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PARA OPTAR EL TÍTULO DE NIVEL TÉCNICO OPERATIVO EN LA
CARRERA DE:
CONFECCIONISTA DE PRENDAS DE VESTIR
PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE
PRODUCCIÓN O SERVICIO EN LA EMPRESA
IMPLEMENTACIÓN DEL ALMACÉN DE
PRENDAS ACABADAS
DZ: JUNÍN – PASCO - HVCA
C.F.P: HUANCAYO
PROGRAMA : APRENDIZAJE DUAL
EMPRESA :CONFECCIONES BRYGITH
INTEGRANTE (S) :JORGE MONTALVO, YANET BEATRIZ
ID : 672609
INGRESO :2013-1
INSTRUCTOR :CASTRO QUISPE, MARINA CECILIA
FECHA :JULIO 2015
HUANCAYO - PERÚ
“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL
FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”
1
DZ: JUNÍN – PASCO-HVCA
C.F.P: HUANCAYO
PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE
PRODUCCIÓN O SERVICIOS EN LA EMPRESA
IMPLEMENTACIÓN DEL ALMACÉN DE
PRENDAS ACABADAS
2015
ÍNDICE
1. Caratula………………………………………………………………..…………..1
2. Indicé…………………………….……………………………………………..….2
3. dedicatoria………………………………………………………………….……..3
4. Agradecimiento……………………………………………………………...……5
5. Datos personales…………………………………………………….…………..6
6. Breve historia de la empresa…………………………………………….….….8
7. Introducción …………………………………………………….………….…....15
8. Presentación ………………………………………………….…………….….17
9. Antecedentes……………..……………………………………..……….….…18
10. objetivos generales………………………………………………..….….……19
17. Objetivos específicos………………………………..……….…….…..…....20
18. Almacenamiento de prendas……………………………….……….….…..21
19.Problema n1……………………………………………………………............26
20. Solución al problema n 1……………………………………..…….…..……27
21.Problema n 2……………………………………………………...……..….….28
25. Solución al problema n 2…………………………………….…..…………..29
2
22.Problema n 3………………………………………………….……….....….….30
23.Solución al problema n 3…………………………………………………...…31
24.Problema n 4…………………………………………………………..………..32
25.Solución al problema n 4………………………………………………..…....33
26.Problema n 5………………………………………………………..……....…..34
27.Solución al problema n 5……………………………………….……..….......35
28.Planos de taller, esquemas / diagramas…………………………..…….…36
29.Materiales para el ambiente del almacén…………………………….…….35
30.Proyecto terminado…………………………………………………..…………40
31.Seguridad e higiene industrial………………………………..…..…………..41
32. Impacto ambiental…………………………………………………..…….…….45
33.Costos del proyecto………………………………………………………...…..49
34.Resumen de costos……………………………………………………………..51
35.Tiempo empleado del proyecto………………………………………….........52
36.Conclusión……………………………………………………..…………………53
37.Sugerencia…………………………………………………………….………….54
38.Bibliografía………………………………………………………………………..57
39.Anexo………………………………………………………………………………60
3
4
Dedico a Dios por guiarme la vida
para seguir adelante con mis metas.
A mis padres, por su apoyo y
sacrificio durante mi formación
profesional.
AGRADECIMIENTO
En primer lugar doy gracias a Dios, por haberme guiado para un futuro mejor y a
mis queridos padres por su gran apoyo y amor incondicional por brindarme en los
momentos de fortaleza y debilidad para seguir adelante con mis estudios y lograr
mis objetivos planificados.
A mi instructora por la enseñanza y la dedicación para un futuro mejor y ser
competente en el campo laboral. Así mismo también agradezco a la institución por
las aulas implementadas taller con máquinas adecuadas y las capacitaciones que
nos ofrecen durante la formación profesional.
Agradezco a la EMPRESA CONFECCIONES BRYGITH por darme la oportunidad de
realizar mis prácticas pre-profesionales, para fortalecer mis habilidades destrezas y
una mejora continua en la empresa, así mismo por apoyarme a realizar el trabajo de
proyecto.
5
DATOS PERSONALES
PARTICIPANTE : JORGE MONTALVO YANET BEATRIZ
ID : 672609
DNI : 70796163
TELÉFONO : 994992459
E-MAIL : JHANET_JORGE@HOTMAIL. COM
DIRECCIÓN : JR. LAS FLORES S/N - HUANCAYO - JUNIN
OCUPACIÓN / ESPECIALIDAD : CONFECCIONISTA DE PRENDAS
DE VESTIR
DATOS ACADÉMICOS
PRÁCTICAS EN EMPRESA:
EMPRESA : CONFECCIONES BRYGITH
CARGO :OPERARIA
SEMESTRE : III-IV
6
DENOMINACIÓN DEL PROYECTO:
IMPLEMENTACIÓN DEL ALMACÉN DE PRENDAS ACABADAS
EMPRESA : CONFECCIONES BRYGITH
SECCIÓN /AREA : ACABADOS
CARRERA : CONFECCIONISTA DE PRENDAS DE VESTIR
C.F.P./U.O : HUANCAYO
LUGAR Y FECHA : HUANCAYO - JULIO - 2013
7
BREVE HISTORIA DE LA EMPRESA
La empresa “CONFECCIONES BRYGITH” fue fundada por el Sr. Edwin Guerra y la
Sra. Ana maría Valladolid, en el año 2007 la cual está ubicada en la AV. JACINTO
IBARRA N°851 “B” en el distrito de chilca-Huancayo. Inicio su actividad con la
confección de pantalones en denim para damas, caballeros y niños teniendo sus
puntos de venta en la ciudad de Tarma y Huancavelica.
En el año 2010-2011 comenzó a implementarse con máquinas industriales y
estándares de calidad a sus productos para así cumplir las exigencias de sus
clientes. Con el transcurso del tiempo la empresa opta en especializarse en la
confección de pantalones de vestir.
Entre los años 2012-2013 implementó las áreas como: corte y planchado para un
mejor acabado de sus productos.
Actualmente la empresa promueve productos de calidad en la confección de
pantalones de vestir y uniformes escolares para instituciones públicas y privadas de
la región.
8
9
VISION
Posicionarnos en el mercado como
una empresa exitosa y socialmente
responsable, con gran reconocimiento
a nivel nacional en confección de
prendas de vestir con creatividad e
innovación tecnológica promoviendo
la mejor continua ofreciendo
productos de calidad para así seguir
creciendo y lograr ofrecer nuestros
productos al mercado local y nacional.
MISION
Somos una empresa vanguardista
orientada en todo momento a lograr
que nuestros productos cuenten
con elegancia, moda, tendencia y
calidad para la satisfacción de las
necesidades de nuestros clientes,
diseños exclusivos garantizando
confiabilidad y eficiencia en la
confeccíon confección de nuestros
productos.
VALORES CORPORATIVOS
- Respeto
- Confianza
- Honestidad
- Responsabilidad
- Trabajo en equipo
- Integridad
- Puntualidad
10
PLANO DE LA EMPRESA
11
FASES DE LA EMPRESA
La empresa confecciones Brygith cuenta con diferentes áreas como:
AREA DE CORTE: Es importante porque se maneja al 80% la utilización de la
materia prima, se realiza el tizado, tendido de paños, corte o separación de piezas,
control de calidad de corte y habilitado por paquetes para la producción
LINEA DE PRODUCCIÓN: La empresa cuenta cuenta con operarios calificados
para el ensamblados de prendas en series según la ficha tecnica, se realiza
controles de calidad en proceso de producción de la prenda.
AREA DE ACABADO:Es la etapa final del proceso de productos confeccionados
se utiliza equipos para el planchado, vaporizado, doblado, y embolsado de prendas
ALMACEN DE PRENDA: Area donde se almacena las prendas terminadas
clasificando según las tallas y modelos para abastecer los diferentes puntos de
venta.
12
13
Area de corte
Linea de producción
Area de acabado
Almacen de prendas
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
14
GERENCIA
CORTE CONFECCION PLANCHADO ALMACEN
ADMINISTRACION
INTRODUCCIÓN
Los grandes compradores de T-shirts continúan trasladando sus pedidos a países
con menores costos y ello incide en la reducción de las exportaciones del Perú, un
retroceso de -5%, manifestó la Gerencia de Manufacturas de la Asociación de
Exportadores (ADEX).
Gerente de Manufacturas del gremio, manifestó que el precio promedio de la docena
de T-shirts del Peru es de US$ 104 mientras que el promedio de la docena de
procedencia China es de US$ 55.
Perú exportó T shirts en un total de ocho partidas, seis de las cuales son de algodón
y las otras dos de una combinación con fibras acrílicas. El algodón aumento en 1% y
las de fibras acrílicas cayeron en -26%.
Cifras del Sistema de Inteligencia Comercial ADEX señalan las prendas llegaron a
un total de 76 destinos, cuyo ranking fue liderado por EE.UU. que presentó un
crecimiento de 9% y concentró el 63.6% del total.
La primera empresa exportadora del subsector confecciones fue liderado
por Devanlay S.A. , con envíos por US$ 115.5 millones, 41%, con mayores envíos a
países de la región, es el caso de Brasil y Argentina a donde exportaron
principalmente camisas y T-shirts.
La segunda empresa exportadora fue Confecciones Textimax S.A. con despachos
por US$ 6.2 millones. Sus principales productos exportados fueron T-shirt de
algodón y camisas, a EE.UU., Alemania. Hong Kong, Canadá, Brasil y México.
15
.El tercer lugar del ranking fue ocupado por Topy Top S.A. al registrar US$ 5.4
millones de envíos a E.UU., Venezuela, Brasil, Países Bajos, Alemania y Colombia,
entre otros. Industrias Nettalco S.A. ocupó el cuarto lugar y presentó un crecimiento
de 113% (US$ 5.4 millones). La empresa exportó camisas, tshirts, suéteres, vestidos
de punto, pantalones y otros más a un total de cinco mercados, entre ellos, EE.UU.,
Reino Unido, Japón y Corea del Sur.
En el quinto lugar del ranking, integrado por un total de 575 empresas, se ubicó
Corporación Fabril de Confecciones S.A. que exportó por US$ 3.4 millones, presentó
un crecimiento de 16% respecto a enero del año pasado (US$ 2.9 millones). Sus
partidas más importantes fueron las camisas y blusas de fibras sintéticas, t-shirt de
algodón, abrigos y pantalones, entre otros, a EE.UU. y Canadá.
La sexta empresa exportadora de confecciones peruanas fue Perú Fashion S.A.C.
por poco más de US$ 3 millones. Presentó un incremento de 15%. Sus productos
llegaron a países como EE.UU., Italia, Hong Kong Colombia, Japón y Corea del Sur.
La séptima empresa exportadora es Textil del Valle S.A, con envíos por US$ 2.9
millones. La empresa utiliza finos hilados de algodón Pima y Tanguis, presentó un
crecimiento de 43% y representó el 3% del total de los envíos en confecciones. Sus
principales partidas fueron Camisas, t-shirt, vestidos. Los destinos fueron EE.UU.,
Alemania, Canadá Suiza e Italia, entre otros.
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Las empresas exportadoras del subsector fueron Industria Textil del Pacífico S.A.,
Hilandería de Algodón Peruano S.A., Cotton Knit S.A.C., Inka Designs S.A.C,
Southern Textile Network S.A.C., Rhin Textil S.A.C. y Textil Carmelita E.I.R.L., Textil
Only Star S.A.C. y Textiles Camones.
El sector textil y de confecciones en el Perú representa un lugar importante en las
exportaciones y aportes al PBI nacional. Contribuye a mejorar miles de puestos de
trabajo, hace participar a grandes empresas en un trabajo conjunto para la industria
y apertura de ventajas competitivas en torno al mercado mundial
17
PRESENTACIÓN
El presente proyecto de mejora e innovación de IMPLEMENTACIÓN DEL
ALMACEN DE PRENDAS ACABADAS EN LA EMPRESA CONFECCIONES
BRYGITH, se ejecuta teniendo en cuenta las necesidades de la empresa con la
finalidad de lograr clasificar las prendas en el almacén y registrar la cantidad de
ingreso y salida de los productos almacenados.
Es importante implementar el almacén para que las prendas tengan un lugar
específico, clasificándolos por tallas, colores y de acuerdo al rotulado en el almacén
de prendas.
La implementación del almacén genera beneficios a la empresa en cuanto al
almacenamiento de los productos, garantizando prendas que se encuentren en
óptimas condiciones, para la satisfacción del cliente teniendo en cuenta un
inventario que ayuda a llevar el control adecuado de la mercadería.
La aplicación del proyecto garantíza e implica la solución de cada problemática
encontrada en la empresa, con el asesoramiento y aprobación de los responsables
del área.Y lograr el objetivo planificado según a las necesidades que presenta la
empresa.
18
ANTECEDENTES
En la empresa de CONFECCIONES BRYGITH. se han identificado problemas en
cuanto al almacenamiento y clasificación de prendas acabadas. Las dificultades
encontradas en el almacén son: la falta de control de ingreso y salida de las
prendas, no cuenta con la clasificacion de productos según sus caracteristicas
porque el almacén carece de rotulado.
Las prendas se encuentran apiladas en el piso, expuestos al polvo, lo cual ocasiona
arrugas en los productos y el deterioro de los han tag. Carece de un inventario para
el stock de prendas, dificultades en contabilizar las cantidades exactas de los
productos almacenados.
Analizando el problema de la empresa surge como una necesidad contar con
alternativas de solución: organizar lugares estrategicos para el almacenamiento de
las prendas de vestir que ayuda a mantener el orden el almacen de prendas y del
mismo modo nos facilita la ubicación de las prenda según las tallas y colores para
abastecer los diferentes puntos de venta y satisfacer las necesidades de los
clientes.
19
OBJETIVOS GENERALES
El proyecto IMPLEMENTACIÓN DEL ALMACEN DE PRENDAS ACABADAS EN LA
EMPRESA CONFECCIONES BRYGITH, tiene como objetivo principal el control de
la cantidad de las prendas acabadas en el almacén. Un mejor almacenamiento y
manejo de inventario de productos almacenados, facilita la ubicación de los
productos de acuerdo a las tallas, colores, y llevar un control estricto de ingreso y
salida de la mercadería, registrando las cantidades exactas. El almacen de prendas
es de suma importancia y aplicable en la empresa de confecciones, porque cumple
un factor importante, para controlar el stock de los productos, abastecer al cliente y
contribuir a una mejor clasificación de prendas en el almacen. Y lograr el objetivo
planificado según a las necesidades que presenta la empresa.
20
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Con la elaboracion del proyecto IMPLEMENTACIÓN DEL ALMACEN DE
PRENDAS ACABADAS EN LA EMPRESA CONFECCIONES BRYGITH se
logra:
- Controlar el ingreso y salida de las prendas almacenadas.
- Clasificar las prendas según tallas y colores.
- Implementar el almacenamiento de productos.
- Verificar el stock de los productos
- Mejorar el conteo de las prendas depositadas.
- Aplicar el sistema de control de inventario.
- Utilizar eficientemente el espacio disponible.
21
ALMACENAMIENTO DE PRENDAS
El objetivo de las prendas colgadas es facilitar las funciones de almacenamiento y
un mejor transporte y manipulación en todo el proceso de suministro de las prendas
colgadas. La guía enfoca las recomendaciones y características de los accesorios y
los embalajes para prendas colgadas, bajo el criterio de armonización entre
necesidades comerciales y logísticas de los prendas, de forma que representa una
herramienta útil que aporte valor a la cadena distributiva. Los accesorios, el
embalaje y los elementos de manipulación deben facilitar el acceso y la presentación
de la prenda colgada con el objetivo de mejorar la rentabilidad en la cadena de
suministro. Además ofrece una serie de prestaciones que permitan asegurar el flujo
de producto, favorecer la información relativa al mismo, y presentar características
de resistencia, tamaño y diseño que conformen una combinación idónea que mejore
la productividad. Otro aspecto de los accesorios de prenda colgada que toma
especial relevancia es por ejemplo la posibilidad de reutilización y reciclado de las
perchas, que genera beneficio real para el medio ambiente y un importante factor de
ahorro de costos.
22
TIPOS DE COLGADORES
PERCHA LOGÍSTICA: Accesorio diseñado
para la presentación en el punto de venta de las
prendas colgadas. Su función es facilitar la
manipulación y distribución de prendas almacenadas.
Representa prendas de valor en tiendas.
SET DE PRENDAS: Conjunto o
agrupación de perchas unidas que constituye otro
tipo de accesorio de prenda Colgada. Se utiliza
como medio para reaprovisionar los muebles o
colgadores en el punto de venta, y además
facilita las operaciones de transporte.
CAJA ARMARIO: Es un embalaje
secundario, para constituir una agrupación de
un número determinado de unidades de venta
de prendas colgadas-como medio para
reaprovisionar los puntos de venta y facilitar las
operaciones de transporte.
23
RECOMENDACIONES PARA LOS ACCESORIOS Y LOS
EMBALAJES DE ALMACENAMIENTO DE PRENDAS
- Utilización de sistemas de protección (bolsas de plástico) que asegure la calidad
De la prenda colgada.
- El producto debe mantenerse estable tanto en los colgadores (barra de
Presentación), en este sentido se hace especial atención al material utilizado, el cual
Debe asegurar una mínima calidad a fin de evitar su rotura. Las perchas de prenda
colgada deben presentar suficiente rigidez y resistencia que aseguren la
presentación estable de las prendas.
- Los sets de prenda deben transportarse con facilidad hasta los colgadores, de tal
Forma, que no se deformen en estas operaciones.
- Los embalajes deben tener un diseño adecuado y de fácil manipulación de
residuos.
- Los accesorios deben cumplir con las especificaciones mínimas de diseño para la
Manipulación y automatización de los flujos en los procesos logísticos. Resistencia
y material del gancho de las perchas que faciliten su manipulación en las
instalaciones de colgado
- La identificación del producto debe estar impresa en lugares fácilmente visibles,
como la parte superior de las bolsas de prenda colgada, y la Codificación
24
TIPOS DE ALMACÉN
- ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS:
presta servicio al departamento de ventas
guardando y controlando el producto hasta el
momento de despacharlos productos a los clientes.
- ALMACEN DE MATERIA PRIMA Y PARTES
COMPONENTES: Este almacén tiene como función
principal el abastecimiento oportuno de materias
primas o partes componentes a los departamentos
de producción.
- ALMACEN DE MATERIAS AUXILIARES: Los
materiales auxiliares son todos aquellos que no son
componentes de un producto pero que se requieren
para envasarlo o empacarlo. Podemos mencionar los
lubricantes, grasa, combustible, etiquetas, envases.
25
- ALMACEN DE HERRAMIENTAS: Un almacén
de herramientas y equipo, bajo la custodia de un
encargado especializado para el control de esas
herramientas, equipo y útiles que se prestan a los
distintos departamentos y operarios de producción
o de mantenimiento.
- ALMACEN DE MATERIALES DE DESPERDICIO: Los productos partes o
materiales rechazados por el departamento de control y calidad y que no tienen
salvamento o reparación, deben tener un control separado; este queda por lo
general, bajo el cuidado del departamento mismo.
- ALMACEN DE MATERIALES OBSOLETOS: Los
materiales obsoletos son los que han sido
descontinuados en la programación de la producción
por falta de ventas, por deterioro, por descomposición
o por haberse vencido el plazo de caducidad. La razón
de tener un almacén especial para este tipo de casos.
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
26
PROBLEMA Nº 1
FALTA DE UN LUGAR PARA EL ALMACENAMIENTO DE
PRENDAS
las prendas se encuentran apiladas unas sobre otras en el piso, en la mesa de
planchado y en las máquinas de costura, ocupando espacios en el area de trabajo
que no permite trabajar al operario, lo cual genera deterioro del han tag, arrugas y
dificultades al momento del desplazamiento tanto del empresario y de los
colaboradores. Las prendas que presentan arrugas son planchadas nuevamente, los
han tag deteriorados son cambiados ocasionando tiempos innecesarios y perdidas
economicas de avios de embalaje .
SOLUCIÓN AL PROBLEMA Nº 1
27
En la empresa se realizo la implementacion de tres anaqueles de metal para el
almacenamiento de las prendas terminadas, cada talla se encuentra ubicado en su
respectivo lugar con el rotulado que corresponde a cada uno, llevando así el orden
en las prendas por tallas y colores lo cual facilita la verificacion de las cantidades de
prendas que tenemos y que nos faltan. Se ha logrado el almacenamiento de las
productos evitando el deterioro de los avios y del planchado optimizando las
condiciones de almacenaje de prendas.
PROBLEMA Nº 2
CARECE DE CLASIFICACION DE PRENDAS
28
Las prendas se ubican en un solo lugar una encima de otra, las tallas están
mezcladas entre si. No se selecciona de manera adecuada, la falta de clasificacion
ocasiona errores de confusìon entre las tallas y la demora en la selección para la
entrega de pedidos. Lo cual requiere de una persona exclusivamente para
seleccionar las prendas que no estan ordenadas , originando pèrdidas de tiempo y
carga de trabajo por la constante clasificacion y selección según los pedidos de los
clientes.
SOLUCIÓN AL PROBLEMA Nº 2
29
Se clasifica las prendas de acuerdo al tipo de tejido, por tallas ,colores
enteros y listadas especificando pantalones de niños y pantalones para
caballeros, las prendas se encuentran ordenadas según a la necesidad de la
empresa. Cada color tiene su lugar apropiado para su almacenamiento
correspondiente, lo cual facilita al empresario y colaboradoresen la ubicación
y clasificación de los pantalones almacenados, optimizando tiempos y
mejorando el orden del almacen.
PROBLEMA Nº 3
FALTA DE CONTROL DE LAS PRENDAS ALMACENADAS
30
La empresa no cuenta con un inventario de prendas para el almacen, porque solo se
lleva el control en un cuaderno lo cual no garantiza el acceso y seguridad de los
datos sobre los pedidos. Carece del control de las cantidades de ingreso y salida de
las prendas terminadas, no se tiene en cuenta las cantidades exactas de las tallas
y colores de los productos almacenados y en algunas ocasiones la cantidad del
stock sobrepasa lo requerido o falta prendas para completar el pedido, causando
problemas al emprersario en la entrega de sus productos en la fecha indicada.
SOLUCIÓN AL PROBLEMA Nº 3
31
El almacen de prendas terminadas cuenta con un inventario para el control de los
productos almacenados, los formatos de inventario estàn elaborados según la
nesecidad de la empresa con datos especificos para poder abastecer los pedidos de
los clientes, regular las actividades de conformidad con un plan creado para alcanzar
objetivos planificados de un control de ingreso y salida de productos. informa las
cantidades exactas de tallas que se encuentra en el almacen, la cantidad de
pedidos para producciòn, ademas facilita el balances de costos de venta de las
prendas durante el mes.
PROBLEMA Nº 4
32
CARECE DE ROTULADO EL ALMACEN DE
PRENDAS
Al no contar con sus respectivos rotulados las prendas se encuentran ubicados en
difirentes espacios, no son faciles de identificar. Las prendas estan apiladas entre
tallas difirentes. Ademas no se distingue con facilidad los colores y las tallas,
dificultando en la ubicacion y selección de las prendas, lo cual genera demoras al
momento de depositar las prendas en el almacen, sobrecargando el desorden y el
tiempo util para hacer algo más productivo y beneficioso para la empresa al
momento de seleccionar y clasificar la mercaderia para abastecer los diferentes
puntos de venta.
SOLUCIÓN AL PROBLEMA Nº 4
33
Se ha colocado rotulados en el almacen para cada talla, que ayuda a
clasificar mediante los colores enteros y listadas, seleccionando los
pantalones de niños y pantalones para caballeros, las prendas se encuentran
ordenadas según las tallas, cada color tiene un lugar y rotulado apropiado
para almacenar y reconocer las prendas correspondientes, ello facilita al
empresario y colaboradores en la facil ubicación y clasificación de los
pantalones acabados para su almacenaje.
34
PROBLEMA Nº 5
FALTA DE CONTROL DE STOCK DE PRENDAS
ACABADAS
La empresa no cuenta con un software para control del stock del almacèn por lo
cual el empresario no tiene el conteo de prendas almacenadas y programa
producciones sin revisar el almacen, en ocasiones los pedidos no son abastecidos
puntualmente por la falta de stock de prendas. El empresario no cuenta con registro
de las cantidades de prendas almacenadas para abastecer los difirentes puntos de
venta, lo cual ocasiona demoras en la entrega de pedidos y malas desiciones para
programar producciones.
SOLUCIÓN AL PROBLEMA Nº 5
35
La empresa cuenta con formatos virtuales que contienen datos especificos que
ayudan a controlar el ingreso y salida de prendas almacenadas, registrando en el
inventario las cantidades, colores y tallas de productos en el almacen ,se ensamblan
prendas necesarias con anticipación para el stock del almacen de acuerdo a las
tallas y colores previa coordinación con el empresario y los colaboradores para
realizar los pedidos y no dejar vacio el almacen en las campañas escolares o de
fiestas patrias.
PLANOS DE TALLER, ESQUEMAS / DIAGRAMAS
36
MATERIALES PARA EL AMBIENTE DEL ALMACÉN DE PRENDAS
37
Pintura: Es un producto fluido que se aplica sobre una superficie en capas relativamente
delgadas, de tal forma que recubre, protege y decora el elemento sobre el que se ha aplicado.
Pintura base: se utilizan para eliminar el traspaso de daños causados por el
agua y manchas que se genera en la pared.
Yeso: material para el pintado de acabado de pared para rellenar espacios vacios en un ambiente .
HERRAMIENTAS PARA EL PINTADO DE LA PARED
38
Rodillo: Es un instrumento que se utiliza para pintar paredes y otras superficies.
Consiste en un rulo de material absorbente que gira sobre un eje depositando la
pintura sobre una determinada superficie
Brocha: Es una escobilla que recoge reteniendo
entre sus fibras un determinado material para luego distribuirlo uniformemente sobre
Espátula:
herramienta util para la preparación de la superficie a pintar que ayuda suavisar el
relleno de pintado.
Lija : Se encarga de alisar, pulir, abrillantar o limpiar algo material mediante el
frotamiento.
MATERIALES PARA ALMACENAMIENTO DE PRENDAS
Angulos ranurados:Es una gran variedad de plataformas metálicas, para
soportarparasoportar pesos ,deales para oficinas y almacenes
39
Planchas:son materiales de metal que se acoplan para
dar resistencia a los angulos ranurados
Pernos: pieza metálica de seccion cilíndrica,hecha
de acero o hierro tiene un extremo de cabeza redonda, y la otra roscado. Tuerca es
una pieza con un orificio central, el cual presenta una rosca,para acoplar a un
tornillo.
Llave inglesa: Es una herramienta manual utilizada para aflojar o
ajustar tuercas y tornillos. La abertura es ajustable (posee una cabeza móvil) lo que
le permite adaptarse a diferentes medidas de pernos o tuercas.
PROYECTO TERMINADO
IMPLEMENTACIÓN DEL ALMACÉN
40
Actualmente la empresa CONFECCIONES BRYGITH, almacena sus prendas según
la clasificación de tallas y colores ademas cuenta con un control de inventarios de
ingreso y salida de las prendas almacenados,tiene un stock ilimitado de prendas
almacenadas para satisfacer al mercado local y regional.
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
La seguridad Industrial tiene como objeto conservar y mejorar la salud física de los
colaboradores en cuanto al labor que desempeñan, teniendo como meta prevenir
los riesgos de trabajo.
41
En la actualidad, el avance tecnológico y la incorporación de múltiples productos
químicos en los procesos de trabajo, han dado lugar a que la seguridad e higiene en
el trabajo adquiera cada vez mayor importancia, fundamentalmente, en la
preservación de la salud de los trabajadores, pero también en la búsqueda de que
las empresas sean más productivas.
Como consecuencia la participación de los patrones y los trabajadores es
determinante para estructurar y ejecutar medidas preventivas , acorde a las
situaciones de riesgos en los centros de trabajo , con el propósito de garantizar esta
participación se establecieron, las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene en el
trabajo, organismos que se encargan de vigilar el cumplimiento de la normatividad
en el campo y de promover la mejora de las condiciones en las que se desarrollan
las actividades laborales.
SEGURIDAD INDUSTRIAL – " Es el conjunto de conocimientos para evitar
accidentes en el trabajo"
ERGONOMIA
El reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo en cuanto a la ergonomia es muy
importante para el registro de evaluación de riesgo disergonómico en el trabajo
para lo cual se fundamenta en la Norma Basica de Ergonomía aplicable en las
empresas de contrata de colaboradores en diferentes medios de trabajo.
42
Las empresas pueden aplicarlas en sus diferentes áreas y puestos de trabajo, asi
como en sus respectivas tareas, contribuyendo de esa forma al bienestar fìsico,
mental y social del trabajador. La evaluación ergonómica, a partir del concepto
amplio de bienestar y confort para la mejora de la productividad, debera formar parte
de los procesos preventivos en las empresas, cualquiera que sea su actividad.
MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS: Cualquier operación de transporte o
sujeción de una carga por parte de uno o varios trabajadores, como el
levantamiento, la colocación, el empuje, la tracción o el desplazamiento, que
implique riesgos para los trabajadores no debe comprometer su salud y su seguridad
con características o condiciones ergonómicas inadecuadas
SEGURIDAD INDUSTRIAL
El tomacorrientes se encuentra deteriorado la cual no esta disponible para el uso
porque produciría un choque eléctrico por contacto directo o indirecto, quemaduras,
incendios o explosiones originados por la electricidad al momento de conectar
equipos electricos dañando invalidez o causando la muerte al colaborador, lo cual
43
origina gastos a la empresa. Por ello es importante realizar mantenemiento
preventivo de las instalaciones, no realizar conexiones eléctricas con las manos
mojadas.
Se utiliza tomacorriente nuevo, para la conexión de los equipos eléctricos cuya
función es establecer una conexión eléctrica, se sitúa en la pared de forma
superficial o empotrada en la misma. Consta como mínimo de dos piezas metálicas
que reciben a sus complementarias macho y permiten la circulación de la corriente
eléctrica, evitando accidentes de los colaboradores y del empresario que laboran.
BOTIQUÍN
la frecuencia de accidentes en el ambito empresarial es un riesgo que existe en
toda empresa que cuenta con personales que manipula máquinas,herramientas y
materiales de riesgo por ello es importante contar con un botiquin para atenciones
de emergencia a persona lesionada o enferma los primeros auxilios, se conservan
44
en ambiente frescosy secos fuera del alcacnse de los niños, reponer los
medicamentos gastados o vencidos de fecha cada cierto tiempo.
RECOMENDACIONES
PROTEGER: antes de actuar tener la seguridad que el accidentado y encargado no
estan en peligro .
AVISAR: es importante comunicar a los servicios sanitarios de la existencia del
accidente, tratando de facilitar la máxima información.
SOCORRER: Una vez protegido y avisado se procede a actuar sobre el
accidentado, reconociendo sus signos vitales siempre por el siguiente orden:
consciencia, respiración, y pulso. No olvidarse conservar la calma, evitar
aglomeraciones, examinar y tranquilizar al herido .
MEDICAMENTOS
- Espadrapo.curitas
- alcohol
- Gasa, vendas
- Agua oxiginada
- Violeta, curita
IMPACTO AMBIENTAL EN CONFECCIONES TEXTILES
Se generan procesos de transformación de telas en
productos de prendas de vestir, así como realizar operaciones de
cortes y acabados de componentes de la confeccion textil en
forma manual y con máquinas industriales.Como toda
45
actividad que realiza el hombre, las actividades de confeccionista textil consume
recursos y generan residuos. Los aspectos ambientales causantes de los impactos
ambientales de nuestro planeta
Aspectos ambientales(causa)
- uso de recursos: insumos (tela,
aguja, hilos papel kraff y
cartulina)
- electricidad (maquína de coser,
planchas).
- Emision de gases o particulas
(polvillos de tela ), vibraciones
de las maquínas de coser .
impactos amientales (efectos)
Reales:
- Contaminación de agua.
- Contaminación de aore.
- Contaminación del suelo.
Potenciales:
- Probanilidades de incendio
deido a la acomulación de telas
RECICLADO DE DESPERDICIOS TEXTILES
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Reciclar es la acción de volver a introducir en el ciclo de producción y consumo de
productos para materiales que llegaron al final de su vida útil.
Hoy en día las sociedades modernas han desarrollado diferentes métodos de
tratamiento de desechos, con la aplicación del reciclaje encuentra justificación
suficiente para poner en práctica. El más reciclado es el algodón, cuya fibra se
industrializa para hacer telas suaves, absorbentes y permeables. Justamente por
sus características, las telas de algodón se pueden aprovechar como trapo de
limpieza en distintas industrias, previamente lavado y desinfectado.
Son aptas para industria pesada, industria naval, talleres de chapa y pintura,
mecánicas, pulimentos, imprentas, automoción, etc., y por ejemplo los trapos
provenientes de sábanas de hoteles, son ideales para la limpieza de cristales y
pantallas, por no dejar pelusas.
Los residuos textiles también pueden ser utilizados para la elaboración de nuevas
materias primas. Para ello se necesita clasificar por tipos de fibras (lana, poliéster,
algodón, seda, nylon, etc.) para posteriormente desmontarlas y volver a hilar.
De esta manera los nuevos hilados pueden ser usados por el sector de la confección
para la fabricación de piezas nuevas. Algunas de las fibras recuperadas y recicladas
también pueden ser utilizadas en la fabricación de acolchados de muebles y
colchones, rellenos aislantes, soportes para alfombras.
CÓMO RECICLAR PRENDAS DE RAYÓN
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El reciclaje de textiles es una manera en la que casi todo el mundo puede dejar su
huella ecológica. Antes de comprar una prenda de vestir, sus materias primas deben
ser encontradas y extraídas, procesadas en hilos de fibra, tejidas en la tela y,
finalmente, fabricadas en una prenda de vestir y enviadas a un minorista. Cada paso
consume energía y recursos y genera desechos. La reutilización o el reciclaje de
ropa vieja reducen este impacto ambiental, sobre todo con telas como el rayón, cuya
producción implica muchos productos químicos tóxicos
Aunque el rayón es un tejido sintético, es también una fibra natural. Está hecho a
partir de celulosa a base de plantas, que se trata con una variedad de productos
químicos para producir un polímero que se puede utilizar en hilos finos, para luego
ser tejido en la tela. La mayoría del rayón se produce comercialmente a partir de
pulpa de madera, aunque otras fuentes baratas de fibra a granel como el bambú
también se pueden usar. El resultado es un tejido ligero que se asemeja a la seda.
AMBIENTAL
48
El foco domesticos o simplesno es adecuado para la iluminación porque gasta mas
energía no cuenta con sufeciente iluminación para seleccionar las prendas.
Se implementa fluorescente aurrador de energía con mas iluminación para el area
de almacén la cual facilita al encargado en la selección de prendas. genera costos
minimos de recibo. El medidor de energía eléctrica es un aparato muy confiable, ya
que registra la cantidad de kilowatts por hora que se consumen en el hogar.
COSTOS DEL POYECTO
IMPLEMENTACIÓN DE ANAQUELES
MATERIALES CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL
Anaqueles 3 s/.146.60 s/.440.00
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Rotulados 9 hojas s/.0.20 s/.1.80
Cinta de embalaje
1 s/.1.00 s/.1.00
TOTAL s/.442.80
INSTALACIÓNES ELECTRICAS DEL ALMACEN
MATERIALES CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL
fluorescente 1 s/.15.00 s/.15.00
tomacorriente 1 s/.3.00 s/.3.00
TOTAL s/.18.00
TOTAL DE INVERSION EN EL PROYECTO: S/.530.30
CUADRO DE METODO ACTUAL
PRODUCTO DIA SEMANA MES
50
PINTADO DEL ALMACEN
MATERIALES CANTIDAD PRECIO TOTAL
Pintura 1 balde s/.15.00
Pintura base 1 bolsa s/.9.00
Rodillo 1 s/.10.00
Brocha 1 s/.3.50
Lija 1 s/.2.00
Mano de obra ………… s/.30.00
TOTAL s/69.50
PRODUCCIÓN 50 pantalones 300 pantalones1,200
pantalones
COSTO UNITARIO s/26.00 s/26.00 s/26.00
COSTO TOTAL s/1.300.00 s/7800.00 s/31 200.00
CUADRO DE METODO MEJORADO
PRODUCTO DIA SEMANA MES
PRODUCCIÓN 51 pantalones 306 pantalones1,224
pantalones
COSTO UNITARIO s/26.20 s/26.20 s/26.20
COSTO TOTAL s/1 336.20 s/ 8 017.20 s/32 068.80
RESUMEN DE COSTOS
METODO MEJORADO s/32 068.80
51
METODO ACTUAL s/31 200.00
TOTAL EN UN MES s/176.80
De acuerdo al cuadro comparativo de IMPLEMENTACION DEL ALMACEN DE
PRENDAS ACABADAS el empresario invierte un monto de s/.530.30, la producción
de Pantalones semanal es de 300 pantalones , 1 200 mensuales (26 dias x 8
horas), cada pantalon cuesta s/. 26.00 x 1 200 pantalones es = s/.31 200.00es el
costo que recibe el empresario al mes.
Con la ejecución del proyecto se obtiene mayor productividad logrando producir 51
pantalones al dia, 306 pantalones a la semana y 1, 224pantalones mensuales con
un costo de s/.26.20 x 1,224 pantolones es = s/.32 068.80 obteniendo una ganancia
de s/.868.80– s/.692.00 de utilidades = s/.176.80 para gastos de inversiòn.
Con la IMPLEMENTACION DEL ALMACEN DE PRENDAS ACABADAS la empresa
de confecciones brygith recupera en 3 meses satisfactoriamente lo invertido.
TIEMPO ESTIMADO O EMPLEADO EN EL PROYECTO
Nº
DESCRIPCIÒN
TIEMPO
ESTIMADO
HORAS
52
01 Identificación del problema. 1 semanas
02
Análisis del problema identificado
2 semanas
03 Investigación para el título del proyecto en la empresa 2semanas
04Recolección de datos
2 semana
investigar los objetivos
05Cotización del proyecto
1 semana
Plantear problemas encontradas
05
Mejora del almacén de prendas acabadas, clasificación de
prendas
8 semanas
07Informe y conclusión del proyecto terminado.
3 semana
TOTAL 4 meses
CONCLUSIÓN
53
El proyecto realizado en la Empresa confecciones BRYGITH denominado
IMPLEMENTACION DEL ALMACEN DE PRENDAS ACABADAS ha favorecido de
una manera muy eficiente a la empresa en cuanto al control de las cantidades de las
prendas, orden adecuada de productos de acuerdo a las tallas y colores.
En el área de almacen, existe una buena organización en las prendas, facilita la
ubicación y el control de la salida de productos.
Logrando utilizar eficientemente el espacio disponible para el almacenamiento de
prendas.
El almacen tiene un stock de prendas para distribuirlas en el mercado, de igual
manera el inventario es de gran ayuda para registrar las cantidades exactas de
prendas almacenadas, es beneficiosa y de gran utilidad para la empresa contar con
el almacen, la mejora de la productividad dentro del taller, garantizando asi una alta
productividad y calidad en productos, logrando la satisfaccion de los cliente, también
capacitar a los trabajadores para que tenga conocimiento de lo importante que es
contar con un almacen que ayuda a reducir la perdida de horas productivas.
SUGERENCIA
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS EN LOS PUESTOS DE TRABAJO:
Todos los equipos y herramientas que componen un puesto de trabajo deben estar
adaptados a las características físicas y mentales de los trabajadores, y a la
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naturaleza del trabajo que se realiza. Las capacitaciones de uso deben ser
inmediatas al inicio del trabajo sin tomar en cuenta los conocimientos previos del
Colaborador.
Mascarilla:se recomienda a la empresa utilizar mascarillas para la
protección respiratoria de las particulas de polvo de la maquina remalladora, en el
area de corte para cuidar la salud de cada trabajador debe ser de material suave y
su diseño con dos bandas de ajuste, zonanasal almohadillada y clip de aluminio para
ajuste a la nariz permiten asegurar un perfecto acoplamiento con la mayoría de los
diferentes tamaños de cara.
SEÑALIZACION DE SEGURIDAD
Seguridad del colaborador depende de la información facilitada por la empresa, son
necesarias las indicaciones como: nombres de áreas, lugares restringidos y
señalizaciones de seguridad.
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Las Municipalidades del Perú por Ley están obligadas a exigir a todos los locales
comerciales la instalación de señales de Seguridad (Según Norma Técnica
NTP399.010-1 Índice e INDECOPI)
Para todos aquellos comerciantes e inversionistas grandes o pequeños que desean
poner un local con atención al público es obligatorio para obtener su licencia de
funcionamiento para su local o oficina instalar correctamente las señales de
advertencia de seguridad.
Evitar pérdidas de vidas humanas.
Proteger bienes y servicios.
Reducir daños en los componentes y evitar perjuicios en la estructura durante los
sismos de mediana intensidad.
Evitar daños en la estructura y en los componentes de la construcción durante los
sismos de frecuente ocurrencia.
Evitar que se originen colapsos y daños que puedan poner en peligro a las
personas o que inutilicen totalmente las estructuras durante sismos severos de
ocurrencia extraordinaria.
EXTINTOR DE INCENDIOS
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Existen cinco tipos de clases de fuegos y dependiendo del tipo
de incendio deberemos utilizar un tipo de extintor u otro:
Fuegos de Clase A: son fuegos en los que el combustible es
madera, papel, carbón, cartón, textil, plástico Normalmente se
trata se materiales sólidos y que al quemarse forman brasas y cenizas.
- Fuegos de Clase B: se trata de fuegos producidos por combustibles líquidos como
puede ser la gasolina, petróleo, pinturas… Este tipo de incendios no suelen dejar
ningún tipo de residuos.
- Fuegos de Clase C: son fuegos producidos por gases (butano, propano, gas
ciudad, acetileno)
- Fuegos de Clase D: se trata de fuegos en los que se encuentran involucrados
metales ligeros como pueden ser el magnesio o el aluminio. Este tipo de incendios
suelen producirse en las virutas o polvo de estos metales y nunca en piezas más
grandes. Para extinguir este tipo de incendios solamente se pueden utilizar
extintores de tipo D.
- Fuegos de Clase E: son fuegos producidos por un cortocircuito eléctrico o que se
han producido en una instalación bajo carga eléctrica. El primer paso para apagar un
fuego de Clase E es cortar la corriente eléctrica. En el momento que cortamos la
corriente el incendio pasa a ser de Clase A, B o D dependiendo de los materiales
que se estén quemando.
BIBLIOGRAFÍA
-
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www.indeed.com.pe/ Almacén -Textil-jobs-in-San-Juan-de-Lurigancho,-L ...
www.logismarket.com.mx › Industria textil
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Manual de seguridad e higiene industrial.
Deccionario de sinónimos .
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ANEXOS
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