MEMORIA BINDIMEMORIA BINDI

IDENTIDAD VISUAL CORPORATIVAMaría Eugenia Gonzalo CanoMaría Eugenia Gonzalo Cano

4º Publicidad y RRPP59162

ÍNDICE3

Pág. INTRIDUCCIÓN

4. INTRODUCCIÓN

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO6. FASE I6. FASE I10. FASE II12. FASE III18. FASE IV

SISTEMA (LENGUAJE GRÁFICO)

28. SISTEMA (LENGUAJE GRÁFICO)

APLICACIONES

30. APLICACIONES31. PAPELERÍA33. MERCHANDISING

REFERENCIAS

34. REFERENCIAS

ÍNTRODUCCIÓN4

ÍNTRODUCCIÓN

La idea de crear un manual de identidad corporativa surgecomo proyecto dentro de la asignatura Identidad Visual Corporativa en4º de Grado de Publicidad y Relaciones Públicas.4 de Grado de Publicidad y Relaciones Públicas.

A la hora de realizar éste trabajo se dieron tres propuestas deproyecto:p y

1. Identidad Visual Corporativa de una tienda de pendientesonline.

2. Identidad Visual de una empresa de reformas de tejados ycubiertas.

3. Identidad Visual de una ONG

Con ayuda de Juan Ramón Marín San Román, profesor de laasignatura, me decanté por la tercera opción: ONG.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO5

Para comenzar a trabajar hubo que documentarse muchosobre el tema. Analizar la competencia: competidores directos eindirectos, estudiar los colores más demandados en el sector, buscarlogosímbolos, identidades visuales de otras ONG, sistemas def i i t d t i i t di l di ti t t dfuncionamiento de estas organizaciones, estudiar los distintos tonos decomunicación, el organigrama de las ONGS más relevantes de España,etc.

Hasta que por fin hubiera una idea clara de lo que iba a ser laorganización elegida. Y así poder empezar a diseñar su identidad visualcorporativacorporativa.

El proyecto se dividió en cuatro fases:

•FASE I: PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN•FASE II: ASPECTOS COMUNICACIONALES•FASE III: CONCEPTO CREATIVO•FASE IV: IDENTIDAD VISUAL


•FASE I: PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

1. Actividad y sector: Escolarizar y formar a los niños pobres. ONG2. Ubicación: Nueva Delhi (India)‐Sede en Salamanca.3. En qué se diferencia de la competencia: Programas personalizados para cada

d l b j l b l ONGuno de las personas que trabajan y colaboran con la ONG.4. Quiénes son sus fundadores:María Eugenia Gonzalo Cano.5.Qué dimensión tiene: Junta directiva, Área operativa y Área administrativa yfinancierafinanciera.6. Competidores directos: Fundación Vicente Ferrer, Nayar Nagar, Infancia conFuturo y Unicef.7 Competidores indirectos: Por la sonrisa de un niño Plan India BSSK7. Competidores indirectos: Por la sonrisa de un niño, Plan, India BSSK.8. Ventajas competitivas: Organización de ayuda a la infancia, sin ánimo delucro. Valores. Ofrece la oportunidad de participar en el programa de desarrollointegral al gusto Cada participante elige su propio proyecto a su gusto y puedeintegral al gusto. Cada participante elige su propio proyecto a su gusto y puedever su evolución en la web 2.0.. Personalización para cada miembro de la ONG.9. Desventajas competitivas: Se necesitan recursos tanto económicos comomateriales. Que personas de gran corazón aporten su granito de arena.materiales. Que personas de gran corazón aporten su granito de arena.Situación de crisis.10. Objetivos a largo plazo: Llegar a ser una ONG internacional.


ANÁLISIS DE LA COMPRTENCIA


Para comenzar con el proyecto se siguió paso a paso cada uno de losPara comenzar con el proyecto, se siguió paso a paso cada uno de losapartados anteriores en los que se iban reflejando datos referidos a las áreas deinterés de la ONG, cómo se puede apreciar. Que posteriormente iban a sernecesarias para tomar decisionesnecesarias para tomar decisiones.

Gracias a esta primera fase, se obtuvo la suficiente información paracomenzar a focalizar el proyecto y diseñar una primera misión:comenzar a focalizar el proyecto y diseñar una primera misión:

La ONG es una organización sin ánimo de lucro que trabaja para conseguirmejorar el desarrollo físico e intelectual de la infancia, perteneciente a núcleos dej f f , pla población hindú marginal y subdesarrollada, haciendo especial énfasis en loscampos de la salud, la educación y la capacitación profesional de forma eficaz ypositiva. Buscando el compromiso social, la colaboración y motivando a todas laspersonas interesadas en nuestra labor.

También se definieron unos valores con los que la ONG se identifica:TrabajoHonestidadEsfuerzoEducaciónCompromisoTransparencia


VALORES

TRANSPARENCIA

TRABAJO

HONESTIDAD

COMPROMISO

EDUCACIÓNEDUCACIÓN

ESFUERZO


•FASE II: ASPECTOS COMUNICACIONALES

1. Objetivos generales de comunicación: La misión de la ONG antes formulada.2. Objetivos secundarios: Concienciar a la población sobre la importancia de sucompromiso solidariocompromiso solidario.3. Mapa de públicos básico: Grupos de interés: Empleados, accionistas, clientes,proveedores, distribuidores y reguladores políticos.4 Tono: Responsable y emocional4.Tono: Responsable y emocional.5. Mensajes generales: Transparencia, futuro y protección.6. Acciones de comunicación: Se enviará por correo postal y online toda lainformación necesaria que las personas interesadas y comprometidas con lainformación necesaria que las personas interesadas y comprometidas con laONG necesiten. Se dispondrá de una website donde se recogerá la informaciónfinanciera, laboral y comunicativa de interés para cada usuario. Se dará aconocer todo el trabajo de la ONG y las áreas de ayuda con las que cualquierconocer todo el trabajo de la ONG y las áreas de ayuda con las que cualquierpersona puede comprometerse. Además de facilitar la misión, los estatutos de laONG, la dimensión financiera y cualquier dato de interés general. Se prima latransparencia y la satisfacción de cada uno de nuestros clientes. Y se participaráp y p pde manera constante en las redes sociales (facebook, twitter, myspace yyoutube) para llegar a todo público posible y mostrar nuestro trabajo.


MENSAJES DE COMUNICACIÓN

TRANSPARENCIA


•FASE III: CONCEPTO CREATIVO

1.Matriz de ideas: Conjunto de ideas sobre temas relacionados con la ONGpara identificar la idea principal que da sentido a todo el proyecto.

2.Mapa conceptual: Conjunto de términos, ideas, conceptos asociados alsector de la ONG y a la cultura hindú que sirvieron para llegar hasta el

t ticoncepto creativo.3.Concepto creativo: Formulación construida para sintetizar todos aquellos

elementos que permiten transmitir los valores, expectativas, deseos yobjetivos de la ONG de manera original y únicaobjetivos de la ONG de manera original y única.

4.Hilo conductor: Conexión entre todas las partes del proyecto,comunicación que aúna los valores, objetivos expectativas y deseos dela ONG en uno y este ha de plasmarse en el sistema visual dela ONG en uno y este ha de plasmarse en el sistema visual deidentificación.

5.Materiales de trabajo: Adobe Illustrator CS5, Microsoft Office PowerPoint.6. Abocetado: Primeros diseños del símbolo de la ONG.6. Abocetado: Primeros diseños del símbolo de la ONG.


En el caso de la ONG se tenía claro desde el principio susobjetivos: escolarización, mejora de las condiciones de vida yconcienciar a la sociedad. En base a estos objetivos, se comenzó atrabajar en una estrategia comunicativa.

La estrategia de comunicación o plan de identidad para la ONGtenía que tener muy presente la recaudación de fondos para poder

d l á d f id P i i l d t j d t ti dayudar a los más desfavorecidos. Principal desventaja de este tipo deorganizaciones y por ello se le dio gran importancia a intentar comunicarla transparencia financiera para así conseguir una imagen de confianzaen la sociedaden la sociedad.

Otro aspecto importante y que se había que tener en cuentaera el mundo hindú la cultura india los paisajes la fuerza de los coloresera el mundo hindú, la cultura india, los paisajes, la fuerza de los colores,los rituales, los instrumentos característicos de la zona y un sinfín desecretos con los que se podía jugar para representar la ONG. Para ello serealizó una matriz de ideas de la cual se extrajeron conceptos claves.realizó una matriz de ideas de la cual se extrajeron conceptos claves.


MATRIZ DE IDEAS

SÍMBOLOS

PAISAJES

INSTRUMENTOSINSTRUMENTOS

CULTURA

IDENTIFICADORES


IDEA ELEGIDA

Tras realizar un profundo análisis y barajar varias opciones medecanté por la siguiente idea en la que se basa el presente proyecto:

BINDI es una marca cultural que se hacen los indios en la frente, entreambas cejas. Está relacionada con la apertura del tercer ojo; es decir, elde las videncias, la intuición y a la protección. Y en base a esto, se le dio

d d lsentido a toda la ONG.

A partir de este momento se empezó a trabajar en profundidadb l id tid d i l ti d l i ió A ti iósobre la identidad visual corporativa de la organización. A continuación

se explicara detenidamente el proceso seguido.


CONCEPTO CREATIVO

La palabra bindi viene de la palabra sánscrita bindu, que significa gota oLa palabra bindi viene de la palabra sánscrita bindu, que significa gota opunto.

Se coloca en la frente, a la mitad entre ceja y ceja. Este sitio se relacionacon la luz y el tiempo. Es el mayor centro nervioso del cuerpo.y p y p

Este símbolo ha sido llamado Ajna Chakra, Ojo Espiritual y Tercer Ojo, yaque es el mayor centro nervioso en el cuerpo humano. Videncias, intuición yprotección.

Su origen es religioso, aunque ha derivado en un símbolo social másque da personalidad a este colectivo.

Las diferentes formas que se da al bindi denota la pertenencia a unasecta hindú.

Los hombres usan un punto alargado o tilaka, mientras las mujeres usanun punto redondo o bindi.

S ú l i bi hi dú l l d l j i dh lSegún los antiguos sabios hindúes, el polvo de plomo rojo sindhoo y lapasta de sándalo tienen propiedades refrescantes y, por lo tanto, usar estassustancias en la frente entre los ojos para refrescar el centro nervioso, y enconsecuencia la mente se calma y silenciaconsecuencia la mente se calma y silencia.

El rojo es el color del poder y el sindhoo representa la energía positiva.


La palabra ‘bindi’ viene de la palabra sánscrita ‘bindu’, que significagota. Gota a gota se forma un mar y eso es lo que persigue nuestra ONG,formar un mar de ayuda para conseguir mejorar las condiciones de vida y eldesarrollo físico e intelectual de los niños de Nueva Delhi pertenecientes anúcleos de población marginal y subdesarrollada.

El bindi se coloca en la frente, entre ceja y ceja, pero no siguiendo lalí d l l á b í b lmisma línea de las cejas, sino que se coloca un poco más arriba. Este símbolo

ha sido conocido a lo largo de la historia como El Tercer Ojo, ya que estásituado en el mayor centro nervioso del cuerpo humano. Es el ojo del futuro, del i t i ió d l t ió t t tla intuición y de la protección, conceptos que tenemos muy presentes ennuestra labor diaria a la hora de preparar a los niños para afrontar los retos delactual mundo laboral. Y lo hacemos con mucha energía, apostando por unaeducación integral y de calidadeducación integral y de calidad.

.


•FASE IV: IDENTIDAD VISUAL

7 N b BINDI7. Nombre: BINDI8.Símbolo: Constituido por dos círculos alineados, uno más grande y otromás pequeño que juntos representan un Bindi (símbolo cultural indio).9 Logosímbolo: El norme de la ONG BINDI junto con el símbolo creado9.Logosímbolo: El norme de la ONG: BINDI, junto con el símbolo creado.Composición equilibrada de ambos y representativa de la ONG.10.Colores corporativos: Negro11 Tipografía corporativa: Calibri (Títulos)11.Tipografía corporativa: Calibri (Títulos)12.Pantone: Pantone: 158 y Pantone: Black13.RGB: R245 G128 B37 y R0 G0 B014 Sistema (lenguaje gráfico): Los colores corporativos14.Sistema (lenguaje gráfico): Los colores corporativos.15.Aplicaciones: Papelería y merchandising.


•FASE IV: IDENTIDAD VISUAL

En esta última fase se precisó lo que viene siendo la IVC de lap qorganización. Una vez elegida la idea que se iba a utilizar para desarrollarel sistema de identificación visual se barajaron las siguientes opciones:

1. Un enfoque donde tuvieran fuerza los colores más representativos dela India: rojo, naranja y amarillo.

2. Un enfoque relacionado con el astro sol.3. Un bindi representativo.

Fue la tercera y última opción la que se llevo a cabo. Tanto en laf l bú d d b i Aforma como en la búsqueda de un nombre representativo. Acontinuación hablaremos de los pasos y las opciones que se siguieronhasta llegar a la definitiva.


IDEAS BARAJADAS

NOMBRES BARAJADOS

ALMA LIBRE SOLBINDI BINDI


IDEA FINAL: BINDISiguiendo el plano de la cultura india, se decidió, que el símbolo de

la ONG fuera una forma de los posibles tipos de Bindis que existen. Pero senecesitaba uno que aunara todos los valores de la ONG y que representara loque la ONG es.

Se eligió un bindi muy común entre la mujer india, y a la vez muysimple. Compuesto de dos círculos alineados, uno más grande que otro comopodemos apreciar en la foto:

EL SÍMBOLO22

EL SÍMBOLO


Como se puede apreciar el símbolo presenta una composiciónmuy simple. Se compone de dos círculos, uno grande de coloranaranjado (color corporativo) y otro con la mitad de diámetro deanaranjado (color corporativo) y otro con la mitad de diámetro decolor negro (color corporativo), alineados entre sí, uno debajo deotro.

A continuación se establecen las proporciones del símbolo. Deeste modo se asegura una mejor integración de proporciones dentrodel sistema general de identificación de la ONG.

7x

4x

EL LOGOSÍMBOLO24

EL LOGOSÍMBOLO


Y lo mismo con el logosímbolo, al que se le añade el nombrecorporativo de la ONG: BINDI. Se decidió BINDI porque así se denomina elsímbolo cultural elegido para representar la organización. No se barajarong p p g jmás opciones. Es un nombre corto, rápido y directo, pero sobre todo fácil derecordar.

Se establecen las proporciones del logosímbolo. De este modo seasegura una mejor integración de proporciones dentro del sistema generalasegura una mejor integración de proporciones dentro del sistema generalde identificación de la ONG.

7x

7x


DESCRIPCIÓN DEL PROYECTOUna vez diseñados el símbolo y el logosímbolo, representativos de lay g , p

ONG, se organizaron los elementos dando lugar a una estructura idónea en laque se usan unos colores y una tipografía determinada para armonizar lacomposición.

CALIBRI (TÍTULOS)abcdefghijklmnñopqrstuvwxz

CALIBRI (TÍTULOS)abcdefghijklmnñopqrstuvwxyzg j pq

ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUVWXYZ1234567890€$%&(.,;:”!?)

abcdefghijklmnñopqrstuvwxyz

g j pq yABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUVWXYZ1234567890€$%&(.,;:”!?)

abcdefghijklmnñopqrstuvwxyzabcdefghijklmnñopqrstuvwxyzABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUVWXYZ1234567890€$%&(.,;:”!?)

abcdefghijklmnñopqrstuvwxyzABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUVWXYZ1234567890€$%&(.,;:”!?)

La tipología de uso preferente es Calibri (Títulos). No obstante estafamilia cuenta con otras variables que pueden satisfacer las necesidades que

l faparezcan en el futuro.


Una vez diseñados el símbolo y el logosímbolo, representativosde la ONG, se organizaron los elementos dando lugar a una estructura, g gidónea en la que se usan unos colores y una tipografía determinadapara armonizar la composición.

TINTAS PLANASPantone 158

RGBR245 G128 B37

TINTAS PLANASPantone Black

RGBR0 G0 B0Pantone Black R0 G0 B0

De estos dos colores se compone el símbolo y el logosímbolo.Ambos le dan fuerza y personalidad a la representación visual de losmismos.mismos.

SISTEMA (LENGUAJE GRÁFICO)28

El sistema de identificación de todo el proyecto de IVC llevado acabo, está íntimamente ligado a los colores; para ser más precisos, a loscabo, está íntimamente ligado a los colores; para ser más precisos, a loscolores corporativos de BINDI.

La ONG BINDI, quiere trasmitir su compromiso social, sus valores ysu transparencia a toda la sociedad española para cumplir sus objetivos yp p p p j yllegar a convertirse en una ONG global. Todo ello con el objetivo pragmáticode que el producto gráfico, el sistema de identidad visual, modifique enalguna manera el comportamiento del público al que va dirigido, a favor de losintereses simbólicos de la ONG.

En este proceso los medios de comunicación desempeñan un roldecisivo.

El Lenguaje gráfico cumple una función utilitaria, pragmática yunitaria en tanto atiende las demandas de comunicación de los diferentesfactores económicos, culturales y políticos de la sociedad a través de losl i l fi d i l i iócolores corporativos, con el fin de que se asocien a la organización y sean un

icono reconocido públicamente que transmita el mensaje comunicativoprecisado con anterioridad.

SISTEMA (LENGUAJE GRÁFICO)29

LOS COLORES CORPORATIVOS

TINTAS PLANASPantone 158

RGBR245 G128 B37

TINTAS PLANASPantone Black

RGBR0 G0 B0

NDI

NDI

BIN

BIN

B B

APLICACIONES30

Una vez conseguido el diseño y la IVC, se empezó a aplicar eng y , p pdiferentes soportes y esto le dio más sentido y fuerza identificativa y visual alsistema.

A continuación se pueden observar algunas aplicaciones realizadaspara el material de la ONG. Papelería en primer lugar y, en segundo lugar,merchandising.

Todas las aplicaciones se rigen por los colores corporativos de laorganización, primando el color anaranjado sobre el negro. Esto le da fuerza y

lid d l ió i l dpersonalidad a la representación visual de BINDI.

Se ha de recordar que los colores corporativos son el sistema(l j i l) d l ONG P l t t i(lenguaje visual) de la ONG. Por los que esta se representa y se asocia a unosvalores y a unos objetivos.

APLICACIONES31

PAPELERÍA

BINDI

BINDI

B B

DI

BINDI

DI

BIND

BIND

BINDI

APLICACIONES32

PAPELERÍABINDI

ONG C/ Azafranal, 41‐2º A 37001 Salamanca

www.ongbindi.org

37001 Salamanca Telf. 923 245 775 Fax. 923 245 775

Nombre, ApellidosTeléfono de contactoCorreo electrónico

BINDI

NDI

Nombre Apellidos

BIN

BINDI

ONG

/ f l

Nombre, ApellidosTeléfono de contactoCorreo electrónico

C/ Azafranal, 41‐2º A 37001 Salamanca Telf. 923 245 775 Fax. 923 245 775

www.ongbindi.org

APLICACIONES33

MERCHANDISING

IBIND

BINDI

BINDI

REFERENCIAS34

Las referencias que se han tomado a la hora de realizar elproyecto de IVC de BINDI han sido sacadas de internet.

Cuando han surgido problemas a la hora de realizar el diseño,la composición o sobre algún aspecto del proyecto, se han solucionadogracias a la ayuda del profesor de la asignatura, Juan Ramón, y con el usode la web 2.0.

La última referencia que se ha tomado para encarar esteh id l libproyecto ha sido el libro:

González Solas, Javier (2002): Identidad Visual Corporativa, La imagen det ti Edit i l Sí t i M d idnuestro tiempo. Editorial Síntesis. Madrid.

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