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0 PARA OPTAR EL TÍTULO DE NIVEL TÉCNICO OPERATIVO EN LA CARRERA DE: PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DEL ALMACÉN DE PRENDAS ACABADAS DZ: JUNÍN – PASCO - HVCA PROGRAMA : APRENDIZAJE DUAL EMPRESA :CONFECCIONES BRYGITH INTEGRANTE (S) :JORGE MONTALVO, YANET BEATRIZ ID : 672609 INGRESO :2013-1 INSTRUCTOR :CASTRO QUISPE, MARINA CECILIA FECHA :JULIO 2015 HUANCAYO - PERÚ

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PARA OPTAR EL TÍTULO DE NIVEL TÉCNICO OPERATIVO EN LA

CARRERA DE:

CONFECCIONISTA DE PRENDAS DE VESTIR

PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE

PRODUCCIÓN O SERVICIO EN LA EMPRESA

IMPLEMENTACIÓN DEL ALMACÉN DE

PRENDAS ACABADAS

DZ: JUNÍN – PASCO - HVCA

C.F.P: HUANCAYO

PROGRAMA : APRENDIZAJE DUAL

EMPRESA :CONFECCIONES BRYGITH

INTEGRANTE (S) :JORGE MONTALVO, YANET BEATRIZ

ID : 672609

INGRESO :2013-1

INSTRUCTOR :CASTRO QUISPE, MARINA CECILIA

FECHA :JULIO 2015

HUANCAYO - PERÚ

Page 2: mejora modificado

“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

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DZ: JUNÍN – PASCO-HVCA

C.F.P: HUANCAYO

PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE

PRODUCCIÓN O SERVICIOS EN LA EMPRESA

IMPLEMENTACIÓN DEL ALMACÉN DE

PRENDAS ACABADAS

2015

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ÍNDICE

1. Caratula………………………………………………………………..…………..1

2. Indicé…………………………….……………………………………………..….2

3. dedicatoria………………………………………………………………….……..3

4. Agradecimiento……………………………………………………………...……5

5. Datos personales…………………………………………………….…………..6

6. Breve historia de la empresa…………………………………………….….….8

7. Introducción …………………………………………………….………….…....15

8. Presentación ………………………………………………….…………….….17

9. Antecedentes……………..……………………………………..……….….…18

10. objetivos generales………………………………………………..….….……19

17. Objetivos específicos………………………………..……….…….…..…....20

18. Almacenamiento de prendas……………………………….……….….…..21

19.Problema n1……………………………………………………………............26

20. Solución al problema n 1……………………………………..…….…..……27

21.Problema n 2……………………………………………………...……..….….28

25. Solución al problema n 2…………………………………….…..…………..29

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22.Problema n 3………………………………………………….……….....….….30

23.Solución al problema n 3…………………………………………………...…31

24.Problema n 4…………………………………………………………..………..32

25.Solución al problema n 4………………………………………………..…....33

26.Problema n 5………………………………………………………..……....…..34

27.Solución al problema n 5……………………………………….……..….......35

28.Planos de taller, esquemas / diagramas…………………………..…….…36

29.Materiales para el ambiente del almacén…………………………….…….35

30.Proyecto terminado…………………………………………………..…………40

31.Seguridad e higiene industrial………………………………..…..…………..41

32. Impacto ambiental…………………………………………………..…….…….45

33.Costos del proyecto………………………………………………………...…..49

34.Resumen de costos……………………………………………………………..51

35.Tiempo empleado del proyecto………………………………………….........52

36.Conclusión……………………………………………………..…………………53

37.Sugerencia…………………………………………………………….………….54

38.Bibliografía………………………………………………………………………..57

39.Anexo………………………………………………………………………………60

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Dedico a Dios por guiarme la vida

para seguir adelante con mis metas.

A mis padres, por su apoyo y

sacrificio durante mi formación

profesional.

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AGRADECIMIENTO

En primer lugar doy gracias a Dios, por haberme guiado para un futuro mejor y a

mis queridos padres por su gran apoyo y amor incondicional por brindarme en los

momentos de fortaleza y debilidad para seguir adelante con mis estudios y lograr

mis objetivos planificados.

A mi instructora por la enseñanza y la dedicación para un futuro mejor y ser

competente en el campo laboral. Así mismo también agradezco a la institución por

las aulas implementadas taller con máquinas adecuadas y las capacitaciones que

nos ofrecen durante la formación profesional.

Agradezco a la EMPRESA CONFECCIONES BRYGITH por darme la oportunidad de

realizar mis prácticas pre-profesionales, para fortalecer mis habilidades destrezas y

una mejora continua en la empresa, así mismo por apoyarme a realizar el trabajo de

proyecto.

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Page 7: mejora modificado

DATOS PERSONALES

PARTICIPANTE : JORGE MONTALVO YANET BEATRIZ

ID : 672609

DNI : 70796163

TELÉFONO : 994992459

E-MAIL : JHANET_JORGE@HOTMAIL. COM

DIRECCIÓN : JR. LAS FLORES S/N - HUANCAYO - JUNIN

OCUPACIÓN / ESPECIALIDAD : CONFECCIONISTA DE PRENDAS

DE VESTIR

DATOS ACADÉMICOS

PRÁCTICAS EN EMPRESA:

EMPRESA : CONFECCIONES BRYGITH

CARGO :OPERARIA

SEMESTRE : III-IV

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DENOMINACIÓN DEL PROYECTO:

IMPLEMENTACIÓN DEL ALMACÉN DE PRENDAS ACABADAS

EMPRESA : CONFECCIONES BRYGITH

SECCIÓN /AREA : ACABADOS

CARRERA : CONFECCIONISTA DE PRENDAS DE VESTIR

C.F.P./U.O : HUANCAYO

LUGAR Y FECHA : HUANCAYO - JULIO - 2013

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BREVE HISTORIA DE LA EMPRESA

La empresa “CONFECCIONES BRYGITH” fue fundada por el Sr. Edwin Guerra y la

Sra. Ana maría Valladolid, en el año 2007 la cual está ubicada en la AV. JACINTO

IBARRA N°851 “B” en el distrito de chilca-Huancayo. Inicio su actividad con la

confección de pantalones en denim para damas, caballeros y niños teniendo sus

puntos de venta en la ciudad de Tarma y Huancavelica.

En el año 2010-2011 comenzó a implementarse con máquinas industriales y

estándares de calidad a sus productos para así cumplir las exigencias de sus

clientes. Con el transcurso del tiempo la empresa opta en especializarse en la

confección de pantalones de vestir.

Entre los años 2012-2013 implementó las áreas como: corte y planchado para un

mejor acabado de sus productos.

Actualmente la empresa promueve productos de calidad en la confección de

pantalones de vestir y uniformes escolares para instituciones públicas y privadas de

la región.

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9

VISION

Posicionarnos en el mercado como

una empresa exitosa y socialmente

responsable, con gran reconocimiento

a nivel nacional en confección de

prendas de vestir con creatividad e

innovación tecnológica promoviendo

la mejor continua ofreciendo

productos de calidad para así seguir

creciendo y lograr ofrecer nuestros

productos al mercado local y nacional.

MISION

Somos una empresa vanguardista

orientada en todo momento a lograr

que nuestros productos cuenten

con elegancia, moda, tendencia y

calidad para la satisfacción de las

necesidades de nuestros clientes,

diseños exclusivos garantizando

confiabilidad y eficiencia en la

confeccíon confección de nuestros

productos.

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VALORES CORPORATIVOS

- Respeto

- Confianza

- Honestidad

- Responsabilidad

- Trabajo en equipo

- Integridad

- Puntualidad

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PLANO DE LA EMPRESA

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FASES DE LA EMPRESA

La empresa confecciones Brygith cuenta con diferentes áreas como:

AREA DE CORTE: Es importante porque se maneja al 80% la utilización de la

materia prima, se realiza el tizado, tendido de paños, corte o separación de piezas,

control de calidad de corte y habilitado por paquetes para la producción

LINEA DE PRODUCCIÓN: La empresa cuenta cuenta con operarios calificados

para el ensamblados de prendas en series según la ficha tecnica, se realiza

controles de calidad en proceso de producción de la prenda.

AREA DE ACABADO:Es la etapa final del proceso de productos confeccionados

se utiliza equipos para el planchado, vaporizado, doblado, y embolsado de prendas

ALMACEN DE PRENDA: Area donde se almacena las prendas terminadas

clasificando según las tallas y modelos para abastecer los diferentes puntos de

venta.

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Area de corte

Linea de producción

Area de acabado

Almacen de prendas

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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

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GERENCIA

CORTE CONFECCION PLANCHADO ALMACEN

ADMINISTRACION

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INTRODUCCIÓN

Los grandes compradores de T-shirts  continúan trasladando sus pedidos a países

con menores costos y ello incide en la reducción de las exportaciones del Perú, un

retroceso de -5%, manifestó la Gerencia de Manufacturas de la Asociación de

Exportadores (ADEX).

Gerente de Manufacturas del gremio, manifestó que el precio promedio de la docena

de T-shirts del Peru es de US$ 104 mientras que el promedio  de la docena de

procedencia China es de US$ 55.

Perú exportó T shirts en un total de ocho partidas, seis de las cuales son de algodón

y las otras dos de una combinación con fibras acrílicas. El algodón aumento en 1% y

las de fibras acrílicas  cayeron en -26%.

Cifras del Sistema de Inteligencia Comercial ADEX señalan las prendas llegaron a

un total de 76 destinos, cuyo ranking fue liderado por EE.UU. que presentó un

crecimiento de 9% y concentró el 63.6% del total.

La primera empresa exportadora del subsector confecciones fue liderado

por Devanlay S.A. , con envíos por US$ 115.5 millones, 41%, con mayores envíos a

países de la región, es el caso de Brasil y Argentina a donde exportaron

principalmente camisas y T-shirts.

La segunda empresa exportadora fue Confecciones Textimax S.A. con despachos

por US$ 6.2 millones. Sus principales productos exportados fueron T-shirt de

algodón y camisas, a EE.UU., Alemania. Hong Kong, Canadá, Brasil y México.

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.El tercer lugar del ranking fue ocupado por Topy Top S.A. al registrar US$ 5.4

millones de envíos a E.UU., Venezuela, Brasil, Países Bajos, Alemania y Colombia,

entre otros. Industrias Nettalco S.A. ocupó el cuarto lugar y presentó un crecimiento

de 113% (US$ 5.4 millones). La empresa exportó camisas, tshirts, suéteres, vestidos

de punto, pantalones y otros más a un total de cinco mercados, entre ellos, EE.UU.,

Reino Unido, Japón y Corea del Sur.

En el quinto lugar del ranking, integrado por un total de 575 empresas, se ubicó

Corporación Fabril de Confecciones S.A. que exportó por US$ 3.4 millones, presentó

un crecimiento de 16% respecto a enero del año pasado (US$ 2.9 millones). Sus

partidas más importantes fueron las camisas y blusas de fibras sintéticas, t-shirt de

algodón, abrigos y pantalones, entre otros, a EE.UU. y Canadá.

La sexta empresa exportadora de confecciones peruanas fue Perú Fashion S.A.C.

por poco más de US$ 3 millones. Presentó un incremento de 15%. Sus productos

llegaron a países como EE.UU., Italia, Hong Kong Colombia, Japón y Corea del Sur.

La séptima empresa exportadora es Textil del Valle S.A, con envíos por US$ 2.9

millones. La empresa utiliza finos hilados de algodón Pima y Tanguis, presentó un

crecimiento de 43% y representó el 3% del total de los envíos en confecciones. Sus

principales partidas fueron Camisas, t-shirt, vestidos. Los destinos fueron EE.UU.,

Alemania, Canadá Suiza e Italia, entre otros.

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Las empresas exportadoras del subsector fueron Industria Textil del Pacífico S.A.,

Hilandería de Algodón Peruano S.A., Cotton Knit S.A.C., Inka Designs S.A.C,

Southern Textile Network S.A.C., Rhin Textil S.A.C. y Textil Carmelita E.I.R.L., Textil

Only Star S.A.C. y Textiles Camones.

El sector textil y de confecciones en el Perú representa un lugar importante en las

exportaciones y aportes al PBI nacional. Contribuye a mejorar miles de puestos de

trabajo, hace participar a grandes empresas en un trabajo conjunto para la industria

y apertura de ventajas competitivas en torno al mercado mundial

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PRESENTACIÓN

El presente proyecto de mejora e innovación de IMPLEMENTACIÓN DEL

ALMACEN DE PRENDAS ACABADAS EN LA EMPRESA CONFECCIONES

BRYGITH, se ejecuta teniendo en cuenta las necesidades de la empresa con la

finalidad de lograr clasificar las prendas en el almacén y registrar la cantidad de

ingreso y salida de los productos almacenados.

Es importante implementar el almacén para que las prendas tengan un lugar

específico, clasificándolos por tallas, colores y de acuerdo al rotulado en el almacén

de prendas.

La implementación del almacén genera beneficios a la empresa en cuanto al

almacenamiento de los productos, garantizando prendas que se encuentren en

óptimas condiciones, para la satisfacción del cliente teniendo en cuenta un

inventario que ayuda a llevar el control adecuado de la mercadería.

La aplicación del proyecto garantíza e implica la solución de cada problemática

encontrada en la empresa, con el asesoramiento y aprobación de los responsables

del área.Y lograr el objetivo planificado según a las necesidades que presenta la

empresa.

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ANTECEDENTES

En la empresa de CONFECCIONES BRYGITH. se han identificado problemas en

cuanto al almacenamiento y clasificación de prendas acabadas. Las dificultades

encontradas en el almacén son: la falta de control de ingreso y salida de las

prendas, no cuenta con la clasificacion de productos según sus caracteristicas

porque el almacén carece de rotulado.

Las prendas se encuentran apiladas en el piso, expuestos al polvo, lo cual ocasiona

arrugas en los productos y el deterioro de los han tag. Carece de un inventario para

el stock de prendas, dificultades en contabilizar las cantidades exactas de los

productos almacenados.

Analizando el problema de la empresa surge como una necesidad contar con

alternativas de solución: organizar lugares estrategicos para el almacenamiento de

las prendas de vestir que ayuda a mantener el orden el almacen de prendas y del

mismo modo nos facilita la ubicación de las prenda según las tallas y colores para

abastecer los diferentes puntos de venta y satisfacer las necesidades de los

clientes.

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OBJETIVOS GENERALES

El proyecto IMPLEMENTACIÓN DEL ALMACEN DE PRENDAS ACABADAS EN LA

EMPRESA CONFECCIONES BRYGITH, tiene como objetivo principal el control de

la cantidad de las prendas acabadas en el almacén. Un mejor almacenamiento y

manejo de inventario de productos almacenados, facilita la ubicación de los

productos de acuerdo a las tallas, colores, y llevar un control estricto de ingreso y

salida de la mercadería, registrando las cantidades exactas. El almacen de prendas

es de suma importancia y aplicable en la empresa de confecciones, porque cumple

un factor importante, para controlar el stock de los productos, abastecer al cliente y

contribuir a una mejor clasificación de prendas en el almacen. Y lograr el objetivo

planificado según a las necesidades que presenta la empresa.

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OBJETIVOS ESPECIFICOS

Con la elaboracion del proyecto IMPLEMENTACIÓN DEL ALMACEN DE

PRENDAS ACABADAS EN LA EMPRESA CONFECCIONES BRYGITH se

logra:

- Controlar el ingreso y salida de las prendas almacenadas.

- Clasificar las prendas según tallas y colores.

- Implementar el almacenamiento de productos.

- Verificar el stock de los productos

- Mejorar el conteo de las prendas depositadas.

- Aplicar el sistema de control de inventario.

- Utilizar eficientemente el espacio disponible.

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Page 23: mejora modificado

ALMACENAMIENTO DE PRENDAS

El objetivo de las prendas colgadas es facilitar las funciones de almacenamiento y

un mejor transporte y manipulación en todo el proceso de suministro de las prendas

colgadas. La guía enfoca las recomendaciones y características de los accesorios y

los embalajes para prendas colgadas, bajo el criterio de armonización entre

necesidades comerciales y logísticas de los prendas, de forma que representa una

herramienta útil que aporte valor a la cadena distributiva. Los accesorios, el

embalaje y los elementos de manipulación deben facilitar el acceso y la presentación

de la prenda colgada con el objetivo de mejorar la rentabilidad en la cadena de

suministro. Además ofrece una serie de prestaciones que permitan asegurar el flujo

de producto, favorecer la información relativa al mismo, y presentar características

de resistencia, tamaño y diseño que conformen una combinación idónea que mejore

la productividad. Otro aspecto de los accesorios de prenda colgada que toma

especial relevancia es por ejemplo la posibilidad de reutilización y reciclado de las

perchas, que genera beneficio real para el medio ambiente y un importante factor de

ahorro de costos.

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Page 24: mejora modificado

TIPOS DE COLGADORES

PERCHA LOGÍSTICA: Accesorio diseñado

para la presentación en el punto de venta de las

prendas colgadas. Su función es facilitar la

manipulación y distribución de prendas almacenadas.

Representa prendas de valor en tiendas.

SET DE PRENDAS: Conjunto o

agrupación de perchas unidas que constituye otro

tipo de accesorio de prenda Colgada. Se utiliza

como medio para reaprovisionar los muebles o

colgadores en el punto de venta, y además

facilita las operaciones de transporte.

CAJA ARMARIO: Es un embalaje

secundario, para constituir una agrupación de

un número determinado de unidades de venta

de prendas colgadas-como medio para

reaprovisionar los puntos de venta y facilitar las

operaciones de transporte.

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Page 25: mejora modificado

RECOMENDACIONES PARA LOS ACCESORIOS Y LOS

EMBALAJES DE ALMACENAMIENTO DE PRENDAS

- Utilización de sistemas de protección (bolsas de plástico) que asegure la calidad

De la prenda colgada.

- El producto debe mantenerse estable tanto en los colgadores (barra de

Presentación), en este sentido se hace especial atención al material utilizado, el cual

Debe asegurar una mínima calidad a fin de evitar su rotura. Las perchas de prenda

colgada deben presentar suficiente rigidez y resistencia que aseguren la

presentación estable de las prendas.

- Los sets de prenda deben transportarse con facilidad hasta los colgadores, de tal

Forma, que no se deformen en estas operaciones.

- Los embalajes deben tener un diseño adecuado y de fácil manipulación de

residuos.

- Los accesorios deben cumplir con las especificaciones mínimas de diseño para la

Manipulación y automatización de los flujos en los procesos logísticos. Resistencia

y material del gancho de las perchas que faciliten su manipulación en las

instalaciones de colgado

- La identificación del producto debe estar impresa en lugares fácilmente visibles,

como la parte superior de las bolsas de prenda colgada, y la Codificación

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Page 26: mejora modificado

TIPOS DE ALMACÉN

- ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS:

presta servicio al departamento de ventas

guardando y controlando el producto hasta el

momento de despacharlos productos a los clientes.

- ALMACEN DE MATERIA PRIMA Y PARTES

COMPONENTES: Este almacén tiene como función

principal el abastecimiento oportuno de materias

primas o partes componentes a los departamentos

de producción.

- ALMACEN DE MATERIAS AUXILIARES: Los

materiales auxiliares son todos aquellos que no son

componentes de un producto pero que se requieren

para envasarlo o empacarlo. Podemos mencionar los

lubricantes, grasa, combustible, etiquetas, envases.

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Page 27: mejora modificado

- ALMACEN DE HERRAMIENTAS: Un almacén

de herramientas y equipo, bajo la custodia de un

encargado especializado para el control de esas

herramientas, equipo y útiles que se prestan a los

distintos departamentos y operarios de producción

o de mantenimiento.

- ALMACEN DE MATERIALES DE DESPERDICIO: Los productos partes o

materiales rechazados por el departamento de control y calidad y que no tienen

salvamento o reparación, deben tener un control separado; este queda por lo

general, bajo el cuidado del departamento mismo.

- ALMACEN DE MATERIALES OBSOLETOS: Los

materiales obsoletos son los que han sido

descontinuados en la programación de la producción

por falta de ventas, por deterioro, por descomposición

o por haberse vencido el plazo de caducidad. La razón

de tener un almacén especial para este tipo de casos.

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

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Page 28: mejora modificado

PROBLEMA Nº 1

FALTA DE UN LUGAR PARA EL ALMACENAMIENTO DE

PRENDAS

las prendas se encuentran apiladas unas sobre otras en el piso, en la mesa de

planchado y en las máquinas de costura, ocupando espacios en el area de trabajo

que no permite trabajar al operario, lo cual genera deterioro del han tag, arrugas y

dificultades al momento del desplazamiento tanto del empresario y de los

colaboradores. Las prendas que presentan arrugas son planchadas nuevamente, los

han tag deteriorados son cambiados ocasionando tiempos innecesarios y perdidas

economicas de avios de embalaje .

SOLUCIÓN AL PROBLEMA Nº 1

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Page 29: mejora modificado

En la empresa se realizo la implementacion de tres anaqueles de metal para el

almacenamiento de las prendas terminadas, cada talla se encuentra ubicado en su

respectivo lugar con el rotulado que corresponde a cada uno, llevando así el orden

en las prendas por tallas y colores lo cual facilita la verificacion de las cantidades de

prendas que tenemos y que nos faltan. Se ha logrado el almacenamiento de las

productos evitando el deterioro de los avios y del planchado optimizando las

condiciones de almacenaje de prendas.

PROBLEMA Nº 2

CARECE DE CLASIFICACION DE PRENDAS

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Page 30: mejora modificado

Las prendas se ubican en un solo lugar una encima de otra, las tallas están

mezcladas entre si. No se selecciona de manera adecuada, la falta de clasificacion

ocasiona errores de confusìon entre las tallas y la demora en la selección para la

entrega de pedidos. Lo cual requiere de una persona exclusivamente para

seleccionar las prendas que no estan ordenadas , originando pèrdidas de tiempo y

carga de trabajo por la constante clasificacion y selección según los pedidos de los

clientes.

SOLUCIÓN AL PROBLEMA Nº 2

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Page 31: mejora modificado

Se clasifica las prendas de acuerdo al tipo de tejido, por tallas ,colores

enteros y listadas especificando pantalones de niños y pantalones para

caballeros, las prendas se encuentran ordenadas según a la necesidad de la

empresa. Cada color tiene su lugar apropiado para su almacenamiento

correspondiente, lo cual facilita al empresario y colaboradoresen la ubicación

y clasificación de los pantalones almacenados, optimizando tiempos y

mejorando el orden del almacen.

PROBLEMA Nº 3

FALTA DE CONTROL DE LAS PRENDAS ALMACENADAS

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Page 32: mejora modificado

La empresa no cuenta con un inventario de prendas para el almacen, porque solo se

lleva el control en un cuaderno lo cual no garantiza el acceso y seguridad de los

datos sobre los pedidos. Carece del control de las cantidades de ingreso y salida de

las prendas terminadas, no se tiene en cuenta las cantidades exactas de las tallas

y colores de los productos almacenados y en algunas ocasiones la cantidad del

stock sobrepasa lo requerido o falta prendas para completar el pedido, causando

problemas al emprersario en la entrega de sus productos en la fecha indicada.

SOLUCIÓN AL PROBLEMA Nº 3

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Page 33: mejora modificado

El almacen de prendas terminadas cuenta con un inventario para el control de los

productos almacenados, los formatos de inventario estàn elaborados según la

nesecidad de la empresa con datos especificos para poder abastecer los pedidos de

los clientes, regular las actividades de conformidad con un plan creado para alcanzar

objetivos planificados de un control de ingreso y salida de productos. informa las

cantidades exactas de tallas que se encuentra en el almacen, la cantidad de

pedidos para producciòn, ademas facilita el balances de costos de venta de las

prendas durante el mes.

PROBLEMA Nº 4

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Page 34: mejora modificado

CARECE DE ROTULADO EL ALMACEN DE

PRENDAS

Al no contar con sus respectivos rotulados las prendas se encuentran ubicados en

difirentes espacios, no son faciles de identificar. Las prendas estan apiladas entre

tallas difirentes. Ademas no se distingue con facilidad los colores y las tallas,

dificultando en la ubicacion y selección de las prendas, lo cual genera demoras al

momento de depositar las prendas en el almacen, sobrecargando el desorden y el

tiempo util para hacer algo más productivo y beneficioso para la empresa al

momento de seleccionar y clasificar la mercaderia para abastecer los diferentes

puntos de venta.

SOLUCIÓN AL PROBLEMA Nº 4

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Page 35: mejora modificado

Se ha colocado rotulados en el almacen para cada talla, que ayuda a

clasificar mediante los colores enteros y listadas, seleccionando los

pantalones de niños y pantalones para caballeros, las prendas se encuentran

ordenadas según las tallas, cada color tiene un lugar y rotulado apropiado

para almacenar y reconocer las prendas correspondientes, ello facilita al

empresario y colaboradores en la facil ubicación y clasificación de los

pantalones acabados para su almacenaje.

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Page 36: mejora modificado

PROBLEMA Nº 5

FALTA DE CONTROL DE STOCK DE PRENDAS

ACABADAS

La empresa no cuenta con un software para control del stock del almacèn por lo

cual el empresario no tiene el conteo de prendas almacenadas y programa

producciones sin revisar el almacen, en ocasiones los pedidos no son abastecidos

puntualmente por la falta de stock de prendas. El empresario no cuenta con registro

de las cantidades de prendas almacenadas para abastecer los difirentes puntos de

venta, lo cual ocasiona demoras en la entrega de pedidos y malas desiciones para

programar producciones.

SOLUCIÓN AL PROBLEMA Nº 5

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Page 37: mejora modificado

La empresa cuenta con formatos virtuales que contienen datos especificos que

ayudan a controlar el ingreso y salida de prendas almacenadas, registrando en el

inventario las cantidades, colores y tallas de productos en el almacen ,se ensamblan

prendas necesarias con anticipación para el stock del almacen de acuerdo a las

tallas y colores previa coordinación con el empresario y los colaboradores para

realizar los pedidos y no dejar vacio el almacen en las campañas escolares o de

fiestas patrias.

PLANOS DE TALLER, ESQUEMAS / DIAGRAMAS

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Page 38: mejora modificado

MATERIALES PARA EL AMBIENTE DEL ALMACÉN DE PRENDAS

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Page 39: mejora modificado

Pintura: Es un producto fluido que se aplica sobre una superficie en capas relativamente

delgadas, de tal forma que recubre, protege y decora el elemento sobre el que se ha aplicado.

Pintura base: se utilizan para eliminar el traspaso de daños causados por el

agua y manchas que se genera en la pared.

Yeso: material para el pintado de acabado de pared para rellenar espacios vacios en un ambiente .

HERRAMIENTAS PARA EL PINTADO DE LA PARED

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Page 40: mejora modificado

Rodillo: Es un instrumento que se utiliza para pintar paredes y otras superficies.

Consiste en un rulo de material absorbente que gira sobre un eje depositando la

pintura sobre una determinada superficie

Brocha: Es una escobilla que recoge reteniendo

entre sus fibras un determinado material para luego distribuirlo uniformemente sobre

Espátula:

herramienta util para la preparación de la superficie a pintar que ayuda suavisar el

relleno de pintado.

Lija : Se encarga de alisar, pulir, abrillantar o limpiar algo material mediante el

frotamiento.

MATERIALES PARA ALMACENAMIENTO DE PRENDAS

Angulos ranurados:Es una gran variedad de plataformas metálicas, para

soportarparasoportar pesos ,deales para oficinas y almacenes

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Page 41: mejora modificado

Planchas:son materiales de metal que se acoplan para

dar resistencia a los angulos ranurados

Pernos: pieza metálica de seccion cilíndrica,hecha

de acero o hierro tiene un extremo de cabeza redonda, y la otra roscado. Tuerca es

una pieza con un orificio central, el cual presenta una rosca,para acoplar a un

tornillo.

Llave inglesa: Es una herramienta manual utilizada para aflojar o

ajustar tuercas y tornillos. La abertura es ajustable (posee una cabeza móvil) lo que

le permite adaptarse a diferentes medidas de pernos o tuercas.

PROYECTO TERMINADO

IMPLEMENTACIÓN DEL ALMACÉN

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Page 42: mejora modificado

Actualmente la empresa CONFECCIONES BRYGITH, almacena sus prendas según

la clasificación de tallas y colores ademas cuenta con un control de inventarios de

ingreso y salida de las prendas almacenados,tiene un stock ilimitado de prendas

almacenadas para satisfacer al mercado local y regional.

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

La seguridad Industrial tiene como objeto conservar y mejorar la salud física de los

colaboradores en cuanto al labor que desempeñan, teniendo como meta prevenir

los riesgos de trabajo.

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Page 43: mejora modificado

En la actualidad, el avance tecnológico y la incorporación de múltiples productos

químicos en los procesos de trabajo, han dado lugar a que la seguridad e higiene en

el trabajo adquiera cada vez mayor importancia, fundamentalmente, en la

preservación de la salud de los trabajadores, pero también en la búsqueda de que

las empresas sean más productivas.

Como consecuencia la participación de los patrones y los trabajadores es

determinante para estructurar y ejecutar medidas preventivas , acorde a las

situaciones de riesgos en los centros de trabajo , con el propósito de garantizar esta

participación se establecieron, las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene en el

trabajo, organismos que se encargan de vigilar el cumplimiento de la normatividad

en el campo y de promover la mejora de las condiciones en las que se desarrollan

las actividades laborales.

SEGURIDAD INDUSTRIAL – " Es el conjunto de conocimientos para evitar

accidentes en el trabajo"

ERGONOMIA

El reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo en cuanto a la ergonomia es muy

importante para el registro de evaluación de riesgo disergonómico en el trabajo

para lo cual se fundamenta en la Norma Basica de Ergonomía aplicable en las

empresas de contrata de colaboradores en diferentes medios de trabajo.

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Page 44: mejora modificado

Las empresas pueden aplicarlas en sus diferentes áreas y puestos de trabajo, asi

como en sus respectivas tareas, contribuyendo de esa forma al bienestar fìsico,

mental y social del trabajador. La evaluación ergonómica, a partir del concepto

amplio de bienestar y confort para la mejora de la productividad, debera formar parte

de los procesos preventivos en las empresas, cualquiera que sea su actividad.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS: Cualquier operación de transporte o

sujeción de una carga por parte de uno o varios trabajadores, como el

levantamiento, la colocación, el empuje, la tracción o el desplazamiento, que

implique riesgos para los trabajadores no debe comprometer su salud y su seguridad

con características o condiciones ergonómicas inadecuadas

SEGURIDAD INDUSTRIAL

El tomacorrientes se encuentra deteriorado la cual no esta disponible para el uso

porque produciría un choque eléctrico por contacto directo o indirecto, quemaduras,

incendios o explosiones originados por la electricidad al momento de conectar

equipos electricos dañando invalidez o causando la muerte al colaborador, lo cual

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Page 45: mejora modificado

origina gastos a la empresa. Por ello es importante realizar mantenemiento

preventivo de las instalaciones, no realizar conexiones eléctricas con las manos

mojadas.

Se utiliza tomacorriente nuevo, para la conexión de los equipos eléctricos cuya

función es establecer una conexión eléctrica, se sitúa en la pared de forma

superficial o empotrada en la misma. Consta como mínimo de dos piezas metálicas

que reciben a sus complementarias macho y permiten la circulación de la corriente

eléctrica, evitando accidentes de los colaboradores y del empresario que laboran.

BOTIQUÍN

la frecuencia de accidentes en el ambito empresarial es un riesgo que existe en

toda empresa que cuenta con personales que manipula máquinas,herramientas y

materiales de riesgo por ello es importante contar con un botiquin para atenciones

de emergencia a persona lesionada o enferma los primeros auxilios, se conservan

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en ambiente frescosy secos fuera del alcacnse de los niños, reponer los

medicamentos gastados o vencidos de fecha cada cierto tiempo.

RECOMENDACIONES

PROTEGER: antes de actuar tener la seguridad que el accidentado y encargado no

estan en peligro .

AVISAR: es importante comunicar a los servicios sanitarios de la existencia del

accidente, tratando de facilitar la máxima información.

SOCORRER: Una vez protegido y avisado se procede a actuar sobre el

accidentado, reconociendo sus signos vitales siempre por el siguiente orden:

consciencia, respiración, y pulso. No olvidarse conservar la calma, evitar

aglomeraciones, examinar y tranquilizar al herido .

MEDICAMENTOS

- Espadrapo.curitas

- alcohol

- Gasa, vendas

- Agua oxiginada

- Violeta, curita

IMPACTO AMBIENTAL EN CONFECCIONES TEXTILES

Se generan procesos de transformación de telas en

productos de prendas de vestir, así como realizar operaciones de

cortes y acabados de componentes de la confeccion textil en

forma manual y con máquinas industriales.Como toda

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actividad que realiza el hombre, las actividades de confeccionista textil consume

recursos y generan residuos. Los aspectos ambientales causantes de los impactos

ambientales de nuestro planeta

Aspectos ambientales(causa)

- uso de recursos: insumos (tela,

aguja, hilos papel kraff y

cartulina)

- electricidad (maquína de coser,

planchas).

- Emision de gases o particulas

(polvillos de tela ), vibraciones

de las maquínas de coser .

impactos amientales (efectos)

Reales:

- Contaminación de agua.

- Contaminación de aore.

- Contaminación del suelo.

Potenciales:

- Probanilidades de incendio

deido a la acomulación de telas

RECICLADO DE DESPERDICIOS TEXTILES

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Reciclar es la acción de volver a introducir en el ciclo de producción y consumo de

productos para materiales que llegaron al final de su vida útil.

Hoy en día las sociedades modernas han desarrollado diferentes métodos de

tratamiento de desechos, con la aplicación del reciclaje encuentra justificación

suficiente para poner en práctica. El más reciclado es el algodón, cuya fibra se

industrializa para hacer telas suaves, absorbentes y permeables. Justamente por

sus características, las telas de algodón se pueden aprovechar como trapo de

limpieza en distintas industrias, previamente lavado y desinfectado.

Son aptas para industria pesada, industria naval, talleres de chapa y pintura,

mecánicas, pulimentos, imprentas, automoción, etc., y por ejemplo los trapos

provenientes de sábanas de hoteles, son ideales para la limpieza de cristales y

pantallas, por no dejar pelusas.

Los residuos textiles también pueden ser utilizados para la elaboración de nuevas

materias primas. Para ello se necesita clasificar por tipos de fibras (lana, poliéster,

algodón, seda, nylon, etc.) para posteriormente desmontarlas y volver a hilar.

De esta manera los nuevos hilados pueden ser usados por el sector de la confección

para la fabricación de piezas nuevas. Algunas de las fibras recuperadas y recicladas

también pueden ser utilizadas en la fabricación de acolchados de muebles y

colchones, rellenos aislantes, soportes para alfombras.

CÓMO RECICLAR PRENDAS DE RAYÓN

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El reciclaje de textiles es una manera en la que casi todo el mundo puede dejar su

huella ecológica. Antes de comprar una prenda de vestir, sus materias primas deben

ser encontradas y extraídas, procesadas en hilos de fibra, tejidas en la tela y,

finalmente, fabricadas en una prenda de vestir y enviadas a un minorista. Cada paso

consume energía y recursos y genera desechos. La reutilización o el reciclaje de

ropa vieja reducen este impacto ambiental, sobre todo con telas como el rayón, cuya

producción implica muchos productos químicos tóxicos

Aunque el rayón es un tejido sintético, es también una fibra natural. Está hecho a

partir de celulosa a base de plantas, que se trata con una variedad de productos

químicos para producir un polímero que se puede utilizar en hilos finos, para luego

ser tejido en la tela. La mayoría del rayón se produce comercialmente a partir de

pulpa de madera, aunque otras fuentes baratas de fibra a granel como el bambú

también se pueden usar. El resultado es un tejido ligero que se asemeja a la seda.

AMBIENTAL

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El foco domesticos o simplesno es adecuado para la iluminación porque gasta mas

energía no cuenta con sufeciente iluminación para seleccionar las prendas.

Se implementa fluorescente aurrador de energía con mas iluminación para el area

de almacén la cual facilita al encargado en la selección de prendas. genera costos

minimos de recibo. El medidor de energía eléctrica es un aparato muy confiable, ya

que registra la cantidad de kilowatts por hora que se consumen en el hogar.

COSTOS DEL POYECTO

IMPLEMENTACIÓN DE ANAQUELES

MATERIALES CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL

Anaqueles 3 s/.146.60 s/.440.00

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Rotulados 9 hojas s/.0.20 s/.1.80

Cinta de embalaje

1 s/.1.00 s/.1.00

TOTAL s/.442.80

INSTALACIÓNES ELECTRICAS DEL ALMACEN

MATERIALES CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL

fluorescente 1 s/.15.00 s/.15.00

tomacorriente 1 s/.3.00 s/.3.00

TOTAL s/.18.00

TOTAL DE INVERSION EN EL PROYECTO: S/.530.30

CUADRO DE METODO ACTUAL

PRODUCTO DIA SEMANA MES

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PINTADO DEL ALMACEN

MATERIALES CANTIDAD PRECIO TOTAL

Pintura 1 balde s/.15.00

Pintura base 1 bolsa s/.9.00

Rodillo 1 s/.10.00

Brocha 1 s/.3.50

Lija 1 s/.2.00

Mano de obra ………… s/.30.00

TOTAL s/69.50

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PRODUCCIÓN 50 pantalones 300 pantalones1,200

pantalones

COSTO UNITARIO s/26.00 s/26.00 s/26.00

COSTO TOTAL s/1.300.00 s/7800.00 s/31 200.00

CUADRO DE METODO MEJORADO

PRODUCTO DIA SEMANA MES

PRODUCCIÓN 51 pantalones 306 pantalones1,224

pantalones

COSTO UNITARIO s/26.20 s/26.20 s/26.20

COSTO TOTAL s/1 336.20 s/ 8 017.20 s/32 068.80

RESUMEN DE COSTOS

METODO MEJORADO s/32 068.80

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METODO ACTUAL s/31 200.00

TOTAL EN UN MES s/176.80

De acuerdo al cuadro comparativo de IMPLEMENTACION DEL ALMACEN DE

PRENDAS ACABADAS el empresario invierte un monto de s/.530.30, la producción

de Pantalones semanal es de 300 pantalones , 1 200 mensuales (26 dias x 8

horas), cada pantalon cuesta s/. 26.00 x 1 200 pantalones es = s/.31 200.00es el

costo que recibe el empresario al mes.

Con la ejecución del proyecto se obtiene mayor productividad logrando producir 51

pantalones al dia, 306 pantalones a la semana y 1, 224pantalones mensuales con

un costo de s/.26.20 x 1,224 pantolones es = s/.32 068.80 obteniendo una ganancia

de s/.868.80– s/.692.00 de utilidades = s/.176.80 para gastos de inversiòn.

Con la IMPLEMENTACION DEL ALMACEN DE PRENDAS ACABADAS la empresa

de confecciones brygith recupera en 3 meses satisfactoriamente lo invertido.

TIEMPO ESTIMADO O EMPLEADO EN EL PROYECTO

DESCRIPCIÒN

TIEMPO

ESTIMADO

HORAS

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01 Identificación del problema. 1 semanas

02

Análisis del problema identificado

2 semanas

03 Investigación para el título del proyecto en la empresa 2semanas

04Recolección de datos

2 semana

investigar los objetivos

05Cotización del proyecto

1 semana

Plantear problemas encontradas

05

Mejora del almacén de prendas acabadas, clasificación de

prendas

8 semanas

07Informe y conclusión del proyecto terminado.

3 semana

TOTAL 4 meses

CONCLUSIÓN

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El proyecto realizado en la Empresa confecciones BRYGITH denominado

IMPLEMENTACION DEL ALMACEN DE PRENDAS ACABADAS ha favorecido de

una manera muy eficiente a la empresa en cuanto al control de las cantidades de las

prendas, orden adecuada de productos de acuerdo a las tallas y colores.

En el área de almacen, existe una buena organización en las prendas, facilita la

ubicación y el control de la salida de productos.

Logrando utilizar eficientemente el espacio disponible para el almacenamiento de

prendas.

El almacen tiene un stock de prendas para distribuirlas en el mercado, de igual

manera el inventario es de gran ayuda para registrar las cantidades exactas de

prendas almacenadas, es beneficiosa y de gran utilidad para la empresa contar con

el almacen, la mejora de la productividad dentro del taller, garantizando asi una alta

productividad y calidad en productos, logrando la satisfaccion de los cliente, también

capacitar a los trabajadores para que tenga conocimiento de lo importante que es

contar con un almacen que ayuda a reducir la perdida de horas productivas.

SUGERENCIA

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS EN LOS PUESTOS DE TRABAJO:

Todos los equipos y herramientas que componen un puesto de trabajo deben estar

adaptados a las características físicas y mentales de los trabajadores, y a la

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naturaleza del trabajo que se realiza. Las capacitaciones de uso deben ser

inmediatas al inicio del trabajo sin tomar en cuenta los conocimientos previos del

Colaborador.

Mascarilla:se recomienda a la empresa utilizar mascarillas para la

protección respiratoria de las particulas de polvo de la maquina remalladora, en el

area de corte para cuidar la salud de cada trabajador debe ser de material suave y

su diseño con dos bandas de ajuste, zonanasal almohadillada y clip de aluminio para

ajuste a la nariz permiten asegurar un perfecto acoplamiento con la mayoría de los

diferentes tamaños de cara.

SEÑALIZACION DE SEGURIDAD

Seguridad del colaborador depende de la información facilitada por la empresa, son

necesarias las indicaciones como: nombres de áreas, lugares restringidos y

señalizaciones de seguridad.

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Las Municipalidades del Perú por Ley están obligadas a exigir a todos los locales

comerciales la instalación de señales de Seguridad (Según Norma Técnica

NTP399.010-1 Índice e INDECOPI)

Para todos aquellos comerciantes e inversionistas grandes o pequeños que desean

poner un local con atención al público es obligatorio para obtener su licencia de

funcionamiento para su local o oficina instalar correctamente las señales de

advertencia de seguridad.

Evitar pérdidas de vidas humanas.

Proteger bienes y servicios.

Reducir daños en los componentes y evitar perjuicios en la estructura durante los

sismos de mediana intensidad.

 Evitar daños en la estructura y en los componentes de la construcción durante los

sismos de frecuente ocurrencia.

 Evitar que se originen colapsos y daños que puedan poner en peligro a las

personas o que inutilicen totalmente las estructuras durante sismos severos de

ocurrencia extraordinaria.

 

EXTINTOR DE INCENDIOS 

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Existen cinco tipos de clases de fuegos y dependiendo del tipo

de incendio deberemos utilizar un tipo de extintor u otro:

  Fuegos de Clase A:  son fuegos en los que el combustible es

madera, papel, carbón, cartón, textil, plástico Normalmente se

trata se materiales sólidos y que al quemarse forman brasas y cenizas.

- Fuegos de Clase B: se trata de fuegos producidos por combustibles líquidos como

puede ser la gasolina, petróleo, pinturas… Este tipo de incendios no suelen dejar

ningún tipo de residuos.

- Fuegos de Clase C: son fuegos producidos por gases (butano, propano, gas

ciudad, acetileno)

- Fuegos de Clase D: se trata de fuegos en los que se encuentran involucrados

metales ligeros como pueden ser el magnesio o el aluminio. Este tipo de incendios

suelen producirse en las virutas o polvo de estos metales y nunca en piezas más

grandes. Para extinguir este tipo de incendios solamente se pueden utilizar

extintores de tipo D.

- Fuegos de Clase E: son fuegos producidos por un cortocircuito eléctrico o que se

han producido en una instalación bajo carga eléctrica. El primer paso para apagar un

fuego de Clase E es cortar la corriente eléctrica. En el momento que cortamos la

corriente el incendio pasa a ser de Clase A, B o D dependiendo de los materiales

que se estén quemando.

BIBLIOGRAFÍA

-

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http://www.monografias.com/trabajos12/ahorener/ahorener2.shtml#ELECTROD#ixzz3Xn9HAAz7

www.youtube.com/watch?v=YKEXazYCZFo

www.indeed.com.pe/ Almacén -Textil-jobs-in-San-Juan-de-Lurigancho,-L ...

www.logismarket.com.mx › Industria textil

www. adex peru.org.pe/Web_ Adex /Prensa/Notas.html

www. zara .com/es/es/ empresa -c11112.html

eeea.ca/wp-content/uploads/.../MINSAL- Contaminacion - Ambiental . pdf

www.oepm.es/pdf/ES/0000/000/01/03/03/ES-1030306_U.pdf

tesis .bnct.ipn.mx/dspace/handle/123456789/2886

www.minsa.gob.pe/ogdn/cd1/ pdf /ERS_04/doc66. pdf

Manual de seguridad e higiene industrial.

Deccionario de sinónimos .

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ANEXOS

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