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MemoriaA N U A L 2 0 1 4
confiablesManos
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Carta Presidente Directorio
Identificación de la Sociedad
Propiedad y Control de la Sociedad
Administración y Personal
Remuneración del Directorio
Actividades y Negocios de la Sociedad
Factores de Riesgo
Plan de Inversión
Utilidad Distribuible
Política de Dividendos
Transacción de Acciones
Hechos Relevantes
Síntesis de Comentarios y Proposiciones de Accionistas
Declaración de Responsabilidad
Estados Financieros
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69
de ContenidosÍn
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Estimados Accionistas:
Junto con saludarles y en representación del Directorio que presido, me dirijo a
ustedes con la finalidad de presentar la Memoria Anual y los Estados Financieros
de Chilquinta Energía S.A., correspondientes al año 2014.
El año recién pasado, la Compañía se vio enfrentada a varios desafíos que
marcaron el periodo. El principal y con mayor impacto en la ciudadanía fue el
generado a propósito del incendio que arrasó con varios cerros de Valparaíso,
dejando a su paso cientos de hogares destruidos y personas fallecidas. En pocos
días, nuestros colaboradores deberieron redoblar sus esfuerzos y demostrar una
vez más el compromiso que tenemos con la ciudadanía, a fin de reponer en
tiempo récord las instalaciones afectadas, incluidas redes de media y baja tensión.
En los meses siguientes y hasta la fecha seguimos trabajando y comprometidos
con los vecinos que perdieron sus viviendas, otorgando diferentes beneficios,
los cuales se extendieron desde la condonación de deudas hasta la instalación
de un Kit Eléctrico el cual les permitió a los afectados iniciar la reconstrucción
de sus hogares.
Este hito que marcó profundamente a nuestros colaboradores, pudo realizarse
gracias a la vocación de servicio y excelencia operacional que guía la gestión
de Chilquinta, además de reafirmar el compromiso de los colaboradores con
la comunidad y el trabajo que día a día realizan. Es en este contexto que el
2014, ocupamos el Nº 14 en el Ránking Great Place to Work, superando de
esta manera la posición obtenida durante el 2013, lo que nos mantiene en el
liderazgo de la empresas de servicio que participan de esta medición.
En este ámbito, con profundo orgullo puedo destacar que durante el incendio de
Valparaíso nuestros equipos de trabajo desplegados y preocupados de cumplir
con su tarea en el menor tiempo posible, para ayudar a dar una luz de esperanza
a los pobladores de la zona afectada, lo hicieron con un apego total al cuidado
preventivo, destacando la ejecución con cero accidente. Este desempeño
responde en gran parte en el foco que la empresa tiene en las personas. En
efecto, uno de los más relevantes es el de la seguridad de los colaboradores a
quienes permanentemente se fomenta el autocuidado, la cultura preventiva y
las buenas prácticas. Prueba de ello es que durante el periodo, se cumplieron
las metas de Índice de Frecuencia y Gravedad de Accidentes Laborales, siendo
del DirectorioC
art
a P
resi
den
te
6
éste último el mejor indicador obtenido por la Compañía, a lo largo de la
medición. Vale destacar, que los resultados consideran a personal empresa y
contratistas, quienes el 2014 participaron en actividades preventivas de campo
en procesos críticos, además de planes de auditoría y simulacros, cumpliéndose
más de 17.000 horas de entrenamiento en diversas áreas.
En otro ámbito, cabe destacar que las ventas de energía registraron 2.618,7 MWh,
que se traducen en un incremento del 2,2% respecto al periodo anterior. En
la misma línea, destacamos que nuestras inversiones durante el año concluido
fueron de MM $18.056, destinados principalmente a proyectos para nuevos
clientes, donde se realizaron diversas obras de infraestructura, tanto en los
sistemas de subtransmisión como en los de distribución.
El 2014 se continuó con el plan de expansión en 23kV en la zona de Los Andes,
lo cual incluyó la puesta en servicio del nuevo transformador 110/23kV, en la
subestación San Rafael, conectándose dos nuevos alimentadores en 23kV.
Otro de los hitos importantes realizados, fue el desarrollo de la ingeniería de
detalles del proyecto Subestación Marga Marga, emplazada entre las comunas
de Limache y Villa Alemana, y que considera una línea aérea de doble circuito
en 110 kV, de aproximadamente 8 kilómetros de longitud, una subestación de
poder 110/12 kV de 30 MVA en una primera etapa.
En lo que respecta a distribución, durante el periodo se efectuaron diversas obras
de adecuación en las redes de distribución de la Compañía, con el objetivo de
entregar robustez al sistema ante la creciente demanda en el sistema eléctrico.
Es así, como dentro del plan de mejorar la continuidad de servicio a los clientes,
se realizaron obras de mantenimiento preventivo en las redes de distribución,
principalmente en las zonas de Olmué, Quillota y Quintero.
A su vez, las empresas filiales de Chilquinta Energía, han logrado un gran
crecimiento y óptimos resultados en la gestión operacional, convirtiéndose en
empresas comprometidas con su entorno y líderes en su zona de concesión.
Por medio de Compañía Eléctrica del Litoral y Energía de Casablanca llegamos
a los hogares de más de 55.000 clientes en la región de Valparaíso. Mientras
que por medio Luzlinares y Luzparral nos acercamos con un servicio de calidad
a los más de 48.000 clientes de las regiones del Maule y del Bío-Bío.
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Contribuyendo al desarrollo
del país en materia energética,
gracias al consorcio formado
por Chilquinta Energía y
el Grupo Saesa, seguimos
trabajando en el Plan de
Expansión del Sistema de
Transmisión Troncal. Los
proyectos que se desarrollan
son la nueva Línea 2x220 kv
Cardone-Diego de Almagro:
Tendido del primer y segundo
circuito; nueva Línea 2x220 Ciruelos-Pichirripulli: Tendido del primer y segundo
circuito, nueva línea 1X220 kV A. Melipilla – Rapel y nueva Línea 2x220 kv Lo
Aguirre-A.Melipilla.
Llevado a cifras, lo sintetizado en esta carta se traduce en Estados de Resultados
con una utilidad ascendente a M$ 32.363.940 y en el incremento de un 2,5%
de clientes durante el 2014 respecto al ejercicio culminado el 31 de diciembre
de 2013, atendiendo a 549.194 usuarios.
Lo anterior, coronado por la excelente noticia de situarnos por cuarto año
consecutivo en la posición número uno del Ranking de Calidad de Servicio,
realizado por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, en el segmento
de más de 120 mil clientes. Esta medición evalúa indicadores de continuidad,
cantidad de reclamos y percepción de los usuarios sobre el servicio, y sin duda
es un sitial que queremos seguir ocupando, es por ello que los insto a seguir
trabajando en esta senda marcada por la excelencia operativa y de servicio.
Agradecemos a todos quienes contribuyen en esta gestión, que sin el apoyo y
confianza de nuestros accionistas no sería posible.
Luis Eduardo Pawluszek
Presidente Directorio
Chilquinta Energía S.A.
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Empresa
10
y VisiónM
isió
nNuestra Misión es brindar excelencia en la calidad de distribución, transmisión
y generación de energía eléctrica, así como en la totalidad de sus productos
asociados, con el propósito de contribuir al crecimiento conjunto de las
personas, la sociedad y la Empresa.
Como Visión nos hemos fijado ser la mejor empresa del país en todos los rubros
en los que participamos, líderes en servicio y cercanía con nuestros Clientes.
Durante estos años, Chilquinta Energía S.A. ha puesto todos sus esfuerzos
en caracterizarse por ser una empresa comprometida con el desarrollo de la
comunidad que la acoge,
siendo respetuosa con el
medio ambiente y buscando
siempre ser líder en calidad
de servicio y atención a sus
clientes.
La calidad de servicio
y la cercanía con la
comunidad nos definen
y posicionan como una
compañía comprometida
con la comunidad.
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HistoriaN
uest
raLa Compañía Chilena de Electricidad Ltda. surgió en 1921, de la fusión de
dos empresas: la sociedad Chilean Electric Tramway and Light Co. (1889) y la
Compañía Nacional de Fuerza Eléctrica (1919).
Conocida como Chilectra Ltda. operó durante 60 años, para en 1981 adoptar
la estructura de holding, compuesto por una casa matriz y tres filiales, una de
las cuales fue Chilectra Quinta Región S.A., que más adelante tomó el nombre
de Chilquinta S.A. En 1986 comenzó el proceso de privatización por medio de
la venta de acciones.
En 1987, la Compañía experimentó transformaciones que le permitieron
diversificar sus inversiones, principalmente hacia el área de servicios básicos.
Más adelante, en 1992, en asociación con Gener S.A., adquirió el control del
principal generador termoeléctrico de Argentina, Central Puerto S.A. y, en
1994, Luz del Sur S.A., empresa de distribución eléctrica de la ciudad de Lima,
Perú.
Con el fin de optimizar la gestión, Chilquinta S.A. comenzó en 1995 un proceso
de filiación el que concluyó con la creación de Chilquinta Energía S.A., inscrita
en las bolsas de valores con el nombre de Enerquinta, a la que Chilquinta S.A.
traspasó la totalidad de sus activos eléctricos y zona de concesión.
El proceso de expansión continuó en 1996, cuando la Empresa adquirió el
control de las empresas eléctricas Energía de Casablanca S.A., Compañía
Eléctrica del Litoral S.A., Luzparral S.A. y Luzlinares S.A., ampliando su zona
de cobertura hacia las regiones del Maule y del Bío Bío. Asimismo, en 1998
comenzó la distribución de gas natural en la Región de Valparaíso creando la
empresa filial Energas S.A.
En 1999, Chilquinta Energía S.A. fue transferida, por su matriz Chilquinta S.A.,
a la Sociedad de Inversiones SEMPRA-PSEG Chile Ltda, consorcio, formado por
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Más de cien años
creciendo para
mejorar la gestión
y el servicio.
las empresas estadounidenses Sempra Energy International y PSEG Global,
de amplia experiencia mundial en servicios de distribución eléctrica y de gas
natural.
Más adelante, en 2007, PSEG Global transfirió el 100% de su participación en
PSEG Americas –poseedor del 50% del capital accionario de Chilquinta Energía
S.A.– a la sociedad AEI Chile Holding Ltd., con lo que, indirectamente, esta
última adquirió el 50% de las acciones de Chilquinta Energía S.A.
En 2011, el Grupo Sempra Energy adquirió a AEI la totalidad de las acciones
de la Empresa, lo cual lo convirtió en único dueño y controlador de Chilquinta
Energía S.A.
Con fecha 27 de noviembre de 2012,
Chilquinta Energía S.A. adquirió
de Luzagro S.A. la cantidad de
1.547.399 acciones de la sociedad
Luzlinares S.A., operación en virtud
de la cual Chilquinta Energía S.A.
quedó con el 100% de las acciones
de su filial Luzlinares S.A.
Durante el año 2014, Chilquinta Energía S.A. adquirió 19.105 acciones de la
sociedad Compañía Eléctrica del Litoral S.A., totalizando 1.909.280 acciones,
que representa el 76,37% del capital accionario de dicha empresa.
14
21 de enero de 1997, se constituyó ENERGAS S.A. por escritura pública otorgada
ante el Notario de Santiago don José Musalem Saffie, cuyo extracto se publicó
en el Diario Oficial del 03 de febrero y se inscribió a fojas 71 N° 62 del Registro
de Comercio del Conservador de Bienes Raíces y Comercio de Valparaíso de
ese mismo año.
06 de agosto de 2001, en Junta Extraordinaria de Accionistas se acordó cambiar
el nombre de ENERGAS S.A. por el de INVERSIONES SEMPRA-PSEG CHILE III S.A.
El acta de esta Junta Extraordinaria se redujo a escritura pública el mismo día ante
el Notario de Santiago don Iván Torrealba Acevedo y su extracto se publicó en el
Diario Oficial con fecha 11 de agosto, rectificado por publicación del día 17 de
agosto e inscrito a fojas 630 N° 487 en el Registro de Comercio del Conservador
de Bienes Raíces y Comercio de Valparaíso del año 2001.
Constitutivos
Do
cum
en
tos
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13 de septiembre 2001, en Junta Extraordinaria de Accionistas de INVERSIONES
SEMPRA-PSEG CHILE III S.A., se aprobó la fusión por incorporación a dicha
sociedad de CHILQUINTA ENERGÍA S.A., hoy disuelta como consecuencia de
dicha fusión, con efecto y vigencia al 31 de julio del año 2001. En esa misma
Junta, se aprobó el cambio de nombre de INVERSIONES SEMPRA-PSEG CHILE
III S.A. por el de CHILQUINTA ENERGÍA S.A., cuya acta fue reducida a escritura
pública el mismo día en la Notaría de Valparaíso de don Marcos Díaz León, y su
extracto se publicó el 22 de septiembre y se inscribió en el Registro de Comercio
del Conservador de Bienes Raíces y Comercio de Valparaíso del año 2001, a
fojas 717 vuelta N° 564.
05 de septiembre de 2011, en Junta Extraordinaria de Accionistas de la sociedad
y cuya acta se redujo a escritura pública con la misma fecha en la Notaría
de Valparaíso de don Luis Fischer Yávar, se acordó que la sociedad deja de
regirse por las normas de las sociedades anónimas abiertas, salvo en cuanto
a las obligaciones de información y publicidad para con los accionistas, la
Superintendencia de Valores y Seguros y el público en general y se modificaron
los estatutos, aprobándose un nuevo texto refundido de los mismos, que recoge
las modificaciones y reemplaza íntegramente al vigente a esa fecha. El extracto
de la escritura se publicó en el Diario Oficial el 20 de septiembre y se inscribió a
fojas 945 N° 887 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces
y Comercio de Valparaíso, correspondiente al año 2011.
En consecuencia, la sociedad CHILQUINTA ENERGÍA S.A. antes denominada
ENERGAS S.A. y posteriormente denominada INVERSIONES SEMPRA-PSEG CHILE
III S.A., para finalmente adoptar su actual nombre de CHILQUINTA ENERGÍA
S.A., es una sociedad anónima constituida por escritura pública otorgada el
21 de enero de 1997 en la Notaría de Santiago de don José Musalem Saffie, y
el texto vigente y refundido de sus estatutos consta de la escritura pública de
fecha 05 de septiembre de 2011, otorgada en Notaría de Valparaíso de don
Luis Fischer Yávar.
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Nombre o Razón Social
Rol Único Tributario
Tipo de sociedad
Domicilio administrativo
Comuna
Ciudad
Región
Casilla
Página web
Teléfono
Fax
Fono servicio
: Chilquinta Energía S.A.
: 96.813.520-1
: Sociedad Anónima Cerrada sujeta a las normas de las Sociedades Emisoras de Valores de Oferta Pública. Inscripción en el Registro de Valores Nº 893
: Avda. Argentina Nº 1, Piso 9
: Valparaíso
: Valparaíso
: Región de Valparaíso
: 12-V
: www.chilquinta.cl
: 32-2452000
: 32-2252707
: 600 600 5000
: @chilquinta600
: /chilquintaenergia
Iden
tifi
caci
ón de la Sociedad
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Nómina de accionistas al 31 de diciembre de 2014
Forma de ejercer el control: En forma directa en su calidad de Sociedad Matriz.
Accionistas que poseen por sí solos, o en conjunto con otras personas relacionadas, más del 10% del capital social.
Pro
pie
tari
os y Accionistas
Nómina de accionistas
Inversiones Sempra Limitada
Sempra Chilean Equity Ltd.
Total
Nómina de accionistas
Inversiones Sempra Limitada
Total
RUT
77.811.200-0
59.078.040-5
RUT
77.811.200-0
Nº acciones
1.915.719
1
1.915.720
Nº acciones
1.915.719
1.915.719
Porcentajepropiedad
99,99995%
0,00005%
100,00000%
Porcentajepropiedad
99,99995%
99,99995%
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1.915.719 acciones100% participación
41.139.300 acciones56,59% participación
10.316.000 acciones100% participación 1.909.280 acciones
76,37% participación
250 acciones0,50% participación
2.022.712 acciones69,75% participación
2.022.712acciones
69,75%participación
500 acciones50% participación
500 acciones50% participación
CorporativaEst
ruct
ura
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Carlos Mauer Díaz BarrigaDirector SuplenteIngeniero QuímicoPasaporte: 10900150323Nacionalidad: Mexicana
John PatrickDillDirector SuplenteContadorPasaporte: 038469147Nacionalidad: Estadounidense
George SamLiparidisVicepresidenteIngenieroPasaporte: 421051655Nacionalidad: Estadounidense
Luis Eduardo PawluszekPresidenteContador PúblicoPasaporte: 16381228NNacionalidad: Argentina
Trevor IanMihalikDirectorContador PúblicoPasaporte: 214210171Nacionalidad: Estadounidense
Arturo Infanzón FavelaDirectorContador PúblicoPasaporte: 471181901Nacionalidad: Estadounidense
José Antonio Lau DanDirector SuplenteAbogadoPasaporte: 211598351Nacionalidad: Estadounidense
Manuel Arturo Becerra YacDirector SuplenteContador PúblicoPasaporte: 08020022690Nacionalidad: Mexicana
Dir
ect
ori
oD
irect
ori
oDirectores Titulares
Directores Suplentes
Con fecha 29 de enero de 2015, presentó su renuncia al Directorio, el director titular Sr. George Sam Liparidis. De esta forma, el Sr. Carlos Mauer Díaz Barriga asume como director titular. Como consecuencia de lo anterior, se nombró como Vicepresidente del Directorio al Sr. Trevor Ian Mihalik a contar de la misma fecha.
2020
Org
an
igra
ma
Comité Auditoria
Macarena Deney P.Subgerente de Comunicaciones
Juan Carlos Fritis P.Gerente de Personas
Gianina López H.Subgerente deContabilidad
Jaime Acevedo S.Subgerente deSistemas Procesos
Francisco Mualim T.Gerente General
Auditoria
Gustavo Varela M.Subgerente de Desarrollo
Juan Tapia T.Subgerente de Legal
Manuel Pfaff R.Gerente Legal
Allan Hughes G.Gerente de Finanzas
Marcelo Fuentes A.Subgerente de Finanzas
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Marcelo Luengo A.Subgerente General
Héctor Bustos C.Gerente Servicio al Cliente
Cristian Candia O.Subgerente de Mantenimiento
Luis Contreras I.Gerente deOperación
José Morales D.Gerente Técnico
Manuel Pérez R.Subgerente de Proyectos deTransmisión
César Toledo P.Subgerente deServicio al cliente
FranciscoKarmy E.Subgerente Comercial
Luis Donoso R.Subgerente EH&S
Cristian Martínez V.Subgerente Regulacióny Planificación
Gabriel Navarro B.Subgerente deOp. Comerciales
Javier Sandoval G.Subgerente GestiónConsumo y Pérdidas
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2222
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Nu
est
ros Ejecutivos
Gerente GeneralFrancisco MualimTietzRut: 6.139.056-1Ingeniero Civil Mecánico
Gerente Servicio al ClienteHéctor Bustos CerdaRut: 7.550.901-4Ingeniero Ejecución en Electricidad
Gerente deOperaciónLuis Contreras IglesiasRut: 7.388.528-0Ingeniero Civil Eléctrico
Gerente dePersonasJuan Carlos Fritis PérezRut: 6.119.880-6Egresado de Derecho
SubGerente GeneralMarcelo Luengo Amar Rut: 7.425.589-2Ingeniero Comercial
Gerente deFinanzasAllan Hughes García Rut: 8.293.378-6Ingeniero Comercial
Gerente TécnicoJosé Morales DeviaRut: 11.232.291-4Ingeniero Civil Eléctrico
Gerente LegalManuel Pfaff RojasRut: 8.498.630-5Abogado
Con fecha 31 de enero de 2015, el Sr. Juan Carlos Fritis Perez, Gerente de Personas, presentó surenuncia a la Compañía. En su reemplazo se ha incorporado al cargo el Sr. Esteban LavanderosWerner, de profesión Ingeniero Comercial.
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Cercanía
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Co
lab
ora
do
res Al 31 diciembre de 2014, la dotación de Chilquinta Energía S.A. y sus empresas
filiales corresponde a:
ChilquintaEnergía S.A.
Gerentes / Subgerentes
Supervisores / Jefes
Profesionales
Administrativos
Técnicos
Total general
Energía deCasablanca S.A.
Gerentes / Subgerentes
Supervisores / Jefes
Profesionales
Administrativos
Técnicos
Total general
Cia. Eléctricadel Litoral S.A.
Gerentes / Subgerentes
Supervisores / Jefes
Profesionales
Administrativos
Técnicos
Total general
Gerentes / Subgerentes
Supervisores / Jefes
Profesionales
Administrativos
Técnicos
Total general
Gerentes / Subgerentes
Supervisores / Jefes
Profesionales
Administrativos
Técnicos
Total general
22
101
123
92
166
504
2
4
2
3
9
20
3
8
3
9
33
56
3
4
4
10
18
39
3
5
3
8
20
39
Luzparral S.A.
Luzlinares S.A.
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Conforme a los estatutos de la Sociedad, el cargo de Director no es remunerado,
por lo cual, la Junta Ordinaria de Accionistas respectiva no ha adoptado
acuerdos sobre este particular.
del Directorio
Rem
un
era
ció
n
Las remuneraciones percibidas por los Gerentes y Ejecutivos durante el año
2014 fueron de M$ 2.559.795.
Durante el presente ejercicio se pagó por este concepto la cantidad de
M$ 4.378.
Remuneraciones de Gerentes y Ejecutivos
Indemnizaciones por Años de Servicio de los Gerentes y Ejecutivos Principales
28
Con fecha 30 de julio de 2013, se firmó un nuevo contrato colectivo con el
Grupo de Profesionales Universitarios de la Compañía, vigente desde el 03 de
julio de 2013 hasta el 02 de julio del 2017. Dicho instrumento legal involucra
a 59 trabajadores.
Con fecha 31 de diciembre de 2013, se firmó un nuevo contrato colectivo con
el Sindicato de Trabajadores N°1 de la Compañía, vigente desde el 01 de enero
de 2014 hasta el 31 de diciembre del 2015. Dicho instrumento legal involucra
a 258 trabajadores.
Con fecha 31 de diciembre de 2013, se firmó un nuevo contrato colectivo
con el grupo negociador de la Compañía, vigente desde el 01 de enero de
2014 hasta el 31 de enero del 2016. Dicho instrumento legal involucra a 35
trabajadores.
Planes de Incentivos
Contrato Colectivo
La Compañía tiene definido un sistema de incentivos para Gerentes y
Ejecutivos, que consiste en una bonificación anual determinada en función
del cumplimiento de metas y objetivos específicos. El monto del incentivo
está considerado dentro de las remuneraciones percibidas por los Gerentes y
Ejecutivos.
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PersonasLa
s
Una gestión de las
personas consciente y
bien planificada asegura
el éxito de la estrategia.
Consolidando la estrategia de gestión de personas de la Compañía, 2014 fue
un período que nos entregó una serie de satisfacciones, entre éstas, un nuevo
avance en el ranking de Great Place to Work®, que nos permitió ascender del
lugar 17° al 14° entre las mejores empresas para trabajar en Chile.
Este reconocimiento es la evidencia de una gestión consciente y bien planificada,
orientada al bienestar de los colaboradores, tanto en su dimensión personal
como profesional. En este sentido, la Compañía busca generar espacios para la
vinculación con el entorno cercano de cada persona.
En el ámbito profesional, Chilquinta Energía S.A. trabaja por el crecimiento
de las personas a través de talleres de formación, ya sea para desarrollar
competencias que tienen oportunidades de mejora definidas y evaluadas
en proceso de Gestión del Desempeño, así como también, para potenciar
las habilidades de liderazgo con procesos de coaching, esta vez integrando
al equipo del líder. También se enfoca en los colaboradores que enfrentan el
nuevo desafío de tener personas bajo su dependencia, desarrollando con ellos
un taller de formación de nuevos líderes.
30
El Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), realizó en julio el
lanzamiento del Programa Aprendices en un acto que convocó a empresarios
de la Región de Valparaíso. En este encuentro se presentó la exitosa experiencia
que nuestra Compañía ha tenido desde el año 2011 en la formación de nuevos
colaboradores, a través de este programa.
Horas y Ámbitos de Capacitación
Experiencia de Chiquinta en Programa de Aprendices
Durante el 2014, se realizaron 13.670 horas de capacitación a 410 colaboradores,
logrando entregar formación en diversos ámbitos al 74% de la dotación total
de nuestra Empresa.
En detalle, el desarrollo de habilidades de gestión lideró durante 2014 con
6.116 horas de capacitación, seguida de idiomas, con 3.435 horas y ofimática
con 2.493 horas. Por su parte las habilidades técnicas registraron 1.383 horas,
mientras que 243 horas fueron destinadas a las áreas de formación.
De los 27 cursos evaluados por sus participantes, los cuales fueron gestionados
a partir de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) de la Empresa, en
la escala de 1 a 7, se evaluó con una nota global de 6,37.
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En la constante preocupación el bienestar de los colaboradores, en 2014
se continuó con el programa de actividades de gimnasia de pausa y salud
ocupacional. Igualmente, se apoyó a cada uno de los trabajadores interesados
en practicar algún deporte con reembolsos de gimnasio. A su vez, se apoyó
la gestión realizada por las ramas deportivas: Chilquinta Runners, Fútbol
Femenino, Liga Deportiva de Fútbol, Clases de Zumba y se inauguró un
gimnasio en la Oficina de Los Andes.
Especialización para Colaboradores
Mejorar y Mantener la Calidad de Vida
En 2014, nueve personas fueron beneficiadas por el programa de Estudios de
Especialización que otorga financiamiento del 75% de valor total del programa
de estudio escogido. Los beneficiarios optaron por diplomados (3), postítulos
(2) y carreras profesionales (4).
32
Cuidado de las Personas y del Medio Ambiente
Valo
r C
om
part
ido
Chilquinta Energía S.A. dispone de un Centro de Competencias Técnicas
Aplicadas (CCTA), espacio destinado a entrenar y evaluar las habilidades
técnicas y preventivas de los colaboradores.
El objetivo de esta iniciativa es fomentar la integración total de la gestión de
entrenamiento y prevención, en la perspectiva de que ambos contribuyen
de manera concreta a agregar calidad y seguridad a nuestros procesos
operacionales.
Estas modernas dependencias, únicas en su clase, se encuentran abiertas a
los empleados propios y contratistas, de igual modo a la comunidad mediante
diversos convenios y alianzas desarrollados durante el año.
Hemos profundizado nuestro modelo de entrenamiento levantando información
del 100% de los procesos críticos y sus perfiles funcionales con la totalidad
de las unidades de competencia laborales y módulos de entrenamiento. Esto
Entrenar y Prevenir
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
ha permitido validar preventivamente a 140 trabajadores, 64 validaciones
técnicas, más de 1.000 trabajadores en entrenamiento técnico en diversas
especialidades.
Desde una mirada de largo plazo y con el objetivo de contar con personal de
recambio para el Grupo Empresas, se dio inicio con éxito a un programa piloto
de trabajadores nuevos con base en un modelo formativo del oficio Maestro
Liniero de Distribución. Con este propósito, formalizamos una alianza con la
Fundación OTEC de la Universidad de Playa Ancha, a la fecha contamos con 14
egresados con una inserción laboral de un 100% en empresas colaboradoras,
del Grupo Empresas.
En definitiva, el resultado preventivo en el ejercicio 2014 fue destacado, logrando
el cumplimiento de ambas metas de Índices de Frecuencia y Gravedad de
accidentes laborales, siendo este último el mejor resultado histórico de la
empresa.
Estos óptimos resultados se suman a la excelente tendencia en los últimos años,
tanto en la Empresa como en contratistas, con quienes incrementamos año a
año nuestro compromiso, fortaleciendo las buenas prácticas de trabajo.
Durante el período, se ejecutaron más de 7.000 actividades preventivas de campo
en procesos críticos, sumados a planes de auditoría y simulacros, con más de
17.000 horas de entrenamiento preventivo en diversas áreas de la Compañía
y contratistas. Además hemos incrementado los estándares de seguridad en
diversos escenarios, posibilitando un mejor control de los riesgos. Asimismo,
hemos fortalecido el trabajo con los equipos internos de soporte como las
Brigadas de Emergencia, Comités Paritarios y Monitores.
0,5
Frecuencia
1,0
1,5
2,0
0,79
2011
1,060,94 0,88
0
10
Gravedad
20
30
40
8,62
21,7313,67
7,17
02012 2013 2014 2011 2012 2013 2014
34
Durante el año 2014, Chilquinta Energía S.A. consolidó la idea de incrementar
y fortalecer sus prácticas ambientales en todos los procesos y servicios que
genera la Compañía en el desarrollo de su gestión.
Para esto, la Empresa ha integrado la variable ambiental en el origen de los
proyectos, siendo un aspecto de importancia en la materialización de los
mismos.
Un hito de enorme significado, ha sido la confección del Manual de Manejo
de Vegetación de la Empresa, documento que entrega las directrices
fundamentales para el manejo de las especies en nuestra zona de concesión.
Para esto Se desarrolló una aplicación web piloto, en el sistema de información
geográfico GisRed que proporciona un catastro vegetacional que apoya la
labor del mantenimiento preventivo.
En este período, Chilquinta Energía S.A. fortaleció su estrategia ambiental,
incrementando el nivel de cuidado y respeto por el medio ambiente en todos los
procesos y servicios que genera la Compañía en el desarrollo de sus actividades.
Cuidar el Medioambiente
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
Al respecto, se fortalecieron las buenas prácticas ambientales, de cara a los
grupos de interés como son los colaboradores, autoridad ambiental, clientes y
comunidad, generándose hitos ambientales relevantes:
• Gestión de residuos peligrosos en disposición final en empresas autorizadas
en cumplimiento de la legislación sectorial vigente.
• Campañas de reciclaje al interior de la Compañía, donde destacan elementos
de oficinas como papeles y cartones. Además, y de manera de establecer un
nexo con la comunidad, se realizaron las campañas Reciclatones Electrónicas en
las localidades de Quilpué y Villa Alemana. Estas iniciativas no solo permitieron
disminuir la cantidad de residuos peligrosos en los sectores mencionados, sino
que proporcionó un incentivo al cuidado del medioambiente y de las comunas.
• En proyectos eléctricos, se realizaron las evaluaciones y controles necesarios
para apoyar el desarrollo de proyectos de inversión CAPEX, conforme a la
normativa ambiental vigente, destacando el buen resultado en el proyecto
“Línea 2x110 kV a S/E Marga Marga”, con la implementación de la Declaración
de Impacto Ambiental a través de la RCA.
De este modo, reafirmamos nuestro compromiso con la gestión preventiva,
ambiental y de entrenamiento, las cuales se encuentran en la estructura valórica
de la Compañía y hoy son una parte sustantiva del desempeño operacional,
como un elemento diferenciador en el desarrollo estratégico de la Empresa.
36
37
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
Servicio
38
Con un servicio de calidad y excelencia operacional, Chilquinta Energía S.A.
distribuye energía eléctrica mayoritariamente a las provincias de Valparaíso,
Marga Marga, Quillota, San Felipe, Los Andes y San Antonio, comprendiendo
11.496 km2 en la Región de Valparaíso.
Durante el 2014, la Compañía alcanzó un crecimiento de 2,5% con respecto al
período anterior, cerrando el año con 549.194 clientes.
Para la atención personalizada de sus clientes, Chilquinta Energía S.A. cuenta
con una red de oficinas y sucursales distribuidas en las ciudades de Valparaíso,
Viña del Mar, Concón, Quintero, Quilpué, Villa Alemana, Limache, Quillota, La
Calera, San Felipe, Los Andes, Llay Llay y San Antonio.
Asimismo, los clientes tienen a su disposición otros canales de comunicación
para canalizar sus consultas e inquietudes como el portal web, contact center,
tecnologías de autoatención, mailing, mensajería de texto (SMS), cuenta de
Twitter, así como una amplia red de medios de pagos externos.
y Clientes
Merc
ad
os
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
a las Empresas
Ate
nci
ón
Durante el segundo semestre de 2014 se realizaron importantes cambios en
la atención de las empresas, con el objeto de brindar un mejor servicio, más
cercano a los clientes, optimizando así los procesos operativos, a partir de este
año, los requerimientos de las empresas son atendidos por los Jefes Zonales de
Servicio al Cliente.
En el reciente período se realizó una exitosa negociación con ocho clientes no
sometidos a regulación de precios, que terminaban sus contratos vigentes al
31 de diciembre 2014. Cuatro empresas mantuvieron su condición de clientes
de Chilquinta Energía S.A. y los restantes pasaron a formar parte de la cartera
de clientes de Tecnored S.A.
Adicionalmente, se creó el Área Desarrollo de Mercados con el objetivo de
atender las solicitudes de conexión de los Pequeños Medios de Generación
Distribuidos (PMGD), en el marco de lo estipulado en el Decreto Supremo
244. Del mismo modo, esta área se ha enfocado en la implementación de la
Ley 20.571, referida a la conexión de generadores residenciales a las redes de
distribución.
A través de sus filiales, Compañía Eléctrica del Litoral S.A., Energía de Casablanca
S.A., Luzlinares S.A. y Luzparral S.A., se distribuye energía eléctrica a más de
107 mil clientes en las regiones de Valparaíso, del Maule y del Bío-Bío.
40
de EnergíaV
en
taDurante el año 2014, la venta de energía experimentó un crecimiento respecto
al año anterior de 2,2%.
La venta de energía durante el período, se realizó a clientes de los sectores
Residencial (36,6%), Industrial (17,1%), Comercial (23,0%) y otros (23,3%).
Año
20102011201220132014
N° declientes
499.325512.430523.634535.707549.194
Crecimiento(%)
2,72,62,22,32,5
Crecimiento(%)
-5,4 5,9 6,4 5,3 2,2
Energía(GWh)
2.158,52.285,72.432,32.561,82.618,7
Clientes y Venta de Energía Últimos Cinco Años
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
AplicadasTa
rifa
sDebido a un atraso en la publicación de los decretos de precio de nudo
promedio, durante el año 2014 se aplicaron precios que no correspondían a
los definitivos. Los decretos publicados a fines del 2014, con vigencia dentro
de este año son el DS 7T y el DS 8T.
El Decreto 7T, publicado en Diario Oficial 24 de noviembre de 2014, tiene
vigencia para el período comprendido entre el 01 de enero de 2014 hasta el
28 de febrero de 2014 y el Decreto 8T, publicado en el diario oficial el 06 de
diciembre de 2014, desde el 01 de marzo de 2014 hasta el 30 de abril de 2014.
Desde el 01 de mayo de 2014 en adelante, se consideraron los precios del
decreto 8T hasta la próxima publicación de los decretos faltantes del 01 de
mayo de 2014, 01 de septiembre de 2014, 01 de octubre y 01 de noviembre
de 2014. Una vez que éstos sean publicados por el Ministerio de Energía, se
aplicarán retroactivamente las tarifas desde las fechas antes señaladas y se
calcularán las diferencias a devolver y/o cobrar a los clientes.
El Valor Agregado de Distribución que se aplicó durante el año 2014, fue
establecido por el Decreto N° 1T que entró en vigencia el 04 de noviembre de
2012, emitido por el Ministerio de Energía, vigente para el cuadrienio 2012-
2016.
42
Compra de Energía y Potencia
Factores de Riesgo
Regulación
La compra y transporte de energía y potencia, durante el período de ejercicio
2014, se ha regido por los contratos suscritos con las empresas generadoras
AES Gener S.A., Endesa S.A. y Empresa Eléctrica de Panguipulli S.A.
Chilquinta Energía S.A. es una empresa que participa en el servicio básico de
distribución de energía eléctrica, actividad considerada de bajo riesgo ya que
se encuentra debidamente regulada en un mercado que presenta en general
un crecimiento constante.
Todo el consumo de energía y potencia se encuentra respaldado por contratos
de suministro con generadores.
Las actividades de transmisión y distribución de electricidad están reguladas
por el Decreto Fuerza de Ley N° 4 de 2006 que “Fija Texto Refundido,
Coordinado y Sistematizado del Decreto con Fuerza de Ley N° 1, de Minería,
de 1982, Ley General de Servicios Eléctricos, en Materia de Energía Eléctrica”,
del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción. Las tarifas reguladas
están compuestas, por una parte, por los costos de generación y transporte
de la electricidad hasta las instalaciones de distribución y, por otra, por el valor
agregado de distribución.
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
El costo de generación y transporte
es fijado por el Ministerio de Energía,
mediante decretos de precios de
nudo, de acuerdo a lo establecido en
el Artículo 158º del DFL N° 4/2006.
Desde octubre del año 2014 se
publicaron en el Diario Oficial los
decretos 2T, 3T, 4T, 6T, 7T y 8T que
fijan precios de nudo promedio en el
Sistema Interconectado Central, con
motivo de las fijaciones de precios
señaladas en el Artículo 158° de la
Ley General de Servicios Eléctricos.
Los decretos publicados modifican
precios aplicados a clientes regulados
desde enero de 2011, por lo que la
Superintendencia de Electricidad
y Combustibles instruyó que la
reliquidación de las cuentas se realice
a partir de enero de 2015, mediante
el Oficio Circular 13442, del 09 de
diciembre de 2014.
Respecto de nuevas fijaciones de
tarifas, durante el año 2014 se inició
el proceso para la determinación
del Valor Anual para los Sistemas
de Subtransmisión para el
cuadrienio 2015-2018, conforme
a lo establecido por la Ley General
de Servicios Eléctricos y en el
Decreto Supremo N°144 de 2009,
44
Reglamento que fija el procedimiento
para la realización de los estudios. El
estudio considera la determinación
de la anualidad de las inversiones,
así como los costos de operación,
mantenimiento y administración, aVi +
COMA, de las instalaciones adaptadas
a la demanda, las pérdidas medias de
energía y potencia, los pagos de las
centrales generadoras que utilizan
instalaciones de subtransmisión
eficientemente operadas y las fórmulas
de indexación propuestas. En enero de
2015 se publicó la Ley 20.805 la cual
contempla una prórroga de las tarifas
vigentes en subtransmisión hasta el 31
de diciembre de 2015.
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
Por cuarto año consecutivo, Chilquinta Energía S.A. se posicionó como la
mejor empresa en calidad de servicio, según la Encuesta de Calidad de Servicio
Eléctrico, que la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) realiza
anualmente y en la cual se evalúa la percepción de los clientes.
Al comparar empresas de igual segmento, es decir, de más de 120 mil clientes,
la Compañía ocupó el primer lugar con una calificación de 8,66 (6,06 en escala
escolar). Asimismo, se ubicó en el décimo puesto entre la totalidad de las
organizaciones.
Los usuarios evalúan el servicio recibido por parte de las empresas distribuidoras
de energía, las interrupciones de suministro eléctrico y los reclamos que los
usuarios hayan presentado ante la SEC.
Líderes en Calidad de Servicio
46
Año a año, la Compañía realiza actividades dirigidas a la comunidad,
reafirmando el interés de Chilquinta Energía S.A. por el desarrollo y bienestar
de su entorno.
Entre las acciones relacionadas con el fomento del arte y la cultura, la Empresa
apoya, desde su creación, el trabajo que realiza el museo educativo Artequin,
dirigido a niños, niñas, familias y profesores. Artequin se dedica a crear diversos
programas que permiten acercarse al arte a través de actividades diseñadas con
una particular metodología que se caracteriza por ser participativa y lúdica.
En el ámbito del deporte, una vez más, Chilquinta Energía S.A. renovó su apoyo
al tradicional equipo de fútbol de la ciudad de Valparaíso, Club de Deportes
Santiago Wanderers, alentando con energía a los caturros en un año de éxitos
que ha traído alegría a los porteños.
Asimismo, en su preocupación por la seguridad de la comunidad, la Compañía
ha adoptado un rol activo, concientizando a las personas acerca de los riesgos
asociados a la energía eléctrica, de manera de prevenir accidentes. Este trabajo
se materializa en las campañas Invierno Seguro, Charlas de Eficiencia Energética,
Volantín Seguro, Prevención de Choque a Postes y Año Nuevo Seguro, entre
otras.
A su vez, las filiales de Chilquinta Energía S.A. han mantenido su buen
desempeño histórico, lo cual ratifica la exitosa gestión realizada en el Grupo de
Empresas, obteniendo excelentes resultados.
Compromiso con la Comunidad y la Cultura
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
Entregar un servicio de calidad exige a las empresas modernas estar a la par
con los avances de la tecnología y el desarrollo social.
Tras un período de preparación y capacitación, Chilquinta Energía S.A. y sus
empresas filiales se encuentran en pleno proceso de parametrización, migración
y pruebas del Nuevo Sistema Informático Comercial, lo que permitirá que esté
operativo en 2015.
Esta transformación responde a la visión de cambio que ha tenido el Grupo de
Empresas Chilquinta para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado y
seguir entregando un servicio de calidad a todos sus clientes.
El compromiso y profesionalismo de cada uno de los colaboradores han sido clave
para avanzar tanto en la implementación técnica como en la capacitación de
las personas. Hemos invertido ya más de 8.200 horas en cursos, capacitaciones
y entendimiento de la solución.
Constante Mejora de Nuestros Procesos
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
48
InversionesPla
n d
eDurante el año 2014, Chilquinta Energía S.A. realizó una inversión de
MM$18.056 destinados principalmente a proyectos para nuevos clientes,
donde destacan diversas obras de infraestructura, tanto en los sistemas de
subtransmisión como en los de distribución.
Estas inversiones permiten mantener y atender el crecimiento de la demanda,
además de mejorar la calidad del suministro. A su vez, esta inversión también
apunta a la reducción de pérdidas, renovación de los activos y la adaptación
de las instalaciones con el objeto de mantener el cumplimiento de los
requerimientos normativos que tiene la Empresa.
Durante este período, se logró un importante hito en el plan de expansión en
23kV en la zona de Los Andes, con la puesta en servicio del nuevo transformador
110/23kV, en la subestación San Rafael, permitiendo poner en operación dos
alimentadores en 23kV. Estas obras contribuirán a mejorar el suministro de la
zona, en términos de suficiencia y calidad del mismo.
Dentro del plan de expansión del sistema de subtransmisión, se realizaron
avances relevantes en la materialización de las futuras subestaciones
Marga Marga y La Palma, las que posibilitarán atender el gran crecimiento
inmobiliario, industrial y agrícola de las provincias de Marga Marga y Quillota
respectivamente.
Adicionalmente, se comenzaron las etapas preliminares de aumento de
capacidad en las subestaciones Quintero, Reñaca, Juncal y Las Vegas,
orientadas a entregar mayor capacidad de entrega de suministro y aumentar la
confiabilidad del sistema eléctrico.
Respecto a las obras en distribución, durante el período se realizaron diversas
obras de adecuación en las redes de distribución de la Compañía con el fin de
entregar suficiencia al sistema de distribución ante la creciente demanda en el
sistema eléctrico y optimizar la utilización de las instalaciones existentes.
Dentro del plan de mejorar la
experiencia del cliente, se realizaron
obras de mantenimiento preventivo
en las redes de dist r ibución,
principalmente en las zonas de Olmué,
Quillota y Quintero.
Además, se comenzó con el proyecto
de climatización en salas de celdas de
media tensión en subestaciones de
poder, cuyo objetivo es mejorar las
condiciones de seguridad para las
personas y de los equipos instalados
en éstas. También se desarrollaron
proyectos de protección de las redes
de media tensión en toda la zona de
concesión, con el fin de mejorar la
continuidad de suministro de nuestros
clientes.
Cabe destacar la importante inversión
realizada por Chilquinta Energía S.A.
tras el incendio que afectó al Gran
Valparaíso, la cual requirió la reposición
de equipos, redes de baja y alta tensión.
Además, consideró un proyecto con
soluciones eléctricas para cada uno
de los damnificados, consistente en
Kits Eléctricos.
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
50
51
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
Gestión Financiera
5252
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
Chilquinta Energía S.A. dispone de flujos de ingresos que le permiten financiar
sus planes y programas debidamente administrados por cada área, los que
se rigen por los respectivos presupuestos anuales de gastos e inversiones,
previamente aprobados.
Para efectos de gestión y desarrollo de la Empresa, el área financiera, de acuerdo
con la política establecida para tal efecto, planifica y administra las fuentes y
usos de fondos, mediante la colocación de estos excedentes en instrumentos
de bajo riesgo. Para efectuar tales actividades, se mantienen relaciones con
toda la banca nacional y algunos de los más importantes bancos extranjeros
con presencia en Chile.
Para facilitar su ejecución, la recaudación de la Empresa es realizada por las
propias Oficinas de Servicio al Cliente, junto con bancos y otras entidades con
las cuales ha suscrito convenios de recaudación. De esta manera, optimiza la
recaudación del flujo financiero recibido en el período.
Gestión Financiera
54
Las políticas de investigación y
desarrollo están orientadas a favorecer
las condiciones de un sistema eléctrico
económicamente adaptado a la
demanda y a la satisfacción de los
estándares de calidad de servicio, así
como también, a mejorar la atención
a clientes y el desarrollo de diversos
productos y servicios.
Investigación y Desarrollo
Seguros
Con el objeto de resguardar los riesgos
propios del mercado en que participa,
Chilquinta Energía S.A. se encuentra
cubierta a través de la contratación
de seguros que permiten proteger sus
inventarios y operaciones. Dentro de
estos, podemos destacar seguros de
incendio, sismo y terrorismo para sus
instalaciones eléctricas y bienes muebles
e inmuebles; de responsabilidad civil,
por las acciones de su operación así
como por las actuaciones del personal;
de vehículos; de accidentes personales
y vida.
Las compañías contratadas para estos
efectos son RSA Seguros Chile S.
A., Cía. de Seguros Generales Penta
Security S.A., QBE Chile Seguros
Generales S.A., AIG Chile Compañía de
Seguros Generales S.A. y MetLife Chile
Seguros de Vida S.A.
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
Con el objetivo de crear mayor valor a sus accionistas, Chilquinta Energía S.A.
ha participado exitosamente en el Plan de Expansión del Sistema de Transmisión
Troncal. Para ello a través de un joint venture con SAESA S.A. constituyeron
la sociedad Eletrans S.A y Eletrans II S.A., consorcios que se adjudicaron la
construcción de líneas de transmisión troncal, que fueron adjudicadas en el
proceso de licitación de los derechos de ejecución y explotación de los proyectos
de las obras nuevas del plan de expansión del Sistema Interconectado Central,
fijados mediante Decreto Exento N°115 del 2011 y N°82 del 29 de febrero de
2012, a saber:
a) Nueva Línea 2x220 kv Cardones-Diego de Almagro: Tendido del primer y
segundo circuito
b) Nueva Línea 2x220 Ciruelos-Pichirripulli: Tendido del primer y segundo circuito
c) Nueva línea 1X220 kV A. Melipilla – Rapel
d) Nueva Línea 2x220 kv Lo Aguirre-A.Melipilla
Además, la Compañía, en sociedad con otras instituciones regionales y
universidades de la región, trabajan en ideas que impulsen el desarrollo del
sector. Tal es el caso de la alianza con la Universidad de Valparaíso, quienes en
conjunto trabajan en el Sistema georreferenciado de pronóstico de riesgo para
la distribución eléctrica, asociado a eventos meteorológicos extremos, cuya
iniciativa cuenta con el apoyo de Innova Chile CORFO.
A su vez, en conjunto con la Fundación de la Universidad de Playa Ancha
realizamos un convenio para la formación en el Oficio de Maestro Liniero,
permitiendo a los alumnos recibir clases prácticas en el Centro de Competencias
Técnicas Aplicadas.
Nuestros proyectos
están orientados a
mejorar la experiencia
de los clientes
56
Chilquinta Energía S.A., es titular de las siguientes marcas registradas:
Chilquinta Energía
Chilquinta Hogar
Enerquinta
Conectados a su vida
Chilectra V Región
Fono Chilquinta 600 600 5000
Transquinta
www.chilquinta.cl
Chilquinta
Luzquinta
Etiqueta caricatura casa (logo)
Programa Sistema Computacional Telemedida.
Marcas y Patentes
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
58
DividendosPo
líti
ca d
eDe acuerdo a lo establecido en la Circular N°687 de la Superintendencia de
Valores y Seguros, el Directorio propuso la Política General de Dividendos, la
cual fue aprobada en Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 30 de abril de
2014.
El dividendo definitivo, tanto en cuanto a su procedencia como a su monto
es fijado por la Junta General Ordinaria de Accionistas, a proposición del
Directorio. Éste podrá proponer repartir dividendos, considerando las utilidades
líquidas del ejercicio, la situación económico–financiera de la Compañía, sus
proyecciones e inversiones, de acuerdo con lo que las Leyes y Reglamentos
establezcan. Asimismo, el Directorio, dentro de sus facultades legales, podrá
otorgar dividendos provisorios y/o eventuales, si lo estima procedente.
El cumplimiento de esta Política de Dividendos corresponde a la intención del
Directorio de la Sociedad, por lo que su cumplimiento quedará condicionado
a las utilidades que realmente se obtengan, así como también a los resultados
que señalen las proyecciones que periódicamente pudiere efectuar la Sociedad
o la existencia de determinadas condiciones, según corresponda.
Las ganancias obtenidas en el año 2014 se clasifican como utilidad distribuible
en su totalidad y están sujetas a su reparto en función de la Política de
Dividendos.
En Sesión Ordinaria de Directorio, celebrada el 23 de mayo de 2012, se aprobó
el reparto de un dividendo eventual total de $5.800.800.160, con cargo a
utilidades retenidas de ejercicios anteriores, lo que representa el pago de un
dividendo de $3.028 por acción, y su fecha de pago propuesta fue el 01 de
junio de 2012.
En Sesión Ordinaria de Directorio, celebrada el 27 de septiembre de 2012,
se aprobó el reparto de un dividendo eventual total de $5.400.414.680, con
cargo a utilidades retenidas de ejercicios anteriores, lo que representa el pago
de un dividendo de $2.819 por acción, y su fecha de pago propuesta fue el 04
de octubre de 2012.
En Sesión Ordinaria de Directorio, celebrada el 19 de diciembre de 2012, se
aprobó el reparto de un dividendo eventual total de $5.434.897.640, con
cargo a utilidades retenidas de ejercicios anteriores, lo que representa el pago
de un dividendo de $2.837 por acción, y su fecha de pago propuesta fue el 27
de diciembre de 2012.
Utilidad Distribuible
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
60
Los dividendos que acuerden pagarse serán cancelados a los Accionistas
mediante cheques, vales vista nominativos, o transferencia de fondos, contra la
presentación de su cédula nacional de identidad. En casos de personas jurídicas,
el cheque o vale vista nominativo se entrega al representante legal con poder
debidamente acreditado ante la Empresa. Aquellos accionistas o representantes
legales a los cuales no les es posible cobrar el dividendo personalmente, debe
otorgar un poder notarial para el efecto.
Procedimientos para la Distribución de los Dividendos
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
Aquellos señores accionistas que lo deseen, pueden solicitar que sus dividendos
les sean depositados en cuenta corriente o de ahorro, lo cual debe ser solicitado
por escrito mediante carta o completando formulario que se encuentra
disponible para estos efectos en las Oficinas de la Empresa ubicadas en calle Av.
Argentina Nº 1, Piso 9, Valparaíso. La solicitud debe ser firmada por el titular
de las acciones o por el representante legal en el caso de personas jurídicas.
Adicionalmente, aquellos Accionistas que lo soliciten por escrito, bajo su
responsabilidad, pueden recibir el pago de su dividendo por correo certificado,
siempre que el monto de éste no exceda de U.F. 500. La solicitud debe ser
firmada por el Titular de las acciones o por el representante legal, en el caso de
personas jurídicas.
Transacciones de Acciones
Procedimientos de Pago de Dividendos
Durante el año 2014 no se efectuaron transacciones de acciones.
La totalidad de las acciones en que se divide el capital de la Sociedad, no se
encuentran inscritas en el Registro de Valores, por lo que, de conformidad con
lo establecido en el Artículo 12 de la Ley N° 18.045 sobre Mercado de Valores,
no corresponde entregar el detalle de las transacciones en los términos exigi-
dos por el numeral 12) del punto C.2. de la Sección II de la Norma de Carácter
General N°30 de la Superintendencia de Valores y Seguros.
62
63
M e m o r i a A n u a l C h i l q u i n t a E n e r g í a 2 0 1 4
Transparencia
64
1. Convocatoria Junta Extraordinaria de Accionistas
Con fecha 14 de abril de 2014 la Sociedad informó, en virtud de lo que dispone
la Norma de carácter general N°30, la celebración de una Junta Ordinaria de
Accionistas con fecha 30 de abril de 2014, cuyo objeto será tratar las materias
propias de este tipo de Juntas. La referida Junta fue acordada en reunión de
Directorio efectuada con fecha 28 de marzo de 2014.
2. Convocatoria Junta Ordinaria de Accionistas
Con fecha 28 de julio de 2014, la Sociedad informó, en virtud de lo que dis-
pone la Norma de carácter general N°30, el acta de celebración de una Junta
Extraordinaria de Accionistas, celebrada el día 25 de julio de 2014.
La referida junta se autoconvocó, reuniéndose en la misma el 100% de las
acciones emitidas de la Sociedad, adoptándose el acuerdo respectivo por la
unanimidad de los titulares de dichas acciones.
RelevantesH
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En conformidad a las disposiciones vigentes, la Memoria Anual es suscrita por
los señores Directores y Gerente General de Chilquinta Energía S.A., declarando
la veracidad de la información contenida en la presente Memoria.
Luis Eduardo Pawluszek
Presidente
Rut: Extranjero
Trevor Ian Mihalik
Director
Rut: Extranjero
Carlos Mauer Díaz Barriga
Director
Rut: Extranjero
Francisco Mualim Tietz
Gerente General
6.139.056-1
Arturo Infanzón Favela
Director
Rut: Extranjero
Declaración de Responsabilidad
Síntesis de Comentarios y Proposicionesde Accionistas
No hay proposiciones adicionales de los accionistas.
68
EstadosFinancieros
Consolidados
Correspondientes a los años terminadosel 31 de diciembre de 2014 y 2013
MemoriaA N U A L 2 0 1 4
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Chilquinta Energía S.A. y Filiales
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ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Correspondientes a los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013
Chilquinta Energía S.A. y Filiales
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CHILQUINTA ENERGIA S.A. Y FILIALES
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADOSAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 4 54.910.414 4.109.284Otros activos financieros, corrientes 22 - 232.430 Otros activos no financieros, corrientes 6 354.060 397.324Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto, corrientes 5 57.249.856 56.987.333Inventarios, corientes 8 139.627 267.930Activos por impuestos corrientes, corrientes 9 7.847.532 7.025.447
Total activos corrientes distintos de los activos o grupos de activospara su disposición clasificados como mantenidos para la venta 120.501.489 69.019.748
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposiciónclasificados como mantenidos para la venta 14 524.816 524.816
Total activos corrientes 121.026.305 69.544.564
Activos no corrientes:
Otros activos no financieros, no corrientes 6 1.321.670 1.230.860Activos intangibles distintos de la plusvalía, neto 11 12.826.154 12.705.517Plusvalía 12 111.697.160 111.697.160Propiedades, plantas y equipos, neto 13 230.876.524 220.994.685Activos por impuestos diferidos 9 5.826.432 5.060.335
Total activos no corrientes 362.547.940 351.688.557
TOTAL ACTIVOS 483.574.245 421.233.121
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados
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CHILQUINTA ENERGIA S.A. Y FILIALES
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADOSAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Otros pasivos financieros, corrientes 15 811.350 767.944Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 16 28.572.206 41.220.704Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 7 27.209.318 22.360.714Otras provisiones, corrientes 17 - 1.003.842Pasivos por impuestos corrientes, corrientes 9 6.823.016 6.633.912Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 21 740.220 718.536Otros pasivos no financieros, corrientes 18 2.706.610 2.878.565
Total pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en gruposde activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 66.862.720 75.584.217
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposiciónclasificados como mantenidos para la venta 14 256.148 256.148
Total pasivos corrientes 67.118.868 75.840.365
Pasivos no corrientes:
Otros pasivos financieros, no corrientes 19 115.300.852 109.105.610Pasivos, no corrientes 66.086 99.124Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes 7 30.337.500 - Otras provisiones, no corrientes 10 - 20 4.564.639 1.789.661Pasivos por impuestos diferidos 9 2.002.754 1.657.583Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 21 11.563.096 10.342.035
Total pasivos no corrientes 163.834.927 122.994.013
Patrimonio:
Capital emitido 26 114.496.269 114.496.269Otras reservas 26 (4.864.415) (2.184.200) Ganancias acumuladas 26 131.559.484 98.834.117
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 241.191.338 211.146.186Participaciones no controladoras 26 11.429.112 11.252.557
Total patrimonio, neto 252.620.450 222.398.743
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 483.574.245 421.233.121
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados
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CHILQUINTA ENERGIA S.A. Y FILIALES
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS POR FUNCIONPOR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
01.01.2014 01.01.2013Nota 31.12.2014 31.12.2013
N° M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias 27 319.828.371 283.351.208 Costo de ventas (245.453.908) (214.531.682)
Ganancia bruta 74.374.463 68.819.526
Otros ingresos 28 3.346.737 4.277.431 Gastos de administración (25.702.934) (23.003.669) Otros gastos 30 (64.771) (35.170) Otras ganancias netas 31 604.350 2.582.255
Ganancias de actividades operacionales 52.557.845 52.640.373
Ingresos financieros 32 912.607 829.391 Costos financieros 32 (6.045.149) (6.350.996) Participación en las pérdidas de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación 10 (1.491.423) (357.047) Diferencias de cambio 32 (8.161) 33.656 Resultado por unidades de reajuste 32 (6.308.753) (2.512.124)
Ganancia antes de impuestos 39.616.966 44.283.253 Gastos por impuestos a las ganancias 9 (7.253.026) (8.465.460)
Ganancia procedente de operaciones continuadas 32.363.940 35.817.793
Ganancia 32.363.940 35.817.793
Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 30.879.045 34.572.709 Ganancia atribuible a participaciones no controladoras 26 1.484.895 1.245.084
Ganancia 32.363.940 35.817.793
Ganancia por acción básicaGanancia por acción básica en operaciones continuadas 16.894 18.697
Ganancia por acción diluidaGanancia diluida por acción básica en operaciones continuadas 16.894 18.697
Estado de resultado integralGanancias 32.363.940 35.817.793
Componentes de otros resultados integrales que se reclasificarán al resultado del año, antes de impuestos
Ganancias (pérdidas) relativas a coberturas de flujo de efectivo 22 83.050 (83.050)
Total otros resultados integrales que se reclasificarán al resultado del año, antes de impuestos 83.050 (83.050)
Componentes de otros resultados integrales que no se reclasificarán al resultado del año, antes de impuestos
Pérdidas actuariales por planes de beneficios definidos, antes de impuestos 21 (1.311.361) (441.222)
Total otros resultados integrales que no se reclasificarán al resultado del año, antes de impuestos (1.311.361) (441.222)
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales que se reclasificarán al resultado del año
Impuestos a las ganancias relativos con resultados por derivados de cobertura 9 (16.610) 16.610
Total impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales que se reclasificarán al resultado del año (16.610) 16.610
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales que no se reclasificarán al resultado del año
Impuestos a las ganancias relativos con resultados actuariales por planes de beneficios definidos 9 354.067 88.245
Total impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales que no se reclasificarán al resultado del año 354.067 88.245
Otros resultados integrales (890.854) (419.417)
TOTAL RESULTADO INTEGRAL 31.473.086 35.398.376
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 29.988.191 34.153.292 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 1.484.895 1.245.084
TOTAL RESULTADO INTEGRAL 31.473.086 35.398.376
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados
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CHILQUINTA ENERGIA S.A. Y FILIALES
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTOS CONSOLIDADOS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
01.01.2014 01.01.2013Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 319.893.032 278.869.403 Otros cobros por actividades de operación 1.518.322 1.197.140
Clases de pagos por actividades de operaciónPagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (258.714.058) (206.506.232) Pagos a y por cuenta de los empleados (11.876.463) (10.664.046) Otros pagos por actividades de operación (5.478.352) (8.588.110) Intereses pagados (767.944) (939.660) Intereses recibidos 2.709.854 2.849.762 Impuestos a las ganancias pagados (5.988.820) (6.629.781)
Otras entradas (salidas) de efectivo (1.432.047) 148.597
Flujos de efectivo neto procedentes de actividades de operación 39.863.524 49.737.073
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos (502.134) (5.007) Importes procedentes de la venta de propiedades, plantas y equipos 11.122 41.859 Compra de propiedades, plantas y equipos (20.372.600) (21.738.066) Importes procedentes de disposición de activos mantenidos para la venta 6 - 637.389
Flujos de efectivo neto utilizados en actividades de inversión (20.863.612) (21.063.825)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Importes procedentes de préstamos de corto plazo - 1.181.786 Préstamos de entidades relacionadas 71.706.416 54.248.262 Pagos de préstamos - (42.376.496) Pagos de préstamos a entidades relacionadas (38.881.288) (55.177.809) Dividendos pagados (1.023.910) (1.176.020)
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 31.801.218 (43.300.277)
Incremento (disminución) neto en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio 50.801.130 (14.627.029)
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 50.801.130 (14.627.029) Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 4.109.284 18.736.313
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 4 54.910.414 4.109.284
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados
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Chilquinta Energía S.A. y Filiales Página 6
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Correspondientes a los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013
Chilquinta Energía S.A. y Filiales
Chilquinta Energía S.A. y Filiales Página 7
Chilquinta Energía S.A. y Filiales Notas a los estados financieros consolidados Índice Página
1. Información general y descripción del negocio 10 1.1 Identificación y objeto social 10 1.2 Reestructuración de la Compañía 10 1.3 Inscripción en registros de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) 10 1.4 Mercado en que participa la Compañía 11 1.5 Breve descripción del negocio de las Entidades Filiales 11
2. Bases de presentación de los estados financieros consolidados 13 2.1 Bases contables 13 2.2 Nuevos pronunciamientos contables 14 2.3 Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas 18 2.4 Bases de consolidación 18 2.5 Reclasificaciones y cambios contables 20
3. Criterios contables aplicados 20 3.1 Bases de presentación 20
3.1.1 Moneda funcional y de presentación 21 3.1.2 Transacciones en moneda extranjera 21 3.1.3 Compensación de saldos y transacciones 21 3.1.4 Información financiera por segmentos operativos 21
3.2 Instrumentos financieros 21 3.2.1 Activos financieros 21 3.2.2 Préstamos y otros pasivos financieros 22
3.3 Estimación deudores incobrables 22 3.4 Inventarios 22 3.5 Asociadas y negocios conjuntos 23 3.6 Activos intangibles 23
3.6.1 Plusvalía 23 3.6.2 Servidumbres 23 3.6.3 Programas informáticos 24 3.6.4 Valorización clientes transferidos 24 3.6.5 Derechos de agua 24 3.6.6 Normalización de empalmes de clientes 24
3.7 Propiedades, plantas y equipos 25 3.7.1 Propiedades, plantas y equipos 25 3.7.2 Subvenciones estatales FNDR 25
3.8 Impuesto a las ganancias 26 3.9 Beneficios a los empleados 26
3.9.1 Vacaciones 26 3.9.2 Incentivo de rentabilidad 26
3.10 Política de medio ambiente 26 3.11 Dividendos 26 3.12 Provisiones 27
3.12.1 Indemnizaciones por años de servicios 27 3.12.2 Beneficios posteriores a la jubilación 27
3.13 Reconocimiento de ingresos y gastos 27 3.14 Estado de flujo de efectivo 28 3.15 Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes 28
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3.16 Ganancia por acción 28 3.17 Deterioro del valor de los activos 29 3.18 Activos no corrientes mantenidos para la venta 29 3.19 Instrumentos financieros derivados 29
3.19.1 Derivados implícitos 29 3.19.2 Contabilidad de coberturas 30 3.19.3 Instrumentos de cobertura del valor justo 30 3.19.4 Coberturas de flujos de caja 30
4. Efectivo y equivalentes al efectivo 30 5. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 31
6. Otros activos no financieros corrientes y no corrientes 33
7. Saldos y transacciones con entidades relacionadas 34
8. Inventarios corrientes 38
9. Activos y pasivos por impuestos 38 10. Asociadas y negocios conjuntos 42
11. Activos intangibles distintos de la plusvalía 43
12. Plusvalía 44
13. Propiedades, plantas y equipos 45
14. Activos y pasivos no corrientes o grupos de activos para su disposición
clasificados como mantenidos para la venta 47
15. Otros pasivos financieros corrientes 48
16. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes 49
17. Otras provisiones corrientes 49
18. Otros pasivos no financieros corrientes 50
19. Otros pasivos financieros no corrientes 51
20. Otras provisiones no corrientes 53
21. Provisiones por beneficios a los empleados corrientes y no corrientes 53
22. Instrumentos derivados 54
23. Valor justo de instrumentos financieros 56
24. Gestión de riesgo 58 24.1 Riesgo regulatorio 58
24.1.1 Cambio de la regulación 58 24.1.2 Fijación de tarifas de distribución y de servicios asociados,
y fijación de tarifas de subtransmisión 59
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24.1.3 Calidad del suministro 59 24.1.4 Contratos de suministros 60 24.1.5 Abastecimiento de energía para el sistema eléctrico chileno 60
24.2 Riesgo financiero 60 24.2.1 Riesgo de tipo de cambio 61 24.2.2 Riesgo de variación de unidad de fomento 61 24.2.3 Riesgo a la tasa de interés 61 24.2.4 Riesgo de crédito 62 24.2.5 Riesgo de liquidez 62 24.3 Riesgo de precios de commodities 62 24.4 Análisis de sensibilidad 62
25. Políticas de inversión y financiamiento 63 26. Patrimonio 63
a) Capital suscrito y pagado y número de acciones 63 b) Dividendos 63 c) Utilidad distribuible 64 d) Otras reservas 64 e) Participaciones no controladoras 66 f) Gestión de capital 66 g) Ganancias acumuladas 66 h) Ajuste de primera adopción de NIIF 67
27. Ingresos de actividades ordinarias 68
28. Otros ingresos 68
29. Depreciación, amortización y pérdida por deterioro 69
30. Otros gastos 69
31. Otras ganancias netas 70
32. Ingresos y costos financieros y resultados por unidades de reajustes y diferencias de cambio 70
33. Contingencias y restricciones 71
34. Moneda 85
35. Garantías 89
36. Cauciones obtenidas de terceros 93
37. Medio ambiente 93
38. Hechos posteriores 94
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1. Información general y descripción del negocio 1.1. Identificación y objeto social Chilquinta Energía S.A. (ex Energas S.A.), en adelante “la Compañía”, fue constituida como Sociedad Anónima por escritura pública de fecha 21 de enero de 1997. El objeto actual de la Compañía es principalmente distribuir, transmitir, generar, transportar, transformar, comprar, suministrar y vender energía eléctrica o de cualquier naturaleza, o los elementos e insumos necesarios para producirla, en forma directa o a través de otras empresas. El domicilio social y las oficinas centrales de la Compañía se encuentran en la ciudad de Valparaíso, en Av. Argentina Nº 1, piso 9, teléfono 2452000. 1.2. Reestructuración de la Compañía A contar del año 2001 la Compañía ha sido objeto de divisiones y fusiones, derivado de un proceso de reestructuración del grupo de empresas del cual forma parte. En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 30 de mayo de 2003, se aprobó la fusión por incorporación de Inversiones Sempra PSEG Chile VI Ltda. en Chilquinta Energía S.A., absorbiendo esta última a la primera y adquiriendo, en consecuencia, todos sus activos y pasivos y sucediéndola en todos sus derechos y obligaciones, disolviéndose Inversiones Sempra PSEG Chile VI Ltda., una vez materializada la fusión por incorporación de ambas sociedades. 1.3. Inscripción en registros de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) a. Registro de Valores Chilquinta Energía S.A. es una sociedad anónima cerrada, inscrita bajo el N°893 de fecha 30 de marzo de 2005 en el Registro de Valores, quedando sujeta a la fiscalización de la SVS bajo el ámbito de su competencia. Las sociedades filiales de Chilquinta Energía S.A. inscritas en el Registro de Valores, a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2014, son las siguientes: Compañía Eléctrica del Litoral S.A., sociedad anónima abierta inscrita en el Registro de Valores bajo el Nº58, con fecha 28 de junio de 1982. Energía de Casablanca S.A., sociedad anónima abierta inscrita en el Registro de Valores bajo el Nº613, con fecha 24 de abril de 1997. Casablanca Generación S.A., sociedad anónima abierta inscrita en el Registro de Valores bajo el Nº1.063, con fecha 2 de diciembre de 2010.
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b. Registro Especial de Entidades Informantes Las sociedades filiales de Chilquinta Energía S.A. inscritas en el Registro Especial de Entidades Informantes, clasificadas como no emisoras de acuerdo al Oficio Circular Nº 600 del 28 de abril de 2010 emitido por la SVS, a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2014, son las siguientes: Luzlinares S.A., sociedad anónima cerrada inscrita en el Registro Especial de Entidades Informantes bajo el Nº131, de fecha 9 de mayo de 2010. Luzparral S.A., sociedad anónima cerrada inscrita en el Registro Especial de Entidades Informantes bajo el Nº132, de fecha 9 de mayo de 2010. 1.4. Mercado en que participa la Compañía y sus filiales La Compañía y sus filiales tienen una significativa participación en el sector de energía, sub sector energía eléctrica, constituyéndose en las principales distribuidoras de energía eléctrica en sus zonas de operación, que cubren gran parte de la Quinta Región y en zonas rurales de la Séptima Región del país. En la actualidad atienden a más de 657.175 clientes. El negocio de distribución eléctrica en que opera la Compañía, se rige bajo contrato de concesión que indica la zona en que prestará servicios de suministro de energía. Esto faculta a la Compañía operadora a desarrollar su negocio de distribución con mínimo riesgo de enfrentar a la competencia, y bajo un esquema de tarifas reguladas por la autoridad. Lo anterior, minimiza el riesgo de competencia en el negocio de distribución eléctrica, permitiendo contar con un negocio que ofrece una participación de mercado estable. Chilquinta Energía S.A. es una empresa de distribución eléctrica que opera en la zona de concesión que incluye las provincias de Valparaíso, San Antonio, Petorca, San Felipe, Quillota y Los Andes, representando el 70% de la superficie de la Quinta Región y atendiendo a más de 549.194 clientes. Por otra parte, a través de sus filiales Compañía Eléctrica del Litoral S.A., Energía de Casablanca S.A., Luzlinares S.A. y Luzparral S.A., distribuye energía eléctrica a 107.981 clientes en las regiones V y VII. Adicionalmente, forma parte del grupo la sociedad Casablanca Generación S.A. con el objetivo de participar en el negocio de la generación eléctrica. 1.5. Breve descripción del negocio de las Entidades Filiales Las entidades filiales de Chilquinta Energía S.A. son las siguientes: Compañía Eléctrica del Litoral S.A., tiene como objeto principal producir, adquirir, transportar, distribuir y vender energía eléctrica en cualquier parte del país o del extranjero, y construir, adquirir y explotar toda clase de instalaciones destinadas a la producción, transmisión, compra, venta, distribución y aprovechamiento, en cualquier forma, de energía eléctrica. Las sociedades filiales de Compañía Eléctrica del Litoral S.A. presentan las siguientes actividades: Generadora Eléctrica Sauce Los Andes S.A., tiene como objeto principal la generación de energía eléctrica, la que es comercializada a través del Centro de Despacho Económico de Carga (CDEC) e Inmobiliaria del Litoral S.A., que tiene como principal objeto el arriendo de bienes inmuebles.
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Energía de Casablanca S.A., tiene como principal objeto social la distribución, transmisión, generación, transporte, transformación, compra, suministro y venta de energía eléctrica y de cualquier naturaleza, incluyendo la prestación de servicios afines, y realizar en forma directa o a través de otras empresas la compra, venta, importación, exportación, elaboración, producción, explotación, comercialización y distribución por cuenta propia o ajena, de toda clase de bienes, mercaderías o artículos relacionados con la agroindustria, el hogar, computacional, deportivo, de esparcimiento y materiales de construcción, o derecho de aprovechamiento de aguas que digan relación con la energía. Casablanca Generación S.A. tiene como principal objeto social generar, transformar, comprar, suministrar o vender energía eléctrica o de cualquier naturaleza, en forma directa o a través de otras empresas, y prestación de cualquier clase de servicios relacionados con su objeto; obtener, transferir, comprar, arrendar, gravar o explotar en cualquiera forma las concesiones respectivas a que se refiere la ley general de servicios eléctricos, y solicitar los permisos y franquicias para conservar, promover o desarrollar los fines de la compañía; realizar en forma directa o a través de otras empresas la compra, venta, explotación, comercialización y distribución por cuenta propia o ajena, de derechos de aprovechamiento de aguas que digan relación con la energía. Esta compañía se constituyó para la explotación del proyecto “Central Hidroeléctrica Las Mercedes”, la cual implica la construcción de una central generadora eléctrica de 3,5 MW, cuya energía será aportada al Sistema Interconectado Central (SIC), a través de una Línea de Transmisión Eléctrica (LT). En relación al proyecto comentado en párrafo anterior, en el mes de octubre del año 2012 el Directorio de la Compañía acordó la enajenación de éste en función de que se obtuvieron ofertas atractivas por los activos en construcción a dicha fecha y los derechos de agua que lo componían. En sesión de Directorio del mes de diciembre de 2013, el Directorio confirma su intención de continuar en busca de un comprador, en función de la autorización dada por la Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 4 de enero 2013, luego de que el plazo establecido para la formalización del contrato de compraventa con oferente anterior, expirara con fecha 28 de noviembre de 2013, sin que se diera cumplimiento a las condiciones establecidas en éstos, suscritos en el mes de mayo de 2013. En cumplimiento de lo aprobado por la referida Junta Extraordinaria de Accionistas, y después de un largo proceso de negociación, por escritura pública otorgada en la Notaría de Santiago de don Humberto Santelices, con fecha 23 de diciembre de 2014, se suscribió con la empresa Colbún S.A. un acuerdo marco que incluye, entre otros, las promesas de compraventa de los activos referidos al proyecto. El precio acordado por los activos a transferir asciende a la suma de US$1.900.000, que es el monto fijado por la Junta Extraordinaria de Accionistas que autorizó su enajenación, pactándose que los contratos definitivos de compraventa deberán celebrarse al cumplirse 150 días a contar de la fecha de firma del referido acuerdo marco, sujeto al cumplimiento de las condiciones fijadas para ello. Como resultado de lo anterior, estos activos y sus pasivos relacionados se han clasificado en los presentes estados financieros consolidados como activos disponibles para la venta al 31 de diciembre de 2013 y mantienen su clasificación como tal al 31 de diciembre de 2014, de acuerdo a lo indicado en los párrafos anteriores. Actualmente la Administración se encuentra evaluando el destino de los recursos que se obtengan de la venta de los activos en cuestión. Luzlinares S.A., tiene como objeto principal la distribución, transmisión, generación, transporte, transformación, compra, suministro y venta de energía eléctrica y de cualquier naturaleza, incluyendo la prestación de servicios afines, y realizar en forma directa o a través de otras empresas, la compra, venta, importación, exportación, elaboración, producción, explotación, comercialización y distribución por cuenta propia o ajena de toda clase de bienes y mercaderías. Efectuar en forma directa o indirecta actividades relacionadas con el transporte, el turismo, la recaudación para terceros, con o sin financiamiento, las comunicaciones, la transmisión de datos y los servicios de conexión a Internet; y cualquier actividad conducente al cumplimiento de los objetivos antes señalados.
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Luzparral S.A., tiene por objeto social distribuir, transmitir, generar, transportar, transformar, comprar, suministrar o vender energía eléctrica o de cualquier naturaleza, o los elementos o insumos necesarios para producirla, en forma directa o indirecta; obtener, transferir, comprar, arrendar, gravar o explotar en cualquiera forma las concesiones a que se refiere la Ley General de Servicios Eléctricos, y solicitar los permisos y franquicias para conservar, promover o desarrollar los fines de la Sociedad; realizar en forma directa o indirecta, la compra, venta, importación, exportación, elaboración o producción, comercialización y distribución, por cuenta propia o ajena, de toda clase de mercaderías que digan relación con la energía de toda clase, el agro, el hogar, la computación, deportes, esparcimiento o la construcción; la prestación de servicios, fabricación, comercialización de equipos y materiales, y ejecución de obras, relacionados con los objetos señalados anteriormente o necesarios para su operación y desarrollo; efectuar en forma directa o indirecta actividades relacionadas con el transporte, el turismo, la recaudación para terceros, con o sin financiamiento, las comunicaciones, la transmisión de datos y los servicios de conexión a internet; toda otra actividad necesaria o conducente al cumplimiento de los objetivos antes señalados. 2. Bases de presentación de los estados financieros consolidados 2.1. Bases contables Los presentes estados financieros consolidados, se presentan en miles de pesos y se han preparado a partir de los registros de contabilidad mantenidos por Chilquinta Energía S.A. y sus filiales al 31 de diciembre de 2014, que consideran las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), excepto en el tratamiento del efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780, establecido en el Oficio Circular N°856 de la SVS, de acuerdo a lo señalado en Nota 2.5., y aprobados por su Directorio en su sesión celebrada con fecha 26 de marzo de 2015, quienes además autorizan su publicación. Los asistentes a la sesión mencionada fueron los Directores Sr. Luis Eduardo Pawluszek, Sr. Carlos Mauer Díaz Barriga, Sr. Trevor Ian Mihalik y Sr. Arturo Infanzón Favela. Los estados financieros consolidados, por el año terminado el 31 de diciembre de 2013, han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante “IASB”). Estos estados financieros consolidados reflejan fielmente la situación financiera de Chilquinta Energía S.A. y sus filiales al 31 de diciembre de 2014 y 2013, y los resultados de las operaciones, los cambios en el patrimonio neto y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas.
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2.2. Nuevos pronunciamientos contables a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros consolidados:
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La aplicación de estas Normas e Interpretaciones no han tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados financieros consolidados, sin embargo, podría afectar la contabilización de futuras transacciones o acuerdos.
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b) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:
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La Administración de la Compañía estima que la futura adopción de las Normas e Interpretaciones antes descritas, no tendría un impacto significativo en los estados financieros consolidados, basado en las condiciones actuales de operación de ella.
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2.3. Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas La información contenida en estos estados financieros consolidados es de responsabilidad del Directorio de la Compañía, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios, de acuerdo a lo señalado en Nota 3. En su preparación, se han efectuado algunas estimaciones y supuestos por parte de la Administración, las cuales son complementadas por los antecedentes proporcionados por la experiencia histórica de las transacciones a la fecha en que son preparados los estados financieros consolidados. De existir algún cambio en ellas a futuro, producto de la revisión de alguna de éstas, su efecto será aplicado a partir de esa fecha en adelante, reconociendo los efectos del cambio de la estimación en los correspondientes estados financieros consolidados futuros. Estas estimaciones y supuestos se refieren básicamente a: Los supuestos utilizados en el cálculo actuarial de los pasivos y obligaciones con los empleados. La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles de vida útil finita. La energía suministrada y no facturada. Los resultados fiscales de las distintas entidades del Grupo, que se declararán ante las respectivas
autoridades tributarias en el futuro, y que han servido de base para el registro de los distintos saldos relacionados con los impuestos sobre las ganancias en los presentes estados financieros consolidados.
Deterioro de los activos. Estimación de deudores incobrables e inventarios obsoletos. Litigios y contingencias. 2.4. Bases de consolidación Los estados financieros consolidados incorporan los estados financieros de Chilquinta Energía S.A. y las compañías controladas por ésta. El control es alcanzado cuando la Compañía matriz: Tiene el control sobre la inversión, Está expuesto o tiene el derecho, a los retornos variables del involucramiento con la inversión, y Tiene la capacidad para usar su control para afectar los retornos de la inversión. La Compañía efectúa su evaluación sobre el control, basada en todos los hechos y circunstancias, y la conclusión es reevaluada si existe un indicador que muestre cambios en, al menos, uno de los tres elementos indicados anteriormente. Cuando la Compañía tiene menos que la mayoría de los derechos de voto de una inversión, alcanza el control cuando los derechos de voto son suficientes para, en la práctica, dar la habilidad para dirigir las actividades relevantes de la inversión en forma unilateral. La Compañía considera todos los hechos y circunstancias en la evaluación si los derechos de voto en una inversión son suficientes para dar el control, incluyendo: El tamaño de la participación en los derechos de voto de la Compañía, en relación con el tamaño y la
dispersión de los otros tenedores de derechos de voto, Derechos de voto potenciales mantenidos por la Compañía, otros tenedores u otras partes, Derechos originados en acuerdos contractuales, y Cualquier hecho y circunstancia adicional que indique que la Compañía tiene o no, la habilidad para
dirigir las actividades relevantes de una entidad cuando las decisiones necesitan ser tomadas, incluyendo patrones de voto previos.
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Todas las transacciones y los saldos significativos intercompañías han sido eliminados al consolidar, como también se ha dado reconocimiento a la participación no controladora que corresponde al porcentaje de participación de terceros en las filiales, el cual está incorporado en forma separada en el patrimonio consolidado de Chilquinta Energía S.A. y filiales. Filiales - Una filial es una entidad sobre la cual el Grupo ejerce, directa o indirectamente, control, según se definió anteriormente. Adicionalmente se consolidan por este método, aquellas entidades en las que, a pesar de no tener este porcentaje de participación, se entiende que sus actividades se realizan en beneficio de la Compañía, estando ésta expuesta a todos los riesgos y beneficios de la entidad dependiente. En el momento de evaluar si la Compañía controla a otra entidad, se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercidos. Las filiales se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo. El grupo consolidado se compone de Chilquinta Energía S.A. y las siguientes filiales directas:
Directo Indirecto Total Directo Indirecto TotalRut Nombre % % % % % %
91.344.000-5 Compañía Eléctrica del Litoral S.A. (1) 76,37 - 76,37 75,61 - 75,6194.959.000-3 Generadora Eléctrica Sauce Los Andes S.A. 0,50 99,50 100,00 0,50 99,50 100,0094.959.650-8 Inmobiliaria del Litoral S.A. - 100,00 100,00 - 100,00 100,0096.766.110-4 Energía de Casablanca S.A. 69,75 - 69,75 69,75 - 69,7576.096.382-8 Casablanca Generación S.A. 69,75 - 69,75 69,75 - 69,7596.884.450-4 Luzlinares S.A. 100,00 - 100,00 100,00 - 100,0096.866.680-0 Luzparral S.A. 56,59 - 56,59 56,59 - 56,59
31.12.2014 31.12.2013
(1) Chilquinta Energía S.A., durante el mes de septiembre de 2014, mediante compras sucesivas de
acciones a minoritarios, aumentó su participación en un 0,76%, alcanzando un 76,37% del capital accionario de Compañía Eléctrica del Litoral S.A.
A continuación se indica información detallada de las filiales al 31 de diciembre de 2014 y 2013:
Naturaleza de la
Activos corrientes
Activos no corrientes
Pasivos corrientes
Pasivos no corrientes
Ingresos ordinarios
Ganancia (pérdida) neta
RUT Nombre País origen relación Tipo moneda M$ M$ M$ M$ M$ M$
91.344.000-5 Compañía Eléctrica del Litoral S.A. Chile Filial Pesos 8.914.684 13.183.337 7.200.308 1.020.771 11.616.293 1.915.78496.766.110-4 Energía de Casablanca S.A. Chile Filial Pesos 3.406.766 3.772.169 2.602.371 114.035 5.288.305 487.77176.096.382-8 Casablanca Generación S.A. Chile Filial Pesos 552.597 10.703 409.209 - - (43.673)96.884.450-4 Luzlinares S.A. Chile Filial Pesos 7.428.170 19.977.716 3.092.979 361.538 14.151.900 2.447.67196.866.680-0 Luzparral S.A. Chile Filial Pesos 5.856.716 13.542.390 3.328.438 512.036 11.151.551 2.046.151
Naturaleza de la
Activos corrientes
Activos no corrientes
Pasivos corrientes
Pasivos no corrientes
Ingresos ordinarios
Ganancia (pérdida) neta
RUT Nombre País origen relación Tipo moneda M$ M$ M$ M$ M$ M$
91.344.000-5 Compañía Eléctrica del Litoral S.A. Chile Filial Pesos 4.904.173 13.077.909 3.434.345 800.943 10.181.697 1.682.22096.766.110-4 Energía de Casablanca S.A. Chile Filial Pesos 2.003.429 3.754.550 1.226.478 113.373 4.569.094 393.55076.096.382-8 Casablanca Generación S.A. Chile Filial Pesos 551.187 4.342 361.026 - - (67.856)96.884.450-4 Luzlinares S.A. Chile Filial Pesos 7.101.109 20.196.064 3.145.410 354.167 11.810.729 2.084.34096.866.680-0 Luzparral S.A. Chile Filial Pesos 4.826.327 13.276.663 2.686.569 431.492 9.300.256 1.696.521
31.12.2014
31.12.2013
Para efectos de consolidación, los estados financieros de las filiales se incorporan no compensados entre activos y pasivos en el estado de situación financiera consolidado.
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Participaciones no controladoras - Una controladora presentará las participaciones no controladoras en el estado de situación financiera consolidado, dentro del patrimonio, de forma separada del patrimonio de los propietarios de la controladora. Los cambios en la participación en la propiedad de una controladora en una subsidiaria que no den lugar a una pérdida de control, son transacciones de patrimonio. Cualquier diferencia entre el importe por el que se ajustan las participaciones no controladoras y el valor razonable de la contraprestación pagada o recibida, se reconoce directamente en el patrimonio neto, y se atribuye a los propietarios de la dominante. No se realiza ningún ajuste en el importe en libros de la plusvalía, ni se reconocen ganancias o pérdidas en la cuenta de resultados, según corresponda. 2.5. Reclasificaciones y cambios contables a) Reclasificaciones: La Compañía no ha efectuado reclasificaciones en los estados financieros
consolidados al 31 de diciembre de 2014 con respecto al informe emitido el año anterior.
b) Cambios Contables: La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en virtud de sus atribuciones, con fecha 17 de octubre de 2014 emitió el Oficio Circular N°856, instruyendo a las entidades fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos, que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley N° 20.780.
Este pronunciamiento difiere de lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), que requieren que dicho efecto sea registrado contra resultados del año.
Esta instrucción emitida por la SVS significó un cambio en el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta esa fecha, dado que el marco anterior (NIIF) requiere ser adoptado de manera integral, explícita y sin reservas.
El efecto de este cambio en las bases de contabilidad significó un abono a los resultados
acumulados por un importe de M$738.226, que de acuerdo a NIIF debería ser presentado con abono a resultados del año (Ver Nota 26, letra g)).
3. Criterios contables aplicados 3.1. Bases de presentación a) Períodos cubiertos - Los presentes estados financieros consolidados de Chilquinta Energía S.A. y
filiales comprenden el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2014 y 2013, y los estados consolidados de cambios en el patrimonio neto, de resultados integrales y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas.
a) Bases de preparación - Los presentes estados financieros consolidados por el año terminado el 31 de diciembre de 2014, han sido preparados de acuerdo a Normas de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) de acuerdo a lo señalado en Nota 2.5.
Los estados financieros consolidados por el año terminado el 31 de diciembre de 2013, han sido
preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera “NIIF” (o “IFRS” en inglés) y representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales.
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3.1.1. Moneda funcional y de presentación La Compañía y sus filiales han determinado que su moneda funcional es el Peso Chileno, considerando para ello el entorno económico principal en el cual desarrollan sus actividades. Para propósitos de los estados financieros consolidados la moneda de presentación es el Peso Chileno. 3.1.2. Transacciones en moneda extranjera Las operaciones que realizan la Compañía y sus filiales en una moneda distinta a la de su moneda funcional, se registran a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacción. Durante el año, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra vigente a la fecha de cobro o pago, se registran como diferencias de cambio en el estado de resultados integrales consolidado. Asimismo, al cierre de cada año, la conversión de los saldos a cobrar o a pagar en una moneda distinta de la moneda funcional de la Compañía y sus filiales, se realiza al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de valorización producidas, se registran como diferencias de cambio en el estado de resultados integrales consolidado. 3.1.3. Compensación de saldos y transacciones Como norma general, en los estados financieros consolidados no se compensan ni los activos ni los pasivos, ni los ingresos ni los gastos, salvo aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción. 3.1.4. Información financiera por segmentos operativos La Compañía posee para sus operaciones líneas de negocios identificables, sobre las cuales los responsables de tomar decisiones asignan recursos y evalúan su rendimiento. Estas corresponden a:
Ventas de energía Ventas existencias retail Ventas de riego tecnificado Ventas de servicios de internet Prestaciones de otros servicios asociados al suministro
El porcentaje de representatividad de la línea de negocio “ventas de energía” corresponde al 95,23% de los ingresos ordinarios del año. Las líneas de negocios “ventas existencias retail” con un 0,16%, “riego tecnificado” con un 0,14%, “servicios de internet” con un 0,14% y “prestaciones de otros servicios asociados al suministro” con un 4,33%, no alcanzan cuantitativamente los porcentajes mínimos requeridos por NIIF 8 para ser informados por separado como segmentos operativos. 3.2. Instrumentos financieros 3.2.1. Activos financieros La Compañía posee activos financieros provenientes de la colocación de excedentes de caja, que corresponden a depósitos a plazos o pactos en moneda nacional o extranjera, los cuales son mantenidos hasta el vencimiento registrándose al costo e incorporándose los intereses devengados al cierre de cada año. Se clasifican bajo este rubro, además, los préstamos y cuentas por cobrar, que corresponden a activos financieros, no derivados, con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo.
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Estos activos se registran a su costo amortizado, correspondiendo éste al valor razonable inicial, menos las devoluciones del principal efectuadas, más los intereses devengados no cobrados, calculados por el método de la tasa de interés efectiva. El método de la tasa de interés efectiva es un método de cálculo del costo amortizado de un activo financiero, y de la imputación del ingreso financiero a lo largo del período relevante. La tasa de interés efectiva es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar, estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero (o cuando sea adecuado, en un período más corto), con el importe neto en los libros del activo financiero. Estos instrumentos se incluyen en activos corrientes, salvo si su vencimiento es superior a 12 meses, en cuyo caso se incluyen como no corrientes. En esta categoría se encuentran los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y las cuentas por cobrar a entidades relacionadas. 3.2.2. Préstamos y otros pasivos financieros Se clasifican bajo este rubro los préstamos y cuentas por pagar, que corresponden a pasivos financieros, no derivados, con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Estos pasivos se registran a su costo amortizado, correspondiendo éste al valor razonable inicial, menos las devoluciones del principal efectuadas, más los intereses devengados no pagados, calculados por el método de la tasa de interés efectiva. El método de la tasa de interés efectiva es un método de cálculo del costo amortizado de un pasivo financiero, y de la imputación del gasto financiero a lo largo del período relevante. La tasa de interés efectiva es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos futuros de efectivo por pagar estimados a lo largo de la duración esperada del pasivo financiero o cuando sea adecuado, en un período más corto cuando el pasivo asociado tenga una opción de prepago que se estime será ejercida, con el importe neto en los libros del pasivo financiero. Estos instrumentos se incluyen en pasivos corrientes, salvo si su vencimiento es superior a 12 meses, en cuyo caso se incluyen como no corrientes. En esta categoría se encuentran las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar y las cuentas por pagar a entidades relacionadas. 3.3. Estimación deudores incobrables Representa la estimación de riesgos de cobranza, la cual se determina considerando la antigüedad y los riesgos de cobranza asociados a cada estrato de clientes. Los deudores comerciales se reducen por medio de la cuenta de estimación deudores incobrables, y el monto de las pérdidas se reconoce con cargo a resultados del año. Posteriormente, en caso que una cuenta por cobrar sea considerada de manera definitiva como incobrable, se procede a su castigo contra la respectiva estimación. Por el contrario, en caso de existir un recupero posterior al castigo, se reconoce dicho monto con abono a resultados del año. 3.4. Inventarios Los inventarios de materiales eléctricos y electrodomésticos, se valorizan al precio promedio ponderado de adquisición o al valor neto de realización, si éste es inferior, no excediendo sus valores de realización. La estimación de obsolescencia está basada en una estimación técnica sobre los materiales que no tendrán utilización futura en las actividades de la Compañía. Esta estimación se presenta rebajada del rubro Inventarios.
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3.5. Asociadas y negocios conjuntos Una asociada es una entidad sobre la cual la Compañía ejerce influencia significativa. Influencia significativa es el poder de participar en las decisiones de políticas financieras y operativas, pero no control o control conjunto sobre esas políticas. Los resultados, activos y pasivos de las asociadas son incorporados en estos estados financieros consolidados, utilizando el método de la participación, excepto cuando la inversión es clasificada como mantenida para la venta, en cuyo caso es contabilizada en conformidad con NIIF 5 Activos No Corrientes Mantenidos para la Venta y Operaciones Discontinuadas. Bajo el método de la participación, las inversiones en asociadas son registradas inicialmente al costo, y son ajustadas posteriormente en función de los cambios que experimenta, tras la adquisición, la porción de los activos netos de la asociada que corresponde a la Compañía, menos cualquier deterioro en el valor de las inversiones individuales. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada o negocio conjunto excede su participación en éstos, la Compañía deja de reconocer su participación en las pérdidas adicionales. La participación en una asociada o negocio conjunto será el importe en libros de la inversión en la asociada o negocio conjunto determinado según el método de la participación, junto con cualquier participación a largo plazo que, en esencia, forme parte de la inversión neta de la Compañía en la asociada o negocio conjunto. Un negocio conjunto es un acuerdo por medio del cual las partes tienen un acuerdo de control conjunto que les da derecho sobre los activos netos del negocio conjunto. El control conjunto se produce únicamente cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes que están compartiendo el control. Una inversión se contabilizará utilizando el método de la participación, desde la fecha en que pasa a ser una asociada o negocio conjunto. En el momento de la adquisición de la inversión cualquier diferencia entre el costo de la inversión y la parte de la entidad en el valor razonable neto de los activos y pasivos identificables de la participada, se contabilizará como plusvalía, y se incluirá en el importe en libros de la inversión. Cualquier exceso de la participación de la entidad en el valor razonable neto de los activos y pasivos identificables de la participada sobre el costo de la inversión, después de efectuar una reevaluación, será reconocida inmediatamente en los resultados integrales consolidados. 3.6. Activos intangibles 3.6.1 Plusvalía La plusvalía representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de los activos y pasivos de la Compañía adquirida a la fecha de la combinación de negocios. La plusvalía generada con anterioridad a la fecha de transición a NIIF, esto es con fecha 1 de enero de 2009, se mantiene por el valor neto registrado a esa fecha. La plusvalía no se amortiza, sino que al cierre de cada año se procede a estimar si se ha producido en ella algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un monto inferior al costo neto registrado, procediéndose, en su caso, al oportuno ajuste por deterioro. 3.6.2. Servidumbres Los derechos de servidumbre se presentan a su costo de adquisición. La explotación de dichos derechos no tiene vida útil definida, ya que en los contratos de compra no se establece fecha de vencimiento, por lo cual no están afectos a amortización. Estos activos se someten a pruebas por deterioro de valor anualmente. Las servidumbres de la Compañía no están afectas a ningún tipo de restricción.
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3.6.3. Programas informáticos Son reconocidos inicialmente a su valor de costo de adquisición, determinándose su vida útil en función del uso esperado del activo y de los beneficios económicos o la generación de flujos, procediéndose a su amortización de manera sistemática durante sus vidas útiles estimadas. Posteriormente a su reconocimiento inicial, los programas informáticos son medidos al costo menos amortización acumulada y pérdidas por deterioro acumuladas que haya experimentado, en caso de existir. Los gastos relacionados con el desarrollo interno o mantenimiento de programas informáticos, se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. 3.6.4. Valorización clientes transferidos Estos activos se presentan a su costo histórico y se someten anualmente a pruebas de deterioro de valor. La explotación de dichos derechos no tiene vida útil definida, debido a que la escritura de adquisición de éstas no estipula fecha de vencimiento. Además, tampoco existe un período definido durante el cual se estima generará flujos a la Compañía, en consecuencia no están afectos a amortización. Estos activos no están afectos a ningún tipo de restricción. 3.6.5. Derechos de agua Los derechos de agua han sido definidos como ayudas gubernamentales de acuerdo a lo establecido en NIC 20, y se han valorizado a su valor justo mediante tasaciones, dada su medición potencial de capacidad de generación eléctrica. La Compañía ha contabilizado este intangible como valor nominal neto, para lo cual ha creado un activo y un pasivo, los cuales se presentan en activos y pasivos no corrientes, respectivamente. La explotación de dichos derechos no tiene vida útil definida, no estando sujetos a amortización, ni existe un período definido estimado en donde generará flujos a la Compañía. Los derechos de agua no están afectos a ningún tipo de restricción. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los derechos de agua fueron reclasificados como Activos mantenidos para la venta, de acuerdo a lo establecido en NIIF 5 (Ver criterio contable en Nota 3.18). 3.6.6. Normalización de empalmes de clientes La normalización de empalmes de propiedad del cliente, es una actividad que se realiza en interés de la Compañía con el objeto de disminuir los hurtos de energía y además lograr efectuar la lectura de los medidores, para determinar los consumos en forma regular. Los costos correspondientes a esta actividad constituyen un activo claramente identificable, ubicado dentro de la zona de concesión y, por lo tanto, bajo control de la Compañía, el cual reportará beneficios futuros al incrementar los ingresos por la facturación de consumos. Este activo constituye un intangible de vida útil finita que se amortizará anualmente en los años de vida útil de los medidores, es decir en 30 años.
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3.7. Propiedades, plantas y equipos 3.7.1. Propiedades, plantas y equipos La Compañía y sus filiales han determinado que las propiedades, plantas y equipos se valorizan a su costo de adquisición, neto de su correspondiente depreciación acumulada y de las pérdidas por deterioro que haya experimentado, en caso de existir. Adicionalmente al costo pagado por la adquisición de cada elemento, se incluyen, en su caso, los siguientes conceptos: • El costo de las construcciones en curso, que incluye aquellos costos directos e indirectos que son
atribuibles directamente a ellos durante el período de construcción. • Los gastos financieros devengados durante el período de construcción que sean directamente
atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos calificados, que son aquellos que requieren de un período de tiempo sustancial antes de estar listos para su uso, como por ejemplo, instalaciones de distribución. La tasa de interés utilizada para la capitalización es la correspondiente al financiamiento del bien en construcción. En función que la Compañía y sus filiales financian con recursos propios la adquisición de propiedades, plantas y equipos, no devengan costos de financiamiento que sean atribuibles a dichas adquisiciones.
• Las construcciones en curso se traspasan a activos en explotación cuando se encuentran disponibles
para su uso, a partir de cuyo momento comienza su depreciación. • Todos los costos que contribuyen a una mejora de la productividad o ampliación de la vida útil de un
bien, son capitalizados, mientras que los gastos periódicos asociados a su mantención, se registran directamente en resultados como costo del año en que se incurren.
• Anualmente es reconocido un cargo a resultados por la depreciación de los bienes de propiedades,
plantas y equipos, el que es determinado de forma lineal distribuyendo el costo de sus elementos que lo componen entre los años de vida útil estimada. La vida útil estimada se revisa periódicamente y si procede se ajusta en forma prospectiva.
• Los desembolsos por mantenciones mayores programadas se activan cuando son efectuados,
reconociéndose su efecto en resultados por la aplicación de la depreciación, de acuerdo a la vida útil asignada.
• Los materiales eléctricos designados como repuestos, se valorizan a su costo de adquisición y se
clasifican en el rubro Propiedades, plantas y equipos. Estos se presentan netos de la estimación de obsolescencia, basada en una estimación técnica sobre aquellos materiales que no tendrán utilización futura en las actividades de la Compañía.
• Las pérdidas de valor por deterioro serán reconocidas en resultados, en el caso de aquellos bienes
que muestren dicha evidencia, previa aplicación de pruebas de deterioro. • El costo de los elementos adquiridos con anterioridad a la fecha en que la Compañía efectuó su
transición a las NIIF, incluyen las revalorizaciones de activos permitidas para ajustar el valor de las propiedades, plantas y equipos con la inflación registrada hasta esa fecha.
3.7.2. Subvenciones estatales FNDR Los aportes estatales recibidos para la realización de obras en beneficio social, se presentan rebajando el rubro Propiedades, plantas y equipos, valorizándose al costo de adquisición y/o construcción, según sea el caso.
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3.8. Impuesto a las ganancias El resultado por impuesto a las ganancias del año, se determina como la suma del impuesto corriente de las distintas entidades del Grupo, y resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del año, una vez aplicadas las deducciones que tributariamente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos tributarios, tanto por pérdidas tributarias como por deducciones, según sea el caso. Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de activos y pasivos, se registran de acuerdo con las normas establecidas en NIC 12 “Impuesto a las ganancias”, excepto por la aplicación en el año 2014 del Oficio Circular N°856 emitido por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), el 17 de octubre de 2014, el cual establece que las diferencias en pasivos y activos por concepto de impuestos diferidos, que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley N°20.780, deben contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio (Ver Nota 2.5.). Los activos por impuestos diferidos y créditos tributarios se reconocen, únicamente, cuando se considera probable que existan ganancias tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias y hacer efectivos los créditos tributarios. 3.9. Beneficios a los empleados 3.9.1 Vacaciones El costo de las vacaciones del personal se registra como gasto en el año en que se devenga este derecho. 3.9.2 Incentivo de rentabilidad La Compañía reconoce un pasivo y un gasto por incentivo de rentabilidad, de acuerdo a lo estipulado en los contratos colectivos e individuales de sus trabajadores, el cual se basa principalmente en la consecución de metas y objetivos específicos. 3.10. Política de medio ambiente La Compañía, de acuerdo a su calidad de proveedor de energía eléctrica, se adhiere a los principios del desarrollo sustentable, los cuales compatibilizan el desarrollo económico cuidando el medio ambiente, la seguridad y la salud de sus colaboradores como principios claves para lograr el éxito de sus operaciones. 3.11. Dividendos Los dividendos a pagar a los accionistas de la Compañía, se reconocen en base devengada como un pasivo en los estados financieros consolidados en el año en que son declarados y aprobados por los accionistas de la Compañía, o cuando se configura la obligación correspondiente en función de las disposiciones legales vigentes o las políticas de distribución establecidas por la Junta de Accionistas.
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3.12. Provisiones Las provisiones corresponden a obligaciones presentes legales o asumidas, surgidas como consecuencia de sucesos pasados para cuya cancelación se espera una salida de recursos y cuyo importe y oportunidad se pueden estimar fiablemente. Los pasivos contingentes son obligaciones surgidas a raíz de sucesos pasados, cuya información está sujeta a la ocurrencia o no de eventos que están fuera del control de la Compañía, u obligaciones presentes surgidas de hechos anteriores, cuyo importe no puede ser estimado de forma fiable, o en cuya liquidación no es probable que tenga lugar una salida de recursos. La Compañía no registra activos ni pasivos contingentes, salvo lo informado en Nota 33 “Contingencias y restricciones”, y salvo aquellos que se deriven de los contratos de carácter oneroso, los cuales se registran como provisión y son revisados a la fecha de cada estado de situación financiera consolidado, para ajustarlos de forma tal que reflejen la mejor estimación de operación. 3.12.1. Indemnizaciones por años de servicios Las indemnizaciones que la Compañía debe pagar a largo plazo a sus trabajadores en virtud de los convenios colectivos suscritos, son provisionadas sobre la base del método denominado valor acumulado de los beneficios futuros, basado en cálculos actuariales, considerando una tasa de descuento del 3,25% real anual (Ver Nota 21). Entre los parámetros considerados se encuentran: expectativa de vida laboral (curva de permanencia) y sueldos de los trabajadores. 3.12.2. Beneficios posteriores a la jubilación La provisión por los beneficios posteriores a la jubilación contemplados en los convenios colectivos, por concepto de pensiones complementarias y otros beneficios posteriores a la jubilación, es determinada sobre la base del método denominado valor acumulado de los beneficios futuros, basado en cálculos actuariales, considerando una tasa de descuento del 3,25% real anual (Ver Nota 21). Entre los parámetros considerados se encuentran: expectativa de vida laboral, sueldo de los trabajadores y sobrevivencia (índice de mortalidad) de los trabajadores. El importe de los pasivos actuariales netos devengados al cierre del año, se presenta en el ítem Provisiones por beneficios a los empleados corrientes y no corrientes en el estado de situación financiera consolidado. 3.13. Reconocimiento de ingresos y gastos Los ingresos provenientes de las operaciones de la Compañía, se registran sobre base devengada. Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se produce la entrada bruta de beneficios económicos originados en el curso de las actividades ordinarias de la Compañía durante el año, siempre que dichas entradas de beneficios provoquen un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio, y estos beneficios puedan ser valorizados con fiabilidad. Los ingresos ordinarios se valorizan por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos. Se ha considerado como ingreso corriente, una estimación de la energía por facturar al cierre de cada año.
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Sólo se reconocen ingresos ordinarios derivados de la prestación de servicios, cuando pueden ser estimados con fiabilidad, y en función del grado de realización de la prestación del servicio a la fecha del estado de situación financiera consolidado. En relación a los ingresos provenientes de servicios catalogados como contratos de construcción, su reconocimiento a la fecha de emisión de los estados financieros consolidados se efectúa de acuerdo al método de proporción de los costos reales incurridos respecto del presupuesto. Los ingresos y gastos por intereses se contabilizan considerando la tasa de interés efectiva aplicable al principal pendiente de amortizar, durante el período de devengo correspondiente. 3.14. Estado de flujo de efectivo El estado de flujo de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el año, determinados por el método directo. La Compañía y sus filiales consideran equivalentes al efectivo aquellos activos financieros líquidos, depósitos o inversiones financieras líquidas, que se pueden transformar rápidamente en efectivo, con vencimiento original de hasta noventa días y cuyo riesgo de cambio en su valor es poco significativo. Actividades de operación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Compañía, así como otras actividades que no pueden ser clasificadas como de inversión o financiamiento. Actividades de inversión: son las actividades relacionadas con la adquisición, enajenación o disposición por otros medios, de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. Actividades de financiación: son las actividades que producen variaciones en la composición del patrimonio neto y los pasivos de carácter financiero. 3.15. Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes En el estado de situación financiera consolidado, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. En el caso de que existiesen obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Compañía, mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, se clasifican como pasivos no corrientes. 3.16. Ganancia por acción La ganancia básica por acción se calcula como el cociente entre la ganancia neta del año atribuible a la Compañía y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho año, sin incluir el número medio de acciones de la Compañía en poder del Grupo, si en alguna ocasión fuere el caso. Durante los años 2014 y 2013, la Compañía no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilutivo que suponga una ganancia por acción diluida diferente de la ganancia básica por acción.
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3.17. Deterioro del valor de los activos A lo largo del año, y fundamentalmente a la fecha del cierre del mismo, se evalúa si existe algún indicio de que algún activo hubiera podido sufrir una pérdida por deterioro. En caso de que exista algún indicio, se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el monto del deterioro. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo, entendiendo como tal, el menor grupo identificable de activos que genera entradas de efectivo independientes. Independientemente de lo señalado en el párrafo anterior, en el caso de las Unidades Generadoras de Efectivo a las que se han asignado plusvalías o activos intangibles con una vida útil indefinida, el análisis de su recuperabilidad se realiza de forma sistemática al cierre de cada año. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costos para la venta y su valor en uso. Al evaluar este último valor, los flujos de caja futuros estimados se descuentan a su valor presente, utilizando una tasa de descuento, antes de impuestos, que refleje las tasaciones de mercado vigentes del valor en el tiempo del dinero y los riesgos específicos del activo, para los cuales se consideran los flujos propios del activo. 3.18. Activos no corrientes mantenidos para la venta Se clasifican como activos no corrientes mantenidos para la venta, los intangibles y las propiedades, plantas y equipos y grupos sujetos a desapropiación (grupo de activos que se van a enajenar junto con sus pasivos directamente relacionados), para los cuales en la fecha de cierre del estado de situación financiera consolidado, se han iniciado gestiones activas para su venta y se estima que la misma se llevará a cabo dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha. Estos activos o grupos sujetos a desapropiación, se valorizan por el menor del monto en libros o el valor estimados de venta, deducidos los costos necesarios para llevarla a cabo, y dejan de depreciarse y amortizarse (en caso de propiedades, plantas y equipos y activos intangibles, respectivamente), si es el caso, desde el momento en que son clasificados como activos corrientes mantenidos para la venta. 3.19. Instrumentos financieros derivados La política de la Compañía es que los contratos derivados que se suscriban, correspondan únicamente a contratos de cobertura. Los efectos que surjan producto de los cambios del valor justo de este tipo de instrumentos, se registran dependiendo de su valor en activos o pasivos de cobertura, en la medida que la cobertura de esta partida haya sido declarada como altamente efectiva de acuerdo a su propósito. La correspondiente utilidad o pérdida no realizada se reconoce en resultados del año en que los contratos son liquidados o dejan de cumplir las características de cobertura. 3.19.1 Derivados implícitos - La Compañía evalúa la existencia de derivados implícitos en contratos de instrumentos financieros, para determinar si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal siempre que el conjunto no esté contabilizado a valor justo. En caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente, contabilizando las variaciones de valor en el estado de resultados integrales consolidado. A la fecha de cierre del año 2014 y 2013, la Compañía ha estimado que no existen derivados implícitos en sus contratos.
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3.19.2 Contabilidad de coberturas - La Compañía denomina ciertos instrumentos de cobertura, ya sea como instrumentos de cobertura del valor justo o instrumentos de cobertura de flujos de caja. Al inicio de la relación de cobertura, la Compañía documenta la relación entre los instrumentos de cobertura y el ítem cubierto, junto con los objetivos de su gestión de riesgo y su estrategia para realizar diferentes transacciones de cobertura. Además, al inicio de la cobertura y de manera continuada, la Compañía documenta si el instrumento de cobertura utilizado en una relación de cobertura es altamente efectivo en compensar cambios en los valores justos o flujos de caja del ítem cubierto. 3.19.3 Instrumentos de cobertura del valor justo - El cambio en los valores justos de los instrumentos derivados denominados y que califican como instrumentos de cobertura del valor justo, se contabilizan en el estado de resultados integrales consolidado de manera inmediata, junto con cualquier cambio en el valor justo del ítem cubierto que sea atribuible al riesgo cubierto. 3.19.4 Coberturas de flujos de caja - La porción efectiva de los cambios en el valor justo de los instrumentos derivados que se denominan y califican como instrumentos de cobertura de flujos de caja, se difiere en el patrimonio, en una reserva de patrimonio neto denominada “Reservas de Cobertura de Flujo de Caja”. La ganancia o pérdida relacionada a la porción ineficaz se reconoce de manera inmediata en ganancias o pérdidas, y se incluye en la línea de “gastos financieros” del estado de resultados integrales consolidado. Los montos diferidos en el patrimonio se reconocen como ganancias o pérdidas del año cuando el ítem cubierto se reconoce en ganancias o pérdidas, en la misma línea del estado de resultados integrales consolidado que el ítem cubierto fue reconocido. Sin embargo, cuando la transacción prevista que se cubre resulta en el reconocimiento de un activo no financiero o un pasivo no financiero, las ganancias y pérdidas previamente diferidas en el patrimonio se transfieren del patrimonio y se incluyen en la valorización inicial del costo de dicho activo o pasivo. La contabilidad de cobertura se descontinúa cuando se anula la relación de cobertura, cuando el instrumento de cobertura vence o se vende, se finaliza, o ejerce, o ya no califica para la contabilidad de coberturas. Cualquier ganancia o pérdida diferida en el patrimonio en ese momento se mantiene en el patrimonio y se reconoce cuando la transacción prevista finalmente se reconoce en ganancias o pérdidas. Cuando ya no es esperable que una transacción prevista ocurra, la ganancia o pérdida acumulada que fue diferida en el patrimonio se reconoce de manera inmediata en ganancias o pérdidas. Las inefectividades de cobertura son debitadas o abonadas a resultados. 4. Efectivo y equivalentes al efectivo a) La composición del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Efectivo en caja 202.063 113.084Saldos en banco 3.671.808 2.135.921Instrumentos de renta fija (1) 51.036.543 1.860.279
Total efectivo y equivalentes al efectivo 54.910.414 4.109.284
(1) Los instrumentos de renta fija corresponden a depósitos a plazo y pactos de retrocompra.
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b) El detalle por tipo de moneda al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Monto del efectivo y equivalentes de efectivo Pesos 26.995.544 4.003.908Monto del efectivo y equivalentes de efectivo Dólares 27.914.870 105.376
Totales 54.910.414 4.109.284
Moneda
Los saldos clasificados como efectivo y equivalentes al efectivo no tienen restricciones de disponibilidad o de uso. Los instrumentos de renta fija, en pesos y dólares estadounidenses, vencen en un plazo inferior a noventa días desde su fecha de adquisición, y devengan el interés de mercado para este tipo de inversiones de corto plazo. La Compañía y sus filiales no han realizado transacciones de inversión o financiamiento que no requieran el uso de efectivo o equivalentes al efectivo. 5. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar están denominados en pesos chilenos. Los saldos incluidos en estos rubros, en general, no devengan intereses. No existen restricciones a la disposición de este tipo de cuentas por cobrar de monto significativo. No existe ningún cliente que individualmente mantenga saldos significativos en relación a las ventas o cuentas por cobrar totales de la Compañía y sus filiales. El saldo de este rubro corresponde a ingresos provenientes de facturas por venta de energía, servicios asociados a suministro, retail y otras prestaciones. a) La composición del rubro a valor neto corriente al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Deudores comerciales neto corriente 53.035.424 52.254.524Otras cuentas por cobrar neto corriente 4.214.432 4.732.809
Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar neto corriente 57.249.856 56.987.333
b) La composición del rubro a valor bruto corriente al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Deudores comerciales bruto corriente 56.315.033 56.226.782Otras cuentas por cobrar bruto corriente 4.240.050 4.759.612
Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar bruto corriente 60.555.083 60.986.394
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c) El detalle de los deudores comerciales a valor neto corriente al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Cuentas por cobrar consumidores de energía 30.008.663 28.972.779Otras cuentas por cobrar asociadas a venta de energía 17.547.756 14.752.740Facturas por cobrar servicios 8.449.971 12.003.805Cuentas por cobrar electrodomésticos 123.264 322.064Deudores por riego 114.720 61.491Cuentas por cobrar internet 70.659 113.903Estimación incobrables por consumidores de energía (2.556.700) (3.145.391)Estimación incobrables otras prestaciones (722.909) (826.867)
Total deudores comerciales neto corriente 53.035.424 52.254.524
El saldo de la estimación de incobrables corresponde a aquellos clientes que, cumpliendo con la política comercial, son reconocidos como clientes incobrables de acuerdo a procedimientos sobre la materia. d) El detalle de otras cuentas por cobrar a valor neto corriente al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el
siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Documentos por cobrar 985.369 1.142.342Facturas por cobrar por otros servicios 1.350.021 1.973.448Anticipos otorgados 713.695 540.203Otros deudores 1.190.965 1.103.619Estimación incobrables (25.618) (26.803)
Total otras cuentas por cobrar neto corriente 4.214.432 4.732.809
e) El análisis de las cuentas por cobrar consumidores de energía, vencidas pero no deterioradas al 31 de
diciembre de 2014 y 2013 , es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Deudores con antigüedad menor a 30 días 15.816.919 15.120.708Deudores con antigüedad entre 30 y 60 días 8.488.740 7.530.217Deudores con antigüedad entre 60 y 90 días 995.160 1.278.531Deudores con antigüedad entre 90 y 120 días 414.734 346.966Deudores con antigüedad entre 120 y 150 días 253.397 438.722Deudores con antigüedad entre 150 y 180 días 63.280 103.837Deudores con antigüedad entre 180 y 210 días 280.060 97.365Deudores con antigüedad entre 210 y 250 días 36.713 28.567Deudores con antigüedad mayor a 250 días 1.102.960 882.475
Totales 27.451.963 25.827.388
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f) El movimiento en la estimación de deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Saldo al 1 de enero (3.999.061) (3.760.019)Castigos de saldos por cobrar 1.496.731 1.260.863Aumentos del año (802.897) (1.499.905)
Saldo al 31 de diciembre (3.305.227) (3.999.061)
g) Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la información referida a la cartera de clientes no repactada y repactada, es la siguiente:
Tramos de antigüedadN° de clientes no repactados
Cartera no repactada bruta
N° de clientes repactados
Cartera repactada bruta
N° Total de clientes
Total cartera bruta
N° de clientes no repactados
Cartera no repactada bruta
N° de clientes
repactados
Cartera repactada
brutaN° Total de
clientesTotal cartera
brutaM$ M$ M$ M$ M$ M$
Deudores con antigüedad menor a 30 días 539.470 47.566.413 11.221 1.353.626 550.691 48.920.039 523.337 48.359.026 12.518 1.920.688 535.855 50.279.714Deudores con antigüedad entre 30 y 60 días 112.812 8.488.740 - - 112.812 8.488.740 110.455 7.530.217 - - 110.455 7.530.217Deudores con antigüedad entre 60 y 90 días 9.369 995.160 - - 9.369 995.160 8.865 1.278.531 - - 8.865 1.278.531Deudores con antigüedad entre 90 y 120 días 2.809 414.734 - - 2.809 414.734 2.507 346.966 - - 2.507 346.966Deudores con antigüedad entre 120 y 150 días 2.523 253.397 - - 2.523 253.397 2.142 438.722 - - 2.142 438.722Deudores con antigüedad entre 150 y 180 días 491 63.280 - - 491 63.280 565 103.837 - - 565 103.837Deudores con antigüedad entre 180 y 210 días 2.056 280.060 - - 2.056 280.060 2.026 97.365 - - 2.026 97.365Deudores con antigüedad entre 210 y 250 días 218 36.713 - - 218 36.713 184 28.567 - - 184 28.567Deudores con antigüedad mayor a 250 días 5.885 1.102.960 - - 5.885 1.102.960 6.798 882.475 - - 6.798 882.475
Totales 675.633 59.201.457 11.221 1.353.626 686.854 60.555.083 656.879 59.065.706 12.518 1.920.688 669.397 60.986.394
31.12.2014 31.12.2013
La cartera de clientes está compuesta por deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, a su valor bruto (antes de aplicar estimaciones de incobrabilidad). Las condiciones de crédito están determinadas conforme a una política aprobada para la Compañía. Cuando algún cliente presenta problemas de pago y deterioro en su situación económica, la renegociación es una herramienta de cobranza, cuyo objetivo es recuperar la totalidad del monto adeudado, ofreciendo al cliente un nuevo calendario de pago y plazos superiores a las condiciones de crédito normales, con la exigencia en general de un abono inicial, garantías y cobro de intereses. 6. Otros activos no financieros corrientes y no corrientes a) La composición del rubro Otros activos no financieros corrientes al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es
la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Gastos anticipados (1) 207.818 267.738 Costo habilitación edificios (2) 76.077 59.421 Costo por servicios diferidos 70.165 70.165
Total otros activos no financieros corrientes 354.060 397.324
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b) La composición del rubro Otros activos no financieros no corrientes al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Inversión en otras sociedades 2.000 2.000 Préstamos al personal y otros relacionados 250.090 198.686 Cuentas por cobrar de derechos de agua (3) 819.113 712.614 Gastos anticipados (1) 26.950 51.017 Costo habilitación edificios (2) 223.517 266.543
Total otros activos no financieros no corrientes 1.321.670 1.230.860 (1) Gastos anticipados: Corresponde a servicios pagados en forma anticipada a su utilización y
consumos efectivos al 31 de diciembre de 2014 y 2013. (2) Costo habilitación edificios: Corresponde a los costos incurridos en la habilitación de oficinas
arrendadas, los cuales son activados y diferidos en el plazo de vigencia de los contratos de arrendamiento respectivos.
(3) Cuentas por cobrar no corrientes: Corresponde principalmente, a saldo pendiente de cobro a la
Sociedad Besalco Energía Renovable S.A., por la venta de derechos de agua de Río Longaví realizada en el mes de mayo de 2013. El monto de la operación fue de US$2.700.000 equivalentes a M$1.274.778 a la fecha de la venta, de los cuales han sido cobrados US$1.350.000 equivalentes a M$637.389 a la fecha de la venta. El saldo por cobrar es de US$1.350.000 equivalentes a M$637.389, más la diferencia de cambio por un monto de M$181.724 al 31 de diciembre de 2014, al ser una cuenta por cobrar denominada en dólares.
7. Saldos y transacciones con entidades relacionadas La Compañía está organizada de acuerdo con una estructura operacional y administrativa corporativa, de manera que gran parte de la gestión de Chilquinta Energía S.A., sus filiales y empresas relacionadas, se realiza en forma centralizada. De esta manera, las funciones de cobranza, manejo de caja, sistema contable, decisiones financieras, directrices de recursos humanos y otras, las realiza la administración central de la Compañía. Esta estructura centralizada le permite a Chilquinta Energía S.A., sus filiales y empresas relacionadas, operar de manera eficiente y con bajos costos operacionales y administrativos. Los traspasos de fondos corrientes desde y hacia la Compañía, que no correspondan a cobro o pago de servicios, se estructuran bajo la modalidad de Cuenta Corriente Mercantil, estableciéndose para el saldo mensual, una tasa de interés variable de 0,3342% mensual (anual 4,01%) para el año 2014. Para el año 2013, la tasa de interés aplicada a las operaciones fue de un 0,4225% mensual (anual 5,07%). Las cuentas por cobrar y por pagar originadas por este concepto son esencialmente a 30 días, renovables automáticamente por períodos iguales y se amortizan en función de la generación de flujos. A la fecha de los presentes estados financieros consolidados, no existen provisiones por saldos de dudoso cobro entre entidades relacionadas.
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a) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes La Compañía y sus filiales no presentan saldos por cobrar a entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2014 y 2013. b) Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes La composición del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
77.302.440-5 Tecnored S.A. Chile 30 días Relacionada a través de accionista Pesos 17.808.327 8.806.251 82.396.700-4 Soc.Cooperativa Eléctrica de Parral Ltda. Chile 30 días Relacionada a través de filial Pesos - 1.975 77.811.200-0 Inversiones Sempra Ltda. Chile 2 días Matriz Dólar 137.278 3.180.675 77.811.200-0 Inversiones Sempra Ltda. Chile 120 días Matriz Pesos 9.263.713 10.371.813
Totales 27.209.318 22.360.714
MonedaPlazo de la transacción Naturaleza de la relaciónRUT Sociedad País de origen
Tecnored S.A.: El saldo por pagar corresponde mayoritariamente a administración centralizada de fondos y compra de energía. Sociedad Cooperativa Eléctrica de Parral Ltda.: El saldo por pagar corresponde a arriendos de las oficinas comerciales de la filial Luzparral S.A. Inversiones Sempra Limitada: El saldo por pagar en pesos corresponde a la provisión por dividendos mínimos obligatorios equivalentes al 30% de las utilidades líquidas del año, y el saldo por pagar en dólares en el año 2014 corresponde a los intereses devengados por préstamo obtenido para financiar el plan de inversiones efectuado el año 2014, y en el año 2013, corresponde a préstamo recibido para cubrir el prepago de Serie A del Bono efectuado en el mes de mayo de 2013 c) Cuentas por pagar a entidades relacionadas no corrientes La composición del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
77.811.200-0 Inversiones Sempra Ltda. Chile Más de 5 años Matriz Dólar 30.337.500 -
Totales 30.337.500 -
MonedaPlazo de la transacciónRUT Sociedad País de origen Naturaleza de la relación
Inversiones Sempra Limitada: El saldo por pagar en dólares corresponde a préstamo por US$50.000.000, obtenido en el mes de mayo de 2014, para efectos de financiar una parte de la porción en dólares del Capex que la Compañía incurrirá en los próximos cinco años. Este préstamo devenga un interés anual del 1,81%.
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d) Transacciones con entidades relacionadas y sus efectos en resultados La Compañía tiene como política informar todas las transacciones que se efectúan entre partes relacionadas durante el año, con excepción de los dividendos pagados y aportes de capital recibidos y pagados. Las transacciones con entidades relacionadas se realizan en condiciones de mercado. Las operaciones y sus efectos en resultados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son las siguientes:
M$ M$ M$ M$
77.811.200-0 Inversiones Sempra Ltda. Intereses cobrados Matriz - - 8.327 8.32777.811.200-0 Inversiones Sempra Ltda. Intereses préstamos recibidos Matriz 400.498 (400.498) 267.266 (267.266)76.230.505-4 Eletrans S.A. Arriendos Asociada - - 18.188 18.18876.230.505-4 Eletrans S.A. Servicios prestados Asociada 111.243 111.243 96.754 96.75477.302.440-5 Tecnored S.A. Compra de materiales Relacionada a través de accionista 5.966.487 (1.266.146) 6.203.578 (1.742.923)77.302.440-5 Tecnored S.A. Arriendos de inmuebles y equipos Relacionada a través de accionista 1.179.755 (1.100.660) 1.051.071 (977.353)77.302.440-5 Tecnored S.A. Servicios recibidos Relacionada a través de accionista 9.668.972 (6.876.949) 10.005.650 (5.742.422)77.302.440-5 Tecnored S.A. Compra de energía Relacionada a través de accionista - - 1.552.632 (1.545.943)77.302.440-5 Tecnored S.A. Venta de energía Relacionada a través de accionista 28.045 28.045 4.147 4.14777.302.440-5 Tecnored S.A. Servicios prestados Relacionada a través de accionista 150.823 150.823 241.624 241.62477.302.440-5 Tecnored S.A. Intereses y reajustes Relacionada a través de accionista 507.125 (507.125) 356.599 (356.599)77.302.440-5 Tecnored S.A. Venta de materiales Relacionada a través de accionista 23.475 23.475 9.525 6.01077.302.440-5 Tecnored S.A. Peajes de subtransmisión Relacionada a través de accionista 205.502 205.502 5.275 4.78977.302.440-5 Tecnored S.A. Venta de chatarra Relacionada a través de accionista 613 613 1.070 1.07077.302.440-5 Tecnored S.A. Arriendos prestados Relacionada a través de accionista 24.078 24.078 - - 81.948.700-6 Luzagro Ltda. Arriendos y servicios recibidos Relacionada con filial 50.985 (50.985) - - 82.396.700-4 Soc. Cooperativa Eléctrica de Parral Ltda. Arriendos pagados Relacionada con filial 24.468 (24.468) 25.947 (25.947)
RUT Sociedad Descripción de la transacción Naturaleza de la relación
31.12.2014 31.12.2013
MontoEfecto en resultado
(cargo)/abonoMonto
Efecto en resultado
(cargo)/abono
e) Directorio y gerencia de la Compañía e.1. Directorio Los miembros del Directorio de Chilquinta Energía S.A. permanecen por un período de 3 años en sus funciones, pudiendo ser reelegidos indefinidamente. Los directores suplentes reemplazarán en forma definitiva al director titular respectivo en caso de vacancia del cargo. Según lo establecido en los estatutos de la Compañía, el cargo de director no es remunerado, por lo que las Juntas Ordinarias de Accionistas no adoptan acuerdos sobre esta materia. Al 31 de diciembre de 2014 el Directorio está compuesto como sigue:
PresidenteLuis Eduardo Pawluszek John Patrick DillContador Público Contador Público
VicepresidenteGeorge Sam Liparidis (1) Carlos Mauer Díaz Barriga (1)Ingeniero Ingeniero Químico
Trevor Ian Mihalik (1) José Antonio Lau DanContador Público Abogado
Arturo Infanzón Favela Manuel Becerra YacContador Público Contador Público
Directores Titulares Directores Suplentes
(1) Con fecha 29 de enero de 2015, presentó su renuncia al Directorio, el director titular Sr. George Sam
Liparidis. De esta forma, el Sr. Carlos Mauer Díaz Barriga asume como director titular. Como consecuencia de lo anterior, se nombró como Vicepresidente del Directorio al Sr. Trevor Ian Mihalik a contar de la misma fecha.
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e.2. Equipo gerencial Las remuneraciones del equipo gerencial clave de la Compañía y sus filiales, que incluye gerentes, subgerentes y asesores, asciende a M$2.564.174 por el año terminado el 31 de diciembre de 2014 (M$2.092.095 por el año terminado el 31 de diciembre de 2013). La Compañía tiene definido un plan de incentivos para dicho equipo gerencial clave, mediante una bonificación anual, que se determina en función del cumplimiento de metas y objetivos específicos. La conformación del equipo gerencial es liderada por los siguientes ejecutivos al 31 de diciembre de 2014:
Gerente General Francisco Mualim TietzIngeniero Civil MecánicoRUT 6.139.056-1
Subgerente General Marcelo Luengo AmarIngeniero ComercialRUT 7.425.589-2
Gerente de Operaciones Luis Manuel Contreras IglesiasIngeniero Civil EléctricoRUT 7.388.528-0
Gerente Técnico José Arturo Morales DeviaIngeniero Civil EléctricoRUT 11.232.291-4
Gerente de Servicio al Cliente Hector Ascanio Bustos CerdaIngeniero Ejecución ElectricistaRUT 7.550.901-4
Gerente de Finanzas Allan Eduardo Hughes GarcíaIngeniero ComercialRUT 8.293.378-6
Gerente de Personas (1) Juan Carlos Fritis PérezEgresado de DerechoRUT 6.119.880-6
Gerente Legal Manuel Cristián Pfaff RojasAbogadoRUT 8.498.630-5
(1) Con fecha 31 de enero de 2015, el Sr. Juan Carlos Fritis Perez, Gerente de Personas, presentó su
renuncia a la Compañía. En su reemplazo se ha incorporado al cargo el Sr. Esteban Lavanderos Werner, de profesión Ingeniero Comercial.
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8. Inventarios corrientes La composición del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Materiales de internet 17.418 91.780Existencia retail 122.209 176.150
Total inventarios corrientes 139.627 267.930
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Compañía estima que sus inventarios no han sufrido deterioro. 9. Activos y pasivos por impuestos a) Activos por impuestos corrientes La composición del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Impuestos por recuperar por utilidades absorbidas del año en filial 1.037 15.254Impuestos por recuperar por utilidades absorbidas del año anterior en filial 23.412 9.745Impuestos por recuperar del año anterior 33.832 37.588Pagos provisionales mensuales 7.592.649 6.775.685Gastos de capacitación del personal y otros créditos 196.602 187.175
Total activos por impuestos corrientes 7.847.532 7.025.447
b) Pasivos por impuestos corrientes La composición del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Impuesto a la renta corriente del año 6.722.165 6.592.352Impuesto artículo 21 Ley de la Renta 100.851 41.560
Total pasivos por impuestos corrientes 6.823.016 6.633.912
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c) Impuestos a las ganancias
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
01.01.2014 01.01.201331.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Gasto por impuestos corrientes a las gananciasGastos por impuesto a la renta 6.722.165 6.592.352Gastos por impuesto único 100.851 41.560Ingreso por absorción de utilidades tributarias en filial (2.189) (15.254)
Gasto por impuestos corrientes, neto, total 6.820.827 6.618.658
Gasto por impuestos diferidos a las gananciasGasto por impuestos diferidos por la creación y/o reverso de diferencias temporarias 213.261 1.846.802
Gasto diferido por impuestos por cambios de la tasa impositiva 218.938 -
Gasto por impuestos diferidos, neto, total 432.199 1.846.802
Gasto por impuestos a las ganancias 7.253.026 8.465.460
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d) Reconciliación de tasa efectiva El detalle al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Resultado antes de impuesto 39.616.966 44.283.253
Gasto por impuesto utilizando la tasa legal (1) 8.319.564 8.856.651
Ajustes por diferencias permanentes:
Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente 649.694 33.950Corrección monetaria (patrimonio e inversiones) (1.798.878) (584.175)Otros incrementos (decrementos) en cargo por impuestos legales 301.584 159.034Efecto impositivo por cambio de tasa (218.938) -
Total ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal (1.066.538) (391.191)
Gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva 7.253.026 8.465.460
Tasa impositiva efectiva 18,31% 19,12%
(1) La tasa de impuesto a la renta al 31 de diciembre de 2014 es de 21% y para el año 2013 es de 20%. e) Activos y pasivos por impuestos diferidos e.1) Los activos y pasivos por impuestos diferidos en cada año se detallan a continuación:
Activos Pasivos Activos PasivosM$ M$ M$ M$
Estimación de cuentas incobrables 864.472 - 907.186 - Propiedades, plantas y equipos - neto 1.472.198 1.799.903 1.484.976 1.511.961 Activos mantenidos para la venta - neto 10.331 - 4.342 - Pérdida tributaria en filial 372 - - - Estimación de vacaciones 285.416 - 219.303 - Ingresos anticipados 504.540 - 512.167 - Beneficios post retiro 2.277.961 - 1.568.685 - Indemnización por años de servicio 236.980 3.572 92.167 1.619 Estimación de obsolescencia 20.078 - 7.230 - Utilidad no realizada 11.278 - 8.718 - Otros eventos 142.806 199.279 255.561 144.003
Totales 5.826.432 2.002.754 5.060.335 1.657.583
31.12.2013Impuestos diferidos Impuestos diferidos
31.12.2014
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e.2) Los activos y pasivos por impuestos diferidos se derivan de los siguientes movimientos:
Activos Pasivos Activos Pasivosaumento aumento aumento aumento
(disminución) (disminución) (disminución) (disminución)M$ M$ M$ M$
Saldo inicial 5.060.335 1.657.583 6.788.358 1.645.802
Estimación de cuentas incobrables (42.714) - 47.809 - Propiedades, plantas y equipos - neto (12.778) 287.942 (1.802.620) 98.154 Activos mantenidos para la venta - neto 5.989 - (349) - Pérdida tributaria en filial 372 - (167) - Estimación de vacaciones 66.113 - 15.963 - Ingresos anticipados (7.627) - 127.910 - Beneficios post retiro 709.276 - 34.115 - Indemnización por años de servicio 144.813 1.953 (3.495) (7.151) Estimación de obsolescencia 12.848 - (197) - Utilidad no realizada 2.560 - (364) - Otros eventos (112.755) 55.276 (146.628) (79.222)
Movimiento del impuesto diferido 766.097 345.171 (1.728.023) 11.781
Totales 5.826.432 2.002.754 5.060.335 1.657.583
31.12.2014 31.12.2013Impuestos diferidos Impuestos diferidos
e.3) El desglose del efecto de la variación de los saldos de activos y pasivos por impuestos diferidos es
el siguiente:
Activos Pasivos Activos Pasivosaumento aumento aumento aumento
(disminución) (disminución) (disminución) (disminución)M$ M$ M$ M$
Saldo inicial 5.060.335 1.657.583 6.788.358 1.645.802
Efecto en otros resultados integrales 337.457 - 104.855 - Efecto en otras reservas 253.430Efecto en ganancias acumuladas 991.657 253.431 - - Efecto en participaciones no controladoras (474.635) - Efecto en ganancia del año (340.459) 91.740 (1.835.021) 11.781Otros (1.353) - 2.143 -
Movimiento del impuesto diferido 766.097 345.171 (1.728.023) 11.781
Totales 5.826.432 2.002.754 5.060.335 1.657.583
31.12.2014 31.12.2013Impuestos diferidos Impuestos diferidos
La recuperación de los saldos de activos por impuestos diferidos depende de la obtención de utilidades tributarias suficientes en el futuro. La Administración del Grupo considera que las proyecciones de utilidades futuras de las distintas entidades del Grupo cubren lo necesario para recuperar estos activos. Con fecha 29 de septiembre de 2014 se publicó en el Diario Oficial la Ley N° 20.780, que introdujo diversas modificaciones al actual sistema de impuesto a la renta y otros impuestos. Entre las principales, se encuentra el aumento progresivo del Impuesto de Primera Categoría, alcanzando el 27%, a partir del año 2017, en el evento que se aplique el sistema parcialmente integrado. En caso de que se opte por un sistema de renta atribuida, la tasa máxima llegaría al 25% a partir del año 2017.
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Chilquinta Energía S.A. y Filiales Página 42
De acuerdo a la misma Ley, siendo Chilquinta Energía S.A. una sociedad anónima abierta, se le aplica como regla general el sistema parcialmente integrado, a menos que una futura Junta de Accionistas de la Compañía acuerde optar por el sistema de renta atribuida. En relación al impuesto diferido, se consideraron las disposiciones del Oficio Circular Nº 856 de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), que señala que las diferencias por concepto de activos y pasivos por impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento de la tasa de impuesto de primera categoría, deberán contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio. El efecto generado y ajustado en resultados acumulados en el año 2014, corresponde a un abono por M$738.226 (Ver Nota 26, letra g)). 10. Asociadas y negocios conjuntos Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la composición de las inversiones en asociadas contabilizadas por el método de participación es la siguiente:
RUTMovimientos en
inversiones asociadas
País de origen
Moneda funcional
Porcentaje de participación
Patrimonio de la asociada al
31.12.2014
Saldo al 01.01.2014
Aumentos y disminuciones
(1)
Participación en ganancia
(pérdida)
Dividendos declarados
Deterioro de valor
Diferencia de conversión
Otro incremento (decremento) (2)
31.12.2014 M$
76.230.505-4 Eletrans S.A. Chile Dólar 50% (4.893.937) (1.621.801) - (944.100) - - (136.057) (816.955) (3.518.913)76.306.442-5 Eletrans II S.A. Chile Dólar 50% (329.955) (167.860) 272.875 (547.323) - - (18.386) (585.032) (1.045.726)
Totales (1.789.661) 272.875 (1.491.423) - - (154.443) (1.401.987) (4.564.639)
RUTMovimientos en
inversiones asociadas
País de origen
Moneda funcional
Porcentaje de participación
Patrimonio de la asociada al
31.12.2013
Saldo al 01.01.2013
Aumentos y disminuciones
(1)
Participación en ganancia
(pérdida)
Dividendos declarados
Deterioro de valor
Diferencia de conversión
Otro incremento (decremento) (2)
31.12.2013 M$
76.230.505-4 Eletrans S.A. Chile Dólar 50% (3.243.602) 230.408 - (330.645) - - 11.680 (1.533.244) (1.621.801)76.306.442-5 Eletrans II S.A. Chile Dólar 50% (335.720) - 5.007 (26.402) - - 85 (146.550) (167.860)
Totales 230.408 5.007 (357.047) - - 11.765 (1.679.794) (1.789.661)
31.12.2014
31.12.2013
(1) El monto indicado en el año 2014, corresponde al pago efectuado para completar la parte de la
participación que le corresponde a la Compañía del capital que se encontraba pendiente de enterar en Eletrans II S.A., equivalente a US$490.000 (50% del total del capital accionario). El monto indicado en el año 2013, corresponde al pago efectuado por la participación que le corresponde a la Compañía al momento de la constitución de Eletrans II S.A., equivalente a US$10.000 (50% del total del capital accionario).
(2) Ajuste corresponde a efectos por el Mark to market de derivado de cobertura tomado por Eletrans
S.A. y Eletrans II S.A., con efectos en patrimonio en dichas Compañías.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, Eletrans S.A., constituida en conjunto con SAESA S.A. para la operación de dos proyectos de Transmisión, Nueva Línea 2x220 Kv Ciruelos – Pichirropulli y Nueva Línea 2x220 Kv Cardones - Diego de Almagro, presenta un patrimonio neto negativo ascendente a MUS$11.599 y MUS$6.182, respectivamente, por lo cual se procedió a descontinuar su registro bajo el rubro Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación (Ver Nota 3.5), constituyéndose la proporción patrimonial de la inversión en el rubro Otras provisiones no corrientes (Ver Nota 20). Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, Eletrans II S.A., constituida en conjunto con SAESA S.A. para la operación de dos proyectos de Transmisión, Nueva Línea 1x220 Kv A.Melipilla – Rapel y Nueva Línea 2x220 kv Lo Aguirre – A.Melipilla, presenta un patrimonio neto negativo ascendente a MUS$3.447 y MUS$640, respectivamente, por lo cual se procedió a descontinuar su registro bajo el rubro Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación (Ver Nota 3.5), constituyéndose la proporción patrimonial de la inversión en el rubro Otras provisiones no corrientes (Ver Nota 20).
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11. Activos intangibles distintos de la plusvalía La composición de los activos intangibles al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Licencias de software (1) 10.854.746 9.803.562Servidumbres (2) 10.238.965 10.166.895Valorización clientes transferidos (3) 576.311 576.311Normalización de empalmes de clientes (4) 610.778 610.778
Total activos intangibles (bruto) 22.280.800 21.157.546
Amortización acumulada licencias de software (9.380.671) (8.398.414)Amortizacion normalización de empalmes de clientes (73.975) (53.615)
Total activos intangibles (neto) 12.826.154 12.705.517
(1) Ver Nota 3.6.3. (2) Ver Nota 3.6.2. (3) Ver Nota 3.6.4. (4) Ver Nota 3.6.6. Las vidas útiles usadas en el cálculo de la amortización, en el caso de licencias de software, corresponden a un promedio de 36 meses, mientras que en el caso de normalización de empalmes de clientes, corresponde a un promedio de 30 años.
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El detalle y movimiento de los activos intangibles distintos a la plusvalía al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
M$
557.163
- (20.360)(20.360)
536.803
M$
577.522
- -
(20.359)(20.359)
557.163
Total movimientos
Saldo final al 31 de diciembre de 20131.405.148 10.166.895 576.311 12.705.517
520.187 - -
M$ M$ M$ M$
Saldo inicial al 1 de enero de 2013
Movimientos
RubrosLicencias de
software, netoServidumbres
Valorización clientes
transferidos
Normalización de empalmes de
clientes, neto
Activos intangibles,
neto
Saldo final al 31 de diciembre de 2014576.311
MovimientosTotal movimientos 68.927 72.070
- 1.145.717
499.828
(181) - - (181)Gasto por amortización (902.662) - - (923.021)
- - 1.423.030Retiros
12.205.689
Adiciones
884.961 10.166.895 576.311
1.423.030
M$ M$ M$ M$
RubrosLicencias de
software, netoServidumbres
Normalización de empalmes de
clientes, neto
Activos intangibles,
neto
Valorización clientes
transferidos
Adiciones 1.073.647 72.070
576.311 12.705.517Saldo inicial al 1 de enero de 2014 1.405.148 10.166.895
- (1.025.080)
1.474.075 10.238.965 12.826.154
- 120.637Gasto por amortización (1.004.720) -
De acuerdo a las estimaciones y proyecciones de la Administración, el valor neto de estos activos es recuperable de acuerdo a los flujos atribuibles al intangible al 31 de diciembre de 2014 y 2013. No existen restricciones de uso ni explotación respecto de estos activos intangibles, como tampoco compromisos de compras de nuevos activos intangibles. 12. Plusvalía Los saldos corresponden a plusvalías obtenidas en transacciones de compras de acciones en entidades filiales para alcanzar el control, y de aquellos generados por el proceso de reestructuración del Grupo, realizados con anterioridad a la fecha de transición a NIIF. El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
96.925.150-7 Inversiones Sempra Pseg Chile II S.A. 6.426.456 6.426.456 96.813.520-1 Chilquinta Energía S.A. 102.249.807 102.249.807 91.344.000-5 Compañía Eléctrica del Litoral S.A. 3.020.897 3.020.897
Totales 111.697.160 111.697.160
SociedadRUT
De acuerdo con las estimaciones de la Administración del Grupo, las proyecciones de los flujos de caja atribuibles a las unidades generadoras de efectivo a las que se encuentran asignadas las distintas plusvalías, permiten recuperar su valor al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
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13. Propiedades, plantas y equipos a) A continuación se presenta el detalle del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Construcciones en curso 32.221.031 32.200.816Terrenos 3.401.638 3.401.638Edificios 11.809.107 11.459.185Instalaciones de distribución, transmisión y alumbrado público 332.927.756 316.175.513Maquinarias y equipos 16.954.158 15.735.040Otras propiedades, plantas y equipos 748.739 982.127
Total de propiedades, plantas y equipos, bruto 398.062.429 379.954.319
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Construcciones en curso 32.221.031 32.200.816Terrenos 3.401.638 3.401.638Edificios 4.536.616 4.389.375Instalaciones de distribución, transmisión y alumbrado público 184.565.704 174.884.259Maquinarias y equipos 5.402.796 5.136.470Otras propiedades, plantas y equipos 748.739 982.127
Total de propiedades, plantas y equipos, neto 230.876.524 220.994.685
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Edificios 7.272.491 7.069.810Instalaciones de distribución, transmisión y alumbrado público 148.362.052 141.291.254Maquinarias y equipos 11.551.362 10.598.570
Total depreciación acumulada y deterioro del valor 167.185.905 158.959.634
Clases de propiedades, planta y equipos - bruto
Clases de propiedades, planta y equipos - neto
Total depreciación acumulada y deterioro de valor, propiedades, planta y equipos
La depreciación de las propiedades, plantas y equipos se calcula usando el método lineal, y la vida útil promedio aplicada para su cálculo por rubro es el siguiente:
6036146
EdificiosRedes de transmisión, distribución, comercializaciónMobiliario, accesorios y equiposVehículos
Rubros Años (promedio)
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La Compañía y sus filiales no poseen propiedades, plantas y equipos que hayan sido entregadas como garantías al cumplimiento de obligaciones. La Compañía y sus filiales no han efectuado estimaciones por costos de desmantelamiento, retiro o rehabilitación de propiedades, plantas y equipos, ya que no posee obligación legal ni contractual para ello. La Compañía y sus filiales han determinado que estos activos no han sido afectados por la existencia de deterioro, cuyo sustento se basa en un estudio realizado por un consultor externo. b) A continuación se muestra el detalle del movimiento en propiedades, planta y equipo, por clases, al 31
diciembre de 2014 y 2013:
AdicionesRetirosGasto por depreciaciónOtros incrementos (decrementos)Total movimientos
AdicionesRetirosGasto por depreciaciónOtros incrementos (decrementos)Total movimientos
220.994.68532.200.816 3.401.638 4.389.375 174.884.259 5.136.470 982.127
Saldo inicial al 1 de enero de 2013
Movimientos
Saldo final al 31 de diciembre de 2013
(76.042)- (102.302)
Total propiedades,
plantas y equipos, neto
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
5.402.796 748.739 230.876.524
RubrosConstrucciones
en curso Terrenos Edificios, neto
Instalaciones de distribución, transmisión y
alumbrado público, neto
Maquinarias y equipos, neto
Otras propiedades,
plantas y equipos
Movimientos
Saldo final al 31 de diciembre de 201432.221.031 3.401.638 4.536.616 184.565.704
- -
(178.344)514.321 119.306 1.126.638 10.314.786 402.077 (76.042) 12.401.086
- - - - - (179.683) (6.583.136) (1.300.580) - (8.063.399)
39.726.919- (19.084.090)
19.487.859 119.306 1.306.321 17.068.366 1.745.067 -
4.734.393 1.058.169 208.593.59931.686.495 3.282.332 164.569.473
9.881.839- (233.388) (205.809)
20.215 - 147.241 9.681.445 266.326 (233.388)- - - (202.681) (7.585.715) (1.441.089) - (9.229.485)
37.172.155(17.586.459) - - (237.774) (30.789) - (17.855.022)
- 17.606.674 - 349.922 17.477.355 1.738.204
M$ M$
Saldo inicial al 1 de enero de 2013 32.200.816 3.401.638 4.389.375 174.884.259
RubrosConstrucciones
en cursoTerrenos Edificios, neto
Instalaciones de distribución, transmisión y
alumbrado público, neto
Maquinarias y equipos, neto
M$
Otras propiedades,
plantas y equipos
Total propiedades,
plantas y equipos, neto
M$
982.127 220.994.685
M$ M$
(18.973.538) - - (68.142) (42.410)
3.262.737
5.136.470
27.579
M$
Existen seguros comprometidos y éstos cubren todas las instalaciones de la Compañía, a excepción de las líneas eléctricas (Transmisión y Distribución). La Compañía y sus filiales no han efectuado capitalización de intereses, dado que financian con recursos propios la adquisición y construcción de propiedades, plantas y equipos.
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14. Activos y pasivos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se presenta a continuación: a) Activos no corrientes disponibles para la venta
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Derechos de agua en el Río Mapocho 256.148 256.148 Construcciones en curso 268.668 268.668
Total activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 524.816 524.816
b) Pasivos no corrientes disponibles para la venta
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Derechos de agua en el Río Mapocho 256.148 256.148
Total pasivos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 256.148 256.148
Estos activos y pasivos, se encuentran dentro de un proceso de venta formal aprobado por el Directorio de la filial Casablanca Generación S.A., el cual se espera se concrete durante el primer semestre del año 2015. Estos activos no están afectos a depreciación ni amortización, según corresponda, y se encuentran valorizados al menor valor entre su costo y su valor estimado de realización.
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16. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se presenta a continuación:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Acreedores comerciales 21.241.880 32.927.301 Otras cuentas por pagar 7.330.326 8.293.403
Total cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes 28.572.206 41.220.704
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Proveedores de energía 14.027.283 23.979.885 Otras acreedores comerciales 7.214.597 8.947.416
Total acreedores comerciales 21.241.880 32.927.301
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes
Acreedores comerciales
El período medio para el pago a acreedores comerciales y otros acreedores es de 30 días, por lo que el valor justo no difiere de forma significativa de su valor libros. 17. Otras provisiones corrientes El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se presenta a continuación:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Provisión de Juicio Quiebra Inverlink (1) - 1.003.842
Total otras provisiones corrientes - 1.003.842
Otras provisiones corrientes
(1) Al 31 de diciembre de 2013 se presenta una provisión por M$1.003.842, en función de demanda
legal contra la Compañía, realizada por la Corporación de Fomento de la Producción, en relación con la Quiebra de Inverlink (Ver Nota 33). En esta demanda se pretende la restitución del dinero, fundado en que ese mismo dinero fue sustraído previamente por Inverlink a la Corfo, por lo que Chilquinta Energía S.A. se habría aprovechado del dolo ajeno.
Con fecha 30 de septiembre de 2013, la Corte Suprema acogió parcialmente el recurso de Casación interpuesto, confirmando la sentencia de primera instancia, con declaración de que se deberá restituir la suma de M$1.000.840 reajustada conforme con la variación experimentada por el Índice de Precios al Consumidor desde la fecha en que la presente sentencia adquiera el carácter de firme o ejecutoriada y hasta su pago efectivo, más los intereses corrientes que devengue la suma antes señalada, desde que el deudor incurra en mora hasta que se verifique el pago ordenado.
Con fecha 22 de enero de 2014 quedó firme la sentencia condenatoria recaída en el Juicio “Corfo con Chilquinta Energía S.A.”, por lo cual la Compañía procedió a reintegrar el monto de M$1.000.840 en dicha fecha.
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El movimiento de las provisiones es el siguiente:
M$
Saldo inicial al 1 de enero de 2014 1.003.842 1.003.842
Provisiones utilizadas o ajustadas (1.003.842) (1.003.842)
Saldo final al 31 de diciembre de 2014 - -
Movimiento de las provisiones
Provisión por
M$
reclamacioneslegales Total
18. Otros pasivos no financieros corrientes El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se presenta a continuación:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Uso de instalaciones 10.631 10.252Garantías futuros consumos 307.682 281.385Ingresos por servicios diferidos (1) 1.828.606 2.033.147Otros ingresos anticipados 558.981 553.109Garantías por arriendos 710 672
Total otros pasivos no financieros corrientes 2.706.610 2.878.565
(1) Ingresos por servicios diferidos: Corresponden a ingresos por servicios facturados y no realizados
del giro, los que se reconocen en resultado de acuerdo al grado de avance según lo establecido en párrafo 20 de NIC 18.
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20. Otras provisiones no corrientes El monto registrado en este rubro, corresponde al reconocimiento de la participación proporcional en Eletrans S.A. y Eletrans II S.A. al 31 de diciembre de 2014 y 2013, sobre sus patrimonios negativos a dichas fechas. El monto registrado al 31 de diciembre de 2014, asciende a M$3.518.913 y M$1.045.726, respectivamente, mientras que el monto registrado al 31 de diciembre de 2013, asciende a M$M$1.621.801 y M$167.860, respectivamente (Ver Nota 10). 21. Provisiones por beneficios a los empleados corrientes y no corrientes El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se presenta a continuación:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Pensión complementaria 5.167.790 4.877.007Indemnización por años de servicios 3.866.427 3.217.148Beneficios por tarifa eléctrica 950.677 895.470Beneficios médicos 1.578.202 1.352.410
Total provisiones por beneficios a los empleados no corrientes 11.563.096 10.342.035
A continuación se detalla el movimiento de las provisiones antes señaladas:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Saldo inicial al 1 de enero 10.342.035 10.831.721Aumento provisión 45.058 70.763Disminución por pagos (113.674) (283.135)Ajuste recálculo provisión 1.311.361 441.222Traspaso porción corriente (21.684) (718.536)
Saldo final al 31 de diciembre 11.563.096 10.342.035
Los principales supuestos utilizados en los cálculos actuariales de las obligaciones del plan de beneficios definidos en los convenios colectivos, han sido los siguientes: Información base considera sexo, sindicato, fecha de nacimiento, fecha de contratación,
remuneraciones y pensiones según base vigente. Tasa anual de reajuste de remuneraciones: 4% real. Tasa anual de retiro del personal por causa distinta a la muerte: 0,3% Tasa anual de descuento 3,25% real: La Compañía aplica como criterio la utilización de la tasa de
deuda de largo plazo asociada a la TIR media de mercado de bonos de empresas en UF, para la evaluación de los beneficios a los empleados de largo plazo, con lo que se mantiene una coherencia en el cálculo de dichos pasivos con la tasa de mercado.
La edad de retiro "normal" es a los 65 años para los hombres y a los 60 años para las mujeres. Las tablas de mortalidad usadas son las definidas por la Superintendencia de Valores y Seguros para
los seguros de vida no previsionales y para los seguros previsionales (RV 2009 para hombres y mujeres).
Cláusulas pertinentes de los respectivos convenios colectivos, para las indemnizaciones por años de servicios, pensiones complementarias post retiro, beneficios médicos y tarifa eléctrica.
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Chilquinta Energía S.A. y Filiales Página 54 Página 54
Los efectos resultantes por la aplicación de los supuestos del cálculo actuarial son:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Obligación al inicio del año 10.342.036 10.831.721Costo por interés 336.224 324.610Costo del servicio (290.660) (348.259)Pagos (114.181) (283.135)Variación actuarial por cambio de tasa desde 3,75% a 3,25% 1.311.361 441.222Variación actuarial por experiencia - 86.350Variación por tasa de cambio (de UF a $) - 8.062Traspaso porción corriente (21.684) (718.536)
Obligación no corriente al cierre del año 11.563.096 10.342.035
Cabe hacer notar que, referido al costo, el aumento de un punto porcentual en las tasas de crecimiento asociadas a: salarios, pensiones y beneficios, tiene un efecto de M$511.275 de incremento en las Obligaciones, mientras que una disminución en la misma proporción, tiene un efecto de rebaja de M$427.545. La conciliación entre la provisión actuarial calculada y la provisión de beneficios post jubilatorios e indemnizaciones por años de servicios reconocidas en el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Provisión beneficios post jubilatorios según cálculo actuarial 12.303.316 11.060.571Porción corriente provisión beneficios post jubilatorios (740.220) (718.536)
Provisión beneficios post jubilatorios reconocida no corriente 11.563.096 10.342.035
22. Instrumentos derivados La Compañía y sus filiales, siguiendo la política de gestión de riesgos financieros descrita en Nota 3.19, realizan contrataciones de derivados financieros para cubrir su exposición a la variación de moneda (tipo de cambio). Los derivados de moneda se utilizan para fijar la tasa de cambio del dólar respecto al peso (CLP), producto de obligaciones existentes en monedas distintas al peso. Estos instrumentos corresponden principalmente a Forwards y Cross Currency Swaps. Al 31 de diciembre de 2014 la Compañía y sus filiales no registran instrumentos de cobertura dólar a pesos. A 31 de diciembre de 2013, la Compañía y sus filiales han clasificado todos sus instrumentos derivados como “coberturas de flujos de caja”.
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Al 31 de diciembre de 2013 Chilquinta Energía S.A. registra instrumentos de cobertura dólar a pesos por un valor total de MUS$6.000, los cuales tienen vencimiento en el mes de enero de 2014. Dicha cobertura está destinada a cubrir flujos de caja para los futuros pagos de obligaciones suscritas con su matriz Inversiones Sempra Ltda. El detalle de los instrumentos de cobertura al 31 de diciembre de 2014 y 2013, que recoge la valorización de los instrumentos a dichas fechas, los cuales se incluyen dentro de los rubros “Otros Activos Financieros” y “Otros Pasivos Financieros”, según corresponda, es el siguiente:
Corriente No corriente Corriente No corrienteM$ M$ M$ M$
Activos de cobertura
Cobertura de tipo de cambio Cobertura de flujo de caja (posición neta) - - 232.430 -
Totales - - 232.430 -
31.12.2014 31.12.2013
El efecto del derivado al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Porción efectiva del derivado (en otros resultados integrales) - (83.050)Porción inefectiva del derivado (en resultados del año) - 315.480
Totales - 232.430
El detalle de la cartera de instrumentos de cobertura de Chilquinta Energía S.A. y sus filiales es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Forwards vencimiento 31-01-2014 - 232.430 Obligaciones financieras con partes relacionadas Tipo de cambio Flujo de caja
Totales - 232.430
Instrumento de cobertura Subyacente cubierto Riesgo cubierto Tipo de cobertura
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23. Valor justo de instrumentos financieros a) A continuación se resumen los valores razonables de los instrumentos financieros indicados en el
estado de situación financiera consolidado:
M$ M$
Inversiones mantenidas al costo amortizado:
Efectivo en cajas y bancos 3.873.871 3.873.871 2.249.005 2.249.005 Instrumentos de renta fija 51.036.543 51.036.543 1.860.279 1.860.279 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 57.249.856 57.249.856 56.987.333 56.987.333
Derivados de cobertura:
Otros activos financieros corrientes - - 232.430 232.430
M$ M$
Obligaciones mantenidas al costo amortizado:
Otros pasivos financieros - bonos y préstamos bancarios (1) 116.112.202 132.510.289 109.873.554 116.578.094 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes 28.572.206 28.572.206 41.220.704 41.220.704 Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes 27.209.318 27.209.318 22.360.714 22.360.714
31.12.2014M$
31.12.2013M$
Valor justoPasivos financieros Valor libro Valor justo Valor libro
M$ M$
31.12.2014M$
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Valor justoActivos financieros Valor libro Valor justo Valor libro
M$ M$
Valor justo de los activos y pasivos del Grupo medidos a valor justo en forma recurrente Algunos de los activos y pasivos financieros del Grupo son medidos a valor justo al cierre de cada período de reporte. La siguiente tabla proporciona información acerca de cómo los valores justos de activos y pasivos financieros son determinados (en particular la técnica (s) de valuación e inputs utilizados).
Valor justo al Valor justo al Relación de imputs31.12.2014 31.12.2013 Jerarquía de valor Técnicas de valuación Imputs no observables no observables con
Activo financiero / Pasivo financiero M$ M$ e imputs claves significativos valor justo
Contratos de forward de moneda Flujo de caja descontado. Los flujospeso / dólar de caja futuros son estimados basados
en los tipos de cambio futuros (desde Activos (posición neta) - 232.430 Categoría 2 tipos de cambio observables al cierre
del período de reporte) y contratosforward de tipo de cambio, descontadosa una tasa que refleja el riesgo de crédito de diversas contrapartes.
No aplicaNo aplica
Chilquinta Energía S.A. y Filiales Página 57 Página 57
(1) El detalle del valor razonable o justo medidos bajo la categorización denominada Nivel 2 al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
Valor libro Valor justo Valor libro Valor justoM$ M$ M$ M$
Bono Serie BCorto Plazo (811.350) (811.350) (767.944) (767.944) Largo Plazo (115.300.852) (131.698.939) (109.105.610) (115.810.150) Total Serie B (116.112.202) (132.510.289) (109.873.554) (116.578.094)
Obligaciones con el público - bonos (116.112.202) (132.510.289) (109.873.554) (116.578.094)
Otros activos financieros corrientes (derivados de cobertura) (1) - - 232.430 232.430
Totales netos (116.112.202) (132.510.289) (109.641.124) (116.345.664)
2014 2013Valor razonable medido utilizando Nivel 2
(1) Al 31 de diciembre de 2014 no presenta activos y pasivos por instrumentos derivados. Al 31 de
diciembre de 2013, los activos por instrumentos derivados se presentan netos de pasivos por el mismo concepto.
b) Supuestos utilizados en la determinación del valor justo: La metodología utilizada para la determinación del valor justo para los instrumentos financieros de la Compañía ha sido: 1) Depósitos a plazo, pactos y fondos mutuos de renta fija: estos instrumentos se encuentran valorizados
a costo amortizado, por lo que es una buena aproximación a su valor justo tomando en cuenta que son operaciones cuyo plazo máximo de rescate son a 90 días.
2) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes: estos instrumentos se encuentran
valorizados a costo amortizado, y corresponden principalmente a cuentas por cobrar por venta de energía, las cuales serán cobradas en el corto plazo. Estas cuentas no se transan en un mercado formal. Dadas estas características es una buena aproximación a su valor justo.
3) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes: estos instrumentos se encuentran valorizados
a costo amortizado, y corresponden principalmente a cuentas por cobrar por operación de contratos de cuenta corriente mercantil y servicios prestados a entidades relacionadas, las cuales serán cobradas en el corto plazo. Estas cuentas no se transan en un mercado formal. Dadas estas características es una buena aproximación a su valor justo.
4) Otros pasivos financieros: el valor justo de la deuda correspondiente a la emisión de bonos, ha sido
determinada utilizando para ello la tasa de interés de mercado a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados.
5) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes: estos instrumentos corresponden
principalmente a proveedores de energía. Su pago es a corto plazo y no se transan en un mercado formal. De acuerdo a estas características su valorización a costo amortizado es considerada una buena aproximación al valor justo.
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6) Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes: estos instrumentos corresponden principalmente a cuentas por pagar por operación de contratos de cuenta corriente mercantil y servicios recibidos de entidades relacionadas. Su pago es a corto plazo y no se transan en un mercado formal. De acuerdo a estas características su valorización a costo amortizado es considerada una buena aproximación al valor justo.
7) Derivados de cobertura: Los forward en moneda extranjera son contabilizados a su valor de mercado.
Estos son valorizados utilizando las cotizaciones de tasas de cambio forward derivadas de las curvas forwards, determinadas por un proveedor independiente de precios, aplicados al plazo remanente a la fecha de extinción del instrumento (Ver Nota 22).
c) Jerarquía de valor El valor razonable de los instrumentos financieros reconocidos en el estado de situación financiera consolidado, ha sido determinado siguiendo la siguiente jerarquía, según los datos de entrada utilizados para realizar la valorización. - Nivel 1 corresponde a metodologías de medición a Valor Justo mediante cuotas de mercado (sin
ajustes) en mercados activos y considerando los mismos Activos y Pasivos valorizados. - Nivel 2 corresponde a metodologías de medición a Valor Justo mediante datos de cotizaciones de
mercado, no incluidos en Nivel 1, que sean observables para los Activos y Pasivos valorizados, ya sea directamente (precios) o indirectamente (derivado de los precios).
- Nivel 3 corresponde a metodologías de medición a Valor Justo mediante técnicas de valorización, que
incluyan datos sobre los Activos y Pasivos valorizados, que no se sustenten en datos de mercados observables.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el cálculo del valor razonable de la totalidad de los instrumentos financieros sujetos a valorización, se ha determinado en base al Nivel 2 de la jerarquía antes presentada. 24. Gestión de riesgo La Compañía y sus filiales eléctricas participan del mercado eléctrico regulado, el que presenta un bajo riesgo debido a su condición de monopolio natural al operar en zonas de concesión determinadas, y al entregar un servicio de primera necesidad, el riesgo comercial se encuentra acotado. Los principales riesgos a los que podría estar expuesta la Compañía y sus filiales son los siguientes: 24.1. Riesgo regulatorio 24.1.1. Cambio de la regulación El sector eléctrico se rige por una normativa, vigente desde 1982, y reforzada en el 2004 y 2005, que regula aspectos claves de la industria tales como tarifas, capacidad de las compañías de abastecer a sus clientes y la calidad del suministro, entre otros.
Cambios en dicho marco regulatorio pueden constituir un riesgo para la Compañía y la industria eléctrica, dado que pueden afectar aspectos operacionales, sus márgenes y rentabilidad, entre otros factores claves.
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A pesar del riesgo asociado a posibles cambios en la normativa, cabe destacar que uno de los objetivos fundamentales de la autoridad hasta la fecha, ha sido mantener la rentabilidad del negocio a fin de incentivar el desarrollo de la industria, dado el alto impacto que tiene esta última en el crecimiento económico del país.
24.1.2. Fijación de tarifas de distribución y de servicios asociados, y fijación de tarifas de subtransmisión Las tarifas de distribución, en conjunto con las tarifas de los servicios asociados a la distribución de energía eléctrica, son fijadas de acuerdo a la ley cada cuatro años. El último estudio tarifario de distribución tendrá aplicación en el cuadrienio 2012 - 2016, en consideración a que el decreto de tarifas de distribución previo tuvo vigencia hasta noviembre del año 2012. La publicación del decreto fue en abril de 2013 y su aplicación fue retroactiva desde noviembre 2012. Respecto de las tarifas de servicios asociados a suministro para el cuatrienio 2012-2016, el 14 de marzo de 2014 se publicó el decreto 8T cuya vigencia será a contar de la fecha de publicación. En cuanto a las tarifas de subtransmisión, estas son fijadas cada 4 años y son determinadas con un desfase de 2 años respecto de las tarifas de distribución. El costo de generación y transporte durante el año 2014 que se transfiere a los clientes regulados, fue fijado por el Ministerio de Energía, de acuerdo a lo establecido en el Artículo 158º del DFL N° 4/2006. De este modo, hasta el día 5 de octubre de 2014, los componentes del precio nudo que se aplicaron a los clientes finales de la Compañía, se calcularon conforme a lo establecido por el Decreto Nº 1 que fija los precios de nudo promedio para suministros de electricidad, y que estaba vigente desde el 1° de noviembre de 2012. De este modo, hasta el día 6 de octubre de 2014, y hasta fin de año, se aplicaron los precios establecidos en los Decretos N° 2T, 7T y 8T, los que fueron publicados por el Ministerio de Energía los días 6 de octubre de 2014, 24 de noviembre de 2014 y 6 de diciembre de 2014, respectivamente. El Decreto 7T es retroactivo para el período comprendido entre el 1 de enero de 2014 hasta el 28 de febrero de 2014. El Decreto 8T, lo es desde el 1 de marzo de 2014 hasta el 30 de abril de 2014. Desde el 1 de mayo de 2014 en adelante, se siguió aplicando el decreto 8T hasta la próxima publicación de los decretos faltantes del 1 de mayo y 1 de noviembre de 2014. Una vez que éstos sean publicados por el Ministerio de Energía, se aplicarán retroactivamente las tarifas desde las fechas antes señaladas y se calcularán las diferencias a devolver y/o cobrar a los clientes. Los decretos publicados 2T, 3T, 4T, 6T, 7T y 8T modificaron precios aplicados a clientes regulados desde enero de 2011, por lo que la Superintendencia de Energía y Combustibles instruyó que la reliquidación de las cuentas se realice a partir de enero de 2015, mediante el Oficio Circular 13442, del 9 de diciembre de 2014. Los montos estimados a reliquidar con derecho a cobro y las obligaciones se encuentran clasificados en los rubros “Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes” y “Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes”, respectivamente. 24.1.3. Calidad del suministro El marco regulatorio del sector eléctrico establece ciertos requisitos a las empresas distribuidoras, que dicen relación con la calidad de servicio. De no cumplir estos requerimientos, las empresas distribuidoras pueden ser objeto de sanciones por parte de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), tales como multas o compensaciones a los usuarios del servicio.
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24.1.4. Contratos de suministros Las empresas distribuidoras de energía eléctrica deben contar con contratos de suministro de energía que permitan abastecer a sus clientes regulados, esto de acuerdo con lo establecido en la propia Ley General de Servicios Eléctricos, contratos que de acuerdo a lo establecido en párrafo 9 de NIC 39, no cumplen con las características de una operación de derivados. El actual suministro está vinculado a tres procesos de licitación llevados a cabo en el año 2006, 2008 y 2010, para abastecer sus requerimientos de energía del año 2010 en adelante. En el primero cerró tres contratos por un tercio de la demanda total esperada en ese año, en un plazo comprendido entre mayo de 2010 y el año 2024, y en el segundo por los otros dos tercios en un plazo comprendido entre mayo de 2010 y el año 2023. En el año 2010, se llamó a licitación para los crecimientos desde el año 2013 en adelante, cerrando 8 contratos adicionales, todos con vigencia hasta el año 2026. En el año 2011 fueron adjudicados contratos de suministro de energía para clientes regulados, estructurados en 3 bloques, por periodos de 14 años, 13 años y 12 años de vigencia, respectivamente. En el año 2013 fueron adjudicados 2 bloques de suministro que dieron origen a dos contrato, los que cubren parcialmente requerimientos de energía con vigencia hasta el año 2024. En el año 2014 fueron adjudicados 8 bloques de suministro que dieron origen a un contrato, el que cubre parcialmente requerimientos de energía con vigencia hasta el año 2025. 24.1.5. Abastecimiento de energía para el sistema eléctrico chileno La Ley N°20.018 o Ley Corta II, permitió reactivar la inversión tanto en generación como en transmisión eléctrica, por lo que en los últimos años se han realizado inversiones en centrales de generación y en ampliación de los sistemas de transmisión del país. El día 12 de diciembre de 2014 se abrieron ofertas para la Licitación Conjunta de Suministros SIC 2013/03, segundo llamado, que incluye a todas las distribuidoras del país. Diecisiete generadoras presentaron ofertas, la mayoría con generación proveniente de Energías Renovables No Convencionales. Fueron adjudicados 292 bloques de suministro que dieron origen a 19 contratos, los que cubren parcialmente requerimientos de energía con diversas vigencias hasta los años 2030, 2031, 2032 y 2033. 24.2. Riesgo financiero La exposición de Chilquinta Energía S.A. y filiales a los riesgos financieros se genera de distintas maneras, las cuales son evaluadas y mitigadas a través de su política de administración financiera. En estas, se desarrollan y aplican las gestiones de riesgos necesarias para mantener en equilibrio los flujos provenientes de las operaciones y los pasivos de la compañía. Lo anterior está basado en una política de estricto cumplimiento normativo, a través de las buenas prácticas corporativas y una correcta identificación, medición y supervisión de los riesgos a los que se expone la Compañía. Los principales riesgos financieros a los que se expone Chilquinta Energía S.A. y filiales son:
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24.2.1 Riesgo de tipo de cambio El principal componente de los flujos operacionales de la Compañía proviene de su participación en el negocio eléctrico, por tanto, es importante mencionar que, aun cuando el costo de la compras de energía está indexado a variables como el tipo de cambio, ésta es traspasada a sus clientes a través de la tarifa, por tanto su impacto en los resultados de la Compañía es menor. El riesgo por tipo de cambio se deriva de la posibilidad de tener cuentas en una moneda extranjera de mayor volatilidad, lo cual provoque cambios significativos en los activos o pasivos de la Compañía, alterando de por sí los flujos finales. La Compañía mantuvo al 31 de diciembre de 2013, saldos por pagar en dólares americanos con entidades relacionadas (Sempra Chile S.A.) por un monto de M$3.180.675 (Ver Nota 7 b), en virtud de préstamo obtenido para financiar una porción del prepago de la Serie A de la línea de bonos emitida el año 2009, efectuado con fecha 31 de mayo de 2013. Dada la moneda de denominación de dicho préstamo, la Administración de la Compañía decidió ejecutar operaciones de cobertura para mitigar los riesgos cambiarios de las cuentas por pagar con entidades relacionadas. En este sentido, se suscribieron contratos de derivados de cobertura de flujos de caja (forward) por la totalidad de la deuda suscrita, más intereses. El saldo en cuestión fue amortizado en enero de 2014, liquidándose en dicho momento los instrumentos derivados relacionados. Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía presenta una deuda denominada en moneda extranjera ascendente a US$50.000.000, por préstamo otorgado por su matriz en abril de 2014. Estos fondos fueron invertidos en depósitos a plazo en dólares con el objeto de ser utilizados en cubrir parte de la porción del plan de inversiones de 5 años de la Compañía, denominado en dicha moneda. 24.2.2 Riesgo de variación de Unidad de Fomento Este riesgo se refiere a la posibilidad de la Compañía de estar expuesta a cumplir con obligaciones, cuyos montos estén expresados en Unidades de Fomento y que se vean afectados por las condiciones imperantes de la economía. El 31 de diciembre del 2014, la Compañía posee una deuda financiera por bonos expresada en UF la cual genera un efecto en la valorización de este pasivo, acorde a los niveles de inflación que se generan en la economía del país. A su vez la principal fuente de ingresos de la Compañía proviene de las ventas de energía, cuya tarifa incluye en sus factores de actualización la inflación interna, lo cual genera una cobertura natural de una parte de las obligaciones financieras. Cabe destacar que el Banco Central de Chile tiene como objetivo mantener la inflación controlada en niveles cercanos al 3%. 24.2.3 Riesgo a la tasa de interés El riesgo inherente a las tasas de interés, se deriva de la posibilidad de estar expuesta a cumplir con obligaciones cuyas tasas estén sujetas a fluctuaciones, producto de las condiciones económicas reinantes en el mercado. La Compañía no está afecta a este tipo de riesgo, debido a que al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no posee obligaciones financieras condicionadas a tasas de interés variable.
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24.2.4. Riesgo de crédito Este riesgo está referido a la capacidad de terceros de cumplir con sus obligaciones financieras con la Compañía. Dentro de las partidas expuestas a este riesgo se distinguen 2 categorías: a) Activos financieros - Corresponden a los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo, depósitos a
plazo, operaciones con pactos de retrocompra y valores negociables en general. La capacidad de la Compañía de recuperar estos fondos a su vencimiento depende de la solvencia del banco en que se encuentren depositados.
Este riesgo para la Compañía es muy bajo, considerando que solo mantiene saldos en cuentas corrientes bancarias nacionales e internacionales, e inversiones en entidades financieras de primera línea y basados en una política de colocación de diversificación de riesgo, según las clasificaciones de crédito de clasificadoras de riesgo internacionales vigentes en la Compañía.
b) Deudores por ventas - Corresponde al riesgo de crédito proveniente de las cuentas por cobrar que resultan de la actividad comercial.
Este riesgo es muy limitado debido al corto plazo de cobro que poseen los clientes, ya que en el caso de las empresas de distribución de energía el corte del suministro es una potestad establecida por Ley ante incumplimientos por parte de los clientes, provocando que no se acumulen montos significativos individualmente. La estimación de incobrabilidad alcanza sólo un 5,46% al 31 de diciembre de 2014 y un 6,56% al 31 de diciembre de 2013, del total bruto de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.
24.2.5. Riesgo de liquidez Este riesgo está asociado a la capacidad de la Compañía para generar los flujos necesarios y, de esta forma, amortizar o refinanciar, a precios de mercado razonables, los compromisos financieros adquiridos, como también a su capacidad de ejecutar sus planes de negocios con fuentes de financiamiento estables. Este riesgo para la Compañía es muy bajo, considerando que la generación de flujos es suficiente para afrontar las obligaciones por los servicios asociados a la operación comercial de la Compañía. Estos flujos son mantenidos en inversiones financieras de corto plazo en función de las necesidades de caja proyectadas para cada período. La Compañía presentó un saldo de efectivo y equivalente al efectivo de M$54.910.414 al 31 de diciembre de 2014 y de M$4.109.284 al 31 de diciembre de 2013, mientras que sus Ratios de Liquidez alcanzaron 1,80 y 0,92 veces, respectivamente. 24.3. Riesgo de precios de commodities La Compañía se encuentra expuesta al riesgo de la variación del precio de algunos “commodities”, esto es fundamentalmente a través de operaciones de compra-venta de energía que se realizan dentro de su operación cotidiana en la zona de concesión definida. Este riesgo para la Compañía es muy bajo, debido a que las variaciones en el precio de compra de energía, son transferidas a las tarifas que se cobran a los clientes finales. 24.4. Análisis de sensibilidad La Compañía estima que tanto el resultado del año como su patrimonio, no se verían afectados de manera significativa ante cambios de variables, tales como, tipos de cambio, tasas de interés o precios de los combustibles, puesto que la mayoría de éstas son traspasadas a las tarifas que se cobran a los clientes.
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25. Políticas de inversión y financiamiento La Compañía dispone de flujos de ingresos que le permiten financiar sus planes y programas debidamente administrados por cada área, los que se rigen por los respectivos presupuestos anuales de gastos e inversiones previamente aprobados. Para efectos de gestión y desarrollo de la Compañía, el área financiera, de acuerdo con la política establecida para tal efecto, planifica y administra las fuentes y usos de fondos, mediante la colocación de estos excedentes en instrumentos de bajo riesgo. Para efectuar tales actividades, se mantienen relaciones con toda la Banca Nacional y algunos de los más importantes bancos extranjeros con presencia en Chile. Finalmente, para facilitar su ejecución, la cobranza de la Compañía es desempeñada por las propias oficinas comerciales junto con bancos y otras entidades con quienes ha suscrito convenios de recaudación. De esta manera, se facilita la recaudación del flujo financiero recibido en el año. 26. Patrimonio a) Capital suscrito y pagado y número de acciones Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el capital social de Chilquinta Energía S.A, autorizado, suscrito y pagado asciende a M$114.496.269 y está representado por 1.915.720 acciones, sin valor nominal, de un voto por acción. La totalidad de las acciones en que se divide el capital de la Compañía, no se encuentran inscritas en el Registro de Valores, por lo que, de conformidad con lo establecido en el artículo 12 de la Ley N°18.045 sobre Mercado de Valores, no corresponde entregar el detalle de las transacciones en los términos exigidos por el numeral 12) del punto C.2. de la Sección II de la Norma de Carácter General N°30 de la Superintendencia de Valores y Seguros. b) Dividendos De acuerdo a lo establecido en la Circular N°687 de la Superintendencia de Valores y Seguros, el Directorio propuso la Política General de Dividendos, la cual fue aprobada en Junta Ordinaria de Accionistas del 30 de abril de 2014. El dividendo definitivo, tanto en cuanto a su procedencia como en cuanto a su monto, es fijado por la Junta General Ordinaria de Accionistas, a proposición del Directorio. El Directorio podrá proponer repartir dividendos, considerando las utilidades líquidas del año, la situación económica - financiera de la Compañía, sus proyecciones e inversiones, de acuerdo con lo que las Leyes y Reglamentos establezcan. Como asimismo, el Directorio dentro de sus facultades legales podrá otorgar dividendos provisorios, si lo estima procedente. El cumplimiento de esta Política de Dividendos corresponde a la intención del Directorio de la Compañía, por lo que su cumplimiento quedará condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, así como también a los resultados que señalen las proyecciones que periódicamente pudiere efectuar la Compañía o la existencia de determinadas condiciones, según corresponda.
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c) Utilidad distribuible Año 2014: En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2014, por la unanimidad de las acciones emitidas, se acordó no distribuir dividendos, destinando las utilidades del año 2013 a incrementar el fondo de otras reservas para futuros dividendos y eventualidades. Año 2013: En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2013, por la unanimidad de las acciones emitidas, se acordó no distribuir dividendos, destinando las utilidades del año 2012 a incrementar el fondo de otras reservas para futuros dividendos y eventualidades. d) Otras reservas Al 31 de diciembre de 2014 las otras reservas por (M$4.864.415) corresponden a: 1. Corrección monetaria del capital pagado al 31 de diciembre del 2009, en cumplimiento de lo
establecido en el Oficio Circular N°456 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile por M$2.695.407.
2. Ajuste acumulado por diferencia de conversión atribuible a inversiones asociadas denominadas en moneda funcional dólar por (M$142.678).
3. Efecto de menor valor de (M$211.340) resultante del proceso de adquisición de un 15% de las acciones minoritarias de la filial Luzlinares S.A., efectuada con fecha 27 de noviembre de 2012.
4. Efecto de la aplicación de Enmienda a NIC 19, Beneficios a los Empleados emitida con fecha 16 de junio de 2011, respecto de la eliminación del enfoque del corredor y acelerando el reconocimiento de los costos de servicios pasados, por (M$2.584.343), neto de impuestos, por las obligaciones de Chilquinta Energía S.A.
5. Efecto de menor valor de (M$122.665) resultante del proceso de adquisición de un 0,76% de las acciones minoritarias de la filial Compañía Eléctrica del Litoral S.A., efectuada en el mes de septiembre de 2014.
6. Efecto de ajuste por cambio de tasa de impuesto a la renta, asociado a efectos clasificados en Otros resultados integrales en el año 2014, por M$253.430.
7. Ajuste por efectos de valorización de Mark to market relativo a la cobertura Cross Currency Swap tomado por la asociada Eletrans S.A. y Eletrans II S.A., asociado a las obligaciones financieras de ésta en el año 2014 por (M$1.401.987).
8. Ajuste por efectos de cambio de tasa de impuesto a la renta, asociado al impacto en patrimonio en la la asociada Eletrans S.A. y Eletrans II S.A., por (M$363.696).
9. Ajuste por efectos de valorización de Mark to market relativo a la cobertura Cross Currency Swap tomado por la asociada Eletrans S.A. y Eletrans II S.A., asociado a las obligaciones financieras de ésta en el año 2013 por (M$1.679.794).
10. Ajuste por efecto de liquidación de Mark to market relativo a la cobertura Forward tomado por Chilquinta Energía S.A. en el año 2013, asociado a las obligaciones de ésta por M$66.440.
11. Ajuste por efecto de valorización de Mark to market relativo a la cobertura Forward tomado por Chilquinta Energía S.A., asociado a las obligaciones de ésta por (M$66.440).
12. Ajuste por cálculos actuariales efectuados durante el año 2014, con cargo a otros resultados integrales, por un monto de (M$957.294), neto de impuestos.
13. Ajuste por cálculos actuariales efectuados durante el año 2013, con cargo a otros resultados integrales, por un monto de (M$352.977), neto de impuestos.
14. Otros ajustes por M$3.522.
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Al 31 de diciembre de 2013 las otras reservas varias por (M$2.184.200) corresponden a: 1. Corrección monetaria del capital pagado al 31 de diciembre del 2009, en cumplimiento de lo
establecido en el Oficio Circular N°456 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile por M$2.695.407.
2. Ajuste acumulado por diferencia de conversión atribuible a inversiones asociadas denominadas en moneda funcional dólar por M$11.765.
3. Efecto de menor valor de (M$211.340) resultante del proceso de adquisición de un 15% de las acciones minoritarias de la filial Luzlinares S.A., efectuada con fecha 27 de noviembre de 2012.
4. Efecto de la aplicación de Enmienda a NIC 19, Beneficios a los Empleados emitida con fecha 16 de junio de 2011, respecto de la eliminación del enfoque del corredor y acelerando el reconocimiento de los costos de servicios pasados, por (M$2.584.343), neto de impuestos, por las obligaciones de Chilquinta Energía S.A.
5. Ajuste por efectos de valorización de Mark to market relativo a la cobertura Cross Currency Swap tomado por la asociada Eletrans S.A. y Eletrans II S.A., asociado a las obligaciones financieras de ésta por (M$1.679.794).
6. Ajuste por efecto de valorización de Mark to market relativo a la cobertura Forward tomado por Chilquinta Energía S.A., asociado a las obligaciones de ésta por (M$66.440).
7. Ajuste por cálculos actuariales efectuados durante el año 2013 en filial Compañía Eléctrica del Litoral S.A., con cargo a otros resultados integrales, por un monto de (M$352.977), neto de impuestos.
8. Otros ajustes por M$3.522. El movimiento de las otras reservas al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Saldo inicial al 1 de enero (2.184.200) (96.759)Efectos diferencia conversión inversiones moneda funcional dólares (154.443) 11.765Efectos de valorización de Mark to market - Cross Currency Swap tomados por las asociadas Eletrans S.A. y Eletrans II S.A. (1.401.987) (1.679.794)Efecto de impuestos diferidos asociados a ajustes en Eletrans S.A. y Eletrans II S.A. (363.696)Efectos de menor valor adquisición 0,76% de filial Compañía Eléctrica del Litoral S.A. (122.665) - Efecto de impuestos diferidos asociados a ajustes en otros resultados integrales 253.431 - Efectos en patrimonio de filial consolidada Compañía Eléctrica del Litoral S.A. porajustes en las provisiones por beneficios post jubilatorios. (957.294) (352.977)Efectos de valorización de Mark to market - Cross Currency Swap 66.440 (66.440)Otras reservas (1) 5
Saldo final al 31 de diciembre (4.864.415) (2.184.200)
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e) Participaciones no controladoras Disminución en el patrimonio: Las disminuciones que se presentan en este ítem corresponden principalmente a las participaciones de los accionistas minoritarios sobre los dividendos declarados por las entidades filiales consolidadas. El detalle de las participaciones no controladoras es el siguiente:
Sociedad 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2013 01.01.2014 01.01.201331.12.2014 31.12.2013
% % M$ M$ M$ M$
Compañía Eléctrica del Litoral S.A. (1) 23,63% 24,39% 3.278.582 3.352.278 462.324 410.101Energía de Casablanca S.A. 30,25% 30,25% 1.349.915 1.336.484 147.550 119.049Casablanca Generación S.A. 30,25% 30,25% 46.613 58.837 (13.212) (20.526)Luzparral S.A. 43,41% 43,41% 6.754.002 6.504.958 888.233 736.460
Totales 11.429.112 11.252.557 1.484.895 1.245.084
Participación Interés no controlador Participación en resultadosno controladora sobre patrimonio sobre patrimonio
(1) Chilquinta Energía S.A., durante el mes de septiembre de 2014, mediante compras sucesivas de
acciones a minoritarios, aumentó su participación en un 0,76%, alcanzando un 76,37% del capital accionario de Compañía Eléctrica del Litoral S.A.
f) Gestión de capital El objetivo de la Compañía es mantener un nivel adecuado de capitalización, que le asegure acceso a los mercados financieros para el desarrollo de sus objetivos estratégicos de mediano y largo plazo, manteniendo una sólida posición financiera, con el propósito de generar retornos a sus accionistas. g) Ganancias acumuladas El movimiento del rubro ganancias acumuladas al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Saldo inicial 98.834.117 64.515.797 Efecto cambio de tasa según Oficio Circular N°856 (1) 738.226 - Resultado del año 30.879.045 34.572.709 Provisión dividendo mínimo legal (9.263.717) (10.371.813) Reverso política de dividendo año anterior 10.371.813 10.117.424
Total ganancias acumuladas 131.559.484 98.834.117
(1) Conforme a las disposiciones del Oficio Circular Nº856 de la Superintendencia de Valores y Seguros
(SVS), se ha registrado un abono a los resultados acumulados por un monto de M$738.226 por concepto de impuestos diferidos, que se produjo como efecto directo del incremento de la tasa de impuesto de primera categoría (Ver Nota 9, letra e)).
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h) Ajuste de primera adopción a NIIF El Grupo ha adoptado la política de controlar los ajustes de primera aplicación a NIIF en forma separada del resto de los resultados retenidos, y mantener su saldo en la cuenta “Ganancias (pérdidas) acumuladas” del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto, controlando la parte de la utilidad acumulada proveniente de los ajustes de primera aplicación que se encuentra realizada. El siguiente cuadro muestra el detalle de la porción de los principales ajustes de primera adopción a NIIF que se han considerado no realizados y la evaluación de su realización al 31 de diciembre de 2014:
Ajustes de primera Monto Saldo por adopción realizado realizar
al 01.01.2013 al 31.12.2014 al 31.12.2014M$ M$ M$
Ajustes no realizados:
Mayor valor de inversiones 223.994 - 223.994Amortización servidumbres 1.485.644 - 1.485.644Utilidad no realizada 254.707 - 254.707Intangibles (386.198) - (386.198)Beneficios al personal 938.806 (103.335) 835.471Primera adopción filiales 22.819 - 22.819Impuestos diferidos (570.489) 17.567 (552.922)
Totales 1.969.283 (85.768) 1.883.515
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27. Ingresos de actividades ordinarias El detalle del rubro es el siguiente:
01.01.2014 01.01.201331.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Ventas de energía 304.560.992 267.167.291
Otras ventasVentas retail 527.587 974.050Riego tecnificado 439.451 808.212Servicio de internet 440.856 462.475
Otras prestaciones de serviciosConstrucción de obras y empalmes 4.981.832 5.727.442Arriendo y mantención de medidores y empalmes 982.057 1.230.969Alumbrado público 1.148.590 1.254.918Corte y reposición 1.255.926 1.528.576Peajes y transmisión 2.171.591 1.172.741Otras prestaciones 3.319.489 3.024.534
Total ingresos de actividades ordinarias 319.828.371 283.351.208
28. Otros ingresos El detalle del rubro es el siguiente:
01.01.2014 01.01.201331.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Apoyos en postación 685.635 1.397.813Intereses sobre facturación 2.267.372 2.369.695Intereses venta retail 48.022 135.935Otros ingresos de operación 284.716 295.539Otros servicios 60.992 78.449
Total otros ingresos 3.346.737 4.277.431
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29. Depreciación, amortización y pérdida por deterioro El cargo a resultados por depreciación de propiedades, plantas y equipos, y la amortización de los bienes registrados como activos intangibles distintos de la plusvalía es el siguiente:
01.01.2014 01.01.201331.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Depreciación 9.229.485 8.063.399Amortización 1.025.080 923.021
Total depreciación y amortización 10.254.565 8.986.420
No se presentan cargos a resultados producto de pérdidas por deterioro de bienes clasificados como propiedades, plantas y equipos, así como tampoco para aquellos activos intangibles distintos de la plusvalía. 30. Otros gastos El detalle del rubro es el siguiente:
01.01.2014 01.01.201331.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Apoyos en postación 59.261 27.492Servicios a terceros 5.510 7.678
Total otros gastos 64.771 35.170
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31. Otras ganancias netas El detalle del rubro es el siguiente:
01.01.2014 01.01.201331.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Intereses varios 189.487 148.940Resultado por servicios a terceros 55.100 127.697Resultado neto en venta de propiedad, planta y equipo 21.549 30.102Resultado por arriendos percibidos 83.679 158.195Ingresos diferidos 33.043 33.043Indemnizaciones a terceros (49.864) (32.887)Indemnizaciones por daños a instalaciones 129.387 107.681Aportes no reembolsables 352.936 270.980Amortización gastos habilitación oficinas (29.410) (59.740)Deudores incobrables ajenos giro 754 (23.922)Gastos de Investigación desarrollo (91.423) (252.971)Venta activos mantenidos para la venta (1) - 1.274.778Ajuste provisión Juicio Inverlink - 811.972Otras ganancias netas (90.888) (11.613)
Total otras ganancias netas 604.350 2.582.255
(1) Ver Nota 6 b), punto (3). 32. Ingresos y costos financieros y resultados por unidades de reajustes y diferencias de cambio El detalle de ingresos y costos financieros y los resultados por unidades de reajustes y diferencias de cambio al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
01.01.2014 01.01.201331.12.2014 31.12.2013
M$ M$Ingresos financieros
Ingresos de efectivo y otros medios equivalentes 912.607 829.391
Total ingresos financieros 912.607 829.391
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01.01.2014 01.01.201331.12.2014 31.12.2013
M$ M$Costos financieros
Obligaciones con bancos - (1.098)Obligaciones con el público (4.831.335) (5.357.557)Obligaciones garantizadas (15.195) (6.951)Otras obligaciones (1.198.619) (985.390)
Total costos financieros (6.045.149) (6.350.996)
Resultado por unidades de reajuste (6.308.753) (2.512.124)
Diferencias de cambio (8.161) 33.656
33. Contingencias y restricciones Las contingencias vigentes que afectan a Chilquinta Energía S.A. y sus filiales, que se revelan más adelante, son evaluadas por la Gerencia Legal de la Compañía, en función de su mérito, de los seguros comprometidos y de otras variables, para determinar la probabilidad de obtener un resultado favorable o desfavorable en la solución de las mismas. Basado en dicho resultado se procede a constituir o no una provisión de contingencias. En función de lo anterior, la Administración considera que las contingencias están debidamente cubiertas, en relación al impacto que éstas pudiesen generar en los resultados de Chilquinta Energía S.A. y sus filiales. Al 31 de diciembre de 2014 se han constituido provisiones por este concepto. Al 31 de diciembre de 2013 se han constituido provisiones por este concepto, informados en Nota 17.
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A continuación se detallan las contingencias por Compañía: a) Juicios Los litigios o probables litigios, judiciales o extrajudiciales, que pudieran derivar en pérdidas o ganancias relevantes para la Compañía, al 31 de diciembre de 2014, son los siguientes: 1.- Quiebra Inverlink Corredores de Bolsa S.A. Demandante : Quiebra Inverlink Corredores de Bolsa S.A. Demandado : Chilquinta Energía S.A. Tribunal : 6º Juzgado Civil de Santiago Rol : 536-2004 Materia : Demanda revocatoria especial de la Ley de Quiebra. Cuantía : $1.000.000.000 Observación : El Síndico de la quiebra demanda a Chilquinta Energía S. A. a fin de que se declare nulo e inoponible a la masa de acreedores el pago efectuado a Chilquinta Energía S.A. por Inverlink Corredores de Bolsa, dentro del periodo de cesación de pagos, ascendente a $ 1.000.000.000. La defensa de la empresa alegó la incompetencia del Tribunal y la nulidad de la notificación de la demanda y respecto al fondo, se sostuvo, entre otros argumentos, que esta operación se trata de un Pacto de retroventa de instrumentos financieros y que Chilquinta al recibir anticipadamente la inversión restituyó los tres depósitos a plazo y el pagaré del Banco Central a Inverlink por lo que esta última no sufrió "disminución de su patrimonio", supuesto indispensable de la acción revocatoria concursal deducida. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Agotado el periodo de discusión. En estado de recibirse la causa a prueba. La causa se encuentra en estado de abandono del procedimiento. Asimismo, en el 3º Juzgado Civil de Valparaíso se presentó otra demanda en contra de Chilquinta para obtener también la devolución de la misma suma de dinero invertida y luego rescatada de la firma “Inverlink”. En esta demanda se pretende ahora la restitución del dinero, fundado en que ese mismo dinero fue sustraído previamente por Inverlink a la Corporación de Fomento de la Producción, por lo que Chilquinta se habría aprovechado del dolo ajeno. Con fecha 31 de agosto de 2011 se dictó sentencia que acoge la demanda de Corfo y condena a Chilquinta a pagar la suma de $ 1.000.840.000, más reajustes conforme a la variación del IPC e intereses corrientes desde el 07.02.2003, más las costas. Se apeló de la sentencia. Con fecha 15 de marzo de 2012 se efectuó la vista de la causa. Con fecha 15 de mayo de 2012, la Corte de Apelaciones rechazó las excepciones de prescripción y de litis pendencia y confirmó la sentencia de primera instancia. Con fecha 02 de junio de 2012 Chilquinta presentó recurso de casación. Con fecha 30 de septiembre de 2013, la Corte Suprema acogió parcialmente el recurso de Casación interpuesto, confirmando la sentencia de primera instancia, con declaración de que se deberá restituir la suma de $ 1.000.840.000 reajustada conforme con la variación experimentada por el Índice de Precios al Consumidor desde la fecha en que la presente sentencia adquiera el carácter de firme o ejecutoriada y hasta su pago efectivo, más los intereses corrientes que devengue la suma antes señalada, desde que el deudor incurra en mora hasta que se verifique el pago ordenado. Con fecha 22 de enero de 2014 se dictó la resolución que decreta el “cúmplase” en la causa. El pago de la suma de $1.000.840.000 se efectuó con la misma fecha. Las costas se tasaron y regularon en la suma de $ 3.115.000, las cuales también fueron pagadas. Juicio terminado.
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2.- Ahumada y otros con Chilquinta Energía S.A. y otra (Gasvalpo S.A.) Demandante : Ana Ahumada Guajardo y Otros Demandado : Chilquinta Energía S.A. y Gasvalpo S.A. Tribunal : 4º Juzgado Civil de Valparaíso Rol : 1986-2008 Materia : Indemnización de perjuicios Cuantía : $5.865.158.581.- Observación : Un total de 90 comerciantes y habitantes de la calle Serrano demandan a Chilquinta Energía S.A. y a GasValpo S.A., a fin de que sean ambas empresas condenadas a pagar en forma solidaria un total de $ 6.563.924.218.- a título de indemnización de perjuicios materiales y morales por los hechos acaecidos el 03 de febrero de 07, oportunidad en la que se produjo una explosión en la citada calle. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Etapa de prueba. Con la intervención de los Liquidadores y las Compañías de Seguros, se logró un acuerdo con 38 demandantes (son 90 en total) para el término del juicio, en virtud de una transacción extrajudicial, contra el pago a esos 38 demandantes de la suma total de $ 106.335.8111, de los cuales $ 66.991.561 fueron aportados por Chilquinta y la suma de $ 39.344.250 fue aportada por GasValpo. Se continúa negociando con el resto de los demandantes para una transacción total. Juicio terminado parcialmente. 3.- Ibarra y Otros con Chilquinta Energía S.A. y otra (Gasvalpo S.A.) Demandante : Marcela Ibarra Lafuente y Otros Demandado : Chilquinta Energía S.A. y Gasvalpo S.A. Tribunal : 5º Juzgado Civil de Valparaíso Rol : 3183-2008 Materia : Indemnización de perjuicios Cuantía : $889.049.960.- Observación : Se demanda a Chilquinta Energía S.A. y a GasValpo S.A., solicitando sean condenadas a pagar en forma solidaria un total de $ 889.049.960, a título de indemnización de perjuicios materiales y morales que tendrían como causa los hechos acaecidos el 03 de febrero de 07, oportunidad en la que se produjo una explosión en la citada calle. El monto total demandado comprende la suma de $ 106.649.960 por daño emergente, la suma de $ 182.400.000 por lucro cesante y la suma de $ 600.000.000 por daño moral. Los demandantes son Marcela Ibarra Lafuente, representada por su cónyuge Arturo Garretón Pardo; Ana María Ibarra Lafuente, representada por su cónyuge John Byrne Pope; y Carmen Lafuente Córdova, patrocinados por los abogados Waldo del Villar y Claudio Cereceda. Alegan que son propietarias del inmueble ubicado en calle Serrano Nº 398, Valparaíso, donde funcionaba el establecimiento comercial denominado “Botonería Ibarra” y que, a raíz de la explosión habrían sufrido daños materiales y morales. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Esta causa se acumuló a la causa “Consolaro con Chilquinta y Otra”, Rol 4640-2008 del 5° Juzgado Civil, conjuntamente con la causa “Bustamante con Chilquinta y Otra”, Rol 4083-2010 del 2° Juzgado Civil de Valparaíso, esta última terminada por transacción. Con fecha 12.12.2014 se dictó sentencia, que acoge la demanda sólo en cuanto condena a las demandadas al pago de la cantidad de UF 2.351,75 por daño emergente y a la suma de $ 74.000.000 por daño moral. En etapa de apelación de la sentencia.
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4.- Juicio “Altamirano Ovando, Rosa y Otros con Chilquinta Energía S.A. y Otros (Gasvalpo, Luis Kipreos Almallotis)” Demandante : Rosa Altamirano Ovando y otros. Demandados : Chilquinta Energía S.A., Gasvalpo S.A y Luis Kipreos Almallotis Tribunal : 2º Juzgado Civil de Valparaíso Rol : 22-2010 Materia : Indemnización de Perjuicios Cuantía : $2.411.030.541.- Observación : Rosa Altamirano Ovando y otras 68 personas, en su calidad de comerciantes y dependientes de establecimientos comerciales que alegan fueron afectados por la explosión de calle Serrano del 03.02.2007, demandan daño emergente por $ 1.026.327.389; lucro cesante por $ 564.703.152; pérdida de chance por $ 152.957.400 (en subsidio del lucro cesante) y $ 820.000.000 por daño moral, más intereses, reajustes y costas. ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba. Con la intervención de los Liquidadores y las Compañías de Seguros, con fecha 5.11.2014 se formalizó un acuerdo con los demandantes para el término del juicio, en virtud de una transacción judicial, contra el pago a los demandantes de la suma total de $ 356.372.138, de los cuales $ 224.514.447 fueron aportados por Chilquinta y la suma de $ 131.857.691 fue aportada por GasValpo. Juicio parcialmente terminado. En proceso de formalización de la totalidad de los acuerdos. 5.- Juicio “Consolaro Mino Maria Luisa con Chilquinta Energía S.A. y Otro (GasValpo)” Demandante : Consolaro Mino Maria Luisa Demandados : Chilquinta Energía S.A. y GasValpo S.A Tribunal : 5º Juzgado Civil de Valparaíso Rol : 4640-08 Materia : Indemnización de Perjuicios Cuantía : $1.395.214.550 Observación : La propietaria del inmueble ubicado en la calle Serrano demanda a Chilquinta Energía S.A. y a GasValpo S.A., a fin de que sean ambas empresas condenadas a pagar en forma solidaria un total de $ 1.395.214.550, correspondiente a $ 321.344.550 por daño emergente, la suma de $ 53.400.000 por concepto de lucro cesante y la suma de $ 1.000.000.000.- por concepto de daño moral, a raíz de los hechos acaecidos el 03 de febrero de 07. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Transacción aprobada. Con la intervención de los Liquidadores y las Compañías de Seguros, se logró un acuerdo con la demandante para el término del juicio, en virtud de una transacción extrajudicial, contra el pago de la suma total de $ 282.000.000, de los cuales $177.660.000 fueron aportados por Chilquinta y la suma de $ 104.340.000 fue aportado por GasValpo. Juicio terminado.
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6.- Araya Sánchez, Mercedes y Otros con Transportes y Turismo y Otros (Chilquinta Energía S.A.) Demandante : Araya Sánchez, Mercedes y Otros Demandado : Transportes y Turismo y Otros (Chilquinta Energía S.A.) Tribunal : 2º Juzgado Civil de Viña de Mar Rol : 493-2005 Materia : Indemnización de Perjuicios Cuantía : $380.000.000.- Observación : El día 13.10.2004 don Alejandro Saavedra Araya, repartidor del establecimiento de Tele Pizza sufrió un accidente que le costó la vida al colisionar la motocicleta que conducía con la camioneta de propiedad de un contratista de Chilquinta. Los demandantes son los padres y dos hermanos del occiso. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Se dictó sentencia que acoge parcialmente la demanda y condena a los demandados: Juan Mondaca Osorio (chofer), sociedad Transporte y Turismo Zamora E Hijos Ltda. (Propietaria del vehículo y empleadora del chofer), don Héctor Zamora Pelayes (socio de la sociedad) y a Chilquinta Energía S.A., a pagar solidariamente la suma de $50.300.000. Chilquinta apeló de la sentencia. Por sentencia de la Corte de Apelaciones de fecha 29.8.2014 se revocó la sentencia en la parte que condenaba a Chilquinta. La parte demandante recurrió de casación. Causa en la Corte Suprema para resolver admisibilidad. 7.- Contreras y otros con Chilquinta Energía S.A. Demandantes : Contreras Figueroa, Renato Amado y Otros Demandados : Chilquinta Energía S.A. y Gasvalpo S.A. Tribunal : 1° Juzgado Civil de Valparaíso Rol : 520-2011 Materia : Indemnización de perjuicios Cuantía : $175.000.000.- F. Ingreso : 01.02.2011 F. Notificación : 01.02.2011 Observación : El demandante y otras 4 personas imputan responsabilidad civil solidaria a las demandadas por los perjuicios que habría sufrido a consecuencia de la explosión y posterior incendio ocurrido en la calle Serrano el día 3 de febrero de 2007. Alegan que vivían en el sector de calle Serrano y que a raíz de la explosión perdieron las condiciones de vida existentes. Demandan la suma de $ 35.000.000 cada uno por concepto de daño moral. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Con la intervención de los Liquidadores y las Compañías de Seguros, con fecha 05.11.2014 se formalizó un acuerdo con los demandantes para el término del juicio, en virtud de una transacción extrajudicial, contra el pago a los demandantes de la suma total de $37.500.000, de los cuales $23.625.000 fueron aportados por Chilquinta y la suma de $13.875.000 fue aportada por GasValpo. Juicio parcialmente terminado por la existencia de un demandante fallecido. En proceso de formalización del acuerdo con la sucesión del demandante fallecido.
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8.- Curti y Otros con Empresa de Gas de la V Región y Otra. Demandante : María Manfroni y Otros Demandados : Gasvalpo S.A. y Chilquinta Energía S.A. Tribunal : 3º Juzgado Civil de Valparaíso Rol : 199-2011 Materia : Indemnización de Perjuicios Cuantía : $ 1.131.787.639 F. Ingreso : 14.01.2011 F. Notificación : 31.01.2011 Observación : Demanda interpuesta por Luis Arnaldo Curti Garnese, quien representa judicialmente a María Manfroni y otras 3 personas, todos con domicilio en Roma, Italia, por indemnización de perjuicios contra Chilquinta y GasValpo, a causa de la explosión ocurrida el 3 de febrero de 2007 en calle Serrano. Producto de la explosión -sostiene la actora- se inició un incendio que afectó a varios inmuebles, incluyendo el bien raíz de propiedad de los demandantes ubicado en calle Serrano 400 a 402, la cual fue totalmente destruida. El bien raíz mencionado estaba destinado a dos locales comerciales para arriendo de sus dependencias y se encontraban vigentes dos contratos de arrendamiento. Los rubros demandados son: 1) Por daño emergente: 4580 UF, equivalentes al 13 de enero 2011 a $98.307.639; 2) Por lucro cesante: $14.880.000 (por rentas de arrendamiento devengadas hasta la interposición de la demanda) y $18.600.000 (más las rentas que se devengarán a futuro mientras dure la tramitación del juicio y la reconstrucción del inmueble). Total = $33.480.000, equivalentes a 1.559,781 UF, y, 3) Por daño moral: $ 1.000.000.000. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Etapa de prueba. 9.- Castillo con Chilquinta Energía S.A. y Otros (Hormigones y Áridos Santa Gloria S.A. y Ricardo Adolfo Letelier Guzmán) Demandante : Yissel Castillo Cabrera Demandados : Chilquinta Energía S.A., Hormigones y Áridos Santa Gloria S.A. y Ricardo Adolfo Letelier Guzmán Tribunal : 2º Juzgado Civil de San Antonio Rol : C-1588-2013 Materia : Indemnización de Perjuicios Cuantía : $308.849.054.- F. Ingreso : 21.10.2013 F. Notificación: 27.01.2014 Observación : Con fecha 06 de julio de 2010 en el camino de tierra del Fundo La Boca sector Santa Gloria, Rocas de Santo Domingo muere don Rodemil Castillo producto de una descarga eléctrica a raíz del contacto directo con un cable energizado que obstaculizaba el trayecto de la máquina retroexcavadora que conducía y al intentar despejar la ruta de éste. Doña Yissel Castillo Cabrera, hija de don Rodemil Castillo demanda a Chilquinta Energía S.A., Hormigones y Áridos Santa Gloria S.A. (empleador) y Ricardo Adolfo Letelier Guzmán (dueño del predio y de los árboles que cortaron el cable conductor) y solicita se les condene al pago solidario de la suma total de $ 308.849.054.- Los rubros demandados son: 1) $ 300.000.000 por daño moral; 2) $ 8.849.054 por daño emergente. ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba. Se solicitó y decretó la acumulación con la causa “Cabrera con Chilquinta y Otros”, Rol 699-2014 del 2° Juzgado de Letras de San Antonio.
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10.- Cabrera con Chilquinta Energía S.A. y Otros (Hormigones y Áridos Santa Gloria S.A. y Ricardo Adolfo Letelier Guzmán) Demandante : Sandra Jesica Cabrera Marín Demandados : Chilquinta Energía S.A., Hormigones y Áridos Santa Gloria S.A. y Ricardo Adolfo
Letelier Guzmán Tribunal : 2º Juzgado Civil de San Antonio Rol : C-699-2014 Materia : Indemnización de Perjuicios Cuantía : $100.000.000.- F. Ingreso : 09.05.2014 F. Notificación : 20.06.2014 Observación : Con fecha 06 de julio de 2010 en el camino de tierra del Fundo La Boca sector Santa Gloria, Rocas de Santo Domingo muere don Rodemil Castillo producto de una descarga eléctrica a raíz del contacto directo con un cable energizado que obstaculizaba el trayecto de la máquina retroexcavadora que conducía y al intentar despejar la ruta de éste. Doña Sandra Jesica Cabrera Marín, en calidad de madre de doña Yissel Castillo Cabrera esta última hija de don Rodemil Castillo demanda a Chilquinta Energía S.A., Hormigones y Áridos Santa Gloria S.A. (empleador) y Ricardo Adolfo Letelier Guzmán (dueño del predio y de los árboles que cortaron el cable conductor) y solicita se les condene al pago solidario de la suma total de $ 100.000.000.- por daño moral. ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba. Se solicitó y decretó la acumulación de esta causa a la causa “Castillo con Chilquinta y Otros”, Rol 1588-2013 del 2° Juzgado de Letras de San Antonio. COBRANZAS GESTIONADAS POR GERENCIA LEGAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 1.- Chilquinta Energía S.A. con Ilustre Municipalidad de Quillota Demandante : Chilquinta Energía S.A. Demandado : Ilustre Municipalidad de Quillota Tribunal : 1º Juzgado de Letras de Quillota Rol : 1064-2011 Materia : Juicio ordinario de cobro de pesos Cuantía : $117.787.547 F. Ingreso : 18.08.2011 F. Notificación : 13.09.2011 Observación : Se demanda el pago de los servicios prestados entre los meses de marzo de 2007 y noviembre de 2010 por Chilquinta a la Municipalidad en virtud de los contratos de mantenimiento de alumbrado público celebrados entre las partes. La Municipalidad demandó reconvencionalmente perjuicios y multas. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Para dictar sentencia.
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2.- Chilquinta Energía S.A. con Ilustre Municipalidad De Quintero Demandante : Chilquinta Energía S.A Demandados : Ilustre Municipalidad de Quintero Tribunal : 2°Juzgado Civil de Valparaíso Rol : C-2154-2013 Materia : Obligación de dar Cuantía : $ 326.921.183 F. Ingreso : 31-07-2013 F. Notificación : Observaciones : La sentencia de primera instancia en esta causa acogió la excepción de prescripción opuesta por la Ilustre Municipalidad de Quintero, rechazando en consecuencia la demanda. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Sentencia de primera instancia rechaza la demanda ejecutiva. Se apeló. Causa en tabla en la Corte de Apelaciones de Valparaíso. 3.- Chilquinta Energía S.A. con Ilustre Municipalidad De Quintero Demandante : Chilquinta Energía S.A Demandados : Ilustre Municipalidad de Quintero Tribunal : 2° Juzgado Civil de Valparaíso Rol : C-2169-2013 Materia : Citación a confesar deuda Cuantía : $ 46.074.710 F. Ingreso : 01-08-2013 F. Notificación : Observaciones: Fracasada la gestión preparatoria de la vía ejecutiva. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Debe presentarse demanda ordinaria de cobro de pesos. Proceso suspendido por negociaciones directas en búsqueda de un acuerdo. 4.- Chilquinta Energía S.A.con Ilustre Municipalidad de Quintero Demandante : Chilquinta Energía S.A Demandados : Ilustre Municipalidad de Quintero Tribunal : 5° Juzgado Civil de Valparaíso Rol : C-2122-2013 Materia : Obligación de dar Cuantía : $ 63.071.464 F. Ingreso : 01-08-2013 Observaciones: Sentencia de primera instancia favorable. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Cumplimiento de sentencia pendiente. Se embargó inmueble. Para resolver incidente de inembargabilidad promovido por la Municipalidad.
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5.- Chilquinta Energía S.A. con Ilustre Municipalidad de Concón Demandante : Chilquinta Energía S.A Demandados : Ilustre Municipalidad de Concón Tribunal : 2° Juzgado Civil de Viña del Mar Rol : C-4342-2013 Materia : Cobro de pesos Cuantía : $ 74.125.344 F. Ingreso : 23-09-2013 Observaciones: Cobro de deudas derivadas de suministro de energía eléctrica de alumbrado público no medido. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Etapa de discusión. 6.- Chilquinta Energía S.A. con Ilustre Municipalidad de Quilpué Demandante : Chilquinta Energía S.A Demandados : Ilustre Municipalidad de Concón Tribunal : 1° Juzgado Civil de Quilpué Rol : C-2468-2013 Materia : Cobro de pesos Cuantía : $ 74.125.344 F. Ingreso : 15-11-2013 Observaciones: Cobro de deudas derivadas de suministro de energía eléctrica de alumbrado público no medido. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Etapa de prueba. b) Otros compromisos - La Compañía tiene contratos de compra de energía hasta el año 2026, que cubre la mayor parte de las
necesidades de consumo para clientes regulados y libres de la Compañía. - En Junta extraordinaria de accionistas de fecha 10 de octubre de 2012, se autorizó a la Compañía
para constituirse en avalista, fiadora o codeudora solidaria de las obligaciones que ELETRANS S.A. asumirá frente a bancos comerciales en la obtención de las boletas de garantía por los montos, plazos y motivos asociados a las operaciones de dicha Compañía.
- La colocación de bonos Series A y B por un total de UF 6.500.000 realizada con fecha 5 de noviembre
de 2009, y sobre la cual se efectuó el prepago de la Serie A con fecha 31 de mayo de 2013, ha generado para la Compañía y sus filiales estar sujetas a ciertas obligaciones, limitaciones y prohibiciones mientras no se haya pagado a los tenedores el total del capital e intereses de los bonos en circulación, referidas principalmente, pero no limitadas a, el envío de información financiera periódica, cumplimiento de indicadores financieros, mantención de adecuados sistemas de contabilidad, mantener seguros que protejan los activos fijos del emisor y sus filiales, transacciones con personas relacionadas, el otorgamiento de préstamos con terceros, la mantención de activos esenciales, etc. (Título III reglas de protección de los tenedores de bonos, cláusula 7ma. de los contratos de emisión de bonos Series A y B). A la fecha de emisión de los estados financieros consolidados se ha dado cumplimiento a estas obligaciones.
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Por otra parte, y respecto al cumplimiento de indicadores financieros, la única restricción se refiere a que la Compañía deberá mantener al término de cada trimestre calendario un nivel de endeudamiento financiero a nivel consolidado, en que la relación Obligaciones financieras menos Caja dividido por la suma de Patrimonio total más participaciones no controladoras, no sea superior a uno punto setenta y cinco veces. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el nivel de endeudamiento financiero consolidado fue:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Efectivo y equivalentes al efectivo 54.910.414 4.109.284
Obligaciones financieras:Corrientes 811.350 767.944No corrientes 115.300.852 109.105.610
116.112.202 109.873.554
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 241.191.338 211.146.186Participaciones no controladoras 11.429.112 11.252.557Total patrimonio 252.620.450 222.398.743
Nivel de endeudamiento financiero consolidado (veces) 0,24 0,48
c) Restricciones La Compañía no tiene restricciones sobre sus activos al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013. Compañía Eléctrica del Litoral S.A. y Filiales a) Juicios Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no se ha tomado conocimiento de la existencia de litigios o probables litigios, judiciales o extrajudiciales relevantes, que pudieran derivar en pérdidas o ganancias relevantes para Compañía Eléctrica del Litoral S.A. y sus filiales. b) Otros compromisos La Compañía y sus filiales no presentan otros compromisos al 31 de diciembre de 2014 y 2013. c) Restricciones La Compañía y sus filiales no tienen restricciones sobre sus activos al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
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c) Otras contingencias REFACTURACIÓN POR APLICACIÓN NUEVA METODOLOGÍA DE CÁLCULO DE POTENCIA BASE DE CLIENTES AFECTOS A TARIFA BT1b Compañía Eléctrica del Litoral S.A. es una empresa cuya demanda máxima anual de consumos en la opción BT1 se produce en los meses en que no se encuentran definidas horas de punta, por lo que en el mes de marzo de cada año, Litoral debe efectuar una clasificación de sus clientes que reúnen los requisitos para optar a las opciones tarifarias BT1a o BT1b, la que se efectúa determinando para cada cliente un factor de clasificación que relaciona los consumos de energía promedio de los meses de enero y febrero del respectivo año en curso, con los consumos promedios de los 10 meses inmediatamente anteriores. Mediante Oficio Ordinario N° 6221 de fecha 04.07.2013, la SEC (Superintendencia de Electricidad y Combustibles) ordenó a Compañía Eléctrica del Litoral S.A. refacturar mensualmente los cargos por potencia base de todos los clientes afectos a tarifa BT1b de acuerdo a lo establecido en la Resolución Exenta N° 265 de fecha 13.02.2012, señalando que “El periodo de facturación se inicia a partir del 13 de febrero de 2012 y finaliza en la fecha en que se normalice la facturación del cargo por potencia base de cada uno de los referidos clientes…”. También se ordena a Compañía Eléctrica del Litoral S.A. remitir el detalle de la refacturación instruida, así como el detalle de la facturación mensual real (histórico), para el mismo periodo antes indicado. La R.E. N° 265 resuelve sobre el caso específico de un cliente, analizando y explayándose sobre la forma y metodología que debe utilizarse para el cálculo de la potencia base, estableciendo una nueva interpretación. En contra de la RE N° 265 Litoral presentó un recurso de reposición, el cual fue resuelto y acogido parcialmente por Resolución Exenta N° 985 de fecha 22.04.2013, dejando sin efecto lo referido a las instrucciones de efectuar el cálculo que permitiera refacturar los consumos y efectuar un nuevo cálculo de la potencia base respecto del cliente reclamante. Compañía Eléctrica del Litoral S.A. presentó a la SEC solicitudes de aclaración para precisar la aplicación temporal de lo instruido y ratificar aspectos que no se abordan en el ORD. N° 6221, ni en las Resoluciones Exentas N° 265 y N° 985, como son, los supuestos de aplicación de la potencia base, esto es, el proceso de clasificación contemplado en el Decreto Tarifario. La SEC, mediante RE N° 2381 de fecha 31.12.2013, desechó las solicitudes de aclaración, pero por RE N° 973 de fecha 30.1.2014, confirmó los siguientes aspectos relevantes:
a) Que el cálculo solicitado es un ejercicio teórico que debe ser informado a la SEC, pero no aplicado inmediatamente a los clientes; y
b) Que lo resuelto en el RE N° 985 (que acoge parte de los argumentos de Compañía Eléctrica del Litoral S.A.), sí integra lo resuelto en la RE N° 265, agregando que no existe “incompatibilidad” entre ambas.
El 14.02.2014, Compañía Eléctrica del Litoral S.A. entregó a la SEC la información requerida por el ORD. N° 6221, en el entendido que no corresponde rehacer en base a los criterios de la RE N° 985 (abril de 2013) las clasificaciones tarifarias efectuadas en marzo de 2012 y marzo de 2013, porque implicaría modificar el resultado de dichas clasificaciones tarifarias y, por ende, modificar y alterar el resultado de la clasificación de los clientes que ya estaban afectos a una determinada opción tarifaria, BT1a o BT1b, con anterioridad a la fecha de la RE N° 985 y del ORD. N° 6221, infringiendo con ello, adicionalmente, la irretroactividad reconocida en la RE N° 985 y en el art. 52 de la Ley N° 19.880.
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La SEC, mediante ORD. N° 8880 de fecha 18.8.2014, reiteró la instrucción contenida en el ORD. N° 6221, por considerar que la información entregada no cumple con lo instruido anteriormente y rebate lo indicado por Compañía Eléctrica del Litoral S.A., pero acepta que la refacturación contenga el ejercicio de reclasificación, insistiendo en que la aplicación debe comprender desde el 13.02.2012. El 12.09.2014 Compañía Eléctrica del Litoral S.A. entregó a la SEC la información en los términos indicados en el ORD. N° 8880, reiterando los fundamentos esgrimidos anteriormente y comunicando que –con la misma fecha- se ha solicitado a la Contraloría General de la República un pronunciamiento sobre las materias involucradas en las instrucciones de la SEC y la legalidad de su aplicación. En la misma carta se le solicita abstenerse de emitir la instrucción aludida en el ORD. N° 6221 respecto de la forma de abonar o cargar las diferencias que se produzcan, en tanto no exista pronunciamiento de la Contraloría. ESTADO PROCESAL ACTUAL: La Contraloría debe emitir pronunciamiento al tenor de la presentación de Compañía Eléctrica del Litoral S.A. y lo informado por la SEC. Energía de Casablanca S.A. a) Juicios Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no se ha tomado conocimiento de la existencia de litigios o probables litigios, judiciales o extrajudiciales relevantes, que pudieran derivar en pérdidas o ganancias relevantes para Energía de Casablanca S.A. b) Otros compromisos La Compañía no presenta otros compromisos al 31 de diciembre de 2014 y 2013. c) Restricciones La Compañía no tiene restricciones sobre sus activos al 31 de diciembre de 2014 y 2013. Luzlinares S.A. a) Juicios Los litigios o probables litigios, judiciales o extrajudiciales, que pudieran derivar en pérdidas o ganancias relevantes para Luzlinares S.A., al 31 de diciembre de 2014, son los siguientes: 1.- Juicios Luzlinares S.A. con I. Municipalidad de Colbún Se trata de la cobranza seguida en contra de la I. Municipalidad de Colbún por una deuda de suministro de suministro eléctrico, por un monto original de $77.000.000 app. Se embargaron bienes respecto de los cuales la demandada alegó la inembargabilidad. Tribunal debe resolver sobre la embargabilidad de los bienes a fin de proceder a su posterior remate. ESTADO PROCESAL ACTUAL: La causa se encuentra en estado de dictarse sentencia sobre la inembargabilidad alegada. Existen conversaciones con la Municipalidad para la suscripción de un convenio de pago por la deuda en cobranza judicial.
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2.- Juicio Luzlinares con Martínez Baeza Rol 1.047 Se trata de una notificación de protesto de cheque, con el fin de preparar la vía ejecutiva, ya que este cliente dio orden de no pago a 2 cheques por un monto total de $1.200.000. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Concluida gestión preparatoria. Para efectuar embargo con fuerza pública. 3.- Juicio Luzlinares con Abuter Rol 1.047 Se trata de una demanda ejecutiva, por un monto que asciende a $32.000.000. La demandada realizó un reconocimiento de deuda, convenio de pago y constitución de garantía (hipoteca), el cual no cumplió, por lo que fue demandada. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Embargado un bien raíz. Fracasaron conversaciones con la parte demandada para suscribir un convenio de pago con la garantía del inmueble embargado. Se solicitó remate del bien embargado. Se recuperó la suma de $2.610.000. Se sigue adelante por el saldo indagando la existencia de otros bienes embargables. 4.- Juicio Luzlinares S.A. con Comunicación Telefonía Rural S.A. (CTR S.A.) Se trata de un juicio ejecutivo en contra de la sociedad CTR S.A., correspondiente a la deuda por servicios de apoyos, por un monto de UF 1.040,52, equivalentes al 14.11.2013 a $24.165.036. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Notificada la demanda. Se embargó propiedad del deudor. Hay consignación en el tribunal por el capital demandado. Se giró cheque por $12.500.000. b) Otros compromisos La Compañía no presenta otros compromisos al 31 de diciembre de 2014 y 2013. c) Restricciones La Compañía no tiene restricciones sobre sus activos al 31 de diciembre de 2014 y 2013. Luzparral S.A. a) Juicios Los litigios o probables litigios, judiciales o extrajudiciales, que pudieran derivar en pérdidas o ganancias relevantes para Luzparral S.A., al 31 de diciembre de 2014, son los siguientes: 1.- Juicio Luzparral con Fuentes Poblete Se trata de un juicio ordinario de cobro de pesos en el que se demanda al propietario del inmueble por la deuda de suministro eléctrico, que asciende a la suma de $1.409.847. La deuda corresponde a los consumos eléctricos facturados en los meses de octubre, noviembre y diciembre del año 2006, los meses de enero, febrero, marzo, abril, octubre, noviembre y diciembre del año 2007 y los meses de enero, febrero, marzo, abril y octubre del año 2008. ESTADO PROCESAL ACTUAL: La causa se encuentra en estado de dictarse sentencia. Existen conversaciones para un posible acuerdo de pago.
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2.- Juicio Domínguez con Luzparral S.A. Se trata de una demanda ordinaria presentada por doña Eulogia Domínguez Irarrázaval quien reclama una indemnización de $16.900.000 por los daños que alega haber sufrido a raíz de la poda y tala efectuada por Luzparral en un sector de su predio. La postura de la compañía es que la tala se hizo en cumplimiento de una obligación y el ejercicio de un derecho establecidos en la legislación eléctrica. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Terminada la etapa de discusión. Para recibir la causa a prueba. 3.- Juicio Ortega con Luzparral S.A. Se trata de una demanda ordinaria presentada por don José Ortega Alvial quien reclama una indemnización de $15.500.000 por los daños que alega haber sufrido a raíz de una descarga eléctrica que argumenta sufrió el día 28.3.2012, en el sector denominado Talquita, mientras realizaba labores bajo la red eléctrica. Conforme a los antecedentes recopilados no existe responsabilidad de la empresa. Los conductores se encontraban a la altura reglamentaria. Atendida la cuantía demandada, en relación al deducible de la póliza, la defensa del juicio la ha asumido la asesoría legal de la empresa. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Terminada la etapa de discusión. Para recibir la causa a prueba. 4.- Juicio Luzparral S.A. con Comunicación Telefonía Rural S.A. (CTR S.A.) Se trata de un juicio ejecutivo en contra de la sociedad CTR S.A., correspondiente a la deuda por servicios de apoyos, por un monto de UF 644,90, equivalentes al 14.11.2013 a $14.977.854. ESTADO PROCESAL ACTUAL: Notificada demanda. Se embargó propiedad del deudor. Hay consignación en el tribunal por el capital demandado. Con fecha 22.10.2014 se depositó en la cuenta corriente de Luzparral cheque girado por la suma de $14.465.199 con cargo a lo consignado. b) Otros compromisos La Compañía no presenta otros compromisos al 31 de diciembre de 2014 y 2013. c) Restricciones La Compañía no tiene restricciones sobre sus activos al 31 de diciembre de 2014 y 2013. Casablanca Generación S.A. a) Juicios Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no se ha tomado conocimiento de la existencia de litigios o probables litigios, judiciales o extrajudiciales relevantes, que pudieran derivar en pérdidas o ganancias relevantes para Casablanca Generación S.A. b) Otros compromisos La Compañía no presenta otros compromisos al 31 de diciembre de 2014 y 2013. c) Restricciones La Compañía no tiene restricciones sobre sus activos al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
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34. Moneda El desglose de los activos y pasivos por tipo de moneda es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Efectivo y equivalentes al efectivo $ No reajustables 26.995.544 4.003.908 Dólares 27.914.870 105.376
Otros activos financieros, corrientes $ No reajustables - 232.430
Otros activos no financieros, corrientes $ Reajustables 26.950 25.509 $ No reajustables 327.110 371.815
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes $ No reajustables 57.249.856 56.987.333
Inventarios, corrientes $ No reajustables 139.627 267.930
Activos por impuestos corrientes, corrientes $ Reajustables 7.847.532 7.025.447
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposiciónclasificados como mantenidos para la venta $ No reajustables 524.816 524.816
Total de activos corrientes 121.026.305 69.544.564
Total de activos corrientes $ Reajustables 7.874.482 7.050.956 $ No reajustables 85.236.953 62.388.232 Dólares 27.914.870 105.376
121.026.305 69.544.564
Activos corrientes Moneda
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31.12.2014 31.12.2013M$ M$
Otros activos no financieros, no corrientes $ Reajustables 277.040 249.703 $ No reajustables 225.517 268.543 Dólares 819.113 712.614
Activos intangibles distintos de la plusvalía, neto $ No reajustables 12.826.154 12.705.517
Plusvalía $ No reajustables 111.697.160 111.697.160
Propiedades, planta y equipo, neto $ No reajustables 230.876.524 220.994.685
Activos por impuestos diferidos $ No reajustables 5.826.432 5.060.335
Total de activos no corrientes 362.547.940 351.688.557
Total de activos no corrientes $ Reajustables 277.040 249.703 $ No reajustables 361.451.787 350.726.240 Dólares 819.113 712.614
362.547.940 351.688.557
Total activos $ Reajustables 8.151.522 7.300.659$ No reajustables 446.688.740 413.114.472Dólares 28.733.983 817.990
483.574.245 421.233.121
Activos no corrientes Moneda
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36. Cauciones obtenidas de terceros Chilquinta Energía S.A. Al 30 de septiembre de 2014, la Compañía ha recibido depósitos y boletas en garantía por un valor de M$8.720.745.440 (M$9.479.332 al 31 de diciembre de 2013). Compañía Eléctrica del Litoral S.A. Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía y sus filiales han recibido depósitos y boletas en garantía por un valor de M$6.477 (M$5.361 al 31 de diciembre de 2013). Energía de Casablanca S.A. Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía ha recibido depósitos y boletas en garantía por un valor de M$2.212 (M$2.146 al 31 de diciembre de 2013). Casablanca Generación S.A. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Compañía no ha recibido depósitos y boletas en garantía. Luzparral S.A. Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía ha recibido depósitos y boletas en garantía por un valor de M$145.033 (M$138.727 al 31 de diciembre de 2013). Luzlinares S.A. Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía ha recibido depósitos y boletas en garantía por un valor de M$8.373 (M$15.501 al 31 de diciembre de 2013). 37. Medio ambiente Los principales gastos medioambientales efectuados durante los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013 se detallan a continuación:
Concepto del desembolso 31.12.2014 31.12.2013(inversión/gasto) M$ M$
Control Operacional Gasto 14.488 16.212Gestión de Residuos Gasto 6.568 4.153Inversión Ambiental Inversión - 794Gestión de aspectos Ambientales Inversión 41.925 12.214Compromisos Ambientales Inversión 10.179 17.491
Totales 73.160 50.864
Descripción del desembolso
Chilquinta Energía S.A. y Filiales
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Chilquinta Energía S.A. y filiales Página 94
38. Hechos posteriores
(1) Con fecha 29 de enero de 2015, presentó su renuncia al Directorio, el director titular Sr. George Sam Liparidis. De esta forma, el Sr. Carlos Mauer Díaz Barriga asume como director titular. Como consecuencia de lo anterior, se nombró como Vicepresidente del Directorio al Sr. Trevor Ian Mihalik a contar de la misma fecha.
(2) Con fecha 31 de enero de 2015, el Sr. Juan Carlos Fritis Perez, Gerente de Personas, presentó su renuncia a la Compañía. En su reemplazo se ha incorporado al cargo el Sr. Esteban Lavanderos Werner, de profesión Ingeniero Comercial.
Entre el 1 de enero de 2015 y la fecha de emisión de estos estados financieros consolidados, no han ocurrido otros hechos de carácter financiero o de otra índole que afecten en forma significativa los saldos o interpretaciones de los presentes estados financieros consolidados.
InformaciónFinanciera
Fichas FilialesCorrespondientes al año terminado
el 31 de diciembre de 2014
MemoriaA N U A L 2 0 1 4
COMPAÑÍA ELECTRICA DEL LITORAL S.A.
INDIVIDUALIZACIÓN Y NATURALEZA JURÍDICA
Razón Social : Compañía Eléctrica del Litoral S.A.Rut : 91.344.000-5Inscripción en el Registro de Valores : Nº 0058Tipo de Sociedad : Sociedad Anónima AbiertaDomicilio Legal : San Sebastián Nº 2952 Piso 2 of. 202, Las Condes, Santiago
PARTICIPACIÓN DE CHILQUINTA ENERGIA S.A. EN LAPROPIEDAD: 76,37 %
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: M$4.926.606
Composición del Directorio al 31 de diciembre de 2014
Presidente : Sr. Francisco Mualim Tietz (1)Vicepresidente : Sr. Marcelo Luengo Amar (2)Directores : Sr. Manuel Pfaff Rojas (3)
: Sr. Carlos Corssen Pereira: Sr. Allan Hughes García (4)
Plana Ejecutiva al 31 de diciembre de 2014
Gerente General : Sr. Juan Carlos Baeza MuñozGerente de Distribución : Sr. Nelson Salazar GroverSubgerente Servicio al Cliente : Sr. Sergio Espinoza Méndez
(1) Gerente General Chilquinta Energía S.A.(2) Subgerente General Chilquinta Energía S.A (3) Gerente Legal Chilquinta Energía S.A.(4) Gerente de Finanzas de Chilquinta Energía S.A.
M e m o r i a A n u a l F i c h a L i t o r a l 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
Objeto Social
El objetivo principal es producir, adquirir, transportar, distribuir y vender energía eléctrica en cualquier parte del territorio del país o del extranjero y construir, adquirir y explotar toda clase de instalaciones destinadas a la producción, transmisión, compra, venta, distribución y aprovechamiento en cualquier forma de la energía eléctrica.
Relaciones Comerciales y Contratos
Las principales actividades comerciales desarrolladas con esta filial son ventas y compras de energía eléctrica, esta última a través de la filial Generadora Sauce Los Andes S.A.; prestaciones de servicios consistentes en procesamiento y explotación de datos, servicios de remuneraciones, de atención comercial y recaudación de cuentas. Se mantiene con esta filial un contrato de cuenta corriente mercantil, con objeto que Chilquinta Energía S.A. remita a ésta y viceversa, dinero y valores según lo dispuesto por el artículo 602 del Código de Comercio. Conjuntamente, Chilquinta Energía S.A. realiza la administración centralizada de los fondos de sus filiales y coligadas.
La inversión en Compañía Eléctrica del Litoral S.A. representa un 2,27% del total de Activos de Chilquinta Energía S.A.
COMPAÑÍA ELECTRICA DEL LITORAL S.A. Y FILIALES
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013 En miles de pesos - M$
Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 4 163.716 140.503Otros activos no financieros, corrientes 5 10.638 7.916Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto, corrientes 6 3.101.053 2.535.632Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 7 5.116.105 1.634.438Inventarios, corrientes 8 8.226 74.765Activos por impuestos corrientes, corrientes 9 514.946 510.919
Total activos corrientes 8.914.684 4.904.173
Activos no corrientes:
Activos intangibles distintos de la plusvalía, neto 10 3.099.643 3.053.466Propiedades, plantas y equipos, neto 11 9.862.709 9.886.153Activos por impuestos diferidos 9 220.985 138.290
Total activos no corrientes 13.183.337 13.077.909
TOTAL ACTIVOS 22.098.021 17.982.082
M e m o r i a A n u a l F i c h a L i t o r a l 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
COMPAÑÍA ELECTRICA DEL LITORAL S.A. Y FILIALES
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013 En miles de pesos - M$
Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 12 6.234.223 2.613.627Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 7 438.975 381.621Pasivos por impuestos corrientes, corrientes 9 450.248 378.642Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 14 5.732 4.939Otros pasivos no financieros, corrientes 13 71.130 55.516
Total pasivos corrientes 7.200.308 3.434.345
Pasivos no corrientes:
Pasivos por impuestos diferidos 9 864.998 647.248Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 14 155.773 153.695
Total pasivos no corrientes 1.020.771 800.943
Patrimonio:
Capital emitido 18 4.926.606 4.926.606Otras reservas 18 69.509 65.858Ganancias acumuladas 18 8.878.546 8.751.998
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 13.874.661 13.744.462Participaciones no controladoras 18 2.281 2.332
Total patrimonio 13.876.942 13.746.794
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 22.098.021 17.982.082
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M e m o r i a A n u a l F i c h a L i t o r a l 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
COMPAÑÍA ELÉCTRICA DEL LITORAL S.A. Y FILIALES
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS POR FUNCIONPOR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 En miles de pesos - M$
01.01.2014 01.01.2013Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias 19 11.616.293 10.181.697Costo de ventas (8.416.699) (7.179.500)
Ganancia bruta 3.199.594 3.002.197
Otros ingresos 20 159.630 187.504Gastos de administración (1.544.305) (1.508.655)Otras ganancias netas 22 489.844 395.441
Ganancias de actividades operacionales 2.304.763 2.076.487
Costos financieros 23 (14.365) (7.899)Diferencias de cambio 23 (156) -Resultado por unidades de reajuste 23 2.412 1.108
Ganancia antes de impuestos 2.292.654 2.069.696Gastos por impuestos a las ganancias 9 (376.870) (387.476)
Ganancia procedente de operaciones continuadas 1.915.784 1.682.220
Ganancia 1.915.784 1.682.220
Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 1.915.088 1.681.430Ganancia atribuible a participaciones no controladoras 18 696 790
Ganancia 1.915.784 1.682.220
Ganancia por acción básicaGanancia por acción básica en operaciones continuadas 766,31 672,89
Ganancia por acción diluidaGanancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 766,31 672,89
Estado de resultado integral
Ganancia 1.915.784 1.682.220
Componentes de otros resultados integrales que no se reclasificarán al resultado del año, antes de impuestos
Ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos, antes de impuestos 5.000 (46.908)
Total otros resultados integrales que no se reclasificarán al resultado del año, antes de impuestos 5.000 (46.908)
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales que no se reclasificarán al resultado del año
Impuestos a las ganancias relativos con resultados actuariales por planes de beneficios definidos (1.349) 9.382
Total impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales que no se reclasificarán al resultado del año (1.349) 9.382
Otros resultados integrales 3.651 (37.526)
TOTAL RESULTADO INTEGRAL 1.919.435 1.644.694
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 1.918.739 1.643.904Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 696 790
TOTAL RESULTADO INTEGRAL 1.919.435 1.644.694
COMPAÑÍA ELÉCTRICA DEL LITORAL S.A. Y FILIALES
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTOS CONSOLIDADOSPOR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 En miles de pesos - M$
01.01.2014 01.01.2013Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 11.214.809 9.128.433 Otros cobros por actividades de operación 16.485 122.480
Clases de pagos por actividades de operación Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (3.786.149) (4.152.170) Pagos a y por cuenta de los empleados (640.828) (657.390) Otros pagos por actividades de operación (1.442.315) (1.630.973)Otras entradas de efectivo 88.975 57.884
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de operación 5.450.977 2.868.264
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Compras de propiedades, plantas y equipos (585.460) (518.761)
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (585.460) (518.761)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Préstamos de entidades relacionadas 11.110.390 12.680.963Pagos de préstamos a entidades relacionadas (14.439.404) (12.712.202)Dividendos pagados (1.513.290) (2.346.401)
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (4.842.304) (2.377.640)
Incremento (disminución) neto en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio 23.213 (28.137)
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 23.213 (28.137)Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 140.503 168.640
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 4 163.716 140.503
M e m o r i a A n u a l F i c h a C a s a b l a n c a 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
ENERGIA DE CASABLANCA S.A.
INDIVIDUALIZACIÓN Y NATURALEZA JURÍDICA
Razón Social : Energía de Casablanca S.A.Rut : 96.766.110-4Inscripción en el Registro de Valores : N° 613Tipo de Sociedad : Sociedad Anónima AbiertaDomicilio Legal : Av. Portales N°187, Casablanca
PARTICIPACIÓN DE CHILQUINTA ENERGIA S.A. EN LAPROPIEDAD: 69,75%
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: M$2.156.872
Composición del Directorio al 31 de diciembre de 2014
Presidente : Sr. Francisco Mualim Tietz (1)Vicepresidente : Sr. Marcelo Luengo Amar (2)Diretores : Sr. Allan Hughes García (3)
: Sr. Manuel Pfaff Rojas (4): Sr. Héctor Bustos Cerda (5): Sr. Gonzalo Delaveau Coveña: Sr. Julio Hurtado Hurtado
Plana Ejecutiva al 31 de diciembre de 2014
Gerente General : Sr. Juan Carlos Baeza MuñozGerente de Operaciones : Sr. Nelson Salazar GroverAdministrador Zonal Casablanca : Sr. Carlos Malhue Velásquez
(1) Gerente General Chilquinta Energía S.A.(2) Subgerente General de Chilquinta Energía S.A.(3) Gerente de Finanzas de Chilquinta Energía S.A.(4) Gerente Legal de Chilquinta Energía S.A(5) Gerente de Servicio al Cliente de Chilquinta Energía S.A
Objeto Social
Energía de Casablanca S.A., tiene como principal objeto social la distribución, transmisión, generación, transporte, transformación, compra, suministro y venta de energía eléctrica y de cualquier naturaleza, incluyendo la prestación de servicios afines, y realizar en forma directa o a través de otras empresas la compra, venta, importación, exportación, elaboración, producción, explotación, comercialización y distribución por cuenta propia o ajena, de toda clase de bienes, mercaderías o artículos relacionados con la agroindustria, el hogar, computacional, deportivo, de esparcimiento y materiales de construcción, o derecho de aprovechamiento de aguas que digan relación con la energía.
Relaciones Comerciales y Contratos
Venta de energía y prestaciones de servicios consistentes en operación y explotación del sistema comercial, servicios de remuneraciones, atención comercial y recaudación de cuentas. Se mantiene con esta filial un contrato de cuenta corriente mercantil, con objeto que Chilquinta Energía S.A. remita a ésta y viceversa, dinero y valores según lo dispuesto por el artículo 602 del Código de Comercio. Conjuntamente, Chilquinta Energía S.A. realiza la administración centralizada de los fondos de sus filiales y coligadas.
La inversión en Energía de Casablanca S.A. representa un 0,67 % del total de Activos de Chilquinta Energía S.A.
M e m o r i a A n u a l F i c h a C a s a b l a n c a 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
M e m o r i a A n u a l F i c h a C a s a b l a n c a 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
M e m o r i a A n u a l F i c h a C a s a b l a n c a 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
CASABLANCA GENERACION S.A.
INDIVIDUALIZACIÓN Y NATURALEZA JURÍDICA
Razón Social : Casablanca Generación S.A.Rut : 76.096.382-8Inscripción en el Registro de Valores : N° 1.063Tipo de Sociedad : Sociedad Anónima AbiertaDomicilio Legal : Av. Portales N°187, Casablanca
PARTICIPACIÓN DE CHILQUINTA ENERGIA S.A. EN LAPROPIEDAD: 69,75%
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: M$300.000
Composición del Directorio al 31 de diciembre de 2014
Presidente : Sr. Francisco Mualim Tietz (1)Vicepresidente : Sr. Marcelo Luengo Amar (2)Diretores : Sr. Allan Hughes García (3)
: Sr. Manuel Pfaff Rojas (4): Sr. Hector Bustos Cerda (5): Sr. Gonzalo Delaveau Coveña: Sr. Julio Hurtado Hurtado
Plana Ejecutiva al 31 de diciembre de 2014
Gerente General : Sr. Juan Carlos Baeza MuñozGerente de Operaciones : Sr. Nelson Salazar Grover
(1) Gerente General Chilquinta Energía S.A.(2) Subgerente General Chilquinta Energía S.A.(3) Gerente de Finanzas Chilquinta Energía S.A.(4) Gerente Legal Chilquinta Energía S.A.(5) Gerente de Servicio al Cliente de Chilquinta Energía S.A
M e m o r i a A n u a l F i c h a C a s a b l a n c a G e n e r a c i ó n 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
Objeto Social
Casablanca Generación S.A., la Compañía tiene como principal objeto social generar, transformar, comprar, suministrar o vender energía eléctrica o de cualquier naturaleza, en forma directa o a través de otras empresas, y prestación de cualquier clase de servicios relacionados con su objeto; obtener, transferir, comprar, arrendar, gravar o explotar en cualquiera forma las concesiones respectivas a que se refiere la Ley General de Servicios Eléctricos, y solicitar los permisos y franquicias para conservar, promover o desarrollar los fines de la Compañía; realizar en forma directa o a través de otras empresas la compra, venta, explotación, comercialización y distribución por cuenta propia o ajena, de derechos de aprovechamiento de aguas que digan relación con la energía; además, la Compañía podrá destinar sus disponibilidades en el mercado de capitales y realizar actividades relacionadas con su objeto. Las actividades de la Compañía que conforman su objeto social podrán desarrollarse en el país o en el extranjero.
Relaciones Comerciales y Contratos
Se mantiene con esta filial un contrato de cuenta corriente mercantil, con objeto que Chilquinta Energía S.A. remita a ésta y viceversa, dinero y valores según lo dispuesto por el artículo 602 del Código de Comercio. Conjuntamente, Chilquinta Energía S.A. realiza la administración centralizada de los fondos de sus filiales y coligadas.
La inversión en Casablanca Generación S.A. representa un 0,02% del total de Activos de Chilquinta Energía S.A.
CASABLANCA GENERACION S.A.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 4 1.022 907Activos por impuestos corrientes, corrientes 6 26.759 25.464
Total activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para sudisposición clasificados como mantenidos para la venta 27.781 26.371
7 524.816 524.816
Total activos corrientes 552.597 551.187
Activos no corrientes:
Activos por impuestos diferidos 6 10.703 4.342
Total activos no corrientes 10.703 4.342
TOTAL ACTIVOS 563.300 555.529
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta
M e m o r i a A n u a l F i c h a C a s a b l a n c a G e n e r a c i ó n 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
CASABLANCA GENERACION S.A.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 8 4.307 3.094Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 5 148.754 101.784
Total pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 153.061 104.878
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificadoscomo mantenidos para la venta 7 256.148 256.148
Total pasivos corrientes 409.209 361.026
Patrimonio:Capital emitido 12 300.000 300.000Pérdidas acumuladas 12 (145.909) (105.497)
Total patrimonio 154.091 194.503
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 563.300 555.529
CASABLANCA GENERACION S.A.
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIONPOR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
01.01.2014 01.01.2013Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias - - Costo de ventas - -
Ganancia bruta - -
Gastos de administración (70.686) (76.866)Otras ganancias, netas 13 28.267 66
Pérdidas de actividades operacionales (42.419) (76.800)
Costos financieros 14 (5.507) (4.375)Resultado por unidades de reajuste 14 119 1
Pérdida antes de impuestos (47.807) (81.174)Ingresos por impuestos a las ganancias 6 4.134 13.318
Pérdida procedente de operaciones continuadas (43.673) (67.856)
Pérdida (43.673) (67.856)
Pérdida atribuible a los propietarios de la controladora (43.673) (67.856)
Pérdida (43.673) (67.856)
Pérdida por acción básicaPérdida por acción básica en operaciones continuadas (15,06) (23,40)
Pérdida por acción diluidaPérdida diluida por acción procedente de operaciones continuadas (15,06) (23,40)
Estado de resultado integralPérdida (43.673) (67.856)
TOTAL RESULTADO INTEGRAL (43.673) (67.856)
M e m o r i a A n u a l F i c h a C a s a b l a n c a G e n e r a c i ó n 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
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CASABLANCA GENERACION S.A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTOSPOR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
01.01.2014 01.01.2013Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de pagos por actividades de operación Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (92.884) (70.678) Otras entradas de efectivo 23.916 9.359
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de operación (68.968) (61.319)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Préstamos de entidades relacionadas 69.083 61.292
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 69.083 61.292
Incremento (disminución) neto en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio 115 (27)
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 115 (27)Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 907 934
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 4 1.022 907
M e m o r i a A n u a l F i c h a L u z l i n a r e s 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
LUZLINARES S.A.
INDIVIDUALIZACIÓN Y NATURALEZA JURÍDICA
Razón Social : Luzlinares S.A.Rut : 96.884.450-4Inscripción en el Registro de Valores : Nº 131Tipo de Sociedad : Sociedad Anónima CerradaDomicilio Legal : Chacabuco 675, Linares
PARTICIPACIÓN DE CHILQUINTA ENERGIA S.A. EN LAPROPIEDAD: 99,99999%
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO M$18.095.827
Composición del Directorio al 31 de diciembre de 2014
Presidente : Sr. Marcelo Luengo Amar (1)Vicepresidente : Sr. Allan Hughes García (2)Directores : Sr. Héctor Bustos Cerda (3)
Plana Ejecutiva al 31 de Diciembre de 2014
Gerente General : Sr. Juan Carlos Baeza MuñozGerente de Operaciones : Sr. Francisco Solís GangaSubgerente Servicio al Cliente : Sr. Galo Sepúlveda Troncoso
(1) Subgerente General de Chilquinta Energía S.A.(2) Gerente de Finanzas Chilquinta Energía S.A.(3) Gerente de Servicio al Cliente de Chilquinta Energía S.A
Objeto Social
La Compañía tiene como principal objeto la distribución, transmisión, generación, transporte, transformación, compra, suministro y venta de energía eléctrica y de cualquier naturaleza, incluyendo la prestación de servicios afines, y realizar en forma directa o a través de otras empresas, la compra, venta, importación, exportación, elaboración, producción, explotación, comercialización y distribución por cuenta propia o ajena de toda clase de bienes y mercaderías. Efectuar en forma directa o indirecta actividades relacionadas con el transporte, el turismo, la recaudación para terceros, con o sin financiamiento, las comunicaciones, la transformación de datos y los servicios de conexión a Internet, y cualquier actividad conducente al cumplimiento de los objetivos antes señalados. Además la Compañía podrá destinar sus disponibilidades en el mercado de capitales y realizar actividades relacionadas con su objeto. Las actividades de la Compañía que conforman su objeto social podrán desarrollarse en el país o en el extranjero.
Relaciones Comerciales y Contratos
Las actividades comerciales desarrolladas consisten en servicios de asesoría legal, servicios de remuneraciones, operación de sistemas comerciales y recaudación de cuentas. Se mantiene con esta filial un contrato de cuenta corriente mercantil, con objeto que Chilquinta Energía S.A. remita a ésta y viceversa, dinero y valores según lo dispuesto por el artículo 602 del Código de Comercio. Conjuntamente, Chilquinta Energía S.A. realiza la administración centralizada de los fondos de sus filiales y coligadas.
La inversión en Luzlinares S.A. representa un 5,12% del total de Activos de Chilquinta Energía S.A.
M e m o r i a A n u a l F i c h a L u z l i n a r e s 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
LUZLINARES S.A.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERAAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 4 167.683 185.553Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto, corrientes 6 5.532.607 4.213.659Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 7 1.257.516 2.346.540Inventarios, corrientes 8 4.363 49.293
Total activos corrientes 6.962.169 6.795.045
Activos no corrientes:
Otros activos no financieros, no corrientes 5 4.174 5.968Activos intangibles distintos de la plusvalía, neto 10 42.548 57.095Propiedades, plantas y equipos, neto 11 19.794.816 20.049.016
Total activos no corrientes 19.841.538 20.112.079
TOTAL ACTIVOS 26.803.707 26.907.124
LUZLINARES S.A.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERAAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 12 1.860.155 2.137.012Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 7 734.301 625.302Pasivos por impuestos corrientes, neto, corrientes 9 956 64.321Otros pasivos no financieros, corrientes 13 31.566 12.711
Total pasivos corrientes 2.626.978 2.839.346
Pasivos no corrientes:
Pasivos por impuestos diferidos, neto 9 225.360 270.182
Total pasivos no corrientes 225.360 270.182
Patrimonio:
Capital emitido 17 18.095.827 18.095.827Otras reservas 17 426.000 426.000Ganancias acumuladas 17 5.186.787 5.033.014Primas de emisión 17 242.755 242.755
Total patrimonio 23.951.369 23.797.596
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 26.803.707 26.907.124
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LUZLINARES S.A.
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIONPOR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
01.01.2014 01.01.2013Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias 18 14.151.900 11.810.729Costo de ventas (10.626.006) (8.763.057)
Ganancia bruta 3.525.894 3.047.672
Otros ingresos 19 295.643 310.248Gastos de administración (1.172.357) (968.199)Otras ganancias, netas 21 116.089 83.197
Ganancias de actividades operacionales 2.765.269 2.472.918
Costos financieros 22 (10.289) (180)Diferencias de cambio 22 (55) 8Resultado por unidades de reajuste 22 13.814 3.584
Ganancia antes de impuestos 2.768.739 2.476.330Gastos por impuestos a las ganancias 9 (321.068) (391.990)
Ganancia procedente de operaciones continuadas 2.447.671 2.084.340
Ganancia 2.447.671 2.084.340
Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 2.447.671 2.084.340
Ganancia 2.447.671 2.084.340
Ganancia por acción básicaGanancia por acción básica en operaciones continuadas 237,27 202,05
Ganancia por acción diluidaGanancia diluida por acción básica en operaciones continuadas 237,27 202,05
Estado de resultado integralGanancia 2.447.671 2.084.340
TOTAL RESULTADO INTEGRAL 2.447.671 2.084.340
M e m o r i a A n u a l F i c h a L u z l i n a r e s 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
LUZLINARES S.A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTOS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
01.01.2014 01.01.2013Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 12.801.605 11.383.019 Otros cobros por actividades de operación 359.008 346.950
Clases de pagos por actividades de operación Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (9.615.630) (6.775.752) Pagos a y por cuenta de los empleados (432.066) (416.927) Otros pagos por actividades de operación (1.179.686) (990.787)Otras salidas de efectivo (393.286) (310.807)
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de operación 1.539.945 3.235.696
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Importes procedentes de la venta de propiedades, plantas y equipos (6.911) 17.609Compra de propiedades, plantas y equipos (634.167) (924.438)
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (641.078) (906.829)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Préstamos de entidades relacionadas 14.904.685 9.900.790Pagos de préstamos a entidades relacionadas (13.737.590) (12.219.389)Dividendos pagados 17 (2.083.832) -
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (916.737) (2.318.599)
Incremento (disminución) neto en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio (17.870) 10.268
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (17.870) 10.268Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 185.553 175.285
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 4 167.683 185.553
LUZPARRAL S.A.
INDIVIDUALIZACIÓN Y NATURALEZA JURÍDICA
Razón Social : Luzparral S.A.Rut : 96.866.680-0Inscripción en el Registro de Valores : N° 132Tipo de Sociedad : Sociedad Anónima CerradaDomicilio Legal : Aníbal Pinto 1101, Parral
PARTICIPACIÓN DE CHILQUINTA ENERGIA S.A. EN LAPROPIEDAD: 56,59%
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: M$10.273.738
Composición del Directorio al 31 de diciembre de 2014
Presidente : Sr. Marcelo Luengo Amar (1)Vicepresidente : Sr. José Muñoz BarraDirectores : Sr. Héctor Bustos Cerda (2)
: Sr. Allan Hughes García (3): Sr. Oscar Muñoz Riffo
Plana Ejecutiva al 31 de diciembre de 2014
Gerente General : Sr. Juan Carlos Baeza MuñozGerente de Operaciones : Sr. Francisco Solís GangaSubgerente Técnico : Sr. Francisco Guillón Solís
(1) Subgerente General Chilquinta Energía S.A.(2) Gerente de Servicio al Cliente de Chilquinta Energía S.A(3) Gerente de Finanzas Chilquinta Energía S.A.
M e m o r i a A n u a l F i c h a L u z p a r r a l 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
Objeto Social
La Compañía, tiene como principal objeto social distribuir, transmitir, generar, transportar, transformar, comprar, suministrar o vender energía eléctrica o de cualquier naturaleza, o los elementos o insumos necesarios para producirla, en forma directa o indirecta; obtener, transferir, comprar, arrendar, gravar o explotar en cualquiera forma las concesiones a que se refiere la Ley General de Servicios Eléctricos, y solicitar los permisos y franquicias para conservar, promover o desarrollar los fines de la Compañía; realizar en forma directa o indirecta, la compra, venta, importación, exportación, elaboración o producción, comercialización y distribución, por cuenta propia o ajena, de toda clase de mercaderías que digan relación con la energía de toda clase, el agro, el hogar, la computación, deportes, esparcimiento o la construcción; la prestación de servicios, fabricación, comercialización de equipos y materiales, y ejecución de obras, relacionados con los objetos señalados anteriormente o necesarios para su operación y desarrollo; efectuar en forma directa o indirecta actividades relacionadas con el transporte, el turismo, la recaudación para terceros, con o sin financiamiento, las comunicaciones, la transmisión de datos y los servicios de conexión a internet; toda otra actividad necesaria o conducente al cumplimiento de los objetivos antes señalados; y además podrá destinar sus disponibilidades en el mercado de capitales y realizar actividades relacionadas con su objeto. Las actividades de la Compañía que conforman su objeto social podrán desarrollarse en el país o en el extranjero.
Relaciones Comerciales y Contratos
Las actividades comerciales desarrolladas consisten en servicios de asesoría legal, servicios de remuneraciones, operación de sistemas comerciales y recaudación de cuentas. Se mantiene con esta filial un contrato de cuenta corriente mercantil, con objeto que Chilquinta Energía S.A. remita a ésta y viceversa, dinero y valores según lo dispuesto por el artículo 602 del Código de Comercio. Conjuntamente, Chilquinta Energía S.A. realiza la administracióncentralizada de los fondos de sus filiales y coligadas.
La inversión en Luzparral S.A. representa un 1,88% del total de Activos de Chilquinta Energía S.A.
LUZPARRAL S.A.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 4 164.727 114.263Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto, corrientes 6 3.680.070 2.769.467Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 7 1.600.950 1.657.535Inventarios, corrientes 8 13.055 42.487
Total activos corrientes 5.458.802 4.583.752
Activos no corrientes:
Otros activos no financieros, no corrientes 5 7.582 11.938Activos intangibles distintos de la plusvalía, neto 10 44.867 31.044Propiedades, plantas y equipos, neto 11 13.380.067 13.155.618
Total activos no corrientes 13.432.516 13.198.600
TOTAL ACTIVOS 18.891.318 17.782.352
M e m o r i a A n u a l F i c h a L u z p a r r a l 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
LUZPARRAL S.A.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 12 2.543.303 2.026.309Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 7 347.362 289.982Pasivos por impuestos corrientes, neto, corrientes 9 72 86.827Otros pasivos no financieros, corrientes 13 39.787 40.876
Total pasivos corrientes 2.930.524 2.443.994
Pasivos no corrientes:
Pasivos por impuestos diferidos, neto 9 402.162 353.429
Total pasivos no corrientes 402.162 353.429
Patrimonio:
Capital emitido 17 10.273.738 10.273.738Otras reservas 17 241.859 241.859Ganancias acumuladas 17 4.828.976 4.255.273Primas de emisión 17 214.059 214.059
Total patrimonio 15.558.632 14.984.929
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 18.891.318 17.782.352
LUZPARRAL S.A.
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIONPOR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
01.01.2014 01.01.2013Nota 31.12.2014 31.12.2013N° M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias 18 11.151.551 9.300.256Costo de ventas (8.195.573) (6.744.023)
Ganancia bruta 2.955.978 2.556.233
Otros ingresos 19 161.114 167.946Gastos de administración (871.792) (773.780)Otras ganancias, netas 21 112.419 88.475
Ganancias de actividades operacionales 2.357.719 2.038.874
Costos financieros 22 (3.773) (165)Diferencias de cambio 22 (20) 10Resultado por unidades de reajuste 22 7.286 2.600
Ganancia antes de impuestos 2.361.212 2.041.319Gastos por impuestos a las ganancias 9 (315.061) (344.798)
Ganancia procedente de operaciones continuadas 2.046.151 1.696.521
Ganancia 2.046.151 1.696.521
Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 2.046.151 1.696.521
Ganancia 2.046.151 1.696.521
Ganancia por acción básicaGanancia por acción básica en operaciones continuadas 28,15 23,34
Ganancia por acción diluidaGanancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 28,15 23,34
Estado de resultado integralGanancia 2.046.151 1.696.521
TOTAL RESULTADO INTEGRAL 2.046.151 1.696.521
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LUZPARRAL S.A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVOS DIRECTOSPOR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013En miles de pesos - M$
01.01.2014 01.01.2013Nota 31.12.2014 31.12.2013
N° M$ M$Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 10.270.380 8.900.924 Otros cobros por actividades de operación 195.471 191.606
Clases de pagos por actividades de operación Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (6.884.082) (5.222.572) Pagos a y por cuenta de los empleados (427.694) (383.283) Otros pagos por actividades de operación (678.344) (600.305)Otras entradas (salidas) de efectivo (474.134) 896.043
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de operación 2.001.597 3.782.413
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Importes procedentes de la venta de propiedades, plantas y equipos - 11.889Compras de propiedades, plantas y equipos (847.123) (666.142)
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (847.123) (654.253)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Préstamos de entidades relacionadas 10.509.551 7.919.343Pagos de préstamos a entidades relacionadas (10.377.661) (10.082.621)Dividendos pagados 17 (1.235.900) (912.385)
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (1.104.010) (3.075.663)
Incremento (disminución) neto en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio 50.464 52.497
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 50.464 52.497Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 114.263 61.766
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 4 164.727 114.263
M e m o r i a A n u a l F i c h a E l e t r a n s I 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
ELETRANS S.A.
INDIVIDUALIZACIÓN Y NATURALEZA JURÍDICA
Razón Social : Eletrans S.A.Rut : 76.230.505-4Inscripción en el Registro de Valores : N°265Tipo de Sociedad : Sociedad Anónima Cerrada.Domicilio Legal : La Dehesa N°1822, Oficina 611, Lo Barnechea,
Santiago.
PARTICIPACIÓN DE CHILQUINTA ENERGIA S.A. EN LAPROPIEDAD: 50,00%
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: MUS$1.044
Composición del Directorio al 31 de diciembre de 2014
Presidente : Sr. Luis Eduardo Pawluszek. (1)Vicepresidente : Sr. Waldo Fortin CabezasDirectores : Sr. Juan Ignacio Parot Becker.
: Sr. Francisco Alliende Arriagada.: Sr. Carlos Mauer Díaz Barriga.: Sr. Francisco Mualim Tietz. (2)
Plana Ejecutiva al 31 de diciembre de 2014
Gerente General : Sr. Fulvio Stacchetti Encalada.Subgerente General : Sr. Julio Herrera Mahan.
(1) Presidente Directorio Chilquinta Energía S.A.(2) Gerente General Chilquinta Energía S.A.
Objeto Social
La Compañía tiene como objeto social exclusivo, la construcción, operación y mantenimiento de instalaciones de transmisión o transporte de energía eléctrica; la explotación, desarrollo y comercialización de sistemas eléctricos, de su propiedad o de terceros, destinados a la transmisión y transformación de energía eléctrica.
Relaciones Comerciales y Contratos
Prestaciones de servicios de Contabilidad, Tesorería, Finanzas y arriendos de instalaciones.
Eletrans S.A. presenta un déficit patrimonial, reconociéndose la proporción patrimonial de la inversión por parte de Chilquinta Energía S.A. en el rubro Otras provisiones no corrientes.
M e m o r i a A n u a l F i c h a E l e t r a n s I 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
ELETRANS S.A.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERAAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013En miles de dólares - MUS$
Nota 31.12.2014 31.12.2013N° MUS$ MUS$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 4 217 10.191Otros activos no financieros, corrientes 122 61Activos por impuestos corrientes, corrientes 6 5.787 844
Total activos corrientes 6.126 11.096
Activos no corrientes:
Propiedades, plantas y equipos, neto 8 43.848 7.717Activos intangibles distintos de la plusvalía, neto 7 5.769 1.624Activos por impuestos diferidos 6 4.676 1.807
Total activos no corrientes 54.293 11.148
TOTAL ACTIVOS 60.419 22.244
ELETRANS S.A.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERAAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013En miles de dólares - MUS$
Nota 31.12.2014 31.12.2013N° MUS$ MUS$
DEFICIT DE PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 9 2.798 240Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 5 57.615 20.730
Total pasivos corrientes 60.413 20.970
Pasivos no corrientes:
Pasivos financieros, no corrientes 10 11.605 7.456
Total pasivos no corrientes 11.605 7.456
Déficit de patrimonio:
Capital emitido 14 1.044 1.044Otras reservas 14 (8.732) (5.845)Pérdidas acumuladas 14 (3.911) (1.381)
Total déficit de patrimonio (11.599) (6.182)
TOTAL DEFICIT DE PATRIMONIO Y PASIVOS 60.419 22.244
M e m o r i a A n u a l F i c h a E l e t r a n s I 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
ELETRANS S.A.
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIONPOR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013En miles de dólares - MUS$
01.01.2014 01.01.2013Nota 31.12.2014 31.12.2013N° MUS$ MUS$
Ingresos de actividades ordinarias - -Costo de ventas - -
Ganancia bruta - -
Gastos de administración (457) (296)Otros ingresos 17 1
Pérdidas de actividades operacionales (440) (295)
Ingresos financieros 15 161 124Costos financieros 15 (2.218) (495)Capitalización de intereses 15 1.649 97Diferencias de cambio 15 (3.482) (1.054)
Pérdida antes de impuestos (4.330) (1.623)Ganancia por impuestos a las ganancias 6 814 325
Pérdida procedente de operaciones continuadas (3.516) (1.298)
Pérdida (3.516) (1.298)
Pérdida atribuible a los propietarios de la controladora (3.516) (1.298)Pérdida atribuible a participaciones no controladoras - -
Pérdida (3.516) (1.298)
Pérdida por acción básicaPérdida por acción básica en operaciones continuadas (3,5) (1,3)
Pérdida por acción diluidaPérdida diluida por acción básica en operaciones continuadas (3,5) (1,3)
Estado de resultado integralPérdidas (3.516) (1.298)
Componentes de otros resultados integrales que se reclasificarán al resultado del año,antes de impuestos
Pérdidas por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos 10 (3.956) (7.306)
Total otros resultados integrales que se reclasificarán al resultado del año, antes de impuestos (3.956) (7.306)
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales que sereclasificarán al resultado del año
Impuestos a las ganancias relativos con resultados por coberturas de flujos de efectivo 6 1.069 1.461
Total impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales que se clasificarán al resultado del año 1.069 1.461
Otros resultados integrales (2.887) (5.845)
TOTAL RESULTADO INTEGRAL (6.403) (7.143)
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (6.403) (7.143)Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -
TOTAL RESULTADO INTEGRAL (6.403) (7.143)
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ELETRANS S.A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTOSPOR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013En miles de dólares - MUS$
01.01.2014 01.01.2013Nota 31.12.2014 31.12.2013N° MUS$ MUS$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de pagos por actividades de operaciónPagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (1.869) (929)
Intereses recibidos 161 124
Flujos de efectivo neto utilizados en actividades de operación (1.708) (805)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Compras de propiedades, plantas y equipos (36.965) (6.895)Compra de activos intangibles distintos de la plusvalía 7 (4.145) (1.624)
Flujos de efectivo neto utilizados en actividades de inversión (41.110) (8.519)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Préstamos de entidades relacionadas 36.850 20.398
Flujos de efectivo neto procedentes de actividades de financiación 36.850 20.398
Incremento (disminución) neto en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio (5.968) 11.074
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (4.006) (1.053)
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (9.974) 10.021Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 10.191 170
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 4 217 10.191
ELETRANS II S.A.
INDIVIDUALIZACIÓN Y NATURALEZA JURÍDICA
Razón Social : Eletrans II S.A.Rut : 76.306.442-5Inscripción en el Registro de Valores : N°277Tipo de Sociedad : Sociedad Anónima Cerrada.Domicilio Legal : La Dehesa N°1822, Oficina 612, Lo Barnechea,
Santiago.
PARTICIPACIÓN DE CHILQUINTA ENERGIA S.A.EN LA PROPIEDAD: 50,00 %
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: MUS$1.000
Composición del Directorio al 31 de diciembre de 2014
Presidente : Sr. Luis Eduardo Pawluszek. (1)Vicepresidente : Sr. Waldo Fortin Cabezas.Directores : Sr. Juan Ignacio Parot Becker.
: Sr. Francisco Alliende Arriagada.: Sr. Carlos Mauer Díaz Barriga.: Sr. Francisco Mualim Tietz. (2)
Plana Ejecutiva al 31 de diciembre de 2014
Gerente General : Sr. Fulvio Stacchetti Encalada.Subgerente General : Sr. Julio Herrera Mahan.
(1) Presidente Directorio Chilquinta Energía S.A.(2) Gerente General Chilquinta Energía S.A.
M e m o r i a A n u a l F i c h a E l e t r a n s I I 2 0 1 4 - E s t a d o s F i n a n c i e r o s
Objeto Social
La Compañía tiene como objeto social exclusivo, la construcción, operación y mantenimiento de instalaciones de transmisión o transporte de energía eléctrica; la explotación, desarrollo y comercialización de sistemas eléctricos, de su propiedad o de terceros, destinados a la transmisión y transformación de energía eléctrica.
Relaciones Comerciales y Contratos
No presenta contratos por prestaciones de servicios.
Eletrans S.A. presenta un déficit patrimonial, reconociéndose la proporción patrimonial de la inversión por parte de Chilquinta Energía S.A. en el rubro Otras provisiones no corrientes.
ELETRANS II S.A.
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013En miles de dólares - MUS$
Nota 31.12.2014 31.12.2013N° MUS$ MUS$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 4 9.605 3.440Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 5 3.195 -Otros activos no finacieros, corrientes 3 -Activos por impuestos corrientes, corrientes 6 1.670 463
Total activos corrientes 14.473 3.903
Activos no corrientes:
Propiedades, plantas y equipos, neto 8 10.944 2.552Activos intangibles distintos de la plusvalía, neto 7 1.830 948Activos por impuestos diferidos 6 1.644 165
Total activos no corrientes 14.418 3.665
TOTAL ACTIVOS 28.891 7.568
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA
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ELETRANS II S.A.
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013En miles de dólares - MUS$
Nota 31.12.2014 31.12.2013N° MUS$ MUS$
DEFICIT DE PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 9 332 5Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 5 28.463 7.488
Total pasivos corrientes 28.795 7.493
Pasivos no corrientes:
Pasivos financieros, no corrientes 10 3.543 715
Total pasivos no corrientes 3.543 715
Déficit de patrimonio:
Capital emitido 14 1.000 20Otras reservas 14 (2.625) (559)Pérdidas acumuladas 14 (1.822) (101)
Total déficit de patrimonio (3.447) (640)
TOTAL DEFICIT DE PATRIMONIO Y PASIVOS 28.891 7.568
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA
ELETRANS II S.A.
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIONPOR EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y EL PERIODO INICIAL DE 195 DÍASTERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013En miles de dólares - MUS$
Nota 01.01.2014 19.06.2013N° 31.12.2014 31.12.2013
MUS$ MUS$
Ingresos de actividades ordinarias - -Costo de ventas - -
Ganancia bruta - -
Gastos de administración (184) (9)
Pérdidas de actividades operacionales (184) (9)
Ingresos financieros 15 309 37Otros ingresos 27 -Costos financieros 15 (851) (100)Capitalización de intereses 15 399 -Diferencias de cambio 15 (2.136) (54)
Pérdida antes de impuestos (2.436) (126)Ingresos por impuestos a las ganancias 6 501 25
Pérdida procedente de operaciones continuadas (1.935) (101)
Pérdida (1.935) (101)
Pérdida atribuible a los propietarios de la controladora (1.935) (101)Pérdida atribuible a participaciones no controladoras - -
Pérdida (1.935) (101)
Pérdida por acción básicaPérdida por acción básica en operaciones continuadas (1,935) (0,101)
Pérdida por acción diluidasPérdida diluida por acción básica en operaciones continuadas (1,935) (0,101)
Estado de resultado integralPérdidas (1.935) (101)
Componentes de otros resultados integrales que se reclasificarán al resultado del año, antes de impuestos
Pérdidas por cobertiuras de flujos de efectivo, antes de impuestos 10 (2.830) (699)
Total otros resultados integrales que se reclasificarán al resultado del año, antes de impuestos (2.830) (699)
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales que se reclasificarán al resultado del año
Impuestos a las ganancias relativos con resultados por coberturas de flujos de efectivo 6 764 140
Total impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales que se reclasificarán al resultado del año 764 140
Otros resultados integrales (2.066) (559)
TOTAL RESULTADO INTEGRAL (4.001) (660)
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (4.001) (660)Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -
TOTAL RESULTADO INTEGRAL (4.001) (660)
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ELETRANS II S.A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTOPOR EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y EL PERIODO INICIAL DE 195 DÍASTERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013En miles de dólares - MUS$
01.01.2014 19.06.2013Nota 31.12.2014 31.12.2013N° MUS$ MUS$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de pagos por actividades de operaciónPagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (1.106) (3.025)
Intereses recibidos 309 37
Flujos de efectivo neto utilizados en actividades de operación (797) (2.988)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Compras de propiedades, plantas y equipos (7.994) -Compras de activos intangibles distintos de la plusvalía 7 (882) (948)
Flujos de efectivo neto utilizados en actividades de inversión (8.876) (948)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Importes procedentes de la emisión de acciones 14 980 20Recaudación de préstamos de entidades relacionadas 1.145 -Préstamos de entidades relacionadas 20.163 7.410Préstamos a entidades relacionadas (4.314) -
Flujos de efectivo neto procedentes de actividades de financiación 17.974 7.430
Incremento (disminución) neto en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio 8.301 3.494
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (2.136) (54)
Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo 6.165 3.440Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 3.440 -
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 4 9.605 3.440
![FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA …...Chilectra (Santiago) CGE (Rancagua) Chilquinta (Valparaiso) CONAFE (LaSerena) Saesa (Pto.CMontt) Frontel (Temuco) [CLP/kWh] Energía Capacidad](https://img.pdfslide.tips/doc/110x75/5e26b9dc81d95b7e520fbb6e/futuro-de-la-distribucin-de-energa-chilectra-santiago-cge-rancagua-chilquinta.jpg)
