Memoria justificativa CPD de la GISS

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INDICE

1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................. 3

1.1. Análisis de la situación actual ......................................................................... 3

1.2. Ubicación Requisitos básicos ......................................................................... 4

1.3. Ubicación - Propuesta .................................................................................... 5

2. PROPUESTA DE CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO CPD ....................................... 12

3. MEMORIA ECONÓMICA .............................................................................. 13

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1. INTRODUCCIÓN

Este informe intenta poner de manifiesto la actual situación del Centro de Proceso de Datos de la GISS (CPD) y las acciones que deben iniciarse de forma perentoria. Cuando nos referimos al CPD de la GISS estamos hablando de una sala de 600 m2, en la que se encuentran alojados los sistemas Mainframe de IBM, más de 3000 servidores físicos multifabricante y los 4 PetaBytes de información en Disco, que suponen el principal activo informático de la Seguridad Social y en el que se sustentan todos sus Sistemas de Información.

Si la información es el principal activo de una organización como la Seguridad Social, la necesidad de asegurar su disponibilidad desde cualquier oficina, de garantizar su integridad ante cualquier incidente, de asegurar su fiabilidad, son algunas de las obligaciones que la Gerencia de Informática tiene a su decálogo. Y todo ello requiere disponer de unas instalaciones adecuadas que permitan garantizar estos objetivos.

Con independencia de las actuales tendencias de Sistemas de Información basados en modelos de Internet donde los datos o el proceso de la información se realizan en “la nube”, término tras el que se encuentra un CPD de la empresa proveedora situado muchas veces fuera de nuestras fronteras, la Seguridad Social debe disponer de su propia infraestructura informática que le permita asegurar su principal activo: la información.

1.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

El CPD de la GISS, esa sala de 600 m2 que alberga una inversión en hardware y software superior a 200 millones de euros (sin incluir el valor intrínseco de la información que maneja), está situado dentro de un edificio de los años 70.

Si bien es cierto que en su momento era uno de los edificios de Informática más punteros, con la sala de equipos sin columnas más amplia de Europa, cosa que favorecía la instalación de aquellos primeros ordenadores cuyo tamaño era un problema y cuya potencia de cálculo estaba muy limitada, el salto tecnológico que se ha producido en las últimas décadas ha permitido que en esa sala que se llenó con apenas cuatro ordenadores, sus periféricos y unidades de control, residan hoy más de 3000 servidores con una potencia de cálculo superior en varios ordenes de magnitud.

Pero el edificio, las instalaciones físicas no han podido evolucionar al mismo ritmo. Si bien el edificio ha sufrido varias reformas y actualizaciones, es imposible realizar obras en una sala de equipos con un alto grado de sensibilidad al polvo, las vibraciones y la humedad. En la actualidad, estamos hablando de un edificio que por su edad, tiene problemas estructurales que han generado grietas en muros y que ha obligado a inyectar hormigón en sus cimientos, para poder pasar la obligatoria Inspección de Técnica de Edificios con más de 50 años.

Todas las instalaciones de potencia eléctrica (Centro de Seccionamiento, Trafos, y Cuadros Generales de Distribución, SAI) están aún integradas por componentes muy antiguos (en algunos casos, más de 20 años) y próximos al final de su vida útil, con las consecuencias que un fallo de los mismos puede ocasionar. Con el paso del tiempo se han ido renovando muchos componentes, pero el cambio de algunos se ha ido demorando a lo largo de los años por las dificultades que implican su sustitución, ya que serían necesarios cortes prolongados del servicio

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Los sistemas de refrigeración, pensados para los años 70 no son eficientes con los equipos actuales, el coste de refrigeración supera los 150.000 euros en los meses de verano, y el sistema no puede modificarse por la estructura de la sala, que no permite suspender conductos del techo al ser un diseño basado en cerchas para evitar el empleo de columnas. Lo que fue su fortaleza cuando se construyó limita ahora drásticamente su remodelación.

Su suelo técnico, diseñado en una época con otras necesidades y un reducido número de equipos, esta elevado apenas 30 centímetros del suelo físico pero es por donde discurre todo el cableado de potencia y datos que interconectan los actuales 3000 servidores y restos no retirados de sistemas que han pasado por esta sala en los últimos años, impidiendo la impulsión del aire frio que refrigera la sala por el falso suelo. Esta práctica hace años que se ha abandonado en un CPD moderno, donde los cables se recogen en bandejas que a modo de autopistas discurren por el techo, permitiendo su seguimiento fácilmente y los alejan de inundaciones fortuitas, y los suelos se encuentran elevados hasta un metro facilitando la impulsión del aire frio.

Con todo, es perentorio abordar un plan para dotar a la Seguridad Social de un nuevo CPD donde alojar sus Sistemas de Información lo antes posible, ya que este tipo de proyectos requiere un tiempo elevado (varios años) no solo por las fases de licitación y construcción, si no por las tareas necesarias para desplazar el equipamiento manteniendo el adecuado nivel de servicio ofrecido a nuestros usuarios.

1.2. UBICACIÓN REQUISITOS BÁSICOS

La ubicación de un CPD de estas características suele realizarse en un edificio separado del tránsito de personas y vehículos por motivos evidentes de seguridad física. Son edificios diseñados para garantizar las condiciones óptimas de funcionamiento de las maquinas que se alojan en ellos. Dotados de sistemas redundantes de comunicaciones, alimentación eléctrica y refrigeración deban asegurar un alto grado de disponibilidad.

Como edificios anexos, suelen contar con centros de alimentación ininterrumpida donde potentes motores son capaces de generar la electricidad necesaria ante un corte de suministro, salas de baterías que soportaran el suministro mientras arrancan los motores y centros de conmutación que estabilizan la tensión y permiten el suministros de varias operadoras de la red eléctrica. A esto se suman centros de refrigeración donde se genera el elevado volumen de aire frio que permite garantizar las condiciones térmicas de unos equipos que deben operar en un rango de temperaturas controlado.

La ubicación física del mismo deberá ser la más adecuada para garantizar y/o favorecer estos objetivos. Condiciones físicas del terreno en el que se construye, las condiciones climatológicas adversas o su proximidad a edificios potencialmente peligrosos como fábricas o industrias, son factores importantes a tener en cuenta para asegurar que la tasa de incidentes se reduzca.

Son edificios que sólo deben albergar maquinas, la circulación de personas se reduce a la fase de instalación de los equipos y su posterior reparación o sustitución. Toda la monitorización y administración se realiza desde la salas de control que pueden estar a miles de km.

En este momento, la tecnología nos permite acceder a información, contenidos y sistemas de información ubicados físicamente al otro lado del mundo sin que seamos conscientes de ello. La propia GISS tiene hace tiempo deslocalizadas de sus instalaciones a más 700 personas de desarrollo, que trabajan diariamente desde Factorías Software de las empresas adjudicatarias, situadas en algunos casos en otras comunidades autónomas. Y nuestros clientes que residen en las más de 1000 oficinas de la TGSS, INSS e ISM, están dispersas por toda la geografía española recibiendo el mismo servicio y tiempo de respuesta.

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Son varias las Empresas multinacionales que deciden instalar concentrar su CPD en uno o dos países de Europa para dar servicio reduciendo costes y unificando recursos. La elección del país, región o cuidad tiene que ver más con los costes, beneficios fiscales y facilidades de construcción, que con la distancia a su sede social.

La distancia, ya no es un problema, pero una buena elección de la ubicación física puede reducir drásticamente los costes de construcción, mantenimiento, o algo tan trivial como la obtención de los pertinentes permisos para dotar de acometidas por las compañías suministradoras de luz o comunicaciones.

Algo tan simple como elegir una ubicación cuya climatología tenga una alta humedad ambiental o un calor desértico nos obligarían a sobreproteger los sistemas y elevar el coste de operación drásticamente; un terreno elevado o con defensas naturales, reducen los costes de seguridad perimetral que deben tener este tipo de instalaciones.

Son muchos los factores a tener en cuenta y es necesario un proyecto detallado y documentado para tomar la mejor decisión.

1.3. UBICACIÓN - PROPUESTA

Freecooling: Soria lidera la economía energética en el Sur de Europa

La delicada tarea de mantener un CPD a una temperatura adecuada cuenta en Soria con un el aliado perfecto: Un clima óptimo para el freecooling. La altitud media de 1.025 metros de la provincia propicia que Soria tenga una de las temperaturas medias anuales más bajas de todo el Sur de Europa. Su temperatura media anual de 11º Centígrados (51,8ºF) hace de esta provincia la mejor opción para la eficiencia y el rendimiento de los CPDs poniendo en el centro de la estrategia de localización, el ahorro energético y la sostenibilidad de la industria.

Según el ‘Estudio de refrigeración mediante aire exterior en el proceso de datos (CPD)’ realizado por el Centro de Desarrollo de Energías Renovables CEDER-Ciemat, del Ministerio de Ciencia e Innovación del Gobierno de España, Soria es la provincia donde la eficiencia en potencia térmica es la mayor de todas las estudiadas.

El ahorro económico es también mayor en Soria. Medido en coste energético, las condiciones climatológicas de la provincia ofrecen un ahorro con freecooling que supera el 60% y del 50% cuando se usa recuperador. La diferencia con el ahorro posible en otras localizaciones limítrofes vuelve a ser sobresaliente.

Pero la temperatura del aire no es el único factor a tener en cuenta. El polvo y las partículas en suspensión limitan la vida de filtros, ventiladores y otros componentes del CPD y dificultan su mantenimiento. Estos impactos se reducen en la provincia de Soria, donde la calidad del aire es incomparable. La provincia no se aproxima a ninguno de los valores límites para la protección de la salud humana establecidos por la OMS (dióxido de azufre/ dióxido de nitrógeno/ partículas en suspensión), ni supera el valor objetivo de ozono

La energía que se produce en Soria es 100% renovable y solamente se consume el 25% de la producida. En la provincia de Soria se producen más de 1178MW anuales de energía eólica según certifica la Asociación de Promotores de Energía Eólica de Castilla y León (Apecyl). Según previsiones de Apecyl esta producción se duplicará en los próximos cuatro años. A la producción de energía eólica se suma la producción de energía solar. Con 2.821 horas de sol al año, la irradiación de la provincia produce 4,7 kwh/ m2 al día, más de 1.700 kwh/m2 al año, según los datos del CEDER-CIEMAT (Centro Soriano de Desarrollo de Energías Renovables -

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Gobierno de España). A esta producción renovable hay que sumar los 17,02 MW de energía producida procedente de la biomasa en una provincia eminentemente forestal

La información sensible que guardan los CPD precisa de territorios tan seguros como Soria, donde los delitos por daños informáticos no existen, según recoge el Informe de la Fiscalía publicado en septiembre de 2018. Según esta misma fuente, en la provincia se comete un robo con fuerza en las cosas cada cuatro días (92 en 2017, último año certificado) y los robos con fuerza en casa habitada o local abierto al público son 1 cada 24 días (un total de 15 en 2017). Los delitos bajaron en 2018 según la Subdelegación de Gobierno en Soria y la colaboración ciudadana es clave para su resolución.

En la provincia de Soria no hay vibraciones ni campos electromagnéticos que puedan alterar el normal funcionamiento de un CPD ni interrumpir su servicio. La industria en la provincia es limpia y sus riesgos, mínimos. Tampoco los hay de inundación fluvial, según los mapas del Instituto Geográfico Nacional (IGN) que certifica la baja peligrosidad que presenta el territorio soriano. Su sismicidad es inapreciable. Según el IGN, el riesgo de terremoto fuerte probable para un periodo de 500 años está por debajo del 0,04g, entre los más bajos de España.

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Datos extraídos del Informe CEDER-CIEMAT 2018

En estos momentos se dispone de una oferta de suelo urbano en la capital de Soria ofrecido por el Ayuntamiento. Se trata de la Parcela 21- EQ del Plan Parcial SUR-D9 (Equipamiento público general) con referencia catastral 3131101WM4233S0000HE y una superficie de 37.000,00 m2. Dicha parcela se encuentra libre de cargas, por ser una parcela de cesión obligatoria y los gastos de urbanización son de cargo de la Junta de Compensación.

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Descripción: Solar ubicado en el centro del SUR-D9. Su forma es irregular y adaptada a los viales y a la topografía del entorno. Destinado a uso terciario o equipamiento colectivo público (de tipo “general” para la ciudad)

Uso global: Equipamiento (de tipo “general “).

Uso pormenorizado: a determinar por el Ayuntamiento de Soria.

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Edificabilidad: a determinar por el Ayuntamiento de Soria.

Cargas: libre de cargas y gravámenes, salvo afecciones fiscales.

Art. 35 ORDENANZA EQUIPAMIENTO PÚBLICO del Plan Parcial SUR-D9.

Le será de aplicación la norma zonal 7 “Equipamientos “del PGOU. Se elegirá el grado en el que se clasifique (1,2 ó 3) en función de las necesidades reales correspondiendo a (equipamiento compacto, disperso o deportivo respectivamente.)

Retranqueos de la propia edificación: Únicamente se exige una separación de 18 m a las alineaciones exteriores de parcelas residenciales (distancia a fachada).

Norma Zonal 7 Equipamiento y servicios urbanos (PGOU 2006) las principales determinaciones establecidas son:

DETERMINACIONES DE VOLUMEN

Alineaciones y rasantes

Las alineaciones y rasantes son las establecidas por el Plan Parcial.

Altura de la edificación y número de plantas

En los grados 1 y 2 se establece un máximo de cuatro (4) plantas sobre rasante y quince (15) metros de altura, medidos en vertical y en cada punto medio de cada fachada. Excepcionalmente se podrá elevar el número de plantas en razón de la utilidad pública de la dotación previo acuerdo municipal.

Fondo edificable

No se establece fondo máximo edificable, para ninguno de los grados.

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Ocupación

Sobre rasante:

- En los grados 1 y 2, para ordenaciones en manzana cerrada, la ocupación de la edificación viene de-finida por la porción de parcela delimitada entre la alineación, los linderos laterales y el fondo edifi-cable cuando esté establecido, (sin perjuicio de la posibilidad de ocupación de la totalidad de la planta baja en las condiciones que se regulan a tal efecto). Para ordenaciones con edificación aisla-da se aplicarán las condiciones de la norma zonal 2 grado 1.

Bajo rasante:

- En todos los grados, la edificación podrá ocupar la totalidad de la parcela salvo los espacios de re-tranqueo mínimo obligatorios que se establecen.

Edificabilidad

Es el resultado de aplicar a la parcela edificable las determinaciones de ocupación y altura de la edificación, y se obtiene:

a) En el grado 1(equipamiento compacto): 2,00 m²/m²→ 37.000,00 * 2= 74.000 m2.

b) En el grado 2 (equipamiento disperso): 1,0 m²/m²: → 37.000,00 *1= 37.000,00 m2.

En caso de equipamientos público, la edificabilidad real o materializable podrá duplicar los índices estable-cidos anteriormente

Posición de la edificación

Posición respecto de la alineación oficial

- En los grados 1 y 2, para ordenaciones en manzana cerrada, la edificación se situará sobre la alinea-ción oficial. No obstante, en actuaciones unitarias y abarcando todo el frente de manzana, se per-miten retranqueos a alineación, formación de patios de fachada y soportales.

- En todos los grados para ordenaciones en edificación aislada, el retranqueo mínimo del plano más exterior de fachada de la edificación será el mayor de los siguientes:

a) Altura (H) del edificio, medida desde el plano más exterior de fachada de la edificación situada en la alineación opuesta de la calle o espacio libre público.

b) Mitad de la altura (H/2) del edificio, medida respecto al eje de la calle o espacio libre público al que hace frente la parcela.

Posición respecto a las parcelas colindantes

- En los grados 1 y 2 para ordenaciones en manzana cerrada, no se permiten retranqueos a linderos laterales ni de fondo, salvo los derivados de servidumbres que se atendrán a lo establecido en el Código Civil. La posición de la edificación con respecto al lindero testero o de fondo será la resul-tante de aplicar el resto de las condiciones de ocupación y fondo edificable.

- En todos los grados para ordenaciones en edificación aislada, la separación mínima del plano más exterior de fachada de la edificación, con respecto a los linderos correspondientes será igual a la mitad de su altura (H/2), con un mínimo de cinco (5) metros.

Posición respecto de la edificación colindante:

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- En todos los grados para ordenaciones en edificación aislada, cuando en una parcela se proyecten varios edificios deberán respetar entre sí y con las edificaciones de parcelas colindantes una sepa-ración mínima entre sus planos de fachada de dimensión igual a la mitad de la altura (H/2) del ma-yor de ellos, con un mínimo de seis (6) metros.

- Podrá reducirse esta distancia hasta la tercera parte de su altura (H/3) con un mínimo de cuatro (4) metros, cuando los dos planos de fachada sean ciegos, los huecos correspondan a piezas no habi-tables o no exista solape entre las proyecciones de los edificios.

Por otro lado, dicha parcela cuenta ya con una serie de servicios urbanos y equipamiento que facilitan la instalación:

- Agua y saneamiento: Las acometidas a la parcela están ejecutadas. El diámetro de la conducción general es de 200 mm, suficiente para un suministro elevado si fuera necesario.

- Electricidad: Tiene canalizaciones a pie de parcela. Hay instalada una línea de media tensión hasta la glorieta anexa a la parcela, por lo que tan sólo es necesario conectar interiormente con el centro de transformación propio de la GISS. Además, dispone de varios conductos libres, por lo que se po-dría instalar una línea de baja tensión independiente (sólo sería colocar cables, la obra civil está ya ejecutada) con capacidad para los para los 120 kW que preveía el Proyecto de Urbanización desde el Centro de Transformación existente en la glorieta

- Comunicaciones: Se ha solicitado informe a la compañía Telefónica (actual suministrador de la GISS) de la disponibilidad de Fibra Óptica en capacidad equivalente a la disponible en el CPD actual de la GISS. La parcela dispone ya de canalizaciones y arquetas a pie de parcela, que le permitirá dis-poner de cables dedicados con capacidad de 32 fibras ópticas para su conexión con dos Centrales Telefónicas independientes. De esta forma se aseguran dos rutas independientes de comunicación con el CPD de Orcasitas y el de Torrejón, lo que aporta una alta disponibilidad de las comunicacio-nes.

La disposición de la parcela en una manzana independiente facilita la dotación de las medidas de seguridad que disponen estos centros, con barreras perimetrales y zonas de seguridad sin circulación de vehículos. Se trata de una parcela de disposición y tamaño similar a la actualmente ocupada por la GISS en Orcasitas, cuyos 37.000 m2 permitirán ubicar las salas alejadas de la zona perimetral y disponer de unas altas medidas de seguridad, incluidas las adecuadas protecciones antiterrorismo con las que cuentan muchas de estas instalaciones. Por otro lado este tamaño permite también un diseño en una única altura, lo que facilita la construcción y permite separar físicamente los sistemas generadores de ruido electromagnético como son los motores de los sistemas de refrigeración o los transformadores de los sistemas de potencia eléctrica, situación que ha causado problemas en el actual CPD. Así mismo se podrá separar físicamente y mantener alejados los depósitos de combustible que alimentan los generadores eléctricos de emergencia o el muelle de mercancías, evitando la circulación de camiones por las áreas sensibles y de seguridad.

Todo ello hace de esta ubicación una oportunidad inmejorable para construir un CPD Green Energy que sea referente a nivel nacional y europeo.

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2. PROPUESTA DE CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO CPD

La estimación de la construcción del nuevo CPD se ha realizado partiendo de la base de que el CPD actual está diseñado y levantado en una sala de ordenadores de 600 m2.

La sala proyectada para el nuevo CPD dispondrá de 2.800 m2. Teniendo en cuenta que el ratio entre espacio en la sala y espacio necesario para albergar las facilidades de soporte del CPD (alimentación eléctrica, aire acondicionado, gasoil, equipos redundantes, etc.) puede llegar a ser de un facto de 4 ó 5, se necesitan en este caso hasta 13.800 m2 de espacio base.

La estimación de los diferentes elementos de construcción previstos para el nuevo CPD es la siguiente:

Edificio Oficinas: 5.000 m2

Salas IT (salas más infraestructura eléctrica y climatización de las mismas) 2.800 m2

Estudios rendimiento energético: 1.000 m2

Edificio Infraestructura Eléctrica: 4.000 m2

Edificio Producción Frío: 4.000 m2

Edificio Grupos Electrógenos: 1.600 m2

Edificio Depósitos Gasóleo: 1.400 m2

Parking: 2.200 m2

Se consideran hasta 6.000 m2 para áreas de oficinas, almacenes, laboratorio y zonas de operación y 2.200 m2 para espacios de parking.

Por todo ello, el total de m2 estimados para el nuevo edificio que albergará el CPD, facilidades de soporte del mismo, almacenes, zona de operación, etc. es de 22.000 m2.

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3. MEMORIA ECONÓMICA

El objeto de este apartado es la justificación de carácter económico del contrato de servicios reseñado, en respuesta al mandato contenido en los artículos 100.2 y 101.5 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público por la que se trasponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014 (en adelante LCSP), que establecen la obligación por parte del órgano de contratación de determinar el método aplicado para calcular el presupuesto base de licitación y el valor estimado.

A los efectos previstos en el artículo 101 de la LCSP, el valor estimado, entendido como el importe máximo que el contrato pueda alcanzar, sin inclusión del IVA, es el resultado de aplicar los precios unitarios a cada una de las unidades en que se descompone el presente servicio, según lo incluido en el Pliego de Cláusulas administrativas particulares del Contrato.

No se han tenido en cuenta para la determinación del valor estimado otras cuantías de las contenidas en el artículo 101 de la LCSP, por no estar prevista la posibilidad de prórroga, modificaciones ni abonos de primas o cualquier otro pago. A efectos de lo dispuesto en el artículo 100.2 de la LCSP, para la estimación de los precios unitarios de cada una de las partidas que conforman el precio total se ha tenido en cuenta que éstos correspondan a los precios de mercado.

Por tratarse servicios de carácter intelectual no existen precios tasados para cuantificar los importes de honorarios a percibir por ellos. Sirven de referencia orientativa en cuanto a su variación porcentual con el tipo y volumen de obra las antiguas tarifas de Arquitectos y Aparejadores, hoy derogadas por las normas de la libre competencia, y la experiencia acumulada por otros organismos con amplia experiencia en la tramitación de este tipo de contratos. Asimismo, se ha utilizado como referencia la Resolución de 11 de mayo de 2015, de la Subsecretaría, por la que se modifican diversas tarifas generales aplicadas por la Sociedad Estatal de Gestión Inmobiliaria de Patrimonio, S.A. que es un medio propio de la Administración General del Estado que realizan trabajos similares.

En base a estos factores y en referencia al presupuesto de ejecución material del proyecto (PEM= 17.500.000,00 €), se han establecido los siguientes porcentajes para el cálculo de los honorarios:

LOTE 1

Trabajo % PEM Honorarios

Redacción de Proyectos (incluye Estudio de Seguridad y Salud) 3,60% 612.000,00

Dirección de Obra y Dirección de Ejecución(1) 3,08% 523.600,00

Coordinación de Seguridad y Salud en fase de ejecución 0,28% 47.600,00

VALOR ESTIMADO DEL LOTE SIN IVA 1.183.200,00

(1)Incluye las actuaciones materiales tendentes a la obtención de licencia de instalaciones y actividades.

De modo que el presupuesto base de licitación, entendido como el límite máximo de gasto asumido, incluyendo el IVA, asciende a 1.431.672,00 €.

Valor estimado del lote 1.183.200,00

IVA 21 % 248.472,00

Presupuesto base de licitación del lote 1.431.672,00

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LOTE 2

Para estimar el coste de los trabajos relativos al commissioning, tanto en fase de redacción de proyectos como en la ejecución de las obras, sirvió como referencia los contratos de este tipo realizados para la puesta en marcha del edificio destinado al Centro Logístico de Gestión de Datos (CLGD) informáticos para el anterior Ministerio de Hacienda y Función Pública situado en Las Rozas (Madrid), donde el valor estimado de estos servicios fueron aproximadamente de un 50% de los servicios de estructuras e ingeniería.

De modo que el valor estimado de los servicios de commissioning se establecen en presupuesto base de licitación, entendido como el límite máximo de gasto asumido, incluyendo el IVA, asciende a 678.300,00€.

Valor estimado del lote 591.600,00

IVA 21 % 124.236,00

Presupuesto base de licitación del lote 715.836,00

Por todo lo expuesto anteriormente, el valor estimado del contrato, sumando los dos lotes, asciende a la cantidad de UN MILLÓN SETECIENTOS SETENTA Y CUATRO MIL OCHOCIENTOS EUROS (1.774.800,00 €), con un presupuesto base de licitación DOS MILLONES CIENTO CUARENTA Y SIETE MIL QUINIENTOS OCHO EUROS (2.147.508,00 €).

Valor estimado del contrato 1.774.800,00

IVA 21 % 372.708,00

Presupuesto base de licitación 2.147.508,00