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Anno XIII - n. 107 - Mensile - Spedizione in abbonamento postale - Art. 2, comma 20, lett. C, L. 662/96 - Filiale di Napoli - Reg. Trib. di Roma n. 312 del 16/6/1996 - MAIL SAILP - [email protected] Mensile del S.A.I.L.P. CONF.S.A.L. - Via Principe Amedeo, 221 - 00185 Roma - Tel.0644702530/63 - Fax 0649386833

Mensile del S.A.I.L.P. CONF.S.A.L. - Via Principe Amedeo ... dialogo opt... · Speciale RSU 3 Lettera ai pensionati 3 ... al rinnovamento con 11.128 voti e 221 RSU elette IL SAILP

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Mensile del S.A.I.L.P. CONF.S.A.L. - Via Principe Amedeo, 221 - 00185 Roma - Tel. 0644702530/63 - Fax 0649386833

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l’ Editorialedi Raffaele Gallotta

UN RISULTATOENTUSIASMANTE !!!

2 Anno XIII - n. 107

ANNO XIII - n. 107/2008

e-mail: [email protected]

www.sailpnazionale.it

Direttore Responsabile Direttore Politico

Avv. Fabio Fabbrini Raffaele Gallotta

Amministrazione

Eugenia Esposito

Ufficio Relazioni Promozionale

Via Principe Amedeo, 221 – 00185 Roma

Finito di stampare il 10 dicembre 2008

SOLFGRAPHIC

Via 4 Novembre, 47 - Ercolano (Napoli)

Tel. 081.7775098

[email protected]

La grande affermazione otte-nuta dal SAILP nella recen-te competizione elettorale

per il rinnovo delle RSU/RLS nelpremiare lo sforzo e la passioneprofusa dai militanti in occasionedella difficoltosa verifica politica,carica tutto il Quadro Dirigentedell’Organizzazione di nuovegrandi responsabilità nei con-fronti dei lavoratori.Il dato che emerge dalle urne, inmodo inconfutabile, oltre lagrande partecipazione al voto, èl’attenzione e l’interesse dellacategoria verso quelle sigle,inprimis il SAILP, che hannoassunto ruolo e centralità nelgoverno dei processi di riorga-nizzazione per garantire condi-zioni di sviluppo ed opportunità,anche nell’attuale fase di com-plessità del contesto. La nostra posizione, scaturitaperaltro da un vincolante man-dato congressuale, esce ulterior-mente rafforzata e ci induce aproseguire sulla strada del rinno-vamento, già intrapresa con suc-cesso, per meglio risponderealle imminenti sfide, peraltro,aggravate dalla profonda crisieconomica –finanziaria.Il grande successo che abbiamoottenuto, in modo pressochéuniforme sul territorio nazionale,con il raddoppio dei consensi,delle percentuali e dei seggirispetto alle precedenti elezioni,trae origine e motivazione nellavisibilità che il gruppo dirigente

si è conquistato portando a defi-nizione, con coerenza e capar-bietà, battaglie politiche assuntein epoche non sospette.Dobbiamo, pertanto, ringraziaretutti: iscritti, giovani rappresen-tanti, candidati che, con la lorocredibilità personale, hannosaputo trasmettere i valori leidee e gli obiettivi chel’Organizzazione ha realizzato equelli che intende perseguire.Dobbiamo, inoltre, ringraziare itanti lavoratori che, orientando lapreferenza verso i nostri uomini,hanno scientemente rafforzatoun progetto politico ed una linead’azione finalizzata a perseguire,in via esclusiva, interessiAziendali e di categoria.Il vincolo di rappresentanza,quindi, che abbiamo stipulatol’11 e 12 novembre 2008, ampia-mente rafforzato dall’esito delpronunciamento, ci induce adintensificare gli sforzi per contri-buire a creare le condizione diclima favorevole alla ripresa diun dialogo costruttivo e di condi-visione di percorsi, finalizzatoad affrontare con successo leinsidie congiunturali del mercatodi riferimento.Noi, potete esserne certi, sapre-mo fare la nostra parte, ad ognilivello solamente nell’interessedella categoria e dei lavoratorirappresentati.Grazie, grazie davvero a tutti.

S O M M A R I O

Editoriale di Raffaele Gallotta 2

Speciale RSU 3

Lettera ai pensionati 3

Un bilancio lungo un anno 4

RSU: Compiti e funzioni 5

Pari opportunità 6

La voce dei territori 7

Un pò di poesia 8

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3Anno XIII - n. 107

Speciale RSU:risultati elettorali

di Pasquale Russo

Un premio al rinnovamentocon 11.128 voti e 221 RSU elette

IL SAILP si conferma 3ª FORZA ELETTORALEe 1° SINDACATO AUTONOMO

in POSTE S.p.A.

Più forti, più rappresentativipiù impegnati per costruire in aziendaSviluppo, Opportunità, Occupazione

a tutti i lavoratori GRAZIE

Carlo BartoliniPresidente Nazionale Pensionati

Alle Colleghe e Colleghi PensionatiAUGURI DI BUON NATALE E DI BUON ANNO

Anche se non sempre le aspettative di noi pensionati trovano riscontro con le realtà della nostra socie-tà, sempre più tecnologica, e per questo sempre meno attenta a quei valori di umanità e di corret-tezza che hanno sempre informato la nostra passata vita lavorativa, noi siamo presenti per testimo-

niare alle giovani generazioni che, oltre al correre, all’acquistare ed al consumare, esiste il fermarsi, il riflet-tere, il colloquiare col prossimo, lo scambio di esperienze, il dare importanza al vivere sereni ed in pace conse stessi. Non per questo però questo Sindacato tralascia di rivendicare incessantemente al Parlamento tra-mite la Confederazione quel miglioramento delle condizioni economiche dei colleghi pensionati che com-pensi in parte la dedizione ed il sacrificio che ha contraddistinto il loro lavoro per le Poste.Con l’inserimento in questo numero de “Il Dialogo” troverete la Tessera di associazione valida per l’anno2009, segno della continuità del rapporto con questa O.S., e dell’attenzione che diamo e daremo per tuttele problematiche dei Pensionati.

Carlo Bartolini Raffaele GallottaPresidente Coord. Pensionati Segretario Generale

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4 Anno XIII - n. 107

E’ stato convocato per il giorno 15 Dicembre 2008a Roma l’Esecutivo Nazionale per esaminare lerisultanze delle elezioni per il rinnovo delleRSU/RLS.

L’Esecutivo, inoltre, sarà chiamato ad affrontare lasituazione politica aziendale riferita in particolareallo stato vertenziale ed ai progetti di riorganizza-zione presentati dal Management.

Convocazione Esecutivo Nazionale

Un bilancio lungoun anno

di Gianni Duranti

Con questo numero de “IlDialogo PT” si chiude il 2008ed è anche l’occasione utile

per avviare un bilancio di un interoanno ricco di accadimenti politici,eventi sindacali e colpi di scenache hanno scompaginato l’unita-rietà sindacale e disorientato l’a-zienda ed i lavoratori.Tutto è cominciato prima del mesedi agosto, ove una serie di temi,tra cui il CDMA ed il Premio diRisultato, hanno visto la compagi-ne sindacale disunita su temi prio-ritari e fondamentali.A settembre la decisione di proce-dere con le elezioni delle RSU nonha contribuito certamente a rasse-nerare gli animi delle Organiz-zazioni Sindacali, anzi è stato unulteriore motivo di una nuova divi-sione, scavando un solco ancorapiù profondo all’interno del tessu-to sindacale unitario.Va detto però, che l’ampia parteci-pazione dei lavoratori alle elezionirsu/rls dell’11 e 12 novembre, hadeterminato un nuovo panoramasindacale che ha consentito di riordi-nare, nel bene e nel male, la maggio-re o minore rappresentatività delleOO.SS. presenti in Poste Italiane.La flessione in termini di affluenzaal voto, così come si temeva con-siderata l’assenza di due delle seiOO.SS. firmatarie del CCNL, nonc’è stata e quindi possiamo affer-mare che, nonostante le unità pro-duttive non fossero costituitesecondo la logica organizzativa

aziendale, i lavoratori hanno prefe-rito scegliere i propri rappresen-tanti sindacali sulla base di unademocrazia consolidata e su unmodello elettorale che comunquesi è dimostrato stabile e funzio-nante all’interno della nostraazienda.Chi sosteneva che il voto elettora-le dei lavoratori avrebbe messotutte le cose a posto, non è statoun buon profeta. Forse sapeva giàdi non esserlo, avendo comeunico scopo quello di impartirelezioni che lasciano solo il tempoche trovano e che non fanno gliinteressi dei lavoratori.Dobbiamo quindi, oggi, lavorareper ricostruire un fronte sindacaleunitario e ritornare a confrontarcisui temi di merito, lasciando daparte i dissapori più o meno per-sonali/sindacali e riprendere quelfilo conduttore che in passato ciha consentito di chiudere accordiimportanti per il bene di tutta lacategoria che ci onoriamo di rap-presentare.Tornando ai risultati delle elezioniRSU, come SAILP, siamo enorme-mente soddisfatti del numero divoti che ci sono stati riconosciutidalle lavoratrici e dai lavoratori diPoste Italiane, facendoci attestarecome terza forza sindacale ecome primo sindacato autonomosia in termini di iscritti, di voti e diRSU ottenute all’interno dellanostra azienda.Questa è solo la prima importante

tappa che la Segreteria Nazionaledel SAILP ha saputo raggiungere,ma tante sono ancora le sfide checi aspettano a cominciare dai pros-simi sei mesi del 2009 che vedran-no la nostra organizzazione impe-gnata nuovamente sul campo elet-torale delle elezioni di Fondo Postee del CRAL, ma anche su temi cheinteressano un’intera categoria esu una serie di scelte difficili chetutti saremo chiamati a fare.Gli ultimi incontri tenutisi nel mesedi dicembre sono purtroppo forieridi nuove iniziative di lotta cheintraprenderemo a causa di scelteaziendali che noi giudichiamo sba-gliate e che non hanno consentitodi effettuare le necessarie verificheriguardanti tutti i temi rimasti sultavolo della contrattazione e cheancora oggi coinvolgono negativa-mente la categoria e per i qualisaremo costretti ad intraprendereopportune iniziative tese a ricerca-re le giuste soluzioni.Siamo sicuri che i lavoratorisapranno seguirci ancora unavolta in questa azione di lotta,consapevoli che il SAILP li hasempre rappresentati con grandesenso di responsabilità ed onestàpolitica.Anche se tutto questo, purtroppo,avverrà in prossimità delle festivitànatalizie, auguro a tutte le famiglie,a tutte le donne e gli uomini diPoste Italiane di trascorrere unsereno Natale ed un felice AnnoNuovo.

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5Anno XIII - n. 107

RSU: Compiti e Funzioni

di Astolfo Trizzino

Le elezioni dell’11 e 12 no-vembre 2008 hanno rappre-sentato per la nostra

Organizzazione Sindacale unindubbio successo, ottenuto invirtù dell’intenso lavoro compiutoda tutti i Dirigenti Sindacali, maanche e soprattutto grazie ai lavo-ratori che con il loro consensohanno manifestato una grandevoglia di cambiamento, premian-do il libero ed originale pensieroradicato nel gruppo dirigenteSAILP, cioè quello di un’organiz-zazione sindacale autonoma (laprima in Poste Italiane), libera daqualsiasi schematismo di potere.E’ stata un’affermazione storica, frut-to di un confronto di idee e di espe-rienze all’interno del gruppo dirigen-te, caratterizzato comunque da ununico comune denominatore: la sal-vaguardia dei diritti dei lavoratori.Per queste ragioni, le RSU elettenelle liste del SAILP, dovrannorispondere al meglio alle istanzedei lavoratori, rispettando il man-dato, diretto e fiduciario ricevutodagli stessi, mirando il più possibi-le a non deluderli e a rappresentar-li nelle varie contrattazioni previ-ste nei vari livelli dal CCNL.Il cammino sicuramente irto di dif-ficoltà, dovrà essere correlato alraggiungimento di obiettivi comu-ni, per i quali sarà necessaria

impostare una politica credibile,fondamentale per governare leproblematiche che emergerannonei vari territori.L’impegno principale, dovrà esse-re teso soprattutto a collocare illavoratore al centro dell’interosistema, valorizzandone al massi-mo la figura, vigilando con costan-za il territorio e dando certezza dirispetto del diritto.L’azione forte e sicura, dovrà esse-re frutto della giusta determinazio-ne, ma anche di una grande umiltàe non dovrà essere minimamenteintaccata da ricatti od offerte. Fondamentale per il buon finedelle iniziative sindacali sui singo-li territori, dovrà essere il rapportocon le associazioni sindacali terri-toriali di riferimento, di cui le RSUsono espressione.L’iniziativa sindacale, intrapresadalla singola RSU, non concordatacon le strutture sindacali territoria-li rischia di non trovare soluzione,oltre che a mostrare all’Aziendauna spaccatura tra i due organi-smi, non giovando così alla defini-tiva soluzione di un eventuale con-flitto di lavoro.Rammentiamo che le RSU, nonpossono assumere iniziative dilotta facendo ricorso ad astensioniparziali o totali dal lavoro se nondichiarate unitamente con le asso-

ciazioni sindacali.Pertanto, il percorso di un eventua-le conflitto di lavoro, aperto dallestesse RSU, dovrà camminare dipari passo con le strutture sindaca-li, che sono le uniche titolate a pro-clamare azioni di lotta con asten-sioni parziali o totali dal lavoro.Le RSU, vere sentinelle dei singoliterritori, dovranno farsi carico edessere promotori di tutte le iniziati-ve necessarie a concordare conl’Azienda le giuste soluzioni ai variproblemi, dando risposte certe edeque ai lavoratori.Per far ciò dovranno coadiuvare almassimo delle loro possibilità leproprie organizzazioni sindacali diriferimento, concordando conesse, strategie e posizioni per ilraggiungimento di quello che deveessere l’unico ma imprescindibileobiettivo: il rispetto di chi oggi è alcentro della globalizzazione deiservizi e cioè il lavoratore, con ilquale il confronto dovrà esserecostante, pacato e costruttivo.Atutti gli amici che hanno scelto diintraprendere con sacrificio que-sto impegnativo percorso, va ilmio sincero ringraziamento e l’au-gurio di buon lavoro, oltre chenaturalmente un grosso in boccaal lupo.

In data 2 Dicembre 2008 l’OrganismoParitetico Nazionale per la tutela e lasicurezza sui luoghi di lavoro, haavviato la consultazione nazionalerelativa alla nuova valutazione deirischi ai sensi di quanto previsto dal-l’art. 28 del D Lgs 81/08.Pertanto, le RLS saranno convocatenei prossimi giorni da tutte le Unità

Produttive per esprimere le osserva-zioni sulle proposte aziendali riferiteall’aggiornamento del DVR (Docu-mento valutazione Rischi) sui nuovirischi previsti nel richiamato decretoin merito a:• stress da lavoro correlato• lavoro a distanza, rischi connessi.• campi elettromagnetici, effetti diret-

ti ed indiretti.• rischi connessi all’assunzione di alcool.• rischi connessi all’assunzione disostanze stupefacenti o psicotrope.Le risultanze della consultazionesaranno analizzate in un prossimoincontro dell’OPN che proporrà alDatore di Lavoro l’inserimento deinuovi rischi nel DVR.

OPN - Sicurezza

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6 Anno XIII - n. 107

La realtà aziendale di PosteItaliane S.p.A. è stata sem-pre particolarmente sensibi-

le a problematiche in tema di pariopportunità, attraverso il concre-tarsi di un dialogo costruttivo erisolutore/riparatore di tutte quel-le situazioni che, purtroppo,costituiscono ancora il risultatodi un mentalità non egualitaria. Il 2008 è stato certamente unanno fondamentale per la politi-ca delle pari opportunità e riper-correrlo in chiave sintetica rap-presenta, a mio avviso, un impe-gno al quale non possiamo venirmeno. Solo una completa cono-scenza dei percorsi effettuati puòpermetterci di programmare altriobiettivi per eliminare quegliostacoli che di fatto ancoraimpediscono la diffusione dellePari Opportunità e la rimozioni ditutte le discriminazioni. Nel corso dell’anno:è stato approvato all’unanimità ilPiano di attività e di indirizzo delCPO di Poste Italiane ed è statopresentato il Rapporto biennalesulla situazione del personale inPoste Italiane S.p.A. che ha fattoregistrare un trend di crescitasulla situazione complessiva delpersonale femminile in Azienda;sono state apportate alcunesignificative modifiche alRegolamento per ilFunzionamento dei Comitati perle Pari Opportunità; è statomesso a punto il Piano diComunicazione Interna CPO,inteso come strumento tendentea garantire la diffusione della cul-tura aziendale sulle Pari

Opportunità a tutti i livelli azien-dali e supportare il processo d’i-deazione, progettazione edimplementazione di azioni positi-ve per promuovere l’uguaglianzadi genere in ambito lavorativo; èstata affrontata, altresì, la proble-matica delle lavoratrici con figli dietà inferiore ad un anno edassunte ai sensi del p. 2 dell’ac-cordo del 13/01/2006 in unalocalità lontana dalla residenza.Al riguardo, è stata presa in con-siderazione l’idea di sensibilizza-re i vertici aziendali.Fermi restando i traguardi conse-guiti attraverso un’ intensa attivi-tà da parte di quanti hanno pro-fuso impegno e forte dedizionenei diversi incontri sindacali,restano ancora aperte alcunerilevanti questioni che certamen-te costituiranno oggetto di suc-cessive riunioni. Un problema sulquale preme soffermarsi è senzadubbio quello della scarsa pre-senza di sinergie con tutti iComitati regionali. Purtroppo,non può dirsi ancora attiva la retedi comunicazione fra il CPOnazionale e le diverse presenzeregionali, che garantirebbe unmaggiore e migliore monitorag-gio delle problematiche ed unacapillare sensibilizzazione sultema. A tal proposito lo strumen-to delle videoconferenze potreb-be apparire un valido elementoper assicurare almeno unacomunicazione efficace con lediverse realtà territoriali. Lo stes-so funzionerebbe, altresì, comeraccoglitore di nuove propostecon riferimento a programmi,

progetti o piani da attuare e, cosìfacendo, si riuscirebbe ad otte-nere una maggiore visuale delleproblematiche e delle diverseesigenze locali.In tale contesto, il SAILP non hacertamente soffocato la sua venapropositiva, avanzando alcune“rosee” proposte. La prima con-siste nella stipula di una conven-zione con il numero verde (giàattivo presso il WelfareCommissione Pari Opportunità)dedicato alle donne colpite daogni forma di violenza che pos-sono ricevere adeguata assisten-za da parte di personale qualifi-cato e, all’occorrenza, dellaConsigliera di Parità. Altra pro-posta è quella di estendere il pro-getto aziendale denominato“OVER 50” anche al CPO, ossianei confronti di quelle lavoratriciche sono discriminate per etàanagrafica. Uno dei più impor-tanti obiettivi del SAILP per il2009 consiste nel garantire un’a-deguata formazione a tutti imembri del CPO, in quanto sog-getti chiamati a fronteggiare que-stioni che ricoprono a livelloaziendale, sindacale e, soprattut-to, umano di grande peso.Ma l’augurio più grande è chevenga realizzato il più importantedei progetti, ossia quello dellavera diffusione della cultura dellePari Opportunità in tutti gliambienti di lavoro ed a tutti ilivelli aziendali. Ciò potrà avveni-re solo se si riconoscono alComitato maggiori funzioni epoteri che non siano solo mera-mente propositive.

Pari Opportunitàdi Eugenia Esposito

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7Anno XIII - n. 107

dalla SiciliaELEZIONI RSU/RLS 2008: 1027 VOLTE GRAZIE

LA VOCE DEI TERRITORI

Il grande risultato raggiuntodal SAILP nella recente,difficile competizione elet-torale, premia l’impegnoprofuso dai nostri rappre-sentanti e Dirigenti Sinda-cali presenti sul territorio.L’indiscutibile successo,nel rappresentare la ricon-ferma della validità della“linea politica” deliberataal Congresso Regionaledel Marzo 2008, spinge ilnuovo gruppo dirigente aproseguire, senza esitazio-ne, sulla strada del rinno-

vamento. Voglio ringraziare ilavoratori che con la loroscelta hanno voluto collocareil SAILP quale terza forzaelettorale e primo SindacatoAutonomo nelle Poste. Abbiamo aumentato il con-senso ed il gradimento tra ilavoratori verso la nostraO.S. rispetto alla prece-dente elezione, aumentan-do il numero di RSU/RLS(25 RSU e 6 RLS) sia alivello regionale che inognuna delle 5 provinciepugliesi; di questo, insieme

alla Segreteria Regionale,sono grato a tutti: militanti,iscritti e simpatizzanti, veriartefici dell’entusiasmanteaffermazione.Con più forza e più rappre-sentatività, ma con la stes-sa umiltà e determinazionedi sempre, continueremoda domani a costruire,insieme ai lavoratori lenecessarie condizioni pergarantire in Azienda, cre-scita, sviluppo, opportu-nità e occupazione.Grazie di vero cuore.

Con i 22 seggi assegnati, il S.A.I.L.P. siconferma il 2° sindacato all’interno dellePoste S.p.A. in SICILIA (grazie ad un signi-ficativo aumento di consensi rispetto alleelezioni del 2003). Ci gratifica la esplicitaapprovazione che le lavoratrici ed i lavora-tori delle Poste, con il loro voto, hannovoluto dare alle scelte di Politica –Sindacale, adottate da questa O.S. sia alivello Nazionale che a livello territoriale.Rivolgo un sentito ringraziamento a tutti iDirigenti Sindacali del SAILP che con il

loro sacrificio hanno consentito questastraordinaria affermazione. Rivolgo uncaloroso ed affettuoso grazie alle collegheed ai colleghi che, accettando di candidar-si hanno permesso al SAILP di riproporsicome incrollabile baluardo a tutela dei realiinteressi dei lavoratori delle Poste. Infine,ringrazio i nostri componenti delleCommissioni Elettorali, gli scrutatori deiseggi fissi e mobili, che con la loro dispo-nibilità hanno dato un notevole contributoalla nostra Organizzazione Sindacale.

dalla CampaniaPROTESTA SOCIAL CARD INVIATA AL MANAGER AZIENDALE

I provvedimenti Legislativi recentementeannunciati del Governo, in ordine aglistanziamenti di fondi per sostenere il “reddito di imprese e famiglie “, al fine dicontenere le pesanti ricadute della crisiEconomica Finanziaria, rischiano di pro-durre gravissime criticità negli Uffici Postalidel Territorio, con riflessi difficilmente sop-portabili dai lavoratori della sportelleria, giàfortemente penalizzati dalle vaste cronichecarenze di personale.Dalle prime notizie assunte, infatti, i cittadi-ni avente diritto alla cosiddetta “ SocialCard” dovranno rivolgersi agli sportelli

degli Uffici Postali chiamati, quest’ultimi aldisbrigo di tutte le pratiche relative al rila-scio del beneficio ed all’assistenza deibeneficiari.E’ evidente che l’impatto derivante dal“progetto in essere “comporterà un oneredifficilmente fronteggiabile dal personale,attese le attuali condizioni di organicosopra richiamate. Per quanto sopra la scri-vente Segreteria Regionale, chiede unpiano straordinario di interventi da pianifi-care nell’ambito di un apposito confrontotra le Parti. In attese di un cortese urgenteriscontro si inviano cordiali saluti.

Il SegretarioRegionale Puglia

Paolo Morelli

Il SegretarioRegionale Sicilia

Lucio Aprile

Il SegretarioRegionale Campania

Marco Gisondi

dalla PugliaELEZIONI RSU/RLS 11 - 12 NOVEMBRE 2008

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L’operaio capì che l’infernoè sulla terrae il paradiso sono quelle aliche ti fanno volaresopra le miserie.Dall’ultimo piano,il decimo piano,guardò il cielo,fece per toccare una nuvolacon un ditoe precipitò nel vuoto.Le chiamano morti bianchecome avvenissero senza sangue.Sono morti inopportuneche spesso avvengono

quando l’informazioneè già impegnata in altri eventi.Sono cadaveri con vite banali,sono numeri decimaliche non incidono sul bilancio.Sono cani che hanno abbaiatonel qualunquismo per mestiere,sono un nome nell’anagrafeche si scrive e si cancellacome un’impronta nel desertoin pieno vento,Sono i ricordi sbiaditidel giorno dopo.

Michael Santhers

le Morti Bianche