Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
“MENUJU GENERASI EMAS DI PIMNAS 2019: STRATEGI MENEMBUS PKM-K”
Oleh : Ahmad Ajib Ridlwan
Program Studi Ekonomi Islam UnesaScopus ID:57203842988; ORCID Id : 0000-0002-8982-8642; Researcherid: R-9544-2016
Disampaikan Dalam Kegiatan Workshop Program Kreativitas MahasiswaFakultas Ilmu Sosial dan Hukum Universitas Negeri Surabaya
14 Januari 2019
ProfilNAMA : Ahmad Ajib Ridlwan, S.Pd., M.SEI.
TTL : Lamongan, 18 Juli 1985
Alamat : Ds. Bringin Bendo RT 07 RW 06 Taman Sidoarjo
HP : 081230298328
Email : [email protected]
Istri : Rosa P. Juniarti, SE., MM.
Anak : Nayla Nurun Ahmad
Dina Yuwaffa Ahmad
Pendidikan Non Formal :
1.Pondok Pesantren Ihyaul Ulum Lamongan
2.PPMT As Sa’diyah Lamongan
3.Pondok Pesantren Salafiyah Langitan Tuban
Pendidikan Formal :
S1 : Jurusan Pendidikan Ekonomi UNESA, Lulus 2010
S2 : Departemen Ekonomi Syariah UNAIR Lulus 2013
S3 : Prodi Ekonomi Syariah Pasca Sarjana UINSA, Masuk 2016
Pengalaman Organisasi :
1.Staf Dept. Kerohanian BEM JPE Unesa 2007
2.Staf Dept. Penalaran dan Keilmuan BEM FE Unesa 2008
3.Staf Ahli Kementerian Pendidikan dan Penalaran BEM Unesa 2010
4.Wakil Ketua MASIKA ICMI Jawa Timur
5.Wasekum FORDEBI Jawa Timur
6. Departemen Pengembangan Koperasi Syariah PINBAS MUI Jatim
7.Bendahara Masyarakat EKonomi Syariah (MES) Jatim
Blog :http://ahmadajibridlwan.blogspot.co.id/http://p2kfe.blogspot.co.idhttp://p2kha.blogspot.co.id/http://radenajeeb.blogspot.co.id/
Gogle Scholar :https://scholar.google.co.id/citations?user=dV57RHEAAAAJ&hl=en
Amanah saat ini ;1.Reviewer PKM Nasional2.Tim Penalaran Universitas3.Koordinator Tim Penalaran FE
Unesa4.Editor in Chief Jurnal al-Uqud Ekis
Unesa5.Reviewer jurnal terakreditasi
Karya IlmiahJurnal
1. Implementasi Akad Muzara’ah Pada Bank Syariah : Alternatif Akses Permodalan Sektor Pertanian. Vol. 6 No. 2. Jurnal Ekonomi Islam Iqtishoduna Terakreditasi Dikti 2016
2. Asuransi Perspektif Hukum Islam. Vol. 4 No. 1 Jurnal Adzkiya 2016
3. The Determinant Factors of Motivation to Pay Zakat in Regional Amil Zakat Agency of East Java Vol. 25 No. 2 KARSA: Journal of Social and Islamic Culture Terakreditasi Dikti Sinta 2 2017
4. Peningkatan Motivasi Wirausaha Dan Pengelolaan Keuangan Sederhana Bagi Mustahiq Zakat Produktif Vol. 1, No. 2 Panrita Abdi – Jurnal Pengabdian pada Masyarakat 2017
5. The Evaluation of Mustahiq Empowerment-Based Poverty Alleviation Program at Amil-Zakat Organizations Vol. 2, No. 1 International Journal of Business and Islamic Economics (IJIBEC) 2018
6. Implikasi Pariwisata Syariah Terhadap Peningkatan Pendapatan dan Kesejahteraan Masyarakat Vol. 3, No. 1 Muslim Heritage Terakreditasi Dikti Sinta 3 2018
7. The Problems of Halal Certification for Food Industry in Indonesia Vol. 9 N0. 8 International Journal of Civil Engineering & Technology-Terindeks Scopus
8. Hubungan Budaya Organisasi Dengan Kinerja Karyawan Perspektif Ekonomi Islam Ekspektra : Jurnal Bisnis Dan Manajemen
9. Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah Perbankan Syariah Al-Tijary: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Vol. 3, No. 2
10. Pengaruh Bauran Pemasaran Jasa Terhadap Keputusan Menginap di Hotel Andita Syariah Surabaya Iqtishoduna: Jurnal Ekonomi Islam
Karya Ilmiah
Prosiding
1. Penguatan Modal UMKM Melalui Linkage Perbankan Syariah dan LKMS (BMT) Sebagai UpayaPengentasan Kemiskinan. International Conference On Islamic Economics and Business (ICONIES). 2015
2. Rasionalitas Ekonomi : Perspektif Ekonomi Konvensional dan Islam. Seminar Nasional dan Call For Papers Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi (SENMEA). 2016
3. “I choose Islamic Brands!” Will Muslims consumers switch to Islamic Brands?. International Conference on Civilization and Society (ICICS). 2017
4. Halal Certification for Indonesian SME’s Opportunity and Thread. International Conference of Islamic on Islamic Economics and Philantropy (ICIEBP 2017). Terindeks Scopus
5. Sharia Values Of Moslem Merchants In Traditional Market. International Conference of Islamic on Islamic Economics and Philantropy (ICIEBP 2017). Terindeks Scopus
6. Implementasi Nilai-Nilai Syariah Pada Pedagang Muslim Di Indonesia. Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017
7. Sertifikasi Halal Sebagai Upaya Perlindungan Konsumen Muslim (Studi pada Lembaga Pengkajian Pangan Obat-obatan dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia Provinsi Jawa Timur). Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017
8. Analisis Keefektifan Penggunaan Software Bisnis Ritel Pada Ukm Ritel Tradisional Di Lamongan. Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017
Karya Ilmiah
Prosiding
1. Penguatan Modal UMKM Melalui Linkage Perbankan Syariah dan LKMS (BMT) Sebagai UpayaPengentasan Kemiskinan. International Conference On Islamic Economics and Business (ICONIES). 2015
2. Rasionalitas Ekonomi : Perspektif Ekonomi Konvensional dan Islam. Seminar Nasional dan Call For Papers Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi (SENMEA). 2016
3. “I choose Islamic Brands!” Will Muslims consumers switch to Islamic Brands?. International Conference on Civilization and Society (ICICS). 2017
4. Halal Certification for Indonesian SME’s Opportunity and Thread. International Conference of Islamic on Islamic Economics and Philantropy (ICIEBP 2017). Terindeks Scopus
5. Sharia Values Of Moslem Merchants In Traditional Market. International Conference of Islamic on Islamic Economics and Philantropy (ICIEBP 2017). Terindeks Scopus
6. Implementasi Nilai-Nilai Syariah Pada Pedagang Muslim Di Indonesia. Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017
7. Sertifikasi Halal Sebagai Upaya Perlindungan Konsumen Muslim (Studi pada Lembaga Pengkajian Pangan Obat-obatan dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia Provinsi Jawa Timur). Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017
8. Analisis Keefektifan Penggunaan Software Bisnis Ritel Pada Ukm Ritel Tradisional Di Lamongan. Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017
Karya Ilmiah
Buku
1. Telaah Kritis Perbankan Syariah di Indonesia. Samudra Biru. 2017
2. Prinsip Dasar Ekonomi Islam. Samudra Biru. 2017
HKI
Hak Cipta buku Nomor HKI 000114456. 2018
Atmosfir dan Euforia PIMNAS
Taukah anda, bahwa event ini ditunggu banyak mahasiswa. Hampir semua masyarakat kampus sepakat bahwa event ini paling bergengsi. Tempat
berkumpulnya mahasiswa hebat dari sabang sampai merauke.
Piala Adhikarta Kertawidya
AKSELERASI FISH MENUJU PEKAN ILMIAH MAHASISWA NASIONAL (PIMNAS) 2019
Prestasi Tiap Fakultas PKM- 5 bidang
Sumber : Litbang Penalaran FE 2015, data diolah
FAKULTAS USULAN
2012 2013 2014 2015
FBS 52 15 37 52
FE 18 106 108 51
FIK 2 8 38 12
FIP 43 194 65 53
FISH 5 8 9 80
FMIPA 102 98 92 219
FT 83 102 70 123
JML 305 531 419 590
Rekapitulasi Proposal PKM 5 Bidang Unesa tahun 2017
Lolos Desk Evaluasi – Didanai – PIMNAS 2018
SUMBER : UNESA 2018
Rekapitulasi Proposal PKM 5 Bidang Unesa tahun 2017
Lolos Desk Evaluasi – Didanai – PIMNAS 2018
SUMBER : UNESA 2018
10,72%
Meningkatkan Jumlah Usulan dan Pendanaan
Identifikasi Masalah :
Meningkatkan Jumlah Usulan
- Mahasiswa kurang mencermati update informasi Dikti
- Sosialisasi sudah masif tapi mahasiswa masih apatis
- PKM belum menjadi kebutuhan
- Perbedaan persepsi antara dosen pembimbing dan mahasiswa
- Ada mahasiswa yang berminat namun akses informasi terbatas
Meningkatkan Jumlah Usulan dan Pendanaan
Identifikasi Masalah :
Meningkatkan Jumlah Pendanaan
- Mahasiswa tidak mematuhi pedoman PKM
- Daya juang dan daya dorong mahasiswa semakin menurun
- Mahasiswa kurang memperhatikan syarat administratif
- Peran Review Internal – Eksternal belum Maksimal
- Mahasiswa Kurang memerhatikan saran pembimbing dan reviewer
- Berkas yang diunggah tidak lengkap
Sosialisasi pengajuan pkm DrafPKM, Anggota,PendaftaranPelatihan di Fakultas masing-
masing
Pelatihan PKM Fakultas
Masing-masing
penentuan dosen
pembimbing oleh Tim
penalaran Fakultas/Tim
yang ditunjuk PD 3
Proses bimbingan PKM
Sampai dengan Upload
PKM
Pengumpulan proposal ke
FakultasReview PKM oleh tim
Fakultas dan
merekomendasi proposal
unggulan
DIAGRAM ALUR
MODEL PENDAMPINGAN
PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA
Pengambilan
proposal pkm
setelah direviewKompetisi PKM tingkat
fakultas (Review PKM Tk.
Univ. Untuk Proposal
Unggulan)
Pengumpulan lembar pengesahan
untuk tanda tangan PD 3 dan PR 3
Scanning lembar
pengesahan dan
Lampiran
Pendampingan Upload PKM ke
simlitabmas DiktiPendampingan revisi baik
proposal unggulan maupun
tidak unggulan oleh tim
yang ditunjuk Fakultas
MANA KAMPUSMU???
KAMPUSMU MANA???
Bagaimana Mencari Ide PKM-K?
http://2.bp.blogspot.com
Karateristik PKM-K
• Bertujuan untuk menumbuhkan pemahaman dan keterampilan mahasiswa
• dalam menghasilkan komoditas unik serta merintis kewirausahaan yang
• berorientasi pada profit. Namun, dalam hal ini, PKMK lebih mengutamakan
• keunikan dan kemanfaatan komoditas usaha (ada muatan intelektual) daripada
• profit. Pelaku utama PKMK adalah mahasiswa, sementara pihak lainnya
• hanya sebagai faktor pendukung.
Sumber Ide PKM-K
• Riset Pasar
• Review Produk
• Hasil penelitian yang berpotensi untuk dikomersilkan
• Amati judul – judul yang didanai, diutamakan yang lolos PIMNAS
Topik yang mungkin di PKM-K kan
• Kesehatan : Kosmetik dari bahan alami, Parfum aroma terapi
• IT : Alat peraga,
• Pendidikan : Jasa les privat, media pembelajaran
• Pangan : makanan makanan yang berkaitan dengan kesehatan dan sudah teruji secara klinis
Masalah
Ide Bisnis
Eksekusi
Profit
Keberlanjutan
Bab 1 : PENDAHULUAN
Bab 2 : GAMBARAN UMUM RENCANA
USAHA
Bab 3 : METODE PELAKSANAAN
• Latar belakang:
✓ Uraikan latar belakang, atau alasan yang mendasaridisusunnya proposal PKM-K, apakah berdasar atas hasil risetpasar? Atau inisiatif sendiri untuk membuka pangsa pasar? Ungkapkan pula jenis dan spesifikasi teknis komoditas yang akan menjadi modal berwirausaha.
• Masalah yang menjadi prioritas• Luaran yang diharapkan (Produk, Sistem bisnis, Profit, HKI,
artikel)• Manfaat kegiatan
Bab 4 : BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
What?, How?, For Whom?
Supply and Demand
• Uraikan kondisi umum lingkungan yang menimbulkan
gagasan menciptakan kegiatan usaha. • Gambaran potensi sumberdaya dan peluang pasar
(termasuk analisis ekonomi usaha) untuk menunjukkankelayakan usaha.
• Gambaran usaha yang direncanakan, menjanjikanperolehan profit untuk menjamin peluang keberlanjutanusaha.
Metode adalah cara mencapai tujuanMetode adalah cara memecahkan masalah
“Karena PKM-K mengatasi masalah kebutuhan dengan menciptakan produk, Maka Metode disini adalah cara membuat produk sampai
dengan cara menjual”Maka :Uraikan teknik/cara membuat komoditas usaha, mengemas dan memasarkannya sekaligus tahapan pekerjaan dalam pencapaian tujuanprogram. Gambarkan langkah-2 secara skematic, dan masing-2 tahapdijelaskan apa aktivitasnya dan menghasilkan apa.
Metode Biaya dan jadwal ini berkaitan
4.1 Anggaran Biaya• Diringkas dalam bentuk tabel:
4.2 Jadwal Kegiatan• Waktu antara 3 sampai 5
bulan• Disusun dalam bentuk bar
chart
DESAIN PKM KEWIRAUSAHAAN 5K: Kebutuhan, Kreatif, Keunggulan, Kompetitor, Keberlanjutan
Survey pasar
Modal
Ridlwan, 2017
Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyusun PKM-K
1. KreativitasGagasan usaha harus muncul dari adanya tantangan dan peluang pasar.
Gagasan usaha harus unik dan belum umum dilakukan dan komoditas tim PKM-K
hendaknya tidak menjadi kompetitor produk sejenis yang merupakan penghasilan
masyarakat.
Produk/jasa memiliki keunggulan (lebih dari produk/jasa lainnya).
2. Peluang PasarAdanya survai pasar, dan ada relevansi yang tinggi terhadap terbukanya peluang
perolehan profit.
Proposal harus mampu menggambarkan peluang dan rencana usaha yang akan
diajukan, serta potensi keberlanjutannya.
3. Potensi ProgramLuaran PKM-K paling tidak terciptanya usaha yang dijalakan oleh mahasiswa
dengan perolehan profit, keberlanjutan usaha yang tergambar dalam proposal.Artikel Ilmiah. Jika dipublikasikan, tidak membedakan antara publikasi di seminar nasional dengan tingkatan yg lebih tinggi (seminar international, Jurnalterndex, …)
Kemanfaatan bagi mahasiswa atau masyarakat tergambarkan dengan jelas.
4. Penjadwalan Kegiatan dan Personalia• Menggunakan format seperti pada panduan.
• Jadwal pelaksanaan harus Lengkap, Jelas, Waktu, dan Personalianya.
• Item-2 kegiatan dalam jadwal harus sesuai dengan aktivitas dan langkah-2 yang
diuraikan pada Metode Pelaksanaan.
5. Penyusunan Anggaran Biaya• Menggunakan format seperti pada panduan, rincian dan justifikasi anggaran
dituangkan pada lampiran.
• Anggaran biaya harus Lengkap, Rinci, Wajar dan Jelas Peruntukannya.
• Item-2 pembiayaan harus sesuai dengan keperluan aktivitas yang diuraikan pada
Metode Pelaksanaan dan jadwal.
• Pembelian peralatan elektronik komputer, laptop, kamera dan sejenisnya tidak
diperbolehkan. Kecuali sebagai bahan/alat habis pakai boleh, kalau sebagai aset
tidak boleh.
• Honor pendamping maupun tim pelaksana tidak diperbolehkan
Larangan dalam PKM-K
• Topik kuliner yang berulang dan sudah umum
• Tidak boleh ada aktivitas riset/uji coba dalam PKM-K
• PKM-K tapi memberdayakan masyarakat
Sistematika Penulisan Proposal PKM K
Ditulis di A4, TNR, 12, spasi 1.15, margin 4 3 3 3
a. Halaman sampul (Lampiran 4.1)b. Halaman pengesahan (Lampiran 4.2)c. Daftar isi
d. Bab 1 Pendahuluane. Bab 2 Gambaran Umum Rencana Usahaf. Bab 3 Metode Pelaksanaang. Bab 4 Biaya dan Jadwal Kegiatan
4.1 Anggaran Biaya4.2 Jadwal Kegiatan
i. Daftar Pustakaj. Lampiran-lampiran
10 HalamanNomor hal :1 s.d 10 disudut kananatas
Nomor hal :i, ii , …Di sudut kanan bawah
PKM-K Versi Pedoman 2018Ditulis di A4, TNR, 12, spasi 1.15, margin 4 3 3 3
a. Halaman sampulb. Halaman pengesahanc. Daftar isi
d. Bab 1 Pendahuluane. Bab 2 Gambaran Umum Rencana Usahaf. Bab 3 Metode Pelaksanaang. Bab 4 Biaya dan Jadwal Kegiatan
4.1 Anggaran Biaya4.2 Jadwal Kegiatan
i. Daftar Pustakaj. Lampiran-lampiran
Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota dan Dosen pendamping lengkap yangditandatangani (Lampiran 11.2).Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan (Lampiran 11.3).Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas (Lampiran11.4).Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana (Lampiran 11.5)
10 HalamanNomor hal :1 s.d 10 disudut kananatas
Nomor hal :i, ii , …Di sudut kanan bawah
Sumber Dana Kegiatan
• Sumber dana PKM-K berasal dari Ditjen Belmawa, internal Perguruan Tinggi, dan pihak lain.
• Jika ada sumber dana selain dari Ditjen Belmawa, wajib melampirkan surat pernyataan
• bantuan dana.
PKM-K dan Revolusi Industri 4.0
Inovasi Produk berbasis IPTEK
Metode Produksi
Metode Pemasaran Kreatif Era digital
Pencatatan keuangan yang transparan menggunakan aplikasi sederhana
Analisis Ekonomi Usaha
Harga pokok produksi?
Berapa harga pokok Penjualan?
Berapa keuntungan?
Cashflow?
Break Even Point (BEP)?
Harga pokok produksi
• semua biaya langsung dan tidak langsung yang dikeluarkan perusahaan untuk proses produksi sehingga barang atau jasa tersebut bisa dijual
• Penentuan harga pokok produksi dilakukan sebelum perusahaan menentukan harga jual
• Biaya Bahan Baku, Biaya Tenaga Kerja Langsung, Biaya Overhead Pabrik
Harga pokok Penjualan
• Total keseluruhan biaya yang dikeluarkan secara langsung untuk mendapatkan barang atau jasa yang dijual.
• Terdiri atas biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead.
• Bertujuan agar perusahaan dapat menentukan harga jual produk, menghitung laba/rugi perusahaan dari penjualan produk, dan untuk melihat realistis atau tidaknya biaya produksi yang diterapkan
Harga Pokok Penjualan (HPP) = Saldo awal barang jadi (finished) + produksi selesai periode berjalan – saldo akhir barang jadi
Berapa keuntungan
• Keuntungan bersih adalah hasil keuntungan yang sudah dikurangi seluruh biaya operasional.
• Cara perhitungannya adalah:
• Keuntungan Bersih = Total Keuntungan Kotor/Bulan - Total Biaya Operasional Setiap Bulan
Alokasi Hasil Keuntungan Bersih1. Untuk pengembalian modal investasi = 30—50%2. Untuk penyusutan alat = 10—20%3. Untuk pengembangan usaha = 10 —20%4. Untuk kebutuhan konsumtif = 10—50%
Cashflow
•Break Even Point = BEP = Titik Pulang Pokok adalahkeadaan suatu usaha ketika TIDAK MEMPEROLEH LABA dan TIDAK RUGI
•Untuk keperluan analisa tersebut perlu mempelajarikaitan antara REVENUE, COST, NETT PROFIT
•Dengan BEP maka pebisnis dapat mengambilkeputusan yang berkaitan dengan penguranganatau penambahan harga jual, biaya dan laba
ANALISA BREAK EVEN POINT ( BEP )
Pendekatan Persamaan
Rumus : Y = cx - bx - a
Y = labac = harga jual per unitx = jumlah produk yang dijualb = biaya variabel per satuana = biaya tetap totalcx = hasil penjualanbx = biaya variabel total
Maka BEP dalam UNIT = a / (c-b)BEP dalam RUPIAH = a / 1 – (bx/cx)
Income Statement
• Penjualan 8000 unit @ Rp 5000 Rp 40.000.000
• HARGA POKOK PENJUALAN :
• Biaya Tetap Biaya Variabel
• Bahan Langsung - Rp 7.200.000
• Tenaga Langsung - Rp 6.800.000
• BOP Rp 2.500.000 Rp 4.000.000
• Jumlah Rp 2.500.000 Rp 18.000.000 Rp 20.500.000
• Biaya Usaha :
• Biaya Penjualan Rp 2.400.000 Rp 3.600.000
• Biaya Adm Rp 2.600.000 Rp 2.400.000
• Jumlah Rp 5.000.000 Rp 6.000.000 Rp 11.000.000
• Total Biaya Rp 7.500.000 Rp 24.000.000 Rp 31.500.000
• LABA USAHA ………………………………………. Rp 8.500.000
Maka BEP dihitung sbb :
BEP dalam unit :
Biaya tetap total/(harga jual per unit-biaya variabel satuan)
7.500.000 / (5000 – 3000) = 3.750 unit
BEP dalam rupiah penjualan :
Biaya tetap total/1-(biaya variabel total/hasil penjualan)
7.500.000 / 1- (24.000.000/40.000.000)
= Rp 18.750.000
Pendekatan Margin Kontribusi
MARGIN KONTRIBUSI ( MK ) dapat dihitung dengan 2 cara :
• Total Revenue dikurang Total Variable Cost
• Mengurangkan Harga Jual per unit dengan Biaya Variabel per unit
BEP (unit) = Biaya Tetap / Margin Kontribusi
BEP (rupiah) = Biaya Tetap / Ratio MK
Margin Kontribusi per unit =
Rp 5000 – Rp 3000 = Rp 2000
BEP (unit) = 7.500.000 / 2000
= 3.750 unit
Ratio MK = Rp 2000 / Rp 5000 = 0,40
BEP (rupiah) = 7.500.000 / 0,40
= Rp 18.750.000
Pertanyaan Penting dalam proposal PKM-K
• Apakah format dan syarat administrasi sudah terpenuhi?
• Apakah peluang usaha sudah tergambarkan dengan jelas ?
• Dimana kreativitas dari kewirausahaan ini ? Adakah sesuatu yg
unik ? Yang membedakan dari lainnya yang sejenis ?
Keunggulannya ?
• Tujuan apa yang ingin dicapai dalam kewirausahaan ini ?
• Hasil akhir PKM-K ini, seperti /dalam bentuk apakah ?
• Manfaat apakah bagi mahasiswa atau masyarakat ?
• Proposal harus mampu menggambarkan peluang dan rencana
usaha yang akan diajukan, serta potensi keberlanjutannya
• Gambaran umum rencana usaha, dapat diuraikan dalam bentuk
“bussiness plan” termasuk rencana “cash flow”
(Sumber : Sanjoyo, 2017)
Form Desk Evaluasi Proposal PKM - K
Pemetaan Topik PIMNAS
Peta Medali Emas Berdasarkan Topik Permasalahan 2016
GT ITS Kawasan
KC
UB Pangan-MesinUB Pangan-MesinUB Eco-GreenITS Kesehatan-IT
K
UA Penguji-HgUA Kesehatan-Kompres mataITB IT
UGM Kesehatan-Alat Peraga
M
UGM Ekonomi wargaUGM Sistem Pertanian Desa
UI Kesehatan-GiziUDay Kesehatan-Terapi Lansia
PE
UA KesehatanUA KesehatanUA Kesehatan
UGM KesehatanUB KesehatanITS Energi
PSHUB Model Urban
UGM Hukum InternaT UB Nelayan
Peta Medali Emas Berdasarkan Topik Permasalahan 2017
GT ITS Pangan-Energi
KC
UB KesehatanUB PanganITS DisabilitasITB Perairan
K
UGM Pendidikan-Media PembelajaranUM Pendidikan-Media BukuUB Kesehatan-Pomade
M
UA PanganITB Disabilitas
UNNES Disabilitas
PE
UNESA PertanianITB Pertanian-Sumber daya perairanUA Kesehatan
UGM KesehatanUNDIP Energi
PSHUGM KesehatanUNY Budaya
T UB Pangan
JUARA PIMNAS 2017PKM-K 1
PKMK-1 1 Eldu Kit; Mainan Edukatif Sebagai Media Pengenalan Programming Pada Anak Menuju Indonesia MelekTeknologi
ALI SUROJAYA
Universitas Gadjah Mada
PKMK-1 2 "shoeport" 5 in 1 sepatu transformatif Septi Muzaiyanah
Sekolah Tinggi IlmuEkonomiMalangkucecwara
PKMK-1 3 REPTIL(REPLIKA TABOT DARI LIMBAH)PELUANG BISNIS KREATIF MENGENALKAN BUDAYA DAN MENGURANGI LIMBAH SAMPAH DI BENGKULU
OKTA FERNANDO
Universitas Bengkulu
PKM-K 2
PKMK-2 1 RAKAI LANGIT: Inovasi Produk Buku Cerita Berbasis Program Augmented Reality dengan Tema dan Ilustrasi yang Mengangkat Nilai Kearifan Lokal
Teguh Dewangga
Universitas Negeri Malang
PKMK-2 2 RUMAH PA'LE : INOVASI BISNIS "CONVINIENCE CATFISH" REMPAH TROPIKA RASA DUNIA BERBASIS "ZERO WASTE"
Nanda Shafira Ramelan
Institut Pertanian Bogor
PKMK-2 3 Pejantan Bageur (Peuyeum Ketan Instan, Bawa Seger) Solusi Modernisasi Makanan Tradisional Jawa Barat.
Putri Raraswati
Universitas Padjadjaran
PKM-K 3
PKMK-3 1 POLIS ( Pomade Propolis ) : Bisnis Kreatif Pemanfaatan Propolis Lebah Klanceng (Trigona sp.) danIndonesian Herbs Oil Sebagai Pomade Anti Bakteri untuk Rambut Sehat dan Stylish
Ilham Rizky H
Universitas Brawijaya
PKMK-3 2 Inofid (Interactive Book with Finger Dolls)-Sebagai Sarana Peningkat Kemampuan Kognitif pada Anak
YOGI HASNA MEISYARAH
Universitas Gadjah Mada
PKMK-3 3 INSEKDUBANG (INSEKTISIDA IDU ABANG) SEBAGAI PESTISIDA NABATI
Wulanda Setty Siamtuti
UniversitasMuhammadiyah Surakarta
Poster PIMNAS 2017
JUARA PKM-K 2018
PKMK-1
1
APOSTROPHE STORIES, KREATOR KONTEN FILM
BESERTA TUTORIAL FILM MAKING SEBAGAI BISNIS
PROSPEKTIF YANG MENDORONG INDUSTRI FILM
INDIE INDONESIA
2
P-MOAT (Portable Moth Attractor Technology):
Inovasi Produk Penangkap Hama Ngengat
(Spodoptera exigua) sebagai Langkah Strategis
Mengoptimalkan Hasil Panen Bawang Merah
3
TRENDI "Tas Stylish Multifungsi dengan Konsep 4 in
1" Sebagai Sarana Penyampai Pesan Motivasi dan
Pelopor Industri Kreatif Indonesia
4
PeDe (Perfect Deodorizer) Inovasi Pewangi Tempel
Sepatu dan Kaki untuk Meningkatkan Kepercayaan
Diri
PKM-K2
PKMK-2
1
"KOMBAVA (KOMPRES Bauhinia variegata) GEL
KOMPRES HERBAL SOLUSI PENURUN PANAS
DEMAM PADA ANAK"
2"Cassia Soap"Inovasi Flavonoid Daun Ketepeng
Cina sebagai Sabun Pembasmi Bakteri
3
AUBI GLUFE CAFE (AUTISMS BISCUIT GLUTEN
FREE CASEIN FREE) MENGGUNAKAN GLYCINE
MAX (KACANG KEDELAI) SEBAGAI CEMILAN
ANAK AUTIS (AUTISM SPECTRUM DISORDER)
UNTUK MENGURANGI PERILAKU AUTIS
4
SETUAN (Sendal Sepatu All in One) Pemanfaatan
Limbah Konveksi Kain Lurik Khas Yogyakarta
Dalam Bentuk Sepatu Praktis Sebagai Souvenir
Khas Kota Jogja Yang Bernilai Budaya
PKM-K3
PKMK-3
1
BAMPPER PAD (Balloon Tamponade for
Postpartum Haemorrhage and Pad) : sebagai Alat
Penanganan Kasus Atonia Uteri
2
CALM ( CAULIFLOWER LEAF'S MOUTHWASH) OBAT
KUMUR HERBAL SOLUSI BAU MULUT DAN
SARIAWAN
3
LAGOS THE SECRET OF ARCHIPELAGO : Novel
Science Fiction Kemaritiman Sebagai Bahan Literasi
Untuk Generasi Muda Indonesia
4
JONES (Jam Oleh-oleh Tenun Etnik SASAMBO):
Solusi Pemanfaatan Kain Tenun untuk Mewujudkan
Ekonomi Kreatif
SAMPAI KETEMU DI PIMNAS 33
Referensi
• Pedoman PKM 2018
• Materi Persiapan PIMNAS Unesa 2017 Oleh Bandung Ari Sanjoyo