MEMÒRIA DE GESTIÓ 2007-2011 PSPV-PSOE VINALESA

ADMINISTRACIÓ i HISENDALOCAL

Un dels nostres compromisos va ser el de mantenir i millo-rar els serveis i modernitzar l’administració local. En estesentit hem intentan donar resposta a les necessitats

de la ciutadanía a l’hora d’accedir als diferents serveismunicipals, d’esta manera hem mantingut obertes lesnostres oficines en jornades de matí i vesprada per facili-tar l’accés de tots el veïns independenmet del seu hora-ri laboral, al mateix temps hem procurat habilitar els mit-jans informàtics i les noves tecnologies perquè la pre-sència en les oficines municipals no fòra un obstacle al’hora de fer les seues tramitacions.

Hem dotat les places del personal necessari per donarresposta als serveis que hem anat creant, espai jove,información municipal, coordinador de serveis munici-pals de manteniment, personal de serveis esportius.., ihem ampliant els serveis de protección ciutadana, demanera que hui podem considerar que la resposta a la ges-tió necessaria a Vinalesa és adequada a les necessitats quedemanden les nostres veïnes i veïns.Mentre tot açò ha anat fent-se una realitat, hem anat iniciant adiferents colectius de persones, tant joves com adults, en latasca de servei al muncipi i a la funció pública local mitjan-çant cursos de formació en practiques prestades en lesdependències municipals.

Hem intentat informar mensualment de les activitats que esfeien i de les que es pensaven fer, donant protagonisme comno podia ser d’altra manera a les noves tecnologies.Tanmateix resulta evident la necessitat del fluxe d’informacióen tots dos sentits, els ciutadans d’allò que ofereixl’Ajuntament i l’Ajuntament d’allò que desitgen els ciutadans...

Julio Cèsar Martinez Blat

1. Hem reorganitzat els diferents llocs de treball per optimitzar recursos existents per modernitzarl'Administració, adaptant-la a les noves tecnologies i introduint les noves possibilitats de gestió directavia internet.

2. Hem ampliant el Cos de Policia Local de mitjans humans amb la creació d’una plaça més de poli-cia, passant de cinc a sis agents, ampliant els seus horaris per augmentar la vigilància i l’actuació les 24hores del dia per tal de garantir la seguretat ciutadana. (link de la convocatòria:www.boe.es/boe/dias/2010/07/20/pdfs/BOE-A-2010-11613.pdf). S’han adquirit un cotxe i una moto noves i s’hadotat als agents d’equipament anualment.

3. Hem redactat i aprovat, junt a la Generalitat Valenciana, el Pla d’Emergència Local.

4. Hem gestionat els recursos humans buscant un equilibri amb l’objectiu de disposar de nous recur-sos, tant fixos, com temporals per donar l’oportunitat d’agafar experiència i iniciar curriculum laboral ala gent jove:

- Està en marxa el concurs-oposició per la conversió de 2 places d’auxiliar administratiu de perso-nal laboral a funcionari ( link de la convocatòria http://www.docv.gva.es/datos/2011/04/12/pdf/2011_4327.pdf).

- S’ha creat una plaça nova de personal laboral de coordinador/a de serveis municipals de man-teniment, neteja viària i jardineria.

- S’ha creat una plaça nova de gestor/a cultural-juvenil.

- S’ha creat una nova plaça d’auxiliar administratiiu per atendre més exclusivament el Jutjat de pau.

- S’han contractat becaris en pràctiques, així com joves mitjançant el Salari Jove i La Dipu te beca.

Memòria de gestió PSPV/PSOE Vinalesa 2007-2011

2

ADMINISTRACIÓ

5. S’han dictat 2.492 resolucions d’alcaldia i s’han celebrat 106 juntes de govern.

6. S’han mantingut les mateixes Taxes Municipals des de 2007.

Àrea d’Administració i Hisenda

3

HISENDA LOCAL

2007 2008 2009 2010 2011 fins abril TOTALEXPEDIENTS OBERTS 169 151 127 169 33 649LLICÈNCIES D'OBRA majors 15 9 5 6 0 35LLICÈNCIES D'OBRA menors 64 72 47 67 6 256

LLICÈNCIES D'ACTIVITAT 13 8 5 10 0 36

TOTAL 261 240 184 252 39 976

2007 2008 2009 2010 2011 fins abril TOTAL

PLENS ORDINARIS 4 4 4 4 1 17PLENS EXTRAORDINARIS 8 7 4 2 2 23

JUNTES DE GOVERN 22 24 27 25 8 106

TOTAL 34 35 35 31 9 146

7. S’ha reduït el tipus general de gravamen en l’i.B.I. tarifa urbana, el baixàrem en l’any 2007 de0,9% a 0,65% per compensar la pujada provocada per la revisió cadastral que es va produir eixe any.

A més s’han aplicat els següents descomptes d’impostos:

Impost de béns immobles (I.B.I.)

- Famílies nombroses descompte del 25 al 90% segons el nombre depersones de l’unitatfamiliar i el seu nivell de renda.

- Vivendes de protecció pública descompte de l’impost fins el 50% durant els tres primersanys i un 25% durant els cinc anys següents, segons la renda de la unitat familiar

Impost de construccions i obres (I.C.I.O)

- Reparació de vivendes o edificis amb problemes d’aluminosi i/o altres patologies de la cons-trucció fins un 95% de descompte de l’impost.

La resta d’impostos no ha tingut cap increment.

7. Inversions:

ANY 2007

POL (PLA OPERATIU LOCAL) millora de la xarxa de sanejament i xarxa separativa d'aigües pluvials24.942.39 €

PAU (PLA D'ACTUACIONS URBANES) millora d'accessibilitat en carrers municipals 2a fase 27.777€

PIL (PLA D'INVERSIÓ LOCAL) millora de paviment de voreres 32.225,40

PPOS (PLA PROVINCIAL D'OBRES I SERVEIS) millora de xarxa viària i equipament municipal 64.600€

ANY 2008

PPOS millora de xarxa viària i equipament municipal 68.000€

PAU millora d'accessibilitat en carrers municipals 50.000 €Conselleria de Turisme espai interpretatiu de l'antiga fàbrica de la seda 12.545.40€

Memòria de gestió PSPV/PSOE Vinalesa 2007-2011

4

I PLA D'ESTALVI ENERGÈTIC 85.100.16€

PLA DE CAMINS RURALS camí Macarella El rincó 30.000€

PLA COMPLEMENTARI AL PPOS parc infantil plaça del mercat 16.667.00€

ANY 2009

1er FONS ESTATAL D'INVERSIÓ LOCAL ESP@IJOVE 492.557.07 €

PPOS millora d'instal•lacions municipals, reforma del gimnàs 68.000€

PAP (PROGRAMA D'ACTUACIONS PROGRAMADES) accessibilitat a la biblioteca 33.333.33€

PLA ESPECIAL DE SUPORT A LA INVERSIÓ PRODUCTIVA (sol·licitat en 2009 i adjudicat en 2010):- Millora en instal•lacions esportives pista perimetral 78.339.62€

- Cobriment séquia de Moncada 40.752.80€

- Zona infantil parc del Molí 6.013.02€

- Magatzem poliesportiu 38.072.70€

- Reforma pati col•legi públic 78.840.21€

- Reasfaltat carrers 183.742.36€

- Condicionament d'edifici d'usos múltiples 121.151.92€

PLA DE CAMINS RURALS camí Macarella 13.000€

ANY 2010

2n FONS ESTATAL D'INVERSIÓ LOCAL Centre auxiliar de salut 321.078€

PPOS millora d'equipament municipal reforma de la plaça de l'ermita i del carrer ample 68.000€

PAP equipament esportiu pista de pàdel 35.000€, equipament sociocultural esp@ijove 16.000€

Conselleria de turisme sistema d'interpretació dels recursos turístics de Vinalesa 15.087.98€

PAU condicionament espais urbans zona infantil plaça de l'ermita i plaça del mercat 44.000€

ANY 2011

PPOS Condicionament d'espais esportius i pista de tenis 68.000

PAP millora en instal•lacions esportives i pista de pàdel 44.000€

9. Situació econòmica de l’Ajuntament (deute)

Àrea d’Administració i Hisenda

5

10. Pressupostos

1. Tal com proposàvem, hem continuat amb l’edició del butlletí d’informació municipal (BIM) “Es fasaber...”, dinamitzant-lo, ampliant les seues seccions, fomentant la participació i la seua utilitat per alsveïns i veïnes.

2. Des de l’Ajuntament hem potenciat l’ús de les noves tecnologies, especialment d’internet per tald’agilitzar la interactuació entre l’Ajuntament i els ciutadans, bluetooth, instàncies per internet... Enshem acollit a la bústia ciutadana de la Conselleria de Solidaritat i Ciutadania.

3. Hem actualitzat la pàgina web de l’Ajuntament per disposar d’informació recent i útil d’una mane-ra més accessible amb links a pàgines d’interès.

4. Ens hem acollit al conveni de la Diputació per a la zona WIFI i s’està treballant en una fase molt avan-çada en la seua implantació en tota la població, de moment hi ha disponible espai wifi a l’Esp@i jove, laBiblioteca i a l’Ajuntament.

Memòria de gestió PSPV/PSOE Vinalesa 2007-2011

PRESSUPOSTOS 2007 2008 2009 2010 2011AJUNTAMENT 1.494.263,90 1.820.859,59 1.601.717,06 1.704.012,26 1.804.614,12

PASIV 499.697,96 548.230,79 566.792,19 606.528,00 528.140,00

TOTAL 1.995.968,86 2.371.098,38 2.170.518,25 2.312.550,26 2.334.765,12

COMUNICACIÓ

6

1. Hem consolidat el PASIV com a òrgan de participació ciutadana, dinamitzant les diverses comis-sions on estan representades les associacions culturals i esportives.

2. Igualment, el Consell de Benestar Social s’ha consolidat com a òrgan de participació per a la pres-sa decisions relacionades amb el benestar social i la dedicació del 0,7% per a projectes de solidaritat.

3. Hem potenciat la participació, a través de l’Agenda 21 local.

4. Hem promogut el voluntariat social en els diferents sectors de la població, buscant la implicació dejubilats, adults, joves... en tasques de cooperació i col·laboració en la recuperació d’espais públics id’interès social (jardineria, activitats lúdiques, observació de carències o deficiències, etc.).

PARTICIPACIÓ

Voluntaris cuidant el jardí del cementiri

Reunió de l’A21 a l’Ajuntament

Àrea d’Administració i Hisenda

7