a algunos consultores o ingenieros que podrían estar interesados de participar de la elaboración de los estudiosdefinitivos, a fin de que no se retracen los procesos de licitación.

El 08 de mayo se hizo entrega de los estudios definitivos por parte del consultor, y actualmente se encuentra en revisión por parte de los especialistas.

Coordinación de manera directa del consultor con los beneficiarios de proyecto para asegurar la plena elaboración de los estudios definitivos y que este cumpla con los objetivos que sehabían trazado inicialmente.

* Adquisición de los tres buses que estaban previstos en el estudio de preinversión.

* No se realizaron las cotizaciones por parte de la Unidad de adquisiciones y el precio de la reparación de las partes de los vehículos existentes, ya sobrepasó los 6 meses. Lacapacitación que se había previsto no se pudo concretar dado a que los postores no cumplieron con los requisitos.

* Que se realicen las cotizaciones respectivas por parte de la Unidad de Adquisiciones y el comité respectivo pueda proceder a su colgado en el SEACE.









PROYECTO: 2.041497 : IMPLEMENTACION DE LOS LABORATORIO DE INVESTIGACION PARA EL MANEJO SOSTENIBLE DE LAS PLANTAS MEDICINALES Y AROMATICAS EN LA UNASAM - HUARAZ

PROYECTO: 2.043822 : IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INVESTIGACION DE FRUTAS Y HORTALIZAS CAÑASBAMBA - DISTRITO DE YUNGAY-PROVINCIA DE YUNGAY-REGION ANCASH

PROYECTO: 2.045487 : MODERNIZACION DEL TRANSPORTE ACADEMICO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO - HUARAZ - ANCASH










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Los estudios definitivos están siendo elaborados por parte del consultor al que le fue otorgada la buena pro.

Comunicación directa tanto el consultor, como los beneficiarios del proyecto para garantizar el cumplimiento de los objetivos inicialmente marcados.

Se logró incrementar el costo del expediente técnico, ya que de acuerdo al monto total de inversión no compensaba el monto anterior

No se tuvo pleno conocimiento de la magnitud del proyecto, para determinar el monto de estudio definitivo.

Agilizar los trámites que se encuentran en poder de la Unidad de Adquisiciones, para empezar con el preceso de convocatoria de los estudios definitivos del proyecto e mención.

Adquisición del terreno donde funcionará la planta de concentradora.

Falta determinar la forma de elaboración de los estudios defintivos.

Definir la forma de elaboración de los estudios definitivos para la elaboración de los términos de referencia.










PROYECTO: 2.057966 : MODERNIZACION DEL LABORATORIO DE FITOPATOLOGIA E IMPLEMENTACION DE LA CLINICA DE DIAGNOSTICO DE ENFERMEDADES DE PLANTAS DE LA UNIVERSIDAD NACION

PROYECTO: 2.057972 : IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INFORMACION E INVESTIGACION AMBIENTAL PARA EL DESARROLLO REGIONAL SOSTENIBLE - CIIADERS - UNASAM - HUARAZ - ANCASH

PROYECTO: 2.059382 : MODERNIZACION DE LA PLANTA CONCENTRADORA DE MINERALES SANTA ROSA DE LA UNASAM, JANGAS -HUARAZ - ANCASH










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10533 U.N. DE SAN MARTINPLIEGO

Se ha logrado un avance de obra al 100% al término del año fiscal 2008.

Retrazo en las adquisiciones de materiales y ampliación de plazo.

Mejorando la gestión administrativa de abastecimiento y de la obra.




PROYECTO: 2.031010 : AMPLIACION DE GABINETES FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL - CIUDAD UNIVERSITARIASUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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10534 U.N. DE UCAYALIPLIEGO

1. De los 1,598 metros programados a febreo-09 se ejecutaron 287.95 m2. Entre marzo yabril se completaron 580.55 m2. 2. Incremento de infraestructura educativa. 3. Mayor oferta de laboratorios para las prácticas de los alumnos de la Facultad de Ciencias de la Salud.

1. Del presupuesto total de S/.1.182,704.35 fue asignado casi el 1005 quedando un saldo de S/.601.74. 2. Se tuvo problemas de avance con el Arq. Juan Carlos Villacorta Ramirez, subcontratista de la mano de obra. 3 Abastecimiento inoportuno de materiales.

1. Realizar una reformulación del expediente técnico de la obra, pues sus precios están muy bajos. 2. El servicio de mano de obra debe ser directo sin intermediarios. En la presente obra, las ordenes de servicio adjudicadas al Arq. Villacorta no se podían modificar. 3. Coordinación personal y directa con la Oficina de Abastecimiento.

1. De los 1,50O metros a febrero 2009 sejecutaron 326 metros, entre marzo y abril se completaron 750 metros. 2. Mayor seguridad para el patrimonio de la Universidad, en la parte construida.

1. Del presupuesto total de S/.1.246,224.35, sólo se asignó la suma de S/.561,087.00 por lo que no se pudo culminar la meta. 2. Se tuvo problemas de avance con la empresa POLISH SRL, subcontratista de la mano de obra. 3. Abastecimiento inoportuno de materiales.

1. Solicitud que el saldo no asignado sea atendido con saldo de balance 2008, con lo que se llegaría a culminar la meta. 2. El servicio de mano de obra debe ser directo sin intermediarios. En la presente obra, las ordenes de servicio adjudicadas a la empresa POLISH SRL no se podían modificar. 3. Coordinación personal y directa con la Oficina de Abastecimiento.

1. Obra programada a ejecutar III Trimestre.

1. Se ha realizado el cambio de modalidad de ejecución de obra de administración directa a contrata el 20 de junio del 2008 mediante Resolución Nº7249-2008-R-UNU. 2. Posteriormente se ha realizado el cambio de de modalidad de ejecución de contrato concurso oferta el día 12 de setiembre del 2008.









PROYECTO: 2.022098 : CONSTRUCCION DE PABELLONES DE LABORATORIOS ESPECIALIZADOS DE LA UNU

PROYECTO: 2.031140 : CERCO PERIMETRICO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

PROYECTO: 2.044196 : CONSTRUCCION DE PABELLONES ADMINISTRATIVOS DE LAS FACULTADES DE AGRONOMIA Y FORESTALES - UNU










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10534 U.N. DE UCAYALIPLIEGO

3. El día 15 de diciembre del 2008 se ha realizado la contratación de ejecución de obra Nº02-2008-UNU mediante modalidad de contrato Concurso Oferta. 4. Elaboración del Expediente Técnico estaba programada desde la fecha de la firma del contratato el día 15 de diciembre por 30 días calendarios. 5. Demorado en la elaboración del Expediente Técnico debido a que en el contrato realizado a la constructora no se le a considerado penalidad a causa de retrasos ocasionales por elcontratista.

1. Se ha realizado una revisión al expediente técnico con la cual se ha hecho en base al perfil del proyecto el cual fue base para la presentación de la propuesta técnica por parte delcontratista. 2. Se ha realizado la aceleración en los trámites administrativos para larespectiva viabilidad y aprobación del Expediente Técnico. 3. Se iniciará los trabajos en la obra posterior a la entrega de la Resolución de aprobación del expediente técnico. 4. Se encuentra a la espera por parte de la contratista para el retiro de los cheques previa presentación de las cartas fianzas lo cual es parte del adelanto directo solicitado por el iniciode la obra. 5. Entre las medidas correctivas a realizar se debe de tener en cuenta la correcta elaboración de contratos en las cuales se deben de considerar penalidades por retrazos opcasionados alcontratista.


PROYECTO: 2.044196 : CONSTRUCCION DE PABELLONES ADMINISTRATIVOS DE LAS FACULTADES DE AGRONOMIA Y FORESTALES - UNUSUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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10535 U.N. DE TUMBESPLIEGO

NO SE REALIZO EJECUCION POR ESTE PROYECTO.

SE REPROGRAMO SU EJECUCION.

EJECUCION DEL PROYECTO.

SE ELABORO EL EXPEDIENTE TECNICO.

DEMORA DEL PROCESO DE SELECCION Y/O ADJUDICACION.

VIABILIZAR LOS PROCESOS DE SELECCION.

SE CONTRUYO AULAS Y LABORATORIO EJECUTANDOSE EN UN 45% DE AVANCE, BENEFICIANDO A 150 ESTUDIANTES, 20 DOCENTES, 10 ADMINISTRATIVOS.

LA REPROGRAMACION DEL PLAZO CONSIGNADO PARA SU EJECUCION.

ELABORACION DE UN PLAN ANUAL DE INVERSIONES QUE PERMITA CONTROLAR LA PROGRAMACION Y PLANIFICACION EN LA EJECUCION.










PROYECTO: 2.021814 : AMPLIACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

PROYECTO: 2.022013 : CONSTRUCCION DE AULAS FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS SOCIALES

PROYECTO: 2.040638 : CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA ESCUELA DE INGENIERIA FORESTAL Y MEDIO AMBIENTE DE LA FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS DE LA UNI










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SE LOGRO EJECUTAR LA CONSTRUCCION DE AMBIENTES PARA SERVICIOS GENERALES DE LA UNT EN UN 85%.

SE RESCINDIO EL CONTRATO DE EJECUCION.NO LLEGANDO A EJECUTAR LA TOTALIDAD DE LA OBRA.

CULMINACION DE LA OBRA.

SE LOGRO LA CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA CIUDAD UNIVERSIATRIA. OBRA QUE CONCLUYO AL 100%

SIN PROBLEMAS.

SE DESARROLLO CON NORMALIDAD LA EJECUCION DE LA OBRA.

SE OTORGO LOS ADELANTO DE OBRA, LLEVANDOSE A CABO MOVIMIENTO DE TIERRA Y ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTES.

DEMORA EN EL PROCESO DE SELECCION.

MEJORAR LA ORGANIZACION EN LOS PROCESOS DE SELECCION.










PROYECTO: 2.040786 : CONSTRUCCION DE AMBIENTES PARA SERVICIOS GENERALES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES EN CIUDAD UNIVERSITARIA

PROYECTO: 2.040787 : CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO EN CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

PROYECTO: 2.062789 : CONSTRUCCION DE PLANTA PILOTO DE INVESTIGACION PARA CULTIVO INTENSIVO DE LANGOSTINO EN LA FACULTAD DE INGENIERIA PESQUERA DE LA UNIVERSIDAD NACION










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SE PAGO EL SERVICIO DE SUPERVISION DEL PROYECTO.

REPROGRAMACION DE PLAZOS PARA SU EJECUCION.

CUMPLIMIENTO DE PLAZO EN LA EJECUCION.

SE ELABORACION EL EXPDIENTE TECNICO DE LA OBRA.

REPROGRAMACION DEL PLAZO PREVISTO PARA LA EJECUCION DE LA OBRA.

EJECUCION DEL EXPDIENTE Y OBRA DENTRO DEL PLAZO PREVISTO.







PROYECTO: 2.078491 : MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE AUDITORIO EN LA FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES-CORRALES

PROYECTO: 2.078492 : MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE AULAS EN LA FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES-CORRALES







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10536 U.N. DEL SANTAPLIEGO

Se ha Ejecutado al 97% del Proyecto

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nada por que no se ejecuto

por la Ley de Presupuesto del Año Fiscal 2008 no se ejecuto ya que se prohibe los gastos para Infraestructura

para este Año 2009 cambien la Ley de Presupuesto para que la Ejecuccion sea al 100% ya sea para Infraestructura, Equipamiento, Obras e Investigacion

No se ejecuto

por la Ley de Presupuesto del Año fiscal 2008 que prohibe el gasto con las Transferencias del Canon Minero para Infraestructura y solo se utilizaria para Investigacion

para este Año 2009 la Ley de Presupuesto de la oportunidad para ejecutar dichos proyectos de Infraestructura y Equipamiento










PROYECTO: 2.038771 : EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE LAS EAP DE BIOLOGIA EN ACUICULTURA, INGENIERIA AGROINDUSTRIAL, INGENIERIA DE SISTEMAS E INGENIERIA EN ENERGIA

PROYECTO: 2.045159 : HABILITACION URBANA Y CERCADO DEL CAMPUS UNIVERSITARIO II DE LA UNS

PROYECTO: 2.045163 : IMPLEMENTACION DEL CENTRO CULTURAL AUDITORIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA










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10537 U.N. DE HUANCAVELICAPLIEGO

El presente proyecto tiene un avance financiero de 102.37% en referencia al Expediente Técnico, la misma que se ejecutó al 100% del monto asignado en el 2008; se cuenta con unavance físico de 76.95%.

Los comités de Adjudicaciones tardan en dar la buena pro a los proveedores ganadores. Falta de abastecimiento de materiales por parte de las comisiones de las licitaciones, que muchos casos no llegaron a tiempo ocasionando la demora en entregar la obra.

Realizar las licitaciones en forma oportuna para la adquisición de materiales. Coordinar con los proveedores de materiales de construcción para la entrega oportuna de los mismos.

El presente proyecto tiene un avance financiero de 95.16% en referencia al Expediente Técnico, la misma que se ejecutó al 99.97% del monto asignado en el 2008; se cuenta con unavance físico de 94%.

Incremento de los precios de los materiales de construcción con respecto al valor referencial del Expediente Técnico, motivo por los cuales quedaron ítems desiertos para concluir al100% con el avance físico y financiero.

Realizar la actualización de los precios de materiales de construcción antes de convocar la Licitación.

El presente proyecto se viene ejecutando con implementación y equipamiento de laboratorio, la misma que se ejecuto el 71.42% del monto asignado en el 2008; se cuenta con un avancefísico de 67%.

Incremento de los precios de los materiales con respecto al valor referencial del Expediente Técnico.

Realizar la actualización de los precios antes de convocar la Adjudicación.










PROYECTO: 2.021999 : CONSTRUCCION COMPLEJO EDUCATIVO DE SERVICIOS ACADEMICOS Y ADMINISTRATIVOS DE LA U.N.H.

PROYECTO: 2.027702 : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA - SEDE CENTRAL

PROYECTO: 2.027703 : MEJORAMIENTO GENETICO Y MEDIO AMBIENTAL DE ALPACAS EN LA REGION DE HUANCAVELICA










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El presente proyecto tiene un avance financiero de 59.60% en referencia al Expediente Técnico, la misma que se ejecutó al 100% del monto asignado en el 2008; se cuenta con unavance físico de 31%.



El presente proyecto tiene un avance financiero de 69.48% en referencia al Expediente Técnico, la misma que se ejecutó al 87.27% del monto asignado en el 2008; se cuenta con unavance físico de 38.99%.



El presente proyecto tiene un avance financiero de 47.20% en referencia al Expediente Técnico, la misma que se ejecutó al 97.46% del monto asignado en el 2008; se cuenta con unavance físico de 45% ejecutando en implementación de bienes muebles e inmuebles.

Incremento de los precios de los materiales con respecto al valor referencial del Expediente Técnico.









PROYECTO: 2.031311 : CONSTRUCCION, AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO PABELLON E.A.P. DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS U.N.H.

PROYECTO: 2.031904 : TRATAMIENTO PAISAJISTICO CIUDAD UNIVERSITARIA SEDE LIRCAY - UNH

PROYECTO: 2.040880 : IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INVESTIGACION AGROPECUARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA










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Realizar actualización de los precios de los materiales de construcción antes de convocar la Adjudicación.

El presente proyecto se inicio a ejecutar en el mes de diciembre, por lo que tiene un avance financiero de 29.04% en referencia al Expediente Técnico, la misma que se ejecutó al 100%del monto asignado en el 2008; se cuenta con un avance físico de 2.98%.

Las comisiones de adquisiciones tardan en dar la buena pro a los proveedores ganadores. Falta de abastecimiento de materiales por parte de las comisiones de las licitaciones, que muchos casos no llegaron a tiempo ocasionando la demora en entregar la obra.






PROYECTO: 2.040880 : IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INVESTIGACION AGROPECUARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

PROYECTO: 2.045804 : CONSTRUCCION PABELLON EAP DE OBSTETRICIA - UNH







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10538 U.N. AMAZONICA DE MADRE DE DIOSPLIEGO

La construcción se programó el año 2006, reprogramándose en el presene año, priorizando su ejecución y culminación.

La disponibilidad presupuestal que demande su culminación

Se ha solicitado demanda adicional para su culminación.




PROYECTO: 2.022020 : CONSTRUCCION DE BIBLIOTECA CENTRAL - UNAMADSUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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10539 U.N. MICAELA BASTIDAS DE APURIMACPLIEGO

Construcción de infraestructura para el centro de desarrollo empresarial de la carrera Profesional de Admnistración de empresas de la UNAMBA, que cuenta con aulas laboratorios y areaadmnistrativa académica en 2128 m2, en tres niveles, articulado por 02 cajas de escaleras, en concreto armado y muros de bloque hueco de concreto, en el sistema estructuralaporticado mixto con placas.

El proceso de construcción se dio inicio en diciembre del 2008, por procesos de adjudica´ción e inicio de obra largos.

Iniciar los procesos de adjudicación con mayor anticipada




PROYECTO: 2.042243 : CONSTRUCCION DEL CENTRO ACADEMICO DE DESARROLLO EMPRESARIAL DE LA CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONASUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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10541 U.N. TORIBIO RODRIGUEZ DE MENDOZA DE AMAZONASPLIEGO










PROYECTO: 2.022021 : CONSTRUCCION DE BIBLIOTECA CENTRAL EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA

PROYECTO: 2.022396 : HABILITACION URBANA DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE LA UNAT-A

PROYECTO: 2.029303 : PLANTA PILOTO AGROINDUSTRIAL PARA LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA AGROINDUSTRIAL UNAT-A










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10541 U.N. TORIBIO RODRIGUEZ DE MENDOZA DE AMAZONASPLIEGO




PROYECTO: 2.040415 : INSTITUTO DE INVESTIGACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIDO DE CEJA DE SELVA - REGION AMAZONAS - UNAT-ASUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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10542 U.N. INTERCULTURAL DE LA AMAZONIAPLIEGO

Culminaron con los procesos de selección de proveedores de bienes.

Mercado local limitadoen relación a bienes y equipos demandados por las carreras y laboratorios.

Incentivar a las empresas nacionales para presentar ofertas en las regiones amazónicas.

Recuperación de obras del proyecto I etapa

Segunda etapa del proyecto suspendido por vicio en la oferta de poder(carta fianza poliza)

Obtener autorización de CONSUCODE para lograr la convocatoria de la segunda II etapa del proyecto.

-La universidad contara con un modulo de control de calidad de aguas para los alumnos. -

-Sistema eléctrico desfasado y obsoleto.

-Modificar el sistema eléctrico actual.










PROYECTO: 2.029315 : IMPLEMENTACION DE LABORATORIOS UNIA - 2005

PROYECTO: 2.038698 : CONSTRUCCION DE AULAS Y EQUIPAMIENTO DE PABELLON GENERAL-UNIA

PROYECTO: 2.045720 : CONSTRUCCION DE MODULO DE CONTROL DE CALIDAD DE AGUAS










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10542 U.N. INTERCULTURAL DE LA AMAZONIAPLIEGO

Expediente tecnico en iminente aprobación de comisión organizadora.

Demora en la contratación de evaluador de expedientes técnicos.

Contratar un evaluador de expedientes técnicos.




PROYECTO: 2.046128 : MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION UNIVERSITARIA PABELLON DE LABORATORIO DE LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA AGROFORESTAL Y SUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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10543 U.N. TECNOLOGICA DEL CONO SUR DE LIMAPLIEGO

- Se realizó el perfil vía convenio de la Universidad Nacional tecnológica del Cono Sur de Lima con la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. - Se elaboró el expediente técnico para la ejecución de la Obra, en convenio con la Universidad Nacional de Ingeniería y la Universidad Nacional tecnológica del Cono Sur de Lima - La construcción del este proyecto fue aprobado con Resoluciones Presidenciales tales como: Aprobación del perfil RP. Nº 052-2008-UNTECS Aprobación de Viabilidad RP. Nº 059-2008-UNTECS Aprobación de la Ejecución de Obra RP. Nº 339-2008-UNTECS

- En la elaboración del expediente técnico, falto coordinación directa con los especialistas, para el desarrollo final del presupuesto, ya que en varios de ellos superaron los montos delSNIP; así mismo la consideración de los acabados de obra que estén acorde al presupuesto, genero modificaciones y ampliaciones de plazo en la entrega de los expedientes. - De los avances de obra, cabe señalar que en este rubro a tenido demoras, motivo ya que las entidades del estado en la compra de materiales, se tiene que solicitar concurso público através de CONSUCODE, por lo que en muchos casos queda desierta lo solicitado, y generaron demoras en el avance de las obras. - Otros de los problemas que genero atraso fue los incrementos de los precios de materiales de obra, lo que se tuvo que modificar los expedientes técnicos, ajustándose a los montospróximos a los del SNIP. Que también genero atrasos.

- Con relación a la parte técnica, es necesario para los futuros proyectos, tener coordinación permanente con la entidad que elabora dichos proyectos, en lo posible tener técnicosespecializados para tal fin. - Para evitar demoras en la compra de materiales de obra, con la entidad que ejecuta las construcciones, se puede anticipar y coordinar los inicios de obra, de tal manera que tengan eltiempo suficiente en sus procesos de adjudicación de compra de materiales. - Las coordinaciones en la ejecución de obra está a cargo de los inspectores de obra, estos profesionales trabajan para la UNTECS, siendo su función, de llevar correctamente laejecución de los trabajos de campo.

- Se realizó el perfil vía convenio de la Universidad Nacional tecnológica del Cono Sur de Lima con la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. - Se elaboró el expediente técnico para la ejecución de la Obra, en convenio con la Universidad Nacional de Ingeniería y la Universidad Nacional tecnológica del Cono Sur de Lima - La construcción del este proyecto fue aprobado con Resoluciones Presidenciales tales como: Aprobación del perfil RP. Nº 055-2008-UNTECS Aprobación de Viabilidad RP. Nº 062-2008-UNTECS Aprobación de la Ejecución de Obra RP. Nº 338-2008-UNTECS

- En la elaboración del expediente técnico, falto coordinación directa con los especialistas, para el desarrollo final del presupuesto, ya que en varios de ellos superaron los montos del






PROYECTO: 2.085717 : CONSTRUCCION DE LA BIBLIOTECA CENTRAL PARA LA UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DEL CONO SUR DE LIMA - UNTECS

PROYECTO: 2.085718 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE GIMNASIO Y LOSAS DEPORTIVA DE LA UNTECS DE LIMA







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SNIP; así mismo la consideración de los acabados de obra que estén acorde al presupuesto, genero modificaciones y ampliaciones de plazo en la entrega de los expedientes. - De los avances de obra, cabe señalar que en este rubro a tenido demoras, motivo ya que las entidades del estado en la compra de materiales, se tiene que solicitar concurso público através de CONSUCODE, por lo que en muchos casos queda desierta lo solicitado, y generaron demoras en el avance de las obras. - Otros de los problemas que genero atraso fue los incrementos de los precios de materiales de obra, lo que se tuvo que modificar los expedientes técnicos, ajustándose a los montospróximos a los del SNIP. Que también genero atrasos

- Con relación a la parte técnica, es necesario para los futuros proyectos, tener coordinación permanente con la entidad que elabora dichos proyectos, en lo posible tener técnicosespecializados para tal fin. - Para evitar demoras en la compra de materiales de obra, con la entidad que ejecuta las construcciones, se puede anticipar y coordinar los inicios de obra, de tal manera que tengan eltiempo suficiente en sus procesos de adjudicación de compra de materiales. - Las coordinaciones en la ejecución de obra está a cargo de los inspectores de obra, estos profesionales trabajan para la UNTECS, siendo su función, de llevar correctamente laejecución de los trabajos de campo.

- Se realizó el perfil vía convenio de la Universidad Nacional tecnológica del Cono Sur de Lima con la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. - Se elaboró el expediente técnico para la ejecución de la Obra, en convenio con la Universidad Nacional de Ingeniería y la Universidad Nacional tecnológica del Cono Sur de Lima - La construcción del este proyecto fue aprobado con Resoluciones Presidenciales tales como: Aprobación del perfil RP. Nº 054-2008-UNTECS Aprobación de Viabilidad RP. Nº 061-2008-UNTECS Aprobación de la Ejecución de Obra RP. Nº 340-2008-UNTECS para el sector académico y RP. Nº 341-2008-UNTECS para el sector administrativo.

- En la elaboración de los expedientes técnicos, falto coordinación directa con los especialistas, para el desarrollo final del presupuesto, ya que en varios de ellos superaron los montosdel SNIP; así mismo la consideración de los acabados de obra que estén acorde al presupuesto, genero modificaciones y ampliaciones de plazo en la entrega de los expedientes. - De los avances de obra, cabe señalar que en este rubro a tenido demoras, motivo ya que las entidades del estado en la compra de materiales, se tiene que solicitar concurso público através de CONSUCODE, por lo que en muchos casos queda desierta lo solicitado, y generaron demoras en el avance de las obras. - Otros de los problemas que genero atraso fue los incrementos de los precios de materiales de obra, lo que se tuvo que modificar los expedientes técnicos, ajustándose a los montospróximos a los del SNIP. Que también genero atrasos.

- Con relación a la parte técnica, es necesario para los futuros proyectos, tener coordinación permanente con la entidad que elabora dichos proyectos, en lo posible tener técnicosespecializados para tal fin.





PROYECTO: 2.085718 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE GIMNASIO Y LOSAS DEPORTIVA DE LA UNTECS DE LIMA

PROYECTO: 2.085719 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE AMBIENTES ACADEMICOS Y ADMINISTRATIVOS DE LA UNTECS DE LIMA







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- Para evitar demoras en la compra de materiales de obra, con la entidad que ejecuta las construcciones, se puede anticipar y coordinar los inicios de obra, de tal manera que tengan eltiempo suficiente en sus procesos de adjudicación de compra de materiales. - Las coordinaciones en la ejecución de obra está a cargo de los inspectores de obra, estos profesionales trabajan para la UNTECS, siendo su función, de llevar correctamente laejecución de los trabajos de campo.

PROYECTO: 2.085719 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE AMBIENTES ACADEMICOS Y ADMINISTRATIVOS DE LA UNTECS DE LIMASUBPROGRAMA : 0080 .INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA


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11011 M. DE SALUDPLIEGO

"1. SE ADQUIRIO 98 EQUIPOS BIOMÉDICOS PORTATILES, QUE BENEFICIARÁN A 12 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE MAYOR CATEGORÍA DEL AMBITO NACIONAL. 2. SE HA LOGRADO CAPACITAR A 36 PERSOANS ENTRE PROFESIONALES Y NO PROFESIONALES DE LA SALUD Y TÉCNICOS EN EL USO DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS ASER TRANSFERIDOS. 3. SE HA CAPACITADO A 85 PROFESIONALES Y NO PROFESIONALES DE LA SALUD EN TÉCNICAS QUIRÚRGICAS DE CATARATA EXTRACAPSULAR."

PRINCIPAL PROBLEMA PRESENTADO ES EL LIMITADO APOYO DE LOS DIRECTORES DE LAS DIRESAS A LAS ACTIVIDADES DEL PLAN NACIONAL DE LUCHA CONTRA LACEGUERA POR CATARATA.

SE DIO PRIORIDAD AL PAGO INICIAL DEL CONTRATO DEL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DEL CENTRO QUIRURGICO Y EMERGENCIA DEL INO, EN EL EJERCICIO 2009

EL ESTUDIO DEFINITIVO FUE ELABORADO POR EL PULL DE PROFESIONALES DE LA INSTITUCION Y APROBADO CON R.D. Nº665-2009-HNAL/D EN DICIEMBRE DEL 2008.

* EJECUCIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN ADS Nº 019-2008-INSM"HD-HN", CONTRATÁNDOSE LOS SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTETÉCNICO DEL PIP. * EJECUCIÓN DEL PROCESO DE MENOR CUANTIA PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO GEOTÉCNICO CON FINES DE CIMENTACIÓN.

* NO CONTAR CON EL FINANCIAMIENTO PRESUPUESTAL TOTAL DEL PIP PARA SU DISTRIBUCIÓN Y PROGRAMACIÓN RESPECTIVA. * NOPODER REALIZAR LAS ACCIONES ADMINISTRATIVAS OPORTUNAMENTE DE ACUERDO A LO PROGRAMADO POR RETRASO EN LA DESIGNACIÓN DEL TITULAR DE LA









PROYECTO: 2.021684 : EQUIPAMIENTO Y REPOSICION DE EQUIPOS OFTALMOLOGICOS DEL INSTITUTO ESPECIALIZADO DE OFTALMOLOGIA-INO

PROYECTO: 2.030208 : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SERVICIO DE NEUMOLOGIA Y DEL PROGRAMA DE CONTROL DE TUBERCULOSIS DEL HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA

PROYECTO: 2.057354 : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION ESPECIALIZADA DE NIÑOS Y ADOLESCENTES DEL INSTITUTO NACIONAL DE SALUD MENTAL HONORIO DELGADO HIDEYO NOGUC

SUBPROGRAMA : 0121 .CONTROL DE RIESGOS Y DAÑOS PARA LA SALUD

SUBPROGRAMA : 0176 .CONTROL EPIDEMIOLOGICO





PROGRAMA : 063 .SALUD COLECTIVA



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ENTIDAD.

* ASIGNACIÓN PRESPUESTAL DEL PIP AL INICIO DEL AÑO FISCAL. * AGILIDAD EN LAS ACCIONES ADMINISTRATIVAS PARA LA APROBACIÓN DE LOSPIPS, LA CONFORMIDAD TÉCNICA Y APROBACIÓN DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS O EXPEDIENTES TÉCNICOS Y LA EJECUCIÓN DE LOS PIPS.

SIN EJECUCION, TRAMITES Y COORDINACIONES CON LA DIRECCIÓN GENERAL DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO A FIN DE OBTENER EL VISTOBUENO DEL ESTUDIO DEFINITIVO

OBSERVACIONES DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

IMPLEMENTACIÓN DE RECOMENDACIONES QUE SE ENCUENTRAN EN FASE FINAL.

SIN EJECUCION EL ESTUDIO DE PREINVERSION ESTA EN PROCESO DE VERIFICACIÓN DE VIAVILIDAD

EL PROYECTO SE ENCUENTRA EN LA FASE DE INVERSIÓN, ESTE PRESENTA DEMORA EN LA ELABORANDOCIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO POR EL CONSULTORTERMINANDOLO EN NOVIEMBRE DEL 2008, EL EXPEDIENTE TÉCNICO INCREMENTA EL VALOR DEL PERFIL DEL PROYECTO

POR EL INCREMENTO DEL VALOR DEL PROYECTO, SE DEBE REALIZAR LA VERIFICACIÓN DE VIABILIDAD.








PROYECTO: 2.057354 : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION ESPECIALIZADA DE NIÑOS Y ADOLESCENTES DEL INSTITUTO NACIONAL DE SALUD MENTAL HONORIO DELGADO HIDEYO NOGUC

PROYECTO: 2.046261 : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE NUTRICION DEL HOSPITAL HERMILIO VALDIZAN - DISTRITO DE SANTA ANITA

PROYECTO: 2.046598 : REUBICACION, AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL SERVICIO DE COCINA NUTRICION Y AMBIENTES ADMINISTRATIVOS DEL HOSPITAL SAN JOSE


SUBPROGRAMA : 0122 .ALIMENTACION Y NUTRICION BASICA

SUBPROGRAMA : 0122 .ALIMENTACION Y NUTRICION BASICA







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"LA OBRA FUE CULMINADA EN EL 2006 PARA EL AÑO 2008 SE PROGRAMÓ LA ADQUISICIÓN DEL EQUIPAMIENTO, EL CUAL SE ADQUIRIO 45 BIENES POR UN MONTO DE S/.450,493.35."

FALTA ADQUIRIR 78 BIENES LOS MISMOS QUE SE REPROGRAMO PARA EL 2009.

LA OGA/MINSA,MEDIANTE MEMO: 0757-2009-DGIEM/MINSA,DEL 24.04.09,SE REMITIO NUEVAMENTE LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS Y PEDIDO DE COMPRA Nº 01091 ,PARA SU ADQUISICION.

"EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA ELABORADO POR EL INSTITUTO Y REMITIDO A LA OGA PARA SU CONTRATACIÓN. FUE DEVUELTO POR LA OGA EN RAZÓN QUE LA OFICINA DE LOGÍSTICA PRIORIZÓ LA ATENCIÓN DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN CONTEMPLADOS EN EL PLAN ANUALDE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES 2008"

EL INSTITUTO DEMORÓ LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

"REPROGRAMADO PARA EL 2009 ACTUALMENTE EL EXPEDIENTE TÉCNICO ESTÁ EN PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DEL VALOR REFERENCIAL"

"LA OBRA FUE CULMINADA EN EL 2007 SE HAN ADQUIRIDO 15 BIENES POR UN MONTO DE S/.4,286. 00 EN EL 2008 LA DGIEM SOLICITO A LA OGA/MINSA TRANSFERENCIA DE PARTIDA PARA LA ADQUISICIONDE LOS BIENES PENDIENTES DE ADQUIRIR. "








PROYECTO: 2.015501 : DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE LA UNIDAD DE HEMODIALISIS DEL HOSPITAL NACIONAL DOS DE MAYO

PROYECTO: 2.022679 : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE REHABILITACION DEL INSTITUTO NACIONAL DE SALUD MENTAL HONORIO DELGADO HIDEYO NOGUCHI

PROYECTO: 2.022952 : REMODELACION Y ACONDICIONAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA, ADOPCION DE NUEVAS TECNOLOGIAS Y EQUIPAMIENTO DE LA UNIDAD CENTRAL DE ESTERILIZACION DEL HN

SUBPROGRAMA : 0123 .ATENCION MEDICA ESPECIALIZADA









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SEGÚN ESTUDIO DE MERCADO REALIZADO POR LOGISTICA/MINSA EL VALOR EXCEDIO A S/. 894,523.00, MOTIVO POR EL CUAL EL P.I.P ESTUVO SUJETO AVERIFICACION DE VIABILIDAD. EN EL 2009 SE CUENTA CON COBERTURA PRESUPUESTAL .

LA OGA/MINSA,MEDIANTE MEMO: 0636-2009-DGIEM/MINSA,DEL 03.04.09, REMITIO NUEVAMENTE LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS Y PEDIDO DE COMPRA Nº 01092 ,PARA SU ADQUISICION.

SE LOGRO LLEVAR EL PROCESO LOGISTICO, HASTA LA FIRMA DEL CONTRATO CON LOS PROVEEDORES DE MANERA SATISFACTORIA, SIN MAYOR CONTRATIEMPO. SEFIRMO UN CONTRATO PARA EL INICIO DE LA EJECUCION DE LA OBRA CORRESPONDIENTE CON LOS DOS POSTORES QUE GANARON EL PROCESO.

"1. EL PRINCIPAL PROBLEMA QUE IMPIDIO EL INICIO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, FUE LA POLÍTICA DEL ""LIMITE DE GASTO"" EN LA FUENTE DE RECURSOSDIRECTAMENTE RECAUDADOS IMPUESTA POR EL MEF EN EL EJERCICIO 2008 2. ESTO TRAJO COMO CONSECUENCIA, LIMITACIONES EN EL PAGO PARA EL INICIO DE LA OBRA, LLEGANDO INCLUSO LOS PROVEEDORES REMITIR CARTAS NOTARIALESPARA RESCINDIR EL CONTRATO. 3. NO SE EFECTUO EL PAGO CORRESPONDIENTE EN DICHO EJERCICIO, MOTIVO POR EL CUAL UNO DE LOS PROVEEDORES RESCINDIO EL CONTRATO, LO QUE HACONLLEVADO A ESTAR EN EL ESTADO INICIAL DE TODO EL PROCESO DE EJECUCIÓN. "

"1. UNA DE LAS PRINCIPALES MEDIDAS FUE CAMBIAR LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO, SIN EMBARGO EL PRESUPUESTO POR LA FUENTE RO LLEGO MUY RETRAZADO,IMPIDIENDO EL PAGO CORRESPONDIENTE PARA EL INICIO DE OBRA. 2. SE BUSCO TODAS LAS SALIDAS VIABLES AL TEMA, SE COORDINO CON LOS DIRECTORES DE OGPP, PERO COMO ERA UNA POLÍTICA DEL MEF, NO PUDIERON DARNOSMAYOR RESPUESTA AL PROBLEMA PLANTEADO, 3. SE DÍO PRIORIDAD EN EL EJERCICIO 2009, EL PAGO DE LA INICIAL DEL CONTRATO QUE PERMITA EJECUTAR EL PROYECTO ""MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEATENCIÓN DEL CENTRO QUIRURGICO Y EMERGENCIA DEL INO, AUNQUE UN POSTOR RESINDIO EL CONTRATO, VOLVIENDO A LA ETAPA INICIAL DEL PROCESO, QUE SELLEVARÁ A CABO EN EL EJERCICIO 2009."

AVANCE FISICO DEL 34%







PROYECTO: 2.022952 : REMODELACION Y ACONDICIONAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA, ADOPCION DE NUEVAS TECNOLOGIAS Y EQUIPAMIENTO DE LA UNIDAD CENTRAL DE ESTERILIZACION DEL HN

PROYECTO: 2.026423 : MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE ATENCION DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO QUIRURGICO Y EMERGENCIA DEL INSTITUTO ESPECIALIZADO DE OFTALMOLOGIA

PROYECTO: 2.028745 : REUBICACION, AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACION Y PROCEDIMIENTOS DEL HOSPITAL SAN JOSE










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EJECUCIÓN DE LA OBRA SOLO REALIZO UN AVANCE EN EL LIMITE DE LO PERMISIBLE , AL HABERSE PARALIZADO LA OBRA Y RESCINDIDO EL CONTRATO PORPROBLEMAS TECNICO ADMINISTRATIVOS; HABIENDO LOGRADO UN AVANCE FÍSICO DEL 34%

EN EL MARCO DE LA LEY DE DESCENTRALIZACION EL PIP HA SIDO TRANSFERIDO AL GOBIERNO REGIONAL CALLAO, ENTIDAD QUE HA ASUMIDO LA CONTINUACIóN DE LAEJECUCIóN DE LA OBRA. SE ESPARA QUE SU CONCLUSION SE EFECTUE EL AÑO 2009.

ACTUALMENTE SE VIENE REALIZANDO LA CONVOCATORIA PARA LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PROYECTO, COMO PASO PREVIO, PARA SOLICITAR,DE SER EL CASO, UNA RE-EVALUACIÓN DEL PROYECTO DEBIDO AL TIEMPO TRANSCURRIDO DESDE EL OTORGAMIENTO DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD (2006)

ANTE LA OPRTUNIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA SEDE INSTITUCIONAL, SE CREYÓ CONVENIENTE SUSPENDER LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO HASTA QUEEXISTA UNA DECISIÓN SOBRE LA UBICACIÓN DEL MISMO (LA NUEVA SEDE O EL ACTUAL LOCAL INSTITUCIONAL). SIN EMBARGO, EN LA VERSIÓN FINAL DEL PROYECTOCOD SNIP N° 66253, NO SE CONSIDERÓ LA INCLUSIÓN DEL CENTRO DE ENTRENAMIENTO EN REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR Y MANEJO DE URGENCIAS

ANTE LA SITUACIÓN ANTES DESCRITA Y CONSIDERANDO QUE EL PROYECTO YA CONTABA CON FINANCIAMIENTO, EL ACTUAL EQUIPO DE GESTIÓN DECIDIÓ REASUMIRLA EJECUCIÓN DEL PROYECTO EN SU UBICACIÓN ORIGINAL, EL ACTUAL LOCAL INSTITUCIONAL, TOMANDO LAS MEDIDAS RESEÑADAS EN LA COLUMNA DE LOGROSOBTENIDOS.

SE EJECUTO EL 80% DEL COMPONENTE DE EQUIPAMIENTO Y HA EFECTUADO LA LICITACION DEL DEL COMPONENTE DE INFRAESTRUCTURA.

EL PRESUPUESTO PARA EL COMPONENTE DE INFRAESTRUCTURA SE NOS OTORGO TARDIAMENTE EN EL MES DE SETIEMBRE.








PROYECTO: 2.028745 : REUBICACION, AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACION Y PROCEDIMIENTOS DEL HOSPITAL SAN JOSE

PROYECTO: 2.030209 : CREACION DE CENTRO DE ENTRENAMIENTO EN REANIMACION CARDIOPULMONAR Y MANEJO DE URGENCIAS DEL INSTITUTO ESPECIALIZADO DE SALUD DEL NIÑO

PROYECTO: 2.031528 : MEJORA DE LA CALIDAD DE ATENCION Y CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL DEPARTAMENTO DE PATOLOGIA CLINICA Y ANATOMIA PATOLOGICA DEL HOSPITAL NACIONAL DOS DE










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SIN EJECUCION

REVISION DE ESTUDIO DE MERCADO Y RECOMPOSICION DEL COMITÉ ESPECIAL.

PIP EJECUTADO

SIN EJECUCION









PROYECTO: 2.031528 : MEJORA DE LA CALIDAD DE ATENCION Y CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL DEPARTAMENTO DE PATOLOGIA CLINICA Y ANATOMIA PATOLOGICA DEL HOSPITAL NACIONAL DOS DE

PROYECTO: 2.039567 : EQUIPAMIENTO DEL SERVICIO DE CUIDADOS INTENSIVOS DEL NIÑO DEL HOSPITAL NACIONAL DOCENTE MADRE NIÑO SAN BARTOLOME

PROYECTO: 2.039572 : EQUIPAMIENTO DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS DEL INEN

PROYECTO: 2.044977 : HOSPITAL DE EMERGENCIA LIMA - SUR (VILLA EL SALVADOR)













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EN PROCESO DE REFORMULACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION

SIN EJECUCION


SIN EJECUCION










PROYECTO: 2.044977 : HOSPITAL DE EMERGENCIA LIMA - SUR (VILLA EL SALVADOR)

PROYECTO: 2.044978 : HOSPITAL DE EMERGENCIA LIMA - NORTE (VITARTE)

PROYECTO: 2.044979 : HOSPITAL DE EMERGENCIA LIMA - ESTE (COMAS)










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SE REALIZO LA LICITACIN PUBLICA LO QUE PERMITIO LLEVAR EL PROCESO AL CONSENTIMIENTO Y LA BUEN PRO EN 60 DE LOS 83 EQUIPOS DEL PROYECTO.; 9QUEDARON EN PROCESO DE APELACION Y 14 FUERON DECLARADOS DESIERTOS. EL COMPROMISO DE LA INVERSION CERRO AL 91 % AL TERMINO DEL AÑO. ELPROCESO SE ESTA CONTINUANDO EN EL 2009

LOS USUARIOS NO TIENEN DEFINIDOS LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS DE LOS EQUIPOS, LOS MISMOS QUE SON CAMBIADOS CONTINUAMENTE EN FUNCION APREFERENCIAS PERSONALES O INFLUENCIA DEL MERCADO, NO GUARDANDO COHERENCIA CON CRITERIORES DE RACIONALIDAD Y EFICIENCIA.. ESTO DIFICULTA LACONFORMACION DE LOS EXPEDIENTES TECNICOS Y POR ENDE RETRASA EL PROCESO.

INCREMENTAR LA ESTANDARIZACION DEL EQUIPAMIENTO PARA EL NIVEL III. ESTO DEBE SER REALIZADO POR UN ENTE EXTERNO AL MINSA, PARA LUEGOESTABLECERSE COMO NORMA, EVITANDO EL DESORDEN EN LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS DE EQUIPAMIENTO COMUN EN LAS UNIDADES DE CUIDADOSINTENSIVOS, LABORATORIO Y CENTRO QUIRURGICO. DEBE TOMARSE COMO MODELO LO QUE SE REALIZA EN PAISES VECINOS

SIN EJECUCION

INCREMENTO EN LOS PRECIOS DE LOS EQUIPOS DEL COMPONENTE EQUIPAMIENTO, LUEGO DEL ESTUDIO DEFINITIVO

ACTUALIZACION DEL PROYECTO, PARA LA VERIFICACION DE VIABILIDAD A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD, POR EL INCREMENTO DEL 19%, DEL MONTO TOTAL DEINVERSION APROBADO.

"1 .- SUSCRIPCIÓN DEL CONVENIO Nº 015-2008-MINSA ""CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL MINISTERIO DE SALUD Y LA UNIVERSIDADNACIONAL ""San luis de Gonzaga"" DE ICA. PARA ELABORAR EL ESTUDU¡IO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD. 2.-ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DECLARADO VIABLE EL 09-09-2008 CON INFORME TECNICO Nª 205-2008-OPI-OGPP/MINSA CON UN MONTO DE INVERSION DE S/. 99 264848.99








PROYECTO: 2.045924 : EQUIPAMIENTO BIOMEDICO PARA LOS DEPARTAMENTOS DE CENTRO QUIRURGICO, ANATOMIA PATOLOGICA Y PATOLOGIA CLINICA Y CONSULTORIOS EXTERNOS DEL INSTITU

PROYECTO: 2.046367 : OPTIMIZACION DEL TRABAJO HOSPITALARIO HOSPITAL NACIONAL HIPOLITO UNANUE- EL AGUSTINO

PROYECTO: 2.056337 : MEJORAMIENTO DE LA ATENCION DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE ALTA COMPLEJIDAD EN EL INSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACION










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3.- CON APOYO TECNICO DE DIGIEM SE ELABORAN LOS TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA SELECCION DE EMPRESA QUE ELABORE EL EXPEDIENTE TÉCNICO DEOBRA DE LA PARTE PERUANA, QUE CONTIENE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO, MOBILIARIO Y RED INFORMÁTICA Y DE TELECOMUNICACIONES; ASÍ MISMOTERMINOS DE REFERENCIA PARA LA SUPERVISION DE LA REALIZACION DE ESTE EXPEDIENTE TECNICO. 4.- CON APOYO TECNICO DE DIGIEM SE CUENTA CON EL EXPEDIENTE TÉCNICO CULMINADO EN PROCESO DE APROBACION PARA LA PREPARACION DE TERRENO QUEINCLUYE: DEMOLICION, NIVELACION DEL TERRENO Y CONSTRUCCIÓN DEL CERCO PERIMÉTRICO PARA EL INICIO DE LA CONSTRUCCIÓN; ASÍ MISMO TERMINOS DEREFERENCIA PARA LA SUPERVISION DE LA REALIZACION DE LO DISPUESTO EN EL EXPEDIENTE TECNICO. "

"1.- PROLONGACION DE LOS TIEMPOS PREVISTOS PARA LA APROBACION DEL CONVENIO A NIVEL DEL MINSA PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD. 2.- LEY DE PRESUPUESTO Nº 29289 PARA EL AÑO 2009 ARTICULO 9º, NUMERAL 9.1, LIMITA SINO IMPIDE CONTRATAR PERSONAL ""CAS"" ESPECIALIZADO. "

"1.- CUMPLIMIENTO DE LOS PLAZOS PARA APROBACION DE CONVENIOS Y DOCUMENTOS TECNICOS DE ACUERDO A RESOLUCION MINISTERIAL APROBADA EL 2008. 2.- MINSA GESTIONE NORMA DE EXCEPCION PARA AGILIZAR LA EJECUCION DEL PIP."

"NO HUBO EJECUCIÓN. 1. SE ELABORO LOS EXPEDIENTES TÉCNICOS DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO."

"1. DEMORA DEL EXPEDIENTE TÉCNICO. 2. PROCESO DE SELECCIÓN DEMORADO PRO APELACIÓN DEL POSTOR."

1. CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE GESTIIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.






PROYECTO: 2.056337 : MEJORAMIENTO DE LA ATENCION DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE ALTA COMPLEJIDAD EN EL INSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACION

PROYECTO: 2.057359 : AMPLIACION DEL SERVICIO DE EMERGENCIA DEL HOSPITAL PUENTE PIEDRA







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SIN EJECUCION

"1.- PROLONGACION DE LOS TIEMPOS PREVISTOS PARA LA ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO POR SER EQUIPOS DE ULTIMA GENERACIÓN Y POR EMPRESASQUE DEMORABAN COTIZACIONES. 2.- LEY DE PRESUPUESTO Nº 29289 PARA EL AÑO 2009 ARTICULO 9º, NUMERAL 9.1, LIMITA SINO IMPIDE CONTRATAR PERSONAL ""CAS"" ESPECIALIZADO PARA PODEROPERATIVIZAR LA INVERSION EFECTUADA. "

"1.- DIGIEM DEBE APOYAR LA ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS DEBIDO A LA CARENCIA DE INGENIEROS ESPECIALISTAS EN EL MERCADO. 2.- MINSA GESTIONE NORMA DE EXCEPCION POR EJEMPLO DECRETO DE URGENCIA PARA EL SECTOR SALUD SOBRE TODO A LOS QUE TIENEN PROYECTOS DEINVERSION Y/O UNA CRECIENTE DEMANDA DE SERVICIOS."

LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO ESTÁ A CARGO DELA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DEL MINSA. SIN EMBARGO, CABE SEÑALAR QUE ACTUALMENTE YA SE HAADJUDICADO LA EMPRESA RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO, ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y LA EJECUCIÓN DEL COMPONENTE DECONSTRUCCIÓN,

CONTRATACIÓN DE ESTUDIOS DEFINITIVOS POR EXONERACIÓN








PROYECTO: 2.057362 : MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO BIOMEDICO Y ELECTROMECANICO EN LOS SERVICIOS PRIORIZADOS DEL INR

PROYECTO: 2.063067 : NUEVO INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO, INSN, TERCER NIVEL DE ATENCION, 8VO. NIVEL DE COMPLEJIDAD, CATEGORIA III-2, LIMA -PERU

PROYECTO: 2.063552 : FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE PISCO - DIRESA ICA










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"EL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN FUE REFORMULADO Y SE OTORGÓ NUEVA VIABILIDAD EL MINSA ENCARGÓ LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO A LA OEI. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE VIO DEMORADO POR LA INTERRUPCIÓN DEL CONVENIO MINSA - OEI."

EJECUCIÓN DEL PROYECTO DECLARADO EN EMERGENCIA


EL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN FUE REFORMULADO Y SE OTORGÓ NUEVA VIABILIDAD



EL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN FUE REFORMULADO Y SE OTORGÓ NUEVA VIABILIDAD










PROYECTO: 2.063552 : FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE PISCO - DIRESA ICA

PROYECTO: 2.078218 : FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL REGIONAL DE ICA - DIRESA ICA

PROYECTO: 2.078555 : RECONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL SANTA MARIA DEL SOCORRO-IC










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INICIO FASE DE EJECUCION, ELABOARCION DEL EXPEDIENTETECNICO

SE REALIZA LA TRANSFERENCIA DEL FINANCIAMIENTO EL DIA 30-12-2008

SE CREA UNIDAD DE PROCESOS QUE MONITORIZA LA EJECUCION DEL MISMO

PROGRAMA QUE HA INICIADO SU EJECUCION, EL COMPONENTE DE OFERTA (EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION) SE EFECTUARA A PARTIR DEL II SEMESTREAÑO 2009

DEMORA EN LA DECLACION DE VIABILIDAD DEL PROYECTO POR LA DGPM - MEF

SIN EJECUCION










PROYECTO: 2.087284 : IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE PRODUCCION DE FORMULAS DE PARENTERALES Y ENTERALES DE LA UNIDAD DE SOPORTE NUTRICIONAL DEL HOSPITAL NACIONAL DOCE

PROYECTO: 2.000652 : PROGRAMA DE APOYO A LA REFORMA DEL SECTOR SALUD PAR-SALUD



SUBPROGRAMA : 0178 .ATENCION MEDICA BASICA








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OBRA CIVIL CONCLUIDA, RELACIONADA A LA CONSTRUCCION DEL CENTRO DE ATENCIUÓN MEDICA DE BASE Y PSICOSOCIAL, EN EL HOSPITAL DE HUAYCAN. SE HACONTRATADO 02 ENFERMNERAS PARA INTEGRAR LOS DIFERENTES EQUIPOS DE LA SPP. SE HA REALIZADO EL EXPEDIENTE TÉCNICO DE EQUIPAMIENTO DELSERVICIO DE EMERGENCIA DEL HOSPITAL HIPOLITO UNANUE Y DEL HOSPITAL DE HUAYCAN. SE HA ENTREGADO UNA AMBULANCIA DE DONACIÓN AL HOSPITAL DEHUAYCAN. SE HA DISTRIBUIDO LAS DONACIONES RECEPCIONADAS POR LAS DISA PARA LOS HOSPITALES HUAYCAN, HIPOLITO UNANUE Y SEÑOR DE LOS MILAGROS.SE BRINDÓ ATENCIÓN A DOMICILIO DE CALIDAD DURANTE 6 DIAS A LA SEMANA EN 9 ZONAS ALTAS DE HUAYCAN. REALIZANDO MAS DE 300 VISITAS. ATENCIÓN ENFORMA PERMANENTE EN EL CENTRO DE PREVENCIÓN, TANTO EN CONSULTORIOS EXTERNOS, PSICOLOGICOS. SE ACOGIÓ 250 VICTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIARDESDE LA APERTURA DEL CENTRO DE ACOGIMIENTO EN EL 2006.

EL EXPEDIENTE TÉCNICO DE EQUIPAMIENTO HA SOBREPASADO LO PRESUPUESTADO, POR ELLO SE REQUIERE EFECTUAR LA VERIFICACIÓN DE LA VIABILIDAD DEL PIP.

REALIZADO LA VERIFICACIÓN DE VIABILIDAD DEL EXPEDIENTE TECNICO DE EQUIPAMIENTO DE LOS HOSPITALES HUAYCAN E HIPOLITO UNANUE, SE PROCEDERA A LAEJECUCIÓN Y EQUIPAMIENTO RESPECTIVO Y FINALIZACIÓN DEL PROYECTO. INCREMENTANDO EL NUMERO DE ACTIVIDADES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN EN LACOMUNIDAD.

OBRA CULIMINADA EN EL 2007. PARA EL 2008 SE EFECTUÓ LA LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO.

"EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA ELABORADO POR EL GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO Y REMITIDO A LA OGA PARA SU CONTRATACIÓN..








PROYECTO: 2.022661 : MEJORAMIENTO DEL ACCESO A SERVICIOS DE BASE MEDICOS Y PSICO-SOCIALES DE LAS POBLACIONES DESFAVORECIDAS DE LAS ZONAS ALTAS DE HUAYCAN, EN ATE

PROYECTO: 2.029142 : MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE ATENCION DE SALUD MATERNO INFANTIL DE LOS ESTABLECIMIENTOS NUCLEO CCOCHACCASA-MICRO

PROYECTO: 2.029143 : MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD NAZARENAS, DE LA MICRORRED NAZARENAS - RED HUAMANGA










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FUE DEVUELTO POR LA OGA EN RAZÓN QUE LA OFICINA DE LOGÍSTICA PRIORIZÓ LA ATENCIÓN DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN CONTEMPLADOS EN EL PLAN ANUALDE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES 2008"

"SE HA REPROGRAMADO PARA EL 2009. A LA FECHA EL EXPEDIENTE TÉCNICO VIENE SIENDO ACTUALIZADO EN SUS PRECIOS POR EL GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO"

PAGO POR ADELANTO DIRECTO, VALORIZACIONES DE RESARCIMIENTOS Y DAÑOS (151 M2), SE LOGRO AVANZAR UN 71% D ELA CONSTRUCCION DE LA OBRA.

INCONVENIENTES POR PARTE DE LA EMPRESA CONTRATISTA QUE SOLICITO UN ARBITRAJE AL MINISTERIO DE SALUD

SE ENCUENTRA A LA ESPERA DEL LAUDO ARBITRAL.

EN PROCESO DE ELABORACION DEL ESTUDIO DEFINITIVO









PROYECTO: 2.029143 : MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD NAZARENAS, DE LA MICRORRED NAZARENAS - RED HUAMANGA

PROYECTO: 2.029144 : REEMPLAZO DE INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD TAMBO, MICRORED TAMBO, RED AYACUCHO NORTE

PROYECTO: 2.029146 : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD LOS LIBERTADORES DE LA RED V RIMAC-SMP-LOS OLIVOS










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"LA OBRA FUE CULMINADA EN EL 2007. RECEPCIONADA Y LIQUIDADA EN EL 2008. PARA EL AÑO 2008 SE PROGRAMÓ LA ADQUISICIÓN DEL EQUIPAMIENTO, EL CUAL SE ADQUIRIO 164 BIENES POR UN MONTO DE S/. 549,374.55."

FALTAN ADQUIR 03 BIENES, CUYA EJECUCIóN SE CONCRETARA EL AÑO 2009.

LA OGA/MINSA,MEDIANTE MEMO: 0636-2009-DGIEM/MINSA,DEL 03.04.09, REMITIO LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS Y PEDIDO DE COMPRA Nº 01090 , PARA SUADQUISICION.

¿ ELABORACIÓN DE BASES Y PROCESO DE LICITACIÓN PARA INICIO DE OBRA

¿ DEFIVCIENTE ELABORACIÓN DE BASES Y PROCESO DE LICITACIÓN PARA INICIO DE OBRA ¿ NO SE PAGÓ OPORTUNAMENTE EL 60 % DEADELANTO AL CONTRATISTA.

¿ ANTEPROYECTO ARQUITECTÓNICO CONCLUIDO Y APROBADO POR DGIEM-MINSA ¿ ANTEPROYECTO ARQUITECTÓNICO APROBADO POR LAMUNICIPALIDAD DE JESUS MARÍA

¿ DEMORA EN LA ELABORACIÓN DEL ANTEPROYECTO ARQUITECTÓNICO DESPUÉS DE UN AÑO Y Y MEDIO APROXIMADAMENTE Y EN LA APROBACIÓN DE PARTE DELPERSONAL DEL PERSONAL DE DGIEM - MINSA .DEMORA DE APROBACIÓN DEL ANTEPROYECTO ARQUITECTÓNICO DE LA MUNICIOALIDAD DE JESUS MARIA ¿ MINSA NO ACEPTO (OFICINA DE ASESORIA) DENEGO LA MODALIDAD DE CONVENIO CON LA UNI









PROYECTO: 2.030467 : MEJORA DE LA CALIDAD DE ATENCION E INCREMENTO DE COBERTURA DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD SAN VICENTE-CAÑETE

PROYECTO: 2.031292 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD CHACRA COLORADA

PROYECTO: 2.031298 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD JESUS MARIA - DISA V LIMA CIUDAD










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¿ MEJORAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN LA FASE DE EJECUCIÓN Y EN TODO EL SIGUIMIENTO DE LAS METAS FÍSICAS

"¿ CONFORMIDAD DEL ANTEPROYECTO ARQUITECTÓNICO POR DGIEM . ¿ DOCUMENTO DE TENENCIA FÍSICO LEGAL, A NOMBRE DEL MINISTERIO DE SALUD Y LA DISTRIBUCIÓN DE AÉREAS DE INMUEBLE EX-HOSPITAL SAN BARTOLOMÉ AFAVOR DE CENTRO DE SALUD JUAN PÉREZ CARRANZA CON 4,074.75 M2 PARA C.S RAÚL PATRUCCO PUIG CON 2,335.10 M2. ¿ AUTORIZACIÓN DE INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA."

¿ APROXIMADAMENTE UN 70 % DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA JURISDICCIÓN, NO CUENTAN CON TENENCIA FÍSICO LEGAL. ¿ DEMORA EN LA ELABORACIÓN DEL ANTEPROYECTO ARQUITECTÓNICO DE PARTE DEL PERSONAL DE LOGÍSTICA - UDI DE DISA V LC ¿POCO CONOCIMIENTO DEL PERSONAL DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA FASE DE EJECUCIÓN DE PERFILESDE INVERSIÓN (GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN). ¿ PERSONAL DE LA ESPECIALIDAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURAINSUFICIENTE PARA LA FASE DE EJECUCIÓN DE LOS PIP. ¿ CAMBIOS DE DIRECTORES, ORIGINANDO NUEVOS PROCESOS DE INDUCCIÓN

" ¿ MAYOR COORDINACIÓN DE LA UNIDAD EJECUTORA (ADMINISTRACIÓN), CON LAS OFICINAS DE LOGÍSTICA, UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA, UNIDAD DE PROYECTO DEINVERSIÓN. ¿ SE CONSTITUYÓ EL COMITÉ DE INVERSIONES Y DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL (CIEP) DE LA DISA V LC. CON RESOLUCIÓNNº 099-DG-DISA-V LC-2009 ¿DEL 29 DE ENERO 2009 PARA EVALUAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL E INVERSIONES,FUNCIONANDO HASTA 04 DE DICIEMBRE DEL 2008. ¿ PRIORIZAR Y AGILIZAR LA TOMA DE DECISIÓN PARA LOS MECANISMOS ADMINISTRATIVOS Y CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES EN LA FASE DEEJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD JESÚS MARÍA Y DE JUAN PÉREZ CARRANZA. ¿ GENERAR UNACULTURA ORGANIZACIONAL COMPROMETIENDO AL PERSONAL CON EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y METAS FÍSICAS EN LAS DISTINTAS FASES DE PROYECTOSDE INVERSIÓN. "





PROYECTO: 2.031298 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD JESUS MARIA - DISA V LIMA CIUDAD

PROYECTO: 2.031610 : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD JUAN PEREZ CARRANZA - DISA V LIMA CIUDAD







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10% DEL AVANCE DE LA OBRA

LA EMPRESA (UNI), DEMORO EN EL REEMPLAZO DEL RESIDENTE DE LA OBRA POR RENUNCIA.

SE COORDINO CON LA UNI PARA LAS ACCIONES PERTINENTE Y DAR SOLUCION AL RETRASO.

SIN EJECUCION

DEMORA EN LA ELABORACION DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS

SIN EJECUCION

PROBLEMAS DE TENECIA FISICO LEGAL DEL TERRENO

GESTIONES ANTE LAS INSTANCIAS COMPETENTES A FIN DE SOLUCIONAR EL PROBLEMA










PROYECTO: 2.045646 : CONSOLIDACION DE LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DEL C.S. EL PROGRESO DISTRITO DE CARABAYLLO PROVINCIA DE LIMA

PROYECTO: 2.046225 : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD CAQUETA RED V RIMAC SMP

PROYECTO: 2.057361 : MEJORAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD JUAN PABLO II - RED DE SALUD IV LIMA NORTE - DISA V LIMA CIUDAD










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"EL EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA ES ELABORADO POR LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CLEMENTE. EL EXPEDIENTE TÉCNICO DE EQUIPAMIENTO ELABORADO POR LA DGIEM"

EL CONSULTOR CONTRATADO POR LA MUNICIPALIDAD DE SAN CLEMENTE INCURRE EN RETRAZOS EN SUBSANAR LAS OBSERVACIONES DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

SE HA SUGERIDO A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CLEMENTE APLICAR LAS PENALIDADES CORRESPONDIENTES AL CONSULTOR POR LA DEMORA EN LAELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA

"ADQUISICION DE LOS 02 PRINCIPALES EQUIPOS : TOMOGRAFO MULTICORTE DE 64 LINEAS DIGITALIZADOR DE IMÁGENES DE RAYOS X OBRAS CIVILES EN ETAPA DE FINAL "

LIGERO RETRASO EN LA ENTREGA DEL EQUIPAMIENTO POR MOTIVOS DE ADECUACION EN OBRAS CIVILES , SIN EMBARGO, SE SUPERARAN LOS PROBLEMAS DEADECUACION ( LOS EQUIPOS ACTUALMENTE SE ECUENTRAN OPERATIVOS DESDE ABRIL 2009 )

ACTUALMENTE SE ESTAN RELIZANDO LOS MONITOREOS Y SUPERVISIONES FINALES RESPECTO A LA INSTALACION Y ACCIONES COMPLEMENTARIAS AL EQUIPAMIENTOADQUIRIDO EN CONCORDANCIA CON EL EXPEDIENTE TECNICO

EL ESTUDIO DEFINITIVO FUE ELABORADO POR EL PULL DE PROFESIONALES DE LA INSTITUCION Y APROBADO CON R.D. Nº423-2007-HNAL/D . EL PROCESO DESELECCIÓN ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA Nº 0012 SE ENCUENTRA EN TERMINO DE OBRA. ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA N°0014 (1CAMARA DE FLUJOLAMINAR CLASE II) - LA INSTALACION DEL EQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO ESTA INCLUIDO EN LA OBRA, ADEMAS EN LA ACTUALIDAD SE VIENE REALIZANDO LA








PROYECTO: 2.062622 : MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD SAN CLEMENTE DE LA MICRORED SAN CLEMENTE, RED Nº 2 CHINCHA-

PROYECTO: 2.055992 : MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL DEPARTAMENTO DE DIAGNOSTICO POR IMAGENES DEL HOSPITAL DE EMERGENCIAS JOSE CASIMIRO ULLOA

PROYECTO: 2.056031 : IMPLEMENTACION DEL BANCO DE TEJIDOS DEL SERVICIO DE CIRUGIA PLASTICA Y QUEMADOS DEL HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA


SUBPROGRAMA : 0184 .SERVICIOS DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO








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LICITACION PUBLICA Nº 02-2009-HNAL PARA AL COMPRA DE LOS DEMAS EQUIPOS LA SUPERVISION DE LA OBRA SERA REALIZADA POR EL PULL DEPROFESIONALS DEL RUBRO DEL HNAL

SE HA RESINDIDO EL CONTRATO A LA EMPRESA POR INCUMPLIMIENTO, ASI MISMO LA PROGRAMACION DE LOS PAGOS DEMORA LOS PRIMEROS 3 MESES DEL AÑO PORMOTIVO DE REPROGRAMACION PRESUPUESTAL DEL MEF

LA REPROGRAMACION DE INVERSIONES DEBERIA DARSE EN EL PRIMER MES DEL AÑO , PARA LA CONTINUIDAD DE LOS PROYECTOS.

EXPEDIENTE TÉCNICO APROBADO - CONFORME, EL 30/03/2009 MEDIANTE OFICIO Nº0425-2009-DGIEM/MINSA.

TIEMPO DE DURACIÓN PARA LA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO FUE DE 06 MESES (DEL 30/09/2008 AL 30/03/2009)

SE HA ENCAMINADO EL PROCESO A TRAVÉS DE OFICINA DE LOGÍSTICA HACIA EL COMITÉ PERMANENTE DE PROCESOS QUIENES HAN ELABORADO Y APROBADO LASBASES DE CONVOCATORIA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

SE ADQUIRIO EL EQUIPO DE ANGIOGRAFIA CEREBRAL EN EL MES DE DICIEMBRE 2008 COMPROMETIENDOSE UN MONTO DE S/.1,050.700

LIMITE DE GASTOS APLICADOS DURANTE EL 4º TRIMESTRE DEL 2008








PROYECTO: 2.056031 : IMPLEMENTACION DEL BANCO DE TEJIDOS DEL SERVICIO DE CIRUGIA PLASTICA Y QUEMADOS DEL HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA

PROYECTO: 2.057365 : MEJORA DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA Y CALIDAD DE ATENCION EN EL SERVICIO DE DIAGNOSTICO POR IMAGENES DEL HOSPITAL DE EMERGENCIAS PEDIATRICAS

PROYECTO: 2.078350 : MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LA PROVISION DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN ANGIOGRAFIA CEREBRAL










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NO SE REALIZO LA CAPACITACION DEL PERSONAL DE DIGNOSTICO POR IMÁGENES EN EL PERIODO DEL AÑO 2008,QUEDANDO EL SALDO DISPONIBLE PARA LACAPACITACION CONTINUA DE $.50,200.00

SIN EJECUCION

PENDIENTE LA REFORMULACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION Y LA TENENCIA DEL TERRENO.

SOLICITUD ANTE LA SUPERINTENDENCIA DE BIENES NACIONALES PARA LA AFECTACION DEL USO DEL TERRENO PENDIENTE DE RESPUESTA.





PROYECTO: 2.078350 : MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LA PROVISION DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN ANGIOGRAFIA CEREBRAL

PROYECTO: 2.044936 : CENTRO HEMODADOR MACROREGIONAL DE LIMA


SUBPROGRAMA : 0198 .SALUD MATERNO NEONATAL




PROGRAMA : 069 .SALUD MATERNO NEONATAL

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11131 INSTITUTO NACIONAL DE SALUDPLIEGO

Este proyecto culminó en el año 2008 y consta de 04 componentes: En el Componente de Investigación aplicada del proyecto VIGIA, tenemos: Asistencia técnica y financiera en estudios sobre seguimiento a niños expuestos a VIH, mediante las siguientes consultorías concluidas: Consultoría Seguimiento niños expuestos a VIH:Hospital Nacional Cayetano Heredia y Hospital Sergio Bernales; Seguimiento niños expuestos a VIH: Hospital San Bartolomé, Hospital Arzobispo Loayza e IMAPE; y Seguimiento niñosexpuestos a VIH: Hospital María Auxiliadora y Hospital Hipólito Únanle. En el Componente Laboratorio, tenemos: Asistencia técnica y financiera para el fortalecimiento de los laboratorios, mediante las siguientes consultorías concluidas: Consultoría para la implementación de la evaluación delSistema NETLAB en los aspectos clínicos, laboratoriales y de difusión entre los usuarios: personas que viven con VIH/SIDA (PVVS) y profesionales de la salud; Elaboración de losprotocolos de validación de limpieza de los laboratorios de inmunosueros y de vacunas (antirrábica) del Instituto Nacional de Salud. En el Componente vigilancia: tenemos: Fortalecimiento de la vigilancia, prevención y control de la Tuberculosis e ITS-VIH/SIDA; Realización de las reuniones técnicas: Reunión Técnica de presentación de resultados de laEncuesta Nacional VIH/SIDA: Prevalencia población general adultos (Chiclayo y Trujillo); factores asociados en población indígena de la selva peruana (Pucallpa e Iquitos). Fortalecimiento de las capacidades del recurso humano en salud: Reunión Técnica Latinoamericana sobre VIH/SIDA; Reunión Técnica para la Revisión del documento normativo sobrepreparados magistrales y oficinales, en establecimientos del sector salud. Llevada a cabo el 8 y 9 de Mayo 2008 Reunión Técnica para la elaboración Fortalecimiento de la vigilancia y control del uso racional y prescripción adecuada de medicamentos: Realización de reuniones técnicas de documento técnico sobre Antisépticos y Desinfectantes (farmacotécnia y preparados galénicos) y Reunión para la revisión de Normas técnicas en salud sobre Mezclas Parenterales yEnterales, nutrición artificial y área de reconstitución de citotóxicos. Componente Apoyo a la acción comunal, tenemos: Difusión de documentos técnicos para la prevención y control de las EIEYREs: Documento técnico Estrategias y metodologías de intervención para mejorar el uso de ATM en hospitales.Impresión de 2,000 ejemplares y Documento técnico Formulario Nacional de Medicamentos Esenciales. Impresión de 12,000 ejemplares. Componente: Iniciativa Amazónica por la Malaria (AMI) Reunión técnica de presentación del documento técnico Política y perfil del Promotor de Salud de la Amazonía ¿ Loreto. Reunión Técnica Nacional sobre la situación e intercambio de experiencias exitosas y la incorporación de nuevas estrategias para la prevención y control de la malaria: Planificación yEvaluación de la Estrategia Sanitaria Nacional del MINSA Prevención y Control de las Enfermedades Metaxénicas y Otis, l

Este proyecto que se inició en septiembre del año 1997, debió culminar en el año 2007, sin embargo, con el propósito del cierre administrativo de este proyecto, se volvió a aperturar parael año 2008, culminando sus actividades en julio 2008. Los problemas que se presentaron fueron mínimos porque todas las actividades ya se habían realizado el año 2007 pero en su gran mayoría sólo faltaban ser cancelados, lo que ocurrióen el año 2008.

En el caso concreto de este proyecto, al no existir problemas en su ejecución, tampoco se han requerido de acciones que conlleven a solucionarlos.




PROYECTO: 2.000597 : PROYECTO VIGIASUBPROGRAMA : 0121 .CONTROL DE RIESGOS Y DAÑOS PARA LA SALUD

FUNCION : 14 .SALUD Y SANEAMIENTOPROGRAMA : 063 .SALUD COLECTIVA

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11136 INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLASICAS - IPLIEGO

Se mejora la calidad del servicio de preparación de mezclas parenterales, para ello se ha implementado ambientes y mobiliario adecuado. Ello está beneficiando a los pacientes de laInstitución.

El proyecto fue declarado viable en el mes de diciembre del año 2006, se demora la ejecución por observaciones de DIGEMID en cuanto a la infraestructura, las mismas que fueronposteriormente subsanadas.

Las medidas correctivas (subsanación de las observaciones de DIGEMID) se dieron oportunamente permitiendo la ejecución del proyecto en el ejercicio 2008.




PROYECTO: 2.041117 : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PREPARACION DE MEZCLAS PARENTERALES DEL INENSUBPROGRAMA : 0123 .ATENCION MEDICA ESPECIALIZADA

FUNCION : 14 .SALUD Y SANEAMIENTOPROGRAMA : 064 .SALUD INDIVIDUAL

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12012 M. DE TRABAJO Y PROMOCION DEL EMPLEOPLIEGO

Se logró la capacitación FEL en ECAP de 8,028 jóvenes durante el año 2008.

No se logró obtener oportunamente la No Objeción del BID, siendo autorizado en primer día de julio. El Límite de Gastos establecido por el Ministerio de Economía y Finanzas no permitió el cumplimiento de la totalidad de las actividades previstas. La ubicación de ProJoven en dos locales dificultó las coordinaciones de trabajo. Frecuente cambio de personal clave en la dirección de ProJoven. Deserción de jóvenes en FEL ECAP.

ProJoven efectuó un mayor seguimiento a las gestiones que realiza ante el BID. Se intensificaron las acciones de supervisión en ECAP.

El Programa Construyendo Perú logró beneficiar a 151,786 participantes, generando 74,450 empleos temporales, logrando la mejora de la infraestructura social y económica de las zonasfocalizadas y de las condiciones de vida de la población, favorenciendo el desarrollo local. Asimismo los participantes han adquirido habilidades y destrezas relacionadas con las laboresrealizadas en la ejecución de los proyectos, así como otras habilidades también, permitiéndoles mayores posiblidades de inserción al salir del Programa.

Demora en el inicio de ejecución de proyectos debido a la falta de garantías para el cumplimiento del cofinanciamiento por parte de los organismos ejecutores. El Límite de Gastos establecido por el Ministerio de Economía y Finanzas no permitió el cumplimiento total de las actividades previstas.

Coordinación constante con los organismos ejecutores a fin de garantizar el cofinanciamiento para la ejecución de proyectos. Inicio de ejecución de proyectos en diferentes fechas, conforme se garantizaba en el cofinanciamiento. Priorización de actividades de acuerdo a la disponibilidad presupuestal.







PROYECTO: 2.000255 : FORMACION LABORAL JUVENIL

PROYECTO: 2.000753 : PROYECTO DE EMERGENCIA SOCIAL PRODUCTIVA - PESP

SUBPROGRAMA : 0135 .EMPLEO Y FORMACION PROFESIONAL

SUBPROGRAMA : 0135 .EMPLEO Y FORMACION PROFESIONAL

FUNCION : 15 .TRABAJO

FUNCION : 15 .TRABAJO

PROGRAMA : 049 .PRESTACIONES LABORALES

PROGRAMA : 049 .PRESTACIONES LABORALES

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13013 M. DE AGRICULTURAPLIEGO

En relación a la Meta Mantenimiento de Equipos, el Proyecto elaborado está en revisión en la OPI del MINAG, para su aprobación y solicitud de ejecución de ser viable en el año 2009,vía solicitud de Crédito Suplementario.

Se han ejecutado 131 obras de riego, en diversas regiones del país, habiendo beneficiado a 10,485 familias que permitirá irrigar un total de 4,634 ha. Se incluyen los proyectos delproyecto JBIC-III y 9 proyectos de ambitos del Programa Regular mediante Recursos Ordinarios.

Los procesos de adquisición de materiales de construcción tiene plazos definidos regulados por CONSUCODE. El aporte de mano de obra comunal está sujeto a su disponibilidad detiempo. Las lluvias afectan la continuidad de la ejecución de las obras. Asignación presupuestal un tanto desfasado.

Asignar recursos presupuestales en forma oportuna, evitando retrasos en la ejecución. Capacitar a beneficiarios en la sostenibilidad de los proyectos concluidos. Agilizar procesos deadquisición de materiales.

La imposibilidad de iniciar los trabajos para la elaboración del expediente técnico y posterior ejecución de la Presa Paltiture y Obras conexas, por la fuerte oposición de los pobladores quese verán afectados por el embalse de la presa, determinó la resolución de los contratos suscritos.

El proyecto se cancelo por nulo apoyo de los beneficiarios.

Se recomendó rescindir el Contrato.










PROYECTO: 2.042094 : RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LAS EMBARCACIONES DE PROABONOS PARA EL TRANSPORTE EFICIENTE Y OPORTUNO DEL GUANO DE

PROYECTO: 2.000282 : INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

PROYECTO: 2.018732 : AFIANZAMIENTO HIDRICO DEL VALLE DEL TAMBO

SUBPROGRAMA : 0032 .PROTECCION SANITARIA VEGETAL

SUBPROGRAMA : 0034 .IRRIGACION


FUNCION : 04 .AGRARIA



PROGRAMA : 009 .PROMOCION DE LA PRODUCCION AGRARIA



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Componente C1: Fortalecimiento Institucional a Organizaciones de Usuarios de Agua: En operación y mantenimiento de la distribución de agua se elaboró 02 documentos de Gestión y de Operación aprobados y validados por la Juntas de Usuarios de Chonta, Mantaro yColca. Este componente terminó en el mes de julio 2008. Componente C2: Asistencia Técnica en Riego Tecnificado: En difusión y sensibilización para la formación de grupos de interés y de gestión empresarial, se cuenta con 1,412 nuevos agricultores sensibilizados. Se cuenta con 45 grupos de interés formados, para la participación de los concursos de riego tecnificado. Se formaron 41 grupos de gestión empresarial, realizándose 582 reuniones. Estas reuniones son importantes ya que se brinda asesoría especializada a cada grupo con respecto a susPIPs y al cultivo seleccionado. Se continuó brindando asesoramiento en la elaboración de nuevos perfiles de proyectos. En asistencia y capacitación, se tiene 1,012 agricultores capacitados.

- Debido al retraso en la culminación de las obras de riego tecnificado, las actividades de asistencia técnica y extensión se han visto postergadas, considerando que éstas se desarrollan apartir de las instalaciones de sistemas de riego y principalmente cuando las obras están terminadas de ejecutar. - Los agricultores de los grupos de gestión no cuentan con los recursos propios para la contrapartida que les corresponde en el financiamiento del sistema de riego y el cultivo dereconversión, esto ha motivado que el PSI diseñe estrategias e insumir recursos para apoyar a estos grupos en la consecución de dichos recursos.

- Las Juntas de Usuarios-JUs han entendido que la automatización de los procesos técnicos y administrativos (O&M y contable-presupuestal), les da un beneficio inmediato; por tal razón,solicitan apoyo permanente al PSI, para que se les atienda con la adecuación, actualización y validación de los procesos del Software SIRIG y HALCONT, una actividad de apoyo nocontemplada. - Producto de las acciones de sensibilización han reforzado las gerencias técnicas, implementando el cargo del Jefe de Operación y Mantenimiento e incorporando personal técnico a lascomisiones de regantes.

Se ha logrado conformar un total de 107 bloques de riego y se tiene 18,000 predios formalizados, cuyo desagregado por departamento es el siguiente: 1,238 predios con derecho de aguaformalizados y licencias entregadas en La Libertad; 5,062 predios con derecho de agua formalizados y licencias entregadas en Ancash; 1,800 predios con derecho de agua formalizadosy licencias entregadas en Lima; 6,750 predios con derecho de agua formalizados y licencias entregadas en Junín; 3,150 predios con derecho de agua formalizados y licencias entregadasen Arequipa.

Demora en las autorizaciones de las licencias de construcción por parte del Municipio, no permitiendo la adquisición de los equipos de cómputo.







PROYECTO: 2.026688 : FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES DE RIEGO

PROYECTO: 2.026689 : APOYO A LA GESTION DE RECURSOS HIDRICOS







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1.- Elaboración de Estudios: 10 Perfiles aprobados; 04 Expedientes aprobados. Los perfiles aprobados hacen 7,764 ha, con 4,464 beneficiarios, haciendo un total de inversión del PSI de S/. 4.375.014. 2.- Ejecución de Obras: 04 Convenios suscritos; 10 Obras culminadas; 13 Convenios liquidados. 3.- Supervisión de Obras: 03 Contratos suscritos 13 Contratos liquidados.

Dificultad para completar el aporte de la contrapartida que corresponde a las JUs y la demora en la elaboración y presentación de los expedientes técnicos de los subproyectos piloto enla sierra correspondientes a las JUs de Huancayo y Arequipa, por parte de las OUAs y el Sub Proyecto Mejoramiento del Canal Mejía Rúa, por falta de la contrapartida de los Usuarios.

- Fortalecer las acciones de capacitación y asistencia técnica a proyectistas y mantener supervisión permanente en los proyectos que vienen ejecutando obras de tecnificación. - Implementar mecanismos (Fondos de Garantía, Joint Venture de proveedores, contratistas, compradores de productos y otros con los beneficiarios), para facilitar el financiamiento delos aportes que deben realizar los beneficiarios (grupos de riego tecnificado) al costo total de las inversiones de sus PIP¿s.

Durante el año 2008, el proyecto riego tecnificado tuvo una baja ejecución, debido a que su accionar está en función al avance de las obras de rehabilitación y mejoramiento de lainfraestructura de riego.

- Limitación económica de los beneficiarios para cumplir con el aporte de la contrapartida requerida para los concursos de riego tecnificado. - Demora en el otorgamiento de financiamiento a los agricultores, lo que no permite el inicio de las obras. - Empresas proveedoras con líneas de crédito excesivas que les impiden presentar cartas fianzas para nuevos proyectos (caso Sistemas de Riego Ingenieros). - Reducida participación de empresas proveedoras en proyectos de riego tecnificado por gravedad. - Aun continúan las limitaciones técnicas y logísticas por parte de los proyectistas independientes para elaborar los perfiles y expedientes técnicos de los proyectos de tecnificación delriego.

- Fortalecer las acciones de capacitación y asistencia técnica a proyectistas y mantener supervisión permanente en los proyectos que vienen ejecutando obras de tecnificación. - Implementar mecanismos (Fondos de Garantía, Joint Venture de proveedores, contratistas, compradores de productos y otros con los beneficiarios), para facilitar el financiamiento delos aportes que deben realizar los beneficiarios (grupos de riego tecnificado) al costo total de las inversiones de sus PIP¿s.

Comprende a la supervisión, administración, control y monitoreo del préstamo con el Banco Mundial.








PROYECTO: 2.026690 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE RIEGO

PROYECTO: 2.026691 : RIEGO TECNIFICADO

PROYECTO: 2.026692 : GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROGRAMA DE AMPLIACION DEL PROYECTO SUBSECTORIAL DE IRRIGACION EN EL MARCO DEL PRESTAMO PE 4076 BANCO MUNDIAL










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No se tuvieron problemas.

- Se capacitaron a 9 Comisiones de Regantes en temas de distribución de agua. - Se sensibilizó a 718 usuarios en operación y mantenimiento. - Se elaboró 86 expedientes técnicos de riego tecnificado. - Se capacitó a 853 agricultores en Técnicas de Riego, Gestión Empresarial y Prácticas de Cultivo. - Capacitación en operación y mantenimiento en la instalación de 44 sistemas de riego.

En el desarrollo de las actividades se encontraron limitaciones que se han superado con el apoyo de los especialistas y de las JUs y/o CR en cuanto al financiamiento, debido a lo escasode los recursos asignados para la realización de los eventos, en especial facilitando los equipos necesarios para la demostración y capacitación respectiva.

Continuar con el plan de asistencia y capacitación en técnicas de riego, gestión empresarial y prácticas de cultivo.

- Expedientes Técnicos Aprobados.- Se aprobaron 11 expedientes técnicos (compuesto por 110 ha y 110 agricultores participantes). - Obras Ejecutadas.- 296 ha instaladas, los cultivos instalados con riego tecnificado han sido páprika como cultivo principal y maíz chala como rotación. El avance logrado ha sidoimportante, pese a los contratiempos generados como la falta de contrapartida de los agricultores para pagar a las empresas proveedoras, si consideramos la meta total del proyecto de1,000 ha, se ha logrado ejecutar 777 ha desde el inicio del proyecto, lo que significa que se han beneficiado a 777 familias del valle, por lo que se ha logrado un avance del orden del78%. - Liquidación de Obras.- Se liquidaron 39 Convenios y se vienen liquidando 09 convenios de los últimos proyectos culminados, los cuales serán materia del informe final del Proyecto. - Se estima que desde el inicio del proyecto, han renunciado 171 agricultores, es decir se aprobaron expedientes técnicos por 948 ha con 948 agricultores y finalmente hasta el mes dediciembre de 2008, se han ejecutado 777 hectáreas con 777 agricultores beneficiados. El factor principal de los beneficiarios renunciantes se debe a la falta de contrapartida para elaporte del sistema de riego. - Agricultores Capacitados.- Se capacitaron 296 agricultores beneficiarios de los proyectos de riego tecnificado instalados, en especial en temas de operación y mantenimiento de lossistemas de riego, a cargo de las empresas proveedoras de riego respectivas.







PROYECTO: 2.026692 : GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROGRAMA DE AMPLIACION DEL PROYECTO SUBSECTORIAL DE IRRIGACION EN EL MARCO DEL PRESTAMO PE 4076 BANCO MUNDIAL

PROYECTO: 2.029565 : ASISTENCIA TECNICA Y EXTENSION EN AGRICULTURA EN LA REGION AREQUIPA

PROYECTO: 2.029566 : OPTIMIZACION DE LA AGRICULTURA DE RIEGO EN PAMPA DE MAJES










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- Las empresas proveedoras de riego no siempre se presentan a los concursos, no son muy atractivos, ya que los agricultores no depositan el 100% del efectivo en la cuenta para el iniciode las obras. - Poco cumplimiento de los beneficiarios en sus compromisos para el inicio de las obras (no inician apertura de zanjas). - Demora en la elaboración de las liquidaciones, debido a que los agricultores y proveedores no dedican el tiempo necesario para ello (documentos de liquidación incompletos, malelaborados, entre otros). - Retraso en el levantamiento de observaciones de los expedientes técnicos a cargo de los Proyectistas.

- Reforzar la gestión financiera con instituciones para apoyar a los agricultores en la obtención de su aporte propio.

- Elaboración de Expedientes Técnicos.- Se han elaborado y presentado a la Sede Central 23 nuevos expedientes técnicos. - Aprobación de Expedientes Técnicos.- Se cuenta con 23 proyectos aprobados. - Convenios Firmados.- Se han suscrito 22 con los agricultores participantes, los mismos que cuentan con el contrato de supervisión de obra (14 grupos y/o agricultores individualesrenunciaron al proyecto, es decir el 64%, por lo que los Convenios fueron anulados). El alto índice de renuncias se debe a la precaria economía de los agricultores, no cuentan con lacontrapartida para la inversión en el sistema de riego, además los proyectos de La Joya Antigua tienen costos elevados, debido a que no cuentan en su mayoría con reservorios. - Obras Ejecutadas.- Se terminó de ejecutar 163 ha que pertenecen a 23 familias beneficiarias. - Capacitación a los Agricultores.- Se capacitó a los beneficiarios de los proyectos de riego tecnificado instalados, en especial en temas de O&M de los sistemas de riego, a cargo de laempresa proveedora de los sistemas instalados. - Liquidación de Proyectos: Se cuenta con 8 expedientes liquidados.

- Las empresas proveedoras de riego no siempre se presentan a los concursos debido a que no es muy atractivo, los agricultores no depositan el 100% del efectivo en la cuenta para elinicio de las obras. - Poco cumplimiento de los beneficiarios en sus compromisos para el inicio de las obras (no inician apertura de zanjas). - Demora en la elaboración de las liquidaciones, debido a que los agricultores y proveedores no dedican el tiempo necesario para ello (documentos de liquidación incompletos, malelaborados, entre otros). - Principalmente en La Joya Antigua, existe dificultad para completar el aporte de la contrapartida de los agricultores, lo que ha generado demora en las ejecuciones de las obras de riegotecnificado; a la vez retiro de algunos de los miembros de los grupos formados, generando de esta manera reformulaciones de los expedientes técnicos y demoras en la ejecución de losproyectos. - Retraso en el levantamiento de observaciones de los expedientes técnicos a cargo de los Proyectistas.







PROYECTO: 2.029566 : OPTIMIZACION DE LA AGRICULTURA DE RIEGO EN PAMPA DE MAJES

PROYECTO: 2.029567 : TRANSFORMACION AGROPECUARIA EN LA JOYA ANTIGUA







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- Elaboración de Expedientes Técnicos: En el año 2008 se elaboraron 44 expedientes técnicos, debido a la tendencia de los agricultores de presentar proyectos individuales y nogrupales, lo que deriva en mayor número de expedientes elaborados. - Expedientes Técnicos Aprobados: En el año 2008 se han aprobado 42 expedientes técnicos. - Convenios Firmados: Se cuenta con 40 convenios suscritos. - Obras Ejecutadas: En el año se cuenta con 244.9 ha ejecutadas, con 81 agricultores beneficiarios. - Capacitación a los Agricultores: Se han capacitado a los agricultores beneficiarios de los proyectos de riego tecnificado en O&M de los sistemas de riego, a cargo de las empresasproveedoras de riego. - Convenios Liquidados: En el año se han liquidado 51 Proyectos de La Joya Nueva.

- Las empresas proveedoras de riego no siempre se presentan a los concursos debido a que no es muy atractivo, ya que los agricultores no depositan el 100% del efectivo en la cuentapara el inicio de las obras. - Poco cumplimiento de los beneficiarios en sus compromisos para el inicio de las obras (no inician apertura de zanjas). - Demora en la elaboración de las liquidaciones, debido a que los agricultores y proveedores no dedican el tiempo necesario para ello (documentos de liquidación incompletos, malelaborados, entre otros). - Retraso en el levantamiento de observaciones de los expedientes técnicos a cargo de los Proyectistas.

Reforzar la gestión financiera con instituciones para apoyar a los agricultores en la obtención de su aporte propio.

Elaboración de estudios: Se cuenta con 02 Expedientes Técnicos aprobados: Proyecto "Rehabilitación Canal Quiroz, Desarenador. Rehabilitación Canal Yuscay y Bocatoma Chipillico-San Lorenzo" en eldepartamento de Piura; y, el Proyecto "Mejoramiento Canal de Riego Túcume" en Lambayeque. Se encuentran en ejecución las siguientes obras: Mejoramiento del Canal Chato, Mejoramiento del Canal Chochoya y Mejoramiento del Canal Cantera.

- Excesiva demora en el levantamiento de las observaciones formuladas tanto a los estudios de preinversión como a los expedientes técnicos. Este aspecto se ve agravado por ladificultad en la coordinación directa con los formuladotes. - Demora de la OPI y el MEF en otorgar la viabilidad a los estudios de preinversión. - Participación de pocos postores en la licitación de las obras, habiéndose declarado desierto tres procesos de licitación. - Demora en el trámite de obtención de la NO OBJECIÓN por parte del JBIC a los procesos de convocatoria a Licitación Publica de las Obras y a los procesos previos a la suscripción delcontrato. - Dificultad de las JUs para completar el aporte de la contrapartida que les corresponde, debido a la falta de una adecuada sensibilización de los agricultores.






PROYECTO: 2.029568 : IMPLEMENTACION DE RIEGO POR GOTEO EN LA JOYA NUEVA

PROYECTO: 2.040223 : CONTRATO DE PRESTAMO PROYECTO SUBSECTORIAL DE IRRIGACION JBIC PE P31







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- En futuros contratos o proyectos similares, como parte inicial de las acciones, las empresas consultoras contratadas deben capacitar a los formuladores locales en la elaboración de losPIPs y expedientes técnicos. - Los costos para contratar a las consultoras no deben limitarse a techos pre establecidos; ello sacrifica la efectividad y eficacia del servicio, el que debe estar basado solamente en lacalidad. - Para contrarrestar las limitantes, se debe reforzar la gestión financiera con instituciones y empresas del sector para apoyar a los agricultores a obtener el financiamiento tanto para lacontrapartida requerida como para sus costos de producción.

Comprende a la supervisión, administración, control y monitoreo del préstamo con el JBIC.

No se tuvieron problemas.

Componente C.2: Capacitación y asistencia técnica a los beneficiarios del componente "B". Esta actividad lo viene desarrollando la empresa consultora Nipon Koei, cuyas metasejecutadas son las siguientes: - Los eventos de sensibilización fueron previstos llevarse a cabo mediante grupos de aproximadamente mayores 50 agricultores; sin embargo, se vienen realizando con la asistencia deaproximadamente 2 a 25 agricultores por evento. - Se realizaron 924 eventos de sensibilización en Lima y Piura. - En la formación de los grupos se distinguen 2 etapas: i) formación de grupos de interés, y ii) formación de grupos de gestión empresarial. En este último se encuentran los agricultoresque se han formalizado e iniciado la preparación de sus perfiles de inversión. El detalle de los grupos formados es el siguiente: 40 Grupos de Interés y 19 Grupos de Gestión Empresarial en Piura (JUs de Sechura, San Lorenzo y Bajo y Medio Piura); 11 Grupos de Interés y 7 Grupos de Gestión Empresarial enLima (valle de Huaura; 14 Grupos de Interés y 1 Grupo de Gestión Empresarial en Lima (valle de Cañete).

- La declaratoria de desierto la licitación de las Obras de mejora de los canales Monte Viejo y Llicuar en la JU de Sechura y Casa Blanca en la JU de Huaura retrasan el trabajo de decapacitación en dichas Juntas. - Demora en la otorgación de la no objeción a las diferentes fases de los procesos del convenio con el JBIC, no permiten una planificación adecuada del Programa de fortalecimiento.







PROYECTO: 2.040223 : CONTRATO DE PRESTAMO PROYECTO SUBSECTORIAL DE IRRIGACION JBIC PE P31

PROYECTO: 2.040810 : GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROYECTO SUBSECTORIAL DE IRRIGACION - JBIC - PE - P31

PROYECTO: 2.040811 : FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES DE USUARIOS DE AGUA Y DESARROLLO DE CAPACIDADES EN RIEGO - JBIC










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- Demora en el levantamiento de las observaciones de los Bloques de riego en las JU de Sechura y Medio bajo Piura, no permiten realizar la capacitación en la distribución del agua anivel de bloques. - Existe desfase en la ejecución de las obras del componente A2 con las actividades de capacitación de la gestión de riego a nivel de bloque de riego del componente C1. - Dificultades para el financiamiento de aportes de contrapartida de las obras de las JUs de Huaura, Cañete, San Lorenzo. - Poca participación de los usuarios de la JU de Sechura para realizar el seguimiento de riego programado de las parcelas demostrativas y testigos con cultivos instalados. - Demora en la compra de correntómetro dificulta la validación o correcciones de los aforos realizado con métodos del Flotador.

Acelerar el otorgamiento de las viabilidades para las obras de control y medición y la ejecución de las obras para iniciar el programa de capacitación en la distribución del agua a nivel debloques.

Durante el año 2008, el proyecto riego tecnificado no se ejecutó, debido que su accionar está en función al avance de las obras de rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura deriego.

Proyecto limitado, cuya ejecución está en función al avance de las obras de rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura de riego.

- La implementación y ejecución de los proyectos de riego tecnificado, tal como está concebida la ejecución del componente B, se verá limitada generando incumplimiento de metas.Como alternativa se ha planteado modificaciones en las condiciones iniciales establecidas como: Flexibilizar la elección de la tecnología de riego; y, el proceso de licitación aprobadodebe ser dirigido a proveedores de sistemas de riego y no a contratistas de obras. - La ejecución del componente B debe financiar proyectos integrales y no solo obras comunes.

Apoyo a las acciones de los componentes del Programa GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS -PROGRAMA DE ENCAUZAMIENTO DE RIOS Y PROTECCION DE ESTRUCTURAS DECAPTACION - PERPEC.







PROYECTO: 2.040811 : FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES DE USUARIOS DE AGUA Y DESARROLLO DE CAPACIDADES EN RIEGO - JBIC

PROYECTO: 2.040812 : RIEGO TECNIFICADO DEL PROYECTO SUBSECTORIAL DE IRRIGACION - JBIC

PROYECTO: 2.041561 : GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROGRAMA DE ENCAUZAMIENTO DE RIOS Y PROTECCION DE ESTRUCTURAS DE CAPTACION - PERPEC










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Se ha financiado la reparación de 47 unidades de maquinaria pesada en el ámbito de 13 Direcciones Regionales de Agricultura.

- Difusión y Sensibilización del Programa.- Se cuenta con 1,500 agricultores sensibilizados que participaron de los eventos de difusión y sensibilización del Programa. Producto de ladifusión y sensibilización realizada en ambas regiones, se formaron los grupos de interés y de gestión empresarial conformado por agricultores que han decidido reconvertir sus cultivosde arroz y que cumplen con el perfil requerido. - Elaboración de los expedientes técnicos.- Se han formulado 8 expedientes técnicos de los cuales 3 corresponden a los grupos de gestión formados en Piura y 5 corresponden a losgrupos de gestión formados en Lambayeque. - Aprobación de expedientes técnicos.- En el año se cuenta con 07 expedientes aprobados. - Ejecución de obras.- Si bien es cierto no se ha concluido con la ejecución de ninguna obra, se encuentran en ejecución 2 proyectos, que en conjunto cuentan con 238.8 ha y 213familias beneficiadas.

- Limitación económica de los beneficiarios para cumplir con el aporte de la contrapartida requerida. - La demora en el otorgamiento del financiamiento a los agricultores no permite el inicio de obra. - Limitaciones técnicas y logísticas por parte de los proyectistas para elaborar los expedientes técnicos.









PROYECTO: 2.041561 : GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROGRAMA DE ENCAUZAMIENTO DE RIOS Y PROTECCION DE ESTRUCTURAS DE CAPTACION - PERPEC

PROYECTO: 2.042055 : MEJORAMIENTO Y REPOTENCIACION DE LA MAQUINARIA PESADA

PROYECTO: 2.042192 : ASISTENCIA TECNICA Y RIEGO TECNIFICADO PARA LA RECONVERSION DEL CULTIVO DE ARROZ EN PIURA Y LAMBAYEQUE-I ETAPA










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No se ejecutó el proyecto.

No se logró concretar el Convenio de Préstamo en el período.

En el 2009 se debe formular el estudio de prefactibilidad.

El proyecto no inició su ejecución.

Definición del ámbito de acción.

Terminar con los estudios de pre-inversión.

- "Seguimiento y evaluación de la Gestión de Riego en las JUs".- Se capacitó en temas relacionados a la Gestión de Riego, a un total de 1,099 entre directivos y usuarios de 42 juntas deusuarios; así también se otorgaron servicios de capacitación y asistencia técnica en 04 JUs. - "Servicios para la Tecnificación del Riego".- Se logró asistir a 1,005 usuarios en técnicas en riego parcelario y manejo de cultivos, se implementaron programas de riego parcelario yotorgó asistencia técnica en 40 comisiones de regantes. Se logró la implementación, mejoramiento y capacitación del personal operador de sistemas informáticos, el manejo del SIRIG,para un total de 13 JUs, posibilitando optimizar el manejo del sistema de información, sobre la distribución y control del agua, tarifas y otros. - "Promoción y Difusión de Tecnologías de Riego y Prácticas Agronómicas".- Sensibilización de 8,491 personas, entre directivos y usuarios; asimismo, se desarrollaron 347 talleres sobrePromoción y Difusión de Tecnologías de Riego, Prácticas Agronómicas, Paquetes Tecnológicos y Rentabilidad de nuevos cultivos.

- La coyuntura de cambio de normas y la reestructuración orgánica del MINAG, ha mantenido ocupados o distraídos a las ATDRs y JUs, trayendo como consecuencia postergación de loseventos programados. - La implementación del proyecto con consultores calificados se hace dificultoso, en primer lugar por la especialización requerida y en segundo lugar por los procesos administrativos









PROYECTO: 2.045996 : GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROGRAMA DE PEQUEÑA Y MEDIANA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LA SIERRA DEL PERU

PROYECTO: 2.046092 : IRRIGACION SIERRA NORTE

PROYECTO: 2.062394 : CAPACITACION EN GESTION DE OPERACION Y MANTENIMIENTO Y MANEJO DE RIEGO PARCELARIO EN JUNTAS DE USUARIOS DE LA COSTA PERUANA










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requeridos, por ello el ingreso de especialistas ha sido en forma gradual, por lo que no se pueden completar algunas actividades. - Cambios constantes de personal entrenado en las OUAs tales como Gerentes Técnicos, Jefes de O & M, responsables de UCCs y personal de informática; lo cual implica retraso olentitud en el avance. - Algunas JUs aún no otorgan la debida prioridad a la asignación de recursos económicos, que se requieren para las actividades de las UCCs así como algunos gastos que se requierencomo resultado de la capacitación, como por ejemplo el levantamiento de información de campo a través de los sectoristas quienes requieren gastos de movilidad.

- Mantener al personal entrenado en las OUAs tales como Gerentes Técnicos, Jefes de O & M, responsables de UCCs y personal de informática; lo cual garantiza la operatividad delsistema. - Asignar recursos económicos para las actividades de capacitación y los gastos operativos que requieren los sectoristas.

Se financió la ejecución de una obra consistente en la construcción de un dique enrocado en una longitud de 1.00 Km., lo cual permitirá proteger 81 has. de superficie agrícola anteinundaciones, beneficiando a 240 familias agropecuarias.

- Alta rotación de personal técnico administrativo, lo que dificulta el normal cumplimiento de la programación física financiera. - Hubieron paralizaciones en la ejecución de la obra por escasa disponibilidad de maquinaria pesada. - Demora en el tiempo requerido para la inclusión de los procesos de selección de los bienes y servicios en el PAAC del MINAG, lo cual dificulta la ejecución del 100% del presupuestotransferido.

- Se realizaron coordinaciones con el Director Regional de Agricultura para agilizar el cumplimiento de las metas físicas y financieras. - Se programó la reparación de la maquinaria pesada.

Se instalaron sistemas de riego tecnificado en 308 Has, que representa 124 beneficiarios.

- Excesiva demora en el levantamiento de las observaciones formuladas tanto a los estudios de preinversión como a los expedientes técnicos. Este aspecto se ve agravado por ladificultad en la coordinación directa con los formuladores. - Demora de la OPI y el MEF en otorgar la viabilidad a los estudios de preinversión.







PROYECTO: 2.062394 : CAPACITACION EN GESTION DE OPERACION Y MANTENIMIENTO Y MANEJO DE RIEGO PARCELARIO EN JUNTAS DE USUARIOS DE LA COSTA PERUANA

PROYECTO: 2.062395 : PROTECCION CON ENROCADO RIO SANTA, SECTOR SAN GABRIEL - VINZOS PUEBLO II ETAPA

PROYECTO: 2.063406 : MEJORAMIENTO DEL CANAL DE PRIMER ORDEN CANTERA










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- Participación de pocos postores en la licitación de las obras, habiéndose declarado desierto tres procesos de licitación. - Demora en el trámite de obtención de la NO OBJECIÓN por parte del JBIC a los procesos de convocatoria a Licitación Publica de las Obras y a los procesos previos a la suscripción delcontrato. - Dificultad de las JUs de completar el aporte de la contrapartida que les corresponde, debido a la falta de adecuada sensibilización de los agricultores.

- Coordinar con los funcionarios del JBIC para posibilitar se acelere los trámites de NO OBJECIÓN y dar inicio a las obras dentro del calendario previsto. - Coordinar con los funcionarios de la OPI y el MEF para posibilitar se acelere los trámites de otorgamiento de VIABILIDAD.

Se instalaron sistemas de riego tecnificado de riego en 2,911 Has, que representa 1,736 beneficiarios.

- Excesiva demora en el levantamiento de las observaciones formuladas tanto a los estudios de preinversión como a los expedientes técnicos. Este aspecto se ve agravado por ladificultad en la coordinación directa con los formuladores. - Demora de la OPI y el MEF en otorgar la viabilidad a los estudios de preinversión. - Participación de pocos postores en la licitación de las obras, habiéndose declarado desierto tres procesos de licitación. - Demora en el trámite de obtención de la NO OBJECIÓN por parte del JBIC a los procesos de convocatoria a Licitación Publica de las Obras y a los procesos previos a la suscripción delcontrato. - Dificultad de las JUs de completar el aporte de la contrapartida que les corresponde, debido a la falta de adecuada sensibilización de los agricultores.


Se instalaron sistemas de riego tecnificado en 487 Has, que representa 105 beneficiarios.

- Excesiva demora en el levantamiento de las observaciones formuladas tanto a los estudios de preinversión como a los expedientes técnicos. Este aspecto se ve agravado por ladificultad en la coordinación directa con los formuladores. - Demora de la OPI y el MEF en otorgar la viabilidad a los estudios de preinversión.







PROYECTO: 2.063406 : MEJORAMIENTO DEL CANAL DE PRIMER ORDEN CANTERA

PROYECTO: 2.063408 : MEJORAMIENTO DEL CANAL CHATO, TRAMO KM 4+100 - KM 9+100

PROYECTO: 2.063409 : MEJORAMIENTO CANAL CHOCHOYA - CATACAOS, TRAMO KM. 0+000 - 2+440










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- Participación de pocos postores en la licitación de las obras, habiéndose declarado desierto tres procesos de licitación. - Demora en el trámite de obtención de la NO OBJECIÓN por parte del JBIC a los procesos de convocatoria a Licitación Publica de las Obras y a los procesos previos a la suscripción delcontrato. - Dificultad de las JUs de completar el aporte de la contrapartida que les corresponde, debido a la falta de adecuada sensibilización de los agricultores.


Se ha financiado la ejecución de una obra consistente en la conformación de dique enrocado en una longitud de 0.25 Km. (Sector Tesoro) y 1.23 Km. (Sector Facala), lo cual permitiráproteger 5,726 has. de superficie agrícola ante inundaciones, beneficiando a 648 familias agropecuarias.

- Atraso en la monumentación de Hitos de obra. - Mal estado de la Maquinaria Pesada que participa en obra - volquetes, originando retraso en el carguio de roca. - Durante el mes de marzo del año 2008, ante el aumento del caudal del río Chicama, se tuvieron daños en dique en construcción - Sector Facala.

- Se coordinó con la Oficina de Administración y logística de la DRA La Libertad para acelerar la operatividad de los volquetes (colocación de repuestos y Llantas), lo cual fue ejecutado ypermitió avanzar con los trabajos de enrocado. - A través del PERPEC DRA La Libertad, se exigió la monumentación de Hitos en la obra. - Durante el aumento del caudal del río Chicama a fin de desviar sus aguas de la margen derecha (tramo en construcción), se recomendó priorizar la construcción de los espigonesproyectados y el enrocado de la uña de un tramo de Dique construido permitiendo la protección del dique construido.

Se ha financiado la ejecución de una obra consistente en la construcción de 06 espigones de roca (0.21 Km.), lo cual protegió 150 has. de superficie agrícola ante inundaciones,beneficiando a 150 familias agropecuarias.

- Atrasos en la ejecución de las obras, debido al mal estado de la maquinaria pesada (Excavadoras). - Impedimento de retiro de roca por pobladores de la zona de la cantera. - Durante la ejecución del proyecto, la topografía del terreno (Margen Izquierda del río) había variado, siendo necesario la modificación del alineamiento, ubicación y longitud de losespigones.







PROYECTO: 2.063409 : MEJORAMIENTO CANAL CHOCHOYA - CATACAOS, TRAMO KM. 0+000 - 2+440

PROYECTO: 2.064175 : PROTECCION DE AREAS AGRICOLAS E INFRAESTRUCTURA MAYOR DE RIEGO SECTORES TESORO, SAN ANTONIO Y FACALA, RIO CHICAMA - DISTRITO Y PROVINCIA DE ASCOP

PROYECTO: 2.064285 : CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA RIO CHIRA MARGEN IZQUIERDA SECTOR LA POLVADERA, SAN ISIDRO, PUCUSULA LA HUACA PAITA PIURA










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- Se coordinó con la DRA Piura, la urgente reparación de la Maquinaria asignada (Excavadoras) y la asignación de mayores unidades para el avance de los trabajos. - Se realizaron coordinaciones con la Junta de Usuarios para que intercedan ante los pobladores que impedían el retiro de roca en cantera, lo cual originó la accesibilidad posterior para elretiro de la roca.

Se ha financiado la ejecución de una obra consistente en la conformación de dique enrocado en una longitud de 0.26 Km.y construcción de 19 espigones de roca, lo cual permitiráproteger 1,616 has. de superficie agrícola ante inundaciones, beneficiando a 346 familias agropecuarias.

Paralizaciones en la ejecución de la obra por fallas mecánicas de la maquinaria pesada.

Se realizó la reparación de la maquinaria pesada; sin embargo, es importante manifestar que dicha maquinaria se encuentra próxima a cumplir su vida útil.

Se ha financiado la ejecución de una obra consistente en la conformación de dique enrocado con material de préstamo en una longitud de 0.433 Km., limpieza y descolmatación río de0.22 Km., encimado y enrocado de ribera de 0.17 Km., lo cual permitirá proteger 537 has. de superficie agrícola ante inundaciones, beneficiando a 371 familias agropecuarias.

- Dificultades en el cumplimiento del aporte de los beneficiarios (Petróleo). - Dificultades en el abastecimiento de los insumos necesarios para la ejecución de la obra (Roca) por falta de maquinaria. - Hubo paralizaciones en la ejecución de la obra por fallas mecánicas y la no disponibilidad total de la maquinaria pesada programada para la ejecución de los trabajos. - El Proyecto como una de sus metas contempló, la construcción de dos (02) espigones de roca (margen izquierda); sin embargo, al observarse que el rió Tumbes, aguas arriba de la obrahabía formado un meandro que ponía en riesgo la estabilidad de estas estructuras proyectadas -ya que el rió ingresara por detrás de las mismas- para la protección de este tramo delproyecto se realizó un nuevo planteamiento para la reubicación de estas estructuras.

- Se realizó una reunión con la Junta de Usuarios y se llegó a un acuerdo para el cumplimiento de la contrapartida de los mismos. - Se amplió la jornada laboral de la obra con la maquinaria pesada y se coordinó con el GORE Regional para una mayor disponibilidad de Volquetes, lo cual permitió culminarsatisfactoriamente con el carguío de roca y cumplir con las necesidades de H-m en obra. - Se realizó un nuevo planteamiento para la protección del tramo proyectado con los dos (02) espigones, que consistió en el encimado y enrocado de la margen izquierda de la ribera delrío. Esto no origió mayores gastos presupuestales, lo cual fue comunicado y cuenta con la aprobación previa de la OPI Regional y Supervisión.








PROYECTO: 2.064285 : CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA RIO CHIRA MARGEN IZQUIERDA SECTOR LA POLVADERA, SAN ISIDRO, PUCUSULA LA HUACA PAITA PIURA

PROYECTO: 2.064288 : DEFENSA RIBEREÑA CON FINES DE PROTECCION DE LAS BOCATOMAS DE SAN IGNACIO EN LA MARGEN DERECHA Y BERNALES EN LA MARGEN IZQUIERDA DEL RIO PISCO,SEC

PROYECTO: 2.064289 : DEFENSA RIBEREÑA EN EL RIO TUMBES SECTOR - MALVAL










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No registra logros, fue incorporado en el mes de setiembre. Solo aprobaron 02 expedientes técnicos para la reconstrucción dañada por el terremoto de los 32 proyectos de reconstrucción previstos.

Dificultad en la contratación de consultores para la elaboración de los expedientes técnicos de las obras de reconstrucción a cargo del PERPEC.

El PERPEC debe asumir la responsabilidad de la contratación de los consultores, para la elaboración de los expedientes técnicos.

No se registra ejecución. Solo aprobaron 02 expedientes técnicos para la reconstrucción dañada por el terremoto de los 32 proyectos de reconstrucción previstos.



El proyecto no registra logros. Solo aprobaron 02 expedientes técnicos para la reconstrucción dañada por el terremoto de los 32 proyectos de reconstrucción previstos.












PROYECTO: 2.064304 : RECONSTRUCCION DEL CANAL LA ACHIRANA SUBSECTOR PRIMERO

PROYECTO: 2.064306 : RECONSTRUCCION DE LA BOCATOMA LA ACHIRANA

PROYECTO: 2.064321 : RECONSTRUCCION DEL CANAL CHUNCHOCABRAS Y BOCATOMA CHAUCALLE










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Se ha financiado la ejecución de una obra consistente en el encauzamiento de río (0.90 Km.), construcción de enrocado tipo escollera (0.80 Km.), lo cual protegió 627 has. de superficieagrícola ante inundaciones, beneficiando a 185 familias agropecuarias.

- Continuas paralizaciones de obra, debido al mal estado de la Maquinaria Pesada (Excavadoras y Tractores). - Durante la ejecución de la obra el caudal del río Chancay aumentó, ocasionando daños al dique en construcción y atrasos en obra.

- Se realizaron coordinaciones constantes con la DRA Lambayeque para la reparación de la maquinaria. - Dado los atrasos presentados durante la ejecución de la obra, se sugirió al Residente de Obra y Supervisor la ampliación de la jornada diaria del personal de obra, lo cual permitió enparte la recuperación del avance, también se realizaron coordinaciones al respecto con la DRA Lambayeque para solicitar la ampliación de la obra por 20 días.

Se ha financiado la ejecución de una obra consistente en el encauzamiento de río (0.80 Km.), construcción de dique (0.65 Km.), lo cual protegió 1,213 has. de superficie agrícola anteinundaciones, beneficiando a 186 familias agropecuarias.

- Debido al mal estado de la maquinaria, demora en traslado de maquinaria a cantera y aumento del caudal en el río Zaña se presentaron atrasos, existiendo al finalizar la obra un total de115 días de ampliación de plazo. - Hubo atrasos en el abastecimiento de Combustible para la operatividad de la maquinaria por parte de la Junta de Usuarios Zaña en lo que corresponde a su aporte, por lo que al final nohubo continuidad en la operatividad de la maquinaria. - Falta de seguridad en el campamento de la obra.

- Se realizaron coordinaciones con la DRA Lambayeque para el cumplimiento del abastecimiento de maquinaria a Obra, en cumplimiento a lo estipulado en el convenio suscrito para elalquiler de Maquinaria, que en su cláusula Quinta indica que la maquinaria debe estar en perfecto estado de mantenimiento durante la ejecución de la obra. - Se coordinó constantemente con la DRA Lambayeque para que exijan a la Junta de Usuarios Zaña, cumplir con la entrega de su aporte (Combustibles). - Se solicitó a la DRA Lambayeque mayor resguardo para la maquinaria y almacén.

Se ha financiado la ejecución de una obra consistente en la conformación de dique enrocado en una longitud de 1.46 Km., lo cual permitirá proteger 2,351 has. de superficie agrícola anteinundaciones, beneficiando a 546 familias agropecuarias.








PROYECTO: 2.085363 : ENCAUZAMIENTO Y PROTECCION DEL RIO CHANCAY - SECTOR CARNICHE ALTO, DISTRITO CHONGOYAPE, PROVINCIA CHICLAYO Y DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.085733 : ENCAUZAMIENTO DEL RIO ZAÑA ? SECTOR BOCATOMA LA VIÑA, DEL DISTRITO DE NUEVA ARICA, PROVINCIA DE CHICLAYO Y DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.085941 : DEFENSA RIBEREÑA EN EL RIO MATAGENTE SECTORES PUNTA LA ISLA - RONCEROS ALTO-GANADEROS LOS ANGELES, DISTRITO DE EL CARMEN, PROVINCIA DE CHINCHA, RE










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- Dificultades en el cumplimiento del aporte de los beneficiarios. - Dificultades en el abastecimiento de los insumos necesarios para la ejecución de la obra (Roca). - Hubo paralizaciones en la ejecución de la obra por fallas mecánicas de la maquinaria pesada.

- Se realizó una reunión con la Junta de Usuarios y se llegó a un acuerdo para el cumplimiento de la contrapartida de los mismos. - La Junta de Usuarios (beneficiarios de la obra) asumió el compromiso de llegar a un entendimiento con el proveedor de la roca, a fin de garantizar el cumplimiento de la obra. - Se realizó la reparación de la maquinaria pesada; sin embargo, es importante manifestar que dicha maquinaria se encuentra próxima a cumplir su vida útil.

Se ha financiado la ejecución de una obra consistente en la conformación de dique enrocado en una longitud de 0.61 Km., lo cual permitirá proteger 116 has. de superficie agrícola anteinundaciones, beneficiando a 200 familias agropecuarias.

- Dificultades en el cumplimiento del aporte de los beneficiarios. - Dificultades en el abastecimiento de los insumos necesarios para la ejecución de la obra (Roca). - Hubieron paralizaciones en la ejecución de la obra por la disponibilidad de la maquinaria pesada. - Se dieron continuas fallas mecánicas de operación de la maquinaria pesada.

- Se realizó una reunión con los usuarios de la obra y se llegó a un acuerdo para el cumplimiento de la contrapartida de los mismos. - Se llegó a un acuerdo con los beneficiarios de la obra y cumplieron con la entrega de la roca. - Se realizó la reparación de la maquinaria pesada; sin embargo, es importante manifestar que dicha maquinaria se encuentra próxima a cumplir su vida útil.

Se ha financiado la ejecución de una obra consistente en la conformación de dique enrocado en una longitud de 0.90 Km., lo cual permitirá proteger 206 has. de superficie agrícola anteinundaciones, beneficiando a 366 familias agropecuarias.

Presencia de cables de alta tensión cercanos a la ubicación de la obra, lo cual dificultó el acabado de la obra.

Se realizaron las coordinaciones con la Empresa Eléctrica para el corte del suministro de energía y el posterior acabado de la obra.









PROYECTO: 2.085941 : DEFENSA RIBEREÑA EN EL RIO MATAGENTE SECTORES PUNTA LA ISLA - RONCEROS ALTO-GANADEROS LOS ANGELES, DISTRITO DE EL CARMEN, PROVINCIA DE CHINCHA, RE

PROYECTO: 2.085942 : DEFENSA RIBEREÑA RIO CHILLICO SECTOR SAN ANTONIO DE TRIGOPAMPA DEL DISTRITO DE SAN JOSE DE TICLLAS, PROVINCIA HUAMANGA-AYACUCHO

PROYECTO: 2.086039 : DEFENSA RIBEREÑA RIO RIMAC SECTOR NIEVERIA










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El proyecto fue observado por la DGPM.

Proceder a gestionar la adquisición de la maquinaria agrícola (tractores).
















PROYECTO: 2.042090 : APOYO A LA PRODUCCION AGRICOLA CON ASISTENCIA TECNICA Y MECANIZACION EN LA REGION APURIMAC

PROYECTO: 2.042091 : MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA CON SERVICIOS DE MECANIZACION EN LA REGION AYACUCHO

PROYECTO: 2.042092 : APOYO AL DESARROLLO DE LA POBLACION AGRICOLA EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DE LA REGION HUANCAVELICA

SUBPROGRAMA : 0035 .MECANIZACION AGRICOLA









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- Comercialización de 23,449 toneladas de guano de las islas, gracias a la política de incorpor en el diseño del Plan de Comercialización 2008, el fortalecimiento de la difusión ypromoción para un conocimiento cabal de las características y cualidades benéficas que brinda el uso del Guano en las tierras agrícolas con personal técnico especializado enfertilizantes; se está programando la apertura de tres Oficinas Centros de Distribución en las zonas Norte, Centro y Sur del país. - Extracción de 24,133 TM, alcanzando un resultado de 99.73% de la meta programada, resultado de la ejecución de las campaña de extracción, en Isla Asia-Ica, y en la Isla GuañapeNorte y Guañape Sur-Trujillo. - Transporte por vía marítima de 24,133 TM de la Isla Asia, Guañape Norte y Guañape Sur. La flota recuperada y mejorada, con Recursos Ordinarios en el año 2007 ingresó a operar apartir del mes de marzo 2008. - Conservación, Control y Monitoreo de Aves Guaneras.

- En el primer semestre los agricultores limitaron el abonamiento de sus tierras, en razón a los factores climatológicos. En el segundo trimestre empezó la temporada de sembrío, periodoen el que la venta se incremento considerablemente por la estacionalidad del Producto. - Falta de capacidad de compra y financiamiento de los pequeños agricultores y comunidades. - Problemas en la operatividad de los muelles y cabrias para el embarque del guano recolectado en la Islas Guañape Norte, Guañape Sur, Asia, Macabi, debido a su antigüedad y laacción del mar (oleajes, maremotos) necesitan de construcciones nuevas que permitan la estiba y desestiba con mayor seguridad para el personal y las embarcaciones. - Asimismo, se presenta como problema, la pesca y extracción ilegal en islas y puntas, por lo que se hace necesario contar con apoyo de las autoridades.

- Como alternativa para continuar con la extracción y el transporte del Guano, se ha programado en los Planes de Extracción el desarrollo de campañas en islas que cuentan coninfraestructura de muelles y cabrias, asimismo se han adquirido tres motores marinos, para repotenciar los embarcaciones de remolque Delfín ll, Delfín 12 y Delfín 15, se ha programadola adquisición de 2 lanchones de 100 TM de capacidad de carga, y vía convenio con el SIMA-PERÚ se realizarán trabajos de mantenimiento de la embarcación Río Previsto, para elmejoramiento de la infraestructura y capacidad de transporte marítimo y terrestre de PROABONOS. - Implementar programas de comunicación y publicidad en la defensa de las Aves Marinas para evitar su depredación, así como combatir la piratería y adulteración del Guano de lasIslas, con el apoyo de organizaciones públicas y privadas involucradas en el tema.

Se entregaron seis (06) tractores a los ámbitos del proyecto, permitiendo ejecutar las metas físicas programadas (zanjas de infiltración, instalación de pastos y rehabilitación de praderas).Los beneficiarios recibieron capacitación en mantenimiento de maquinaria agrícola.

Se dilató el proceso de adquisición de tractores. Finalmente el proceso lo realizó el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura -IICA.

Definir anticipadamente modalidad de adquisición de maquinaria agrícola e implementos.







PROYECTO: 2.000547 : PROYECTO ESPECIAL DE PROMOCION DEL APROVECHAMIENTO DE ABONOS PROVENIENTES DE AVES MARINAS

PROYECTO: 2.042655 : ASISTENCIA TECNICA PARA LA CONSERVACION DE LOS RRNN E INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LAS PROVINCIAS DE COTABAMBAS, AYMARAES, GRAU Y ANT

SUBPROGRAMA : 0045 .PROMOCION AGRARIA






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Se entregaron seis (06) tractores a los ámbitos del proyecto, permitiendo ejecutar las metas fisicas programados (zanjas de infiltración, instalación de pastos y rehabilitación de praderas).Beneficiarios recibieron capacitación en mantenimiento de maquinaria agrícola.


Definir anticipadamente modalidad de adquisición de maquinaria agricola e implementos.

Se entregaron seis (06) tractores a los ámbitos del proyecto, permitiendo ejecutar las metas físicas programadas (zanjas de infiltración, instalación de pastos y rehabilitación de praderas).Los beneficiarios recibieron capacitación en mantenimiento de maquinaria agrícola.


Definir anticipadamente la modalidad de adquisición de maquinaria agrícola e implementos.

Ejecución de 106 obras en el ámbito de 19 Direcciones Regionales de Agricultura; de las cuales al mes de febrero, 92 obras estaban culminadas, 02 obras han sido reprogramadas, 01obra se encontraba paralizada y 11 obras se encontraban en ejecución, con un porcentaje de avance del 92%, estando previstas su culminación en el I Trimestre del 2009, cuya situaciónse cumplirá con la metas señalada.

Debido a que por las eventualidades suscitadas como consecuencia de la variabilidad climática y/o comportamiento irregular del clima, las atenciones efectuadas en el marco del Plan deContingencia (peligro inminente, atención de emergencias y rehabilitación de la infraestructura dañada) varían de la programación inicial.

En el marco del Plan de Contingencia, se programó la ejecución de obras de la etapa de Rehabilitación, para ello se coordinó con las DRA's la priorización de las obras en coordinacióncon las ATDR's, Órgano de Defensa Civil y las Juntas de Usuarios.










PROYECTO: 2.042656 : ASISTENCIA TECNICA PARA LA CONSERVACION DE LOS RECURSOS NATURALES E INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LAS PROVINCIAS DE SUCRE, LA MAR, VILC

PROYECTO: 2.042660 : ASISTENCIA TECNICA PARA LA CONSERVACION DE LOS RECURSOS NATURALES E INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LAS PROVINCIAS DE ACOBAMBA, CASTRO

PROYECTO: 2.000526 : REHABILITACION Y RECONSTRUCCION-FENOMENO EL NIÑO



SUBPROGRAMA : 0050 .PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA







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- La Unidad Ejecutora del Proyecto de acuerdo a la ficha del SNIP es la REGION AREQUIPA-SEDE CENTRAL. - No se concluyeron las coordinaciones con el Gobierno Regional para su ejecución.

- Concluir con las coordinaciones a fin de efectuar la transferencia de recursos para su ejecución.


El proyecto no cuenta con estudios de pre-inversión.

Coordinar con el Gobierno Regional para la ejecución del proyecto.

- Se ha concluido satisfactoriamente la construcción de un vivero forestal completamente equipada, para la producción de plantones con alta tecnología. - Se ha iniciado la operación del vivero forestal para la producción y comercialización de plantones.

Demora en el proceso de adquisición y contratación de bienes y servicios, que impidió la normal ejecución durante el primer semestre 2008.

Se gestionó la Adenda a la Carta de Entendimiento entre el MINAG y el IICA para la ejecución de los Proyectos Forestales.










PROYECTO: 2.038934 : CONSTRUCCION DEL CANAL HUICCHUNA EN EL DISTRITO DE MOLLEBAYA, AREQUIPA

PROYECTO: 2.040222 : ESTUDIO DE PREINVERSION : AMPLIACION DE LA PRESA ANCASCOCHA Y AFIANZAMIENTO DEL VALLE DEL YAUCA (AYACUCHO Y AREQUIPA)

PROYECTO: 2.041159 : DESARROLLO DE PLANTACIONES FORESTALES COMPETITIVAS EN LA REGION LAMBAYEQYE










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No se ejecutaron los recursos.

El proyecto está en reevaluación.

Agilizar la aprobación de la reevaluación.

No se reportan logros del proyecto.

La demora en la aprobación de la transferencia presupuestal al Gobierno Regional Piura, ha dificultado el inicio de ejecución del proyecto.

Para el caso de proyectos de inversión pública, priorizar las gestiones de transferencia presupuestal a la entidad correspondiente, a fin de no perder el presupuesto asignado e iniciar laejecución del proyecto en concordancia al cronograma de ejecución.

- Se ha concluido con la implementación de viveros forestal para la producción de plantones con fines de reforestación en zonas afectadas por cultivos ilegales. - Durante el 2008, se ha logrado el 100% de las metas, reforestándose un total de 300 has en el ámbito de Aucayacu.

Demora en la suscripción del Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el MINAG y DEVIDA para el financiamiento del proyecto; así como la suscripción y aprobación delConvenio entre el MINAG y ONUDD para la ejecución por encargos; ha dificultado iniciar la ejecución del proyecto en el periodo establecido en el Plan Operativo. La demora en la presentación de rendiciones de gastos de parte de ONUDD, ocasionó el retraso de los desembolsos de parte de DEVIDA, toda vez que el convenio se estableció comorequisito para los siguientes desembolsos, el MINAG debe de presentar las rendiciones como mínimo del 70% de fondos recibidos; lo que a su vez originó la pérdida de calendarios decompromiso y a su vez, la necesidad de solicitar las ampliaciones en los meses siguientes.









PROYECTO: 2.041161 : IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE INFORMACION DEL SECTOR AGROPECUARIO

PROYECTO: 2.042191 : DESARROLLO DE LA OFERTA TECNOLOGICA DE BANANO ORGANICO EN LA REGION PIURA

PROYECTO: 2.042327 : REFORESTACION AUCAYACU PARA LA CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE Y REDUCCION DE LA POBREZA










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- Para hacer el uso de los desembolsos recibidos con retraso, se tuvo la necesidad de gestionar la ampliación de calendarios de compromiso. - En el futuro cuando se trata de convenios para financiamiento de proyectos de inversión, se recomienda tomar en consideración los problemas antes mencionados.

En las comunidades se ha generado gran conciencia respecto al problema del calentamiento global, que ha permitido una producción de 17.7 millones de plantones. Esto permitirá lainstalación de plantones en la Campaña Nacional Forestal de los 40 millones a nivel nacional.

No se asignó el total del presupuesto solicitado. Reducida cantidad de personal forestal en las Agencias Zonales. Las actividades forestales están sujetos a un calendario forestal estricto.

Incrementar el personal profesional y técnico en foresteria. Asignar recursos en forma oportuna.


La demora en el proceso de adquisición y contratación de bienes y servicios, impidió la normal ejecución durante el primer semestre 2008.

Debido al problema citado en el párrafo anterior, se gestionó la Adenda a la Carta de Entendimiento entre el MINAG y el IICA para la ejecución de los Proyectos Forestales.










PROYECTO: 2.042327 : REFORESTACION AUCAYACU PARA LA CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE Y REDUCCION DE LA POBREZA

PROYECTO: 2.000437 : REFORESTACION

PROYECTO: 2.042071 : DESARROLLO DE PLANTACIONES FORESTALES COMPETITIVAS EN LA REGION HUANCAVELICA

PROYECTO: 2.042087 : DESARROLLO DE PLANTACIONES FORESTALES COMPETITIVAS EN LA REGION APURIMAC


SUBPROGRAMA : 0040 .REFORESTACION








PROGRAMA : 011 .PRESERVACION DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES



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Demora en el proceso de adquisición y contratación de bienes y servicios, que impidió la normal ejecución durante el primer semestre 2008.

Se gestionó la Adenda a la Carta de Entendimiento entre el MINAG y el IICA para la ejecución de los Proyectos Forestales.


Demora en el proceso de adquisición y contratación de bienes y servicios, impidió la normal ejecución durante el primer semestre 2008.

Debido al problema citado en el párrafo anterior, se gestionó la Adenda a la Carta de Entendimiento entre el MINAG y el IICA para la ejecución de los Proyectos Forestales.

Se han ejecutado 6,086.95 ha de acondicionamiento con obras de conservación de suelos entre rehabilitación de andenes, terrazas y zanjas de infiltración. Se incluyen el proyecto Alivio(JBIC-III) y cinco (05) proyectos financiados con RDR en Huancavelica, Ancash y Cajamarca.

Personal reducido para acciones de supervisión y seguimiento. Presupuesto desfasado que no concuerda con el calendario agrícola.

Incrementar el personal profesional y técnico en conservación de suelos, evitando cambios en el personal. Asignar recursos en forma oportuna.









PROYECTO: 2.042087 : DESARROLLO DE PLANTACIONES FORESTALES COMPETITIVAS EN LA REGION APURIMAC

PROYECTO: 2.042088 : DESARROLLO DE PLANTACIONES FORESTALES COMPETITIVAS EN LA REGION AYACUCHO

PROYECTO: 2.000113 : CONSERVACION DE SUELOS



SUBPROGRAMA : 0041 .CONSERVACION DE SUELOS







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- Transferencias de recursos financieros. - Los usuarios han mejorado la competitividad de sus negocios y están articulados al mercado adecuadamente, mediante el acceso a los servicios no financieros. - Se ha mejorado y ampliado las condiciones de acceso a las oportunidades del mercado. - Pequeñas inversiones de carácter comunitario, contribuyen a dinamizar el desarrollo de negocios y mercados. - Las mujeres rurales se vinculan sostenidamente al mercado formal de servicios financieros, mejorando sus oportunidades de manejo de recursos monetarios. - Sistema de seguimiento y evaluación implementado y apoyando la toma de decisiones para la realimentación del Proyecto.

- Retraso de desembolsos por parte de la entidad financiera (FIDA), ocasionando limitaciones financieras. - El límite del Gasto para el IV Trimestre, determinado por el MEF, restringió los desembolsos de fondos provenientes del FIDA.

- Programar desembolsos acordes a los procedimientos operativos del FIDA. - Solicitar a la DNEP del MEF, coordine con el FIDA la atención de los desembolsos en forma oportuna.

- Transferencias de recursos financieros. - Desarrollo de negocios locales, fortaleciendo los mercados rurales. - Apoyo a la intermediación financiera, mediante acciones de innovaciones financieras para el sector rural. - Gestión del conocimiento y activos culturales recuperados, sistematizados y difundidos. - Manejo de recursos naturales, con acciones de capacitación de campesino a campesino.

- Retraso de desembolsos por parte de la entidad financiera (FIDA), ocasionando limitaciones financieras. - El límite del gasto para el IV Trimestre, fijado por el MEF, limitó los desembolsos de fondos provenientes del FIDA.

- Programar desembolsos acordes a los procedimientos operativos del FIDA. - Solicitar a la DNEP del MEF, coordine con el FIDA la atención de los desembolsos oportunamente.

- Se realizaron 68 actividades de desarrollo de capacidades en productores operadores que consistieron en foros locales y talleres de capacitación a los interesados en presentarse a losconcursos 2008 del Proyecto 1.








PROYECTO: 2.000688 : DESARROLLO DEL CORREDOR PUNO - CUSCO

PROYECTO: 2.016058 : SIERRA SUR: FORTALECIMIENTO DE LOS MERCADOS, DIVERSIFICACION DE LOS INGRESOS Y MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA EN LA SIERRA SUR

PROYECTO: 2.021638 : FORTALECIMIENTO DEL MERCADO DE SERVICIOS PARA LA INNOVACION

SUBPROGRAMA : 0044 .EXTENSION RURAL






PROGRAMA : 012 .PROMOCION Y EXTENSION RURAL



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- Concursos 2007: En el primer semestre 2008 se dedicaron los esfuerzos a concluir los concursos del año 2007 que sufrieron retrasos en la adjudicación de las propuestas. Laspropuestas adjudicadas de los concursos 2007 fueron 139, de Servicios de Extensión 75 y de Investigación Adaptativa 64. - Concursos 2008: En mayo se realizaron las dos convocatorias para los concursos 2008 del FTA. Recepción de 316 propuestas para ambos concursos, 95 pasaron a la etapa deevaluación. En diciembre se concluyeron los concursos con la adjudicación de 59 subproyectos, 56 de Servicios de Extensión y 3 de Investigación Adaptativa, a los cuales se hizo elprimer desembolso correspondiente al 10% del total, en calidad de adelanto. Se realizaron 693 desembolsos a los subproyectos en ejecución del FTA, luego de la presentación yaprobación de los informes técnicos - financieros. El monto total desembolsado fue de S/. 11'415,013.

- Embalse de los Desembolsos a SP del FTA en el último trimestre. - La política de restricción en el gasto impuesta por el MEF en el segundo semestre, influyó en el atraso del cumplimiento de las metas físicas de Informes atendidos (desembolsos a SP),lo cual se agudizó para INCAGRO en el último trimestre. - El programa sufrió un retraso importante con el recorte de Endeudamiento Externo en el mes de noviembre. No se pudo desembolsar a los subproyectos que habían cumplido con supaso crítico, ni algunas consultorías y actividades programadas, que permitirían mejorar la operatividad de INCAGRO.

A nivel de Política Económica.- Cambio en la Política económica del MEF, fomentando el gasto en atención a la crisis mundial. Se efectuó el desembalse de los desembolsos a los subproyectos durante los meses de diciembre 2008 y enero 2009.

- La actividad principal estuvo orientada a la ejecución y desembolsos de los subproyectos vigentes de Investigación Estratégica y Capacitación a Extensionistas Regionales adjudicadosen los concursos 2005, 2006 y 2007.} - Durante el año se realizaron 192 desembolsos a los SP del FDSE, luego de la aprobación de los informes técnicos - financieros y de la verificación de cronogramas de desembolsos. - El monto total de desembolsos en el 2008 fue de S/. 5'986,797.

- Embalse de los Desembolsos a SP del FDSE en el último trimestre. - La política de restricción en el gasto impuesta por el MEF en el segundo semestre, influyó en el atraso del cumplimiento de las metas físicas de Informes atendidos (desembolsos a SP),lo cual se agudizó para INCAGRO en el último trimestre. - El programa sufrió un retraso importante con el recorte de Endeudamiento Externo en el mes de noviembre. No se pudo desembolsar a los subproyectos que habían cumplido con supaso crítico, ni algunas consultorías y actividades programadas, que permitirían mejorar la operatividad de INCAGRO.

A nivel de Política Económica.- Cambio en la Política económica del MEF, fomentando el gasto en atención a la crisis mundial. Se efectuó el desembalse de los desembolsos a los subproyectos durante los meses de diciembre 2008 y enero 2009.






PROYECTO: 2.021638 : FORTALECIMIENTO DEL MERCADO DE SERVICIOS PARA LA INNOVACION

PROYECTO: 2.021639 : FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS ESTRATEGICAS PARA LA INVESTIGACION Y DESARROLLO







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- Se efectuó la Programación y Formulación del Presupuesto Institucional para el año 2009 de acuerdo a las directivas de Formulación impartidas por la DNPP/MEF y al Convenio dePréstamo 7285-PE., que establece los paripassu para cada Categoría de Gasto. - Se trabajó un nuevo plan de trabajo para el año, considerando las recomendaciones del Banco Mundial, que pone énfasis en: i) impulso de políticas de investigación e impacto delprograma, ii) definición de indicadores relevantes de resultados de INCAGRO, iii) regularizar un arreglo interno para que los fondos FTA y FDSE se constituyan en un solo fondo, iv)diseñar una estrategia de comunicación, v) fortalecer el papel de facilitador en el sistema de innovación agrario, apoyar a la innovación a nivel local y regional. - Se elaboraron los informes para la Ampliación de la II Fase del Convenio de Préstamo hasta el 31-12-2010, así como la solicitud de Recategorización del Convenio de Préstamo 7285-PE, el mismo que fue aprobado por la DGPM/MEF y se encuentra en proceso de aprobación por parte del BM. - Se desarrolló el módulo de Planificación, Seguimiento y Evaluación en el SIGER lo que permitirá: i) facilitar los procesos de programación de actividades de INCAGRO, ii) generarreportes de seguimiento de indicadores del marco de resultados del programa, iii) realizar cortes físicos y financieros de la ejecución de INCAGRO, iv) reportar oportunamente informaciónal Banco Mundial, MINAG, MEF y otras instituciones. - Elaboración y Presentación de los Estados Financieros y Presupuestarios correspondientes a todos los meses del año 2008, por el Sistema Integrado de Administración Financiera ¿SIAF. - Apoyo en la capacitación a las Entidades Ejecutoras adjudicadas en los concursos del 2007 respecto al manejo financiero y adquisiciones/contrataciones, llevadas acabo en Piura,Chiclayo y Trujillo, Jaén, Chiclayo, Tarapoto, Sierra Centro, Huancayo, etc. en coordinación con la UPSE. - Obtención de la No Objeción del Banco Mundial al Plan de Adquisiciones y Contrataciones 2008, el mismo que será publicado en la Página Web de INCAGRO.

Entre los principales problemas están los siguientes: - La fusión generó un gran desconcierto institucional, puesto que se prestó a interpretaciones que el proyecto desaparecía y se extinguía en el INIA. - El traslado de las Unidades Descentralizadas (UDs) a localizarse en las EEA, fue interpretado -equivocadamente- como la implementación de la extinción del Programa. - Tensiones entre la administración de INIA e INCAGRO, poniéndose en cuestión la autonomía administrativa y técnica de INCAGRO. - Paralización de una serie de actividades y consultorías del mes de noviembre y diciembre que tenían continuidad en las actividades de los primeros meses del año. - La política de Restricción del Gasto impuesta por el MEF, generó que en el mes de noviembre al no contar con Calendario aprobado no se pudieran cubrir ni los gastos de operatividaddel Programa.

Se realizaron un conjunto de gestiones y coordinaciones para lograr que el Programa de Inversión INCAGRO sea considerado presupuestalmente como Unidad Ejecutora del Pliego INIA,con presupuesto propio e independencia en su gestión.

- Se realizó una consultoría sobre inventario de tecnologías para el INIA cuyo propósito es efectuar el registro y sistematización de información correspondiente a las tecnologías agrariasdesarrollas por el INIA. - Se realizó un taller temático sobre camu camu y aguaje donde se establecieron acciones futuras, se actualizaron base de datos de instituciones y especialistas involucrados en lostemas. También se conformó una comisión para el establecimiento de una red virtual. - En la Región Piura se desarrolló un taller temático sobre métodos científicos, contando con la participación de 35 profesionales inmersos en la investigación agraria. - En Huancayo se realizó un estudio de red temática de cuyes tomando como base a 25 entidades. - Durante el año se realizaron consultorías de: i) apoyo al seguimiento y evaluación financiera de los subproyectos y manejo en el SIGES, ii) apoyo en la elaboración de línea de base, iii)





PROYECTO: 2.021641 : GESTION DE PROYECTOS - INCAGRO

PROYECTO: 2.022780 : POLITICAS INFORMACION Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE INNOVACION







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seguimiento de los indicadores de los subproyectos, iv) elaboración de planes de negocio, v) apoyo a las entidades ejecutoras en la elaboración de líneas de cierre de subproyectos. - Debido al gran número de subproyectos para realizar el seguimiento y evaluación, las UD¿s I, II, IV, V y VII, contrataron los servicios de un consultor técnico financiero. - Se realizó la publicación del Libro: ¿INCAGRO, socio del agricultor¿ en el mes de noviembre. Este libro se basa en entrevistas con numerosos clientes que durante la Fase II hantrabajado directa e indirectamente con INCAGRO. Se recogen sus testimonios, tratando de responder a las necesidades de los tomadores de decisiones, investigadores, técnicos yagricultores para encontrar soluciones conjuntas a los problemas y limitaciones que impiden generar un desarrollo rural y sostenible. - Durante el año 2008 se tuvieron 479 subproyectos en ejecución a los cuales se les hizo seguimiento mediante visitas de acompañamiento y talleres de inicio y cierre. - Se ejecutaron 130 talleres donde se hizo seguimiento y revisión de los informes técnicos financieros, además se asesoró a las nuevas entidades ejecutoras en la elaboración de PAO¿s.- A través de 338 visitas de acompañamiento se evaluó el cumplimiento de los indicadores de pasos críticos presentados por cada SP, el desarrollo eficiente del Plan Experimental de losSP de Investigación y evaluaciones de parte de las Unidades Descentralizadas a los promotores capacitados. - En el mes de diciembre se realizó el concurso de "Premiación a la Calidad en Proyectos de Innovación Agraria Moray 2008". - Se realizó una ceremonia el 11 de diciembre, donde se entregaron 12 premios dentro de 4 categorías: i) Plan de Negocios más exitoso, ii) Investigación orginal más promisoria, iii)Participación de los productos organizados y solidez de las alianzas estratégicas, iii) Mayor contribución a una mejor gestión ambiental, iv) Métodos de extensión más destacados. - Esta es la segunda convocatoria que efectúa INCAGRO, en el año 2007 se realizó el primer concurso Moray donde se presentaron 38 propuestas, mientras que en el 2008 se tuvo untotal de 98, es decir un incremento en más del 100%. - De las 98 propuestas presentadas para este año, 49 de ellas habían sido cofinanciadas por INCAGRO y las restantes financiadas por otras fuentes. - Empezó el desarrollo de la consultoría de Evaluación de Impacto con la participación de dos expertos brasileros. Al staff de INCAGRO que se encuentra involucrada directamente en elmonitoreo de subproyectos se los convocó para participar en un taller donde se establecieron los criterios de evaluación. - Se desarrolló la consultoría "Implementación inicial de servicios WEB de puesta a disposición de Metadatos y de un buscador acotado para AGRORED PERÚ". - Continúa el proceso de construcción del Sistema de Información Tecnológica Agraria: AGRORED. Ahora en la fase de fortalecimiento. Un total de 45 instituciones participan de ésta,incluyendo 17 universidades, la DGIA, INCAGRO, el IPEN y

No se presentaron problemas en la ejecución .

Al no existir problemas , no hay medidas correctivas.

- Apoyo a la implementación del programa ALIADOS. - Elaboración de perfiles de negocios, así como de planes de desarrollo comunal Selección y designación de personal Directivo. Reclutamiento de personal administrativo y técnico,mediante concursos públicos. - Elaboración y difusión de materiales dirigidos a los posibles usuarios del programa.

Observación de la habilitación del Proyecto, por parte de la Oficina General de Planificación del Ministerio de Agricultura.





PROYECTO: 2.022780 : POLITICAS INFORMACION Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE INNOVACION

PROYECTO: 2.042179 : GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROGRAMA DE ALIANZAS RURALES PRODUCTIVAS EN LA SIERRA







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Solicitar al Pliego a fin que coordine con el MEF para la codificación y afectación presupuestal de los gastos.

El proyecto no se inició en el año 2008.

- Retraso en la culminación de los documentos preparatorios del Proyecto. - La operación de endeudamiento se aprobó en el mes de diciembre. - No se logró suscribir el Convenio de Préstamo. - Incertidumbre por el proceso de fusión en AGRO RURAL.

- Se recomendó a los consultores la presentación oportuna de los trabajos encomendados.

- Selección y designación de personal Directivo, así como, reclutamiento de personal administrativo y técnico, mediante concursos públicos. - Reconocimiento de los ámbitos de intervención del Programa. - Elaboración y difusión de materiales dirigidos a los posibles usuarios del programa. - Implementación y puesta en marcha de las oficinas de la sede central y de las regionales. - Equipamiento parcial de las oficinas del programa. - Se han formulado los primeros perfiles de negocios, así como los planes de desarrollo comunal.

- Límite del gasto fijado para el IV Trimestre, dispuesto por el MEF, retrasó los desembolsos de fondos provenientes del Banco Mundial. - Pérdida de calendarios autorizados por retraso en la firma del Contrato de Préstamo. - Los gastos de implementación no se lograron afectar al Presupuesto del Programa por no estar habilitado en el SIAF la Cadena Presupuestal para su correspondiente registro. - Retrasos en la selección de personal. - Retrasos en la adquisición de mobiliario y equipos informáticos.

- Solicitar a la DNEP del MEF, coordine con el Banco Mundial la atención de los desembolsos oportunamente. - El Pliego, a solicitud de la Unidad Ejecutora, coordina con el MEF la habilitación de la Cadena presupuestal de los conglomerados del programa para el registro administrativo de los








PROYECTO: 2.042179 : GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROGRAMA DE ALIANZAS RURALES PRODUCTIVAS EN LA SIERRA

PROYECTO: 2.045956 : FORTALECIMIENTO DE ACTIVOS, MERCADOS Y POLITICAS DE DESARROLLO RURAL EN LA SIERRA NORTE DEL PERU

PROYECTO: 2.046380 : PROGRAMA DE APOYO DE ALIANZAS RURALES PRODUCTIVAS EN LA SIERRA - ALIADOS










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gastos.

Se logró la participación de la Minera Antamina, empresa que contribuye con el 34% del total del proyecto, para articular la cadena productiva de la producción del Maíz Choclo. Se handesarrollado talleres de desarrollo productivo y organización empresarial.

No se presentaron mayores problemas.

Asignar recursos con la debida anticipación y cumplir estrictamente con las actividades establecidas en el proyecto.

Se instalaron 2,162 ha. de cultivos anuales, 243.5 ha de cultivos permanentes y 3,844 ha de pastos que han logrado incrementar la producción de cultivos andinos asi como elevar elnivel de pastos forrajeros para el ganado. Se implementaron 83 negocios rurales.

Los ámbitos de intervención no cuentan con proyectos masivos de instalación de cultivos y mejoramiento de pastos.

Generar proyectos previa capacitación al personal profesional a nivel nacional.

Entre los logros más importantes podemos mencionar: 1.- Remodelación y Acondicionamiento de 10 locales institucionales del sector agrario regional (09 AAs y 01 Sala de DRA). 2.- Liquidación de Servicio de acondicionamiento de las salas de capacitación de DRAs y de locales de AAs.








PROYECTO: 2.046380 : PROGRAMA DE APOYO DE ALIANZAS RURALES PRODUCTIVAS EN LA SIERRA - ALIADOS

PROYECTO: 2.062655 : CADENA PRODUCTIVA DEL MAIZ CHOCLO EN EL DISTRITO DE CHINGAS

PROYECTO: 2.000032 : APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA

PROYECTO: 2.018017 : FORTALECIMIENTO DE LA GESTION DEL SECTOR PUBLICO AGRARIO













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3.- Entrega de equipamiento complementario a Sub Dirección Regional de Agricultura Andahuaylas, Direcciones de Promoción Agraria de las 25 DRAs y a la Oficina General dePlanificación Agraria. 4.- Suscripción de Actas de Entendimiento con las 24 Direcciones Regionales de Agricultura para apoyar los procesos de acondicionamiento de locales regionales 5.- Recepción de Resoluciones Directorales de las 24 Direcciones Regionales de Agricultura apoyando procesos de capacitación regional del componente FGSPA 6.- Implementación de Programa de Capacitación Gerencial para Directores de 24 DRAs. 7.- Implementación del Diplomado Virtual para Equipos Especializados de Planeamiento y cambio Organización (integrantes de la red de planificación del SPA) 8.- Implementación de 03 cursos multimediales para AAs: CDs de autoaprendizaje: Liderazgo para la Gestión del Cambio, Gestión por Resultados y Motivación e Inteligencia Emocional. 9.- Ejecución de Taller de Entrenamiento en Técnicas de Facilitación de Procesos Grupales de Planeamiento dirigido a equipos de planeamiento de 09 DRAs y de la OGPA. 10.- Evaluación del Plan de Desarrollo de capacidades. 11.- Diseño de Estrategia de comunicaciones del componente FGSPA. 12.- Implementación de Metodología de Planeamiento en MINAG y 08 DRAs. 13.- Elaboración y validac. de metod. de Monitoreo y Evaluación en MINAG y 04 DRAs. 14.- Elaboración y validac. de metod. de Organización y Métodos en MINAG y 04 DRAs.

Entre los logros más importantes podemos mencionar: 1.- Se han elaborado seis (06) marcos estadísticos para los valles no catastrados de la costa en el departamento de Lima (Chillón, Rímac, Lurín, Chilca, Mala y Asia - Omas). 2.- Se han actualizado ocho (08) manuales del encuestador, 1 manual de funciones del personal y organización de trabajo de campo y un manual de consistencia. 3.- Se han elaborado y actualizado veinte (20) boletines del Estudio de Rentabilidad. 4.- Dentro del Producto Marco Organizacional y Operativo de la Red de Información Agraria se han realizado las siguiente actividades: a.- Se llevó a cabo la primera fase del taller para laimplementación del Marco Organizacional y Operativo de la Red de Información Agra. b.- En el marco del desarrollo de la Consultoría sobre normatividad técnica NTP 12207 Procesos deVida del Software, se han ejecutado 3 de 4 fases de la mencionada consultoría (diagnóstico, definición e implementación) y un avance del 50% de la fase 4 (mentoría a proyecto piloto).c.- En la ejecución de la consultoría sobre normatividad técnica 17799 seguridad de la información: se ha culminado 2 de las 3 fases (análisis de brechas, análisis de riesgos) y avanzado25% de la fase 3 (implementación del sistema de gestión de seguridad de la información-SGSI) aplicado a los procesos de la DGIA. 5.- Con respecto a la red de información integrada y descentralizada se han realizado las siguientes actividades: a.- Se ha realizado la instalación de Líneas RDSI y la instalación deequipos, capacitación y pruebas de videoconferencia en las DRAs correspondientes a las regiones de Tumbes, Piura, Lambayeque, Ica, Cajamarca, Huancavelica, Cusco, Apurimac,Loreto Ucayali, Amazonas, San Martín, Tacna, Arequipa, Puno, Junín, La Libertad, Ayacucho y la Sede Central. b.- Se han implementado las Redes de Conectividad Regional en nueve(09) DRA´s: Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Ancash, Junín, Cusco, Apurimac y Tacna. c.- Se ha capacitado a personal informático de nueve (09) DRA´s: Tumbes, Piura,Lambayeque, La Libertad, Ancash, Junín, Cusco, Apurimac y Tacna, en el mantenimiento y soporte de la Redes de Conectividad Regional. d.- Se han elaborado trece (13) expedientes




PROYECTO: 2.018017 : FORTALECIMIENTO DE LA GESTION DEL SECTOR PUBLICO AGRARIO

PROYECTO: 2.018037 : INFORMACION PARA EL DESARROLLO RURAL







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técnicos para la implementación de conectividad regional de las DRA´s: Amazonas, Arequipa, Ayacucho, Huánuco, Huancavelica, Lima (Huaral), Loreto, Madre de Dios, Moquegua,Pasco, Puno, San Martín, Ucayali. e.- Se ha culminado con el proyecto de implementación del Sistema de Inteligencia de Negocios SIG- MINAG, habiéndose concluido el desarrollo de losveintiocho (28) indicadores. f.- Se ha desarrollado y culminado el Estudio para la Implementación de la Telefonía IP en la Sede Central y en las DRAs del Ministerio de Agricultura. 6.- Se ha Rediseñado el Portal Agrario del Ministerio de Agricultura: Estructura y Diseño Gráfico. 7.- Se encuentra en ejecución la consultoría relacionada a la "Producción Multimedia del Portal Agrario del MINAG". 8.- Se ha otorgado la buena pro a la consultoría para la elaboración de un diagnóstico de los Sistemas de Información Local (SIL), a fin de describir el estado actual de los SIL e identificarsus principales necesidades de fortalecimiento, así como sus capacidades y potencialidades. 9.- Se ha capacitado mediante la modalidad presencial a agricultores de las Juntas Distritales de Usuarios de Riego en el uso del Sistema de Abastecimiento y Precios y Agro mensajesen las Regiones de Lima, Ancash e ICA.

Entre los logros más importantes podemos mencionar: 1.- Siete (07) operadores acreditados en la tercera convocatoria realizada en los departamentos de Moquegua, uno (01) en Tacna y dos (02) en Ica. 2.- Aprobación de sesenta y cuatro (64) propuestas de planes de negocios, de los cuales 02 corresponden a los presentados en ventanilla abierta por los operadores seleccionados en laprimera convocatoria, 28 a los presentados por los operadores seleccionados en la segunda convocatoria y 30 a los presentados en el segundo semestre de 2008. La distribución de losplanes de negocio aprobados es la siguiente: (10) corresponden a Arequipa, (07) a Tacna, (11) a Piura, (17) a Lambayeque, (06) a Cajamarca y (08) a La Libertad, (5) Moquegua. 3.- Suscripción de 28 contratos con los operadores. 4.- Realización de 03 pasantías: EXPOFRANCIA, Colombia Moda y Fortalecimiento de las Capacidades Productivas en el Manejo y Gestión de Suelos, Uso Eficiente de Fertilizantes yAbonos. 5.- Implementación del dictado de la Fase 1 del curso: "Gestión Empresarial para el Desarrollo Rural" en las regiones de Cajamarca, La Libertad, Chiclayo, Arequipa, Ica y Moquegua conla participación de 82 profesionales del sector público y 60 del sector privado.






PROYECTO: 2.018037 : INFORMACION PARA EL DESARROLLO RURAL

PROYECTO: 2.018248 : SERVICIOS DE ASESORIA EMPRESARIAL







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Entre los principales logros podemos mencionar: 1. Elaboración y aprobación del Plan Operativo Anual e Institucional 2008. 2. Presentación de la Memoria anual 2007. 3. Elaboración del Informe de Progreso del Programa - I Semestre 2008. 4. Elaboración y gestión para la aprobación del Plan Operativo Anual 2009. 5. Presentación del Informe semestral de Fondo Rotatorio Periodo Ene07 a Jun07. 6. Coordinación con los principales actores institucionales públicos y privados formándose alianzas y fortaleciendo la asociación Publico-Privado 7. Elaboración y gestión de aprobación de la ampliación del periodo de ejecución del programa hasta el año 2010. 8. Elaboración y gestión de los Términos de Referencia referidos a la Evaluación de medio término del Programa. 9. Elaboración y gestión de los Términos de Referencia referidos al Diseño e implementación del Sistema de Monitoreo y evaluación del Programa. 10. Desarrollo de sesiones del Comité Directivo. 11. Participación en reuniones de revisión de cartera programadas por el BID y MEF. 12. Seguimiento a la consultoría de actualización y ajuste de la matriz del marco lógico del Programa. 13. Dirección y conducción del Programa en el marco de sus Instrumentos de gestión y documentos contractuales; así como de la política Publica Agraria.

El proyecto no registra logros.

No se definió el mecanismo de ejecución.

El proyecto fue cancelado.







PROYECTO: 2.027770 : GESTION DEL PROGRAMA PROSAAMER Y OTROS

PROYECTO: 2.042089 : MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS MUNICIPIOS RURALES DE APURIMAC, AYACUCHO Y HUANCAVELICA PARA LA PROMOCION DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS







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Se ha concluido con la construcción de la planta al 100%. El Gobierno Regional Apurímac viene adquiriendo las maquinarias para iniciar las pruebas preliminares con el aporte (papa) delos beneficiarios.

El costo de energía eléctrica es elevado para la zona lo que incrementaría el costo de producción.

Gestionar un tratamiento especial en el costo tarifario eléctrico, considerando que es un proyecto que benefiará directamente a las familias campesinas.

El proyecto se inició a finales del 2008, por lo que sus logros son mínimos. Se continuará ejecutando en el 2009.

No se presentaron mayores problemas.

Asignar recursos con la debida anticipación y cumplir estrictamente con las actividades establecidas en el proyecto.







PROYECTO: 2.042093 : APROVECHAMIENTO DE LA PAPA DE CALIDAD TERCERA DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DE LA PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS PARA LA PRODUCCION DE ALMIDON

PROYECTO: 2.086040 : APOYO AL DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA PALTA EN TRES REGIONES DE INTERVENCION DEL PRONAMACHCS -ANCASH, CAJAMARCA, Y LIMA - CON FUENTE







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13160 SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD AGRARIA - SENASAPLIEGO

A nivel de resultado: - 19,084 ha hospedantes de Tacna y Moquegua declaradas Área Libre de Mosca de la Fruta (Ceratitis capitata y Anastrepha spp.), 45.4% de avance. - La pérdida evitada en el VBP de cultivos hospedantes (cifras del año 2007) es US$ 8.8 millones, 94.6% de avance. - El costo evitado en el control de la plaga por los agricultores localizados en las áreas en Post Erradicación y Libres es en promedio US$ 322/ha/año, 100% de avance. - En las áreas en Post Erradicación y Libres ya no se usa plaguicidas para el control de la mosca de la fruta, con efectos positivos en la salud humana y el medio ambiente, 19.3% deavance. A nivel de producto: Se avanzó en la erradicación de la plaga en: ¿ Arequipa (10,460 has) ¿ Olmos ¿ Lambayeque (4,419 has) ¿ Irrigación Santa Rosa ¿ Lima (4,500 has). Las pocas capturas se deben fundamentalmente al ingreso de productos infestados de otras zonas del país. Se inició la etapa de Supresión en: ¿ Toda la región Ica (22,040 ha). Se mantuvo la prospección de la plaga en: ¿ Resto de la región Lima (17,101 ha) ¿ Resto de la región Lambayeque (5,307 ha) ¿ Piura (31,715 ha)

- En las zonas de Olmos (Lambayeque) y Santa Rosa (Lima) como efecto de la presencia de condiciones climáticas favorables para la plaga, la presencia de abundancia de hospedantescomerciales y silvestres y la falta de participación, desorganización en el desarrollo de las acciones y la falta de apoyo de los productores en las actividades de control, favoreció elincremento de las poblaciones silvestres de moscas de la fruta, lo que trajo como resultado que hubiera un retroceso temporal en seguir manteniendo la etapa de erradicación en ambaszonas de intervención. - Retraso en la implementación y operación de los puestos de control cuarentenario en forma paralela al proceso de erradicación.

- Implementación de Planes de Emergencia: En las Direcciones Ejecutivas de Lima y Lambayeque, durante el primer semestre del año 2008, se implementaron planes de emergenciacon el objetivo controlar los brotes de la plaga a niveles de erradicación, con esta medida ambas zonas a finales del 2008 se mantiene en la etapa de erradicación. - Protección cuarentena ria.- En el último trimestre del año 2008 se priorizaron los procesos de adquisiciones de los campers para la instalación de los PCCI en la Región Arequipa y en lazona de Olmos (Lambayeque), esto permitirá que en el segundo trimestre del año 2009 se inicien las acciones de la protección cuarentenaria en ambas zonas de intervención




PROYECTO: 2.022258 : CONTROL Y ERRADICACION DE LA MOSCA DE LA FRUTA CERATITIS CAPITATA DE LA COSTA PERUANASUBPROGRAMA : 0032 .PROTECCION SANITARIA VEGETAL

FUNCION : 04 .AGRARIAPROGRAMA : 009 .PROMOCION DE LA PRODUCCION AGRARIA

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Propósito del proyecto: ¿Reducir en forma drástica las pérdidas ocasionadas por las moscas de la fruta, a través del establecimiento de niveles de escasa prevalencia¿. Periodo de ejecución del proyecto: Agosto 2007 ¿ julio 2010 Ámbito de Ejecución: Provincias de Cajamarca, Contumazá, San Miguel y San Pablo (15 provincias). INDICADOR DE DESEMPEÑO 2008: ¿Superficie agrícola hospedante atendida con acciones de supresión de la plaga moscas de la fruta Ceratitis capitata¿. 1) Programado 2008: Ejecución al IV Trim. 2008: 449,596 Hectáreas atendidas *. 2) Logros Obtenidos: A nivel de resultado (Del proyecto): - Se ha consolidando la etapa de Supresión en todo el ámbito del proyecto: 4,872 ha. de cultivos hospedantes. - Beneficiarios 2,000 productores agrícolas A nivel de producto: Superficie agrícola hospedante atendida con acciones de prospección y erradicación de la plaga moscas de la fruta Ceratitis capitata. Se tiene un avance de ejecución del 769 % (449,596hectáreas de cultivos hospedantes de la plaga con acciones de monitoreo y control de la plaga moscas de la fruta en el ámbito de intervención del proyecto en el departamento deCajamarca,) respecto de lo programado (58,464 Has.)

Identificación de Problemas Presentados: - Al inicio de año retrazo leve en el proceso de implementación del sistema de protección cuarentenaria. - Recorte presupuestal

Propuestas de Medidas correctivas a realizar y realizadas en el Periodo: - Acelerar los procesos de adquisiciones e intensificar las coordinaciones y supervisiones tanto en el nivel central como a nivel regional. - Así mismo, acelerar la implementación y operación de los puestos de control cuarentenario para avanzar en establecer la escasa prevalencia de las moscas de la fruta en el AltoJequetepeque. - Gestiones realizadas para la aprobación del Crédito Suplementario para la continuidad del proyecto, aprobado en enero 2009. (*) Para el caso de Alto Jequetepeque la meta del año 2008 es la sumatoria de las hectáreas cubiertas con prospección (sistema de vigilancia) más el área cubierta con acciones desupresión.

Fin del proyecto Contribuir con mejorar la salud de las personas y el medio ambiente, involucrando en el proceso manejo de plaguicidas. Propósito del proyecto Determinar la disposición final de plaguicidas almacenados en las sedes regionales del país. Presupuesto asignado: Mediante Resolución Jefatural. Nº 098-2008-AG-SENASA, aprobado el 19 de Marzo 2008 se dispuso el presupuesto por el monto de S/. 552,435 en base al monto establecido en elproyecto, aprobado por el Sistema Nacional de Inversiones ¿ SNIP Nº 42206.





PROYECTO: 2.031420 : ESTABLECIMIENTO DE NIVELES DE ESCASA PREVALENCIA DE MOSCAS DE LA FRUTA EN EL VALLE DEL ALTO JEQUETEPEQUE-CAJAMARCA

PROYECTO: 2.042101 : DISPOSICION FINAL DE PLAGUICIDAS COMISADOS EN EL PERU

SUBPROGRAMA : 0032 .PROTECCION SANITARIA VEGETAL






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No ejecución del Proyecto debido: La Primera Convocatoria del Concurso Publico Nº 005-2008-SEANSA ¿contratación DEL Servicio de Disposición final de Plaguicidas Comisados por el SENASA¿, de conformidad con lodispuesto por el Art. 32º del Texto UNICO Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del estado, fue declarada DESIERTA al no existir ninguna propuesta válida, debido aque la única propuesta recibida fue desestimada por no cumplir con la totalidad de los requerimientos técnicos mínimos, es decir por incumplir con presentar copia de la Póliza deResponsabilidad Civil frente a terceros, que incluya daños por contaminación y Póliza Internacional del Movimiento Transfronterizo de acuerdo a lo establecido en los Términos deReferencia de las Bases del Proceso de Selección. La Politica del recorte presupuestal por parte del Ministerio de Economía y Finanzas en el limite del gasto a partir del segundo semestre del año 2008 no autorizo la aprobación delcalendario para el compromiso respectivo.

Mediante Memorándum Nº 686 -2008-AG-SENASA-OPDI-UPP la Oficina De Planificación y Presupuesto Institucional comunica al Área responsable Dirección de Insumos Agropecuariose Inocuidad Agroalimentaria que debe ejecutar el proyecto determinando la disposición de los plaguicidas almacenas en las sedes regionales del País. Mediante Memorándum Nº 002/2008-AG-SENASA-CE-CP N° 005-2008; el Comité Especial informa lo siguiente: - Mediante Resolución Jefatural Nº 376-2008-SENASA de fecha 21 de noviembre de 2008, se aprobaron las bases Administrativas de la Primera Convocatoria del Concurso Publico Nº005-2008-SEANSA que tenia por objeto la contratación del Servicio de Disposición Final de Plaguicidas Comisados por el SENASA. - Siguiendo el procedimiento establecido por el Texto Único Ordenado de Contrataciones y Adquisiciones del estado y su Reglamento, con fecha 14 de noviembre de 2008 se realizó laPre-publicación de las Bases Administrativas tanto en el Sistema Electrónico de Contrataciones y Adquisiciones del Estado ¿ SEACE, como en el portal del SENASA. - Posteriormente, con fecha 25 de noviembre de 2008 se publico la convocatoria en el SEACE, correspondiente a la Primer Convocatoria del Concurso Publico Nº 005-2008-SENASA¿contratación DEL Servicio de Disposición final de Plaguicidas Comisados por el SENASA. - De acuerdo al calendario consignado en las Bases Administrativas del Proceso de Selección el registro de Participantes y Venta de Bases se realizo desde el 26 de noviembre de 2008hasta el 12 de diciembre 2008 y se registraron como participantes las siguientes empresas: (i) Fuera del Perú S.A.C. y (II) Hornos e Incineraciones S.A. - De acuerdo a la información brindada por Secretaria de la Unidad de Logística, dentro del plazo establecido en el calendario del proceso de selección, no se presentaron consultas y/uobservaciones a las Bases Administrativas de la Primera Convocatoria del Concurso Publico Nº 0005-2008-SENASA ¿contratación DEL Servicio de Disposición final de PlaguicidasComisados por el SENASA¿. - Siguiendo con las etapas correspondientes del proceso de selección, el día jueves 18 de diciembre de 2008, contando con la presencia de los miembros del comité especial, elrepresentante del Órgano de Control institucional, y la Dra. Mónica Tambini Ávila, Notario Publico de Lima, se llevo a cabo el Acto Publico de Presentación y Entrega de propuestas,estando presente únicamente el postor Fuera del Perú S.A.C. - Siguiendo El procedimiento establecido en el Art. 123º del reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del estado, El Comité Especial procedió a la apertura de sobretécnico, y luego de la verificación de la documentación presentada, advirtió que el postor no había cumplido con presentar todos los documentos solicitados en las Bases Integradas y queconstituyen requerimientos técnicos mínimos, por lo que, el Comité procedió a devolver la Propuesta, teniéndola por no presentada. - La Primera Convocatoria del Concurso Publico Nº 005-2008-SEANSA ¿contratación DEL Servicio de Disposición final de Plaguicidas Comisados por el SENASA¿, de conformidad conlo dispuesto por el Art. 32º del Texto UNICO Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del estado, fue declarada DESIERTA al no existir ninguna propuesta válida, debido aque la única propuesta recibida fue desestimada por no cumplir con la totalidad de los requerimientos técnicos mínimos, es decir por incumplir con presentar copia de la Póliza deResponsabilidad Civil frente a terceros, que incluya daños por contaminación y Póliza Internacional del Movimiento Transfronterizo de acuerdo a lo establecido en los Términos deReferencia de las Bases del Proceso de Selección.



PROYECTO: 2.042101 : DISPOSICION FINAL DE PLAGUICIDAS COMISADOS EN EL PERUSUBPROGRAMA : 0045 .PROMOCION AGRARIA


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13162 INSTITUTO NACIONAL DE RECURSOS NATURALES - INRENAPLIEGO

SE HA EJECUTADO EL 50% DE TODO PROGRAMA A DICIEMBRE 2008, LOGRANDOSE ARTICULAR A TODOS LOS PROYECTOS Y ACTORES INVOLUCRADOS (GORBIERNOSREGIONALES, SOCIEDAD CIVIL, INSTITUCIONES PUBLICAS DE CARACTER REGIONAL Y NACIONAL).

EL RECORTE PRESUPUESTAL DEFINIDO POR EL MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS LIMITO LOGRAR EL AVANCE DESEADO EN EL PROGRAMA.

PARA EL AÑO 2009 ESPERAMOS NO TENER NINGUN RECORTE PRESUPUESTAL PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS PLANTEADOS.

SE HA PRESENTADO MAS DE 6000 EXPEDIENTES PARA SU REGISTRO DEFINITIVO EN LA SUNARP.

LAS COMUNIDADES NATIVAS Y CAMPESINAS NO QUIEREN SER TITULIZADAS.

EL GOBIERNO REGIONAL DE CUSCO NOS HA AYUDADO CON LAS COMUNIDADES CAMPESINAS EN SU JURISDICCIÓN PARA PODER SANEARLAS LEGAL Y FISICAMENTE,ES POR ELLO QUE SE HA PROGRAMADO PARA EL 2009 LA LINDERACIÓN Y PRESENTACIÓN DE DICHOS EXPEDIENTES.

SE HA REALIZADO LOS ESTUDIOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. EN CUSCO SE REALIZARÁ A NIVEL MICROZONIFICACIÓN, ENPUNO A NIVEL MESOZONIFICACIÓN Y EN MADRE DE DIOS A NIVEL MACROZONIFICACIÓN.

MADRE DE DIOS EMPEZO SUS ESTUDIOS RECIEN EN EL MES DE OCTUBRE.

SE HA PROGRAMADO PARA EL 2009 LA CULMINACIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO DE MADRE DE DIOS.










PROYECTO: 2.029213 : GESTION DEL PROGRAMA PARA LA GESTION AMBIENTAL Y SOCIAL DE LOS IMPACTOS INDIRECTOS DEL CORREDOR VIAL INTEROCEANICO SUR

PROYECTO: 2.029270 : CATASTRO, TITULACION Y REGISTRO DE TIERRAS EN 28 DISTRITOS ADYACENTES AL EJE VIAL CARRETERA INTEROCEANICA, RUTAS INAPARI - PUENTE INAMBARI, PUENTE INA

PROYECTO: 2.029271 : PLAN ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL AREA TOTAL DE INFLUENCIA DEL CORREDOR VIAL INTEROCEANICO SUR

SUBPROGRAMA : 0039 .PROTECCION DE LA FLORA Y FAUNA









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SE HA IMPLEMENTADO PUESTOS DE CONTROL CON MOTOCICLETAS, VESTIMENTA, MOTORES, EQUIPOS DE CAMPO. SE PRESENTO EL PLAN MAESTRO DE AMARAKAERI. SE HA REALIZADO LA ESTRATEGIA DE CONSERVACIÓN DEL CORREDOR VILCABAMABA AMBORO.

NO SE PUDIERON REALIZAR TODAS LAS COMPRAS PARA LA IMPLEMTACIÓN DE LAS AREAS NATURALES PROTEGIDAS, DEBIDO AL RECORTE PRESUPUESTAL QUEREALIZO EL MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS.

SE HA PROGRAMADO EN EL PAAC 2009 LAS ADQUISICIONES PENDIENTES.

SE HA FORMALIZADO A 290 PEQUEÑOS PRODUCTORES MINEROS Y MINEROS ARTESANALES.

LA INFORMALIDAD DE LA EXTRACCION MINERAL EN LA ZONA DE INFLUENCIA IMPIDE SE AVANCE DE MANERA RAPIDA EN LA TAREA DE FORMALIZAR A LOS PEQUEÑOSMINEROS.

SE ESTA TRABAJANDO EN AUNMENTAR LA PRESENCIA DEL ESTADO EN LAS ZONAS DE EXTRACCIÓN MINERAL.

SE HA CAPACITADO A MAS DE 400 PRODUCTORES FORESTALES. SE HA PRESENTADO EL SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE 16 CONCESIONES FORESTALES.

EL RECORTE PRESUPUESTAL REALIZADO POR EL MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS LIMITO LA IMPLEMENTACIÓN QUE SE IBA A REALIZAR A LOS PUESTOS DECONTROL DE LAS ADMINISTRACIONES TECNICAS DE CONTROL FORESTAL.

SE HAN INCLUIDO EN EL PAAC 2009 LAS ADQUISICIONES DE LOS EQUIPOS PARA LOS PUESTOS DE CONTROL DE LAS ADMINISTRACIONES TECNICAS DE CONTROLFORESTAL.










PROYECTO: 2.029272 : FORTALECIMIENTO DE LA GESTION DE LAS AREAS NATURALES PROTEGIDAS INFLUENCIADAS POR EL CORREDOR VIAL INTEROCEANICO SUR

PROYECTO: 2.029274 : MEJORAMIENTO DE LA GESTION AMBIENTAL EN LA PRODUCCION AURIFERA EN EL AMBITO DE INFLUENCIA DEL EJE VIAL INTEROCEANICO SUR

PROYECTO: 2.029275 : CONSOLIDACION Y DESARROLLO DE LAS CONCESIONES FORESTALES Y FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES DE ADMINISTRACION










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SE HA CONFORMADO 5 REDES CASTAÑERAS Y CAPACITADO A 210 PRODUCTORES CASTAÑEROS EN LA REGION DE MADRE DE DIOS. SE HAN APROBADO LAS BASES DE LOS FONDOS CONCURSABLES.

NO SE PRESENTARON PROBLEMAS

SE HA SISTEMATIZADO 81 TALLERES REALIZADOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO INDIGENA, EL PROTOCOLO DE ACCESO CARRETERO Y ELMECANISMO DE SOLUCIÓN CONFLICTOS.

LAS NORMAS PLANTEADAS POR EL GOBIERNO EN TEMAS DE POBLACIONES INDIGENAS NO HA FAVORECIDO EL AVANCE DEL PROYECTO. LOS DIVEROS CAMBIOS EN EL INDEPA (OPD, DIRECCIÓN, ETC) REDUJERON LA ACELERACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

INDEPA YA CULMINO SU PROCESO DE CREACIÓN EN EL MINISTERIO DE LA MUJER POR LO QUE SE EJECUTARA SIN CONTRATIEMPOS EN EL 2009.

SE HA IMPLEMENTADO 32 MUNICIPIOS A LO LARGO DE LA CARRETERA INTEROCEANICA SUR EN TEMAS DE GESTION AMBIENTAL Y SOCIAL.

NO SE PRESENTARON PROBLEMAS.










PROYECTO: 2.029276 : FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA CASTAÑA DE LA REGION MADRE DE DIOS

PROYECTO: 2.029277 : FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL Y PROTECCION DE LAS TIERRAS DE LOS PUEBLOS INDIGENAS

PROYECTO: 2.029278 : FORTALECIMIENTO DE LA GESTION AMBIENTAL Y SOCIAL DE LOS GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES Y PROMOCION DE LA PARTICIPACION DE LA SOCIEDAD CIVIL EN EL AM










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El terreno para el Centro de Interpretación ha sido reubicado por las siguientes consideraciones: - Por estar en un lugar de riesgo geodinámico. - Para integrar al proyecto del terminal terrestre en la misma localidad y de esta manera incorporar la llegada de los turistas para Camino Inca y el ingreso y control de los porteadores. - Mejorar la seguridad de la infraestructura. Saneamiento físico legal del terreno del Centro de Interpretación 1. Acuerdo de la Comunidad Campesina para donación de un 2,000 m2 para Centro de Interpretación. 2. Se ha inscrito en Registros Públicos el acuerdo de donación. 3. En Dic- 2008 se eligió nueva junta directiva que ha inscrita en Registros Públicos. 4. La Nueva Junta Directiva deberá formalizar donación suscribiendo contrato de donación a favor de SERNANP (existe propuesta de contrato).

El proyecto para la construcción e implementación de CI. Piscacucho fue aprobado en el año 2005 y en estos tres años antes de la aprobación para su ejecución en el año 2009 hancambiado algunas condiciones iniciales, tanto del terreno como el contexto económico nacional e internacional que hace que se presente una diferencia en el costo total del proyecto;estos hechos se resumen a continuación: Primero: Los proyectos están desarrollados en la misma localidad, pero en diferentes terrenos. Segundo: El área del terreno en la actualización del proyecto es de 3,000 m2, con área ocupada según proyecto de 2000 m2, superior en ambos aspectos a la propuesta inicial terrenoanterior. Tercero: El terreno inicial del proyecto esta situado a orillas del río Vilcanota, un terreno de topografía llana y con pendiente mínima. El terreno de este ultimo proyecto esta ubicado a más de 300 mts arriba en un terreno cuya pendiente es superior al 5%, habiendo una diferencia de nivel de 12 metros de sur a norte delterreno. Cuarto: esta diferencia de nivel ha motivado en el proyecto a realizar terraplenes (con diferencias de nivel); diseñado de tal forma que se adecua a la topografía. Por ello es que serequiere realizar bastante movimiento de tierras y por otro lado, la necesidad de construcción de muros de contención (por terraplen). Quinto: El material constructivo utilizado es el adobe; considerando que por la rigidez del material se requirió realizar un tratamiento especial como: mayor ancho de muros, arriostres (enmuros) en cada tramo, predominancia de llenos sobre vacíos, revestidos etc Asi mismo se plantea un encamisetado de malla metálica en todas las esquinas de la edificación.Evidentemente esto ha encarecido el presupuesto. Cabe manifestar que el anterior proyecto, no asumió la normativa E-080 ¿construcciones en adobe¿, debido a que planteó muros demás de 6.00 mts de luz sin ningún tipo de apoyo y contrafuertes; por otro lado, los anchos de los muros son de menor sección. Sexto: Por la altura de la edificación, los muros de adobe ya no deben soportar la carga de los techos. Las cargas deben estas distribuidas en una viga collarín. El último proyecto planteauna estructura metálica independiente para soportar la carga de los techos, así mismo la presencia de la viga collarín. Aspectos de los cuales carece el primer proyecto. Séptimo: Las características topográficas y la calidad de suelo Ver estudio de resistencia de suelo que se adjunta en el Expediente Técnico. Han determinado la necesidad de reforzar loscimientos y generar más altura en los sobrecimientos. Octavo: La topografía también ha determinado la necesidad de utilizar plataformas para las áreas verdes así como para los recorridos, senderos graderías, descansos, etc que segeneran en el proyecto último. El primer proyecto no tiene necesidad de desarrollar tales elementos por su llana topografía. Noveno: El primer proyecto no plantea rendimientos en su presupuesto, es decir lo desarrolla de manera general; en el caso del ultimo proyecto se detalla rendimientos Según la zona,cabe manifestar que estos rendimientos son menores teniendo en cuenta la altura, la topografía, los fuertes vientos, etc. Décimo: Las características antes mencionadas demuestran que el costo en trasporte de materiales ha de ser mucho mayores que en el caso del primer proyecto. Onceavo: Por el año de ejecución del primer proyecto (2005), es evidente que los costos de materiales y otros; en la actualidad se han desfasado, teniendo en cuenta que el costo delcombustible y de los metales tuvieron un crecimiento inusual en los últimos dos años. Este proyecto plantea costos actualizados de la ciudad del Cusco, que es la zona de donde en su



PROYECTO: 2.042108 : CONSTRUCCION, IMPLEMENTACION Y FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DE INTERPRETACION DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHU PICCHUSUBPROGRAMA : 0039 .PROTECCION DE LA FLORA Y FAUNA

FUNCION : 04 .AGRARIAPROGRAMA : 011 .PRESERVACION DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES

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gran mayoría se proveerá el material. Por ultimo, cabe manifestar que el presupuesto se realizá teniendo en cuenta que se ejecutaría por administración directa y no por licitación, por ello es que no se considera el 5% o másde utilidad.

Se ha elaborado un expediente técnico actualizado a finales del 2008. Se ha elaborado una propuesta de TdR para las Bases para Licitación Pública.

1. Incremento de infraestructura para el uso adecuado de los recursos. 2. Fortalecimiento de la conciencia ambiental de autoridades, mediante talleres, trípticos y folletos. 3. Fortalecimiento de las capacidades de actores locales mediante pasantías. 4. Sensibilización de la población mediante trípticos y folletos. 5. Implementación del programa de voluntariado. 6. Realización de talleres de Comité de Gestión. 7. Fortalecimiento del Comité de Gestión mediante talleres, reuniones y acciones de sensibilización.

Retrazo en la ejecución por la realización de los procesos administrativos.

Mayor coordinación con la Oficina de Administración, Contabilidad, Planificación y Logística con relación a las disponibilidades presupuestales así como incorporaciones en el PAAC delos procesos de selección que se requieren a fin de realizar una ejecución efectiva.

1. Se ha reforestado 889.66 has de macizos forestales en las zonas altas e intermedias de la cuenca del río Utcubamba (afluentes), a fin de revertir la destrucción de los recursosforestales en dicha región, a través de una recuperación piloto de la cabecera de los ríos de la localidad de Bagua. 2. Se ha establecido módulos demostrativos de manejo y aprovechamiento de parcelas mediante sistemas agroforestales y brindando asistencia técnica para el establecimiento de






PROYECTO: 2.042108 : CONSTRUCCION, IMPLEMENTACION Y FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DE INTERPRETACION DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHU PICCHU

PROYECTO: 2.061826 : CONSERVACION Y MANEJO SOSTENIBLE DE LA RESERVA PAISAJISTICA NOR YAUYOS COCHAS

PROYECTO: 2.021721 : DESARROLLO FORESTAL DE LOS BOSQUES HUMEDOS TROPICALES DE LA PROVINCIA DE BAGUA, REGION AMAZONAS










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1995.27 ha en parcelas familiares. 3. Se ha diseñado y aplicado una metodología educativa de extensión y capacitación medioambiental, iniciando el cambio de actitudes de las poblaciones sobre el uso de los bosques ylograr el aprovechamiento sostenible de éstos, mediante la capacitación de 623 profesores, 5750 alumnos y padres de familia. 4. Población Beneficiada con el proyecto: un total 3337 familias; de las cuales 1410 familias han sido beneficiadas con la reforestación de macizos y parcelas agroforestales y 1927familias con la capacitación en temas de plantaciones, agroforestería y de núcleos educativos.

1. Deficiencia en el diseño del proyecto (preinversión). 2. Expediente Técnico deficiente. 3. Deficiencias en el área administrativa. ¿ Problemas climatológicos y/o físico-geográficos.

1. El proyecto tuvo la necesidad de realizar mayores plantaciones en sistemas agroforestales debido a la dificultad para la instalación de grandes extensiones en macizos forestalesbásicamente por la disposición actual de los beneficiarios, dado la carencia de terrenos comunales libres para este uso, pues las áreas que existen son trabajadas para cultivarprincipalmente café y cacao así como, el uso de pasturas. 2. A fin de evitar retrasos en la ejecución física-financiera del proyecto se identificó la necesidad de realizar un mayor control administrativo con la finalidad de cumplir con losrequerimientos. 3. Se recomendó en todos los distritos del ámbito del proyecto realizar el recalce en las parcelas de los beneficiarios. 4. Se identifico la necesidad de realizar mayores talleres y capacitaciones a los pobladores adquiriendo de esta manera mayores conocimientos y sensibilización en temas relacionados alas plantaciones forestales, agroforestería, medio ambiente y aprovechamiento sostenido de los recursos naturales.

1. Construcción de 4 viveros, 1 permanente en Cabana (Vivero Institucional Pashas ¿ Cabana; rediseñado con terrazas con camas sobre el nivel, sistema de riego presurizado,platabandas y ambientes de oficina y almacén) y 3 temporales Huandoval y Tauca y San Juan. 2. Producción de 1´400,000 plantones a nivel de los tres viveros. 3. Establecimiento de 1,382.87 ha de plantaciones forestales, con las especies de eucalipto (Eucalyptus globulus) y pino (Pinus patula)




PROYECTO: 2.021721 : DESARROLLO FORESTAL DE LOS BOSQUES HUMEDOS TROPICALES DE LA PROVINCIA DE BAGUA, REGION AMAZONAS

PROYECTO: 2.022351 : ESTABLECIMIENTO DE PLANTACIONES FORESTALES CON FINES INDUSTRIALES EN CABANA-HUANDOVAL







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4. Elaboración de trípticos para la difusión del proyecto. 5. Capacitación en instalación, manejo, aprovechamiento y comercialización mediante 15 charlas a los pobladores de los distritos de Cabana, Huandoval, Tauca y Llapo; 15 Cursos deEducación ambiental, a nivel primario y secundario del ámbito del proyecto. 6. Población Beneficiada con el proyecto: 6.1 Beneficiarios Totales: 3424 personas. 6.2 Beneficiarios capacitados: 428 personas. 6.3 Empleados y Obreros Beneficiados: - 30 empleados. - 352 obreros por campaña de plantación. - 30 obreros permanentes en viveros.

1. Desinterés de los beneficiarios. 2. Problemas climatológicos y/o físico-geográficos. 3. Deficiencia en el diseño del proyecto (preinversión). ¿ Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora. ¿ Expediente Técnico deficiente.

1. Se hizo necesario una mayor participación de las organizaciones regionales y locales, con la finalidad de incrementar las actividades forestales industriales, de manera que se logrecerrar el ciclo de producción y comercialización forestal.¹ 2. Se recomendó realizar el recalce o reposición de individuos dentro de los terrenos de los beneficiarios con la finalidad de obtener una producción homogénea a futuro. 3. A fin de evitar la perdida de plantones forestales producidos por el proyecto, fueron entregados a los solicitantes mediante actas de compromiso y recepción a través de laAdministración Técnica Forestal y de Fauna Silvestre- Ancash. 4. Se propuso realizar la producción de plantones en platabandas (raíz desnuda) con la finalidad de requerir mínimas cantidades de sustrato (tierra, turba y arena). 5. Se identificó la necesidad de realizar actividades de preparación del terreno en los meses Agosto y Setiembre, con la finalidad de cumplir con el cronograma forestal .



PROYECTO: 2.022351 : ESTABLECIMIENTO DE PLANTACIONES FORESTALES CON FINES INDUSTRIALES EN CABANA-HUANDOVALSUBPROGRAMA : 0040 .REFORESTACION


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1)Apoyó 66 Administraciones Técnicas de Distritos de Riego y quince (15) Sub Distritos, para la mejor gestión y manejo del recurso hídrico. 2)En la ejecución del Programa de Formalización de Derechos de Uso de Agua (PROFODUA), en el año 2008 se entregó 61 209 licencias, con un acumulado (AGO.2006), de 145 985licencias y 223 053 predios formalizados, teniendo desde el inicio del PROFODUA, unas 350 506 licencias otorgadas y 427 574 predios formalizados. 3)Estudios del Programa Nacional de Aprovechamiento de Aguas Subterráneas (PRONASUB), cuya ejecución de obras permitirá el mejoramiento del riego y la reincorporación de áreasque no son cultivadas se culminó los Estudios Hidrogeológicos de localización y diseño de pozos en sectores de los valles La Leche y Chancay-Lambayeque y Zaña, en el valle deMotupe (Lambayeque), se elabora el estudio de evaluación de reservas en el acuífero, asimismo, los estudios de rehabilitación, electrificación y equipamiento de pozos en los valles deOlmos, Pisco-Lanchas y Nazca, teniendo un avance acumulado promedio de 74%. 4)Ejecución de estudios para aprovechamiento de Aguas Subterráneas en los valles deficitarios de agua de Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Ancash, Lima, Ica y Puno. 5)Elaboración de 10 Estudios a nivel de perfil de Proyectos de Afianzamiento Hídrico, de acuerdo a la normatividad establecida por el SNIP, cuyas acciones se desarrollan en Tumbes,Cajamarca, Ancash, Junín, Arequipa e Ica, para beneficiar aprox. 49,925 ha agrícolas. 6)Estudios culminados de ¿Evaluación de Recursos Hídricos en las cuencas de los ríos Casma, Culebras y Huarmey, Lampas y Cabanillas (Juliaca-Puno), Grande (Ica), Mantaro (Junín),Vilcanota (Cusco), y Ramis (Puno)

1) Disposiciones del Ministerio de Economía y Finanzas sobre Límite de Gasto, ocasionaron problemas en la ejecución de las actividades. 2)Escaso presupuesto en Recursos Ordinarios y problemas en Recursos Directamente Recaudados, por una baja en los ingresos provenientes de la Tarifa de Agua de uso no agrario,ante la negativa de pago de la empresa SEDAPAL. 3)Bajas tarifas de agua.

1)Asignación de mayores recursos presupuestales por la fuente recursos ordinarios. 2)Gestionar ante empresa SEDAPAL el pago de la deuda contraída.

Se entregaron 11,027 licencias (de los cuales 10,991 licencia son individuales y 32 licencias comunales) que representa el 84% del total programado (13,131 licencias). Se formalizaron 18,893 predios (de los cuales 10,991 predios son individuales y 7,902 predios comunales) que representa el 94% del total programado (20,004 predios formalizados).





PROYECTO: 2.000702 : ORDENAMIENTO DE LOS RECURSOS HIDRICOS

PROYECTO: 2.042113 : PROGRAMA DE FORMALIZACION DE DERECHOS DE USO DE AGUA EN EL VALLE DEL ALTO SANTA







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Usuarios no cuentan con documento de identificación (DNI). Usuarios que no viven en la zona o ámbito de trabajo. Predios con información catastral errónea. Transferencia de fondos reducida en el último trimestre.

El Programa de Formulación de Derechos Uso de Agua (PROFODUA) a través del Convenio Interinstitucional entre el INRENA y RENIEC se ha realizado cotejos masivos e individualesrespecto a la identificación de los usuarios mediante la página Web del RENIEC. Con el uso de imágenes satelitales se ha identificado predios con errores catastrales, que finalmente (para derechos de uso de agua) se ha corregido en la base del Sistema deInformación Geográfica del PROFODUA. Para cumplir con los objetivos y metas propuestas es necesario que no se acorten los requerimientos presupuestales solicitados.



PROYECTO: 2.042113 : PROGRAMA DE FORMALIZACION DE DERECHOS DE USO DE AGUA EN EL VALLE DEL ALTO SANTASUBPROGRAMA : 0041 .CONSERVACION DE SUELOS


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13163 INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACION AGRARIAPLIEGO

En equipamiento se adquirió mobiliario, equipos informáticos, equipos de comunicaciones, equipo audiovisual y equipos de laboratorio para la implementación del Laboratorio de aguas ysuelos, protección vegetal y biotecnología. En infraestructura, se concluyó la construcción de los laboratorios de aguas y suelos, protección vegetal y biotecnología, un auditorium con capacidad para 250 personas; y, oficinas parainvestigación, transferencia, servicios agrarios, administración y otros. En apoyo a la investigación agraria se apoyó la ejecución de los proyectos de investigación agrícola y pecuaria, el mantenimiento de la producción de semillas y la promoción de lacrianza de animales menores. El apoyo a la transferencia de tecnología se realizó a través de eventos de capacitación a los agricultores, cursos, seminarios, demostración de métodos, días de campo y parcelasdemostrativas.

Limitada Capacidad operativa, económica y de organización de los contratistas de servicios de mano de obra a nivel de estructuras y arquitecturas; son maestros de obra con limitadacapacidad para ejecutar obras civiles de mediana y gran envergadura, situación que ha generado el retrazo en la culminación de la obras.

Se impulsó la ejecución de la obra exigiendo e implementando adecuadamente la mano de obra calificada y no calificada por parte del contratista y se agilizó los procesos de adquisiciónpara un suministro oportuno de materiales de construcción

En manejo tecnificado de la crianza de camelidos, se realizo 200 inseminaciones artificiales con semen fresco en alpacas de diversas asociaciones de ganaderos alpaqueros. Entecnologias de mejoramiento genetico de camelidos utilizando 190 pelets se alcanzo una motilidad entre 30% al 40%; se realizo 50inseminaciones artificiales, 25 transferencia deembriones en alpacas. Se tiene 2 protocolos de transferencia de embriones en camelidos, Se logro categorizar y seleccionar 450 twis alpacas y 350 ancutas llamas del banco degermoplasma del INIA, en llamas se realizo 150 inseminaciones artificiales y 25 transferencia de embriones. Se aplico la tecnologia de criopreservacion. En transferencia de embrioneslas alpacas donadoras y receptoras fueron sincronizadas lograndose superocular a 99 llamas y 90 alpacas, habiendose transferido los embriones a 86 llamas y 79 alpacas, obteniendose57% de preñadas en llamas y 43% en alpacas. En manejo de recursos geneticos fueron seleccionados 1278 llamas del ecotipo Kara y Chaku y 1144 alpacas. En transferencia y extensión se realizó 21 cursos de capacitación con 642 beneficiarios,55 charlas técnicas con 590 beneficiarios, 7 reuniones técnicas con 136 personas. Se instaló 06módulos demostrativos de pastos en 1.84 has, se elaboró 04 publicaciones y se participó en 02 ferias. En la caracterización y selección de animales se capacitó a 1064 criadoresalpaqueros. Se realizó asistencia técnica directa para el tratamiento sanitario de 1500 alpacas y 700 llamas y 50 eventos demostrativos sobre dosificación canina y sanidad animal

En el cuarto trimestre del año 2008, hubo restricción presupuestal por el Límite de Gasto No Financiero dispuesto por la DNPP del MEF, lo que no permitió ejecutar el presupuestoaprobado quedando un saldo de S/. 50,752.00.






PROYECTO: 2.031445 : FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN LA PRESTACION DE SERVICIOS DE INVESTIGACION Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA PARA MEJORAR LOS INGRESOS CAMPESINOS E

PROYECTO: 2.031654 : MEJORAMIENTO GENETICO DE CAMELIDOS ANDINOS MEDIANTE BIOTECNOLOGIA REPRODUCTIVA EN LAS PROVINCIAS DE LAMPA Y CARABAYA DE LA REGION PUNO







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Se gestiono ante la DNPP, la solicitud de aprobación de crédito suplementario para la continuidad de proyectos de inversión no ejecutados al 31 diciembre 2008, en virtud de la VigésimaTercera Disposición Final de la Ley Nº 29289 Ley de Presupuesto del Sector Publico para el Año Fiscal 2009.

Identificación y recolección de plantas libres de virus con el marcado y análisis de 38 plantas de variedades de vid a partir de cuyas estacas recolectadas se continúa con la ampliacióndel plantel de fundación. Instalación de material selecto en vivero injertándose 5749 plantones 5BB, Dog Ridge, Paulsen y SO4, distribuidos en 2,347 plantones de 22 variedades de vid,1,640 plantones de 8 patrones portainjertos de vid y 1,762 plantones injertados en 3 patrones portainjertos. Mantenimiento del Plantel de Fundación en 3 casas malla y adquisición debienes y equipos menores.

Demora en la aprobación del expediente técnico y construcción de obras de infraestructura, por lo que se detuvo las adquisiciones de equipamiento; y, lentitud en los procesos para lasadquisiciones de insumos y materiales y pago de servicios. El Límite de Gasto No Financiero 2008 interrumpió el proceso para la construcción de obras de infraestructura del proyecto no pudiéndose instalar los huertos madre. El proceso de identificación, selección y marcado de plantas de vid para su posterior colección depende de la aceptación de los dueños y/o administradores de los Fundos y Predios, loque limita el acceso y la posibilidad de contar con ciertas variedades de patrones y variedades.

Se gestiono ante la DNPP, la solicitud de aprobación de crédito suplementario para la continuidad de proyectos de inversión no ejecutados al 31 diciembre 2008, en virtud de la VigésimaTercera Disposición Final de la Ley Nº 29289 Ley de Presupuesto del Sector Publico para el Año Fiscal 2009. Mejorar el sistema administrativo priorizando y acelerando los procesos de adquisiciones, habilitar un fondo por encargo a la EEA. Chincha para la adquisición de bienes, insumos yservicios menores. Continuar con la sensibilización a los productores de vid. Se rehabilitó el Huerto madre de Patrones Americanos instalado en la Sub EE. Chincha, Fundo Cercado Grande, de donde serecolectó material libre de virus.





PROYECTO: 2.031654 : MEJORAMIENTO GENETICO DE CAMELIDOS ANDINOS MEDIANTE BIOTECNOLOGIA REPRODUCTIVA EN LAS PROVINCIAS DE LAMPA Y CARABAYA DE LA REGION PUNO

PROYECTO: 2.031739 : PRODUCCION TECNIFICADA DE PLANTONES DE VID DE ALTA CALIDAD GENETICA Y FITOSANITARIA EN LA SUB - ESTACION EXPERIMENTAL CHINCHA - ICA







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En investigación agraria, conducción de 21 experimentos diversos, 11 instalados en el 2008 y 10 entre el 2006 y 2007, en cocona, plátano, piña, cacao y rocoto, sachha inchi, sangre degrado y caoba; y, en manejo y conservación de recursos genéticos colectas y accesiones de plátano. En extensión agraria, se instaló 108 parcelas demostrativas con una superficie de 15.82 has entre piña, cocona, plátano, granadilla, rocoto, café, caco y macizos agroforestales, ademásde la instalación de 555 plantones de diferentes especies forestales en linderos de terrenos coberturando una superficie de 1.41 has beneficiando a 5 familias. Asimismo, se realizó 10días de campo con 1,065 personas (se resalta el ¿IV Festival de la Piña¿ con 127 productores), 08 giras agronómicas con 384 personas, 16 eventos de capacitación con 979participantes , 1032 visitas técnicas de agricultores, 33.83 has coberturazas, 16 documentos técnicos editados y publicados con 7,095 ejemplares entre hojas divulgativas, plegables,folletos, separatas y otros. Asimismo, se obtuvo 28,161 plantones de café, cacao, saccha inchi, ayapira, cocona, cítricos, pacae colombiano, guaba, caoba, cedro, alkocaspi, bolaina blanca, sangre de grado, entreotros.

En el cuarto trimestre del año 2008, hubo restricción presupuestal, por el Límite de Gasto No Financiero dispuesto por la DNPP del MEF que no permitió ejecutar el presupuesto aprobadoquedando un saldo de S/. 160,916.00

Se gestiono ante la DNPP, la solicitud de aprobación de crédito suplementario para la continuidad de proyectos de inversión no ejecutados al 31 diciembre 2008, en virtud de la VigésimaTercera Disposición Final de la Ley Nº 29289 Ley de Presupuesto del Sector Publico para el Año Fiscal 2009.

Producto de la evaluación de las necesidades estratégicas en transgénesis y genoma animal y vegetal y biotecnología animal se han obtenido documentos relacionados con el desarrollode la biotecnología animal en el Perú: Informe estratégico y recomendaciones, Consideraciones sobre bioseguridad y propiedad intelectual para el desarrollo de animales transgénicos enel Perú, y, un Informe de consultoría en biotecnología y transformación genética vegetal del Centro Nacional de Biotecnología agropecuaria y forestal. Asimismo, se efectuaron losrequerimientos para la compra de equipos altamente especializados para los laboratorios, así como de sets de materiales, insumos y reactivos importantes para laboratorios de altaespecialización. Adicionalmente, se consiguió la aprobación de un proyecto FINCYT por S/. 330,428 para el ¿Mejoramiento de la precisión de la selección genética del diámetro de fibra usando filiacióngenética en alpaca Huacaya del fundo Mallkini y Centro Munay Paqocha¿; de un proyecto PROCYT, por S/. 30,000, para el ¿Mejoramiento de la evaluación espermática mediante lainnovación en el diseño de colección seminal y el control de efectos fijos y aleatorios en alpacas Huacaya del Centro Munay Paqocha¿; y, de un perfil del ¿Proyecto regional andino dedesarrollo tecnológico reproductivo, mejora genética y conservación y de los camélidos sudamericanos¿ por US$ 5000,000 que será sometido a FAO para aprobación.

Por problemas internos de reorganización en el IICA hubo demora en la aprobación de la Carta de Entendimiento entre el INIA y el IICA para la cooperación técnica y administración de






PROYECTO: 2.040813 : FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN LA PRESTACION DE SERVICIOS DE INVESTIGACION Y EXTENSION AGRARIA PARA LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD Y LOS INGRESOS

PROYECTO: 2.042189 : CREACION DEL CENTRO NACIONAL DE BIOTECNOLOGIA AGROPECUARIA Y FORESTAL DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA IMPLEMENTACION Y UTILIZACION DE LA BIOTE







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recursos tendentes a la implementación y ejecución del proyecto, siendo aprobada con Resolución Suprema Nº 046-2008-AG de 23.Ago.2008, lo que retrasó la ejecución normal de lasactividades programadas en el proyecto.

Licitación de la consultorìa integral para los estudios programados en la fase I, así como para la aprobación de los estudios de factibilidad de la Fase II del CNBAF y el expediente técnicode la obra. Asimismo, llevar a cabo las actividades de fortalecimiento de capacidades a través de la capacitación de los especialistas.


PROYECTO: 2.042189 : CREACION DEL CENTRO NACIONAL DE BIOTECNOLOGIA AGROPECUARIA Y FORESTAL DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA IMPLEMENTACION Y UTILIZACION DE LA BIOTESUBPROGRAMA : 0045 .PROMOCION AGRARIA

FUNCION : 04 .AGRARIAPROGRAMA : 012 .PROMOCION Y EXTENSION RURAL

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13313 INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLOPLIEGO

Este proyecto corresponde a las 9 Unidades Ejecutoras adscritas al INADE, de las cuales las metas de dirección técnica, supervisiòn y administración registran el cumplimiento de losinformes mensuales de gestión, con un avance del 100% de la meta programada. Con relación a las metas de mantenimiento y reparación de maquinaria, así como pago de sentencias judiciales, entre otras, se encuentra detallada en el anexo adjunto.

Con relación a los problemas presentados en el cumplimiento de las metas de mantenimiento y reparación de maquinaria, así como pago de sentencias judiciales, entre otras, éstas seencuentran detalladas en el anexo adjunto.

Con relación a las medidas correctivas implementadas, en las metas de mantenimiento y reparación de maquinaria, así como pago de sentencias judiciales, entre otras, se podrávisualizar en el detalle del anexo adjunto.

La información de logros corresponde a las ocho Unidades Ejecutoras adscritas al INADE (Ver detalle de logros en el anexo adjunto)

Ver detalle de problemas en el anexo adjunto

Ver detalle de medidas correctivas en el anexo adjunto

Durante el ejercicio fiscal 2008, este Proyecto perteneciente a la Unidad Ejecutora 001: Sede Central - INADE, cumplió con la elaboración de:  Estudios utilizando teledetección y Sistemas de Información Geográfica (SIG) "Microzonificación Ecológica Económica de zonas priorizadas de la provincia de Purús - I Etapa"  Estudios utilizando teledetección y Sistemas de Información Geográfica (SIG) "Zonificación de Cultivos Bioenergéticos en el ámbito de las regiones de Loreto, Amazonas yMadre de Dios"  Realización de eventos de capacitación de aplicación del SIG al Gobierno Regional de Moquegua, de difusión de los estudios de Mesozonificación Ecológica Económica en elMinisterio de Relaciones Exteriores, de exposición en el SINFA sobre trabajos realizados en zonas fronterizas, de exposición en el I Congreso Iberoamericano de Riego y Drenaje, y IIIExposición de Equipos de Riego, exposición en el GEOEXPO 2008, y exposición en la Autoridad Autónoma del Chillón - Rímac-Lurín (caso cuenca del Río Rímac).  Sistematización de la información Georeferenciada en el ámbito de los Proyectos Especiales y áreas fronterizas para el desarrollo de un sistema de consulta.








PROYECTO: 2.000270 : GESTION DE PROYECTOS


PROYECTO: 2.021896 : APOYO AL DESARROLLO REGIONAL MEDIANTE SISTEMAS AUTOMATIZADOS










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No ha sido necesaria la implementación de medidas correctivas

Corresponde a la Unidad Ejeuctora 002: Binacional Puyango Tumbes, se ha logrado en el marco del Convenio de Cooperación Interinstitucional con COFOPRI suscrito en el mes defebrero 2008, para la realización de las actividades de georeferenciación, de las Leyes 27887 y 28042, la entrega de 242 Certificados Catastrales codificados de los beneficiarios de laLey Nº 27887, concluyéndose en el mes de Agosto 2008 con la entrega de los 458 Certicados Catastrales restantes de dicha Ley.

El principal problema presentado en la ejecución de éste Proyecto, se debió a la falta de recursos asignados a dicha meta, para la cancelación del Convenio de CooperaciónInterinstitucional suscrito con COFOPRI, lo que no permetió contar con los recursos en forma oportuna.

Para financiar el Convenio de Cooperación Interinstitucional suscrito con COFOPRI, se efectuó modificaciones presupuestarias al interior de la Unidad Ejecutora, con la finalidad deasegurar la ejecución y continuidad de los trabajos iniciados en el Marco del Convenio suscrito.

Este proyecto corresponde a la U.E. Jequetepeque Zaña, se ha realizado las siguientes acciones: Forestación y Reforestación - Vivero Forestal y Frutícola Gallito Ciego, se ha logrado la producción de 30,033 plantones entre especies forestales(tara, aromo y algarrobo), frutícolas(lúcumo, mango, vid y palto) y ornamentales (almendro), con un avance de 108% con respecto a la meta programada. Apoyo al Desarrollo Tecnológico en Medio Rural - Laboratorio de Biotecnología, con un avance de 101% de la meta programada, referido a las siguientes acciones: - Plántulas en vitro de frutales: producción de 1,650 plantones - Plántulas en vitro de cultivos agroindustriales: producción de 5,250 plantones - Plántulas en vitro de flores de exportación: producción de 2,000 plantones - Plántulas en vitro de especies medicinales: producción de 200 plantones . Apoyo al Desarrollo Tecnológico en Medio Rural - Manejo Integral de Plagas, con un avance de 137% respecto a la meta programada: consistente en la producción de SitotrogaCeralella: se han producido 31,031 gr. de esta polilla con la finalidad de mantener el material biológico necesario para la producción de trichogramma spp, liberadas en áreas agrícola(1,231 Ha) para proteger los cultivos de caña de azucar, maíz, frijol, alfalfa y frutales. Parcelas Demostrativas, con un avance de 100% con relación a la meta programada: se realizó el manejo agronómico de cultivos permanentes 23.50 Ha. desagregada en mantenimientoy manejo agronómico de cultivo (10.5 Ha), instalación de cultivos (4 Ha sandia), mejoramiento físico de suelos (2 Ha), y mantenimiento de plantones forestales y frutales (8 Ha); en todo







PROYECTO: 2.021896 : APOYO AL DESARROLLO REGIONAL MEDIANTE SISTEMAS AUTOMATIZADOS

PROYECTO: 2.000490 : TITULACION Y REGISTRO DE TIERRAS

PROYECTO: 2.000315 : INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO


SUBPROGRAMA : 0030 .DEMARCACION, CATASTRO Y TITULACION DE TIERRAS






PROGRAMA : 008 .ORGANIZACION AGRARIA


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los casos con el propósito de promover la diversificación de cultivos en el valle Jequetepeque.

Restricciones en la asignación de Previsión Presupuestaria Trimestral Mensualizada correspondiente al Cuarto Trimestre.

Se gestionaron solicitudes de Ampliación de Calendario de Compromisos en el período indicado, que no fueron atendidos.

Dentro de la U.E. 002: Binacional Puyango Tumbes, con un presupuesto de S/.420,000, se cumplió con la operación y mantenimiento del Sistema Principal de Riego Puerto El Cura, ycon la elaboración y difusión de la información hidrometeorológica, lográndose un avance del 100%. Dentro de la U.E.005: Jequetepeque Zaña, con un presupuesto de S/. 3'739,680; de los cuales, S/. 2'029,680 corresponden a la meta operación y mantenimiento del sistema de riegoregulado Gallito Ciego, se cumplió con los doce informes programados, y S/. 1'710,000, con la contratación del Seguro de Obras Civiles Terminadas, que protegieron la inversión antecualquier siniestro. En lo que corresponde a la U.E. 014: Binacional Lago Titicaca con un monto de S/. 1'600,000; de los cuales, el monto de S/. 700,000 para la ejecución de Operación y Mantenimiento delas obras de Infraestructura Hidraúlica, y S/. 600,000 para el pago de Seguro de Obra, en ambos casos se ha cumplido en 100% de la meta prevista, y los S/. 300,000 restantes, para elmantenimiento de ocho unidades de maquinaria pesada, de los cuales sólo se ha cumplido con la reparación de seis máquinas, lográndose un avance del 75% de la meta prevista. En cuanto a la Unidad Ejecutora Jaén San Ignacio Bagua con un monto de S/. 3'350,640 de los cuales S/. 1'478,506 corresponde a la meta 00001 Pago de seguro obra se cumplió con elpago de 2 cuotas que representan el 100% y S/. 1'872,134 a la Meta 0002 Operación y mantenimiento, se tiene un avance físico de 12 Informes que representa el 100% con respecto a lameta anual

- A nivel del Proyecto Binacional Lago Titicaca, por la falta de proveedores que cuenten con stock de repuestos, que puedan acceder a los procesos convocados para la reparación demaquinarias.

- En algunos casos se requiere la reposición de maquinaria, teniendo en cuenta la antiguedad de los equipos.

Este proyecto corresponde a la U.E. 014: Binacional Lago Titicaca, se ha formulado el Expediente de Contratación y conformación del Comité Especial para realizar el Proceso deSelección a la Empresa Consultora encargado de formular el PIP a nivel de Prefactibilidad de la obra " Construcción y Ampliación del Sistema de Irrigación Integral Acora Totorani", no







PROYECTO: 2.000315 : INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO

PROYECTO: 2.000351 : OPERACION Y MANTENIMIENTO

PROYECTO: 2.001165 : CONSTRUCCION CANAL DE DERIVACION CHIHUANE










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habiendo cumplido con la meta prevista.

- Demora en la aprobación de bases y términos de referencia. - Baja asignación de recursos necesarios, para la elaboración de Estudios de Prefactibilidad.

- Asignación de recursos necesarios para llevar a cabo los procesos de contratación - Dinamización en la aprobación de bases y términos de referencia.

Corresponde a la U.E. 014: Binacional Lago Titicaca, con una meta prevista de 43.100 Km. de Construcción de Canal Principal de Riego y Drenaje Módulo Vilque -Mañazo - Cabana, nomuestra avance físico alguno; debido a que sólo se ha logrado la culminación de las obras pendientes de ejecución del año 2007, de 9.07 Km. de canal: 4.07 Km. de canal principalrevestido de sección trapezoidal de concreto simple del módulo Cabana IV Etapa, y 5 Km. de plataforma revestido, obras de arte y sifón Conaviri del módulo Vilque Mañazo V Etapa. En lo que corresponde a la ejecución del Estudio Definitivo y Obras del Canal Principal y Sistema de Riego y Drenaje Módulo Vilque - Mañazo VI Etapa y Cabana V Etapa, construcciónde 24.87 Km. de canales, a cargo del CONSORCIO GAMA, los Estudios presentados por GAMA fueron observados por el Proyecto Especial Lago Titicaca, cuyas observaciones nofueron levantados en el período evaluado.

- Deficiencias en los Estudios Defenitivos elaborados por el CONSORCIO GAMA - Limitado control de avance de obra por parte de la Supervisora contratada - Ampliaciones de plazo por causas atribuidas al contratista

- Control exhaustivo del estudio por parte de la supervisora externa, y de las Direcciones de Estudios y Obras del Proyecto Especial, como responsables del seguimiento y cumplimientode las metas previstas. - Un mayor y permanente control por parte de los inspectores de obras de la institución, a la supervisión contratada. - Exigir al contratista que cumpla la ejecución del estudio y la obra, con el expediente técnico aprobado y con los plazos establecidos en el cronograma de ejecución de obracorrespondiente.

En la Unidad Ejecutora 001: Sede Central - INADE, durante el ejercicio fiscal 2008, y con una asignaciòn de S/.538,285, cumplió con la elaboración del Estudio a nivel de Perfil delProyecto de Irrigación Cajabamba, para ampliar la capacidad de almacenamiento de la Laguna Quengococha. Asimismo, se cumplió con la elaboración del Perfil del Proyecto Concón -







PROYECTO: 2.001165 : CONSTRUCCION CANAL DE DERIVACION CHIHUANE

PROYECTO: 2.001167 : CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO VILQUE - MAÑAZO - CABANA











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Topará, para la reactivación del Proyecto Especial Sur Medio. Dentro de la U.E. 002: Binacional Puyango Tumbes se programó la ejecución de los Estudios de Factibilidad de la Irrigación Binacional Puyango Tumbes e Irrigación Casitas Bocapán,que no muestran ningun avance físico, y cuentan con un prespuesto por un monto total de S/. 670,314, los motivos de la no ejecución se explican en identificación de los problemaspresentados. Dentro de la U.E. 005: Jequetepeque Zaña, con el monto de S/. 2'446,831, se ha logrado la elaboración del Estudio de Prefactibilidad Jequetepeque - Zaña II Etapa, el 100%; y laelaboración del Estudio de Prefactibilidad "Mejoramiento Integral del Sistema de Riego Chepen", el 100%. Dentro de Unidad Ejecutora 016 Jaén san Ignacio Bagua con una asignación de S/. 235,000, se ha logrado las metas que se indican a continuación: - Meta 1: Elaboración de Expediente Técnico Proyecto de Irrigación Cerezal - Las Juntas - Perico. Tiene un avance físico de 0.5 Estudio que representa el 50% con respecto a la meta anual. - Meta 2: Actualización del Estudio Proyecto de Irrigación Shumba Presenta un avance de 0.1 estudio que representa el 10% de la meta anual programada

- Dentro de la U.E. 001: Sede Central - INADE, no se ejecutaron los Estudios de Prefactibilidad del Proyecto Especial Sur Medio, así como tampoco, la elaboración de los Perfiles de losProyectos Pisco Villacurí, Recuperación de Tierras Costeras, y Chilca - Mala - Asia del Proyecto Especial Sur Medio, tampoco, el Perfil del Proyecto Afianzamiento Hídrico del río SanJuan, cuya ejecución no fue priorizada por del Titular del Pliego, y de otro lado, con respecto a los Perfiles de los Proyectos Pisco-Villacurí y Recuperación de Tierras Costera, de acuerdoa lo informado por la Gerencia de Estudios del INADE a través del Memorándum Nº 424-2008-INADE-5301-GE, fue otra entidad del Estado la que ha asumió la ejecución de los mismos. - Dentro de la U.E. 002: Binacional Puyango Tumbes se programó la ejecución de los Estudios de Factibilidad de la Irrigación Binacional Puyango Tumbes e Irrigación Casitas Bocapán,que no muestran avance físico, sólo se han realizado las siguientes acciones: . Con la publicación de la Resolución Suprema Nº 166-2008-PCM, se crea la Comisión Multisectorial para el análisis de la alternativa IV del Estudio de Prefactibilidad del ProyectoEspecial Binacional Puyango Tumbes. Y con la realización del Encuentro Presidencial y Segunda Reunión del Gabinete Ministros Binacional, se acordó en la Declaración Conjunta "Conrelación al Proyecto Puyango Tumbes, otorgar los recursos necesarios para realizar los Estudios de Factibilidad y Diseño Definitivo de las obras comunes de aprovechamiento previstasen la alternativa IV de dicho proyecto Binacional". El Instituto Nacional de Riego - INAR de Ecuador y el Instituto Nacional de Desarrollo -INADE -Perú, han venido ejecutando desde elmes de noviembre la implementación de dichos acuerdos. Respecto al Estudio de Factibilidad de la Irrigación de la Cuenca Vecina Casitas Bocapán, el estudio a nivel de Prefactibilidad fue aprobado por la OPI-MINAG, habiéndose autorizado laelaboración del Estudio de Factibilidad, para lo cual durante el año 2008 se han elaborado los Términos de Referencia que han sido aprobados por la OPI-MINAG, con informe Nº 128-2008-AG-OGPA. La demora en la aprobación de los Términos de Referencia elaborados para el Estudio de Factibilidad de la Irrigación Casitas Bocapán por parte de la OPI -MINAG, también fue un factordeterminante, que no permitió la ejecución del presupuesto asignado a la ejecución de dicho estudio. Dentro de la U.E. 005: Jequetepeque - Zaña: - Se postergó el Estudio de Prefactibilidad "Consolidación de la I Etapa Proyecto Jequetepeque - Zaña, al no haber obtenido la aprobación del perfil por parte de OPI - MINAG. - Meta 1: El consultor presentó retraso en el cumplimiento del plazo otorgado contractualmente - Meta 2: El SIAF ha actualizado sistema colocando filtros de validación, lo cual no permite el registro de compromisos, por no contarse con la viabilidad, encontrándose pendientes depago varios compromisos


PROYECTO: 2.001621 : ESTUDIOS DE PRE-INVERSIONSUBPROGRAMA : 0034 .IRRIGACION


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- En la U.E. 001: Sede Central - INADE, se recomienda que en lo sucesivo, y para efecto de la Programación y Formulación Presupuestaria, se exija a la Comisión de Programación yFormulación del Presupuesto un mayor cuidado y acuciosidad en la selección de los Proyectos de Inversión a ser Programados en el Presupuesto, garantizando una mayor eficacia delgasto. - Ante la reprogramación de las Actividades previas para la realización del Proceso de Selección para la ejecución del Estudio de Factibilidad de la Irrigación Binacional Puyango Tumbes,y la demora en la aprobación de los Términos de Referencia para la ejecución del Estudio de Factibilidad de la Irrigación Cuenca Vecina Casitas Bocapán, se priorizó la utilización dedichos recursos para asegurar la continuidad de otras actividades y proyectos ejecutados en el 2008, por lo cual fue necesario solicitar al Pligo INADE la aprobación de modificacionespresupuestarias al interior de la Unidad Ejecutora, con la finalidad de maximizar la utilización de dichos recursos. - Se aprobó modificaciones presupuestarias al interior de la Unidad Ejecutora 005: Jequetepeque Zaña, por S/. 540,000 al no ejecutarse la "Consolidación de la I Etapa ProyectoJequetepeque - Zaña, para financiar el pago de seguro de obras terminadas. - Meta 1: Se cursó carta notarial de requerimiento bajo apercibimiento de resolver el contrato, postergándose la fase de revisión del estudio por parte de la Dirección de Estudios para losprimeros meses del año 2009. A la fecha se encuentra en - Meta 2: Se ha solicitado a INADE la aprobación de una modificación presupuestal en el Nivel Funcional Programático dentro de Unidad Ejecutora a fin de considerar este proyecto con elcódigo de estudio de pre inversión y así superar la restricción del sistema.revisión el Informe Final.

Corresponde la ejecución de tres obras a cargo de la Unidad Ejecutora 002: Binacional Puyango Tumbes, y que son: - Rehabilitación del Canal Internacional Zarumilla, se ha logrado la construcción de 7.77 Km. de canal de los 9.00 Km. previstos, con un avance del 86%. - Construcción Bocatoma La Palma, sólo se cuenta con un avance del 8% de lo previsto. - Defensas Ribereñas del Río Zarumilla, no cuenta con avance físico.

- Definitivamente el principal problema presentado se identifica en la ejecución de la obra "Construcción de Bocatoma La Palma", durante el primer trimestre la presencia de constanteslluvias en la zona ocasionó retrasos en su ejecución, toda vez que en el aumento en el cauce del río Zarumilla no permitía el acceso y disponibilidad del terreno para la realización detrabajos. Posteriormente debido a problemas con la Empresa Contratista que siguió ejecutando trabajos menores cuyas valorizaciones no fueron aceptados por la Supervisión, originóque se paralicen los trabajos. - En cuanto a la obra "Defensas Ribereñas del Río Zarumilla", en el mes de octubre se inicio el Proceso de Selección para contratar a la Empresa Constructora que se encargue de laejecución de obra, sin embargo, debido a observaciones presentadas por los postores, las Bases del Proceso fueron elevadas a CONSUCODE, el cual luego de las revisiones realizadasal Proceso, emitió su pronunciamiento indicando se proceda a la nulidad del Proceso. Lo cual no permitió la ejecución del presupuesto asignado pra la ejecución de ésta obra.

- En cuanto a la obra "Construcción Bocatoma La Palma", se propuso una Resolución de Contrato, sin embargo ante la realización del Encuentro Presidencial y Segunda Reunión deGabinete Nacional realizado en la Ciudad de Machala el 25 de octubre 2008, los Presidentes de Perú y Ecuador reafirmaron el Compromiso de la culminación de dichas obrascorrespondientes a la Reconstrucción de la Infraestructura Mayor de Riego del Canal Internacional Zarumilla en el año 2009, por lo cual se ha priorizado la continuidad de la ejecución dela obra. -Ante el pronunciamiento emitido por CONSUCODE, respecto al Proceso de Selección para la ejecución de la Obra Defensas Ribereñas del Río Zarumilla, se procedió a reconformar elComité que se encargará de llevar a cabo el nuevo Proceso a partir del ejercicio 2009.






PROYECTO: 2.001938 : RECONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA MAYOR DE RIEGO DEL CANAL INTERNACIONAL ZARUMILLA







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Esta obra a cargo de la Unidad Ejecutora 002: Binacional Puyango Tumbes, no muestra avance físico, los motivos se explican en la parte de la identificación de los problemaspresentados.

- Comprende la ejecución del saldo de la obra "Rehabilitación y Mejoramiento de las Instalaciones Electromecánicas de la Bocatoma La Peña" ejecutada en el año 2003. Las tareas quese consideran realizar es la conclusión del tendido del sistema eléctrico de media y baja tensión para su alimentación desde la red de servicio público de Electro Noreste, así comorepotenciar y mejorar los sistemas de accionamiento de las compuertas radiales de retensión y captación, las que operan deficientemente. - CONSUCODE emitió su pronunciamiento observando la modalidad del Proceso de Selección el cual se había realizado bajo el Suministro de Bienes y Servicios, debiendo ser ejecuciónde Obra.

Mediante Resolución Directoral Nº 024-2009-INADE-PEBPT-8701 se ha aprobado el Expediente Técnico para la ejecución de la Obra "Rehabilitación y Mejoramiento de las InstalacionesElectromecánicas de la Bocatoma La Peña".

Esta obra a cargo de la U.E. 002: Binacional Puyango Tumbes, comprende el mejoramiento del sistema de riego en el Sector Becerra Belén. La obra se inicio en el año 2007, habiendologrado una meta física de 2.51 Km de canal, quedando pendiente 0.79 Km.por revestir. - Se ha logrado la ejecución del saldo de la obra de 0.79 Km de canal revestido, en 100%, que beneficiará a 1,000 familias, y el mejoramiento de 256 Hectáreas.

El principal problema presentado fue en el primer trimestre del año, debido a la presencia de constante de lluvias en la zona, que impedia la disponibilidad del terreno y ocasionó retrasosen el inicio de la ejecución de la obra.

Se tuvo que reprogramar las asignaciones de Calendarios de Compromisos, hasta el inicio de la ejecución de la obra.

Dentro de la U.E. 016: Jaén-San Ignacio-Bagua, se tiene un avance de ejecución de 93.02% con relación al PIA y 58.14% con respecto al PIM. Tiene un avance físico de 0.5 Estudio que representa el 50% con respecto a la meta anual.

Demora en el trámite para la aprobación de Términos de Referencia y Bases para llevar a cabo el Concurso Público para la selección de los servicios de consultoría para elaborar elEstudio de Factibilidad del Proyecto "Continuación y Culminación del Proyecto de Irrigación Amojao". Este trámite se inició el 24.09.2007 como lo acredita el Oficio Nº 574-2007-INADE-6401, concluyéndose recién en el mes de julio.









PROYECTO: 2.002031 : REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA PRINCIPAL DE RIEGO DE LA IRRIGACION MARGEN IZQUIERDA DEL RIO TUMBES

PROYECTO: 2.015758 : ELECTRIFICACION DE LA ESTACION DE BOMBEO Y CULMINACION DEL CANAL PRINCIPAL CON CONCRETO ARMADO EN IRRIGACION BECERRA BELEN

PROYECTO: 2.018299 : IRRIGACION AMOJAO










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- Se realizaron gestiones ante INADE y OPI MINAG para acelerar trámite de aprobación de Términos de Referencia y Bases. - Se reprogramó saldo de meta para el Ejercicio 2009.

Dentro de la U.E. 012: Sierra - Centro - Sur, este Proyecto de continuidad de inversiones, vino siendo ejecutado por la modalidad de contrata hasta el mes de noviembre del 2008,continuando la ejecución por administración directa en el mes de diciembre, registra un avance anual del 39%, logrando construir 4.85 kilómetros del canal principal

-El Contratista de la obra solicitó la aprobación de un adicional de presupuesto por mayores metrados en partidas de movimientos de tierras; solicitud declarado improcedente por laSupervisión de la obra, por una excesiva variación entre los metrados del proyecto y del replanteo, principalmente en las partidas de movimiento de tierras en material suelto, roca suelta yroca fija, mostrando diferencias elevadas en casi el 70% de mayores metrados, generando un presupuesto adicional equivalente a más del 15% del costo de inversión. -Solicitud de nueve ampliaciones de plazo, siendo declarado improcedente por la entidad ocho de las ampliaciones requeridas. -Obra retrasada, fuera de plazos de ejecución con penalidad por mora. -Presión social por parte de los beneficiarios, exigiendo continuar con la ejecución de obra por la modalidad de administración directa.

-La Entidad ha intervenido la obra por que el Contratista presenta doble retraso injustificado. -En relación a la excesiva variación de metrados se recomendó el pronunciamiento del Proyectista y del Evaluador y una verificación en campo por el equipo técnico de la Dirección deObras y Estudios. -La entidad tuvo que resolver el contrato, debido a continuos incumplimientos del Contratista, incluso después de la intervención económica, encontrándose a la fecha en arbitraje. -Se determino la continuidad de ejecución por la modalidad de administración directa en atención a los beneficiarios y autoridades, previa solicitud de Medida Cautelar al Poder Judicialsobre el litigio del arbitraje. -Con la autorización respectiva se procedió a la continuidad de la obra, en los tramos inconclusos del canal principal dejados por el Contratista, con saldos de los recursos habilitados.

Esta obra corresponde a la U.E. 002: Binacional Puyango Tumbes, se ha logrado la ejecución del 100% de la meta prevista, consistente en la construcción de un pozo tubular de 83.6metros de profundidad, construcción de una caseta y de una poza de descarga en la cual se deposita el flujo de agua a extraer de pozo, mediante un vertedero, el mismo que se conectaal canal de conducción.

El principal problema presentado fue durante el primer trimestre del año, debido a la presencia constante de lluvias en la zona, que impedía la disponibilidad del terreno y ocasionóretrasos en el inicio en la ejecución de las obras.







PROYECTO: 2.018299 : IRRIGACION AMOJAO

PROYECTO: 2.021979 : CONSTRUCCION CANAL DE IRRIGACION SUYTUCCOCHA

PROYECTO: 2.028970 : CONSTRUCCION POZO TUBULAR Y SISTEMA DE RIEGO SECTOR KM 4 PAPAYAL










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Se tuvo que reprogramar las asignaciones de Calenadrios de Compromisos autorizados, hasta el inicio de la ejecución de las obras.

Dentro de la U.E. 016: Jaén-San Ignacio-Bagua, se tiene un avance de ejecución de 3.52% con relación al PIA y PIM. No presenta avance físico

- Ubicación de proyecto comprende una parte de zona arqueológica y no se contaba con el certificado de inexistencia de restos arqueológicos. - Al actualizar el Expediente Técnico, el costo del proyecto ha excedido el monto de inversión considerado en el estudio a nivel de perfil. - Proceso de Licitación Pública para la ejecución de los componentes: 1) Red Primaria de Media Tensión S/.503,365.26 y 2) Sistema de Electrobombeo S/.1¿318,107.90, fue impugnado,encontrándose en la actualidad en OSCE (Ex CONSUCODE) para su resolución.

- Se realizaron trámites ante el Instituto Nacional de Cultura ¿ Cajamarca para la obtención del certificado de inexistencia de restos arqueológicos. - Se realizaron trámites ante la OPI MINAG, para la verificación de viabilidad, trámites que concluyeron en el mes de octubre. - Los saldos no ejecutados fueron incorporados en el Presupuesto 2009 como Continuidad de la Inversión, además se está solicitando un Crédito Suplementario para cubrir el costo totaldel Proyecto.

Dentro de la U.E. 012: Sierra - Centro - Sur, Meta: Elaboración de Expediente Técnico incorporada dentro del mismo proyecto en el mes de abril presenta un avance del 100%,cumpliendo con las actividades programadas de la reformulación del Expediente Técnico Matriz y de la meta programada para el presente año. Meta Obra, proyecto de continuidad que inicio la obra en el IV trimestre con nuevo expediente técnico reformulado meta 2008, ejecutando la apertura de plataforma de canal y laconstrucción de accesos, logrando ejecutar 2.275 kilómetros de canal, con un avance anual del 29% de la meta programada.

-Incompatibilidad del expediente técnico matriz con el terreno, originando la reformulación de la misma, no se contó con el pronunciamiento del proyectista, el cual origino demora en laelaboración del expediente técnico meta 2008. -Retraso en inicio de obra por carencia de expediente técnico meta 2008. -Incompatibilidad del Expediente Técnico Matriz con el terreno que obstaculizo la elaboración del expediente meta 2008.  Retraso en el inicio de la formulación del Expediente Técnico por la necesidad de desagregar el presupuesto global aprobado en el PIA, en cada uno de los respectivosproyectos.  Demora en el pronunciamiento del proyectista del Expediente técnico para tomar acciones necesarias.







PROYECTO: 2.028970 : CONSTRUCCION POZO TUBULAR Y SISTEMA DE RIEGO SECTOR KM 4 PAPAYAL

PROYECTO: 2.029350 : MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TURUCO BELLAVISTA

PROYECTO: 2.030593 : CONSTRUCCION SISTEMA DE IRRIGACION NUEVO OCCORO










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-Reformulación del expediente técnico matriz, para compatibilizar el trazo y replanteo en campo, con el objeto de mejorar los metrados y diseño que conlleven a llevar una ejecuciónadecuada de acuerdo a lo programado. -Expediente Técnico meta anual aprobado, con costos unitarios actualizados e incorporación en el PAAC para los insumos necesarios de obra. -Modificación presupuestal para aperturar meta presupuestaria con nombre propio para la formulación del Expediente Técnico con cargo a la obra que le corresponde. -Levantamiento de observaciones de incompatibilidad del Expediente Matriz con el terreno.

Dentro de la U.E. 019: Alto Huallaga, tiene como meta programada la construcción de la bocatoma de captación y 3.50 km de canal principal revestidos con sus respectivas obras de arte,registrando un avance físico del 5%, y estuvo referido a la construcción de campamento, acondicionamiento de la bocatoma, trazo y replanteo, y limpieza de terreno.

El proyecto retrasó su ejecución debido a la indecisión administrativa en la ejecución del proyecto, cuyo expediente técnico fue aprobado con demora, y por ende las bases de la licitación,no habiendose cumplido con la programación física y financiera inicialmente efectuada.

La obra fue iniciada en el mes de noviembre, y se comprometió los calendarios de compromisos asignados para el pago de proveedores por la adquisición de material agregado, yalquiler de maquinarias pesadas, y pago de planillas de obreros, para asegurar la continuidad de la ejecución del proyecto.

El P.E. Jequetepeque Zaña, la logrado la construcción de 760 metros de defensas ribereñas; 1,430 Ha de cultivos protegidas, beneficiando a 2,175 agricultores.

Se presentó un desfase provocado por el tiempo incurrido en la gestión de las autorizaciones para la ejecución de la obra, previas al inicio de los procesos de selección para la ejecuciónpresupuestaria directa de la obra.

Se logró la elaboración y aprobación del expediente técnico respectivo, así como la conformidad de los organismos involucrados y las organizaciones de usuarios con respecto a laautorización para el inicio de la obra.








PROYECTO: 2.030593 : CONSTRUCCION SISTEMA DE IRRIGACION NUEVO OCCORO

PROYECTO: 2.042334 : CANAL DE RIEGO TIESTO - SAN MIGUEL

PROYECTO: 2.042664 : DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO JEQUETEPEQUE EN EL TRAMO BOCATOMA JEQUETEPEQUE - PUENTE OLIVARES- MEJORAMIENTO DE LA MARGEN IZQUIERDA Y AMPLIACION EN










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Dentro de la U.E. 019: Alto Huallaga, este proyecto referido a la construcción de 5 km de canal principal y obras de arte, no registra ejecución física, por la demora en la elaboración delexpediente técnico.

El proyecto retrasó su ejecuciòn debido a la demora en la elaboración del expediente técnico, por ende no se cumplió con la programación física y financiera inicialmente efectuada.

Se espera ejecutar la obra en el 2009, con cargo a la continuidad de inversiones 2008.

Dentro de la U.E. 012: Sierra - Centro - Sur, este proyecto proyecto ubicado en la región de Ayacucho, provincia de Sucre, distrito de Morcolla, inicio su ejecución en el mes de junio por lamodalidad de ejecución presupuestaria Indirecta, logrando ejecutar una meta física de 0.196% de obra. La meta presupuestaria presenta un avance anual de 51% dela meta programada para el 2008. Presupuestalmente se ejecutó S/. 999,990 nuevos soles, que representa el 29% respecto al PIA y 100% respecto al PIM asignado a dicha meta, lo cual permitió atender el pago por laadquisición de materiales, alquiler de maquinaria pesada y planilla de jornales;

-Retraso en inicio de obra por la reformulación del expediente técnico -Demora en el proceso de selección para la adquisición de materiales, maquinaria y equipos a consecuencia de la modificación del PAAC. -Carencia de material importado (tuberías metálicas 24') y accesorios, en el mercado nacional, ocasionó paralización y desarrollo normal de la obra.

-Celeridad en las acciones administrativas para la aprobación de la documentación señalada. -Expediente Técnico meta anual aprobada con costos unitarios actualizados antes del inicio de obra e inclusión en el PAAC para los insumos necesarios de obra. -Celeridad en el proceso de adquisición de insumos, previendo la disponibilidad de los insumos importados en el mercado nacional.

Dentro de la U.E. 012: Sierra-Centro-Sur, este proyecto ubicado en la región de Ayacucho, provincia de Huanta, distrito de Huamanguilla. - La ejecución presupuestal en esta meta presupuestaria fue del orden de S/. 1'097,998 nuevos soles, que representa el 100% respecto al PIM asignado a dicha meta. - El Proyecto inicio con su ejecución en el mes de junio, desarrollando actividades inherentes a la construcción del canal principal y la carretera de acceso a la laguna Yanacocha,logrando ejecutar una meta física de 0.196 de la obra - El empleo generado en ejecución de obra 1,650 jornales.








PROYECTO: 2.045623 : CANAL DE RIEGO LA MORADA - EL TRIUNFO

PROYECTO: 2.045798 : CONSTRUCCION IRRIGACION MILLPO - TINTAY

PROYECTO: 2.045816 : CONSTRUCCION SISTEMA DE IRRIGACION YANACOCHA - HUAMANGUILLA










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- Retraso en inicio de obra por la reformulación del expediente técnico - Demora en el proceso de selección para la adquisición de materiales, maquinaria y equipos a consecuencia de la modificación del PAAC. - Dificultad en los accesos por la presencia de lluvias en la zona, suscitando la demora en el abastecimiento de material en obra

-Expediente Técnico de la meta anual aprobado, con costos unitarios actualizados antes del inicio de obra e inclusión en el PAAC para los insumos requeridos en la ejecución de obra. -Celeridad en los procesos de selección (ADM y ADS) para la adquisición de materiales, con mecanismos adecuados a prevenir el abastecimiento de materiales en obra.

Dentro de la U.E. 020: Pichis Palcazú, registró una ejecución de 354 metros de defensas ribereñas, constituido por un muro de gaviones, con un avance del 100% de la meta programada.

- La obra no fue iniciada en el mes programado por la prolongación de la temporada de lluvias. - La empresa contratista presentó el pago de reajustes de obra, de acuerdo con las fórmulas polinómicas.

- Se hace necesario proponer modificaciones presupuestarias en el presupuesto 2009 para cumpir con el pago de las obligaciones contractuales.

Este proyecto corresponde a la U.E. 014: Binacional Lago Titicaca, con la suma de S/.1'100,000; de los cuales S/.400,000 para la Recuperación y Manejo Integral del Suri, se ha logradola ejecución del 94% de la meta prevista, consistente en un módulo: acciones referidas a: . Manejo reproductivo, obteniéndose 39 polluelos de suris . Censo de población silvestre . 10 Jornadas de Educación y Comunicación Ambiental . Ejecución de Infraestructura: invernadero, sala de recría, potreros . 5 Estudios de bioecologia reproductiva . Operación de los Centros de Rescate Llusta, Humajalso . Acciones de alimentación y Sanidad. S/.300,000 para el Manejo Integral de Microcuencas, se ha logrado la ejecución de la meta física prevista en 97%, referida al manejo Integral de Microcuencas. Las acciones estuvieronderigidas a controlar la erosión de suelos a fin de evitar el arrastre de sidementos y colmatar el lecho del Lago Titicaca de la Bahía interor de la ciudad de Puno, así como evitar eldeterioro de la infraestructura económica de la ciudad, como calles, sistema de drenaje pluvial. Complementariamente se ha realizado la forestación de 60 has, como medida deconservación de suelos.







PROYECTO: 2.045816 : CONSTRUCCION SISTEMA DE IRRIGACION YANACOCHA - HUAMANGUILLA

PROYECTO: 2.045921 : ENCAUZAMIENTO Y DEFENSA RIBEREÑA RIO PAUCARTAMBO - SECTOR SOGORMO

PROYECTO: 2.000054 : APROVECHAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE RURAL


SUBPROGRAMA : 0132 .DEFENSA CONTRA INUNDACIONES








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y con los S/.400,000 restantes, se ha logrado la ejecución de la meta prevista en 99%, referido al Plan de Educación Ambiental. relacionado a la concientización de la población en lacontribución a la descontaminación de la Bahía del Lago Titicaca.

. Limitaciones en la autorización de Calendario de Compromisos en el cuarto trimestre, repercutió en el cumplimiento de las metas previstas.

. Autorización de Calenadrio de Compromisos en función a la programación de gastos

Este Proyecto corrresponde integramente al Proyecto Especial Desarrollo Integral de la Cuenca del Río Putumayo - PEDICP, para la ejecución de las siguientes metas: Meta: 00001 Zonificación Ecológica Económica (1 estudio) Avance Físico : 100% (1 estudio) Se tiene un avance físico de 100% y está constituido por un estudio de Zonificación Ecológica Económica Bellavista Mazán, Meta: 00001 Plan de Ordenamiento Territorial (0.15 Plan) Avance Físico : 15% (1 estudio) Meta no cumplida al 31 de diciembre del 2008, alcanzando solamente un avance físico en la meta principal de 15%, constituido por:

Meta: 00001 Plan de Ordenamiento Territorial (0.15 Plan) La limitación principal que no ha permitido cumplir con el plan de trabajo y la ejecución física en forma oportunamente, ha sido el retrazo en la emisión de la Ordenanza Municipal porparte de la Municipalidad Provincial de Maynas (Ordenanza Municipal Nº 002-2009-A-MPM, del 09 de enero del 2009), que legaliza la ejecución de la propuesta de la ZEE Bellavista ¿Mazán, según el Decreto de Consejo Directivo N° 010-2006-CONAM/CD-Metodología para la Zonificación Ecológica Económica, propuesta que se utilizó como sustento técnico ycientífico para la elaboración del estudio ¿Plan de Ordenamiento Territorial Bellavista-Mazán, lo que ha forzado realizar la reprogramación de las actividades principales.

Meta: 00001 Plan de Ordenamiento Territorial (0.15 Plan) Las medidas correctivas para superar las limitaciones, ha sido la coordinación con la Oficina de administración del PEDICP, a fin de continuar con la ejecución de la propuesta del POT ensu primera etapa y otras actividades de coordinación, principalmente el plan de trabajo y la posterior planificación del trabajo de campo (taller de sensibilización y diagnostico territorial),por lo que se ha tenido que reprogramar las actividades).






PROYECTO: 2.000054 : APROVECHAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE RURAL








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Dentro de la U.E. 015: Binacional Río Putumayo, este proyecto incluye tres metas: Meta:00001 Aprovechamiento y Transformación de Madera (500 m3) - Avance Físico : 90% (450.00 m3 ) Meta:00002 Inventario Forestal ( 1 Plan) - Avance Físico: 100%(1 Plan) Meta:00003 Asistencia Técnica y Extensión (12 Cursos) -Avance Físico: 100% (12 cursos)

Meta:00001 Aprovechamiento y Transformación de Madera: Existieron muchas variables y factores que ocurrieron y han contribuido al desfase y no ejecución del 100% de la meta, las mismas que se detallan a continuación: La madera dura, que por primera vez se viene extrayendo de los bosques manejados de Santa Mercedes, son de alta densidad y su manipuleo, tanto para el tumbado, arrastre, aserrío,transporte terrestre y fluvial se hace más tedioso y se emplea mayor tiempo de lo normal cuando se trabaja con maderas que no son duras, Meta:00002 Inventario Forestal ( 1 Plan) No hubo Meta:00003 Asistencia Técnica y Extensión (12 Cursos) No hubo. ocasionando por lo tanto mayores costos en todas las actividades. La cantidad programada en el año fue de 500 m3, que es demasiado volumen para las condiciones actuales requeridas para la producción, como las condiciones logísticas, condicionesfisiográficas del terreno, conocimiento real del aprovechamiento de maderas duras, entre otras

Meta:00001 Aprovechamiento y Transformación de Madera: Todos los inconvenientes enunciados han forzado realizar la reprogramación de las actividades principales. Se adquirió un aserradero portátil que permitió contar con la cantidad demetros cúbicos alcanzados en el año, caso contrario hubiera sido imposible tener 450 m3 de madera bloqueada y aserrada. Se mandó confeccionar un bote de madera para acarrear lamadera aserrada y los bloques, desde el río Campuya, hasta el aserradero Santa Mercedes. Meta:00002 Inventario Forestal ( 1 Plan) No hubo Meta:00003 Asistencia Técnica y Extensión (12 Cursos) No hubo.

Dentro de la U.E. 012: Sierra - Centro - Sur, se procedió a la aprobación de una Modificación presupuestal para aperturar meta presupuestaria con nombre propio para la formulación delExpediente Técnico con cargo a la obra que le corresponde. -Levantamiento de observaciones de incompatibilidad del Expediente Matriz con el terreno. -Meta presupuestaria que presenta un avance físico de 54% en relación a la programación anual, correspondiente a las actividades de capacitación y talleres de asistencia técnica





PROYECTO: 2.001718 : MANEJO INTEGRAL DE BOSQUES SANTA MERCEDES

PROYECTO: 2.042195 : REFORESTACION DE ESPECIES MADERABLES EN EL DISTRITO DE SIVIA HUANTA - AYACUCHO







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-Retraso en el avance físico y ampliación de plazo hasta los primeros meses del año 2009, por incoherencias en el Expediente Técnico Matriz que obligo a reformular. -Proyecto observado debido a la variación del costo con el cual fue declarado viable con el nuevo costo del Expediente Reformulado. -Presencia constante de precipitaciones pluviales propias de temporadas, retrasando el normal desarrollo de las actividades de campo.

-Mayor énfasis de revisión y verificación en la evaluación y aprobación del Expediente Técnico reformulado. -Agilizar el proceso de ejecución física y financiera con la rendición oportuna del gasto para obtener las habilitaciones presupuestarias. -Se formulo la reevaluación económica del PIP, encontrándose en proceso de evaluación por la OPI Agricultura para la aprobación de la verificación de viabilidad.

Este proyecto, entre otros, corresponde a la U.E. 002: Binacional Puyango Tumbes, con la suma de S/.11'598,614, que son los recursos del Fondo Revolvente que nació en el marco delConvenio ALA 90//12 el Programa de Crédito Agrícola, y corresponde a la fuente de financaimiento Recursos Directamente Recaudados, que actualmente es operado por el ProyectoEspecial Binacional Puyango Tumbes. Para el año 2008, se programó el otorgamiento de 600 créditos, de los cuales sólo se ha logrado colocar 299 créditos a productores para un áreade 1,151.84 Ha., en el orden del 50% de la meta prevista. A nivel de la U.E. 019: Alto Huallaga, y con una asignación presupuestaria de S/.104,629, se ha logrado la recuperación de 195 créditos en especie y fondo rotatorio, así como, se haotorgado 174 nuevos créditos a igual número de beneficiarios, y se ha realizado 09 cursos de capacitación en temas de "Crianza y producción de cuyes en el trópico" en las zonales deLeoncio Prado, Huánuco y Ucayali, registrándose un avance de 145% respecto a la meta programada.

La U.E. 002: Puyango Tumbes, por los problemas presentados en el cierre de la campaña 2007-II y desarrollo de la campaña 2008-I, en que el publicitado PREDA hizo que tanto lascolocaciones como las recuperaciones del Fondo Revolvente de Crédito, bajen significativamente de sus niveles considerados normales. La U.E. 019: Alto Huallaga, carece de un software que registre todos los movimientos de los créditos, estados de cuenta y padrón de beneficiarios de años anteriores.

La U.E. 002: Puyango Tumbes, deberá adoptar algunas medidas que le permite tener mayores colocaciones de crédito, así como la garantía de las recuperaciones de las mismas. La U.E. Alto Huallaga a través del Área de informática viene implementando un software para el uso del Programa de Créditos en Especies y Fondo Rotatorio.

Este proyecto corresponde a la U.E. 014: Binacional Lago Titicaca, con la suma de S/.10'600,000, para la ejecución de las siguientes cuatro metas presupuestarias: Con S/.2'150,000 la meta presupuestaria Instalación de Pastos Cultivados, de los 2,300 Has. programadas se ha ejecutado 3,025 Has., con un avance de 132% de lo previsto. Además sehan realizado las siguientes acciones: . 833.3 Has. de cultivos de forraje campaña 2007/2008 . Asesoría y asistencia técnica a 1,500 productores







PROYECTO: 2.042195 : REFORESTACION DE ESPECIES MADERABLES EN EL DISTRITO DE SIVIA HUANTA - AYACUCHO

PROYECTO: 2.000045 : APOYO AL PEQUEÑO PRODUCTOR RURAL

PROYECTO: 2.001050 : APOYO AL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE










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. 45 Eventos de Capacitación, Charlas, Prácticas Demostrativas y días de Campo

. 20 Prácticas Demostrativas en la aplicaión del riego, mantenimiento de pastos, riego tecnificado y conservación de forraje Con S/.1'400,000 a la meta presupuestaria Mejoramiento Genético, de los 1,500 cabezas de ganado programados sólo se ha ejecutado 947 cabezas de ganado, que representa el 63%de lo previsto. . 947 cabezas de ganado vacuno y ovino inseminados . 200 cobertijos construidos . 600 pollas BB para recría . 30 curos de capacitación . 31 prácticas demostrativas . 31 cursos con temas referidos a mejoramiento genético, celo en vacas, alimentación en vacas lecheras, sanidad animal general e importancia de las crías mejoradas . 1,500 productores beneficiarios Con S/.800,000 a la meta presupuestaria Producción de Plantones, con un avance de 100% de lo previsto 400 plantones, bajo las modalidades de Agroforestería y Forestación. . 400 plantones producidos . 150 Has instaladas de Agroforestería . 60 Has de bosquetes . 39 cursos de capacitación . 28 prácticas demostrativas Y con los S/. 6'250,000 a la meta presupuestaria Adquisición de 25 Tractores Agrícolas, con un avance de 80% de la meta prevista, debido a las limitaciones en la autorización de laPrevisión Presupuestaria Trimestral Mensualizada para el Cuarto Trimestre 2008, sólo se pudo adquirir 20 tractores.

- Limitaciones en la autorización de la Asignación de Previsión Presupuestaria Trimestral Mensualizada para el Cuarto Trimestre, no permitió cumplir en 100% con la meta prevista.

- Autorización de la Asignación de Previsión Presupuestaria Trimestral Mensualizada en función a la Programación de Gastos.

Proyecto de continuidad del PEJSIB que viene ejecutándose con la cooperación financiera no reembolsable del KfW de la República de Alemania Este proyecto cuenta con dos metas presupuestarias: Meta: Desarrollo del Programa Agroambiental Jaén San Ignacio Bsgua, que tiene un avance de 80.40% con relación al PIA y 92.27% con respecto al PIM; y respecto a su avance físicode metas se ha dado asistencia técnica a 9,379 familias que representa un avance de 99.55%. Meta Capacitación y Fomento Agropecuario, no hubo avance




PROYECTO: 2.001050 : APOYO AL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE

PROYECTO: 2.001904 : PROGRAMA AGROAMBIENTAL JAEN - SAN IGNACIO - BAGUA







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Meta 001: Se cumplió la programación establecida Meta 002: Demora en la aprobación del Perfil por presentar observaciones

Meta 001: Se cumplió la programación establecida. Meta 002: Se están levantando las observaciones formuladas por la OPI MINAG al Perfil.

Dentro de la U.E. 015: Binacional Río Putumayo, este Proyecto contiene tres metas: Meta:00001 Instalación y Mantenimiento de Sistemas Agroforestales (570 Has.) - Avance Físico : 100%(570 Has.) Meta: 00002 Infraestructura Piscícola y Pecuaria (145 Módulos) - Avance Físico : 100% Meta:Estudio Investigación (1 estudio) - Avance Físico : 1 estudio (100%)


No fue necesaria la implementación de medidas correctivas

Dentro de la U.E. 020: Pichis Palcazú, registra un avance físico del 100% referido a: - Instalación de 400 hectáreas de cultivos (arroz, maiz, frijoles, mani, platano, yuca, etc.) - Distribución de 98 módulos de crianza de animales (vacunos, porcinos, aves, etc). - Adquisiciòn de 04 módulos de piladoras de arroz, y 04 módulos de molinos de granos. - Formalización y asistencia a 6 empresas de agricultores, capacitación y asistencia técnica permanente. - En el manejo de biodiversidad, se ha instalado la infraestructura del zoo criadero. - En Medioambiente, se ha recopilado datos e información para el plan de manejo ambiental. - En Gestión Empresarial, se desarrolló actividades para la formalización de grupos organizados por sectores y de una microempresan en Pakirentski.







PROYECTO: 2.001904 : PROGRAMA AGROAMBIENTAL JAEN - SAN IGNACIO - BAGUA

PROYECTO: 2.001925 : PROMOCION Y DESARROLLO AGROPECUARIO

PROYECTO: 2.045876 : DESARROLLO FRONTERIZO INTEGRAL AGROPECUARIO Y CONSERVACION DE LA BIODIVERSIDAD EN LA CUENCA DEL PURUS










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La zona de trabajo es un lugar alejado y de frontera, por lo que la mayoria de proveedores no cuenta con documentación necesaria en regla, generando retrasos en las adquisiciones,además de presentarse altos costos de transportes de Pucallpa a Purús (S/.4/Kg).

Se realizó un trabajo de sensibilización con los comerciantes y productores de la zona para que se formalicen y puedan participar en los procesos de adjudicación y selección.

Este proyecto corresponde a la U.E. 014: Binacional Lago Titicaca, se ha logrado una ejecución de la meta prevista en el orden del 96.4%, consistente en Monitoreo y Evaluación de losRecursos Hídricos de la Cuenca Hidrográfica de Lago Titicaca, que permita un mejor aprovechamiento del recrusos hídrico y por enden un mejor ordenamiento y manejo de éste recurso,logrando 4.82 documentos que representa el 96.40% de la meta programada; se focalizó las acciones en cuatro actividades: . Monitoreo Hidrometeorológico . Monitoreo de Calidad de Agua . Actualización del Plan Director Global . Ordenamiento de los Recursos Hídricos

Restricciones en la autorización de la asignación de la Previsión Presupuestaria Trimestral Mensualizada para el Cuarto Trimestre, para la aprobación de Calendario de Compromisos, harepercutido en el cumpliento de las metas previstas.

La asignación de la Previsión Presupuestaria Trimestral Mensualizada y la aprobación de Calendario de Compromisos, deben ser en función a la Programación de Gastos previstos.

Dentro de la Unidad Ejecutora 020: Pichis Palcazú, este proyecto registra una ejecución física de 300 ml de muro de gaviones, equivalente al 100% de la meta programada.

- La ejecución tuvo un retraso por los plazos y procedimientos que exige el CONSUCODE en la adquisición de los gaviones, combustible, entre otros bienes y equipos; asimismo, lapresencia de lluvias fue otro gran inconveniente. - Paralización constante de la maquinaria pesada asignada a la obra, por ser de muchos años de antiguedad, y no encontrarse al 100% de su capacidad.

La Unidad Ejecutora 020: Pichis Palcazú, implementó las medidas correctivas necesarias, para cumplir con las adquisiciones de materiales e insumos requeridos; incluyendo la









PROYECTO: 2.045876 : DESARROLLO FRONTERIZO INTEGRAL AGROPECUARIO Y CONSERVACION DE LA BIODIVERSIDAD EN LA CUENCA DEL PURUS

PROYECTO: 2.001719 : MANEJO Y PRESERVACION DEL RECURSO HIDRICO EN LA CUENCA DEL TITICACA

PROYECTO: 2.027597 : ENCAUZAMIENTO Y DEFENSA RIBEREÑA RIO CUBARO - COMUNIDAD NATIVA TSIRIARI


SUBPROGRAMA : 0103 .ESTUDIOS E INVESTIGACIONES HIDROLOGICAS






PROGRAMA : 038 .RECURSOS HIDRICOS

PROGRAMA : 048 .PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE

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reprogramación de cronograma físico de obra.

Dentro de la U.E. 020: Pichis Palcazú, se logró un avance físico del 100%, referido a la construcción de una defensa ribereña constituida por 1,050 ml. de muro de gaviones.

La ejecución física tuvo un retraso por los plazos y procedimientos que exige el CONSUCODE en la adquisición de gaviones, combustible, entre otros bienes y equipos, así como, por losconstantes desperfectos de la maquinaria pesada asignada a la obra.

Se ha cumplido con las adquisiones de los materiales e insumos requeridos, se ha tomado las medidas correctivas necesarias para asegurar la culminación de la obra.

Dentro de la U.E. 020: Pichis Palcazú, registró un avance físico del 100% en la elaboración del expediente técnico, asimismo, se culminó con la defensa ribereña de 800 ml. constituidopor muro de gaviones.

Hubo cierta demora en la elaboración y aprobación del expediente técnico.

No fue necesaria la implementaciòn de medidas correctivas, pues se logró cumplir con la meta programada.

Esta obra corresponde a la U.E. 002: Binacional Puyango Tumbes, se ha logrado la ejecución de la meta prevista en 100%. Consistente en la construcción de 180 metros de muro deencauzamiento con gaviones en la margen izquierda del Río Zarumilla a la altura del Sector Pocitos, asi como limpieza y desbroce. Se ha logrado beneficiar a 192 habitantes, y elmejoramiento de 88 hectáreas.








PROYECTO: 2.027597 : ENCAUZAMIENTO Y DEFENSA RIBEREÑA RIO CUBARO - COMUNIDAD NATIVA TSIRIARI

PROYECTO: 2.031326 : ENCAUZAMIENTO Y DEFENSA RIBEREÑA RIO ENTAZ - VILLA RICA

PROYECTO: 2.045920 : ENCAUZAMIENTO Y DEFENSA RIBEREÑA RIO CHANCHAMAYO - SECTOR SAN CARLOS

PROYECTO: 2.056789 : PROTECCION MARGEN IZQUIERDA DEL RIO ZARUMILLA EN EL SECTOR CUCHARETA BAJA - POCITOS; DISTRITO DE AGUAS VERDES













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La presencia constante de lluvias en la zona de trabajo en el primer trimestre del año, que impedía la disponibilidad del terreno y ocasionó retrasos en el inico de la ejecución de lasobras.

Se tuvo que reprogramar las asignaciones en los Calendarios de Compromisos autorizados, hasta el inicio en la ejecución de las obras.

Dentro de la U.E. 015: Binacional Río Putumayo, en el periodo evaluado se culminó con la implementación de los 172 sistemas que comprende la meta del año, la misma que seencuentra en proceso de recepción.

El Contratista presentó atrazos injustificados en la ejecución de las obras.

Se notificó al Contratista a fin de que adopte las medidas que correspondan a fin de revertir la situación actual de la obra, bajo apercibimiento de accionar las medidas legales que la Leycontemple.

Este proyecto corresponde a la U.E. 014: Binacional Lago Titicaca, se ha cumplido con la meta programada en 105%, consistente en la conservación y aprovechamiento en formasostenida las especies ícticas nativas del Lago Titicaca, se ha realizado las siguientes acciones: . 29 eventos de capacitación en 13 comunidades capesinas . Producción de 1'339,000 alevinos de carachi, mauri y suchi . Repoblamiento de 1'327,000 alevinos de carachi, mauri y suchi . 40 ejemplares de pejerrey, en jaulas flotantes, con fines de investigación. . Se ha realizado un crucero en Convenio con IMAPRE


No ha sido necesario









PROYECTO: 2.056789 : PROTECCION MARGEN IZQUIERDA DEL RIO ZARUMILLA EN EL SECTOR CUCHARETA BAJA - POCITOS; DISTRITO DE AGUAS VERDES

PROYECTO: 2.022386 : GENERACION DE ENERGIA NO CONVENCIONAL SOLAR EN LA CUENCA DEL RIO PUTUMAYO

PROYECTO: 2.002078 : REPOBLAMIENTO Y PROTECCION DE ESPECIES ICTICAS NATIVAS DEL LAGO TITICACA


SUBPROGRAMA : 0097 .GENERACION DE ENERGIA NO CONVENCIONAL

SUBPROGRAMA : 0116 .DESARROLLO DE LA PESCA


FUNCION : 10 .ENERGIA Y RECURSOS MINERALES

FUNCION : 12 .PESCA


PROGRAMA : 035 .ENERGIA

PROGRAMA : 044 .PROMOCION DE LA PRODUCCION PESQUERA

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Dentro de la U.E. 015: Binacional Río Putumayo, esta obra fue culminada al 100% en el mes de agosto Avance Físico : 1 obra (100%)

- El Contratista presento atrazos injustificados en la ejecución de la obra

- Se notificó al Contratista que adopte las medidas que corresponda para revertir la situación actual de la obra, bajo apercibimiento de accionar las medidas legales que la ley contemplapara estos casos.

Dentro de la U.E. 015: Binacional Río Putumayo, con una ejecución física : 0.72 Obra (126.31%) Al mes de diciembre la obra se encuentra paralizada e intervenida económicamente. Solo se ejecutaron parte de las obras provisionales y trabajos preliminares, sistema de anclaje delpontón, línea de impulsión de agua cruda, planta de tratamiento de agua potable, caseta de insumos y tanque elevado.

El Contratista presentaba atrazos injustificados en la ejecución de la obra, por lo que no se pudo avanzar en la obtención de los desembolsos del Programa Agua para Todos.

- Esta obra fue intervenida económicamente - Se ha previsto para que en el 2009 se retomen las acciones correpondientes a fin de culminar esta obras. - se ha efectuados las coordinaciones con la empresa contratista y el Ministerio de Vivienda para asegurar la fluidez de los recursos en el primer trimestre 2009, de tal forma que se puedaculminar la obra

Dentro de la U.E. 015: Binacional Río Putumayo, en febrero del 2008 se suscribió un Convenio con el Gobierno Regional de Loreto - GOREL, en la cual este se comprometía cofinanciareste proyecto con el aporte de S/. 4'000,000. - En agosto del 2008 se incorporó este proyecto al Presupuesto del PEDICP. - En setiembre se aprobó su expediente Técnico, convocandose a licitación pública - El 12 de diciembre se adjudicó la Buena Pro al "Consorcio Pebas", otorgándose el Adelanto por la suma de S/. 4'433,897.








PROYECTO: 2.021766 : AGUA POTABLE Y DESAGUE DE MONTERRICO ANGOTEROS

PROYECTO: 2.021767 : AGUA POTABLE Y DESAGUE EN ORAN

PROYECTO: 2.021885 : AMPLIACION, REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL AGUA POTABLE Y DESAGUE DE PEBAS

SUBPROGRAMA : 0127 .SANEAMIENTO GENERAL






PROGRAMA : 047 .SANEAMIENTO



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- Esta obra luego ser incorporada fue convocada a licitación pública en setiembre, pero dicho proceso fue impugnado ante CONSUCODE, por lo que tuvo que suspenderde este procesopor casi 45 días retomándose nuevamente el 20 de octubre con un bnuevo calendario de obra. En consecencia du ejecución tuvo un retraso de 15 días.

- Para este tipo de retrasos en que interviene variables exógenas, es casi imposible establecer medidas correctivas internas

Dentro de la U.E. 015: Binacional Río Putumayo: - El 30 de mayo del 2008 se otorgó la viabilidad del Proyecto mediante el Informe Técnico Nº 124-2008-OPI-OGPP/MINSA. - El Gobierno Regional de Loreto GOREL, mediante Resolución Ejecutiva Regional Nº 1442-2008-GRL-P se comprometió financiar el citado proyecto con la suma de S/. 2'000,000. - En octubre se inició el proceso de licitación que fue declarado desierto, retomándose una segunda convocatoria en el mes de noviembre. - en diciembre se adjudicó la buena pro al Consorcio Belén bajo la modalidad de Concurso Oferta por la suma de S/. 3¿191,144.00, estando dicho proceso al mes que se informa enproceso de consentimiento.

- Proyecto no contaba con la viabilidad respectiva, obteniéndose recién en el mes de junio 2008. - Se declaró desierta la primera convocatoria de la LP N° 005-2008-CE-INADE-PEDICP.

- Se gestionó ante la OPI correspondiente la aprobación de la viabilidad correspondiente. - Se convocó la segunda convocatoria de la obra en el mas breve plazo.

Dentro de la U.E. 015: Binacional Río Putumayo, - El 20 de mayo del 2008 se otorgó la viabilidad del Proyecto mediante Informe Técnico Nº 122-2008-OPI-OGPP/MINSA. - En el mes de julio se inició la elaboración de expediente técnico culminándose en el mes de octubre. - En el mes de agosto el Gobierno Regional de Loreto GOREL mediante Resolución Ejecutiva Regionsl Nº 1442-2008-GRL-P se comprometió financiar este proyecto hasta con el montode S/. 2'000,000. - El proceso de convocatoria se inició en el mes de noviembre, adjudicándose la buena pro al "Consorcio Santa Rosa" por la suma de S/. 2'920,463.91 - En diciembre se le otorgó los adelnatos.







PROYECTO: 2.021885 : AMPLIACION, REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL AGUA POTABLE Y DESAGUE DE PEBAS

PROYECTO: 2.045558 : AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO PUESTO DE SALUD I-2 SOPLIN VARGAS - RIO PUTUMAYO

PROYECTO: 2.045832 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD I-2-SANTA ROSA-BAJO AMAZONAS










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- Proyectos no contaban con la viabilidad respectiva, obteniéndose recién en el mes de junio 2008. - Demora en la elaboración del expediente técnico, obteniéndose recién en el mes de octubre

- Se gestionó ante la OPI del MINSA la aprobación de la viabilidad. - Los expediente técnicos fueron actualizados - Se ha propuesto la conclusión de esta meta en el 2009

-La Unidad Ejecutora 015 Binacional Río Putumayo programó la ejecución del 60% del Estudio de Factibilidad del PIP "Construcción de la Carretera Bellavista - Mazán - Salvador - ElEstrecho", para lo cual contó con un PIM de S/. 1'049,162, sin embargo no se pudo inicar esta meta, por que fue observado por la OPI Transporte, por lo tanto, su ejecución físca yprsupuestal fue de 0%. -Dentro de la U.E. 016: Jaén - San Ignacio - Bagua con una asignación por S/. 280,000 para la elaboración de expedientes técnicos, cuyos avances a nivel de su meta 00001 Elaboraciónde Expedientes Técnicos de Proyectos de Inversión Pública ubicados en Amazonas, presenta un avance de 4 Expedientes que representa el 100% de avance con respecto a la metaanual, y con respecto a la meta 00002 Elaboración de Expedientes Técnicos de Proyectos de Inversión Pública ubicados en Cajamarca.

PEDICP: -Se gestionó ante la OPI Transporte el Levantamiento de observaciones PEJSIB: -Meta 00001 Elaboración de Expedientes Técnicos de Proyectos de Inversión Pública ubicados en Amazonas:Se cumplió la programación establecida -Meta 00002 Elaboración de Expedientes Técnicos de Proyectos de Inversión Pública ubicados en Cajamarca: Presenta un avance de 2 Expedientes que representa el 100% de avancecon respecto a la meta anual

PEDICP: -AL cierre del ejercicio solo estaba pendiente subsanar la opinión técnica referida al negocio forestal de parte de INRENA. PEJSIB: -Meta 00001 Elaboración de Expedientes Técnicos de Proyectos de Inversión Pública ubicados en Amazonas: Se cumplió la programación establecida -Meta 00002 Elaboración de Expedientes Técnicos de Proyectos de Inversión Pública ubicados en Cajamarca: Se cumplió la programación establecida






PROYECTO: 2.045832 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD I-2-SANTA ROSA-BAJO AMAZONAS



SUBPROGRAMA : 0142 .CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CARRETERAS


FUNCION : 16 .TRANSPORTE


PROGRAMA : 052 .TRANSPORTE TERRESTRE

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Dentro de la U.E. 016: Jaén - San Ignacio - Bagua, se tiene un avance de ejecución con relación al PIA de 193.64% y con respecto al PIM de 97.85%. Presenta un avance de 12.67 Km. que representa el 100% de avance con respecto a la meta anual.

No registra problemas

No fue necesaria la implementación de medidas correctivas

Dentro de la U.E. 016: Jaén-San Ignacio-Bagua, tiene un avance de ejecución de 0.00% con relación al PIA y 92.90% con respecto al PIM. AL cierre del ejercico registra un avance de 2.59 Km. es decir el 49% de la meta programada.

- No fueron incorporados en el Presupuesto 2008 los saldos no ejecutados en el 2007 que fuera dispuesto por el artículo 11º de la Ley de Presupuesto 2008 en el marco de la Continuidadde las Inversiones. - No se ejecutó la totalidad del Presupuesto debido a las restricciones económicas dispuestas por el Ministerio de Economía y Finanzas mediante el llamado Límite del Gastos.

- Se propuso la aprobación de una modificación presupuestal en el nivel funcional programático dentro de la Unidad Ejecutora, para asignarle los recursos presupuestales que no fueronincorporados en el marco de la Continuidad de la Inversión. - Se solicitó ante la Dirección Macional del Presupuesto Público la ampliación de PPTM en la fuente de Recursos Ordinarios, entre otros, para esta obra, pero que no fue atendida.

Dentro de la U.E. 016: Jaén-San Ignacio-Bagua, se tiene un avance de ejecución de 71.48% con relación al PIA y de 71.15% y con respecto al PIM Presenta un avance físico de 10.62 Km. que representa el 38.20% de avance con respecto a la meta anual.

- Demora en el trámite para la aprobación de Bases para llevar a cabo la Licitación Pública para la ejecución de la obra, retrasando el inicio de la obra. - Presencia de lluvias extraordinarias en los últimos meses del año.

Se reincorporaron los saldos no ejecutados en el 2008 en el Presupuesto 2009, para garantizar la conclusión de la obra.










PROYECTO: 2.022504 : MEJORAMIENTO CARRETERA CHOROS - LA SACILIA - PERLAMAYO

PROYECTO: 2.022580 : MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CRUCE LA LIBERTAD EL PORVENIR

PROYECTO: 2.029349 : MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CRUCE LA FLORESTA - EL CONDOR










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- Gestiones ante INADE para la aprobación de bases - Reprogramación de saldo de meta para el año 2009.

Dentro de la U.E. 016: Jaén - San Ignacio - Bagua, tiene un avance de ejecución con relación al PIA de 65.18% y con respecto al PIM de 61.70%. Presenta un avance de 10.200 Km. que representa un avance del 44.97% con respecto a la meta anual.

- Demora en el trámite para la aprobación de Bases para llevar a cabo la Licitación Pública retrazó el inicio de la ejecución de la obra. - Retraso en la ejecución de la obra por causas imputables a la empresa Contratista.

- Gestiones ante INADE para la aprobación de bases. - Se resolvió el contrato de obra. - Se encuentra en elaboración Expediente Técnico del Saldo de Obra - Se incorporaron los saldos del Presupuesto 2008 en el Presupuesto 2009 como Continuidad de la Inversión, para ser destinados a la conclusión de la obra.

Dentro de la U.E. 016: Jaén-San Ignacio-Bagua, presenta un avance de 16.62 Km. que representa el 100% de avance con respecto a la meta anual.

No presentó problemas

No fue necesaria la implementación de medidas correctivas.







PROYECTO: 2.029349 : MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CRUCE LA FLORESTA - EL CONDOR

PROYECTO: 2.029354 : MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA CARRETERA PIQUIJACA SALLIQUE

PROYECTO: 2.029355 : MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA CARRETERA CRUCE TOMAQUE PUENTECILLOS SANTA ROSA










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Dentro de la U.E. 012: Sierra - Centro - Sur, este proyecto de continuidad reiniciado en el mes de mayo, se realizaron trabajos preliminares en trazo y replanteo del terreno en laconstrucción de la carretera, culminación de las obras de arte y muros de contención, logrando un avance de 2.76 kilómetros. -La meta presupuestaria presenta un avance físico anual de 95%. -Empleo generado 950 jornales.

-Retraso en inicio de obra por la reformulación del expediente técnico meta 2008 de acorde al PIM por que actuó como habilitador de presupuesto. -Demora en el proceso de selección para la adquisición de materiales, maquinaria y equipos a consecuencia de la modificación del PAAC, generando a su vez el desabastecimiento delas mismas, afectando el normal desarrollo de la obra.

-Celeridad en los procesos de selección (AMD y ADS) para la adquisición de materiales, con mecanismos adecuados a prevenir con el abastecimiento de materiales en obra. -Visita de compatibilidad de terreno previa al inicio de obra por la Oficina Zonal, Dirección de Supervisión y Dirección de Obras a fin de garantizar la ejecución de la obra.

Dentro de la Unidad Ejecutora 020: Pichis Palcazú, este proyecto logró un avance físico de 0.46 de la meta programada.

- Presencia de lluvias con mayor intensidad en los meses de enero, febrero y marzo, dificultando el avance de obra, motivando que los trabajos programados se paralizaran por acuerdode partes a partir de febrero, salvo la fabricación de vigas metálicas en la ciudad de Lima, debiendo suspender la paralización en el mes de marzo. - Crecida de los ríos imposibiló los viajes de supervisiòn y coordinación in situ para el reinicio de obras. - Retraso en la ejecución física de la obra, por parte de la empresa contratista, no cumpliendo con el cronograma de obra.

- Se encuentra en proceso de resolución del contrato.

Dentro de la U.E. 012: Sierra - Centro - Sur, este Proyecto de continuidad de inversiones, que reinicio con su ejecución en el mes de junio por la modalidad de contrata, logrando unavance de 7.91 kilómetros de carretera. -La meta presupuestaria presenta un avance físico anual del 56%. -Empleo generado en la ejecución deobra 1,655 jornales. La ejecución presupuestal en esta meta presupuestaria fue del orden de S/. 3'215,302 nuevos soles, que representa el 86% respecto al PIM asignado a dicha meta.








PROYECTO: 2.001222 : CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CHACRALLA-AMAYCCA-UMASI

PROYECTO: 2.014920 : CONSTRUCCION DE PUENTE CARROZABLE SANTA ISABEL

PROYECTO: 2.021315 : CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CABANA - SONDONDO - CHIPAO

SUBPROGRAMA : 0145 .CAMINOS RURALES









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Proyecto de continuidad de años anteriores, no contaba con presupuesto de apertura en el presente año 2008, asimismo no obstante lo estipulado en el Art. 11° de la Ley N° 29142 nofue considerado el saldo de presupuesto no ejecutado en el año 2007 de este proyecto en la continuidad de inversiones para el año 2008, generando déficit para la atención de loscompromisos contractuales. -Retrasos en la obra, por su ejecución fuera de plazos, encostrándose sujeto a penalidades y con intervención económica. -Ejecución de la obra fue observada por la DGPM del MEF, por haber superado en la fase de inversión el costo con la cual fue declarado viable. -Al encontrarse en ejecución la obra, no procede la verificación de la viabilidad, correspondiendo al Órgano Resolutivo del Sector o Entidad competente (INADE) la autorización paracontinuar y culminar el proyecto. -Obra inconclusa al cierre del año, por incumplimiento del contratista, a pesar de haber continuado con ampliaciones de plazo otorgadas por la entidad.

-Se absolvió las observaciones de la DGPM del MEF, justificando la importancia de la continuidad de este proyecto, asimismo se solicito la autorización respectiva al Órgano Resolutivodel Sector y a la entidad competente (INADE), encontrándose a la fecha sin respuesta alguna por parte del MINAG y del INADE. -La entidad tuvo que resolver el contrato, debido a continuo incumplimiento del Contratista, luego de haber estado en intervención económica, encontrándose en proceso de arbitraje porlas instancias correspondientes.

Dentro de la U.E. 012: Sierra - Centro - Sur, este Proyecto de continuidad que reinicio con su ejecución en el mes de junio, ejecutando actividades de excavación, compactación deterreno, corte de material suelto, corte de roca fija y otros, logrando concluir con la ejecución del puente, presentando un avance de 0.82 de Puente. -La meta presupuestaria presenta un avance físico anual de 100%.

- Desabastecimiento de materiales y equipos por la demora en entrega de parte de los proveedores.

- En el cuarto trimestre se recupero el avance físico acorde al avance financiero.

Dentro de la U.E. 012: Sierra-Centro-Sur, la ejecución presupuestal en esta meta presupuestaria fue del orden de S/. 2'607,641 nuevos soles, que representa el 142% respecto al PIA y100% respecto al PIM asignado a dicha meta. iniciando su ejecución de esta obra ubicada en la región de Ayacucho, provincia de Lucanas, distrito de Aucara a partir de mayo realizando trabajos inherentes a la construcción de la carretera y el puente, logrando un avance de 7.59 kilómetros de carretera. La meta presupuestaria presenta un avance físico anual de 67%.







PROYECTO: 2.021315 : CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CABANA - SONDONDO - CHIPAO

PROYECTO: 2.021317 : CONSTRUCCION DEL PUENTE CARROZABLE CASMA

PROYECTO: 2.021985 : CONSTRUCCION CARRETERA PAMPAMARCA-SANTA ANA-HUANACOPAMPA










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Proyecto priorizado como habilitador de presupuesto generando la modificación del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones que conllevo a su vez el retraso en el inicio de la obra.Hubo retraso en el inicio de obra por la reformulación del expediente técnico Demora en el proceso de selección para la adquisición de materiales, maquinaria y equipos a consecuenciade la modificación del PAAC.

Agilizar la aprobación del Expediente Técnico con costos unitarios actualizados e inclusión en el PAAC para los insumos necesarios de obra. Celeridad en los procesos de selección (ADMC y ADS) para la adquisición de materiales, con mecanismos adecuados para prevenir el abastecimiento de materiales en obra.

Dentro de la U.E. 012: Sierra - Centro - Sur, la ejecución presupuestal en esta meta presupuestaria fue del orden de S/. 2'267,558 nuevos soles, que representa el 67% respecto al PIMasignado a dicha meta. Como se indicó anteriormente este proyeco fue incoporaso en el 2008 a traves de una modificación presupuestaria, permitiendo habilitar recursos para continuarcon la ejecución por la modalidad de contrata; en la región de Ayacucho, provincia de Vilcashuaman, distrito de Saurama. En cuanto a la meta física obtenida se logró alcanzar el 19% dela meta programada

Proyecto de continuidad de años anteriores que no obstante estar dentro de los alcances del Art. 11° de la Ley N° 29142, no fue considerado en la continuidad de inversiones, generandodéficit para la atención de los compromisos contractuales.

Se incorporo en el programa de inversión del año 2008 mediante una modificación presupuestaria en la estructura funcional programática, para cumplir con los compromisos de pago devalorizaciones de obra y supervisión.

Dentro de la U.E. 012: Sierra - Centro - Sur, este Proyecto nuevo ejecutó partidas inherentes a la construcción de carreteras, logrando ejecutar 0.47 kilómetros de carretera. -La meta presupuestaria presenta un avance físico anual de 8%. Elaboración de Expediente Técnico: Meta incorporada dentro del mismo proyecto en el mes de abril, presenta un avance del 100% al cierre del año, desarrollando actividadesrelacionadas a la reformulación del Expediente Técnico Matriz y de la meta programada para el presente año.

-Incompatibilidad del Expediente Técnico Matriz y los costos unitarios desactualizados, origino la demora en la elaboración del Expediente Técnico meta 2008. -Retraso en inicio de obra por la reformulación del expediente técnico meta 2008 acorde al PIM por que actuó como habilitador de presupuesto. -Demora en el proceso de selección para la adquisición de materiales, maquinaria y equipos a consecuencia de la modificación del PAAC.








PROYECTO: 2.021985 : CONSTRUCCION CARRETERA PAMPAMARCA-SANTA ANA-HUANACOPAMPA

PROYECTO: 2.026749 : CONSTRUCCION PUENTE INCACHACA-VILCASHUAMAN-ANDAHUAYLAS

PROYECTO: 2.029351 : CONSTRUCCION CAMINO RURAL CHUYAMA - PULCAY










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-Modificación presupuestal para aperturar meta presupuestaria con nombre propio para la formulación del Expediente Técnico con cargo a la obra que le corresponde. -Reformulación del Expediente Matriz. -Agilizar la aprobación del Expediente Técnico con costos unitarios actualizados e inclusión en el PAAC para los insumos necesarios de obra. -Celeridad en los procesos de selección para la adquisición de materiales, con mecanismos adecuados para prevenir el abastecimiento de materiales en obra. -Visita de compatibilidad de terreno previa al inicio de obra por la Oficina Zonal, Dirección de Obras y Supervisión, a fin de garantizar la ejecución de la obra. -Agilizar los procesos de convocatoria a través del comité permanente para la elaboración del Expediente Técnico.

Dentro de la U.E. 012: Sierra - Centro - Sur, este Proyecto de continuidad que reinicio su ejecución en el mes de junio, ejecutando partidas de la trocha carrozable, logró un avance de4.47 kilómetros de carretera. -La meta presupuestaria presenta un avance físico anual de 88%.

-Retraso en el avance físico debido al desabastecimiento de maquinaria pesada en obra, necesario para el movimiento de tierras. -Observación al costo con el cual fue declarado viable, habiendo superado en la fase de inversión, requiriendo un estudio de reevaluación del PIP. -Obra inconclusa al cierre del año por carencia de presupuesto para atender el adicional de obra.

-Se formulo la reevaluación económica del PIP, actualmente se encuentra aprobado por la OPI transporte. -Buscar financiamiento para la conclusión de la obra y entregar a los beneficiarios.

Dentro de la U.E. 012: Sierra - Centro - Sur, consigna la Meta de Elaboración de Expediente Técnico incorporada dentro del mismo proyecto en el mes de abril, presenta un avance del100% al cierre del año, habiendo desarrollando actividades relacionadas a la reformulación del Expediente Técnico Matriz y de la meta programada para el presente año. - Meta Obra: Proyecto de continuidad que se ejecución por la modalidad de contrata, logrando un avance de 7.03 kilómetros de carretera. - La meta presupuestaria presenta un avance físico anual de 100%.

-Retraso en el inicio de la formulación del Expediente Técnico por la necesidad de desagregar el presupuesto global aprobado en el PIA, en cada uno de los respectivos proyectos. -Se presento adicionales y deductivos de obra y ampliación de plazo. -Ejecución de la obra fue observada por la DGPM del MEF, por haber superado en la fase de inversión el costo con la cual fue declarado viable. -Al encontrarse en ejecución la obra, no procede la verificación de la viabilidad, correspondiendo al Órgano Resolutivo del Sector determinar la continaución de su ejecución.







PROYECTO: 2.029351 : CONSTRUCCION CAMINO RURAL CHUYAMA - PULCAY

PROYECTO: 2.029356 : CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE CCASANCCA-CHILCAPITE

PROYECTO: 2.029357 : CONSTRUCCION CAMINO RURAL LECHEMAYO - TICSIBAMBA - VILLAVISTA










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-Modificación presupuestal para aperturar meta presupuestaria con nombre propio para la formulación del Expediente Técnico con cargo a la obra que le corresponde. -Se ha evaluado y aprobado el adicional y el deductivo vinculante de obra sin generar presupuestos adicionales, asimismo se aprobó la ampliación de plazo por 16 días. -Se absolvió las observaciones de la DGPM del MEF, justificando la importancia de la continuidad de este proyecto, - Se solicito la autorización respectiva al Órgano Resolutivo del Sector y a la entidad competente (INADE), encontrándose a la fecha sin respuesta alguna por parte del MINAG y delINADE.

Dentro de la U.E. 012: Sierra - Centro - Sur, este Proyecto que inicio con su ejecución en el mes de junio, realizando trabajos inherentes a la construcción de carretera, logrando unavance de 18.80 kilómetros de carretera. -La meta presupuestaria presenta un avance físico anual de 96%.

-Retraso en inicio de obra por la reformulación del expediente técnico meta 2008 de acorde al PIM, por que actuó como habilitador de presupuesto. -Demora en el proceso de selección para la adquisición de materiales, maquinaria -La variación de los costos unitarios de los insumos de obra y el recorte presupuestal origino reducción en la ejecución de partidas de obra, obligando a no cumplir con la metaprogramada.

-Agilizar la aprobación del Expediente Técnico con costos unitarios actualizados e inclusión en el PAAC para los insumos necesarios de obra. -Celeridad en los procesos de selección (ADMC y ADS) para la adquisición de materiales, con mecanismos adecuados para prevenir el abastecimiento de materiales en obra.

Dentro de la U.E. 019: Alto Huallaga, registra un avance físico del 80.33%, y estuvo referida a la construcción de 05 alcantarillas, 03 pontones, afirmado de sub-base en los tramos de lasprogresivas 1+100 al 2+000, del 6+000 al 7+000, afirmado de rodadura del 2+000 al 3+234 y construcción de ductos de drenaje pluvial.

Desabastecimiento de materiales de construcción, bienes y servicios, entrega de materiales por parte de los proveedores por la demora en el pago, así como, por los constantesdesperfectos de la maquinaria pesada.

En base a la asignación presupuestaria y de calendarios de compromisos en el Cuarto Trimestre se ha comprometido la provisión de materiales, y de bienes y servicios para asegurar lacontinuación de la ejecución de la obra.








PROYECTO: 2.029357 : CONSTRUCCION CAMINO RURAL LECHEMAYO - TICSIBAMBA - VILLAVISTA

PROYECTO: 2.029360 : CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO VIAL ANCAHUASI

PROYECTO: 2.029399 : MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION C.V. CONSUELO - GOSEN - NUEVA ESPERANZA










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Dentro de la U.E. 019: Alto Huallaga, registra un avance físico del 77.39%, y estuvo referida a la construcción de 10 badenes, 41 alcantarillas, 01 pontón, apertura de trocha de 9.073 km,y pavimento de sub-base de 4 km.

Desabastecimiento de materiales de construcción, bienes y servicios, entrega de materiales por parte de los proveedores por la demora en el pago, así como, por los constantesdesperfectos de la maquinaria pesada.

En base a la asignación presupuestaria y de calendarios de compromisos en el Cuarto Trimestre se ha comprometido la mayor provisión de materiales, y de bienes y servicios, quedandopendiente la culminación de la obra, a efectuarse en el año 2009, con cargo a los recursos de continuidad de inversiones 2008.

Dentro de la U.E. 019: Alto Huallaga, esta obra no registra avance físico alguno, pues aún cuando dicha obra se inició el 20 de junio del 2008, a la fecha se encuentra paralizada

Este proyecto se encuentra a la espera de la verificación de la viabilidad en la fase de inversión, debido a que el valor del expediente técnico superó el porcentaje establecido por elanálisis de sensibilidad del 20%, se elevó la consulta a la OPI - TRANSPORTE, mediante el Oficio Nº 417-2008-PEAH/INADE-6301.

Se está a la espera del pronunciamiento de la OPI - TRANSPORTE, para continuar con la ejecución del proyecto.

Dentro de la U.E. 019: Alto Huallaga, registra un avance físico del 34% del puente carrozable compuesto de una sola vía de ancho 6.00 metros y 30.00 metros luz.

- Contínuas precipitaciones pluviales han generado el incremento del caudal del río Marañón, afectando la partida de concreto armado en zapatas (estribo derecho), y concreto armado enestribos (derecho) paralizando en varias oportunidades y se prolongue su ejecución. - Desabastecimiento de materiales, provisión de bienes y servicios, pago de planillas y principalmente por desperfectos mecánicos en los equipos livianos (camioneta, mezcladora,compresora, grupo electrógeno y maquinaria pesada (retroexcavadora, tractor oruga, volquetes, etc.)).

Con cargo a la asignación presupuestaria y de calendario de compromisos del cuarto trimestre se procedió a comprometer la totalidad de los recursos necesarios para asegurar lacontinuidad de la obra.










PROYECTO: 2.030707 : CONSTRUCCION CAMINO VECINAL CEDROPAMPA - JUAN VELASCO ALVARADO

PROYECTO: 2.041813 : CONSTRUCCION C.V. HUAQUISHA - LA FLORIDA

PROYECTO: 2.042663 : CONSTRUCCION DEL PUENTE TARAPAMPA SOBRE EL RIO MARAÑON










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Dentro de la U.E. 019: Alto Huallaga, este proyecto referido a la construcciòn de 7 km. de camino vecinal a nivel de afirmado y sus respectivas obras de arte, no se ejecutó debido a quesu proceso constructivo se encuentra observado.

Proyecto en proceso de reevaluación del PIP, debido a que el valor del expediente técnico superó el porcentaje establecido en el análisis de sensibilidad del 20%, se ha elevado laconsulta a la OPI - TRANSPORTES mediante el Oficio Nº 1386-2008-PEAH/INADE-6301.

Se espera el pronunciamiento de la OPI-TRANSPORTE para dar inicio a la ejecución de la obra.

Dentro de la U.E. 019: Alto Huallaga, registra una ejecuciòn física de 4.464 km de trocha carrozable transitable, a nivel de afirmado con sus respectivas obras de arte, el mismo querepresenta un avance físico del 36% respecto a la meta programada.

- Desabastecimiento de combustible, y en el transporte de materiales de construcción, agregados y combustible, y factores climáticos en la zona dificultan el proceso constructivo de laobra. - Incumplimiento en el contrato de alquiler de maquinaria pesada, y desabastecimiento de material agregado para relleno de sub base y afirmado.

- Se ha comprometido con la asignación del calendario de compromisos de los meses de noviembre y diciembre, para el pago por la adquisición de combustibles, cemento y fierro, y laadquisición de material agregado. - En cuanto a la empresa del servicio de alquiler de maquinaria, esta viene siendo evaluada, pues esta incumpliendo con sus obligaciones de acuerdo con los contratos firmados.

Este Proyecto Presupuestario a cargo de la Unidad Ejecutora 020: Pichis Palcazú, registra una ejecución física de 6.38 km de camino rural, que representa el 75% de la metaprogramada.

Se tuvo como mayor inconveniente la presencia de lluvias, que retrazaron el inicio de la obra hasta el 20 de agosto del 2008, y el avance físico de la obra. Asimismo, el haber sidodeclarada desierta la primera convocatoria para la contratación de la obra, obligando a una segunda convocatoria.









PROYECTO: 2.045649 : CONSTRUCCION C.V. ALTO SAN JUAN - CESAR VALLEJO

PROYECTO: 2.045650 : CONSTRUCCION C.V. PAVAYACU - NUEVA AZPUZANA

PROYECTO: 2.045651 : CONSTRUCCION CAMINO RURAL VILLA AMERICA-ALTO ISCOZACIN










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No es posible la implementación de medidas correctivas, por tratarse de factores exógenos.

Dentro de la U.E. 020: Pichis Palcazú, registró un avance físico de 1.82 km, equivalente al 21.41% respecto a la meta programada.

- Retraso en la ejecución física por problemas climatológicos y de maquinaria pesada. - Incumplimiento en la ejecución física por parte de la empresa contratista de acuerdo a la reprogramación del cronograma de ejecución. - Obra paralizada

- Gestionar la resolución del contrato de obra.

Esta obra corresponde a la U.E. 002: Binacional Puyango Tumbes, se ha logrado la ejecución de la meta prevista en 100%. Consistente en la construcción de dos uñas de cimentación deconcreto fc=210 Kg./cm2, con una longitud de 140 metros, construcción de losa de concreto fc=210 Kg./cm2, E=0.25 metros prevista de juntas y pasadores de dilatación y contracciónrespectivamente, mejoramiento de la subrasante de la losa con material granular Over de 3-6", y protección aguas arriba y aguas abajo del Badén proyectado a fin de prevenir lasocavación. Se ha logrado beneficiar a 752 habitantes, y el mejoramiento de 1,031 hectáreas.

El principal problema presentado fue durante el pimer trimestre del año, debido a la presencia constante de lluvias en la zona, que impedía la disponibilidad del terreno y ocacionóretrasos en el inicio de la ejecución de las obras.

Se tuvo que reprogramar las asignaciones de Calendarios de Compromisos autorizados, hasta el incio en la ejecución de las obras.








PROYECTO: 2.045651 : CONSTRUCCION CAMINO RURAL VILLA AMERICA-ALTO ISCOZACIN

PROYECTO: 2.045676 : CONSTRUCCION DE CAMINO RURAL LA LIBERTAD - TUPAC AMARU -PUERTO BERMUDEZ

PROYECTO: 2.056788 : CONSTRUCCION DE ACCESO SOBRE EL RIO ZARUMILLA AL CENTRO DE PRODUCCION UÑA DE GATO










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Dentro de la U.E. 015: Binacional Río Putumayo, en el mes de agosto se incorporó este proyecto en el presupuesto del PEDICP, asimismo el Gobierno Regional de Loreto - GOREL,mediante Resolución Ejecutiva Regional Nº 145-2008-GRL-P, se comprometió cofinanciar esta obra con al suma de S/. 2'740,000. - El 12 de setiembre se convocó a licitación pública, otorgándose la Buena Pro el 25 de Noviembre al "Consorcio Universo". - Se firmó el Contrato de Obra N° 079-2008-INADE-6501 con el Consorcio Universo por la suma de S/.3'464,961.92 y un plazo de ejecución de 180 días calendario, para la Construccióndel Embarcadero Fluvial El Estrecho. Se hizo la entrega de Terreno el 30.Dic.08 y se otorgó el Adelanto Directo y de materiales el 31.12.08. - Avance Físico : Ninguno (0%)

La limitación principal que no ha permitido iniciar su ejecución oportunamente ha sido: - la demora en la revisión del expediente técnico - la indefinición de realizar la obra por ejecución presupuestaria Directa o Indirecta por parte del INADE. - Las bases del fueron elevadas al CONSUCODE.

- Esta obra como cualquier otra previa a su programación deberá contar con expediente técnico aprobado y actualizado. - Asimismo, la incorporación de los nuevos proyectos de corto período de ejecución en el presupuesto, deberá efectuarse a mas tardar hasta a inicios del segundo semestre.

Dentro de la U.E. 015: Binacional del Río Putumayo, se firmó el Contrato de Obra N° 078-2008-INADE-6501 con el Consorcio Islandia por la suma de S/.1'849,498.11 y un plazo deejecución de 120 días calendario. Se hizo la entrega de Terreno el 27.Dic.08 y se otorgó el Adelanto Directo el 31.12.08. Avance Físico : Ninguno (0%)

La limitación principal que no ha permitido iniciar la ejecución de este embarcadero en forma oprtuna, fue la demora en la revisión del expediente técnico y la indefinición de realizar laobra por ejecución presupuestaria Directa o Indirecta por parte de la sede central del INADE.

Las obras deben contar con expediente técnico aprobado y actualizado al momento de programarse en el presupuesto. Asimismo, la incorporación de nuevos proyectos en el presupuestodeben efectuarse a mas tardar a inicios del segundo semestre.

Dentro de la U.E. 015: Binacional Río Putumayo: - En el mes de marzo se inició la elaboración del expediente técnico culminándose en junio. - El Expediente técnico fue observado por el INADE por lo cual fue reformulado de inmediato








PROYECTO: 2.021324 : CONSTRUCCION EMBARCADERO FLUVIAL EL ESTRECHO

PROYECTO: 2.022186 : CONSTRUCCION EMBARCADERO FLUVIAL ISLANDIA

PROYECTO: 2.045794 : CONSTRUCCION EMBARCADERO FLUVIAL DE PEVAS

SUBPROGRAMA : 0152 .PUERTOS Y TERMINALES FLUVIALES Y LACUSTRES






PROGRAMA : 054 .TRANSPORTE HIDROVIARIO



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- A fines de setiembre se inicio el proceso de licitación pública la obra, adjudicándose la buena pro el 04 de noviembre a la empresa: "Consorcio Portuario" por la suma de S/.4'270,101.51 - Al mes de diciembre 2008, la obra solo tiene un avance del 15%, correspondiente a Obras Provisionales, Trabajos Preliminares, Movimientos de Tierra e Hincado de Pilotes.

- Demora en la elaboración del expediente técnico - Demora en la aprobación del expediente técnico.

- Se levantó las observaciones del expediente técnico para correspondiente aprobación. - Los expedientes técnicos deben ser actualizados al momento de programarse en el presupuesto.



PROYECTO: 2.045794 : CONSTRUCCION EMBARCADERO FLUVIAL DE PEVASSUBPROGRAMA : 0152 .PUERTOS Y TERMINALES FLUVIALES Y LACUSTRES

FUNCION : 16 .TRANSPORTEPROGRAMA : 054 .TRANSPORTE HIDROVIARIO

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16016 M. DE ENERGIA Y MINASPLIEGO

Obra con un avance al 98%.

Paralización de obra (20Km.) de tendido de conductores, por rondas campesinas que exigían la construcción de la S.E. Cutervo.

Se inició la construcción de la S.E. Cutervo por parte de ELECTRONORTE.

Obra culminada en el año 2005.

Luego de la liquidación de la obra, la empresa contratista entró en arbritaje solicitando mayores gastos generales. El laudo arbitral fue en contra de la DGER.

Continúa trámite contencioso en el Poder Judicial solicitado por la DGER, para lo cual se tuvo que aperturar una carta fianza solicitada por el juez de instrucción.


Luego de la liquidacion de la obra, la empresa contratista entró en arbritaje solicitando mayores gastos generales. El laudo arbitral fue en contra de la DGER.

Continúa trámite contencioso en el Poder Judicial solicitado por la DGER, para lo cual se tuvo que aperturar una carta fianza solicitada por el juez de instrucción.










PROYECTO: 2.000788 : LINEA DE TRANSMISION 138 KV CARHUAQUERO - JAEN Y SUB ESTACION

PROYECTO: 2.000794 : LINEA DE TRANSMISION 138 KV. HUALLANCA - SIHUAS - TAYABAMBA Y SUB ESTACION

PROYECTO: 2.000796 : LINEA DE TRANSMISION 60 KV. SIHUAS POMABAMBA Y SUB ESTACIONES

SUBPROGRAMA : 0100 .ELECTRIFICACION RURAL









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Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 163 localidades, beneficiando de esta manera a 34 666 habitantes de la provincia de HUAMANGA y ANGARAESDepartamento de AYACUCHO y HUANCAVELICA

Ninguno.

Ninguno.

Ninguno

Contrato de obra rescindido. Incompetencia técnica y económica del contratista

Se convocó a Licitación pública para ejecutar la obra.

Obra concluida, recepcionada y liquidada.

Ninguna

Ninguna










PROYECTO: 2.000824 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO AYACUCHO CIRCUITO II Y III ETAPA

PROYECTO: 2.000847 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO ESPINAR II ETAPA

PROYECTO: 2.000855 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO VILLARICA II ETAPA










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Obra concluida, se encuentra en proceso de recepción provisional.

No cuenta con energía eléctrica debido a la limitada capacidad de generación de la CH Nuevo Seasme, se espera la interconexión al SEIN

Construir la LP que interconecte la CH El Muyo con la CH Nuevo Seasme.

Haber conseguido concluir los 10 paquetes de 5 estudios cada uno programados

Retrasos en la entrega de consultorias de los estudios por la falta de personal especializado

Espaciar las licitaciones de los estudios para que no se hagan en manera muy simultánea.

Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 80 localidades, beneficiando de esta manera a 18 198 habitantes de la provincia de AZANGARO y SAN ANTONIODE PUTINA Departamento de PUNO

Ninguno

Ninguno










PROYECTO: 2.000870 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO NUEVO SEASME II ETAPA


PROYECTO: 2.017054 : ELECTRIFICACION RURAL DEL PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO AZANGARO IV ETAPA










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Se realizaron 76 informes correspondientes a todas las Consultorias programadas para el presente año.

Ninguno

Ninguno

Obra en Ejecución. Con este proyecto se proporcionará energía eléctrica a las localidades de los PSEs San Francisco II, III y IV beneficiando de esta manera a 66 662 habitantes de laprovincia de LA MAR, HUANTA y LA CONVENCIÓN. Departamento de AYACUCHO Y CUSCO

Ninguno

Ninguno

Obra concluida, recepcionada y liquidada.

Ninguno.

ninguno.










PROYECTO: 2.018083 : GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - MEJORAMIENTO DE LA ELECTRIFICACION RURAL MEDIANTE LA APLICACION DE FONDOS CONCURSABLES - FONER

PROYECTO: 2.018279 : LINEA DE TRANSMISION 66 KV AYACUCHO SAN FRANCISCO Y SUBESTACION

PROYECTO: 2.019722 : ELECTRIFICACION DE LOS POBLADOS RURALES DEL DISTRITO DE MARGOS










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Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 1 localidad, beneficiando de esta manera a 1 940 habitantes de la provincia de JAUJA Departamento de JUNÍN

Ninguno

Ninguno

Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a localidades, beneficiando de esta manera a 955 habitantes de la provincia de HUANCAVELICA Departamento deHUANCAVELICA

Ninguno

Ninguno

Obra concluida y recepcionada, en firma de Acta de Operación Experimental.

Ninguno.

Ninguno.










PROYECTO: 2.019776 : ELECTRIFICACION DEL CENTRO POBLADO DE CURIMARCA

PROYECTO: 2.022292 : ELECTRIFICACION DE SEIS BARRIOS DEL DISTRITO DE NUEVO OCCORO-HUANCAVELICA

PROYECTO: 2.024735 : ELECTRIFICACION DE LA ZONA RURAL DEL DISTRITO DE MAGDALENA DE CAO










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Se obtuvo un avance de obra del 60%.

La DGER resolvió el contrato por incumplimeinto del contratista.

Se convocó a otro contratista por el saldo de la obra.

Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 78 localidades, beneficiando de esta manera a 19 911 habitantes de la provincia de CANGALLO, VILCASHUAMANDepartamento de AYACUCHO

Ninguno

Ninguno

Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 1 localidad, beneficiando de esta manera a 760 habitantes de la provincia de CAMANA Departamento deAREQUIPA

Ninguno

Ninguno










PROYECTO: 2.026017 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO SAN IGNACIO I ETAPA III FASE

PROYECTO: 2.026737 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO CANGALLO IV ETAPA

PROYECTO: 2.026745 : AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LAS REDES PRIMARIAS DE QUILCA, CAMANA - AREQUIPA










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Se tiene un avance del 33%

Se rescindió el contrato por incumplimiento del Contratista

Se convocó a otro contratista por el saldo de la obra.

Obra concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 13 localidades, beneficiando de esta manera a 3 300 habitantes de la provincia de Chanchamayo - Departamento deJunín.

Ninguno.

Ninguno.

Obra culminada, recepcionada y liquidada.

Ninguno.

Ninguno










PROYECTO: 2.026857 : ELECTRIFICACION DE LOS CENTROS POBLADOS EL MILAGRO, SAN JUAN DE KIATE, AOTI Y ANAPATI DEL DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO

PROYECTO: 2.026968 : SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LOS ANEXOS DE LA CUENCA PUCHARINI-RIO AMARILLO

PROYECTO: 2.028649 : ELECTRIFICACION DE 10 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE LLATA










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Obra culminada. En operación comercial.

Faltó 02 tramos. En arbitraje por ampliación de plazo.

Se encuentra en operación comercial contratista deberá proveer 02 tramos por estar dentro del plazo de garantía.

Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 10 localidades, beneficiando de esta manera a 1 650 habitantes de la provincia de SATIPO Departamento de JUNIN

Ninguno

Ninguno

Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 9 localidades, beneficiando de esta manera a 1 555 habitantes de la provincia de CHANCHAMAYO Departamentode JUNIN

Ninguno

Ninguno










PROYECTO: 2.028650 : ELECTRIFICACION DE 22 LOCALIDADES DE LA PROVINCIA DE HUAMALIES

PROYECTO: 2.029012 : ELECTRIFICACION DE PARATUSHIALI - VALLE HUAHUARI

PROYECTO: 2.029013 : SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LOS ANEXOS DE LA CUENCA LA FLORIDA-JOSE OLAYA










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Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 3 localidades, beneficiando de esta manera a 644 habitantes de la provincia de CONCEPCION Departamento deJUNIN

Ninguno

Ninguno

Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 7 localidades, beneficiando de esta manera a 2 979 habitantes de la provincia de TAMBOPATA Y TAHUAMANUDepartamento de MADRE DE DIOS

Ninguno

Ninguno

Obra Culminada, recepcionda y Liquidada

Ninguno









PROYECTO: 2.029015 : INSTALACION DE LINEA PRIMARIA Y RED SEGUNDARIA A LA COMUNIDAD NUEVA LIBERTAD PUNTO Y EL BARRIO HUAYLLA

PROYECTO: 2.029418 : DOTACION DE ENERGIA ELECTRICA A LOS POBLADOS DEL EJE CARRETERO TRAMO PLANCHON-MAVILA-VILLA ROCIO

PROYECTO: 2.029469 : INTERCONEXION AL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL MEDIANTE UNA LINEA DE SUBTRANSMISION DE LAS LOCALIDADES DE PUEBLO LIBRE, TUPAC AMARU, RAFAN, SAN










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Ninguno

Obra en Ejecución, atrasada. Con este proyecto se proporcionará energía eléctrica a 96 localidades, beneficiando de esta manera a 23 329 habitantes de la provincia de LA MAR,HUANTA y LA CONVENCIÓN. Departamento de AYACUCHO Y CUSCO

- El contratista tiene problemas económicos que imposibilitaron que la obra culmine dentro del plazo contractual. - Ejecución de obra a ritmo lento.

- Se solicitó al contratista un nuevo cronograma de ejecución de obra para que garantice en el plazo más breve la culminación de la obra.

Obra en Ejecución, atrasada. Con este proyecto se proporcionará energía eléctrica a 83 localidades, beneficiando de esta manera a 24 923 habitantes de la provincia de LA MAR,HUANTA y LA CONVENCIÓN. Departamento de AYACUCHO Y CUSCO

El contrtista tiene problemas económicos que imposibilitaron que la obra culmine dentro del plazo contractual. Ejecución de la obra a ritmo lento.

Se solicitó al contratista un nuevo cronograma de ejecución de obra para que garantice en el plazo más breve la culminación de la obra.

Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 10 localidades, beneficiando de esta manera a 2 273 habitantes de la provincia de ICA Departamento de ICA









PROYECTO: 2.029469 : INTERCONEXION AL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL MEDIANTE UNA LINEA DE SUBTRANSMISION DE LAS LOCALIDADES DE PUEBLO LIBRE, TUPAC AMARU, RAFAN, SAN

PROYECTO: 2.030189 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO SAN FRANCISCO II ETAPA

PROYECTO: 2.030190 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO SAN FRANCISCO III ETAPA

PROYECTO: 2.030308 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO YAUCA DEL ROSARIO













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Ninguno

Ninguno

Obra Culminada y recepcionada el 16.12.08

Se tuvo que hacer intervención económica

Se hab realizado las gestiones y ya cuenta con Liquidación de Obra y en operación comercial

Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 10 localidades, beneficiando de esta manera a 4 670 habitantes de la provincia de HUANCANE Departamento dePUNO

Ninguno

Ninguno









PROYECTO: 2.030308 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO YAUCA DEL ROSARIO

PROYECTO: 2.030309 : ELECTRIFICACION DE 23 LOCALIDADES DEL VALLE DE MONZON

PROYECTO: 2.030310 : ELECTRIFICACION RURAL DEL PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO HUANCANE I ETAPA










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Obra Concluida y recepcionada , en firma de Acta de Operación Experimental.

Ninguno

Ninguno

Obra Concluida y recepcionada , en firma de Acta de Operación Experimental

Ninguno

Ninguno

No se tiene avance de obra, obra se incluyó en el PAAC.

Demora en la elaboración del expediente técnico por parte de ELECTRORIENTE

Se recibieron los estudios y se encuentra conforme por parte de la Oficina de Estudios de la DGER. Se postergó ejecución para 2009. Se debe tener mejores consultores capacitados entemas eléctricos.










PROYECTO: 2.030313 : SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DE LOS CASERIOS PANCAL Y OTROS

PROYECTO: 2.030314 : SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DE LOS CASERIOS LA QUINTA LA GLORIA-MOCAN-SANTA CLARA DEL DISTRITO DE CASA GRANDE

PROYECTO: 2.030315 : INTERCONEXION ELECTRICA TARAPOTO - YURIMAGUAS










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Obra en Ejecución con un avance físico al 61%

Ninguno

Ninguno

Obra concluida y en Proceso de Liquidación de Obra

Ninguno

Ninguno

Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 16 localidades, beneficiando de esta manera a 5 040 habitantes de la provincia de CHUMBIVILCAS Departamentode CUSCO

Ninguno

Ninguno










PROYECTO: 2.030316 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO SANTA CRUZ - CHOTA - BAMBAMARCA II ETAPA

PROYECTO: 2.030318 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO VALLE HUAURA - SAYAN II ETAPA

PROYECTO: 2.030415 : ELECTRIFICACION INTEGRAL COMUNIDADES DE HANANSAYA, ORCCOMA, LLIQUI- CURAHUATA, YAVINA, ALLHUACCHUYO Y LAYO DEL DISTRITO DE SANTO TOMAS










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Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 14 localidades, beneficiando de esta manera a 4 535 habitantes de la provincia de CHUMBIVILCAS Departamentode CUSCO

Ninguno

Ninguno

Obra con un avance al 60%

Adicionales de prestación de servicio para la supervisión a más del 15%.

Se tiene la aprobación de la Contraloría, para los adicionales de mayores prestaciones para la supervisión de la Obra.

Obra culminada, recepcionada e inagurada, pendiente de liquidación de obra

Ninguno

Contratista estará presentando liquidación de obra al GR de Loreto a fines de mayo-2009.










PROYECTO: 2.030417 : ELECTRIFICACION INTEGRAL DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DE PULLPURI, PUENTE CCOYO-USCAMARCA, CCOYO, PFUISA, MELLOTOTORA, HUAYLLANI DEL DISTRITO DE

PROYECTO: 2.030475 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO IQUITOS ZONA NORTE

PROYECTO: 2.030476 : REMODELACION Y AMPLIACION LINEA PRIMARIA Y REDES DE DISTRIBUCION PRIMARIA 22,9/13,2 KV SALIDA R5-PSE IQUITOS ZONA SUR










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Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 7 localidades, beneficiando de esta manera a 1 480 habitantes de la provincia de HUANCAYO Departamento deJUNIN

Ninguno

Ninguno

Obra con avance físico al 90%.

La obra estuvo paralizada por el problema del CIRA.

Ha sido retomada solucionando el problema del CIRA.


Ninguno.

Ninguno.










PROYECTO: 2.031214 : CONSTRUCCION DE LINEA PRIMARIA, SUB SISTEMAS DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA EN 07 LOCALIDADES DEL NORTE DE PARIAHUANCA, PROVINCIA DE HUANCAY

PROYECTO: 2.034797 : CONSTRUCCION ELECTRIFICACION RURAL SECTOR SAN AGUSTIN, LAS PAMPAS, BALDERA Y C.P LA JOYITA II, DISTRITO DE PIMENTEL - CHICLAYO - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.035739 : ELECTRIFICACION DE 05 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE TABACONAS II ETAPA










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Obra concluida y recepcionada

Pendiente de liquidación.

Contratista está acelerando la elaboración de la liquidación.

Obra en proceso de licitación.

Ninguno.

Ninguno.

Obra con contrato rescindido.

Problemas en obra por zonas inaccsesibles.

Se está realizando las gestiones para la contratación de la elaboración del Saldo de Obra.










PROYECTO: 2.036238 : INSTALACION DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION RURAL DE MONTESECO, PANCAL, PALOMAR, SAN MATEO, PERLA DE MACABI-ANEXO, DISTRITO DE RAZURI - ASCOPE - LA LI

PROYECTO: 2.040764 : INSTALACION DE RED PRIMARIA Y SECUNDARIA CASERIOS, NNORIA NUEVA, SAN CARRANCO, EL ARENAL, LOS ANGELES, PAMPA DE LINO, EL SEÑOR CAUTIVO, PROVINCIA DE

PROYECTO: 2.040765 : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA MINICENTRAL HIDROELECTRICA SAN CAYETANO E INTERCONEXION ENERGETICA DE 14 ANEXOS, DISTRITO DE PISUQUIA-LUYA-AMAZON










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Obra tiene un avance al 85%.

La obra se encuentra paralizada por incumplimiento contractual del contratista.

Se está coordinado con la Municipalidad para resolver el contrato.

La obra tiene un avance del 85%.


Se está coordinando con la Municipalidad para resolver el contrato.


La obra se encuentra paralizada por incumplimiento del contratista.

Se está coordinando con la Municipalidad para resolver este contrato.










PROYECTO: 2.041308 : INSTALACION DE RED PRIMARIA Y SECUNDARIA CASERIO LA PIEDRA, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.041309 : INSTALACION DE RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA CASERIO YENCALA BOGGIANO, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.041310 : INSTALACION DE RED PRIMARIA Y SECUNDARIA CASERIO MUY FINCA PUNTO 9 RAMA ADOBE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE










PAGINA: 18


MEF / DNPP




La obra se encuentra paralizada por incumplimeinto contractual del contratista.






LA obra se encuentra paralizada por incumplimiento contractual del contratista.











PROYECTO: 2.041311 : INSTALACION DE RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA EN EL CASERIO EL TUMI DE ORO, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.041312 : INSTALACION RED PRIMARIA Y SECUNDARIA CASERIOS RANCHERIA BODEGONES, HUABO, YENCALA LEON, SAN CARLOS Y EL CARRIZO, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBA

PROYECTO: 2.041313 : INSTALACION RED PRMARIA RED SECUNDARIA CASERIO CADAPE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE










PAGINA: 19


MEF / DNPP



Obra culminada, en proceso de liquidación.

Ninguna

Se ha recomendado que el Contratista cumpla con la liquidación de la obra.

Obra culminada en proceso de liquidación.

Ninguno

Se ha recomendado al Contratista cumpla con la elaboración de la liquidación de la obra.


Ninguno

Se ha recomendado que el Contratista cumpla con la elaboración de la Liquidación de obra.










PROYECTO: 2.041315 : INSTALACION DE RED PRIMARIA Y SECUNDARIA CASERIO SAN SEBASTIAN, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.041316 : INSTALACION DE RED PRIMARIA Y SECUNDARIA AA.HH. AGUSTO B. LEGUIA, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.041317 : INSTALACION DE RED PRIMARIA Y SECUNDARIA CASERIO BURGA, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE










PAGINA: 20


MEF / DNPP



Obra culminada en proceso de liquidación.

Ninguno

Se ha recomendado que el Contratista cumpla con la elaboración de la Liquidación de Obra.


Ninguno.

Se ha recomendado que el Contratista cumpla con la elaboración de la obra.



Se está coordinando con la Municipaliad para resolver el Contrato.










PROYECTO: 2.041318 : INSTALACION RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA CENTRO POBLADO HUACA QUEMADA, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.041319 : FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA ELECTRICO ILLIMO III ETAPA DE RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA CASERIOS MARAVILLAS, CARRIZO, PUNTO UNO, PALO PARADO, LOS COR

PROYECTO: 2.041320 : INSTALACION DE RED PRIMARIA Y SECUNDARIA CASERIO HUAMANTANGA SECTOR 5, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE










PAGINA: 21


MEF / DNPP





Se está coordinando con la municipalidad para resolver el contrato.


Ninguno

Se ha recomendado que el Contratista cumpla con la elaboración de la liquidación de obra.

Obra culminada, pendiente de liquidación.

Ninguno

Se ha recomendado que el Contratista cumpla con la elaboración de la liquidación de obra.










PROYECTO: 2.041321 : INSTALACION DE RED PRIMARIA Y SECUNDARIA CASERIO HUAMANTANGA SECTOR 1, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.041322 : INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL AA.HH. COSQUEPON SAN JOSE, PROVINCIA DE PACASMAYO - LA LIBERTAD

PROYECTO: 2.041458 : CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA HABILITACION URBANA PROGRESIVA LAS DELICIAS, DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - SANTA - ANCASH










PAGINA: 22


MEF / DNPP



Obra culminada, pendiente de liquidación.

Ninguno.

Se ha recomendado que el contratista cumpla con la elaboración de la liquidación de obra.

Obra en proceso de contratación.

Ninguno

Ninguno

Obra con un avance de 85%

Ninguno

Ninguno










PROYECTO: 2.041459 : CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA HABILITACION URBANA PROGRESIVA BELLAVISTA, DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - SANTA - ANCASH

PROYECTO: 2.041962 : MEJORAMIENTO DE LA ELECTRIFICACION C.P. CALUPE, SANTEÑO, LA GRANJA, RINCONAZO, EL MILAGRO DEL DISTRITO DE TUMAN

PROYECTO: 2.041969 : CONSTRUCCION DE LINEA PRIMARIA, RED PRIMARIA MONOFASICA, RED SECUNDARIA Y ACOMETIDAS DOMICILIARIAS MESONES MURO II ETAPA CUATRO DE MAYO, LA ESPER










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MEF / DNPP



Obra en ejecución, con un avance al 61%.

Ninguno.

Ninguno.

Obra concluida, recepcionada e inagurada

Pendiente de liquidación de obra.

El contratista está acelerando la elaboración de la liquidación de contrato de obra.

Obra concluida, recepcionada e inagurada.

Pendiente de liquidación de obra.

El contrratista está acelerando la elaboración de la liquidación de obra.










PROYECTO: 2.042123 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO STA CRUZ CHOTA BAMBAMARCA III ETAPA

PROYECTO: 2.042378 : ELECTRIFICACION DE LAS LOCALIDADES DE SAN JOSE BAJO, EL NARANJO, SANTA ANA, LA CONCORDIA, LIMONCITO, LA CRUZ, DISTRITOS COPALLIN - CAJARURO

PROYECTO: 2.042381 : ELECTRIFICACION RURAL DE LOS CASERIOS DE QUEBRADA SECA, PANGAMITO Y DELTA - BAGUA GRANDE










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MEF / DNPP



Obra concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 4 localidades, beneficiando de esta manera a 1 154 habitantes de la provincia de CHINCHEROS Departamento deAPURIMAC

Ninguno

Ninguno

Obra concluida, recepcionada e inagurada

Ninguno

Ninguno

Obra con un avance del 73%

Problemas en tendido de conductores por zonas de sembrios de arroz.

Replanteo del trazo de la linea para que ésta pase por el margen de los sembrios.










PROYECTO: 2.042394 : ELECTRIFICACION RURAL DEL EJE CHUYAMA, DISTRITO DE HUACCANA, PROVINCIA DE CHINCHEROS, APURIMAC

PROYECTO: 2.042449 : CONSTRUCCION ELECTRIFICACION DE 06 LOCALIDADES RURALES DEL DISTRITO DE JACAS GRANDE, NUEVAS FLORES, CASCANGA, LEON PAMPA, NUEVA GRANADA, HUACAS

PROYECTO: 2.042475 : AMPLIACION ELECTRIFICACION RURAL C.P. EL PROGRESO, DISTRITO DE JAYANCA - LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE










PAGINA: 25


MEF / DNPP



Obra culminada e inagurada en el año 2008.

Desborde del Río Olmos en el mes de Abril -08 en los tramos 12.5 y 15 de la carretera de penetración Cruce Jaen Nuevo - Corral Quemado. Falta Liquidación de Obra

Se cambio el Trazo de la LP ya implementada., se coordinó con el alcalde y contratista a fin de regularizar la liquidación

Se culminó la obra y está pendiente de inaguración.

Falta CIRA para hacer la puesta en servicio.

El Alcalde está haciendo la gestión ante el INC.

Culminada e inagurada en el 2008.

Falta liquidación de obra.

Se coordinó con el Alcalde y contratista a fin de regularizar la liquidación.










PROYECTO: 2.042487 : CONSTRUCCION DE LINEA Y RED PRIMARIA, RED SECUNDARIA Y CONEXIONES DOMICILIARIAS PARA LOS CASERIOS, CRUCE JAEN NUEVO, EL PALMO-LOS BOLICHES, ESPERAN

PROYECTO: 2.042506 : CONSTRUCCION ELECTRIFICACION RURAL DE LOS CASERIOS CHECLEFE, YOVERA, SAN ROQUE, MACALOPU, MANRIQUE Y LA CAPILLA, DISTRITO DE PUEBLO NUEVO - FERREÑ

PROYECTO: 2.042509 : INSTALACION DE LINEA, RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA Y ACOMETIDAS DOMICILIARIAS DE LOS CASERIOS PLAYA CASCAJAL, CALLEJON CASCAJAL, CRUZ BLANCA Y CP D










PAGINA: 26


MEF / DNPP



Obra con un avance del 95%

Ninguno

Ninguno

La obra tiene un avance del 92%

La obra se encuentra retrasada debido a las lluvias en la parte alta.

Se ha retomado y se continua avanzando

Obra en Ejecución. Con este proyecto se proporcionará energía eléctrica a 83 localidades, beneficiando de esta manera a 24 923 habitantes de la provincia de LA MAR, HUANTA y LACONVENCIÓN. Departamento de AYACUCHO Y CUSCO

Ninguno

Ninguno










PROYECTO: 2.042574 : INSTALACION DE RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA CASERIOS EL MARCO, EL VERDE, LA TOMASITA, MANCHURIA MAGDALENA, PAN DE AZUCAR Y REPRESA, PROVINCIA DE L

PROYECTO: 2.042577 : CONSTRUCCION ELECTRIFICACION RURAL SALAS ALGARROBO GRANDE, EL SAUCE, EL BANCO Y OTROS, DISTRITO DE PITIPO - FERRENAFE - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.042606 : AMPLIACION ELECTRIFICACION RURAL SAN JUAN DE MACHACMARCA Y ULLAGACHI, DISTRITO DE VILQUE - PUNO - PUNO










PAGINA: 27


MEF / DNPP



Obra concluida y recepcionada, En proceso de Liquidación de Obra

Ninguna

Ninguna

Obra concluida y recepcionada. En proceso de Liquidación de Obra.

Ninguno.

Ninguno.

Obra recepcionada y culminada.

Problemas por cambio de trazo de obra.

Se tiene la liquidación del contrato de obra en proceso de revisión por parte del supervisor de obra.










PROYECTO: 2.042963 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO MEDIO PIURA I ETAPA

PROYECTO: 2.045781 : CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE SAN JUAN DE MARAMBUCO, SANTA ROSA DE MARAMBUCO Y CASHA, DISTRITO DE SANT

PROYECTO: 2.045793 : CONSTRUCCION ELECTRIFICACION RURAL DE LOS C.P. NUEVO MEXICO, CHACARILLA, AVIACION, CURVA, GUAYAQUIL, SAUCE, COJAL, NUEVA ESPERANZA, CAFETAL, CAMPIÑA










PAGINA: 28


MEF / DNPP



No hay avance de obra, se culminaron los estudios con retrasos y se inició el proceso de selección.

Retrasos en los estudios de obras.

Faltan especialistas y consultores en temas de electrificación rural.


Ninguno.

Ninguno.

Obra culminada e inagurada.

Ninguno.

Ninguno.










PROYECTO: 2.045908 : ELECTRIFICACION RURAL CHAUPIHUARANGA IV ETAPA

PROYECTO: 2.045913 : ELECTRIFICACION RURAL DE LOS SECTORES JARRIN Y LA AVIACION DEL DISTRITO DE TUMAN

PROYECTO: 2.045914 : ELECTRIFICACION RURAL DEL CASERIO PAMPA EL TORO SECTOR 3, 4 Y 5 - DISTRITO DE TUMAN










PAGINA: 29


MEF / DNPP




Ninguno.

Ninguno.

Obra en ejecución.Con este proyecto se proporcionará energía eléctrica a 42 localidades, beneficiando de esta manera a 5 107 habitantes de la provincia de Chincheros y Andahuaylas,-Departamento de Apurimac.

Ninguno.

Ninguno.

Obra en actualización de Expediente Técnico. Con este proyecto se proporcionará energía eléctrica a 50 localidades, beneficiando de esta manera a 3 168 habitantes de la provincia deCHURCAMPA Departamento de HUANCAVELICA

Se declaró desierta la licitación pública por que los postores presentaron ofertas económicas con errores aritméticos

- Se viene actualizando el valor referencial para efectuar la segunda convocatoria de la Licitación Pública Nº LP-0007-2008-EM/DGER










PROYECTO: 2.046203 : MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DEL SERVICIO ELECTRICO A LAS LOCALIDADES DE SAN RAMON, TUPAC AMARU, LA FLORIDA Y NUEVO JAEN - YURIMAGUAS, PROVINCIA D

PROYECTO: 2.046371 : PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO ANDAHUAYLAS EJE HUACCANA - CHINCHEROS II ETAPA

PROYECTO: 2.046646 : SISTEMA ELECTRICO RURAL COBRIZA III ETAPA










PAGINA: 30


MEF / DNPP




Ninguno.

Ninguno.


Ninguno.

Ninguno.


Ninguno.

Ninguno.










PROYECTO: 2.046660 : SISTEMA ELECTRICO RURAL JIMBE-PAMPAROMAS III ETAPA

PROYECTO: 2.047245 : AMPLIACION ELECTRIFICACION RURAL, DISTRITO DE TABACONAS - SAN IGNACIO - CAJAMARCA

PROYECTO: 2.050468 : CONSTRUCCION DE LA LINEA Y RED PRIMARIA 22,9-13,2 KV, RED SECUNDARIA Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DE TRECE CASERIOS, DISTRITO DE PITIPO - FERRENAFE - LAMBA










PAGINA: 31


MEF / DNPP



Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 9 localidades, beneficiando de esta manera a 2 546 habitantes de la provincia de MOHO Departamento de PUNO

Ninguno.

Ninguno.

Obra Concluida. Con este proyecto se proporcionó energía eléctrica a 24 localidades, beneficiando de esta manera a 2 412 habitantes de la provincia de PUNO Departamento de PUNO

Ninguno.

Ninguno.

Está en proceso de contratación.

Ninguno.

Ninguno.










PROYECTO: 2.050513 : CONSTRUCCION ELECTRIFICACION RURAL PSE NINANTAYA, PROVINCIA DE MOHO - PUNO

PROYECTO: 2.051126 : CONSTRUCCION SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL ATUNCOLLA IV ETAPA DEL, DISTRITO DE ATUNCOLLA - PUNO - PUNO

PROYECTO: 2.052000 : INSTALACION DE LINEAS Y REDES PRIMARIAS, REDES SECUNDARIAS Y ACOMETIDAS DOMICILIARIAS PARA LOS CASERIOS PUENTE AMARILLO, CERRO CASCAJAL, AGUA SANT










PAGINA: 32


MEF / DNPP




Ninguno.

Ninguno.


Ninguno.

Ninguno.

Obra en ejecución con un avance físico al 61%

Ninguno.

Ninguno.










PROYECTO: 2.052254 : INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LOS CASERIOS Y ANEXOS DEL DISTRITO DE PARIACOTO, PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH

PROYECTO: 2.052257 : INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DE 10 LOCALIDADES, DISTRITO DE COLCABAMBA - TAYACAJA - HUANCAVELICA

PROYECTO: 2.055181 : SISTEMA ELECTRICO RURAL SANTA CRUZ-CHOTA-BAMBAMARCA II Y III ETAPA










PAGINA: 33


MEF / DNPP



Se encuentra en proceso de contratación.

Ninguno.

Ninguno.


Ninguno.

Ninguno.


Ninguno.

Ninguno.










PROYECTO: 2.055668 : CONSTRUCCION DE SISTEMA ELECTRICO RURAL DE LOS CENTROS POBLADOS SAMAN CHICO - LA NORIA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA

PROYECTO: 2.056338 : ELECTRIFICACION RURAL DEL DISTRITO DE SAN BERNARDINO

PROYECTO: 2.056341 : CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL EN CIENEGUILLO SUR, SECTORES LATERAL 42.19 A Y PARKINSONIA-MARGEN IZQUIERDA DEL CANAL DANIEL ESCOBAR -DIS










PAGINA: 34


MEF / DNPP




Ninguno.

Ninguno.


Existe problemas con la localidad de Sahuay ya que está ubicado sobre sitio arqueológico.

El INC ha prohibido ejecutar la obra, se ha planteado la reubicación.

Obra concluida en proceso de liquidación de obra por parte de la Municipalidad Distrital de Santa.

Ninguno.

Ninguno.










PROYECTO: 2.056351 : CONSTRUCCION DEL PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO EN LOS VALLES YUNCA, PAURAN Y SAN FERNANDO DEL DISTRITO DE SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA

PROYECTO: 2.056937 : AMPLIACION ELECTRIFICACION LOCALIDADES APARICIO POMARES, DISTRITO DE APARICIO POMARES - YAROWILCA - HUANUCO

PROYECTO: 2.056938 : AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DEL C.P. BAJO CANAL, AA.HH. SANTA CRUZ Y AA.HH. CAILAN, DISTRITO DE SANTA - SANTA - ANCASH










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MEF / DNPP



Obra concluida, en proceso de liquidación de obra por parte de la Municipalidad Distrital de Santa.

Ninguno.

Ninguno.


Ninguno.

Ninguno.


ninguno.

Ninguno.










PROYECTO: 2.056939 : AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DEL C.P. SAN JUAN DE VINZOS SECTOR 1 Y AA.HH. EL ARENAL, DISTRITO DE SANTA - SANTA - ANCASH

PROYECTO: 2.056940 : AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LAS LOCALIDADES LA MOLINA, TERESA DE CALCUTA, SAN CARLOS BAJO, EL RAMI Y EL PROGRESO, DISTRITO DE SANTA

PROYECTO: 2.056941 : AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE AA.HH. SAN LUIS, AA.HH. SANTA ROSA, AA.HH. SAN MIGUEL Y A.V. LOS JARDINES, DISTRITO DE SANTA - SANTA - ANCASH










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MEF / DNPP




Ninguno.

Ninguno.

Obra concluida y recepcionada.

Ninguno.

Ninguno.

01 contrato con 08 proyectos, todos con un avance al 100%, pendiente de liquidación de obra.

Ninguno

Ninguno.










PROYECTO: 2.057872 : INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DE LOS CASERIOS LA VICTORIA, PUERTO BAGAZAN, SANTA FE Y NACIENTE RIO NEGRO, DISTRITO DE ELIAS SOPLIN V

PROYECTO: 2.058378 : SER SAN MIGUEL DE PALLAQUES - SAUCEPAMPA I ETAPA

PROYECTO: 2.058411 : MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LAS LOCALIDADES DEL DISTRITO DE YAUTAN - CASMA - ANCASH










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MEF / DNPP




Existió un retraso en la ejecución de la obra por incumplimiento del contratista.

Se ha reprogramado las actividades de la obra con un calendario acelerado.

Obra concluida, pendiente de liquidación de obra, por parte de la Municipalidad Distrital de Culebras.

Ninguno.

Ninguno.

Está en proceso de contrataci8ón.

Ninguno.

Ninguno.










PROYECTO: 2.058590 : CONSTRUCCION ELECTRIFICACION RURAL SALAS II ETAPA ALITA, PILASCA, SHONTO Y OTROS, DISTRITO DE SALAS - LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.059149 : CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION SECTOR PANAMERICANA NORTE-EL MIRADOR, DISTRITO DE CULEBRAS - HUARMEY - ANCASH

PROYECTO: 2.059416 : AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELETRIFICACION RURAL CASCAS, PUNTA MORENO, BAÑOS CHIMU, HUANCAY Y OTROS, PROVINCIA DE GRAN CHIMU - LA LIBERTAD










PAGINA: 38


MEF / DNPP




Ninguno.

Ninguno.


Ninguno.

Ninguno.


Ninguno.

Ninguno.










PROYECTO: 2.059656 : INSTALACION DE LINEAS PRIMARIAS, REDES PRIMARIAS Y REDES SECUNDARIAS DE LOS CASERIOS DE LA ZONA NORESTE DEL DISTRITO DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAM

PROYECTO: 2.061478 : INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DE LOS CASERIOS CASUARINAS, MAGNAL, REPERTOR, MIRAFLORES Y LOS MOLINOS, DISTRITO DE REQUE - CHICLAY

PROYECTO: 2.062356 : MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DEL SERVICIO ELECTRICO EN LA LOCALIDAD DE ALIANZA CRISTIANA, DISTRITO DE ANDOAS - DATEM DEL MARAÑON - LORETO










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MEF / DNPP



Obra culminada y en proceso de liquidación de obra.

Ninguna

Ninguna

No hubo avance de obra.

Se declaró desierta la licitación pública porque los postores presentaron oferta económica con errores aritméticos.

Se viene actualizando el valor referencial para efectuar la segunda convocatoria de la Liciatción Pública Nº LP-0007-2008-EM/DGER.

Obra con avance del 97%.

Ninguno.

Ninguno.










PROYECTO: 2.062812 : MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DEL SERVICIO ELECTRICO EN LA LOCALIDAD DE ULLPAYACU, DISTRITO DE PASTAZA - DATEM DEL MARAÑON - LORETO

PROYECTO: 2.062919 : INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN LOS ANEXOS DE LOS DISTRITOS DE SIBAYO, CAYLLOMA Y TISCO DE LA PROVINCIA DE CAYLLOMA, AREQUIPA

PROYECTO: 2.063676 : AMPLIACION DE ELECTRIFICACION DE LAS LOCALIDADES RURALES DEL DISTRITO DE PAMPAMARCA, PROVINCIA YAROWILCA, DISTRITO DE QUISQUI - HUANUCO - HUANUCO










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MEF / DNPP




Ninguno.

Ninguno.


Ninguno.

Ninguno.


Ninguno.

Ninguno.










PROYECTO: 2.064260 : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION RED PRIMARIA Y SECUNDARIA LAGUNAS - ARAHUANTE, DISTRITO DE LAGUNAS - ALTO AMAZONAS - LORETO

PROYECTO: 2.064697 : INSTALACION DE LINEAS Y REDES PRIMARIAS, REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS PARA LOS CASERIOS ESCUTE, EL PROGRESO, TIERRA RAJADA, LA VICTO

PROYECTO: 2.064700 : INSTALACION DE LINEAS Y REDES PRIMARIAS, REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DEL P.S.E. OLMOS NOR ESTE-08 CASERIOS, DISTRITO DE OLMOS - LAMBA










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MEF / DNPP



Obra con un avance del 35%.

Ninguno.

Ninguno.


Ninguno.

Ninguno.

Solo se pudo ejecutar el Estudio a Nivel Constructivo del sistema de drenaje subterráneo del Cerro Tamboraque, por el monto de S/. 28 943,20.

No se pudo concretar las metas del Proyecto debido a las dificultades en la adjudicación de los procesos convocados conforme la normatividad vigente en su año.

Se deberá retomar las medidas dispuestas por el Pliego Institucional, así como dar las facilidades para su ejecución en atención al DU Nº 044-2008 y adoptar las medidas de emergenciapara la ejecución, obras y supervisión del drenaje subterráneo del cerro Tamboraque.










PROYECTO: 2.071623 : AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DE LOS CASERIOS HUINCUP, SAN JUAN, SANTA CLARA, QUERSUTANA, CAREA, CAREAPIRCA, SERCHA Y TAMBAR, DIS

PROYECTO: 2.071662 : INSTALACION DE LINEAS PRIMARIAS, REDES PRIMARIAS, REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DEL P.S.E. OLMOS OESTE - II ETAPA - 10 CASERIOS, DISTRITO D

PROYECTO: 2.087081 : OBRAS DE EMERGENCIA PARA LA REDUCCION DE RIESGOS EN EL CERRO TAMBORAQUE



SUBPROGRAMA : 0102 .PROMOCION MINERA






PROGRAMA : 037 .RECURSOS MINERALES

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42 proyectos de preinversión de las OPIs de los Gobiernos Regionales. Se suscribió adenda para la Defensoría de Camisea entre el Ministerio de Energía y Minas y la PontificiaUniversidad Católica del Perú.

Dificultad para el acceso frecuente a las zonas de influencia del Proyecto Camisea. Coordinación deficiente entre el MINSA, MEF y Municipalidad Provincial de Pisco para efectivizar laobra del Relleno Sanitario.

Vias de acceso adecuadas para frecuentar a la población que esta en zona de influencia de Camisea y presta atención a sus pedidos para darles soluciones sostenibles en el tiempo.




PROYECTO: 2.002179 : FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y APOYO PARA LA GESTION AMBIENTAL Y SOCIAL DEL PROYECTO CAMISEASUBPROGRAMA : 0130 .CONTROL DE LA CONTAMINACION

FUNCION : 10 .ENERGIA Y RECURSOS MINERALESPROGRAMA : 048 .PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE

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16221 INSTITUTO GEOLOGICO MINERO Y METALURGICOPLIEGO

No Aplicable

No se pudo llevar a ejecucion el proyecto por prohibicion expresa de la Ley de Presupuesto para el Ejercicio 2008

No Aplicable




PROYECTO: 2.031251 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA SEDE CENTRAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE CONCESIONES Y CATASTRO MINEROSUBPROGRAMA : 0011 .EDIFICACIONES PUBLICAS

FUNCION : 10 .ENERGIA Y RECURSOS MINERALESPROGRAMA : 003 .ADMINISTRACION

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19019 CONTRALORIA GENERALPLIEGO

En el período la Unidad Administradora del Proyecto ¿Modernización de la Contraloría General y Desconcentración del Sistema Nacional de Control¿, realizó las siguientes acciones: PROYECTO: % de Ejecución (*) - El proyecto Encargos Legales 100% - El Sistema de Gestión de la Calidad 78% - Rendición de Cuenta de los Titulares 99% - Promoción de Control Interno 100% - Control de Gestión 100% - Evaluación de Políticas y Programas Públicos 100% - Revisión y mejora de procesos internos 100% - Fortalecimiento del Planeamiento Gubernamental 100% - Desarrollo del Capital Humano y Cultura Organizacional 100% - Diseño y ejecución de Plan Integral de Capacitación 103% - Implementación del Sistema de Gestión Educativa 100% - Definición e Implantación de Plataforma Tecnológica 96% - Implantación de un Sistema GIS 100% - Implementación del E-Kipu 97% - Implementación del Data Mart / Data Mining 100% - Implementación del Workflow 94% - Línea de producción de microformas 100% - Evaluación Masiva 93% - Lineamientos Estratégicos 100% - Optimización de los Procesos de Registro, Designación 128% y Contrataciones de Sociedades de Auditoría - Promoción de mecanismo de coordinación interinstitucional 100% para la lucha anti-corrupción - Sistema de Publicación 100% - Promoción de Probidad en el Sector Público 100% - Promoción de Probidad en el Sector Privado 97% - Capacidad de Respuesta en Atención de Denuncias 97% (*) Relación entre Ejecución en relación al Presupuesto para el año 2008, asignado a cada proyecto.

- El poco tiempo de los líderes de Frente para consolidar la integración de los Proyectos, dio lugar a revisión aún cuando se contaba con la No Objeción del BID. - Las 04 reuniones del COGE no fueron suficientes para discutir y aprobar los documentos de gestión en proceso de revisión, quedando algunos temas pendientes de discusión.



PROYECTO: 2.021336 : MODERNIZACION DE LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA Y DESCONCENTRACION DEL SISTEMA NACIONAL DE CONTROLSUBPROGRAMA : 0018 .CONTROL EXTERNO

FUNCION : 03 .ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTOPROGRAMA : 005 .FISCALIZACION FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA

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- Algunas áreas encargadas no dieron la prioridad adecuada a la ejecución de los proyectos, los que no habiéndose traducido en TDR todos los requerimientos previstos en el POA y enel PAAC del programa. - Se ha dado una serie de reprocesos en la elaboración de los TDR que en muchos casos, estando ya definidos, y ha significado un retraso considerable en el inicio de algunos procesossegún lo inicialmente programado. - Se estableció un nuevo mecanismo de aprobación de los TDR de las áreas usuarias, al designarse Coordinadores Técnico, que generó retraso en la remisión de los TDR, incluyendoalgunos, que ya habían sido remitidos a la UAP, - El retraso del Área Legal y Alta Dirección en la aprobación de la Resolución con la lista de los Encargados Técnicos y de los Gerentes responsables por cada uno de los 71 Proyectos, locual dificulta la labor con las áreas. . - La finalización de un período de Gestión provocó cierta lentitud inicial en continuar programando actividades a mediano plazo. - De los 71 proyectos en proceso de revisión, han quedado algunos temas pendientes de discusión. El Coordinador Técnico convocó a una serie de reuniones para integrar y revisar losalcances de los diversos proyectos. - En la actualidad solo se cuenta con un facilitador temático de los cuatro que se contaba en el período anterior. - Recorte presupuestario al Programa, (Oficio Circular, Nº017-2008-EF/76.12, del 02.Oct.2008, por la suma de $1,250,399.00, que provocó la anulación de procesos en estado avanzado,como la contratación de una firma consultora para diseñar un Balance Score Card. - Incomprensiones sobre los alcances previstos en los TDR, además de cambios permanentes en la entrega de las conformidades de servicio. - Varios profesionales están siendo movilizados de áreas o salieron de la institución en este período que antecede la finalización de un período de gestión.

- Es importante reforzar la figura de los Gerentes como aquellos que ordenan los alcances de los Proyectos, de manera conjunta con el Coordinador Técnico. - Integrar los Proyectos, estableciendo las coordinaciones y visión de conjunto que permita consolidar la parte operativa y los indicadores de desempeño estratégicos del Programa. - Internamente a la UAP uniformizar los criterios de seguimiento y registro según la lógica de la división de los Proyectos, lo cual se podrá lograr con la implementación del MACA. - La Coordinación Técnica se ha consolidado como una figura articuladora entre la parte administrativa del Programa y la parte técnica de la institución. - Fue necesario definir la dimensión de cada uno de los 71 Proyectos de la cartera del Programa BID. - Viene siendo un esfuerzo del Área de Planificación del Programa, la coordinación entre la atención de los requerimientos, con Entregables específicos por contratos y los Entregablesdel Proyecto.




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- Los cambios en los responsables operativos de los proyectos vienen siendo gestionados con una resolución ya aprobada (Nº 462-2008-CG, del 28 de Octubre del 2008).



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20020 DEFENSORIA DEL PUEBLOPLIEGO

1.El expediente Técnico se concluyó en Dic 2007. 2.Mediante Licitación Pública Nº OSP/PER199/717, UNOPS adjudicó a SC Asociados, la obra para efectuar el Reforzamiento, rehabilitación y adecuación del nuevo local de la Defensoríadel Pueblo, que comprende la obra civil del proyecto, bajo el sistema de precios unitarios. 3.En el mismo año (2008) UNOPS también adjudicó la adquisición del mobiliario contemplado en el proyecto al Consorcio Open Space S.A. e Industria del Mueble S.A. 4.Los trabajos de reforzamiento del edificio se concluyeron en el mes de Julio de 2008, fecha prevista en el proyecto.

1.Al término del expediente técnico y una vez convocada y adjudicada la Licitación Pública por UNOPS, se determinó que los montos presupuestados para el proyecto en el estudio depre factibilidad resultaban inferiores al expediente técnico y al contrato, debido a las variaciones del mercado y de la moneda extranjera, por lo que se planteó una verificación deviabilidad del proyecto, efectuándose la gestión respectiva ante la OPI de la PCM. 2.En la ejecución del contrato se presentaron dificultades de interpretación del expediente técnico por los ingenieros del Contratista SC Asociados relacionadas a las partidas deascensores, cortina de vidrio y carpintería metálica, que hicieron necesario su retiro del contrato y su contratación directa por UNOPS, habiéndose llegado a licitar y adjudicar todas laspartidas, con excepción del ascensor de vehículos. 3.En el proceso de la ejecución de la obra (debido a que se trataba de una obra de rehabilitación y no haberse encontrado los planos originales del edificio) se han producido retrasosoriginados en parte por vicios ocultos de la obra, partidas no previstas en el expediente técnico y mayores metrados, que hacen que la obra prevista para ser entregada en 135 días a lafecha se encuentre demorada, siendo la última ampliación de plazo aprobada en el mes de diciembre hasta el 26 de enero de 2009. 4.Los problemas han originado una variación de los costos inicialmente previstos en el presupuesto de la obra, que motivó una segunda verificación de viabilidad, la cual se ha gestionadoante la OPI PCM. 5.El contrato suscrito entre UNOPS y el Contratista no reconoce gastos generales ni utilidad por ampliación de plazo, por lo que el Contratista está planteando un reclamo ante UNOPS, afin de que se le reconozca estos gastos, manifestando que solicitarán un arbitraje técnico.

1.Se gestionó ante la OPI PCM y se obtuvo la aprobación de una verificación de viabilidad, que adecuaba las cifras del estudio de prefactibilidad con el monto del expediente técnico y elcontrato de obra, incrementándose el monto del proyecto a S/. 6´117,224. 2.En las partidas que originaban el problema (ascensores, cortina de vidrio y carpintería metálica) se propuso rebajar las partidas del contrato, así como su contratación directa porUNOPS, con lo que se resolvió el problema existente. 3.Los vicios ocultos, partidas no previstas y mayores metrados han sido resueltos mediante consultas con el proyectista en coordinación con el Supervisor y el Residente de la obra. Seha solicitado a la supervisión de UNOPS un control más estricto de los calendarios de obra y en caso de no ser cumplidos se comunique dicho incumplimiento al Contratista. 4.Se gestionó y obtuvo ante la OPI PCM la aprobación de una segunda verificación de viabilidad, para ajustar las cifras del contrato con las modificaciones producidas por los adicionalesde las partidas nuevas y los mayores metrados, elevando el monto del proyecto a S/. 6´892,635.00.




PROYECTO: 2.044449 : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS QUE BRINDA LA DEFENSORIA DEL PUEBLO EN LA CIUDAD DE LIMASUBPROGRAMA : 0011 .EDIFICACIONES PUBLICAS


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20020 DEFENSORIA DEL PUEBLOPLIEGO

5.Se ha considerado en el presupuesto del proyecto una contingencia por reconocimiento de gastos generales, por el período de ampliación del plazo que se hubiera debido a viciosocultos, los cuales estarán sujetos a una evaluación técnica, a fin de poder cubrir eventualmente un reclamo, sin que esto exceda el 15% de gastos adicionales del contrato de obra.

PROYECTO: 2.044449 : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS QUE BRINDA LA DEFENSORIA DEL PUEBLO EN LA CIUDAD DE LIMASUBPROGRAMA : 0011 .EDIFICACIONES PUBLICAS


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22022 MINISTERIO PUBLICOPLIEGO

El proyecto 2.001621 Estudios de Preinversión compuesto por dos componentes y 34 metas, registró al finalizar el año fiscal 2008 una ejecución acumulada de S/. 76,810 que representaun avance 11.34% respecto al monto previsto en el Presupuesto Institucional Modificado. La Gerencia Central de Infraestructura informó que durante el año 2008 se elaboraron lossiguientes perfiles: Mejoramiento de la capacidad Resolutiva de la sede principal del Ministerio Público en el Distrito Judicial de Tacna en el marco de la implementación del NCPP,Infraestructura y Equipamiento de la Unidad Médico Legal de Zarumilla, Acondicionamiento, ampliación y equipamiento de la FPM de Zarumilla, Infraestructura y Equipamiento de la sedede FPM de Huancabamba y Infraestructura y Equipamiento de la sede de FPM de Chulucanas.

La Gerencia Central de Infraestructura mediante Memorandum Nos. 405, 489, 593 y 873-2008-MP-FN-GG-GECINF de fechas 20.10.2008, 03.11.2008, 17.11.2008 y 17.12.2008,respectivamente, solicitó la Cadena Funcional Programática (Mnemónico) y el certificado de crédito presupuestario respectivo para la ejecución de un total de 33 nuevos estudios depreinversión a nivel de perfil; sin embargo, como quedaba poco tiempo para realizar las convocatorias respectivas no se cumplió con la totalidad de la meta programada.

Se programó la suma de S/. 600,743 para la continuación de los citados estudios en el año 2009 en virtud al Decreto Supremo Nº 017-2009-EF que autoriza un Crédito Suplementario enel Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2009 para garantizar la continuidad de los proyectos de inversión.

: El Proyecto 2.015355 Construcción de la sede del Distrito Judicial de Santa compuesto por un componente y una meta, registró a través del Grupo Genérico de Gasto 5. Inversiones unaejecución acumulada al mes Diciembre del 2008 de S/. 3,560,633.37 por toda fuente de financiamiento, de los cuales S/. 2,410,782.40 fueron ejecutados con cargo a la fuente definanciamiento 1. Recursos Ordinarios y S/. 1,149,850.97 con cargo a la fuente de financiamiento 4. Donaciones y Transferencias, esta ultimo proveniente de una donación efectuada enel mes de abril por el Gobierno Regional de Ancash en virtud del Acuerdo Regional Nº 011-2008-GRA/CR que aprueba una transferencia financiera de recursos por la suma de S/.2,000,000 a favor del Ministerio Público para la construcción de la Sede del Distrito Judicial de Santa. El monto total comprometido representa un avance de 79.17% respecto alpresupuesto asignado. Según su expediente técnico elaborado en el año 2007, el Proyecto 2.015355 Construcción de la sede del Distrito Judicial de Santa tenía como meta presupuestaria programada laconstrucción de 2,694.70 m2, registrando al finalizar el período en evaluación la cantidad de 1,616.820 m2, que representa un avance del 60% de la meta programada.

Niguno

Se programó la suma de S/. 1,450,000 para su continuación en el año 2009 con cargo al Saldo de Balance 2008 de la fuente de financiamiento 4. Donaciones y Transferencias.








PROYECTO: 2.015355 : CONSTRUCCION DE LA SEDE DEL DISTRITO JUDICIAL DEL SANTA







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El Proyecto 2.017212 Construcción y equipamiento para la sede de la Fiscalía Provincial Mixta de Ferreñafe - Lambayeque compuesto por un componente y una meta, registró a travésdel Grupo Genérico de Gasto 5. Inversiones una ejecución acumulada al mes Diciembre del 2008 de S/. 125,523.22 con cargo a la fuente de financiamiento 1. Recursos Ordinarios,monto que representa un avance de 12.89% respecto al presupuesto asignado. Según su expediente técnico, el Proyecto 2.017212 Construcción y equipamiento para la sede de la Fiscalía Provincial Mixta de Ferreñafe - Lambayeque tenía como meta física laconstrucción de 581.50 m2, registrando durante los años 2007 y 2008 una ejecución acumulada de 494.275 m2 que representa un avance del 85% de la meta programada.

La entidad resolvió el contrato de la obra al contratista por incumplimiento, siendo necesario definir la liquidación del contrato enmarcado dentro del proceso de resolución llevado a cabocon el contratista y establecer las responsabilidades que existieran.

La Gerencia Central de Infraestructura mediante Memorandum Nº 663-2008-MP-FN-GG-GECINF solicitó el crédito presupuestario para la contratación de un perito que se encargue deevaluar y definir técnicamente los problemas que pudieran existir en la obra ejecutada, habiendo emitido mediante Memorandum Nº 1110-2008-MP-FN-GECFIN/01 de fecha 02.12.2008,el certificado para el proceso de convocatoria por el importe de S/. 20,900 según la propuesta económica alcanzada por el Colegio de Ingenieros del Perú.

Según su expediente técnico, el Proyecto 2.017213 Construcción y Equipamiento para la sede de la Fiscalía Provincial Mixta de Andahuaylas - Apurimac tenía como meta programada laconstrucción de 856.31 m2, registrando durante los años 2007 y 2008 una ejecución acumulada de 308.27 m2, que representa un avance del 36% de la meta programada.

Ninguno.

Se programó la suma de S/. 769,030 para la continuación de la citada obra en el año 2009 en virtud al Decreto Supremo Nº 017-2009-EF que autoriza un Crédito Suplementario en elPresupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2009 para garantizar la continuidad de los proyectos de inversión.

Se realizó la convocatoria respectiva y se otorgó la Buena Pro al contratista ganador.

El contratista ganador de la obra Ampliación del Servicio de laboratorio de la Sede Departamental de Loreto, presentó entre la documentación para la firma de contrato una carta fianza defiel cumplimiento de una entidad financiera que no se encontraba regulada por la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras de Privadas de Fondos de Pensiones (SBS),









PROYECTO: 2.017212 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO PARA LA SEDE DE LA FISCALIA PROVINCIAL MIXTA DE FERREÑAFE - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.017213 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO PARA LA SEDE DE LA FISCALIA PROVINCIAL MIXTA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC

PROYECTO: 2.018475 : AMPLIACION DEL SERVICIO DE LABORATORIO DE LA SEDE DEPARTAMENTAL DE LORETO










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excediendo los plazos establecido según la Ley para la firma del contrato, por lo cual se tuvo que llamar al postor que ocupo el segundo lugar, lo cual origino que la programación degasto del 60% de adelantos de la obra programados para el mes de diciembre por la fuente de financiamiento 4. Donaciones y Transferencias no fuera ejecutado.

Se programó la suma de S/. 1¿184,976 para su continuación en el año 2009 con cargo al Saldo de Balance 2008 de la fuente de financiamiento 4. Donaciones y Transferencias.

El Proyecto 2.031479 Infraestructura de la Sede del Distrito Judicial de Ucayali, compuesto por un componente y una meta, registró a través del Grupo Genérico de Gasto 5. Inversionesuna ejecución acumulada al mes Diciembre del 2008 de S/. 357,239.72 con cargo a la fuente de financiamiento 1. Recursos Ordinarios, monto que representa un avance de 34.02%respecto al presupuesto asignado. Según la información registrada en el Banco de Proyectos (Formato SNIP-02), el Proyecto 2.031479 Infraestructura de la Sede del Distrito Judicial de Ucayali tenía como meta física laedificación de 3,114.75 m2, registrando durante los años 2007 y 2008 una ejecución acumulada de 2,616.39 m2, que representa un avance del 84% de la meta programada.

El Ingeniero coordinador de la obra mediante Informe Nº 078-2008-MP-FN-GG-GECLOG-GINFRA-VPO de fecha 07.05.2008, solicito factibilidad presupuestal para el Adicional Nº 01 de laobra por el monto de S/. 48,226.06 debido a los deslizamientos de los rellenos inestables, cuyas calzaduras colapsaron por efecto de las lluvias permanentes en la zona, siendo estehecho un caso de emergencia por el peligro inminente del personal. El Ingeniero coordinador de la obra mediante Informe Nº 078-2008-MP-FN-GG-GECLOG-GINFRA-VPO de fecha 07.05.2008, solicito factibilidad presupuestal para el Adicional Nº 01 de laobra por el monto de S/. 48,226.06 debido a los deslizamientos de los rellenos inestables, cuyas calzaduras colapsaron por efecto de las lluvias permanentes en la zona, siendo estehecho un caso de emergencia por el peligro inminente del personal.

Se habilitaron recursos hasta por la suma de S/. 46,826 vía modificaciones presupuestarias efectuadas en el mes de mayo con la finalidad de dar cobertura financiera al pago delAdicional Nº 01 de la obra Infraestructura de la Sede del Distrito Judicial de Ucayali.

: El Proyecto 2.042035 Infraestructura y Equipamiento para la sede del Distrito Judicial de Piura, compuesto por un componente y una meta, registró a través del Grupo Genérico deGasto 5. Inversiones una ejecución acumulada al mes Diciembre del 2008 de S/. 3,723,119.74 con cargo a la fuente de financiamiento 1. Recursos Ordinarios, monto que representa unavance de 51.28% respecto al presupuesto asignado. Según su expediente técnico, el Proyecto 2.042035 Infraestructura y Equipamiento para la sede del Distrito Judicial de Piura tenía como meta física la construcción de 4,040.43 m2,






PROYECTO: 2.018475 : AMPLIACION DEL SERVICIO DE LABORATORIO DE LA SEDE DEPARTAMENTAL DE LORETO

PROYECTO: 2.031479 : INFRAESTRUCTURA DE LA SEDE DEL DISTRITO JUDICIAL DE UCAYALI

PROYECTO: 2.042035 : INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA SEDE DEL DISTRITO JUDICIAL DE PIURA










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registrando durante el año 2008 una ejecución de 1,090.62 m2, que representa un avance del 27% de la meta programada, habiéndose incorporado en el presupuesto del año 2009 losrecursos necesarios para su continuación en virtud al Decreto Supremo Nº 013-2009-EF.

las bases del proceso de selección del Concurso Público Nº 003-2008-MPFN, correspondiente al supervisión de la obra: Infraestructura y Equipamiento para la sede del Distrito Judicialde Piura, se elevo a consulta al CONSUCODE, ocasionando retrazo en el inicio de la obra.

Se programó la suma de S/. 3,536,965 para la continuación de la citada obra en el año 2009 en virtud al Decreto Supremo Nº 013-2009-EF que autoriza un Crédito Suplementario en elPresupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2009 para garantizar la continuidad de los proyectos de inversión.

Ninguno.

Dicho proyecto no registro ejecución alguna durante el año 2008, debido a las observaciones formuladas por los postores a los costos unitarios y el valor referencial de la obra, motivadapor el incremento sustancial de los costos de los materiales considerados en el expediente técnico, lo cual es relevante para presentar la propuesta económica y otorgar la buena pro,motivo por el cual Comité Especial encargado de la Licitación Pública Nº 0006-2008-MPFN, prorrogó las etapas del proceso.


El Proyecto 2.046051 Infraestructura y Equipamiento para la Sede del Distrito Judicial de Ica, compuesto por un componente y una meta, registró a través del Grupo Genérico de Gasto 5.Inversiones una ejecución acumulada al mes Diciembre del 2008 de S/. 80,450 con cargo a la fuente de financiamiento 1. Recursos Ordinarios, monto que representa un avance de1.43% respecto al presupuesto asignado. Según su expediente técnico, el Proyecto 2.046051 Infraestructura y Equipamiento para la Sede del Distrito Judicial de Ica, tenía como meta física la construcción de 3,605.66 m2,registrando al cierre del año 2008 un avance físico de 2%, habiéndose incorporado en el presupuesto del año 2009 los recursos necesarios para su continuación en virtud al DecretoSupremo Nº 017-2009-EF.







PROYECTO: 2.042035 : INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA SEDE DEL DISTRITO JUDICIAL DE PIURA

PROYECTO: 2.043298 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA SEDE DE FISCALIAS DE SAN ROMAN JULIACA

PROYECTO: 2.046051 : INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA SEDE DEL DISTRITO JUDICIAL DE ICA










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La Licitación Pública Nº 0024-2008-MPFN, correspondiente a la obra Infraestructura y Equipamiento para la Sede del Distrito Judicial de Ica, fue adjudicada en fecha 19.11.2009,programándose en el mes de diciembre, el pago de adelanto del 60% de la referida obra, sin embargo, dicho proceso fue apelado ante el Tribunal Superior del CONSUCODE, el cualemitió su pronunciamiento en fecha 15.01.2009.




PROYECTO: 2.046051 : INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA SEDE DEL DISTRITO JUDICIAL DE ICASUBPROGRAMA : 0011 .EDIFICACIONES PUBLICAS

FUNCION : 02 .JUSTICIAPROGRAMA : 002 .JUSTICIA

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26026 M. DE DEFENSAPLIEGO

Se obtuvo un avance del 26.54% del Proyecto de inversion

En el marco del proceso de modulación del gasto que implementó el Ministerio de Economía y Finanzas, que restringió en sobremanera la ejecución de los recursos del Pliego, a travésdel denominado Limite de Gasto No Financiero, afectando a los proyectos de inversión financiados por la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios entre Agosto y Diciembre delAño Fiscal 2008. Ocasionando que genera un saldo ascendente a S/. 2,964,190.

Se impulsó la aprobación del dispositivo legal (Vigésima Tercera Disposición Final de la Ley Nº 29289 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2009), que permitirárecuperar, a través de un Crédito Suplementario, los saldos no comprometidos al 31 de diciembre del 2008 en los proyectos de inversión de la Fuente de Financiamiento RecursosOrdinarios. Se restituyeron los recursos a través del Decreto Supremo Nº 040-2009-EF

Se logró ejecutar el 99% de lo programado para el Año Fiscal 2008

De acuerdo a la recomendación efectuada por el Órgano de Control Institucional, este proyecto cuyo presupuesto inicial se encontraba en el Programa 066 Orden Externo, debíaejecutarse a través del Programa 022 Orden Interno, por desarrollar acciones para garantizar el orden, tranquilidad y seguridad pública.

Se realizaron las coordinaciones respectivas con el Ejército Peruano, unidad ejecutora a cargo del proyecto, para que determine la Estructura Funcional Programática y habilite losrecursos respectivos. Sin embargo, manifestaron que la ejecución realizada antes del mes de junio en este proyecto, no podría ser reclasificada por encontrarse en la fase de girado(pagado), sólo transfiriendo los saldos por ejecutar a este programa.

El proyecto fue declarado viable el 04 de mayo de 2008, logrando ejecutar el 60% de lo programado para el Año Fiscal 2008

Problemas en las etapas de los procesos de contrataciones, ocasionó que se generen saldos al cierre del año Fiscal ascendente a S/. 11,686,473 en la Fuente de FinanciamientoRecursos Ordinarios.









PROYECTO: 2.057128 : ACONDICIONAMIENTO DE LA NUEVA SEDE DEL MINISTERIO DE DEFENSA

PROYECTO: 2.055432 : ESTABLECIMIENTO DEL DESTACAMENTO VRAE

PROYECTO: 2.061168 : IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE COMUNICACIONES DEL DESTACAMENTO DEL VALLE DE LOS RIOS APURIMAC Y ENE


SUBPROGRAMA : 0187 .DEFENSA TERRESTRE








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Se impulsó la aprobación del dispositivo legal (Vigésima Tercera Disposición Final de la Ley Nº 29289 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2009), que permitirárecuperar, a través de un Crédito Suplementario, los saldos no comprometidos al 31 de diciembre del 2008 en los proyectos de inversión de la Fuente de Financiamiento RecursosOrdinarios. Se restituyeron los recursos a través del Decreto Supremo Nº 040-2009-EF.

Se logró ejecutar el 70.436% de lo programado para el Año Fiscal 2008

Durante la ejecución del proyecto se observó que por la naturaleza de las operaciones y los nuevos requerimientos operacionales era necesario efectuar una reevaluación del proyecto afin de adecuarlo a las necesidades vigentes, generando un saldo ascendente a S/. 2,253,760

Se dispuso que el Comité Formulador del proyecto, efectué las acciones correspondientes con la finalidad de realizar la reformulación del mismo, a fin de determinar los nuevos alcances.Reformulación que se encuentra en proceso. Asimismo, se impulsó la aprobación del dispositivo legal (Vigésima Tercera Disposición Final de la Ley Nº 29289 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2009), quepermitirá recuperar, a través de un Crédito Suplementario, los saldos no comprometidos al 31 de diciembre del 2008 en los proyectos de inversión de la Fuente de FinanciamientoRecursos Ordinarios. Se restituyeron los recursos a través del Decreto Supremo Nº 040-2009-EF (S/. 815,687) y Decreto Supremo Nº 063-2009-EF (S/. 1,438,073).

Se logró ejecutar el 36.70% de lo programado para el Año Fiscal 2008

Proceso de contratación conjunto, que se encontró a cargo del Ejército Peruano, excedió los plazos estimados ocasionando la demora en la ejecución de los recursos, generando unsaldo ascendente a S/. 1,358.969.










PROYECTO: 2.056175 : IMPLEMENTACION DEL COMPONENTE NAVAL DEL DESTACAMENTO DEL VRAE



SUBPROGRAMA : 0188 .DEFENSA MARITIMA








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Ninguno

Ninguno

En el Año Fiscal 2009 se llevará a cabo la ejecución de este proyecto de inversión.

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Se logró adquirir los equipos y los materiales de comunicaciones, de acuerdo a lo programado para el Año Fiscal 2008, concluyendo su ejecución

No se presentaron problemas para la ejecución de este proyecto de inversión Pública.

Todos los procesos de adquisición lograron adjudicarse en los plazos determinados.











PROYECTO: 2.060586 : MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL CENTRO QUIRURGICO DEL HOSPITAL CENTRAL DE LA FUERZA AEREA DEL PERU HOSPI, NIVEL III-1, LIMA-PERU

PROYECTO: 2.030301 : MEJORAMIENTO DE LOS ACCESORIOS DE COMUNICACIONES DE LOS EQUIPOS DE RADIO EN LA RMC

SUBPROGRAMA : 0189 .DEFENSA AEREA







PROGRAMA : 066 .ORDEN EXTERNO


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Ninguno

Los dos procesos convocados para la adquisición del sistema satelital, fueron declarados desiertos

Se viene realizando un nuevo estudio de mercado, asesorados con personal especializado, para iniciar su nueva convocatoria

Se logró ejecutar el 85% del presupuesto asignado para el Año Fiscal 2008.

No se pudo firmar contrato con la Empresa Rusa que obtuvo la buena pro de uno de los procesos de contratación, por desacuerdos en los instrumentos financieros (Carta de Garantía yde Fiel Cumplimiento).

Se planteó realizar una reunión con representantes de la empresa, a fin de solucionar el problema financiero.

El proyecto fue declarado viable el 31 de diciembre del Año Fiscal 2008












PROYECTO: 2.030302 : MODERNIZACION DEL SISTEMA SATELITAL DEL EJERCITO

PROYECTO: 2.042181 : MODERNIZACION DEL SISTEMA DE DEFENSA ANTITANQUE

PROYECTO: 2.046488 : REHABILITACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA DIRECCION GENERAL DE EDUCACION Y DOCTRINA










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Se logró ejecutar el 99% de lo programado para el Año Fiscal 2008

De acuerdo a la recomendación efectuada por el Órgano de Control Institucional, este proyecto cuyo presupuesto inicial se encontraba en el Programa 066 Orden Externo, debíaejecutarse a través del Programa 022 Orden Interno, por desarrollar acciones para garantizar el orden, tranquilidad y seguridad pública.

Se realizaron las coordinaciones respectivas con el Ejército Peruano, unidad ejecutora a cargo del proyecto, para que determine la Estructura Funcional Programática y habilite losrecursos respectivos. Sin embargo, se manifestaron que la ejecución realizada antes del mes de junio en este proyecto, no podría ser reclasificada por encontrarse en la fase de girado(pagado), sólo transfiriendo los saldos por ejecutar a este programa.

El Proyecto fue declarado viable el 21 de junio del año 2008, logrando financiar el 38.32% el costo total del Proyecto de Inversión (S/. 150,425,578).



Se logró ejecutar el 100% de lo programado para el Año Fiscal 2008.










PROYECTO: 2.055432 : ESTABLECIMIENTO DEL DESTACAMENTO VRAE

PROYECTO: 2.078658 : REUBICACION DE POLVORINES DE LA ZONA URBANA

PROYECTO: 2.086578 : CONSTRUCCION DE CASAS DE SERVICIO PARA EL PERSONAL DE TECNICOS Y SUBOFICIALES DE LA GUARNICION DE LIMA










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El Proyecto fue declarado viable el 06 de agosto del 2008.



El Proyecto fue declarado viable el 06 de mayo de 2008, pudiendo realizar la construcción del casco y superestructura de la primera cañonera fluvial habiéndose realizado la botadura ypuesta a flote de la misma.

Durante la realización de los trabajos de construcción se presentó un incremento de costos en materiales motivado por las variaciones de los precios de los minerales a nivel mundial locual motivó que el Comité Formulador realice la reformulación correspondiente a fin de adecuar los costos a los precios vigentes.

Se realizó la reformulación.

Se logró concluir el proyecto en el Año Fiscal 2008.









PROYECTO: 2.086578 : CONSTRUCCION DE CASAS DE SERVICIO PARA EL PERSONAL DE TECNICOS Y SUBOFICIALES DE LA GUARNICION DE LIMA

PROYECTO: 2.086579 : CONSTRUCCION DE CASAS DE SERVICIO PARA EL PERSONAL DE OFICIALES DE LA GUARNICION DE LIMA

PROYECTO: 2.039711 : AMPLIACION DE LA CAPACIDAD DE REALIZAR OPERACIONES FLUVIALES EN LA AMAZONIA PERUANA

PROYECTO: 2.042294 : REDIMENSIONAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSPORTE DE PERSONAL Y MATERIAL DEL PUERTO DE BELLAVISTA A LA BASE NAVAL DE IQUITOS













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El proyecto fue declarado viable el 10 de noviembre del Año Fiscal 2008.



Los proyectos menores fueron declarados viables en agosto del 2008

En el marco del proceso de modulación del gasto que implementó el Ministerio de Economía y Finanzas, que restringió en sobremanera la ejecución de los recursos del Pliego, a travésdel denominado Limite de Gasto No Financiero, afectando a los proyectos de inversión financiados por la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios entre Agosto y Diciembre delAño Fiscal 2008. Ocasionando que genera un saldo ascendente a S/.5,076,771.










PROYECTO: 2.042294 : REDIMENSIONAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSPORTE DE PERSONAL Y MATERIAL DEL PUERTO DE BELLAVISTA A LA BASE NAVAL DE IQUITOS

PROYECTO: 2.045508 : AMPLIACION DE LA CAPACIDAD DE REALIZAR OPERACIONES LOGISTICAS EN LOS RIOS DE SELVA ALTA EN LA AMAZONIA PERUANA

PROYECTO: 2.045730 : CONSTRUCCION DE POLVORINES










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El proyecto fue declarado viable en 31 de diciembre del 2008



Se han adquirido seis (06) unidades



El proyecto fue declarado viable el 14 de mayo de 2008.


Se impulsó la aprobación del dispositivo legal (Vigésima Tercera Disposición Final de la Ley Nº 29289 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2009), que permitirá










PROYECTO: 2.045788 : CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA ESTACION NAVAL DE FRONTERA EN EL RIO PUTUMAYO

PROYECTO: 2.054988 : RECUPERACION DE LA CAPACIDAD DE INSTRUCCION Y ENTRENAMIENTO BASICO EN AERONAVES DE ALA ROTATORIA DE LA AVIACION NAVAL

PROYECTO: 2.086580 : AMPLIACION DE CAPACIDADES DEL CENTRO DE INSTRUCCION TECNICA NAVAL PARA FORMACION DEL PERSONAL SUBALTERNO DE LA MARINA DE GUERRA DEL PERU










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recuperar, a través de un Crédito Suplementario, los saldos no comprometidos al 31 de diciembre del 2008 en los proyectos de inversión de la Fuente de Financiamiento RecursosOrdinarios. Se restituyeron los recursos a través del Decreto Supremo Nº 063-2009-EF.

Se obtuvo la viabilidad en la primera quincena de Diciembre del Año Fiscal 2008.


El proceso de adquisición logró adjudicarse en los plazos determinados.

El proyecto fue declarado viable en el 02 de junio de 2008.

Dificultades en la elaboración del expediente técnico del proyecto, ocasionó genera un saldo ascendente a S/.3,118,000.

La Dirección de Programación de Inversiones del MINDEF, realizó el asesoramiento correspondiente. Se impulsó la aprobación del dispositivo legal (Vigésima Tercera Disposición Final de la Ley Nº 29289 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2009), que permitirárecuperar, a través de un Crédito Suplementario, los saldos no comprometidos al 31 de diciembre del 2008 en los proyectos de inversión de la Fuente de Financiamiento RecursosOrdinarios. Se restituyeron los recursos a través del Decreto Supremo Nº 063-2009-EF.

Se obtuvo la viabilidad en el 12 de setiembre del Año Fiscal 2008








PROYECTO: 2.086580 : AMPLIACION DE CAPACIDADES DEL CENTRO DE INSTRUCCION TECNICA NAVAL PARA FORMACION DEL PERSONAL SUBALTERNO DE LA MARINA DE GUERRA DEL PERU

PROYECTO: 2.087903 : RECUPERACION DE LA CAPACIDAD DE BUSQUEDA Y RESCATE EN AERONAVES DE LA AVIACION NAVAL

PROYECTO: 2.045730 : CONSTRUCCION DE POLVORINES

PROYECTO: 2.087975 : RECUPERACION Y AMPLIACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL SISTEMA CRIPTOLOGICO PARA LA SEGURIDAD DE LAS REDES DE COMUNICACIONES EN LA FUERZA AEREA













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Se obtuvo la viabilidad en el 12 de setiembre del Año Fiscal 2008



Se obtuvo la viabilidad el 12 de setiembre del Año Fiscal 2008


Se impulsó la aprobación del dispositivo legal (Vigésima Tercera Disposición Final de la Ley Nº 29289 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2009), que permitirárecuperar, a través de un Crédito Suplementario, los saldos no comprometidos al 31 de diciembre del 2008 en los proyectos de inversión de la Fuente de Financiamiento Recursos









PROYECTO: 2.087975 : RECUPERACION Y AMPLIACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL SISTEMA CRIPTOLOGICO PARA LA SEGURIDAD DE LAS REDES DE COMUNICACIONES EN LA FUERZA AEREA

PROYECTO: 2.087976 : INCREMENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA ESCUELA DE COMANDOS - BASE AEREA DE VITOR, PARA LA INSTRUCCION, CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO DEL PERSO

PROYECTO: 2.087978 : REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA, DESAGUE E INFRAESTRUCTURA DE SEGURIDAD DEL GRUPO AEREO Nº 51 - PISCO










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Ordinarios. Se restituyeron los recursos a través del Decreto Supremo Nº 063-2009-EF.

PROYECTO: 2.087978 : REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA, DESAGUE E INFRAESTRUCTURA DE SEGURIDAD DEL GRUPO AEREO Nº 51 - PISCOSUBPROGRAMA : 0189 .DEFENSA AEREA

FUNCION : 07 .DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONALPROGRAMA : 066 .ORDEN EXTERNO

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26332 INSTITUTO GEOGRAFICO NACIONALPLIEGO




PROYECTO: 2.000088 : AUTOMATIZACION DE LA CARTOGRAFIASUBPROGRAMA : 0027 .INFORMACION CIENTIFICA TECNOLOGICA

FUNCION : 07 .DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONALPROGRAMA : 007 .CIENCIA Y TECNOLOGIA

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28028 CONGRESO DE LA REPUBLICAPLIEGO

Respecto a la ejecución de los recursos asignados al Programa de Fortalecimiento Institucional, se logró cumplir con el desarrollo de este proyecto en el presente año, cuya acciónprincipal estuvo abocada a los procesos de adquisición e instalación de sistema de cableado para la señal de TV, buscador para el portal del Congreso, software y hardward paratranscripciones, capacitación en tecnología de información, cámaras robóticas y equipos adicionales; así como equipos de seguridad electrónica con identidad de huella digital,fortalecimiento de la gestión logística; y contratación de una consultoría para la elaboración de Perfiles de Puestos del Congreso.

No existen problemas de mayor envergadura a ser considerados

En este período evaluado no es aplicable

Se ejecutó al 100% la construcción del Nuevo edificio, proyecto que fuera habilitado con denominación específica, declarado viable y aprobado con código SNIP 70895; registrado en lameta 13, componente 2058404 (Resolución Nº 080-2007-2008-OM/CR); a cambio del proyecto genérico Ampliación y Remodelación de Inmuebles registrado inicialmente como meta 9 enel Presupuesto Institucional de Apertura-PIA 2008. Así mismo, se habilitó y declaró viable, en febrero de 2008, el Proyecto Construcción e Implementación de Servicios Higiénicos y Oficinas de Seguridad Subterráneas en la Plaza JoséFaustino Sánchez Carrión del Palacio Legislativo, código SNIP 75307; registrado en la meta 14, el mismo que durante el II Semestre, quedara sin efecto su ejecución.

No existen problemas de mayor envergadura a ser considerados

En este período evaluado no es aplicable







PROYECTO: 2.045990 : FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL CONGRESO DE LA REPUBLICA

PROYECTO: 2.058404 : NUEVO EDIFICIO DE LA SEDE LEGISLATIVA DEL CONGRESO DE LA REPUBLICA

SUBPROGRAMA : 0001 .ACCION LEGISLATIVA


FUNCION : 01 .LEGISLATIVA

FUNCION : 01 .LEGISLATIVA

PROGRAMA : 001 .PROCESO LEGISLATIVO


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31031 JURADO NACIONAL DE ELECCIONESPLIEGO

Se logró avanzar tan sólo el 7.66% de la obra. Habiéndose iniciado la obra recién el mes de diciembre 2008. Se ejecutó el importe de S/. 119,523.48 durante el año 2008.

Hubo demoras en cuanto a la convocatoria al proceso de adjudicación directa pública, además el proceso fue apelado ante CONSUCODE por uno de los postores, por lo que se elevó elexpediente al Tribunal del Consucode.

Se ha dispuesto su ejecución total en el año 2009, debiendo concluirse el mes de abril 2009, en un 100%.




PROYECTO: 2.060944 : ACONDICIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEL JURADO NACIONAL DE ELECCIONES, PARA MEJORAR LOS SERVICIOS BRINDADOS A LOS USUARIOSSUBPROGRAMA : 0006 .ADMINISTRACION GENERAL


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35035 MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMOPLIEGO

Durante el Ejercicio Fiscal 2008, la Unidad Ejecutora Plan COPESCO Nacional, realizó el monitoreo, seguimiento y administración de los proyectos financiados con recursos de la Ley27889 Ley de Promoción y Desarrollo Turistico Nacional, des los cuales se ejecuto la cifra de S/ 14'168,202 en proyectos de inversión destinados al desarrollo del turismo.

Hubieron 13 liquidaciones de obra no realizadas por falta de documentación sustentatoria. Retrasos en la aprobación del expediente técnico conllevaron al retraso en la ejecución de obras. Demora en la verificación de viabilidad del estudio. Retraso en la subsanación de obervaciones al expediente técnico por parte de los gobiernos regionales y locales.

Plan COPESCO Nacional elaboró una directiva para aprobar liquidaciones de obra en caso no se cuente con la documentación completa. Monitoreo a las Instituciones Gobiernos Regionales y Locales para la aprobación de los expedientes técnicos.

El Proyecto Centro Innovación Técnologica CITE Artesania a través de sus CITES obtuvo los siguientes logros: CITE Textil Camelidos 46,714 Beneficiarios Centro de Innovación CITE Artesania 5,530 Beneficiarios Centro de Innovación CITE Joyeria Koriwasi 497 Beneficiarios Desarrollo de CITES DE Artesania 3,636 Beneficiarios

No hubieron problemas durante el periodo evaluado para el normal desarrollo del proyecto

Al no encontrarse problemas en el desarrollo de las actividades del Proyecto no hubieron medidas correctivas

En el marco del Plan Anual de Promoción y Desarrollo Turístico Nacional 2008, aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 244-2007-MINCETUR/DM y de su modificatoria vista en laSesion Nº 1 por el Comite Especial de la Ley Nº 27889 se desarrollaron varios Estudios de pre inversión de interes turístico.

Durante el Ejercicio fiscal 2008 no hubieron problemas significativos que resaltarse.










PROYECTO: 2.000773 : CENTROS DE INNOVACION TECNOLOGICA DE LA ARTESANIA - CITE ARTESANIA


SUBPROGRAMA : 0113 .PROMOCION DEL TURISMO






PROGRAMA : 042 .TURISMO



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Al no presentarse problemas, no hubieron medidas correctivas que realizar.

Culminación del estudio estrategico ambiental para el Valle del Vilcanota. Se realizo la construcción de Telecentros Comunitarios para los distritos de Calca, Chinchero y Ollantaytambo. 90% de avance del Programa de concientización turistica a la problación local y niños en educación primaria. Culminación de cursos de capacitación y formación en gestión municipal. Realización del Mapa Geoturístico en el que se representan los sitios y manifestaciones del Valle Sagrado.

Demora por parte del Banco Mundial en la atención de NO OBJECIONES - Una de las causas principales de la baja ejecución del proyecto obedece a un factor externo que incidedirectamente en el proyecto. Esta demora en emitir las No Objeciones a las solicitudes formuladas por el proyecto han desfasado considerablemente la programación de metasestablecidas por el proyecto, que fueron trasladadaas al siguiente ejercicio fiscal. Dilatación del proceso de reestructuración del Proyecto y firma de la enmienda al Acuerdo de Prestamo, lo que origino que el Banco Mundial no apruebe instrumentos de gestión como elPlan Anual de Adquisiciones y Contrataciones PAAC y el Plan Operativo Anual - POA, ocasionando demoras en los procesos ya que estos instrumentos son requeridos y exigidos por losorgamos de control de la OGA para la realización de procesos de selección.

Con la firma de la enmienda al acuerdo de prestamo se han presentado al Banco financiador los instrumentos de gestión como el Plan Anual Operativo y el Plan Adquisiciones yContrataciones con los cuales el proyecto estara en mejores condicionaes para poder ejecutar sus actividades en el año 2009.

Se culmino la obra del Puente Carrozable. Se cofinancio la ejecución de la obra "Mejoramiento de la carretera de acceso a CARAL", segun los compromisos asumidos mediante Convenio de Cooperación Interinstitucional con elGobierno Regional de Lima y PROVIAS.

Se registraron retrasos en la aprobación del expediente técnico de la carretera por parte de PROVIAS Descentralizado. Demora en la ejecución de obra de la carretera debido a que se inpugno el proceso de convocatoria.

Monitoreo por parte Plan COPESCO Nacional, PROVIAS descentralizado para la aprobación del expediente técnico de la carretera y otorgamiento de la Buena Pro para la ejecución delas obras.









PROYECTO: 2.017492 : REORDENAMIENTO Y REHABILITACION DEL VALLE DEL VILCANOTA

PROYECTO: 2.023110 : MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO AL CENTRO ARQUEOLOGICO DE CARAL-SUPE










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Expediente Técnico aprobado (pavimentación del ingreso al embarcadero turístico) a cargo de la Municipalidad Provincial de Puno. Obras en construcción Melecón EcoTuristico, ZonaNorte II Etapa Paseo Peatonal - Pavimentación y Construcción de la Alameda Turística Banchero Rossi.

Los retrasos en la aprobación del expediente técnico conllevaron a la demora en la ejecución de la obra.

Plan COPESCO Nacional, solicito a la Municipalidad Provincial de Puno agilice el levantamiento de observaciones al expediente técnico.

Los expedientes técnicos (Lima Centro hitórico, metropolitana y provincias, Callao y Huanuco) fueron aprobados a cargo del Plan COPESCO Nacional.

Retraso en el levantamiento de las observaciones de los expedientes técnicos de Ancash, Huanuco y Ucayali. Retraso en el inicio de las obras (Centro Historico), Lima Provincias y Callao, Debido a que no se ha suscrito los convenios con los respectivos distritos.

Se realizó el seguimiento a los consultores respecto al levantamiento de observaciones del expediente técnico. Monitoreo a las municipalidades para la suscripción de convenios correspondientes a la ejecución de obras.

El Proyecto CITE Artesanal PUCARA, no tuvo logros por encontrarse en reformulación.

Se tiene el inconveniente de implementar la infraestructura destinada al proyecto, debido a los reparos relativos a su uso, interpuesto por el instituto nacional de cultura - puno a laMunicipalidad Distrital de Pucará, a pesar que en su momento se expidio la autorización la autorización correspondiente para la construcción de la misma a través del Oficio Nº 562-2008-DR-INC/PUNO.

El proyecto viene siendo reformulado a nivel de prefactibilidad por la necesidad de contar con un local propio y considerando el ofrecimiento del alcalde de la Municipalidad de Pucará,Ing. Leonardo Arpi de otorgar un terreno de propiedad de la Municipalidad para poner en marcha el CITE.










PROYECTO: 2.023224 : ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL Y TURISTICO DE LA BAHIA INTERIOR DE PUNO DEL LAGO TITICACA

PROYECTO: 2.027699 : MEJORA DE LA ORIENTACION TURISTICA NACIONAL MEDIANTE UNA SEÑALIZACION ESTANDARIZADA

PROYECTO: 2.027854 : CENTRO DE INNOVACION TECNOLOGICA (CITE) TURISTICO ARTESANAL PUCARA










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La Unidad Ejecutora Plan COPESCO Nacional logro el expediente técnico aprobado, asimismo se reevaluo el estudio de preinversión y se presentó a la Oficina de Programación eInversión del MINCETUR.

El expediente técnico arrojó montos superiores a los contemplados en el estudio de preinversión viable, lo que ha originado que el estudio se reevalue. Demoras en la verificación de viabilidad del estudio.

La Dirección Ejecutiva del Plan COPESCO Nacional viene gestionando la reevaluación del estudio de preinversión en la Oficina de Programación e Inversiones del MINCETUR.

El proyecto que financia las obras de agua y alcantarillado, mejoramiento de la plaza central, habilitación de caminos de herradura y remodelación del centro de auto aprendizaje en lalocalidad de llachon, en el marco del programa piloto de turismo rural comunitario del MINCETUR, tiene 1 expediente aprobado (Rehabilitación de la Plaza Central) y 3 expedientestécnicos en levantamiento de observaciones por la Municipalidad Provincial de Puno.

Los expedientes técnicos arrojaron montos superiores al determinado en el estudio de preinversión, requiriendo este, la verificación de viabilidad.

Monitoreo constante a los consultores y requerimientos formales a la Municipalidad Provincial de Puno, reiterando su cumplimiento. Plan COPESCO gestionó la verificación de viabilidad.

Conformidad del expediente técnico. Cuatro Obras en ejecución 45% de avance: remodelación de Plaza Principal, Plaza el Bosque, Circuito Turistico Casa Hacienda y Mejoramiento delIngreso a la localidad.

Retraso en el levantamiento de obervaciones al expediente técnico por parte del Gobierno Regional del Cusco.

Se brindo asistencia técnica in situ para la subsanación de obervaciones al expediente técnico. Se realizo el seguimiento a los consultores respecto al levantamiento de observaciones del expediente técnico.










PROYECTO: 2.040510 : REMODELACION Y PUESTA EN VALOR DEL COMPLEJO TERMAL DE LA JUVENTUD UBICADO EN EL BALNEARIO DE CHURIN, DISTRITO DE PACHANGARA

PROYECTO: 2.040867 : DESARROLLO TURISMO VIVENCIAL Y RURAL EN LA PENINSULA LACUSTRE DE CAPACHICA-LLACHON

PROYECTO: 2.040868 : DESARROLLO DE AGROTURISMO EN EL DISTRITO DE HUAYLLABAMBA










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Expediente técnico culminado en vías de aprobación a cargo de la Municipilidad Provincial de lambayeque.

Se generarón retrasos en el levantamiento de observaciones al expediente técnico por parte de la Municipalidad provincial de Lambayeque.

Se realizarón requerimientos formales a la Municipalidad Provincial de Lambaqyeue reiterando cumplimineto y culminación de expediente técnico.

El CITE Diseño Peru No tuvo logros que detallar por encontrarse en tramite la contratación de personal previsto a encargarse con el Proyecto

Normatividad que difculto la contratación de personal que se encargara del Proyecto

La contratación de personal se encuentra en tramite y se tiene previsto el inicio del proyecto en junio 2009.

Se realizó la construcción del Malecon Norte y la construcción del mejoramiento del Ingreso al Chaco, el cual se centra la actividad económica del circuito turístico de Paracas, lugardonde están ubicados los módulos de los artesanos.

Hubieron retrasos en la culminación de la obra.

Supervisión constante in situ del personal técnico de Plan COPESCO Nacional.










PROYECTO: 2.041940 : PUESTA EN VALOR DE CASA MONUMENTAL MONTJOY LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.045855 : CREACION IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DE INNOVACION TECNOLOGICA (CITE) DISEÑO - PERU

PROYECTO: 2.060912 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA TURISTICA DEL MALECON EL CHACO, DISTRITO DE PARACAS - PISCO - ICA










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Se esta cofinanciando la ejecución de la obra de remodelación y acondicionamiento turístico del Museo de Arte de Lima, que actualmente recibe más de 90,000 visitantes al año, teniendoel estudio de pre inversión viable con codigo SNIP 77042. El objetivo es que los operadores turísticos incorporen al nuevo MALI en el circuito turístico que se viene desarrollando en elCentro Histórico de Lima y como consecuencia de ello, se extienda el tiempo de permanencia de los turistas en nuestra capital.

Debido a la reformulación del estudio de preinversión y retrasos en la elaboración del expediente técnico no se pudo realizar la ejecución de la obra

Monitoreo constante al Museo de Arte de Lima a fin de agilizar el expediente técnico para la aprobación de esta obra prioritaria al tener desmontado e inmovilizado el Museo, en espera dedar inicio a las obras.

El proyecto se encuentra viable con codigo SNIP 92250 y esta cargo del Gobierno Regional de Amazonas.

Se presentaron demoras en al viabilidad del estudio de pre inversión por parte del Gobierno Regional de Amazonas. Asimismo, hubieron demoras en la elaboración de los Terminos de referencia para la elaboración del expediente técnico.

Monitoreo paral otorgamiento de viabilidad al estudio de preinversión . Plan COPESCO realizo las gestiones a fin de aprobar los Terminos de Referencia para dar inicio al proceso de convocatoria para la elaboración del expediente técnico.

Cofinanciamiento a los expedientes técnicos y de las obras de agua y saneamiento en la localidad de Maria, uno de los pueblos soporte de la actividad turistica en el Alto Utcubamba,según los compromisos asumidos mediante Convenio de Cooperación Interinstitucional con el Ministerio de Vivienda y las Municipalidades implicadas.

Retraso en la elaboración de los expedientes técnicos por parte de PRONASAR.

Se realizó el seguimiento a PRONASAR una vez que Plan COPESCO Nacional relizó la transferencia financiera para la elaboración de los Expedientes Técnicos.










PROYECTO: 2.060913 : AMPLIACION Y ACONDICIONAMIENTO TURISTICO DEL MUSEO DE ARTE DE LIMA (PRIMER NIVEL Y SOTANO)

PROYECTO: 2.064261 : CONSOLIDACION Y ACONDICIONAMIENTO TURISTICO DE LAS AREAS DE EMERGENCIA EN LA FORTALEZA DE KUELAP SECTOR MURALLA SUR

PROYECTO: 2.064724 : AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE MARIA










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36036 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONESPLIEGO

Se adquirió bienes Para Siete Estaciones de Control del Espectro Radioeléctrico a Nivel Nacional¿ . Implementación y funcionamiento de las cinco (5) nuevas Estaciones de Control delEspectro radioeléctrico en las ciudades de Tacna, Chimbote, Ica, Huanuco y Huaraz, operando con el mínimo de equipo técnico portátil y personal profesional indispensable. Culminaciónde la Construcción de las oficinas para Estación CER DE Ayacucho, Tarapoto y Cajamarca

Impugnaciones a los procesos por parte de los postores, demora de varias empresas para entregar los bienes crearon problemas. Falta de equipamiento en las nuevas Estaciones deControl del Espectro Radioeléctrico para realizar sus funciones de control. Demora en la culminación de las obras de construcción de las oficinas para Estaciones CER por causasatribuibles al contratista.

El CONSUCODE resolvió los recursos de apelación interpuestos. Aplicación de penalidades a las empresas proveedoras que realizaron la entrega fuera del plazo. Se remitió elequipamiento técnico recién adquirido a cada una de las nuevas Estaciones de Control. Aplicación de penalidad de al Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estadoa los Contratistas de obras.

Se formularon estudios de factibilidad : Proyecto : Buenos aires Canchaque, Banda ancha comunidades de Camisea, Lurin, Banda ancha Juliaca - San Gabán, y Banda ancha San Gabán- Puerto Maldonado

ninguno

ninguno

Ninguno.

Referente al Programa ¿Apoyo a la Comunicación Comunal¿ - Etapa Año 2 el contrato de la Licitación Pública Nº 001-2007-MTC/24 (adquisición e instalación de 350 sistemas de TV yradio FM) fue consentida en abril del 2008 a la empresa Avantec S.A.C. no se concreto por que la empresa adjudicataria no cumplió con presentar oportunamente la documentaciónrequerida, declarandose desierto dicho proceso. Se tiene previsto una segunda convocatoria el año 2009.









PROYECTO: 2.000154 : CONTROL DEL ESPECTRO RADIOELECTRICO


PROYECTO: 2.017287 : CONGLOMERADO APOYO A LA COMUNICACION COMUNAL







PROGRAMA : 017 .TELECOMUNICACIONES



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Implementar la convocatoria para el año 2009

El 22 de diciembre el FITEL suscribió contrato con la empresa Televías Andinas S.A.C. habiéndose procedido a la entrega del adelanto financiero respectivo por U.S. $ 1 575 000. Elcontrato contempla un período de instalaciones de 08 meses y un periodo de operaciones de 42 meses.

Las frecuentes postergaciones por parte de PROINVERSIÓN en los procesos de selección que se le encarga, viene generando desfases importantes en la puesta en marcha del proyecto ¿Implementación de Telecomunicación Rural-INTERNET RURAL¿)

Mejorar los procesos de selección, por parte de PROINVERSION.

Conclusión del Proceso de Adjudicación para Construcción de Oficinas para la Estación CER Puerto Maldonado. Convocatoria de procesos para adquisición de Analizadores delEspectro, Adquisición de Equipos de computo y Construcción de Oficina de Estación CER en Pucallpa Y equipamiento de oficina para las nuevas Estaciones CER DE Tacna, Chimbote.Ica, Huanuco, Huaraz, Ayacucho, Tarapoto y Cajamarca

Tramite engorroso para la creación de nuevas Metas presupuestales, que permita cubrir con disponibilidad presupuestal para proceso de adjudicación para construcción de oficinas para la Estación CER de Pto Maldonado. Retraso en la presentación de cotizacionesen los equipos de medición, en razón que tenían que solicitar al extranjero. Retraso por parte de OTI en remitir las especificaciones técnicas de equipos de oficina considerados para seradquiridos.

Coordinación y seguimiento en las diversas dependencias para que se lleve a cabo el mencionado proceso de selección. El proyecto brindo asesoría técnica a la oficina de Abastecimiento, para el estudio de mercado para determinar el valor referencial








PROYECTO: 2.017287 : CONGLOMERADO APOYO A LA COMUNICACION COMUNAL

PROYECTO: 2.019168 : IMPLEMENTACION DE TELECOMUNICACION RURAL - INTERNET RURAL

PROYECTO: 2.060618 : REUBICACION DE 6 ESTACIONES E IMPLEMETACION DE 15 ESTACIONES DE CONTROL DEL ESPECTRO RADIOELECTRICO DEL MTC










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Talleres de capacitación en los gobiernos regionales sobre el sistema de gestión socio ambiental.Supervisión y control para cumplimiento de los contratos de concesión con EntidadesPrivadas.Elaboración de la segunda fase del Plan Intermodal de Transportes referida a los servicios de transporte y su enlace con plataformas y procesos logísticos. Elaboración deproyecto del nuevo Reglamento Nacional de Tránsito y Seguridad Vial Peruano en un 100%

ninguno

ninguno

Ninguno.

No se realizó estudio de factibilidad del aeropuerto de Nazca, por estar considerado dentro del Segundo Grupo de Aeropuertos a entregarse en concesión. No se realizó estudio defactibilidad del Mejoramiento del Aeródromo de Angamos y del Nuevo Aeropuerto de Yurimaguas por transferencia a gobiernos regionales y locales, quienes deben encargarse de suadministración y desarrollo

Los gobiernos regionales y locales no tienen recursos técnicos y/o financieros para afrontar dichos proyectos, se espera instrucciones de la Alta Dirección para programar su ejecución enel año 2009, sin dejar de cumplir el mencionado dispositivo legal

Ninguno.

No se pudo iniciar el proyecto por no contar con el estudio definido

Mediante Memo N° 1235-2008-MTC/12.08 se solicitó a la Oficina de Administración General la exclusión del Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones del MTC, el proceso de










PROYECTO: 2.000634 : FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL


PROYECTO: 2.017592 : REHABILITACION DE LOS PAVIMENTOS DEL AEROPUERTO DE AREQUIPA

SUBPROGRAMA : 0005 .SUPERVISION Y COORDINACION SUPERIOR

SUBPROGRAMA : 0139 .INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA






PROGRAMA : 051 .TRANSPORTE AEREO


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contratación del consultor que efectuaría el citado estudio.

Ninguno.

La falta del Expediente Técnico para licitación pública determinó la postergación de esta obra hasta el año 2009.

Se viene acelerando la elaboración del estudio definitivo que permitirá la formulación del Expediente Técnico para la ejecución de la obra por Contrata.

Se ha logrado concluir en 07 de ellos obras de rápido impacto: Anta, Cajamarca, Tumbes, Chachapoyas, Pucallpa, Talara y Tarapoto

Respecto a la expropiación de los terrenos adyacentes al Aeropuerto Internacional ¿Jorge Chávez¿, los propietarios del 87% de la extensión (607 has) a expropiar han optado por la víaarbitral hecho que prolongará el proceso. De otro lado el Concurso Público Nº 008-2008-MTC/CANETA destinado a la contratación de los servicios para la elaboración del Plan deAsentamiento y Compensación por Reasentamiento Involuntario (PACRI) fue declarada desierto

ninguno

Se implemento el CAP, adecuando los contratos del personal CAS. Se apoyo en la gestión de todas las actividades y proyectos del PROVIAS DESCENTRALIZADO, Se apoyo en elproceso de descentralización tanto a los Gobiernos Regionales como Gobiernos Locales.








PROYECTO: 2.017592 : REHABILITACION DE LOS PAVIMENTOS DEL AEROPUERTO DE AREQUIPA

PROYECTO: 2.029269 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LOS PAVIMENTOS DEL AEROPUERTO DE CUSCO

PROYECTO: 2.044721 : CONCESIONES AEROPORTUARIAS














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La eliminación de las oficinas de planificación de las unidades ejecutoras ha generado vacíos, El proceso de Descentralización se ha visto afectado por el cambio de autoridad en losgobiernos regionales y locales, la alta rotación de personal, genera problemas de gestión y desconocen Convenios, procedimientos, los que afectaron la ejecución de los proyectos.

Debe proponerse a los Bancos Financiadores que el Proceso de Descentralización debe ser gradual tal como se esta ejecutando el Programa de Transporte Rural Descentralizado(PTRD).

Se adjudico al Consorcio Estudio de Prefactibilidad del Eje Vial 5, carretera Cahuide empalme Eje Vial 4 Se han definido estudios viales contemplados en los Planes Viales Provinciales Participativos de Amazonas y Loreto, Se aprobó el expediente de mantenimiento de puentes en el tramoWawico-Saramiriza Eje Vial 4.

Uno de los principales problemas que se tuvo en el Plan Binacional es que la gestión para la ejecución de los estudios, no depende exclusivamente de PROVIAS DESCENTRALIZADO,sino de la participación de varias entidades:Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Plan Binacional, Fondo Binacional, Provias Nacional, DGASA, OPI de PCM, DGPM-MEF,entre otros.

Se ha reiterado en varias oportunidades la entrega oportuna de los términos de referencia y valor referencial, los mismos que generaron la elaboración del expediente de contratación.

Carretera Abra Málaga - Alfamayo, Tr. 1: Abra Málaga - Carrizales Recepcionada: 07.Nov.07. Liquidación de contrato de obra se encuentra aprobada. Carretera Abra Málaga - Alfamayo, Tr. 2: Carrizales - Alfamayo Recepcionada : 22.Nov.07.

Arbitrajes en proceso.









PROYECTO: 2.000700 : PLAN BINACIONAL REGION FRONTERIZA

PROYECTO: 2.001178 : CONSTRUCCION CARRETERA OLLANTAYTAMBO - ABRA MALAGA - ALFAMAYO










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Ninguno

Se termino el Estudio Técnico-Económico para la II Calzada de la Panamericana Norte, Tramo Trujillo.Tumbes, Elaboración de los Estudios de Preinversión a Nivel de Perfil de lasCarreteras Pte. Cumbil,Catache,Sta. Cruz de Succhubamba, Chancay, Cochabamba,Cutervo. Estudio de Preinversión a nivel de perfil del Proyecto Ferrocarril Cusco,Urubamba, sesuperviso el estudio elaborado por la Empresa Consorcio Vial Urubamba

La mayor dificultad se dio porque el inicio del estudio coincidió con la temporada de lluvias que dificultó la ejecución de los trabajos de campo en las diversas especialidades

Aceleración del avance de los estudios para remontar el retraso a través de coordinaciones por grupos de trabajo y especialidad a fin de verificar el avance y aprobación de cada ejetemático.

La obra fue ejecutada por contrata, fue concluida al 100% y se encuentra en servicio desde enero de 2009.

El contratista decidió someter a proceso arbitral la liquidación final del contrato

Se aceptó la solicitud de arbitraje, el contratista no presentó la demanda

La obra se inició el 20.Jul.06 y estuvo a cargo del CONSORCIO MADRE DE DIOS.









PROYECTO: 2.001178 : CONSTRUCCION CARRETERA OLLANTAYTAMBO - ABRA MALAGA - ALFAMAYO


PROYECTO: 2.016904 : CONSTRUCCION DE LA AMPLIACION TUNEL KAHUISH

PROYECTO: 2.018737 : CONSTRUCCION PUENTE BILLINGURTH













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Mediante R.D. N° 4906-2007-MTC/20 de fecha 17.Dic.07 se resuelve el Contrato de Obra N° 390-2005-MTC/20 por no contar la Entidad con la estructura metálica y cables completos delPuente. A la fecha de la resolución del contrato se ejecutó aproximadamente el 78,40% de la obra.

Con fecha 12.Set.08 se suscribió el contrato de consultoría para la revisión y actualización de los metrados y presupuesto para el montaje del Puente Metálico Colgante PresidenteGuillermo Billinghurst con la empresa Pedro Lainez-Lozada, Ingenieros S.A., cuyos servicios se iniciaron el 18.Set.09. Se estima el inicio del proceso licitatorio en Marzo 2009 y el inicio de los trabajos Junio 2009.

Se procedió a la convocatoria de los procesos de selección para la ejecución de la obra y la supervisión, suscribiéndose el contrato Nº 439-2008-MTC/21 con Consorcio RC para laejecución de la obra y el contrato Nº 418-2008-MTC/21 con Consorcio Ingeniería de Puentes para la supervisión.

Se evalúa la posibilidad de resolver el contrato por incumplimiento de obligaciones contractuales.

Como nueva medida para el año 2009, se propondrá ante la inminente necesidad de resolver el contrato la posibilidad de ejecutar estos trabajos faltantes por administración directaprevia selección de los proveedores que hagan los servicios de pilotaje y tensado.

Se ha efectuado el saneamiento físico legal, fabricación de estructuras metálicas y excavaciones para la cimentación del puente.

Disminución del ritmo de trabajo por lluvias y la falta de interés del contratista, dilatando el tiempo de ejecución por distintos argumentos sobre el proyecto

Probable resolución o intervención administrativa del contrato, para lo cual se notifico dando el plazo perentorio de 15 días









PROYECTO: 2.018737 : CONSTRUCCION PUENTE BILLINGURTH

PROYECTO: 2.018974 : RECONSTRUCCION DEL PUENTE FRANCO Y ACCESOS

PROYECTO: 2.019030 : CONSTRUCCION PUENTE SALINAS Y ACCESOS










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Los trabajos se han iniciado el 25.Jul.07 y estuvieron a cargo de SIMA PERU S.A. El avance obtenido durante el 2008 fue de 18,44 metros luz. La obra se concluyó el 12.Jun.08.

Ninguno

Ninguno

Estudio definitivo en proceso de elaboración, teniendo un avance físico del 40% al 2008.

Complejidad del proyecto y el incumplimiento de los Términos de Referencia por el consultor. La demora en la conclusión del Estudio Definitivo se debe exclusivamente a la falta deresponsabilidad del Consultor y la deficiencia técnica en el estudio de ingeniería presentado.

Se han realizado varias reuniones de coordinación entre los Especialistas de la Consultora y Provías Nacional, habiéndose comprometido el consultor en presentar la absolución de lasobservaciones a dicho informe para el 02.Feb.2009, caso contrario se procederá a rescindir el contrato. Como medida de contingencia, se viene gestionando mediante dispositivoslegales la posibilidad de ejecutar la obra, el cual será de conocimiento general cuando se concluya la evaluación correspondiente.

Obra ejecutada al 100%, se recepciono el 18/08/2008

Con fecha 31/10/08 el contratista presentó la liquidación del contrato, siendo devuelta por la entidad, debido a que se encuentran en curso 02 procesos arbitrales por adicionales de obray ampliaciones de plazo

La entidad continúa con el desarrollo de los procesos arbitrales, se encuentran en etapa de medios probatorios e informe pericial










PROYECTO: 2.022178 : CONSTRUCCION DEL TRAMO AFECTADO DEL PUENTE REITHER

PROYECTO: 2.022221 : CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO CARRETERA CUSCO QUILLABAMBA

PROYECTO: 2.027712 : MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA CARRETERA CATAC - HUARI - POMABAMBA










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Ninguno

El Expediente Original del diseño detallado del proyecto Construcción del Nuevo Puente Internacional Macará, ha sido reformulado para su ejecución en dos partes:  Parte del acceso al lado Peruano 180 m.  Parte restante del acceso lado Peruano, Puente Macará y el acceso del lado ecuatoriano. En la segunda Licitación no se tuvo éxito; pues el único postor que se presentó, propuso una oferta que sobrepasaba el valor tope fijado por el Consultor y aprobado por JICA. Posteriormente se citó a la negociación en la que el postor expuso que no reduciría su propuesta en el monto necesario para alcanzar el valor tope.

En la segunda quincena de Diciembre se coordinó con JICA la necesidad de tomar las medidas necesarias para lograr el inicio de las obras a más tardar en el mes de Mayo 2009.

CONSTRUCCION DE UNA VARIANTE DE CARRETERA Los trabajos se iniciaron el 17.Feb.07 y la fecha estimada de término es Mayo del 2009. El avance físico obtenido durante el 2008 es de 3,83 km. CONSTRUCCION DEL NUEVO PUENTE INTERNACIONAL Los trabajos se iniciaron el 02.Dic.08 y la fecha estimada de término es julio del 2009. Al 31.Dic.08 se cuenta con un avance físico de 5,32 metros luz que representa aproximadamente el 6,65% de la meta total. CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE CONTROL FRONTERIZO - CEBAF Los trabajos se iniciaron el 20.Jul.07 y la fecha estimada de término es Agosto del 2009. Al 31.Dic.08 se cuenta con un avance físico ejecutado de 31,60%.

CONSTRUCCION DEL NUEVO PUENTE INTERNACIONAL Mediante R.D. 1789-2008-MTC/20 de fecha 15.Jul.08 se resuelve administrativamente el Contrato de Ejecución de Obra por la causal de fuerza mayor. CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE CONTROL FRONTERIZO - CEBAF A partir del 19.Dic.08, la obra quedo suspendida parcial y temporalmente por un periodo de 60 días, en aplicación del Articulo 36º de las Condiciones Generales del Contrato de Ejecuciónde Obra, puntualizando que esta medida no exime al Contratista de sus obligaciones contractuales.






PROYECTO: 2.028945 : CONSTRUCCION DEL NUEVO PUENTE INTERNACIONAL MACARA Y ACCESOS

PROYECTO: 2.028946 : REHABILITACION, MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DEL EJE VIAL N° 01 PIURA-GUAYAQUIL / PERU-ECUADOR







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CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE CONTROL FRONTERIZO - CEBAF La Supervisión ha recomendado las siguientes acciones: - Efectuar una programación real acorde a levantar el porcentaje de avance hasta concluir con el objeto del contrato. - Considerar la ejecución pormenorizada de las recomendaciones que la supervisión de arquitectura ha venido manifestando, entre otras, la ejecución de los rubros de columnas dearrostramiento y dinteles, otras que detienen las actividades de arquitectura y acabados, colocación de desagües de aguas servidas y pluviales e instalaciones eléctricas y especialestanto interiores como exteriores, Estructurar la plantilla técnica con el personal necesario para presentar los planos de taller de estructuras pendientes, de instalaciones eléctricas,sanitarias y mecánicas. - Reestructurar su mano de obra y realizar los sub contratos en casi todas las especialidades. - Cumplimiento de las leyes laborales como es el caso de los pagos pendientes a proveedores y trabajadores; así como también levantar las observaciones del especialista ambiental.

Inicio de obra el 01.Ene.08. Obra concluida con fecha 20.Dic.08. Recepción de obra programada para Feb.09

Ninguno

Ninguno

Inicio de obra el 01.Ene.08. Obra concluida con fecha 20.Dic.08. Recepción de obra programada para Feb.09

Ninguno

Ninguno








PROYECTO: 2.028946 : REHABILITACION, MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DEL EJE VIAL N° 01 PIURA-GUAYAQUIL / PERU-ECUADOR

PROYECTO: 2.029334 : CONSTRUCCION DEL NUEVO PUENTE PUCHE Y ACCESOS

PROYECTO: 2.029335 : CONSTRUCCION DEL NUEVO PUENTE SANDRA Y ACCESOS










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La obra se inició el 01.Ene.08 y estuvo a cargo del CONSORCIO LIMA. El avance obtenido durante el 2008 fue de 31,67 metros luz. La obra fue concluida el 20.Dic.08. Recepción deobra programada para Feb.09

Ninguno

Ninguno

Los trabajos se iniciaron el 26.Abr.08. y está a cargo del CONSORCIO NOR PERU (CEBA S.A. - CONSTRUCTORA DURAN S.A.). La fecha estimada de término es Feb.09.

Con fecha 15.Oct.2008 en el Puente Reque se produjo una descarga no previsible, del orden de los 30 m3/seg, que hizo insuficiente las alcantarillas colocadas. El día 30. Oct.2008, se presentó una descarga de 60m3/seg, en el río Chancay, lo que nuevamente hizo colapsar el pase provisional, pese a haber sido ampliado en su capacidadhidráulica a 25m3/seg.

En el mes de diciembre se ha concluido con el vaciado de concreto en la elevación del nuevo pilar y con la aplicación de la pintura anticorrosiva de la estructura del nuevo puente.Asimismo, se ha dado inicio a los trabajos preliminares de la plataforma de montaje del reticulado

Se viene ejecutando los trabajos de acuerdo a la programación

No se contempló en el expediente técnico la reubicación de dos postes de media y baja tensión. No se contempló la libre disponibilidad de los terrenos donde se ejecutarán los accesos.El falso puente proyectado es un dique que solo se puede ejecutar en época de estiaje.

Se ha coordinado con la empresa eléctrica la reubicación de los postes, lo cual fue ejecutado en el menor tiempo, solo se dio 8 días de ampliación de plazo. Mediante coordinacionesrealizadas por el supervisor, el contratista y los pobladores, se dio la libre disponibilidad de los terrenos para construir los accesos.










PROYECTO: 2.029336 : CONSTRUCCION DEL NUEVO PUENTE CAROLINA Y ACCESOS

PROYECTO: 2.029338 : REFORZAMIENTO Y AMPLIACION DEL PUENTE REQUE

PROYECTO: 2.029343 : CONSTRUCCION DEL PUENTE MATAGENTE Y ACCESOS










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Se ha construido los dos estribos de concreto armado

Se ha paralizado los trabajos por la crecida del río Marañon que hace imposible continuar con el hincado del caisson del pilar central

Probable intervención administrativa del contrato, para lo cual se notifico dando el plazo perentorio.

Se inició la ejecución de la obra.

Falta de capacidad operativa y logística del contratista, ha superado el plazo contractual, se encuentra con penalidad máxima.

Se designó el Inspector de obra, quien evaluará la continuación o resolución del contrato

Se dio inicio a la obra el 22/07/08

Atraso en la ejecución de la obra, por causa directa del contratista. Presencia de algunas imprecisiones del expediente técnico de obra.

La supervisión de obra, solicito al contratista el cumplimiento del cronograma de trabajo y la prestación oportuna de los trabajos a realizar, como son el falso puente y la estructurametálica del puente.










PROYECTO: 2.029344 : CONSTRUCCION DEL PUENTE SANTO CRISTO II

PROYECTO: 2.029345 : CONSTRUCCION DEL NUEVO PUENTE CHICHA Y ACCESOS

PROYECTO: 2.029346 : CONSTRUCCION DEL PUENTE RIO CARBON










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Los trabajos se iniciaron el 12.Oct.07 y está cargo del Consorcio Vial Amazonas. La meta total es de 89,24 km y la fecha estimada de término es octubre del 2009. Al 31.Dic.08 se cuenta con un avance físico de 54,39 km.

El Contratista ha acumulado y ha transportado agregados de la Cantera Aserillo hasta el mes de octubre, en los meses de noviembre y diciembre por las lluvias, los ríos han crecido sucaudal y no es posible explotar agregados.

El Supervisor le ha recomendado al Contratista lo siguiente: - Aumentar frentes de trabajo de explanación y obras de arte entre Km 45+000 - Km 89+240 - Dar mayor impulso a la construcción de vigas metálicas para el Puente Magdalena y transportarlas de Lima a la Obra. - Organizar dos cuadrillas de personal y equipos para mantenimiento de la vía, una cuadrilla del Km 0+000 al Km 50+000 (Muyo) y la otra cuadrilla a partir del Km 50+000 al Km 89+240(Pte. Durán).

Obra se concluyó en agosto 2008, al 100%

Se presentaron problemas al término de obra para completar la semaforización vial, debido a la demora de la Municipalidad de Chosica

Se realizaron reiteradas gestiones ante la Municipalidad de Chosica para completar la semaforización

Está conformado por los siguientes tramos: Tramo I: Camaná - Dv. Quilca (recapeo) Se elabora Términos de Referencia y Valor referencial, a fin de ser remitidos al Gobierno Regional de Arequipa para que contrate al consultor de acuerdo a los compromisos asumidos enel convenio específico suscrito el 20.Jun.08 Tramo II: Matarani - El Arenal-Punta de Bombón (recapeo) Se elabora Términos de Referencia y Valor referencial, a fin de ser remitidos al Gobierno Regional de Arequipa para que contrate al consultor de acuerdo a los compromisos asumidos enel convenio específico suscrito el 20.Jun.08








PROYECTO: 2.055260 : MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA CARRETERA REPOSO SARAMIRIZA, SECTOR: REPOSO DURAN DEL EJE VIAL N° 4 DE INTERCONEXION VIAL PERU ECUADOR

PROYECTO: 2.057706 : CONSTRUCCION, REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA EMP. CARRETERA CENTRAL KM 11+000 - EMP. CARAPONGO KM. 1+120 - EMPALME AV. LAS TORRES

PROYECTO: 2.058733 : CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO CARRETERA CAMANA - DV.QUILCA - MATARANI - ILO - TACNA










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Tramo III: Punta de Bombón - Fundición - Ciudad Jardín - Ilo (asfalto) El 04.Ago.2008, se inició la elaboración del estudio definitivo por la consultora SIGT S. A. Ing. Consultores, contratada por la compañía minera Southern en cumplimiento al convenioespecífico suscrito el 20.Jun.08. Tiene un avance físico del 15% al 2008. Tramo IV: Dv. Quilca-Matarani El 25.Nov.2008, se inició la elaboración del estudio definitivo.

Ninguno

Ninguno

El estudio se encuentra en la fase final de elaboración

Las reevaluaciones realizadas a los estudios, para la adecuación de sus costos finales a parámetros preestablecidos por kilómetro y en función a los tráficos, genera dilaciones por partede los consultores

Los Coordinadores de los estudios conjuntamente con los Coordinadores Zonales, realizan visitas a la zona del estudio antes del vencimiento del plazo, para identificar los riesgos ycorregirlos

Contrato de Obra N° 535-2008-MTC/21, ejecución de obra con financiamiento de Recursos Ordinarios

Lluvias intensas que han ocasionado la saturación de material de afirmado y la sub rasante








PROYECTO: 2.058733 : CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO CARRETERA CAMANA - DV.QUILCA - MATARANI - ILO - TACNA

PROYECTO: 2.059649 : CONSTRUCCION DEL PUENTE ETEN Y ACCESOS

PROYECTO: 2.060750 : MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PALCA-SAN JUAN-TANTARA-CHUPAMARCA-AURAHUA-COLCABAMBA, PROVINCIA DE CASTROVIRREYNA - HUANCAVELICA










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Planteamiento de Paralización de obra hasta el 30/04/2009 durante el período de lluvias, para resguardar la calidad de la obra

Se cuenta con 100 procesos adjudicados con un ahorro del 12,61% (S/.188 262 549,18) respecto al valor referencial, tal como se puede apreciar en el siguiente detalle: Procesos convocados Nº Monto Referencial Monto Contratado Monto ahorrado Licitaciones Públicas 25 1 229 717 276,78 1 065 814 373,71 163 902 903,07 Concursos Públicos 61 261 944 278,08 237 676 247,98 24 268 030,10 Adjudicaciones Directas 14 1 578 996,60 1 487 380,59 91 616,01

El PAAC inicial Institucional a lo largo del periodo de análisis, tuvo catorce modificaciones.

La modificación del PAAC se realizó a fin de obtener una mayor cobertura que permita la integración económica y social del país. Ante el incremento de cada año de los montos a invertir relacionados directamente a los procesos de selección seria conveniente dotar a la Unidad de Procesos de Selección de losrecursos necesarios para permitir un adecuado nivel de eficiencia y cumplimiento, de acuerdo a sus funciones y responsabilidades, debiendo así mismo las áreas usuarias presentar, demanera oportuna la aprobación y la dinamización de la información correspondiente y así desarrollar en forma oportuna los procesos programados.

Se concluyeron 11 estudios de perfil y se tiene 23 estudios en elaboración. Con relación a los estudios de prefactibilidad, se tiene en elaboración 01 estudio y en lo que corresponde a losestudios de factibilidad se concluyeron 03 estudios y se tiene 13 en elaboración.






PROYECTO: 2.060750 : MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PALCA-SAN JUAN-TANTARA-CHUPAMARCA-AURAHUA-COLCABAMBA, PROVINCIA DE CASTROVIRREYNA - HUANCAVELICA




SUBPROGRAMA : 0144 .REHABILITACION DE CARRETERAS








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En las diversas etapas del proceso de selección de los consultores que elaborarán los estudios, se presenta impugnación por los postores participantes; ocasionando el retraso del iniciode los estudios e incumplimiento en la programación física y financiera. Incumplimiento en los plazos contractuales en la elaboración de estudios, explicado principalmente por la demora en la absolución de observaciones por parte de los consultores externosy en algunos casos se persiste en las omisiones ú errores observadas. El retraso de la OPI del MTC en la evaluación y aprobación de los estudios; en algunos casos el tiempo de evaluación excede el plazo establecido por las normas dispuestas en elSistema Nacional de Inversión Pública. La Dirección General de Asuntos Socio Ambientales demora en la aprobación de los estudios, debido a factores externos, entre otros, como la obtención del Certificado de Inexistencia deRestos Arqueológicos que otorga el INRENA, lo cual tienen una demora significativa y no se cumple con los plazos contractuales para la elaboración del estudio.

Se ha solicitado a la Dirección Ejecutiva de Provías Nacional, un equipo de profesionales especialistas revisores y administradores de contratos para disminuir los plazos de elaboraciónde los estudios, considerando el incremento de dichos estudios en sus diversas etapas, las cuales se elaboran por consultoría externa y por convenio de cooperación interinstitucional conotras entidades públicas y privadas. Cabe precisar, que los estudios los aprueba la Entidad mediante los informes de los profesionales que la conforman, siendo su responsabilidad deacuerdo a las normas de control. Se requiere que la OPI del MTC, delegue a Provias Nacional la revisión de lo estudios de perfil y su continuación a la siguiente etapa del proyecto a fin de agilizar la revisión de losestudios.

TRAMO AGUAYTÍA-SAN ALEJANDRO Los trabajos se Iniciaron el 16.Nov.05 y estuvo a cargo del Consorcio San Alejandro (Andrade Gutierrez - Translei - Casa). El avance obtenido en el 2008 es de 2,3 km, con lo cual seconcluyó la obra el 03.Mar.08. La recepción de obra se llevó a cabo el 06.Mar.08. Se aprobó la liquidación del contrato. TRAMO PUENTE PUMAHUASI - PTE CHINO Los trabajos se iniciaron el 18.Jul.07 y está a cargo del Consorcio Puente Chino (Camargo Correa ¿ Queiroz Galvao). El avance obtenido durante el 2008 es de 11,56 km. TRAMO SAN ALEJANDRO-NESHUYA Los trabajos se iniciaron el 28.May.08 y está a cargo del Consorcio San Alejandro ¿ Neshuya (Constructura Andrade Gutierrez S.A. ¿ JOHESA). El avance obtenido al 31 de Dic. 08 es de1,33 km.





PROYECTO: 2.002060 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE CARRETERA TINGO MARIA - AGUAYTIA - PUCALLPA







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TRAMO PUENTE PUMAHUASI - PTE CHINO Los trabajos fueron reprogramados luego de la autorización otorgada por la Contraloría General de la República, para ejecución de los adicionales por mayores metrados y partidasnuevas del Sector Crítico Las Vegas: Cárcavas 1, 2 y 3, y mayores metrados de pilotes del pilar derecho - Puente Chino. Como consecuencia de la aprobación de las ampliaciones de plazo Nº 08 y 09, el atraso de obra disminuyó, aunque el Contratista aún no alcanza la meta programada debido al atraso enel inicio de trabajos de movimiento de tierras, obras de arte y transportes; así como los trabajos en el sector crítico "Las Vegas". Las precipitaciones pluviales afectaron el normal avance de los trabajos en todos los frentes. TRAMO SAN ALEJANDRO-NESHUYA Las precipitaciones pluviales afectaron el normal avance de los trabajos. Las lluvias no permiten tener una continuidad en los trabajos de obras de arte. Asimismo, los trabajos de concreto programados tienen que alternarse con suspensiones de los vaciadosde concreto y rellenos estructurales.

TRAMO PUENTE PUMAHUASI - PTE CHINO Se estima que el Contratista solicitará nuevas ampliaciones de plazo. Fecha estimada de término: Diciembre del 2009. TRAMO SAN ALEJANDRO-NESHUYA Se estima que el Contratista solicitará nuevas ampliaciones de plazo. Fecha estimada de término: Enero del 2010.

Tramo km 17 ¿ km 39, los trabajos se iniciaron el 03.Set.07 y está a cargo de Ingenieros Civiles & Contratistas Generales S.A. (ICCGSA) y la fecha estimada de término es Abril del 2009.Al 31.Dic.08 se cuenta con un avance físico de 13,2 km.

Las precipitaciones pluviales afectaron el normal avance de los trabajos.

Para los trabajos de obras de arte específicamente en el vaciado de concreto, se acondicionaron techos de plástico, de tal modo que las lluvias no ocasionen retardo en la ejecución dedichos trabajos. En el caso de la sub-base y la base, humedecidas por las lluvias, nuevamente se vuelve a reconformar y compactar.






PROYECTO: 2.002060 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE CARRETERA TINGO MARIA - AGUAYTIA - PUCALLPA

PROYECTO: 2.002207 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA INGENIO-CHACHAPOYAS







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A fin de dar transitabilidad en la zona del tramo en construcción, se han establecido horarios de tránsito vehicular.

CARRETERA TARAPOTO JUANJUI TR. KM 34+000 - KM 59+000 La obra se inició el 14.Jun.07 y estuvo a cargo del Consorcio Juanjuí (Construcciones y Administración S.A. - Aramsa Contratistas Generales S.A.C. - Hidalgo e Hidalgo S.A.). Losavances obtenidos durante el 2008 fué de 16,68 km con lo cual se concluyó la obra el 09.Nov.08. CARRETERA TARAPOTO JUANJUI TR. KM 71+000 - KM 134+000 Los trabajos se iniciaron el 20.May.08 y la fecha estimada de término es Enero del 2010. Al 31.Dic.08 se cuenta con un avance físico 12,79 km.

CARRETERA TARAPOTO JUANJUI TR. KM 34+000 - KM 59+000 Con fecha 05.Dic.08, el Comité de Recepción suscribió un Acta de Observaciones de Obra. CARRETERA TARAPOTO JUANJUI TR. KM 71+000 - KM 134+000 Son reiteradas las oportunidades en que la supervisión ha manifestado su preocupación por la señalización de obra, que es insuficiente en cantidad y en calidad, no existiendo unpersonal en campo encargado de inspeccionar si éstas se encuentran en su lugar, si no se han caído o volteado, que las cintas de seguridad estén correctamente dispuestas, etc.Asimismo, falta poner más tranqueras. De los profesionales de la nómina del contratista, continúa pendiente la contratación del Ingeniero Especialista de Metrados y Valorizaciones. CARRETERA TARAPOTO-JUANJUI TR. KM 11+000 AL KM 34+000. Arbitraje en proceso.

CARRETERA TARAPOTO JUANJUI TR. KM 71+000 - KM 134+000 A fin de dar transitabilidad en la zona del tramo en construcción, se han establecido horarios de tránsito vehicular. Para los trabajos de conformación de terraplén, el Supervisor ha recomendado implementar más motoniveladoras y camiones cisternas debido a que los sectores en ejecución estándistanciados.




PROYECTO: 2.002207 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA INGENIO-CHACHAPOYAS

PROYECTO: 2.002213 : REHABILITACION DE LA CARRETERA TARAPOTO - JUANJUI







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Ninguno

TRAMO: CARRETERA MOJON-CHIQUIAN La obra se inició el 28.Jun.07 y mediante R.D. N° 1935-2008-MTC/20 de fecha 12.Ago.08 se resuelve de pleno derecho el Contrato de Ejecución de Obra. La obra obtuvo un avance físicoejecutado de 39,98%.

La Licitación Pública para seleccionar al Contratista de la Obra se inició el 01.Dic.08. En relación a la Supervisión de la Obra, la convocatoria se inició con fecha 31.Dic.08

TRAMO: YUPASH-HUARAZ KM. 120-KM. 140 Los trabajos se iniciaron el 23.Abr.07 y está a cargo del CONSORCIO VIAL YUPASH (Altesa Contratistas Generales - T y T Contratistas Generales). La fecha estimada de término esenero del 2009. El avance físico obtenido durante el 2008 es de 9,59 km.

TRAMO: YUPASH-HUARAZ KM. 120-KM. 140 El Contratista no ha cumplido con terminar la obra en el plazo establecido, faltando ejecutar partidas importantes. Con respecto al valor del IRI establecido por el Proyecto que es de 2,50, en los tramos evaluados no se está llegando a dicho valor, por lo que la supervisión ha observado los tramos detratamiento superficial bicapa. TRAMO: YUPASH-HUARAZ KM 95+400 - KM 120 y KM 140 - KM 146 Se presentó un elevado número de consultas y observaciones a las Bases (242), por lo que la absolución de las mismas tuvo que ser postergada. Las observaciones fueron elevadas alCONSUCODE. TRAMO: PARIACOTO YUPASH Con fecha 23.Dic.08, el postor Querioz Galvao, presentó su Propuesta Económica ascendente al 103,14% del Valor Referencial, por lo que el Comité Especial solicitó la asignación demayores recursos.

TRAMO YUPASH-HUARAZ KM. 120-KM. 140 Por incumplimiento del Contratista, se consignarán las penalidades que correspondan, las que se harán efectivas de acuerdo a los Art. 222º y 249º del Reglamento de la Ley deContrataciones y Adquisiciones del Estado (RLCAE). La supervisión continúa prestando servicios hasta la culminación de la obra con los recursos que sean necesarios, cuyo pago será asumido por el contratista de acuerdo a lo establecidoen el Art. 249° del RLCAE.







PROYECTO: 2.002603 : REHABILITACION DE LA CARRETERA MOJON-CHIQUIAN

PROYECTO: 2.002604 : REHABILITACION DE LA CARRETERA CASMA-HUARAZ







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Asimismo, en relación al IRI del Proyecto, se aplicarán las penalidades establecidas en las especificaciones técnicas del Proyecto TRAMO YUPASH-HUARAZ KM.95+400-KM. 120/KM. 140-KM.146 Integración de Bases para marzo 2009 y Buena Pro programada para Mar.09.

La liquidación del Contrato de Obra se encuentra aprobada.

Ninguno

Ninguno

CARRETERA IZCUCHACA HUANCAVELICA TR. 3: SACHAPITE - HUANCAVELICA En el proceso de liquidación.

Ninguno

Ninguno

TRAMO HUARMEY - HUAMBA BAJA, TR.: KM. 0+000 - KM. 23+000 La obra se inició el 09.Ago.07 y estuvo a cargo del Consorcio Andino. El avance obtenido durante el 2008 es de 19,22 km con lo cual se concluyeron los trabajos el 22.Oct.08.








PROYECTO: 2.002604 : REHABILITACION DE LA CARRETERA CASMA-HUARAZ

PROYECTO: 2.015970 : REHABILITACION DE LA CARRETERA OXAPAMPA- PUENTE PAUCARTAMBO

PROYECTO: 2.017079 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA IZCUCHACA - HUANCAVELICA

PROYECTO: 2.018964 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA HUARMEY - AIJA - RECUAY













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TRAMO HUARMEY-AIJA-RECUAY KM. KM. 23+000 - KM. 41+214 -El 23.Jun.07 se iniciaron los trabajos y estuvo a cargo del Consorcio Johe S.A. El avance obtenido durante el 2008 fue de 10,95 km con lo cual los trabajos fueron concluidos el05.Jul.08.

TRAMO HUARMEY - HUAMBA BAJA, TR.: KM. 0+000 - KM. 23+000 Con fechas 19.Nov.08 y 09.Ene.09, el Comité de Recepción ha suscrito Actas de Observaciones de Obra. TRAMO HUARMEY-AIJA-RECUAY KM. KM. 23+000 - KM. 41+214 Con fecha 22.Jul.08, el Comité de Recepción suscribió el Acta de Observaciones de Obra.

TRAMO HUARMEY - HUAMBA BAJA, TR.: KM. 0+000 - KM. 23+000 Se tiene programada la recepción de la obra para Marzo del 2009. TRAMO HUARMEY-AIJA-RECUAY KM. KM. 23+000-KM. 41+214 Con fecha 12.Sep.08 se llevó a cabo la recepción definitiva y entrega de obra para el mantenimiento y conservación por parte del Gobierno Regional de Ancash.

TRAMO DV. OTUZCO-DV. CALLACUYAN. El 25.Oct.2008 se inició la elaboración del estudio definitivo, teniendo un avance físico de aproximadamente el 15% del estudio. TRAMO ALTO CHICAMA (CALLACUYAN) - HUAMACHUCO (37,04 km) Los trabajos se iniciaron el 16.Jun.07 y está a cargo de ENERGOPROJEKT NISKOGRADNJA S.A. La fecha estimada de término es marzo del 2009. Al 31.Dic.08 se cuenta con un avance físico de 21,63 km. En el mes de diciembre se ha ejecutado trabajos de asfaltado en la parte baja cerca de Huamachuco; se ha conformado las capas de subrasante, subbase y base granular en la partebaja Km 32+000 al Km 37+040, así como las obras de arte en los sectores faltantes, donde los propietarios afectados lo permiten. Asimismo, continúa la instalación de guardavías y depostes para señales.

TRAMO ALTO CHICAMA (CALLACUYAN) - HUAMACHUCO Las precipitaciones pluviales afectaron el normal avance de los trabajos. Al respecto, continúa la colocación de mezcla asfáltica en caliente, cuando las condiciones climáticas lo permiten en el sector de la parte baja Km 30+000 al Km 34+000.

Ninguno






PROYECTO: 2.018964 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA HUARMEY - AIJA - RECUAY

PROYECTO: 2.022937 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA TRUJILLO - SHIRAN - HUAMACHUCO







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TRAMO TOCACHE PUENTE PUCAYACU Los trabajos se iniciaron el 20.Jun.08. y está a cargo del Consorcio Selva Central (JJC - COSAPI). La meta total del proyecto es de 67,17 km y la fecha estimada de término es Nov.09. Al 31.Dic.08 se cuenta con un avance físico de 18,02 km, lo que representa aproximadamente el 27% de la meta total. TRAMO PUENTE PUCAYACU PUENTE PORONGO Los trabajos se iniciaron el 09.Ago.08 y la fecha estimada de término es Agosto del 2010. La meta física total es de 63,94 km y al 31.Dic.08 se cuenta con un avance físico de 7,47 km loque representa aproximadamente el 11,68%. TRAMO TOCACHE-CASERIO PORONGO Los trabajos se iniciaron el 04.Abr.07 y está a cargo del Consorcio Tocache. El avance obtenido durante el 2008 es de 14,04 km.

Ninguno

Ninguno

- En la IIRSA Sur Tramos 2, 3 y 4, se efectuó la construcción de 470 km. - En la IIRSA Norte (Paita-Yurimaguas), se efectuó la construcción de 113 km y se ha rehabilitado 168,9 km de carretera. - En Buenos Aires Canchaque (78 km), las obras se iniciaron en el 2008 y se culminarán en el 2009. Asimismo, durante el 2008 se impulsaron los proyectos de nuevas concesiones, entre las que tenemos: Chancay-Huaral-Acos, cuya buena pro se otorgó el 07/11/2008 Red Vial Nº 4, Pativilca Trujillo, cuya buena pro se otorgó el 18/12/2008. Nuevo Mocupe Cayaltí Oyotún. El cuadro de inversiones acumulado a diciembre del 2008 aprobado por Ositran es: Concesión Inversión Ejecutada Reconocida (Incluye IGV, en millones US$) IIRSA Norte: Paita - Yurimaguas 210,2 IIRSA Sur, Tramo 2: Urcos - Inambari 279,8 IIRSA Sur, Tramo 3: Inambari - Iñapari 291,3 IIRSA Sur, Tramo 4: Azángaro - Inambari 169,0 Buenos Aires - Canchaque 5,0





PROYECTO: 2.026654 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DV. TOCACHE-TOCACHE

PROYECTO: 2.027620 : CONCESIONES VIALES







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Retrasos en algunas actividades de las concesiones relacionadas con la conclusión de expropiaciones y las consiguientes obras.

Apoyar en el saneamiento físico legal de los predios a ser expropiados.

TRAMO EL DESCANSO-LANGUI El 24.Mar.2008 se inició la elaboración del estudio definitivo, teniendo un avance físico del 40%. TRAMO SAN GENARO-EL DESCANSO (31,76 km) Los trabajos se Iniciaron el 19.May.07 y estuvo a cargo de COSAPI. La obra fue concluida el 10.Jul.08. El avance físico obtenido durante el 2008 fue de 12,07 km. La recepción de obra se llevó a cabo el 25.Jul.08. Se aprobó la liquidación del contrato. TRAMO COLPAHUAYCO-LANGUI (10 km) Concurso Oferta. El 26.Abr.08 se inició la etapa de elaboración del Expediente Técnico.

TRAMO COLPAHUAYCO-LANGUI La demora en la elaboración del estudio definitivo, por incumplimiento del contratista en la presentación de los informes, no permitió iniciar la obra en el 2008.

TRAMO COLPAHUAYCO-LANGUI Fin previsto de estudio: Abr.09. Inicio estimado de obra: May.09.

Obra ejecutada al 100%, se encuentra en servicio, se recepciono el 18/08/2008.







PROYECTO: 2.027620 : CONCESIONES VIALES

PROYECTO: 2.027711 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA: PATAHUASI - YAURI - SICUANI











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Con fecha 31/10/08 el contratista presentó la liquidación del contrato, siendo devuelta por la entidad, debido a que se encuentran en curso 02 procesos arbitrales por adicionales de obray ampliaciones de plazo.

La entidad continúa con el desarrollo de los procesos arbitrales, se encuentran en etapa de medios probatorios e informe pericial.

MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA LUNAHUANA - DV. YAUYOS CHUPACA TR. RONCHAS ¿ CHUPACA Estudio definitivo en proceso de elaboración. Avance 80% TRAMO ZUÑIGA DESVIO YAUYOS Y YAUYOS RONCHAS La obra se estima iniciar en Agosto del 2009.

Ninguno

Ninguno

Obra ejecutada por administración directa. Se ha realizado Rehabilitación de la Carretera Huanuco - La Unión - Huallanca; Sector: Huallanca ¿La Unión utilizando la tecnología deemulsión asfáltica en 13,44 km.

Obra paralizada el 31/12/2008 por falta de equipamiento.

Para culminar la obra se modificará la modalidad de ejecución de la obra.










PROYECTO: 2.029342 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA LUNAHUANA-DV YAUYOS-CHUPACA

PROYECTO: 2.030915 : PILOTO DIMENSIONAMIENTO DE PARAMETROS DE PRUEBA CON EMULSION ASFALTICA EN CAMINOS DE BAJO TRANSITO DE LA RED VIAL NACIONAL










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Ninguno

El proyecto presupuestal fue creado para la previsión de recursos del Contrato de Préstamo 1827/OC-PE, previo a la suscripción del citado contrato. Posteriormente en el transcurso del2008 se solicitó el proyecto 2 062599 GESTION DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE TRANSITABILIDAD DE LA RED VIAL NACIONAL, que contiene la información relativa al citado proyecto.

Ninguno

El 18.Abr.2008 se inició la elaboración del estudio definitivo, teniendo un avance físico del 40% al 2008.

Demora en la absolución de observaciones del informe N° 03 por parte del consultor.

Reuniones entre los Especialistas de Estudios y los Especialistas de los consultores para absolver adecuadamente las observaciones planteadas

Se ha firmado el contrato para estudio y ejecución Nº 638-2008-MTC/21, el 14/11/2008.

Retraso en la elaboración de los estudios por las condiciones climáticas desfavorables que originaron el incremento del caudal del río Chira. Demora en la revisión de los estudios socio-ambientales por parte de la Dirección General de Asuntos Socio Ambientales.

Aceleración de los estudios para remontar el retraso. Continuar con la gestión ante la Dirección General de Asuntos Socio Ambientales que permitan reducir los tiempos en la revisióncorrespondiente










PROYECTO: 2.031742 : PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE TRANSITABILIDAD DE LA RED VIAL NACIONAL

PROYECTO: 2.031797 : REHABILITACION DE LA CARRETERA CHANCHAMAYO-VILLA RICA, TRAMO: PTE. REITER-PTE PAUCARTAMBO-VILLA RICA

PROYECTO: 2.040185 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL PUENTE SIMON RODRIGUEZ Y ACCESOS










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La Obra se inició el 30.May.07. La obra inicialmente estuvo a cargo del CONSORCIO PUENTE CHINO (CAMARGO CORREA - QUEIROZ GALVAO.

Mediante R.D N° 2206-2008-MTC/20 de fecha 19.Sep.08 se resuelve de pleno derecho el Contrato de Ejecución de Obra.

Se tiene previsto declarar en emergencia la zona urbana de Puquio, Km 0+000 - Km 2+780, de la Carretera Nazca - Puquio - Chalhuanca, a fin de efectuar la contratación de laactualización del Expediente Técnico, la ejecución y la supervisión de la obra.

CARRETERA AYACUCHO - ABANCAY, TRAMO: KM 0+000 - KM 50+000 El 17.Mar.2008 se inició la elaboración del estudio definitivo. El avance físico obtenido es del 90%. CARRETERA AYACUCHO ABANCAY, TRAMO : KM 50+000 KM 98+800 El 17.Mar.2008 se inició la elaboración del estudio definitivo. El avance físico obtenido es del 40%. CARRETERA AYACUCHO ABANCAY, TRAMO: KM 98+000 - KM 154+000 El 17.Mar.2008 se inició la elaboración del estudio definitivo. El avance físico obtenido es del 40%. CARRETERA AYACUCHO ABANCAY, TRAMO: KM 154+000 - KM 210+000 El 17.Mar.2008 se inició la elaboración del estudio definitivo. El avance físico obtenido es del 40%. CARRETERA AYACUCHO ABANCAY, TRAMO: KM 210+000 - KM 256+000 El 17.Mar.2008 se inició la elaboración del estudio definitivo. El avance físico obtenido es del 90%. AYACUCHO ABANCAY TRAMO ANDAHUAYLAS DV. KISHUARA Concurso Oferta. El 26.May.08 se inició la etapa de elaboración del Expediente Técnico. Al 31.Dic.08 se cuenta con un avance del Estudio de 40%.

TRAMO AYACUCHO ABANCAY TRAMO ANDAHUAYLAS DV. KISHUARA La demora en la elaboración del estudio definitivo, por incumplimiento del contratista en la presentación de los informes, no permitió iniciar la obra en el 2008.

TRAMO AYACUCHO ABANCAY TRAMO ANDAHUAYLAS DV. KISHUARA Fin previsto de estudio: Abr.09.







PROYECTO: 2.041941 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA NAZCA - PUQUIO - CHALHUANCA - ABANCAY, SECTOR ZONA URBANA DE PUQUIO

PROYECTO: 2.042771 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA AYACUCHO - ABANCAY







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Inicio estimado de obra: May.09.

El 17.Mar.2008 se inició la elaboración del estudio definitivo, teniendo un avance físico del 60% al 2008

Los Informes N° 03 y 04 han sido presentados sin considerar la absolución de las observaciones realizadas al Informe N° 02.

Ninguno

Concurso Oferta. El 30.Abr.08 se inició la etapa de elaboración del Expediente Técnico. Al 31.Dic.08 se cuenta con un avance del Estudio de 55%.

La demora en la elaboración del estudio definitivo, por incumplimiento del contratista en la presentación de los informes, no permitió iniciar la obra en el 2008.

Fin previsto de estudio: Jul.09. Inicio estimado de obra: Ago.09.

Se cumplió el avance programado acumulado al 31/12/08








PROYECTO: 2.042771 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA AYACUCHO - ABANCAY

PROYECTO: 2.055842 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA: SANTA- HUALLANCA

PROYECTO: 2.055993 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA SANTIAGO DE CHUCO-SHOREY

PROYECTO: 2.057464 : MEJORAMIENTO -REHABILITACION CARRETERA PANAMERICANA ANTIGUA -SALAS SALAS, DISTRITO DE SALAS - LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE













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Debido a errores en el expediente técnico se ha efectuado modificaciones al proyecto. La participación del personal de supervisión no es efectiva

Se dispuso hacer el seguimiento y monitoreo del proceso de obra a fin de que concluya a la brevedad. Disponer un personal que monitoree constantemente al personal de supervisión

Está comprendido por los siguientes tramos: Tramo I: Chongoyape-Llama En trámite la suscripción del contrato, estimándose dicha suscripción para enero del 2009. Tramo II: Llama-Cochabamba En trámite la suscripción del contrato, estimándose dicha susccripción para enero del 2009. Tramo III: Cochabamba-Chota El proceso de selección ha sido impugnado Tramo IV: Chota-Bambamarca-Hualgayoc En evaluación por Asesoría Legal debido a que el Consorcio Sierra Norte (CPS de Ingeniería SAC - Coprex S.A. - Elí Cordova Vilela) ha solicitado reconsideración respecto de lo actuadocon relación a la suscripción del contrato Tramo V: Hualgayoc-Dv. Yanacocha (Gold Fields 100%) El 17.Jul.08 se aprobó el estudio definitivo a nivel de carpeta asfáltica Tramo: Variante Cajamarca-Bambamarca (947 m.) Aprobado el expediente técnico con RD N° 2103-2008-MTC/09 del 05.Set.08

La suscripción del contrato del tramo IV viene siendo evaluado considerando que el postor ganador y único no tiene el certificado que le permite contratar con el Estado.





PROYECTO: 2.057464 : MEJORAMIENTO -REHABILITACION CARRETERA PANAMERICANA ANTIGUA -SALAS SALAS, DISTRITO DE SALAS - LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE

PROYECTO: 2.058698 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHONGOYAPE-COCHABAMBA-CAJAMARCA







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Se viene evaluando realizar una segunda convocatoria

Durante el año 2008, se han suscrito 07 contratos de ejecución de estudios que corresponden: 01 Contrato: Componente A : Rehabilitación de Vías Afirmadas 03 Contratos: Componente B : Mejoramiento de Vías Afirmadas 03 Contratos: Componente C: Rehabilitación de Vías Asfaltadas (sellos asfálticos)

- Demora en la selección de nuevos proyectos, que formarían parte de la Nueva Cartera de Proyectos BID; debido a que: a) Gran parte de los tramos propuestos en la Cartera Original yaformaban parte de proyectos que estaban siendo ejecutados y/o se encontraban en ejecución por la Entidad con recursos ordinarios debido al incremento presupuestal b) Algunos otrostramos se duplicaban, al encontrarse también en el listado de proyectos que la Entidad tenía programado intervenir a corto plazo con recursos ordinarios c) Una importante cantidad deproyectos forman parte de las redes concesionadas y/o programadas para darse en concesión. - Incumplimiento en los plazos contractuales en la elaboración de estudios, explicado principalmente por la demora en el levantamiento de observaciones de parte de los consultoresexternos, quienes tardan mas del tiempo de lo programado e incluso persistiendo las observaciones.

- Acelerar en el 2009 los procesos y procedimientos de los diferentes Componentes del Programa para mejorar el nivel de ejecución, teniendo en cuenta que existe un retraso estructuralen el mismo. - Configurar un proceso de comunicación interna, periódica y sistemática sobre los avances del Programa, con el fin de que los responsables de tomar las decisiones respecto a lasactividades y productos lo hagan en el momento oportuno para lograr el objetivo o propósito. Se debe proporcionar a las personas adecuadas, la información adecuada, en el momentooportuno. - Asegurar que las acciones programadas se ejecuten en la cantidad, calidad, tiempo y lugar previstos en el POA del Programa; para ello se requiere que las Unidades Gerencialesinvolucradas (Estudios y Conservación, principalmente) monitoreen permanentemente su ejecución, identificando los posibles ¿cuellos de botella¿ y proponiendo a la Dirección Ejecutivade Provías Nacional las alternativas de solución respectivas.





PROYECTO: 2.058698 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHONGOYAPE-COCHABAMBA-CAJAMARCA

PROYECTO: 2.062599 : GESTION DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE TRANSITABILIDAD DE LA RED VIAL NACIONAL







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Se han implementado 18 Secretarías técnicas de las Ventanas de desarrollo local teniendo la coordinación general el Gerente del Desarrollo económico de las Municipalidadesprovinciales

Lenta respuesta de Gobiernos locales para implementar acciones vía las Secretarías técnicas de VDL

Se ha previsto contratar 06 entidades consultoras para implementar VDL en 12 provincias

Para mantenimiento Periódico y Emergencia del 2008, se han suscrito un total de 15 Contratos para la ejecución de 396.35 Km. en 06 Departamentos.

Algunos procesos de selección para la contratación de las obras fueron declarados DESIERTOS por errores en las propuestas de los postores.

Establecer inducción a los postulantes para hacer conocer los principales errores y puedan presentar propuestas correctas

Se concluyo en el plazo establecido

No hubo problemas mayores apartes de los del proceso constructivo

Se tomaron acciones con el Supervisor de obra y el Coordinador de la Unidad Zonal de Ayacucho.










PROYECTO: 2.000634 : FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

PROYECTO: 2.001722 : MANTENIMIENTO DE CAMINOS RURALES

PROYECTO: 2.002026 : REHABILITACION DE CAMINOS VECINALES










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Se ha logrado rehabilitar el 100% (13.015 Km.).

En varias oportunidades, las organizaciones de los Ronderos solicitaban fiscalización permanente de las acciones que el contratista ejecutaba.

Como medidas correctivas se ha fomentado y realizado, sesiones de coordinación continuas, con las autoridades locales y ronderiles, para atender sus inquietudes.

Obra concluida y recepcionada el 28.01.2009

Ninguno

Liquidación final de obra en proceso, por parte del Contratista.

Obra Culminada el 28.10.2008 y recepcionada en Noviembre 2008

Demora en la culminación de la obra por falta de canteras

Liquidación final de obra en proceso, por parte del Contratista










PROYECTO: 2.043285 : REHABILITACION CAMINO VECINAL SANTA ROSA - CHAUPELANCHE, PROVINCIA DE CHOTA -CAJAMARCA

PROYECTO: 2.043366 : CONSTRUCCION CARRETERA VECINAL ZARUMILLA - PARAISO, DISTRITO DE CHIRIMOTO - RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS

PROYECTO: 2.057467 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL MARANNIYOC - CHAMACA










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Se concluyo la obra sin ningún inconveniente

No hubo problemas mayores aparte de los del proceso constructivo.

Se tomaron acciones con el Supervisor de obra y el Coordinador de la Unidad Zonal de Ayacucho.


Ninguno

Ninguno

Obra Culminada el 15.09.2008 y recepcionada el 05.11.2008

El contratista no cumplió con presentar la liquidación final

La liquidación viene siendo elaborada por el Supervisor externo de la obra










PROYECTO: 2.057502 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL CRUCE S.J. TASHGA - SAN CRISTOBAL DE TICRASH

PROYECTO: 2.057503 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL AUTAMA-EMP R467 EN CALLURI

PROYECTO: 2.057504 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL EMP. R08-SOLOCO










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Rehabilitación de la vía en 40 Km. Con material de afirmado

El problema mas frecuentes apreciado durante la ejecución de la obra es la caída de lluvias en la zona asi mismo el alza de los costos de los materiales y que la aplicación de la Formulapolinómicas no compenso

El Contratista efectuó la compra inicial de las Alcantarillas y avanzar así con las obras de arte

Se ha logrado rehabilitar el 100% (10.00 Km.), con el mejoramiento de la capa de rodadura con mayor facilidad a los servicios de educación y salud, asimismo permite mayores flujoscomerciales en el distrito de Vilca del departamento de Huancavelica

No se han presentado mayores problemas

Ninguno

La obra se encuentra en ejecución con un avance de 51.48 %

Las lluvias constantes que es propio de la zona dificultan el normar desarrollo de las actividades

Se ha previsto la paralización de los trabajo formalizando esta acción mediante una addenda al contrato por el tiempo que dure la suspensión de las actividades










PROYECTO: 2.057506 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SONDORILLO - HUARMACA

PROYECTO: 2.057665 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL CCACCATUNA - AYHUICHA - PUENTE ACOPAMPA - VIÑAS

PROYECTO: 2.058062 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL CHACABAMBA - SHULLUYACO - CHANCOS - MILPO










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Se desembolso el monto de S/. 546,616.56 de conformidad al convenio suscrito por avance de obra

Ninguno

Liquidación final de obra en proceso, por parte del Contratista

Se ha logrado rehabilitar aproximadamente 13 Km

El principal problema de este tramo es la falta de potencia de las canteras.

Se ha solicitado una ampliación que permitirá el traslado del material de afirmado de otra cantera

Se concluyo la obra

La clasificación de material no estaba de acuerdo con lo consignado en el Expediente Técnico lo que origino ampliaciones de plazo y un mayor costo respecto al Monto Contratado

Como medidas correctivas se ha tenido que acelerar con los trámites del presupuesto adicional y a su vez se ha coordinado con el contratista para su renuncia al pago de mayores costospor las ampliaciones concedidas










PROYECTO: 2.058379 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL PATY - CHACLAYA

PROYECTO: 2.060075 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL EMP R14A YAUTAN - HUANCHUY

PROYECTO: 2.060836 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL PUCAPAMPA - PULPERA - CONDOR HUACHANA- CCARHUACC










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Se ha logrado rehabilitar el 100% de la meta, salvo algunas obras de arte por daños ocasionados por las salidas de las aguas de los canales aledaños a la carretera por las fuertesprecipitaciones en las partes altas, perjudicando la carpeta de afirmado colocado

Se han generado problemas con transportistas por no ser posible construir vados debido a las obras de arte, por lo que el contratista ha propuesto la no ejecución de las obras de arte enlas zonas en conflicto

Al haberse concluido la obra se ha solicitado la designación de la Comisión de Recepción de la Obra

La Obra presenta un avance físico de 79.42%

En la ejecucion de la obra actualmente se encuentra trabajando a ritmo lento

Se elaboro un Oficio al Contratista indicando de no cumplir con su Contrato se le aplicará la Resolución del Contrato.Asimismo se ha elaborado un Acta de Acuerdo entre la Entidad, laSupervisión y el Contratista comprometiéndose la empresa Consorcio Santa Rosa en implementar frente de trabajo y complementar con equipo hasta su culminación

Se ha logrado rehabilitar aproximadamente 12 Km., equivalente al 80 % de la meta física

El problema más frecuente que ocurre en esta época de lluvias es el deslizamiento de taludes

Se va a plantear la paralización de la obra debido a las fuertes precipitaciones que están provocando el deterioro de la rehabilitación, perjudicando así al contratista y por ende a la normalejecución de la obra










PROYECTO: 2.060843 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL EMP RN1 LARRIZA- NIVIN

PROYECTO: 2.060851 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL EMPALME CARRETERA - PASTO GRANDE - TITIRE

PROYECTO: 2.060852 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL POMABAMBA - YUCAJ - CONOPA










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Precipitaciones fluviales causan la paralización de la obra

Se ha previsto la elaboración de una addenda al contrato por el tiempo que dure la paralización de los trabajos

Obra Culminada

Se originaron ampliaciones de plazo por falta de cantera

Se esta designando la Comisión de recepción de obra

Se mejoró el tránsito vehicular en esta vía que beneficia directamente a habitantes de la zona que acceden a los servicios de educación y salud.

El principal problema especialmente en el tramo Tingo-Huantán, es que en algunos tramos puntuales las pendientes son pronunciadas y las curvas de volteo no muy amplias lo cualdificultó el pase de los camiones cargados con material de relleno ó afirmado.

Como medidas correctivas se ha tenido que reducir la carga de los volquetes, lo cual en cierta medida ha dificultado en alguna forma el transporte de material










PROYECTO: 2.060853 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL TRANCA- CCOÑANI-HABASCHAYOCC - EMP 647

PROYECTO: 2.060854 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL ANTABAMBA - HUANCAPAMPA

PROYECTO: 2.061907 : REHABILITACION DE CAMINO VECINAL EMP. R022 PUENTE TINGO HUANTAN










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Los problemas presentados han sido los atrasos incurridos por las condiciones del clima de la zona

Se debe culminar la obra dentro de la vigencia del contrato el 06.04.2009 coordinado con la Zonal de Puno para que informe sobre los avances. de obra y el cumplimiento de lasobligaciones contractuales


Según la programación de obra la Municipalidad de Chinchao esta en el tramite de compra de al alcantarillas para el mes de febrero 2009

Se tiene previsto culminar los trabajos la última semana del mes de marzo 2009

Se logro concluir con 02 estudios de perfiles, 02 de prefactibilidad, 01 de factibilidad y 01 de transitabilidad, en el marco del transporte rural, se firmaron 04 contratos para su elaboración.Se concluyo el Estudio de Factibilidad de los Centros Binacionales de Atención de Fronteras de los ejes viales 2,3 y 4 de la frontera Perú-Ecuador

Demora de las Instituciones comprendidas (Ministerio de Vivienda, Provias Nacional, etc), en alcanzar los términos de referencia y valores referenciales para la elaboración de losexpedientes de contratación y posterior inicio de la convocatoria

Se ha reiterado en varias oportunidades la entrega de los términos de referencia y valor referencial en forma oportuna










PROYECTO: 2.062988 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL USICAYOS - SALLACONI - SIPULUPULU

PROYECTO: 2.063023 : REHABILITACION DEL CAMINO RURAL PACHACHUPAN - HUANACAURE

PROYECTO: 2.044720 : GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROGRAMA DE TRANSPORTE RURAL DESCENTRALIZADO - PTRD



SUBPROGRAMA : 0201 .MEJORAMIENTO DE CAMINOS







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27 Planes viales provinciales participativos aprobados y 29 Inventarios viales georeferenciados. Se capacito 1560 autoridades y técnicos de los GL-IVP,; se promocionó la creación de 24IVP;. Firma de 34 Convenios de Gestión de vigencia permanente. Apoyo al sistema de Mantenimiento Rutinario con Microempresas

Alta rotación de funcionarios de los GL-IVPs demora en implementación de IVPs

Iniciar el apoyo en aquellas provincias que han logrado completar la etapa de arreglos institucionales

Ninguno

El trámite de No Objeciones por parte de los Bancos Financiadores, no tiene plazos y en diversos casos se dilata por más de 30 días, afectando directamente la programaciónestablecida.

Se sostuvieron reuniones con los funcionarios de la DGPM del MEF, para establecer procedimientos que permitan solucionar este impase, Asimismo, se definió el procedimiento aadoptar en aquellos casos en los que los estudios de preinversión, planteaban intervenciones distintas al afirmado.

Se ha logrado rehabilitar aproximadamente 21 Km. equivalente al 62%

El principal problema que presenta esta vía es la presencia de fuertes lluvias

Debido a las precipitaciones pluviales se ha tramitado una paralización de los trabajos










PROYECTO: 2.056188 : DESARROLLO DE CAPACIDADES LOCALES

PROYECTO: 2.046498 : REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA EMP. R1S CHINCHA - HUANCHOS (PCD)

PROYECTO: 2.056801 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL CONCHUCOS-MAYAS

SUBPROGRAMA : 0201 .MEJORAMIENTO DE CAMINOS

SUBPROGRAMA : 0202 .REHABILITACION DE CAMINOS








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Se ha logrado rehabilitar aproximadamente 4.5 Km., equivalente al 18%

La Municipalidad Distrital de Pampas construyó el sistema de alcantarillado, utilizando el eje de la vía a lo largo del tramo en una longitud de 5 Km., impidiendo el normal desarrollo de laobra, generando atraso y solicitud de ampliación de plazo

Se ha tramitado la primera paralización de los trabajos por las fuertes precipitaciones Se ha solicitado cuatro ampliaciones de plazo por la construcción del alcantarillado por parte de la Municipalidad Distrital

Se ha logrado rehabilitar aproximadamente 14.8 Km., equivalente al 62.5 %

El principal problema es que el contratista no ha acabado la obra y según el contratista a través de su residente manifiesta haber terminado la obra en tal sentido desde la sede de Limaha tenido conversaciones con el contratista y la supervisión indicándoles que la obra no se ha concluido

Con fecha 23/09/2008, se remitió el Memo N° 718-2008-MTC/21.ANC, solicitando la resolución de contrato por la causal de atraso injustificado del avance de obra

Se cuenta con un avance físico del 42 %

El principal problema suscitado fueron las constantes lluvias en la zona, cuyas consecuencias ameritaron ampliaciones de plazo

Se ampliaron los plazos que permitieron solucionar los problemas presentados










PROYECTO: 2.056802 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL PAMPAS - TILACO - COCHACONCHUCOS

PROYECTO: 2.056808 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL JAUJA - JUNCAY - MANTAYACO

PROYECTO: 2.056809 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL EL EMPALME-CATILLUC










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Ninguno

Se demoro el proceso de convocatoria para el inicio de Obra

Se programo recursos en el presupuesto del 2009


Ninguno

Se tomaron acciones con el Supervisor de obra y el Coordinador de la Unidad Zonal de Ayacucho

Se concluyo el estudio en julio del 2008

Los comités especiales designados para la conducción de los citados procesos (CREPs), convocan los procesos de acuerdo a demandas y no tienen plazos máximos para convocarlos

Se dieron instrucciones claras a los Coordinadores de los Estudios y a los Coordinadores Zonales para que adopten las acciones necesarias y control permanente, de tal manera decumplir con la programación de estudios










PROYECTO: 2.057559 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SUITUCANCHA - HUAY HUAY - ANDAYCHAHUA

PROYECTO: 2.057666 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL LUCANAS - PAMPAHUASI

PROYECTO: 2.058497 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL: SANTO TOMAS - ALLCCAYHUARMY - CHAMACA










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Se concluyo el estudio en julio del 2008


Se dieron instrucciones claras a los Coordinadores de los Estudios y a los Coordinadores Zonales para que adopten las acciones necesarias y control permanente, de tal manera decumplir con la programación de estudios

Avance acumulado de obra es del 38.26 %. El término contractual es el 12.05.20

Disminución del ritmo de trabajo en la rehabilitación por efectos de las lluvias, que no permite la movilización de maquinaria y en consecuencia poco avance de obra y menor valorización

Aprobar ampliaciones de plazo

Se concluyo los estudios en julio del 2008.


Se dieron instrucciones claras a los Coordinadores de los Estudios y a los Coordinadores Zonales para que adopten las acciones necesarias y control permanente, para cumplir con laprogramación de estudios










PROYECTO: 2.058517 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SANTIAGO DE CHUCO - EL ZURO - CALIPUY

PROYECTO: 2.058523 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL EMP. R110 (KM. 00+619)-SHEPTE -EMP. R05N (KM 160+800)

PROYECTO: 2.058528 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL CHOJATA - SAN MIGUEL DE COROISE - LLOQUE - LUCCO - EXCHANGE - PAMPILLA - YUNGA










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El problema presentado ha sido que el proyectista se demoro en aprobar el Presupuesto Adicional Nº 01

Se ha coordinado con la Zonal de Puno para que elabore un informe sobre el problema planteado

Avance físico a la fecha es de 46.30 %.

Disminución del ritmo de trabajo en la rehabilitación por efectos de las lluvias

Aprobar ampliaciones de plazo

Se concluyo los estudios en el mes julio del 2008, la obra se encuentra en ejecución con un avance de meta física de 4.21 km


Se dieron instrucciones claras a los Coordinadores de los Estudios y a los Coordinadores Zonales para que adopten las acciones necesarias y control permanente, para cumplir con laprogramación de estudios










PROYECTO: 2.058529 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL CHINUMANI-SANTA ROSA-MACHACMARCA-TAHUACO-CHICANIHUMA

PROYECTO: 2.058530 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL BUENA VISTA - LLIQUE - ALLHUACCHUYO - HUARACCO

PROYECTO: 2.058532 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL PUERTO SANTA MARTA - BAGAZAN










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Se ha logrado rehabilitar aproximadamente 3 Km., equivalente al 18.75 %

El problema más frecuente que ocurre en esta época de lluvias es el deslizamiento de taludes

Se ha tramitado la primera paralización de los trabajos por las fuertes precipitaciones

Ninguno

El proceso de selección fue declarado desierto

Se programó recursos en el presupuesto del año 2009

Al mes de diciembre tuvo un avance de 67 %

Ninguno

Ninguno










PROYECTO: 2.060755 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL EMP R109 PAMPAS- EMP R003N TABLACHACA

PROYECTO: 2.061725 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL DV 0-BAJO MADRE DE DIOS

PROYECTO: 2.061726 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL DV. KM 4 CACHUELA MARGEN IZQUIERDO










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La obra tiene un avance de meta física de 10.75 km

Ninguno

Ninguno

Se ha logrado rehabilitar 18.00 Km. Equivalente al 69.2 %

Considerando que esta vía está considerada, como vía nacional, se han producido inconvenientes y observaciones por parte de los pobladores beneficiarios. También se han producidoobservaciones a la ubicación de los badenes considerados en el Expediente Técnico

Como medida correctiva se ha fomentado el Expediente para un Adicional de Obra,

Avance de obra acumulado es del 23.39 %.

Disminución del ritmo de trabajo por temporadas de lluvias

Ninguna










PROYECTO: 2.061909 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL INCAICO-PACAYPAMPA

PROYECTO: 2.064478 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL TALAMBO - CASA BLANCA - NUEVO SAN MARTIN

PROYECTO: 2.064579 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL PUERTO TARATA - ALTO CUÑUMBUZA










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Avance físico a la fecha es de 52.86 %.

Disminución del ritmo de trabajo por lluvias

Ninguna

En cuanto al Mantenimiento Periódico del 2008, se han suscrito un total de 79 Contratos y Convenios con Municipios, para la ejecución de 1,839.87 Km. en 11 Departamentos.

Retraso en la elaboración y aprobación de los Expedientes técnicos, que ha ocasionado el retraso en las convocatorias de los procesos de selección. Muchos procesos de selección, delConvenio BID BIRF, para la contratación de las obras han sido declarados DESIERTOS, porque los invitados no se han presentado

La Unidad Gerencial de Estudios de Provias descentralizado debería establecer reuniones con los Proyectistas o Consultores, para darles instrucciones claras respecto a como debenelaborar y presentar los estudios o expedientes técnicos, para no retrasar con las constantes devoluciones para correcciones.

Capacitación a 740 funcionarios, profesionales y/o técnicos de Gobiernos Regionales, a través de cursos intensivos y talleres en sedes regionales. Instalación de la Secretaría Técnica de la VDL en 4 provincias: Huanta y Vilcashuamán, en el departamento de Ayacucho; y La convención y Urubamba en el departamento de Cuzco,Culminación, afinamiento y publicación de 7 PIEP Proceso de formulación de 3 PIEP.

Baja capacidad de Gestión de los Gobiernos Regionales. Autoridades Regionales no otorgan mayor importancia al Fortalecimiento Institucional. Procedimientos internos de PVD demoran la ejecución y cumplimiento de actividades planificadasen el proceso de selección.









PROYECTO: 2.064583 : REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL LARES - PUENTE MANTO

PROYECTO: 2.001722 : MANTENIMIENTO DE CAMINOS RURALES

PROYECTO: 2.022788 : GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROGRAMA DE CAMINOS DEPARTAMENTALES


SUBPROGRAMA : 0203 .CONSERVACION DE CAMINOS








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Ampliar el apoyo con profesionales calificados a los Gobiernos Regionales que vienen ejecutando el PCD. Culminar y Validar la Propuesta de Reforma Institucional de los Gobiernos Regionales, para la Creación de los Institutos Regionales de Infraestructura. Equipar con PC, impresoras GPS y equipos de proyección multimedia.

El proyecto de Rehabilitación del Ferrocarril Huancayo-Huancavelica avanzo un 64.94 % de la obra con respecto al total programado en el contrato

El proyecto de Rehabilitación del Ferrocarril Huancayo-Huancavelica, tuvo problemas en su ejecución debido a controversias con el contratista Consorcio Ferrovial Centro. Falta el Cronograma de Avance de Obra (CAO) lo que retrasa la ejecución de las obras de Rehabilitación del Ferrocarril Huancayo-Huancavelica. Normas, trámites administrativos internos engorrosos.

Es necesario aprobar en forma oficial el Cronograma de Avance de Obra (CAO). Simplificar los trámites administrativos internos.

Diagnostico de navegabilidad de los ríos Marañón y Amazonas, La Dirección de Hidrografía y Navegación de la Marina de Guerra, efectuó investigaciones de condiciones denavegabilidad de ríos Ucayali y Urubamba, sobre ríos Apurimac, Ene, Perene se efectuó el Diagnostico socio-económico, se formulo el Expediente Técnico denominado ¿Reubicación yadecuación de áreas para la IV Zona Naval en el terminal Portuario de Pucallpa.

Demoras en los estudios de mercado y determinar el valor referencial para los procesos de selección, que demoró la ejecución de estudios programados para el I semestre del 2008

Coordinar con la Oficina de Abastecimiento a fin de minimizar los plazos para realizar los estudios de mercado y determinar los valores referenciales, para asegurar los procesos enforma oportuna.








PROYECTO: 2.022788 : GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROGRAMA DE CAMINOS DEPARTAMENTALES

PROYECTO: 2.027764 : REHABILITACION INTEGRAL DEL FERROCARRIL HUANCAYO - HUANCAVELICA



SUBPROGRAMA : 0148 .FERROVIAS






PROGRAMA : 053 .TRANSPORTE FERROVIARIO


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La supervisión de las obras correspondiente al Nuevo Terminal de Contenedores del Terminal Marítimo del Callao-Zona Sur se viene desarrollando con normalidad desde el mes de mayodel 2008

Ninguno

Ninguno

06 Estudios y propuestas técnicas relacionados al transporte metropolitano.

La no ejecución de 10 procesos , debido al ajuste presupuestal

Cuando se realicen ajustes presupuestales evaluar la importancia de los procesos que se encuentren pendientes de ejecución, ya que resulta difícil conseguir recursos para el siguienteperiodo presupuestal.







PROYECTO: 2.045273 : CONCESIONES PORTUARIAS



SUBPROGRAMA : 0155 .TRANSPORTE METROPOLITANO




PROGRAMA : 055 .TRANSPORTE METROPOLITANO

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37037 MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTOPLIEGO

En el LOTE 1 ¿Sub Sistema de Producción de Agua Superficial para Piura-Castilla": se canceló al Contratista US$ 26¿742,102.10, quedando pendiente el monto de US$ 107,377.06 quecorresponde al saldo de la última valorización; la obra se encuentra concluida y en el 2008 se estuvo en el período de levantamiento de observaciones para la recepción de la obra. En el LOTE 2 ¿Refuerzos al Sistema de Distribución de Agua Potable para Piura-Castilla": al haberse dado por terminado el proceso de negociación para la selección de la Contratista, el26.10.2008 se realizó la Segunda Convocatoria del proceso licitario para la ejecución de las obras, iniciándose la venta de bases el 27.10.2008; el valor referencial es de S/.57¿492,398.97 y la modalidad de ejecución es Llave en Mano - Suma Alzada y con un período de ejecución de 18 meses (incluye Estudio Definitivo y Puesta en Marcha), estimándosepara el mes de mayo 2009 el inicio de la obra. En el LOTE 3A ¿Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para Piura-Castilla¿: el 21.08.2008 se ordenó el reinicio a las actividades del Consultor para laelaboración de las Bases de Licitación y el Expediente Técnico para realizar la convocatoria de la selección de la Contratista que ejecutará las obras. En el LOTE 3B ¿Sistema de Tratamiento de Desagües para Piura-Castilla": el 27.08.2008 se culminó la obra como avance físico. Sin embargo, el 11.09.2008, el Comité de Recepción alexistir observaciones mayores no recepcionó la obra.

En el LOTE 1: las observaciones presentadas se revisaron durante el período de Notificación de Defectos de la Obra cuyo plazo culminó el 22/12/08. Al término de este período seencontraron nuevas observaciones. En el LOTE 2: la propuesta económica del postor calificado excedió en 38.6% del valor referencial, iniciándose conversaciones para la negociación de la propuesta. El postor desistió delas propuestas de negociación de la Entidad; por consiguiente se dio por terminado el proceso de negociación. En el LOTE 3A: el 10.01.2008 se ordenó la paralización las actividades de la Consultora en la elaboración del Expediente Técnico hasta la definición de la disponibilidad de los terrenos. En el LOTE 3B: el 31.10.2008 al vencerse el plazo otorgado por el PAPT para que se levanten las observaciones mayores, el Comité de Recepción verifica que las observacionessubsisten.

En el LOTE 1: el PAPT en conformidad a la Sub cláusula 11.1 de la Condiciones Particulares del Contrato otorgó a la Contratista un plazo adicional para el levantamiento de lasobservaciones pendientes. En el LOTE 2: el PAPT después de revisar y actualizar el valor referencial de la primera convocatoria, realizó la segunda convocatoria para la selección de la Contratista que ejecutará lasobras. En el LOTE 3A: el PAPT coordinó con la EPS a fin que cumpliera su compromiso para el saneamiento legal de los terrenos; se realizaron coordinaciones con la Consultora con el objetivode agilizar los avances de las Bases de Licitación y el Expediente Técnico.







PROYECTO: 2.021523 : INFRAESTRUCTURAS DE ELECTRIFICACION - FONAVI EN LIQUIDACION

PROYECTO: 2.000616 : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

SUBPROGRAMA : 0095 .GENERACION DE ENERGIA ELECTRICA






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En el LOTE 3B: el 01.12.2008, se suscribe el Acta de Instalación del acuerdo Amistoso, a fin de que el Contratista presente el Expediente Técnico de los Variadores de Frecuencia,realice la instalación y funcionen adecuadamente en el sistema de bombeo de las CB 10 y 16; y que las observaciones mayores en esas CB pasen a menores.

El PAPT ha venido desarrollando también los expedientes técnicos de perforación y de equipamiento de los pozos: - Perforación del Pozo Definitivo de Pedregal. - Perforación de 02 Pozos Exploratorios en Ocoto Alto. - Perforación de 01 Pozo Exploratorio en Casa Grande. - Equipamiento de 08 Pozos Tubulares. - Elaboración de 32 Expedientes por contrata y personal de planta, consistentes en Informes Finales de Perforación y Equipamiento de Pozos, Expedientes Técnicos de Equipamiento,Evaluación Hidrogeológica y Prospección Geoeléctrica. - Ampliación del Conglomerado 025-2003, para los años 2008 y 2009, autorizado por la DGPM del Ministerio de Economía y Finanzas. - Culminación de las metas de perforación y equipamientos de Pozos Tubulares con el Gobierno Regional de Tumbes.

- Atraso en sustentación de pedido de Segunda Ampliación de Conglomerado 025-2003, por incumplimiento del Gobierno Regional de PIURA en respaldar su cumplimiento decompromisos de inversión en las obras complementarias a los pozos tubulares. - Atraso en incumplimientos de metas previstas con los co-ejecutores (GR Piura y GR Tumbes), para el período de la Primera Ampliación de plazo 2006-2007, del Conglomerado 025-2003. - Dificultades en la determinación de Pozos Definitivos para Ocoto Alto y Casagrande. - Determinación de Alto contenido de Manganeso en el Pozo de Chulucanas 3. - Atraso de mantenimiento al día de Pólizas de Camiones Cisternas por parte del los GR Piura y GR Tumbes. - Incumplimiento de plazos de entrega, por parte de consultores, de Expedientes Técnicos contratados, para ejecución de las obras de equipamiento electromecánico y perforación.

- Se obtuvo el compromiso del GR Piura de destinar los recursos financieros para realizar las obras complementarias comprometidas mediante Convenio de Cooperación Técnica, con locual se completo la sustentación de pedido de ampliación de plazo del Conglomerado 025-2003, realizado por la DI del PAPT a la DGPM DEL MEF, a través de la OPI VIVIENDA para losaños 2008 y 2009. - Los incumplimientos de realización de las obras complementarias, por parte de los GR Piura y Tumbes originaron los atrasos en la consecución de las metas 2006-2007, por lo que alobtenerse la Ampliación de Plazo 2008-2009, estas se han reprogramado, para que la culminación del proyecto se realice el año 2009. - A inicios del 2008, el GR Tumbes concluyó con sus compromisos de entrega de todas las obras complementarias a su cargo. - Se han determinado nuevos puntos de perforación de pozos exploratorios, mediante Sondajes Eléctrico Verticales, para Ocoto Alto y Casagrande, así como la adquisición de brocas deTungsteno para roca dura, para realizar las perforaciones mas profundas. - Se ha determinado tentativamente un nuevo punto de perforación de pozo exploratorio para Chulucanas 3, para lo cual la EPS GRAU, esta realizando los trámites de adquisición delterreno, a fin de proceder con los sondajes respectivos. - Este atraso ocurre especialmente con los camiones que tiene en usufructo el GR Tumbes, habiéndoseles comunicado por escrito sobre esta omisión y las consecuencias que acarrearíaesto. Al ser este atraso sistemático y al estar las unidades cerca al fin de su vida útil, se ha tomado la decisión de proceder con la transferencia definitiva de los 33 camiones cisternas a




PROYECTO: 2.000616 : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

PROYECTO: 2.000669 : ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA REGION FRONTERIZA NORTE DE LA REPUBLICA DEL PERU







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los GR Piura y Tumbes, para lo cual se ha solicitado la NO OBJECION, a la Embajada del Japón, debido a que son parte de la donación realizada en el año 2001 entre los gobiernosperuano y japonés. - Debido a la poca idoneidad de los consultores para realizar la elaboración de Expedientes Técnicos, especialmente los de Equipamiento Electromecánico, se ha tomado la decisión deencargar estos trabajos a nuestro personal de planta, Especialistas Electromecánicos, a fin de disminuir los tiempos de ejecución de los Expedientes Técnicos, a fin de contar con estosen el momento adecuado y con el contenido técnico necesario, para su ejecución.

- Se culminaron 104 sistemas en el ámbito rural, 15 corresponden a sistemas nuevos y 89 rehabilitados; ubicados en Ayacucho (27), Huancavelica (19), Junín (39), Lima (7), Pasco (5) yPiura (7) beneficiando a 42, 913 personas. - Se ha logrado la instalación de 15,734 nuevas conexiones de agua en áreas rurales. - Se ha obtenido 14,380 conexiones domiciliarias de disposición sanitaria de excretas. - Se ha sensibilizado, en educación sanitaria, a 137,689 personas en el área rural. - En la intervención en Pequeñas Ciudades, se logró el establecimiento de un Operador Especializado en la ciudad de Yorongos del departamento de San Martín. - Culminación de tres obras en las pequeñas ciudades de Pisac, Chinchero y Yorongos. - Fortalecimiento de capacidades con la realización de talleres y consultorías en apoyo a la DNS y al Sector.

En el Componente A. - Externos: demora en la entrega de productos e incumplimiento de metas por parte de los Operadores Técnicos Sociales principalmente en obras por administración directa; débilsupervisión de parte de los Operadores Supervisores; baja participación en el aporte de mano de obra no calificada por parte de la comunidad beneficiaria, obligando a la extensión deplazos en la fase de ejecución, aunado al bajo rendimiento de la misma; tardanza en la entrega de documentos básicos para efectivizar obras (por ejemplo DIGESA). - Internos: el proceso de implementación de los Componentes A y B que han permitido dinamizar las actividades en cada uno de ellos; las extensas negociaciones con los Operadorescuyos contratos han culminado y que ha derivado en paralizaciones de obras y de actividades de capacitación social; extensos plazos de los procedimientos internos del MVCS,correspondiente a la aprobación y/o visto de documentos de carácter técnico, jurídicos y administrativos. En el Componente B. - Externos: tardanza en la entrega de documentos básicos para efectivizar obras (por ejemplo DIGESA); terminación de algunos contratos con CGTS si haberse obtenido la totalidad demetas previstas; autoridades y población desmotivada para la creación de un OE¿s por las limitaciones mostradas para concretar las obras de la primera etapa (las ciudades del Cusco,las ciudades de Apurímac, las ciudades de San Martín). - Internos: proceso de implementación del Componente B y la inversión en tiempo para las coordinaciones con autoridades municipales para recuperar la credibilidad del Componente;equipo incompleto del Componente 2, recién se incorporó en diciembre el Consultor Especialista en Ingeniería Sanitaria a dedicación exclusiva del Componente, que originaba ladilatación de la atención de la problemática de expedientes técnicos y otros aspectos de diseño de los sistemas de agua y saneamiento; lentitud de los procesos internos de contrataciónpara concretar actividades vitales para cumplir los compromisos con los Alcaldes como el contrato de obra San Salvador, contrato con consultor para el perfil San Pedro de Cachora;selección y contrato del Especialista Técnico C2, etc.).



PROYECTO: 2.000669 : ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA REGION FRONTERIZA NORTE DE LA REPUBLICA DEL PERU

PROYECTO: 2.000716 : PROYECTO NACIONAL DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL - PRONASAR







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En el Componente A: - Incidir en el rol que deben cumplir los Operadores Supervisores en el control y monitoreo directo de las actividades y productos que deben entregar los OTS en los plazos y calidadestablecidos. - Reuniones de trabajo con los operadores, para la absolución de consultas respecto a los Instructivos elaborados por la parte administrativa y para velar por su cumplimiento. - Reforzamiento de las coordinaciones con los alcaldes y organizaciones de base para la vigilancia de las acciones que desarrollan los OTS y OS así como para el cumplimiento de losaportes establecidos y con los OTS para que mejoren el proceso de sensibilización con la población beneficiaria. - Intensificación de las reuniones con los Operadores para finiquitar las negociaciones de ampliaciones de contrato. - Coordinación permanente con la Dirección Ejecutiva del Programa Agua Para Todos y el Viceministerio de Construcción y Saneamiento para mejorar la fluidez de los procesosadministrativos. En el Componente B. - De corto Plazo: convocar a las autoridades de las Pequeñas Ciudades donde se está interviniendo para retomar las coordinaciones sobre las intervenciones en sus localidades; apoyarlas actividades que vienen desarrollando los consultores individuales para el trabajo de gestión social en Junín y San Martín; contratar consultores para preparar expedientes técnicos desegunda etapa. - De largo Plazo: implementar la propuesta de Complementariedad de las Inversiones en Pequeñas Ciudades en el marco de intervención integral para fomentar la implementación deOES con recursos provenientes del Ministro de Construcción y Saneamiento; formular nuevos convenios con los alcaldes de las ciudades donde interviene el Proyecto Piloto PRONASARpara exponer la política del Sub - Sector Saneamiento, para renovar el compromiso de las autoridades locales en mantener y liderar el modelo del Proyecto Piloto PRONASAR a nivelnacional.

- La Dirección Nacional de Saneamiento, en el marco de sus funciones y el Convenio entre el MVCS y la SUNASS, contrató la elaboración de 15 Planes Maestros Optimizados de 15EPS. En la actualidad se han terminado 13 PMO, estando dos en proceso de elaboración. En términos globales se tiene un avance financiero de 67%, faltando que las EPS los haganaprobar por sus directorios y los presenten a la SUNASS. FAPEP tienen 03 acuerdos de Concejo que autorizan el inicio de los estudios previos de PSP para la incorporación de unoperador privado en la adminstración de los servicios, están por culminar las consultorias de Perfiles de Agua y Saneamiento en Barranca y Huaura, Estudio de Modalidades de PSP enBarranca y Marco Legal de PSP en Barranca, se inicio el proceso de contratación de las soncultorías de Sensibilización, Modaliades de PSP en Huacho, Asimismo se tiene la NoObjeción del BID para la ampliación del Proyecto hasta febrero del 2010. - El Programa Agua Para Todos, elaboró 45 estudios en diferentes localidades del país, lo cuales tiene un nivel de avance variado, dependiendo de la fecha de inicio o de las dificultadesencontradas en su desarrollo. Al mes de diciembre se culminaron un total de 25 estudios de preinversión, quedando en proceso de culminación 20 estudios.

- En la DNS, la demora en los procesos de convocatoria para contratar a los consultores y la demora en el desemboso del primer pago, ocasionó que los se recursos devengados seanpagados en el 2009 (marzo) hasta el tercer pago, de acuerdo a los térmios de referencia. FAPEP se ha solicitado la modificación del PAAC 2009 para la inclusión de las consultorías deAsesor de Transacción de Piura, Barraca y Huaura, proceso que aún no culmina. - En el PAPT, no se pudieron iniciar un total de quince (15) estudios debido a que se incorporaron al PAAC en el mes de agosto a octubre 2008, lo que solo permitió llegar la proceso deconvocatoria y selección; el cambio en la normatividad correspondiente al contenido mínimo de los estudios de preinversión ha generado la revolución de los costos de los estudios depreinversión programados provocando la necesidad de tramitar cambios en Plan anual Adquisiciones (PAAC 2008) para dar inicio a los nuevos estudios; el retraso de los Consultores en




PROYECTO: 2.000716 : PROYECTO NACIONAL DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL - PRONASAR








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la subsanación de las observaciones de los estudios; la dilación en el otorgamiento del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA) por parte del Instituto Nacional deCultura (de 6 a 12 meses) y los Supervisores externos no han cumplido con habilidad con su rol de control en la calidad del estudio.

- Viabilizar los actos de administración para contratar en forma oportuna a los consultores, así como establecer plazos fijos para desembolsos de pagos. - Proponer al INC reducir sus plazos para el otorgamiento del CIRA.

En el LOTE 1 ¿Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable de la Ciudad de Iquitos¿: se tramitó el pago del contratista por S/. 11¿765,830.24 de la fuente de ROOC: secanceló al Supervisor de obra la cantidad de S/. 4¿547,035.03, quedando pendiente el pago por el monto de S/. 1¿279,810.28 que corresponde a las últimas valorizaciones, addenda 7 yaddenda 8. La obra se recepcionó el 24-10-2008 y actualmente se encuentra en la etapa de levantamiento de observaciones y período de notificación de defectos. En el LOTE 1 B ¿Obras Complementarias del Proyecto de Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable de la Ciudad de Iquitos¿: el 23.12.2008 se firmó el contrato deconsultoría para la elaboración del expediente técnico, asesoría en la etapa de licitación, supervisión de obra y puesta en marcha. Los pagos de adelantos y valorizaciones se realizaránen el año 2009. En el LOTE 4 y 5 ¿Mejoramiento y ampliación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de la Ciudad de Sicuani¿: en el mes de julio del 2008 se inició el procedimientoencaminado a la contratación de consultoría para la elaboración del expediente técnico, asesoría en la etapa de licitación, supervisión de obra y puesta en marcha.

En el LOTE 1: las observaciones planteadas por la Comisión de Recepción de obra, hasta la fecha no han sido levantadas por la empresa contratista. Por otro lado hasta la fecha no hayun acuerdo sobre la valorización final o pre ¿ liquidación entre el Contratista, el supervisor y la EPS SEDALORETO. En el LOTE 1 B: los procedimientos establecidos por el JICA, para la contratación de los servicios de consultoría y obra, dilatan los plazos de inicio de los servicios. En el LOTE 3 ¿Planta De Tratamiento de Aguas Residuales de la Ciudad de Cusco¿: no hubo avance de este lote debido a que el estudio de Pre inversión fue aprobado en el mes dejulio del 2008 y posteriormente hubo demora en la firma del convenio de fideicomiso y del convenio de traspaso de recursos, que son los requisitos previos para la Implementación delProyecto. En el LOTE 4 y 5: por problemas sociales ocurridos, en la localidad de Sicuani, la EPS EMPSSAPAL S.A. solicitó el Statu Quo del proyecto de ¿Ampliación y Mejoramiento del Sistema deAgua Potable y Alcantarillado de Sicuani¿, en razón de que la ejecución de este proyecto, viene siendo cuestionado por un sector de la población de Sicuani, por cuanto significa unadeuda que estaría contrayendo el EPS con el JICA.

En el LOTE 1: el PAPT ha solicitado a la EPS SEDALORETO, la aplicación del contrato de obra en lo correspondiente al levantamiento de observaciones y se prosiga con las accionesencaminadas a lograr que la obra se encuentre operativa al 100% ya que las sucesivas ampliaciones de plazo otorgadas, no se han cumplido. En el LOTE 1 B: el PAPT ejecutó todos los procedimientos indicados por el JICA, lográndose la firma del contrato de consultoría. En el LOTE 4 y 5: el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento ha ofrecido un aporte financiero, para aminorar la presión de la deuda, no teniendo a la fecha respuesta de lasautoridades de Sicuani.






PROYECTO: 2.015819 : MEJORAMIENTO Y EXPANSION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN CIUDAD PROVINCIAL-IQUITOS







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En el Lote 4 ¿Sistema de Agua Potable de Chimbote¿: la obra cuenta con certificados de Recepción Provisional otorgado por la Supervisión, con liquidación provisional y contransferencia en custodia a SEDACHIMBOTE. En el Lote 5 ¿Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Desagües de Chimbote¿: la obra cuenta con certificados de Recepción Provisional y Definitiva otorgado por la Supervisión, conliquidación provisional y con transferencia en custodia a SEDACHIMBOTE.

En el Lote 4: el Contratista ha presentado 03 arbitrajes, los dos primeros cuentan con laudo, queda pendiente la liquidación final supeditada a la resolución de los arbitrajes en curso; elsegundo arbitraje esta impugnado en la vía judicial por el Procurador del Pliego mediante presentación de Acción de Amparo; el tercer arbitraje se encuentra en etapa de pruebas. En el Lote 5: el Contratista ha presentado 01 arbitraje a la liquidación provisional y a los adicionales denegados (Adicional 17, Adicional 19, GG por demora en emitir la recepciónprovisional, aumento de jornales de construcción civil, GG fijos por tasas municipales, etc); se estima el pago de arbitraje a G y M S.A. por la suma de S/. 6¿800,000, la misma que seencuentra en la etapa de pruebas; queda pendiente la liquidación final, supeditada a la resolución del arbitraje en curso.

En el Lote 4: se encuentra en el Pliego para atención según el Artículo 70º de la Ley General del Sistema Presupuestario. En el Lote 5: se estima que será impugnado ante el Poder Judicial por el Procurador del Pliego.

Se asignaron recursos proveniente del préstamo (BID) como previsión para ser utilizado en el proceso de Concesión de la EPS Grau (Piura y Paita), proceso que ha quedado pendientepor la no aceptación de las Municipalidades de Piura y Paita. Asimismo, se asignaron recursos como contrapartida nacional, dichos montos fueron reorientados para la modulación delgasto dictado por el MEF.

- Culminación Consultoría ¿Control, seguimiento de ejecución, culminación y liquidación técnico-financiera de 16 obras inconclusas¿. - Liquidación técnica de Doce (12) Obras: ¿Sistema De Agua Potable y Alcantarillado del Pueblo Joven Columna Pasco¿, ¿Sistema de Agua Potable y Alcantarillado AA.HH. Cono Sur,28 de Julio y San Martín de Porres¿, ¿Sistema de Agua Potable y Alcantarillado del Distrito de Huasahuasi¿, Sistema de Agua Potable y Alcantarillado Localidad de Sausal¿, ¿Sistemade Agua Potable y Alcantarillado Distrito de Hualmay¿, Sistema de Agua Potable Localidad de Tamshiyacu¿, ¿Sistema de Agua Potable y Alcantarillado del Centro Poblado Ayaviri ¿








PROYECTO: 2.015820 : MEJORAMIENTO Y EXPANSION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN CHIMBOTE

PROYECTO: 2.015874 : PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLO DEL SECTOR SANEAMIENTO

PROYECTO: 2.021522 : INFRAESTRUCTURAS DE SANEAMIENTO - FONAVI EN LIQUIDACION










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Melgar ¿ 14 Barrios¿, ¿Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Ciudad de Jaén¿, Sistema de Alcantarillado del Centro Poblado de Paramonga¿, Sistema de Agua Potable CentroPoblado de Pucará¿ y ¿Obras de Electrificación Pequeño Sistema Eléctrico Otuzco II Etapa¿. - Suscripción de Veinticinco (25) convenios de operación, administración y mantenimiento con Gobiernos Locales para que éstos se encarguen de su operación, administración ymantenimiento.

- La formulación de las liquidaciones financieras de las obras y proyectos de la ex UTE FONAVI requieren de un dispositivo legal que incorpore los gastos administrativos de la UnidadTécnica en las liquidaciones, por ser fondos intangibles, y que se defina la situación de los ¿intereses de proceso¿ generados en el financiamiento por efecto de la promulgación de la LeyNº 28111. - La suscripción de los Convenios de Operación, Administración y Mantenimiento se ha visto dificultado por el hecho de que la Ley 28452 estipula que aquello debe efectuarse una vezliquidadas las obras, opinión que ha sido ratificada por la Asesoría Legal del PAPT. - Luego de la suscripción del Acta de Conciliación con el contratista de la obra ¿Saneamiento de las Localidades Tate, Pueblo Nuevo y Pachacutec, se reinició actividades el 29 de mayodel 2008, sin embargo, el avance físico de la obra no estuvo de acuerdo a lo programado, por causas atribuidas al contratista, lo que motivó la suscripción de una adenda con lamodificación del cronograma de ejecución, que en caso de incumplimiento se revolvería el contrato.

- Gestionar la aprobación de un dispositivo legal que incorpore los gastos administrativos de la Unidad Técnica FONAVI en las liquidaciones, por ser fondos intangibles, y que se defina lasituación de los ¿intereses de proceso¿ generados en el financiamiento por efecto de la promulgación de la Ley Nº 28111. - Evaluar la situación contractual de la obra Tate, Pueblo Nuevo y Pachacutec, que permita la culminación de la obra. - Impulsar las acciones correspondientes para la culminación de las obras.

No hubieron logros, debido a que se encuentra en la etapa de Estudio con la participación del Sector Privado. En la medida que se encuentra en la fase de preinversión no era previsibleen el corto plazo su utilización por lo que se estimó conveniente reorientar parte de los recursos para atender otras demandas de los proyectos.

- No se presenta progresos debido a que se estuvo a la espera del Estudio elaborado por la firma minera VOLCAN S.A. - El MEF a través de su Informe con Oficio Nº 1099-2007-EF/68.01 del 05 de junio del 2007 e Informe Nº 157-2007-EF/68.01 recomendó entre otros lo siguiente: sobre la gestión deEMAPA PASCO, es urgente la necesidad de completar la implementación de un Plan de Acciones Inmediatas, tal como fue aprobado en el Estudio de Factibilidad. Recomendación 4; encuanto al agua potable, es necesaria la ejecución de la rehabilitación de las redes de distribución, conexiones domiciliarias y la instalación de micromedidores, con la finalidad de que laempresa pueda efectuar n mejor y mayor control sobr3e el servicio que brinda. Recomendación Nº 5; en cuanto al sistema de alcantarillado, se requiere la culminación de las obras y supuesta en marcha, la planta de tratamiento de aguas residuales y complementación con la opción tecnológica adoptada. - Incorporar un operador técnico especializado, para garantizar una gestión eficiente de los servicios y su sostenibilidad, previa a la ejecución de nuevas obras, en razón a queactualmente no existen las condiciones para garantizar la sostenibilidad de las mismas. Se recomienda que el MVCS apoye a la Municipalidad Provincial de Pasco y la EPS en esteproceso.





PROYECTO: 2.021522 : INFRAESTRUCTURAS DE SANEAMIENTO - FONAVI EN LIQUIDACION

PROYECTO: 2.026911 : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA PROVINCIA DE PASCO -II ETAPA







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- La Dirección Nacional de Saneamiento apoyó con la elaboración de los Términos de Referencia del Estudio a financiarse con la Empresa Minera Volcán. - Se han reorientado parte de los recursos asignados para cubrir otras demandas presupuestales.

Los recursos del préstamo fueron asignados a la Dirección Nacional de Saneamiento como previsión, los cuales no fueron presupuestados por cada Unidad Ejecutora del PorgramaPMRI-I, debido a que estas tuvieron que firmar previamente el Acuerdo de Préstamo con el MEF y el contrato de Fideicomiso con el Banco de la Nación.

- Se desembolsó 2,337 BFH para la Adquisición de Vivienda Nueva a nivel nacional, beneficiando aproximadamente a 10,517 personas. - Se realizaron 54 acciones relacionadas a las actividades de Interacción Social del BFH y Acompañamiento Técnico a Promotores del BFH a nivel nacional a fin de generar oferta deviviendas en el programa techo propio e inscripción de entidades técnicas en dicho programa. - Se desembolsó aproximadamente 585 Bonos de Mejoramiento Barrial para la ejecución de los proyectos de mejoramiento integral de barrios correspondiente a la 1ra, 2da y 3raConvocatoria de MIDB a nivel nacional, beneficiando a cerca de 2,632 personas. - Se ejecutó la elaboración de los estudios de pre inversión de 18 Proyectos de Mejoramiento Integral de Barrios, correspondiente a la 4ta convocatoria. - Se efectuaron nueve (9) capacitaciones en el marco del Programa de Capacitación y Actualización del personal del VMVU, beneficiado a 440 personas de 11 oficinas del MVCS. - Se culminó con tres (3) proyectos de normas que corresponden a la ¿Ley de Desarrollo Urbano¿ y ¿Reglamento de Revisores Urbanos¿. - Se culminó con la ejecución de los siguientes estudios: ¿Securitizaciòn de Carteras Hipotecarias¿, ¿Diagnostico del Sistema Financiero Habitacional - Alternativas al FinanciamientoTradicional¿ y ¿Estudio sobre Leasing Inmobiliario¿.

- El motivo principal de no haber llegado al 100% de la meta programada del BFH, es debido a la aprobación de la nueva normatividad publicada en junio 2008 para actualizar los valoresmáximos de la Vivienda, del BFH para la modalidad adquisición de vivienda nueva y el ingreso máximo familiar, ello generó una expectativa del sector privado hacia los futuros valoresque podrían utilizarse solo a partir del periodo 2009 y serian financiados con recursos ordinarios. - Para el caso de los proyectos de Trujillo y Cusco de MIDB de la 3ra Convocatoria, a pesar de haber capacitado a los comités especiales de dichas municipalidades, se presentaron lossiguientes problemas: (i) demora del Comité Especial en la evaluación de las propuestas técnicas, ii) aplicación inadecuada de las Políticas de Adquisiciones del BID, que originaron sudevolución y consecuente reformulación y (iii) presentación de observaciones al proceso de selección.







PROYECTO: 2.026911 : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA PROVINCIA DE PASCO -II ETAPA

PROYECTO: 2.040423 : GESTION DEL PROGRAMA - PROGRAMA DE MEDIDAS DE RAPIDO IMPACTO I

PROYECTO: 2.014844 : PROGRAMA INTEGRAL DE APOYO AL SECTOR HABITACIONAL



SUBPROGRAMA : 0161 .EDIFICACIONES URBANAS



FUNCION : 17 .VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO



PROGRAMA : 057 .VIVIENDA

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- Reprogramación de la ejecución de los expedientes técnicos de los proyectos de la 4ta convocatoria, debido a la prolongación de plazo para la aprobación de los 19 estudios de preinversión por parte de la OPI ¿VIVIENDA, DGPM del MEF, y el levantamiento de observaciones tardío por parte de los consultores que elaboraron los estudios. - Incapacidad operativa del co-ejecutor BANMAT en realizar las acciones necesarias para implementar el proceso de otorgamiento del Bono de Formalización Inmobiliaria.

- Evaluación por parte de la Dirección Nacional de Vivienda como responsable del componente BFI, respecto el estado operativo y su viabilidad de ejecución en el año 2009. - Sostener reuniones de seguimiento mensual entre la DNV, FMV y UCS a fin de analizar el desarrollo de cada proyecto y promover el cumplimiento de la programación realizada por losco-ejecutores en base a los BFH que ya se encontraban asignados a valor de 13,400 soles. - Para el caso de los proyectos de MIDB (Trujillo y Cusco) se realizaron las siguientes acciones: (i) Reunión de trabajo con el Comité Especial, en la ciudad de Lima, (ii) Envío deinstructivos sobre la aplicación de las Políticas de Adquisiciones del BID, y (iii) Asesoría y coordinación con el Comité Especial en el levantamiento de observaciones al proceso deselección. - Potenciación de la capacidad técnica orientada a la culminación de los estudios de viabilidad a nivel de perfil de los PMIDB de la 4ta Convocatoria. - Establecer reuniones semanales de coordinación técnica que permitan decisiones inmediatas sobre la ejecución de las actividades del componente MIDB entre la UGAS, OPI-Vivienda yUCS.

En el marco del Programa Integral de Mejoramiento de barrios y Pueblos - PIMBP, se realizaron acciones técnicas - administrativas de soporte para las transferencias financieras derecursos a gobiernos locales a nivel nacional para la ejecución de 197 proyectos de inversión.

En el marco del Programa Integral de Mejoramiento de Barrios, se asignaron recursos para la elaboración de estudios de preinversión en el componente Mejorando Mi Pueblo a nivelnacional.

Dificultades en el desarrollo de los procesos de contratación de los consultores para la elaboración de estudios de preinversión.







PROYECTO: 2.014844 : PROGRAMA INTEGRAL DE APOYO AL SECTOR HABITACIONAL



SUBPROGRAMA : 0161 .EDIFICACIONES URBANAS

SUBPROGRAMA : 0163 .PLANEAMIENTO URBANO





PROGRAMA : 057 .VIVIENDA

PROGRAMA : 058 .DESARROLLO URBANO Y RURAL


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Propiciar la formulaciòn de los estudios de preinversión en cada Gobierno Local.

- Se ejecutaron Labores de Mantenimiento y Manejo de Areas Urbanas deterioradas y vulnerables. - Se recuperaron Areas Urbana Deterioradas y Vulnerables por 139,819 m2

Demora de gestiones administrativas y con las Municipalidades. Falta de Volquete y Camión Cisterna.

Talleres de capacitación y sensibilización sobre el tema ambiental. Adquisición de Volquete y Camión Cisterna.

Este proyecto corresponde a una previsión de recursos para financiar proyectos del componente "La Calle de Mi Barrio", se ejecutan anulaciones para habilitar recursos para proyectosespecíficos a nivel nacional.

Cambio de modalidad de ejecución de proyectos, a partir del mes de setiembre se optó por hacerlo a través de Transferencias Financieras de recursos.

Monitoreo y Seguimiento efectivo de las inversiones. Asistencia técnica a los gobiernos locales en materia de SNIP, Contrataciones y Adquisiciones.

Este proyecto corresponde a una previsión de recursos para financiar proyectos del componente "Mi Barrio", "Mejorando Mi Quinta", "Muros de Contención", se realizaron anulacionespara habilitar recursos para proyectos específicos a nivel nacional.










PROYECTO: 2.027510 : TRATAMIENTO ECOLOGICO DE ESPACIOS URBANOS VULNERABLES DESTINADOS A AREAS VERDES

PROYECTO: 2.031513 : LA CALLE DE MI BARRIO

PROYECTO: 2.031667 : MEJORAMIENTO INTEGRAL DE MI BARRIO













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Este proyecto corresponde a una previsión de recursos para financiar proyectos del componente "Mejorando Mi Pueblo", se realizaron anulaciones para habilitar recursos para proyectosespecíficos a nivel nacional.



Se encontraron problemas con la calidad del Expediente Técnico elaborado.

Asistencia Técnica a Gobierno Local en materia de preinversión y estudios definitivos conforme a los lineamientos del Programa.









PROYECTO: 2.031667 : MEJORAMIENTO INTEGRAL DE MI BARRIO

PROYECTO: 2.031709 : MEJORANDO MI PUEBLO

PROYECTO: 2.048789 : CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION CERRITO FATIMA EN YANAHUARA, PROVINCIA DE AREQUIPA - AREQUIPA










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Se encontraron problemas con la calidad del Expediente Técnico elaborado.


Cambio de Modalidad de Ejecución.


Iniciar ejecución de inversiones desde el primer trimestre del ejercicio fiscal.










PROYECTO: 2.056445 : AMPLIACION PAVIMENTACION DE CALLES SAN LUIS DE LUCMA, PROVINCIA DE CUTERVO - CAJAMARCA

PROYECTO: 2.056449 : PAVIMENTACION DE VIAS DE ACCESO APV INGENIEROS LARAPA GRANDE - CUSCO

PROYECTO: 2.056589 : CONSTRUCCION ASFALTADO DEL JIRON PUMACAHUA E INTERSECCION CAHUIDE - PUMACAHUA DEL JIRON SANTA ROSA DISTRITO DE AYAVIRI, PROVINCIA DE MELGAR - PUN










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PROYECTO: 2.056682 : CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CALLE LUIS ALBERTO SANCHEZ ENTRE AA.HH. 5 DE FEBRERO Y SAN ISIDRO DISTRITO DE PAITA, PROVINCIA DE PAITA - PIURA

PROYECTO: 2.057290 : CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LOS JIRONES JOSE DE LA MAR, BERLIN, SAN JUAN BOSCO, ALTO DE LA LUNA, SELVA ALEGRE Y MEDIO ORIENTE, BARRIO SAN JOS

PROYECTO: 2.060466 : CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL ENTRE SALAVERRY TRADICIONAL Y LOS AA.HH. LUIS ALBERTO SANCHEZ Y AURORA DIAZ, DISTRITO DE SALAVERRY - TRUJILL










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PROYECTO: 2.060467 : CONSTRUCCION DE VEREDAS, PAVIMENTACION DE CALLES, HABILITACION DE AREAS VERDES Y PINTADO DE FACHADAS EN EL ASENTAMIENTO HUMANO VATE MANRIQUE DE

PROYECTO: 2.060468 : CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA DE LA CALLE SANTA CATALINA AA.HH.-MIRAMAR-ALTO MOCHE, DISTRITO DE MOCHE - TRUJILLO - LA LIBERTAD

PROYECTO: 2.060469 : CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y MEJORAMIENTO DEL ORNATO DE LAS CALLES COMPRENDIDAS ENTRE LA AV. LAS PALMERAS, AV. UNO, PROLONGACION AV. LIBERTA










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PROYECTO: 2.060470 : CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y AREAS VERDES EN LA URBANIZACION ALTO LA RINCONADA DEL PROGRAMA LA CALLE DE MI BARRIO, DE LA CIUDAD DE JULIACA, PR

PROYECTO: 2.060471 : CONSTRUCCION DE PAVIMENTOS Y VEREDAS DE LAS AV.MARISCAL CACERES, LAS PALMERAS DEL NORTE Y LAS PALMAS DEL AA.HH. LUCAS CUTIVALU, DISTRITO DE CATACA

PROYECTO: 2.060472 : CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LOS JIRONES MIRAFLORES, BEGONIAS, AVENIDA PRIMAVERA CON INTERSECCION DE LOS JIRONES LOS ALMENDROS Y LOS ROSAL










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PROYECTO: 2.060473 : MEJORAMIENTO DE PISTAS U VEREDAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO UCHUMAYO, DISTRITO DE CAMANA, PROVINCIA DE CAMANA

PROYECTO: 2.060667 : CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL CENTRO POBLADO DE SAN MIGUEL, PROVINCIA DE PISCO - ICA

PROYECTO: 2.061594 : CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LOS SECTORES II, III Y V DEL CENTRO POBLADO EL MILAGRO-HUANCHACO-TRUJILLO










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PROYECTO: 2.061595 : CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS CALLES DEL BARRIO SANTA ELENA EN EL DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA - AYACUCHO

PROYECTO: 2.061634 : CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y MEJORAMIENTO DE FACHADAS EN LAS CALLES TUPAC AMARU, SAN MARTIN, VICTOR M. MAURTUA, LIMA Y DOMINGO ELIAS DISTRITO

PROYECTO: 2.061635 : CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CALLE TUPAC AMARU Y HORACIO PATIÑO DEL DISTRITO DE SAN JACINTO, PROVINCIA DE TUMBES - TUMBES










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PROYECTO: 2.061636 : CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y MEJORAMIENTO DEL ORNATO EN EL AA.HH. BUENOS AIRES, ZONA MARIATEGUI, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO - LIMA - LIM

PROYECTO: 2.061637 : CONSTRUCCION PAVIMENTACION EN CALIENTE CALLES RICARDO PALMA C-1,2,3, ATAHUALPA TRAMO RICARDO PALMA - LEONCIO PRADO, LAMBAYEQUE C-2, BUENOS AIRES C

PROYECTO: 2.061638 : CONSTRUCCION DE VEREDAS, PAVIMENTOS Y A. VERDES EN LAS CA. T. AMARU (ENTRE 28 DE JULIO Y LAS MALVINAS), PAV. DE LA CA. TARAPACA CD 3, D. FERRE CD3, M. BAS










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PROYECTO: 2.061657 : MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. TORRE TAGLE Y JR. CIRO ALEGRIA, TRAMO AV. LOS PROCERES - JR. SAN MARTIN Y JR. TORRE TAGLE - CALLE REAL CERCADO, DISTRITO DE CH

PROYECTO: 2.061672 : CONSTRUCCION PAVIMENTACION DE CALLES, VEREDAS, ADECUACION DE AREAS VERDES Y PINTADO DE FACHADAS PIM PN KM 39 SECTOR LOS ROSALES, DISTRITO DE ANCO

PROYECTO: 2.061673 : CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN CALLES DE TERCER MUNDO SAN VICENTE, PROVINCIA DE CAÑETE - LIMA










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PROYECTO: 2.061674 : PAVIMENTACION Y CONSTRUCCION DE VEREDAS DE LA CALLE 1, 12, 13 Y AREAS VERDES EN EL ASENTAMIENTO HUMANO JOSEFINA RAMOS DEL DISTRITO DE IMPERIALSUBPROGRAMA : 0163 .PLANEAMIENTO URBANO

FUNCION : 17 .VIVIENDA Y DESARROLLO URBANOPROGRAMA : 058 .DESARROLLO URBANO Y RURAL

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37205 SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACION PARA LA INDUSTRIPLIEGO




PROYECTO: 2.045854 : CREACION DE NUEVOS CENTROS DESCONCENTRADOS A NIVEL NACIONALSUBPROGRAMA : 0075 .FORMACION OCUPACIONAL

FUNCION : 17 .VIVIENDA Y DESARROLLO URBANOPROGRAMA : 057 .VIVIENDA

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37211 ORGANISMO DE FORMALIZACION DE LA PROPIEDAD INFORMAPLIEGO

1.La aprobación de transferencia de fondos entre categorías de inversión, por parte de la Dirección General de Endeudamiento Público del MEF, y con la no objeción por parte del BID. 2.La aprobación de la ampliación de un nuevo plazo, por la Dirección General de Endeudamiento Público del MEF, para el cierre del programa, con la finalidad de cumplir con lascancelaciones de las obligaciones contraídas. 3.La presentación ante el BID, de los Estados Financieros del proyecto PTRT2 debidamente auditados, correspondiente al ejercicio comprendido entre enero del 2007 a marzo de 2008. 4.Presentación al BID del Informe Semanal de la utilización y Estado del Fondo Rotatorio al 30 de junio de 2008. 5.Presentación al BID del Informe de Progreso al 2008 del PTRT2. 6.Pago de las obligaciones contraídas, al haber cumplido los proveedores con la entrega de sus productos y/o servicios. 7.La justificación del gasto con cargo al Fondo Rotatorio, mediante las solicitudes N° 038 y 039 hasta por un monto de US $ 339,261.15 y una devolución por US $ 106,512.13 como saldono utilizado, dando un total de US $ 445,773.28 habiendo justificado ante el BID el 100% del saldo del Fondo Rotatorio.

Durante el ejercicio de 2008, no se ha identificado ningún problema, por cuanto se estuvo enmarcado en asumir el pago de obligaciones contraídas en ejercicios anteriores, con lafinalidad de culminar, de manera satisfactoria, al 18 de diciembre de 2008, con todas las actividades diseñadas por el proyecto.

1.Se regularizó ante el BID el importe de US $ 123,689.72 con la solicitud N° 038, que en principio, las solicitudes de justificación (N° 036 y 037) de dichos gastos no fueron aceptadas porel Banco, por no contar con los recursos disponibles en las subcategorías 02.1 y 02.02. 2.Se informó al BID mediante Oficio N° 1103-2008-COFOPRI/OA de fecha 02.10.2008, la regularización sobre la diferencia detectada por la firma auditora Ramírez, Enríquez & Asociadospor US $ 255,973 a consecuencia de la comparación del estado de efectivo y desembolsos efectuados e inversiones acumuladas en lo que se refiere al aporte local, correspondiente alejercicio 2005, y que fuera considerado en la estructura de control interno, como condición reportable en la auditoria realizada en el ejercicio 2006.

Consolidación de las actividades de saneamiento tanto para predios individuales, así como de comunidades nativas, el primer caso debido al dinamismo de la actividad de linderación yempadronamiento durante el año 2008, que ha permitido la obtención de un importante número de títulos de propiedad ascendentes a 6,797 títulos a favor de agricultores del VRAE, conénfasis en los distritos de Sivia, Santa Rosa de las provincias de Huanta y La Mar respectivamente y los distritos de Kimbiri y Pichari de la provincia de la Convención. También se ha obtenido grandes avances en las actividades de calificación e inscripción registral en las diferentes Oficinas de la SUNARP. En el saneamiento de comunidades nativas seha logrado la inscripción de 6 comunidades nativas.





PROYECTO: 2.000490 : TITULACION Y REGISTRO DE TIERRAS

PROYECTO: 2.038886 : CATASTRO, TITULACION Y REGISTRO DE TIERRAS RURALES, POR SITUACION DE EMERGENCIA, EN DISTRITOS PRIORIZADOS DEL VRAE Y OTROS SECTORES DISTRITALES DE L







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1.Falta de provisión oportuna de los insumos logísticos necesarios para el desarrollo de las acciones de campo. 2.Falta de apoyo en las actividades de campo por parte de la Oficina Zonal. 3.Cierto nivel de ausentismo por parte de la población rural para acudir y participar durante el proceso de saneamiento. 4.Cierto grado de desinterés de los agricultores de las zonas priorizadas, por tratarse de procesos de rectificaciones de área de los predios inscritos. 5.Sucesivas rotaciones de los responsables registrales (SUNARP) para la calificación regular de los expedientes presentados. 6.Incremento paulatino del costo de vida en las áreas de trabajo.

1.La falta de provisión oportuna se llegó a superar merced a la designación de un responsable administrativo para las actividades del Proyecto. 2.En cuanto a la falta de apoyo de la Oficina Zonal, todavía es un tema pendiente de lograr. 3.Para lograr que se efectivice la participación de la población involucrada se viene efectuando mayor difusión en los sectores por trabajar, en estrecha coordinación con las autoridadeslocales. 4.Para lograr revertir el efecto de las sucesivas rotaciones de los responsables registrales, se viene efectuando continuas entrevistas y coordinaciones con los registradores, a fin deestablecer ciertos criterios para la calificación de los expedientes ingresados. 5.Evaluar el incremento del costo de vida para mejorar las condiciones de trabajo de los servidores.

Durante el 2008, se lograron empadronar y linderar 15,759 predios individuales, se presentaron 6,667 expedientes de titulación a Registros Públicos, se rectificaron el área, linderos ymedidas perimétricas de 4,636 predios, inscripción de posesión 1,493 predios en Registros Públicos, además de la demarcación de territorio de 18 comunidades nativas y la inscripciónde título de propiedad de 01 comunidad nativa.

1.Los procesos de adquisición de los equipos e implementos para el Proyecto, duraron 3 meses aproximadamente, lo cual retrasó el inicio de los trabajos programados. 2.A nivel administrativo, la distribución de los equipos a las zonas del Proyecto, terminaron de ser realizados en la primera quincena del mes de julio. 3.La suspensión de los vuelos aerofotográficos programados en el distrito de Moyabamba, los cuales no pudieron realizarse debido a condiciones climáticas desfavorables (altanubosidad).





PROYECTO: 2.038886 : CATASTRO, TITULACION Y REGISTRO DE TIERRAS RURALES, POR SITUACION DE EMERGENCIA, EN DISTRITOS PRIORIZADOS DEL VRAE Y OTROS SECTORES DISTRITALES DE L

PROYECTO: 2.042095 : CATASTRO, TITULACION Y REGISTRO DE TIERRAS DISTRITOS DE MOYOBAMBA, RIO TAMBO, MAZAMARI Y PANGOA, SELVA DEL PERU







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4.El retraso en la adquisición de las imágenes satelitales. Por factores climáticos, los satélites programados, no pudieron captar en los primeros meses del proyecto, tomas que pudieranser validadas de acuerdo a las especificaciones técnicas requeridas. 5.Los problemas limítrofes existentes entre los distritos de Mazamari y Pangoa, los cuales resurgieron con el inicio de labores del Proyecto. 6.Los distritos de Río Tambo, Mazamari y Pangoa, son zonas convulsionadas por acciones del narcotráfico, donde existen inclusive, rezagos del terrorismo, lo que ha impedido la totalaceptación por parte de la población a los trabajos que ejecuta el Proyecto. 7.La mala interpretación y uso político por parte de las autoridades y dirigentes locales de los Decretos Legislativos promulgados por el Poder Ejecutivo (DL N° 840, 1090 y 1064), asícomo de algunos proyectos de leyes dirigidas a la Región Selva. Las consecuencias se traslucieron en el Paro Nacional (agosto y setiembre 2008) convocado por las ComunidadesNativas a nivel nacional así como a la resistencia inicial por parte de los agricultores frente a las acciones ejecutadas por el personal del Proyecto. 8.La influencia externa a nivel político en los distritos de Mazamari, Río Tambo y Pangoa. 9.El cambio del Director de la Agencia Agraria de Satipo, en circunstancias que los expedientes ingresados a dicha agencia se encontraban pendientes de autorización y emisión de lasConstancias de Posesión, sufriendo los mismos de un serio retraso, por cuanto se tuvo que realizar nuevamente las coordinaciones con el nuevo profesional encargado de esa Dirección. 10.El cambio del registrador de la Oficina Registral de Satipo, ocurrido en noviembre del 2008, en este mes se tenía programado realizar el primer ingreso de expedientes a los RegistrosPúblicos, lo que motivó a realizar nuevamente las coordinaciones y adecuaciones a la nueva metodología a emplearse, de acuerdo a los criterios técnicos del nuevo Registrador, para elingreso, calificación e inscripción de los expedientes a los Registros Públicos.

1.En el aspecto administrativo, los equipos adquiridos terminaron de ser entregados en la segunda quincena del mes de julio, con lo que a partir de esa fecha se procedió a implementarcada zona operativa del Proyecto. Asimismo, se tuvo que capacitar a un personal del proyecto (digitador), para que realizara labores de apoyo administrativo, por cuanto, es de sumaimportancia llevar el inventario de los equipos y logística utilizados, realizar un permanente seguimiento de las adquisiciones y servicios requeridos en cada sede operativa, así como larevisión y tramitación de las conformidades de servicio para el pago del personal. 2.Ante la dificultad climatológica que impidió la realización de los vuelos aerofotográficos en el distrito de Moyabamba, en el mes de octubre se implementó adicionalmente a esta zonaoperativa, tres brigadas de trabajo supervisados, con la finalidad que no se vea afectada la producción programada en esta sede. Esto permitió que se pudiera cumplir con las metasprogramadas para el primer año, en cuanto a liberación y empadronamiento se refiere, así como, en la conformación y presentación de expedientes a los Registros Públicos, quedandosólo por completar para los primeros meses del segundo año, la meta referida a emisión de Títulos y Certificados de Formalización. 3.Las Imágenes Satelitales sufrieron un retraso en su adquisición debido a factores climáticos que impidieron la toma de imágenes validables de acuerdo a las especificaciones técnicasrequeridas, sin embargo, en la fecha éstas ya fueron adquiridas y validadas por los especialistas del Proyecto, lo que nos permitirán contar con este importante insumo para realizar elestudio de Clasificación de Suelos y poder obtener además las Curvas de Nivel de cada zona operativa. 4.Respecto a los ítems 5 al 8 señalados dentro de los factores críticos afrontados, es preciso indicar, que estos fueron controlados en algunos sectores de trabajo, como resultado de laestrategia planteada por el personal especializado del Proyecto, destacando en este sentido, la labor realizada por el personal difusor de cada zona operativa, los cuales junto a los jefesde grupo y abogados fedatarios, centraron su punto de acción en las realización de permanentes charlas informativas, a nivel grupal e informando y sensibilizando a la población,


PROYECTO: 2.042095 : CATASTRO, TITULACION Y REGISTRO DE TIERRAS DISTRITOS DE MOYOBAMBA, RIO TAMBO, MAZAMARI Y PANGOA, SELVA DEL PERUSUBPROGRAMA : 0030 .DEMARCACION, CATASTRO Y TITULACION DE TIERRAS

FUNCION : 17 .VIVIENDA Y DESARROLLO URBANOPROGRAMA : 058 .DESARROLLO URBANO Y RURAL

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respecto de los trabajos programados y que están dirigidos a mejorar la calidad de vida de los habitantes de estos distritos que enmarca el Proyecto. 5.Los ítems 9 y 10 señalados dentro de los factores críticos, y que están referidos al cambio de funcionarios de dos instituciones que cumplen papeles importantes dentro delprocedimiento de formalización (Agencia Agraria y Registros Públicos, en lo que respecta a emisión de las Constancias de Posesión e Inscripción de Títulos, respectivamente) pudieronser superados en base a las permanentes reuniones de coordinación y trabajo, sostenidas por el Responsable de Brigada, funcionarios de COFOPRI-Junín y de DEVIDA, con el nuevoRegistrador Público de la Oficina Registral, así como con el nuevo Director de la Agencia Agraria. Con ello, se pudo completar la conformación de una cantidad importante de expedientesy su posterior ingreso de estos a los Registros Públicos de Satipo, de acuerdo a la unificación de criterios técnicos establecidos.

Se reflejan en el avance de las metas propuestas para el año 2008, lográndose 57,635 títulos registrados correspondiente a los predios formalizados en el ámbito urbano (112% de lameta programada), así como el levantamiento de 91,387 Unidades Catastradas (72% de la meta programada) e instalación de 764 Puntos de Control Geodésicos (66%) y 2 EstacionesPermanentes (40%).

1.Procesos administrativos excesivos para la toma de decisiones sobre el Proyecto. 2.Desfase en el plazo previsto para la entrega de especificaciones técnicas y términos de referencia. 3.Personal de la Unidad Coordinadora del Proyecto incompleto, así como dificultades para identificar personal para formalización y catastro que cumplan con los TdR aprobados por elBanco Mundial. 4.Nueva propuesta del IGN para la instalación de un mayor número de Estaciones de Monitoreo Continuo. 5.No objeciones restringidas para la Unidad Ejecutora COFOPRI hasta la contratación del coordinador de Equipo del PCDPI, lo cual duró casi 5 meses.

1.Replanteamiento de pasos a seguir en los procedimientos administrativos. 2.Implementación de la aplicación de Seguimiento al Plan Operativos Anual, precisando responsables. 3.Contratación inmediata del personal faltante de la Unidad Coordinadora del Proyecto así como del personal para la actividad de formalización y catastro. 4.Elaboración del sustento técnico para la actualización del estudio de Preinversión, coordinando con el Banco Mundial y con la DGPM-MEF. 5.Iniciar con el Banco Mundial el nuevo proceso para la selección del coordinador del Proyecto. Tener aprobado por el Banco Mundial un procedimiento para su selección a cargo deCOFOPRI, en donde participe también SUNARP, Banco Mundial, MEF e IGN.




PROYECTO: 2.042095 : CATASTRO, TITULACION Y REGISTRO DE TIERRAS DISTRITOS DE MOYOBAMBA, RIO TAMBO, MAZAMARI Y PANGOA, SELVA DEL PERU

PROYECTO: 2.018998 : CONSOLIDACION DE LOS DERECHOS DE PROPIEDAD INMUEBLE







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38038 MINISTERIO DE LA PRODUCCIONPLIEGO

De acuerdo a lo informado por la Alta Dirección se logró culminar el estudio de identificación de lugares donde se puede instalar Frigoríficos Pesqueros.

Dicha meta, no tuvo ejecución por retrazos en los procesos logísticos.

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se logros concluir con la elaboración del estudio de pre factibilidad, teniendo que reprogramar la ejecución del estudio de factibilidad para el próximo año 2009.

Retrasos en los procesos logísticos

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PROYECTO: 2.046061 : INSTALACION DE FRIGORIFICOS PESQUEROS EN ZONAS ALTOANDINAS DEL PAIS

SUBPROGRAMA : 0005 .SUPERVISION Y COORDINACION SUPERIOR

SUBPROGRAMA : 0116 .DESARROLLO DE LA PESCA


FUNCION : 12 .PESCA



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MEF / DNPP


38059 FONDO NACIONAL DE DESARROLLO PESQUERO - FONDEPESPLIEGO

Se han aprobado 462 créditos a través de los 7 programas que administra FONDPES, los programas que registran el mayor número de colocaciones son: Diversificación de la PescaArtesanal (181 créditos) y, Reflotamiento de Embarcaciones Pesqueras Artesanales (134 créditos), que en conjunto alcanzaron 315 operaciones de crédito por un monto de S/. 3083.312,94 que representa el 58% del monto total de los créditos aprobados en el año 2008. En la consecución de este resultado ha jugado un rol importante la Política CrediticiaInstitucional, así como la Nueva Directiva General de Gestión Crediticia aprobada por el Consejo Directivo de FONDEPES. Asimismo, mediante Resolución de Presidencia N° 141-2008-FONDEPES/PCD se incorporó el Presupuesto Institucional como crédito suplementario recursos por la suma de S/. 1 800.320,00 por concepto de transferencia del Fondo Rotatorio acargo de la CMAC de Piura.

Persiste la informalidad de los pescadores y armadores artesanales, así como también acuicultores, que no les permite cumplir con las garantías requeridas para acceder a los diferentesprogramas crediticios.

Frente a la persistente informalidad de los pescadores artesanales, se implemento el Programa de Formalización de Embarcaciones Pesqueras Artesanales; a través del cual se brindaasistencia técnica, para que los pescadores de las diferentes comunidades pesqueras procedan a la formalización de la propiedad de sus embarcaciones pesqueras en la Capitanía dePuerto y en los Registros Públicos, lo les permitirá acceder a los programas de crédito.

Durante el periodo en evaluación se ha concluido con la ejecución de los trabajos en el Desembarcadero Pesquero Artesanal Talara, cuyo proyecto esta orientado a dotar de facilidadesbásicas funcionales para el desembarque, áreas de manipuleo, áreas administrativas, áreas de procesamiento, equipos de frío, etc. Se viene ejecutando el componente Capacitación a lapoblación pesquera vinculada con la actividad pesquera. Con dicho proyecto se beneficiará a aproximadamente 1.200 personas, entre pescadores artesanales y procesadores queoperan en dicha zona.

Durante el periodo de evaluación no se registraron inconvenientes en la ejecución de las obras del proyecto en referencia

Que la Dirección Técnica, concluya con el programa de capacitación a la población vinculada con la actividad pesquera artesanal.







PROYECTO: 2.000043 : APOYO AL DESARROLLO DE LA PESCA ARTESANAL

PROYECTO: 2.028938 : AMPLIACION Y MODERNIZACION DE DESEMBARCADERO PESQUERO ARTESANAL DE TALARA, DISTRITO DE PARIÑAS, PROVINCIA DE TALARA, REGION PIURA

SUBPROGRAMA : 0117 .FOMENTO DE LA PESCA


FUNCION : 12 .PESCA

FUNCION : 12 .PESCA



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Durante el segundo semestre del periodo en evaluación se ha logrado la aprobación del Expediente Técnico; llevándose a cabo el proceso de convocatoria; otorgándose la Buena Procon fecha 19 diciembre 2008 por el monto de S/. 8.123.499,00 a la empresa encargada de la ejecución de la obra. Con dicho proyecto se beneficiará a aproximadamente 1.801pescadores artesanales que operan en el área de influencia de dicho proyecto.

El retrazo de la obra obedece a que el proyecto fue sometido a una segunda verificación de viabilidad, por incremento de los precios y, por el cambio de las condiciones en el oleaje de lazona; situación que generó retrazo en la aprobación del Expediente Técnico respectivo.

Que, la Dirección Técnica a través de la Sub-Dirección de Estudios y Proyectos, realice mayores coordinaciones ante las instancias encargadas de declarar la viabilidad de los proyectosde inversión, que cuentan con recursos presupuestales aprobados.

Durante el periodo de evaluación, se ha iniciado la elaboración del Expediente Técnico.

Durante el periodo de evaluación se registraron algunos inconvenientes de orden técnico administrativo, debido a que la elaboración del Expediente Técnico se ha desfasado, por habersido sometido a un proceso arbitral.

La Dirección Técnica, a través de la Sub-Dirección de Estudios y Proyectos, deberá establecer mecanismos de control para que los diferentes consultores no incumplan con los plazoscontractuales y no generar retrasos en el inicio de las obras programadas.

Durante el segundo semestre del periodo en evaluación se ha logrado la aprobación del Expediente Técnico; llevándose a cabo el proceso de convocatoria; otorgándose la Buena Procon fecha 17 diciembre 2008 por el monto de S/. 2 292.591,41 a la empresa encargada de la ejecución de la obra. Con dicho proyecto se beneficiará a aproximadamente a 455pescadores artesanales que operan en el área de influencia de dicho proyecto.

Durante el periodo de evaluación se registraron algunos inconvenientes de orden técnico administrativo, el consultor incumplió con la entrega del expediente técnico; generándosedesfases en la aprobación del mismo, situación que no permitió el inicio de la obra.









PROYECTO: 2.042747 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS Y DE LA COMERCIALIZACION EN EL DESEMBARCADERO PESQUERO ARTESANAL DE SAN ANDRES PROVINCIA DE PIS

PROYECTO: 2.045727 : CONSTRUCCION DE PESCADERIA EN EL DISTRITO DE DESAGUADERO PROVINCIA DE CHUCUITO, REGION PUNO

PROYECTO: 2.046189 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL D.P.A. CANCAS, DISTRITO ZORRITOS, PROVINCIA CONTRALMIRANTE VILLAR, REGION TUMBES




FUNCION : 12 .PESCA

FUNCION : 12 .PESCA

FUNCION : 12 .PESCA




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MEF / DNPP



La Dirección Técnica, a través de la Sub-Dirección de Estudios y Proyectos, deberá establecer mecanismos de control para que los diferentes consultores no incumplan con los plazoscontractuales y no generar retrasos en el inicio de las obras programadas

Durante el del periodo de evaluación, se ha iniciado la elaboración del Expediente Técnico.

Durante el periodo de evaluación se registraron algunos inconvenientes de orden técnico administrativo, debido principalmente a que el consultor ha incumplido con entregar los estudiosen los plazos previstos; el proyecto continua en al fase de pre-inversión.


Durante el del periodo de evaluación, se ha iniciado la elaboración del Expediente Técnico.

Durante el periodo de evaluación se registraron algunos inconvenientes de orden técnico administrativo, debido principalmente a que el consultor ha incumplido con entregar los estudiosen los plazos previstos; el proyecto continua en al fase de pre-inversión.









PROYECTO: 2.046189 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL D.P.A. CANCAS, DISTRITO ZORRITOS, PROVINCIA CONTRALMIRANTE VILLAR, REGION TUMBES

PROYECTO: 2.046377 : POBLAMIENTO Y REPOBLAMIENTO CON PEJERREY Y PRODUCCION DE TRUCHAS EN JAULAS FLOTANTES EN LA LAGUNA PACUCHA, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, DEPARTAM

PROYECTO: 2.046379 : PRODUCCION DE TRUCHAS EN JAULAS FLOTANTES EN LAS COMUNIDADES DE PACOCOCHA, CHOCLOCOCHA Y EL CASERIO PUEBLO NUEVO, PROVINCIAS DE CASTROVIRREYN




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FUNCION : 12 .PESCA

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Durante el segundo semestre del periodo en evaluación se ha continuado con la ejecución de los trabajos en el Desembarcadero Pesquero Artesanal Los Órganos, cuyo proyecto estaorientado al mejoramiento de la zona de procesamiento primario, evacuación de aguas residuales, tratamiento de desagües y mantenimiento de los equipos de bombeo, reparación de lasdefensas del muelle, mejoramiento y rehabilitación del servicio eléctrico y patio de maniobras. La obra registra un avance físico acumulado de 86%. Con dicho proyecto se beneficiará aaproximadamente 1.200 pescadores artesanales que operan en dicha zona.

Durante el periodo de evaluación se registraron algunos inconvenientes de orden técnico, respecto a la autorización para la instalación de un emisor submarino, generándose laparalización de la obra del proyecto en referencia.

La Dirección Técnica, a través de la Sub-Dirección de Estudios y Proyectos, deberá establecer mecanismos de coordinación con la DICAPI, a efectos de obtener los permisoscorrespondientes, evitando paralizaciones de la ejecución de las obras.

Durante el periodo de evaluación se ha concluido con el saldo de obra de los trabajos de Rehabilitación en el Desembarcadero Pesquero Artesanal de San Andrés, cuyo proyectoconsideraba entre otros aspectos: dragado de dársena del muelle, reparación de losa y canaletas del área de lavado, rehabilitación del área administrativa, reparación de los equipos defrío, etc. Con dicho proyecto se beneficiará a aproximadamente a 1.801 pescadores artesanales que operan en dicha zona.

Durante el periodo de evaluación no se registraron inconvenientes en la ejecución de las obras del proyecto en referencia.

La Dirección Técnica, a través de la Sub-Dirección de Estudios y Proyectos, en el cronograma de ejecución de obra deberá estimar el tiempo correspondiente a posibles contingencias

Durante el periodo en evaluación se ha continuado con la ejecución de los trabajos en el proyecto: Construcción y Equipamiento del Módulo de Capacitación del Centro de AcuiculturaNuevo Horizonte, cuyo proyecto entre otros aspectos, esta orientado a la construcción de aulas, ambientes administrativos, dormitorios, biblioteca y, equipamiento etc. La obra registra unavance físico acumulado del 69.72%. Con dicho proyecto se beneficiará a aproximadamente 603 personas de la zona.








PROYECTO: 2.058398 : MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL DESEMBARCADERO PESQUERO ARTESANAL LOS ORGANOS, DISTRITO LOS ORGANOS, PROVINCIA TALARA, REGION PIURA

PROYECTO: 2.058400 : REHABILITACION DEL DESEMBARCADERO PESQUERO ARTESANAL DE SAN ANDRES, AFECTADA POR EL TERREMOTO DEL 15/08/07, PROVINCIA DE PISCO REGION ICA

PROYECTO: 2.058565 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO MODULO DE CAPACITACION EN EL CENTRO ACUICOLA DE NUEVO HORIZONTE EN EL DISTRITO DE IQUITOS-REGION LORETO




FUNCION : 12 .PESCA

FUNCION : 12 .PESCA

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Durante el periodo de evaluación se registraron algunos inconvenientes de orden técnico, por incumplimiento del contratista (obra paralizada), en proceso de resolución de contrato.

La Dirección Técnica, a través de la Sub-Dirección de Estudios y Proyectos, se encuentra en proceso de evaluación para una posible de ejecución presupuestaria directa para concluircon el proyecto.

Durante el último trimestre del periodo en evaluación, se ha realizado el proceso de convocatoria, debiéndose adjudicar la Buena en Enero 2009, para la ejecución del proyecto:Mejoramiento Integral del Desembarcadero Pesquero Artesanal de Chimbote, cuyo proyecto esta orientado a la Ampliación del Muelle existente, de las áreas de comercialización y plantade salado entre otros aspectos de mejoramiento de la infraestructura. Con dicho proyecto se beneficiará a aproximadamente 2.432 personas.

Durante el periodo de evaluación se registraron algunos inconvenientes de orden técnico administrativo, principalmente en lo que respecta a una consulta ante el CONSUCODE, conrelación a las bases del proyecto; obteniéndose la respuesta en un plazo de 30 días generando, situación que ha motivado el retraso en el inicio de obras.

La Dirección Técnica, a través de la Sub-Dirección de Estudios y Proyectos, deberá establecer mecanismos de coordinación más eficientes ante los diferentes organismos públicosespecializados, a fin de no generar retrasos en el inicio de obras programas

Durante el segundo semestre del periodo en evaluación, se ha iniciado la ejecución de los trabajos en el Implementación de una Granja Tipo para el cultivo de Truchas en JaulasFlotantes en la Laguna Lagunillas - Puno, cuyo proyecto esta orientado a la ampliación de la infraestructura acuícola tradicional existente y la capacitación adecuada de recursoshumanos (comuneros), a través de cursos técnico-prácticos. La obra registra un avance físico acumulado del 28%. Con dicho proyecto se beneficiará a aproximadamente 100 personasque operan en dicha zona.

Durante el periodo de evaluación, el proyecto en referencia fue sometido a verificación de viabilidad.








PROYECTO: 2.058565 : CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO MODULO DE CAPACITACION EN EL CENTRO ACUICOLA DE NUEVO HORIZONTE EN EL DISTRITO DE IQUITOS-REGION LORETO

PROYECTO: 2.078466 : MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL DPA CHIMBOTE, REGION ANCASH

PROYECTO: 2.086600 : IMPLEMENTACION DE UNA GRANJA -TIPO PARA EL CULTIVO DE TRUCHAS EN JAULAS FLOTANTES EN LAGUNA LAGUNILLAS,DISTRITO DE SANTA LUCIA,PROVINCIA DE LAMPA,P




FUNCION : 12 .PESCA

FUNCION : 12 .PESCA

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La Dirección Técnica, a través de la Sub-Dirección de Estudios y Proyectos, deberá establecer mecanismos de control que permitan superar las posibles contingencias en laprogramación de metas.

El proyecto consiste en la construcción del puente norte, mejoramiento y reforzamiento del muelle de embarque existente, entre otros aspectos de mejoramiento de la citadainfraestructura. Con dicho proyecto se beneficiará a aproximadamente 780 pescadores artesanales que operan en dicha zona.

Durante el periodo de evaluación se registraron algunos inconvenientes de orden técnico administrativo, en lo que respecta a la transferencia de recursos financieros por el FORSUR,para la ejecución de dicho proyecto; cuyos no fueron transferidos, situación que generó retraso en la elaboración de los estudios definitivos y aprobación del Expediente Técnico.

La Dirección Técnica, a través de la Sub-Dirección de Estudios y Proyectos, deberá establecer mecanismos de coordinación y control a efectos de no generarse desfases en laprogramación de metas.





PROYECTO: 2.086600 : IMPLEMENTACION DE UNA GRANJA -TIPO PARA EL CULTIVO DE TRUCHAS EN JAULAS FLOTANTES EN LAGUNA LAGUNILLAS,DISTRITO DE SANTA LUCIA,PROVINCIA DE LAMPA,P

PROYECTO: 2.087381 : MEJORAMIENTO DEL ATRACADERO FLOTANTE ARTESANAL DE EL CHACO, DISTRITO DE PARACAS, REGION ICA



FUNCION : 12 .PESCA

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38240 INSTITUTO DEL MAR DEL PERU - IMARPEPLIEGO

Modelado: En el transcurso del presente año se viene analizando los patrones de vientos tropicales para implementar el modelo acoplado océano-atmósfera de complejidad intermediaLODCA, que permitirá realizar predicciones de El Niño y la Oscilación del Sur en la región Niño 3.4. También se está analizando la variabilidad decadal del afloramiento costero forzadopor la onda Kelvin ecuatorial intraestacional, usando las salidas del modelo acoplado LODCA. Plancton y masas de agua: Se está efectuando observaciones del comportamiento de los indicadores de masas de agua en áreas seleccionadas, con el fin de detectar los movimientosde las masas de agua superficiales que han tenido una gran variabilidad en lo que va del año. Es así que los indicadores seleccionados para determinar la presencia de AguasSubtropicales Superficiales (ASS), principalmente, han sido observados estrechamente ligados con estas masas de agua cuando se han acercado al litoral en varias ocasiones durante elpresente año. Interacción de la zona de mínima de oxígeno con procesos bentónicos: El laboratorio de bentos marino ha implementado con éxito la técnica de doble tinción DAPI/naranja de acridinapara cuantificar la abundancia y biomasa de microorganismos en los sedimentos marinos mediante microscopía de epifluorescencia, permitiendo establecer que gran parte de latransferencia y reciclado de la materia orgánica en los sedimentos es mediado por bacterias bentónicas. Actualmente se esta buscando la técnica del FISH para la determinación de losprincipales grupos bacterianos bentónicos

Durante el 2008 el ambiente marino se caracterizó por presentar una alta variabilidad en las condiciones oceanográficas del mar peruano. Provocando impactos dentro de medio marinoy de sus recursos pesqueros más importantes produciendo una dispersión de los mismos y una disminución en sus capturas. Debido a esta problemática se planteó de primera intenciónuna reingeniería del sistema de monitoreo de los diversos parámetros físicos, químicos y biológicos que se obtienen en el proyecto. Por lo que para cubrir este déficit de información fuenecesario incrementar el monitoreo con mayor operaciones en el mar y la ejecución de cruceros de investigación una restructuración de los modelos oceanográficos los cuales tuvierondificultades en su desarrollo por fallas en los servidores dificultando el accionar de los pronosticadores y por ende de los tomadores de decisiones, para la prevención y mitigación dedesastres sean de carácter regional o nacional.

La investigación y monitoreo oceanográfico proporciona una gran cantidad de información, la misma que es muy importante para el manejo y de los recursos pesqueros, así como parala prevención de los desastres naturales, es por ello que es necesario el incremento del presupuesto para el monitoreo oceanográfico (el que se realiza a través de los cruceros yoperaciones de investigación marina) e instalación de plataformas de investigación automático, lo cual permitirá mejorar el grado de acierto en los pronósticos de eventos anómalos tipoEl Niño y La Niña, que el Comité ENFEN monitorea. Por otro lado también es indispensable incrementar la capacitación de nuestros cuadros de especialistas con la finalidad de dotar deconocimientos al personal científico involucrado en la solución de problemas relacionados con el pronóstico de eventos El Niño. Por lo expuesto y ante en constante riesgo de fenómenos naturales en los cuales nuestro país se ve expuesto es necesario hacer un esfuerzo e incrementar de la asignaciónpresupuestal en estas actividades de investigación oceanográfico con el objeto de mejorar su certeza y estar prevenidos antes cualquier desastre natural como son los eventos El Niño yLa Niña.

Proyecto Centro de Investigaciones Acuícolas Alexander von Humboldt, fue formulado y ejecutado por el Gobierno Regional del Callao, siendo responsable de la ejecución de las obrasciviles y la parte operativa a cargo del IMARPE, Organismo Público Descentralizado del Sector Producción.





PROYECTO: 2.000653 : MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE PRONOSTICO Y EVALUACION DEL EVENTO FENOMENO EL NIÑO PARA LA PREVENCION Y MITIGACION DE DESASTRES EN EL PERU

PROYECTO: 2.014807 : CENTRO DE INVESTIGACIONES ACUICOLAS ALEXANDER VON HUMBOLDT - IMARPE



FUNCION : 12 .PESCA

FUNCION : 12 .PESCA



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Proyecto fue aprobado por un costo de Inversión ascendente a S/.4´040,929.87 Nuevos Soles, de los cuales el CTAR Callao asumía el costo de S/. 1´360,634.57 Nuevos Soles y elequipamiento existente en el IMARPE ascendía a S/.2´680,295.30, equipos que al ser trasladados al centro de investigaciones se deterioraron por el tiempo. En el Proyecto se ha considerado una sostenibilidad, en el que se incluye la adquisición de equipos, que harán posible el logro del objetivo del proyecto que es el incremento delrendimiento de los cultivos en acuicultura, en la zona litoral costera. Durante el 2008, se instalaron los equipos adquiridos tanta en el Centro Acuícola, como en el Laboratorio de Germoplasma (muelle Imarpe). Logros: - Diagnostico sanitario de piscigranjas del Valle del Mantaro. - Captura de reproductores - Servicio de análisis bacteriologicos, pruebas de toxicidad. - Adquisiciones: Camara de electroforesis, Microscopios, horno microondas, aireador a pilas para acuario, cubierta de geo membrana, Mallas de tela, Placa acrilica señalizadora,insumos químicos, tanques de fibra de vidrio, Azarosa grado biológia molecular, concentrador centrifugo, Espectofotometro, Procesador automatico de tejidos, Autoclave, Microtomo deRotación, Cabina de bioseguridad Clase II, Balanza de precisión, etc.

El Centro de Investigaciones Alexander von Humboldt, se ha visto retrazado en la adquisición de equipos científicos, debido a que los dispositivos legales han originado el retraso en lamarcha de los procesos de licitación para la adquisición de los equipos programados.

Las Investigaciones en Acuicultura son vitales para el conocimiento, competencia y desarrollo de esta actividad económicamente importante para el progreso del país, en tal sentido, serequiere la ampliación en el apoyo presupuestal del proyecto, el cual permitirá realizar una mejora cualitativa y cuantitativa de las investigaciones en relación a la sanidad de estaactividad. Lo cual redundará en el aumento de la capacidad del personal profesional del centro, en la solución de problemas específicos relacionados con la disposición de respuestasoportunas ante posibles brotes de epizootias en los centros de cultivo y una mejora en el equipamiento de última generación y procesamiento de datos. En tal sentido, este incremento enel presupuesto es imperativo para el levantamiento de la tercera planta del CIA Humboldt a fin de dotar de un ambiente y equipamiento necesario al personal involucrado en el Centro deInvestigación.

Proyecto de Remotorización y Modernización del BIC Humboldt. - Firma del Contrato de la Consutora y la KfW. - Para el presente año Fiscal, se tiene un Presupuesto ascendente a S/. 6 643,000.00 Nuevos Soles, para cubrir los gastos de la Contrapartida Nacional y como Endeudamiento Públicola suma de S/.8 704,000.00 Nuevos Soles. - Aprobación del Cronograma para las Licitaciones Internacionales de los motores y equipos auxiliares, para la ejecución del Proyecto de Remotorización y Modernización del BICHumboldt - Elaboración del Formato Nº1 Asignación Trienal de Desembolsos 2009 - 2011, del Proyecto de Remotorización y Modernización del BIC Humboldt, Dirección Nacional del




PROYECTO: 2.014807 : CENTRO DE INVESTIGACIONES ACUICOLAS ALEXANDER VON HUMBOLDT - IMARPE

PROYECTO: 2.029372 : REMOTORIZACION Y MODERNIZACION DEL BUQUE DE INVESTIGACION CIENTIFICA HUMBOLDT



FUNCION : 12 .PESCA

FUNCION : 12 .PESCA



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Endeudamiento Público del Ministerio de Economía y Finanzas. - El proyecto se encuentra en la etapa de elaboración de Bases para llevar a cabo las dos Licitaciones Internacionales. Al hacer el estudio de mercado se encontró que el motorpropuesto en el proyecto, habia sufrido un fuerte incremento, por lo que se ha elaborado un informe, para solicitar al Ministerio de la Producción la VERIFICACIÓN DE LA VIABILIDAD, afin de que apruebe la alternativa de adquisición de motores rápidos

Los tiempos para la ejecución del proyecto, una vez aprobada la viabilidad han sido demasiados largos ( 3 años): - Aprobación de la viabilidad del proyecto (Nov. 2005) - Firma del Convenio Perú Alemania (Mayo 2006) - Aprobación del Convenio (Mayo 2007) - Aprobación del Endeudamiento (Julio 2007) - Firma del Contrato del Préstamo (Agosto 2007) - Acuerdo separado (Set. 2007) - Contrato de la Consultora (Abril 2008) Estos tiempos han ocasionado la demora en el inicio de las Licitaciones, y la consecuente variación de los precios de los bienes a adquirir, con lo cual fue necesario iniciar un nuevoproceso de verificación de viabilidad.

Se sugiere que se acorten los tiempos para cada aprobación del convenio, contrato, etc. Este atraso en lograr las firmas de los convenios, contratos y otros ha traído como consecuencia que no se pueda empezar las Licitaciones Internacionales en el año 2008.



PROYECTO: 2.029372 : REMOTORIZACION Y MODERNIZACION DEL BUQUE DE INVESTIGACION CIENTIFICA HUMBOLDTSUBPROGRAMA : 0025 .INVESTIGACION APLICADA

FUNCION : 12 .PESCAPROGRAMA : 007 .CIENCIA Y TECNOLOGIA

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39039 MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIALPLIEGO

07 instituciones municipales y organizaciones sociales fortalecidas asumen el liderazgo en la lucha contra la pobreza y por el desarrollo en los distritos seleccionados. 18 proyectos ejecutados a través del fondo de Iniciativas Locales (FIL) para personas con discapacidad. 49 jóvenes con discapacidad acceden a becas de capacitación. 64 personas con discapacidad implementan negocios de autoempleo. 02 municipalidades reciben apoyo en la elaboración de políticas de atención a los sectores vulnerables. Cierre de metas físicas y financieras, la ejecución en el año fiscal 2008 fue del 100%.

FONCODES no contaba con presupuesto, financiaba sus acciones con cargo a los recursos de la Unidad Ejecutora Nº 001: Administración Nivel Central - MIMDES, lo cual originódificultades en la ejecución del proyecto ya que el MIMDES se presenta como una nueva unidad ejecutora no considerada en los acuerdos de donación con la Unión Europea.

Se coordinaron acciones con el PROPOLI para garantizar la ejecución de dicho proyecto y mediante RM Nº 261-2008-MIMDES del 17 de junio del 2008, se incorporó los recursos para laejecución del citado proyecto por la suma de S/. 2'378,618.00

Se logro la ejecución presupuestal de S/. 9'105,186.81, lográndose financiar 58 proyectos de infraestructura educativa rural para la construcción y mejoramiento de aulas en losDepartamentos de ayacucho, Cusco, Huancavelica, Piura, Puno y Tarapoto. Se ejecutó el programa, dando cumplimiento al Convenio suscrito con el Ministerio de Educación como efecto de ello se han incorporado recursos bajo la modalidad de CréditoSuplementario y a la vez el MINEDU, cuenta con una cooperación del Banco Mundial con una contrapartida de 30%. Se obtuvo 02 Créditos Suplementarios: RM Nº 222-2008-MIMDES, por la suma de 1'743,607.00 y RM Nº 258-2008-MIMDES por la suma de 6'910,936.00 ingresando por la FFDonaciones y transferencias realizadas por el Ministerio de Educación al MIMDES-FONCODES en el Marco del Banco Mundial. Se realizó la incorporación de saldos de balance para el citado Proyecto por un monto de S/. 462,369.00 según RM Nº 538-2008-MIMDES

El Problema más resaltante fue el hecho de que FONCODES no contaba con Presupuesto, por lo que sus acciones fueron financiados con cargo a los recursos de la Unidad Ejecutora Nº001: Administración Nivel central, originando dificultades en la incorporación del proyecto al presupuesto de FONCODES como Unidad Ejecutora.

Decreto Supremo Nº 003-2008-MIMDES del 26 de marzo del 2008, que modifica al decreto supremo Nº 003-2007-MIMDES y le devuelve la naturaleza de Unidad Ejecutora aFONCODES.







PROYECTO: 2.000777 : PROGRAMA DE LUCHA CONTRA LA POBREZA EN ZONAS URBANO MARGINALES DE LIMA








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Del Presupuesto Institucional Modificado (PIM), se ejecutó S/. 42'973,310.00 que representa el 85% con relación al PIM del proyecto BID. Se ha financiado las ampliaciones presupuestales de 135 Proyectos de Infraestructura Social Básica, siendo estas las siguientes: - 110 Proyectos de construcción de aulas - 01 Proyecto de Construcción de Sistemas de desagüe - 19 Proyectos de construcción de puesto de salud - 02 Proyectos de construcción de sistema de agua potable - 03 Proyectos de electrificación paneles solares Se ha financiado la construcción de 09 Proyectos de Infraestructura Social Básica-Infraestructura Educativa. Se ha financiado la construcción de 185 Proyectos de Infraestructura Económica y Productiva, Siendo estas las siguientes: - 105 Proyectos de construcción de sistemas de riego - 10 Proyectos de construcción de centro de acopio - 01 Proyecto de construcción de reservorio nocturno - 42 Proyectos de construcción de trocha carrozable - 13 Proyectos de construcción de puente carrozable - 07 Proyectos de Puentes Peatonal - 01 Proyecto de Vereda Peatonal - 05 Proyectos Productivos - 01 Proyecto de Construcción de Albergue turístico

El Problema más resaltante fue el hecho de que FONCODES no contaba con Presupuesto Institucional de Apertura, por lo que sus acciones fueron financiados con cargo a los recursosde la Unidad Ejecutora Nº 001: Administración Nivel central, no permitiendo ejecutar recursos entre los meses de enero a abril, este proyecto no estaba considerado en los acuerdosnegociados con el BID y fue financiado con recursos que provenían de la fuente de financiamiento: Recursos de Operaciones Oficiales de Crédito.

A FONCODES se le devuelve la naturaleza de Unidad Ejecutora, con Decreto Supremo Nº 003-2008-MIMDES de fecha 26 de marzo de 2008. Se incrementaron recursos del tercer Programa de Apoyo a las Operaciones de FONCODES a través de Modificaciones Presupuestales entre proyectos, con la finalidad de ampliar lacobertura de la ejecución de acciones por lo que se realizó coordinaciones con los Gobiernos Regionales. Con relación a los convenios firmados se incrementó el IM del proyecto BID, con cargo a la fuente de financiamiento: Donaciones y Transferencias con el Gobierno regional de Tacna y laMunicipalidad espinar Cusco y de acuerdo al siguiente detalle: - R.M. Nº 341-2008, se incorporó un monto de S/. 10'000,000.00 (Tacna) - R.M. Nº 379-2008, se incorporó un monto de S/. 11'870,000.00 (Cusco) - R.M. Nº 539-2008, se incorporó un monto de S/. 4'200,000.00 (Tacna)

El programa esta destinado a mejorar el acceso de la población objetivo a servicios básicos, adecuados con una mejor gestión de los gobiernos locales y la activa participación de lapoblación.





PROYECTO: 2.023071 : TERCER PROGRAMA DE APOYO A LAS OPERACIONES DEL FONCODES

PROYECTO: 2.029390 : PROGRAMA MUNICIPAL DE ATENCION A LOS SERVICIOS BASICOS







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Se intervino en el Departamento de Lambayeque y en seis provincia del Departamento de Cajamarca quienes conforman parte del programa KFW. El programa entró en vigor en el cuarto trimestre del año 2008, por cuanto se encontraba en proceso de implementación de la normatividad administrativa y técnica

FONCODES como Unidad Ejecutora No contaba con PIA, los recursos que le corresponden se registraron en la Unidad Ejecutora 001: Administración Nivel central, la cual no estaconsiderada en los acuerdos con KFW. Se ha tenido una Variación presupuestal de S/. 13'201,929.00 en términos de reducción (variación entre PIA y PIM), debido a que estos recursos pertenecen a la FF Recursos Ordinarios,mediante modificaciones internas fueron transferidas para ser ejecutados por el proyecto - BID.

Se Revirtió los recursos hacia la Unidad Ejecutora Nº 004 FONCODES, mediante RSG Nº 034-2008-MIMDES/SG. Una parte del presupuesto de este programa fueron habilitados para financiar el Proyecto Tercer Programa de Apoyo a las Operaciones del FONCODES. Con el fin de garantizar laejecución del presupuesto.

Se atendió a 114 niños y adolescentes con problemas neurológicos en situación de abandono, buscando de este modo mejorar la calidad de vida de los menores atendidos, su ubicaciónes en el departamento de Lima, distrito de San Miguel. Se ejecutó el 100% de las metas Físicas programadas, a pesar de no haber ejecutado la totalidad del presupuesto otorgado. Con RM Nº 132 se incorporó recursos en la FF Recursos Ordinarios por S/. 439,199.00 Nuevos soles, permitiendo la continuidad del Proyecto de Inversión, autorizado mediante DS Nº040-2008-EF.

No se ha presentado problemas.

Se ha cumplido oportunamente con los procedimientos de gestión.

Con RM Nº 171 se aprobó la transferencia financiera a la FF Donaciones y transferencia por S/. 2'710,068.00 Nuevos soles. Este proyecto no se encontraba contemplado en el presupuesto Institucional de Apertura; sin embargo de acuerdo a lo precisado en Oficio Nº 373-2008-FORSUR, se transfieren recursospara ejecutar el proyecto que consistía en rehabilitar y ampliar los ambientes del Cementerio General de Pisco, por el sismo ocurrido el 15 de agosto 2007.







PROYECTO: 2.029390 : PROGRAMA MUNICIPAL DE ATENCION A LOS SERVICIOS BASICOS

PROYECTO: 2.031454 : HOGAR PARA NIÑOS CON PROBLEMAS NEUROLOGICOS EN SITUACION DE ABANDONO SEMILLITA DE ESPERANZA

PROYECTO: 2.059468 : REHABILITACION INTEGRAL Y AMPLIACION DEL CEMENTERIO GENERAL DE PISCO










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Se logró ejecutar el 100% de las metas Físicas y se ejecutó el 98% Presupuesto otorgado

No se ha presentado problemas.

Se efectuó satisfactoriamente.

Se logró mejorar el acceso de la población objetivo a servicios básicos adecuados con una mejor gestión de los Gobiernos Locales y la activa participación de la población. El ámbito deintervención fue en el departamento de Lambayeque y seis provincias y en el departamento de Cajamarca, formando parte del Programa KFW. El programa entro en vigor en el cuarto trimestre del año 2008, por cuanto se encontraba en proceso de implementación de la normativa administrativa y técnica (Reglamento deOperaciones y las Guías Técnicas).

La Unidad Ejecutora FONCODES no contaba con Presupuesto Institucional de Apertura, registrando sus recursos en la Unidad Ejecutora 001: Administración Nivel Central, noencontrándose considerada en los acuerdos con KFW. Se redujo el presupuesto de la Fuente de Financiamiento: Recursos Ordinarios mediante modificaciones presupuestales internas, siendo transferido el monto de 13'201,929.00 alProyecto BID.

Se restituyó los recursos que le correspondía como Unidad Ejecutora Nº 004: FONCODES, mediante Resolución de Secretaría General Nº 034-2008-MIMDES/SG. Una parte de los recursos fue habilitado para financiar el proyecto de código número: 2.023071 "Tercer programa de Apoyo a las Operaciones de FONCODES"






PROYECTO: 2.059468 : REHABILITACION INTEGRAL Y AMPLIACION DEL CEMENTERIO GENERAL DE PISCO

PROYECTO: 2.064766 : GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROGRAMA MUNICIPAL DE ATENCION A LOS SERVICIOS BASICOS







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