Meseta Comiteca Tojolabal

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REGIÓN XVMESETA COMITECA TOJOLABAL

REGIONAL DE DESARROLLO 2 0 1 3 - 2 0 1 8REGIÓN XVMESETA COMITECA TOJOLABAL

PROGRAMA

REGIONAL DE DESARROLLO 2 0 1 3 - 2 0 1 8REGIÓN XVMESETA COMITECA TOJOLABAL

PROGRAMA

PRESENTACIÓN

En Chiapas, el Gobierno trabaja de la mano con cada sector de la sociedad, sabiendo

aprovechar cada una de sus fortalezas para convertirnos hoy, en una tierra de oportunidades.

Trabajamos desde adentro, mejorando y fortaleciendo cada comunidad, colonia, barrio y municipio de nuestro estado; porque no podemos hablar de desarrollo, si no apoyamos a todas y todos los chiapanecos que viven en las quince regiones de la entidad.

Estamos impulsando aún más la grandeza de la región Metropolitana y el Soconusco; la alegre y floreciente zona de los Valles Zoque, la Meseta Comiteca Tojolabal y el Istmo Costa.

Las históricas Mezcalapa, Maya y Selva Lacandona; las prolíficas regiones De Los Llanos, Los Bosques , Norte y Sierra Mariscal, y las diversas y multiculturales zonas de Los Altos, La Fraylesca y Tulijá Tseltal Chol.

Por eso, hemos puesto atención específica a cada región, escuchado la voz, la opinión y las propuestas de miles de ciudadanos y con la voluntad de mover y de transformar a Chiapas, conjuntamos esas voces y esas ideas para crear los Programas Regionales de Desarrollo.

Estos programas son la guía que habremos de seguir en los próximos seis años para orientar nuestro desarrollo y la transformación de Chiapas desde cada una de nuestras regiones.

Son la visión de un gobierno que piensa y actúa diferente, que levanta la mano para ser parte de los resultados que Chiapas y México necesitan.

Es la expresión de una nueva generación, que estamos seguros, fortalecerá los resultados de un gobierno que es de la gente y sirve a la gente.

Lic. Manuel Velasco CoelloGobernador Constitucional de Chiapas

ÍNDICE

1. Introducción ........................................................ 11

2. Marco legal ......................................................... 13

3. Visión regional .................................................... 14

4. Contexto regional ............................................... 15

5. Estrategia de Intervención .................................. 29

6. Ejecución ............................................................. 39 6.1. Matrices de resultados ............................. 40 6.2. Calendario de ejecución ........................... 51 6.3. Calendario de recursos ............................. 53 6.4. Programa de Inversión Regional (PIR) ......55

7. Seguimiento y Evaluación ................................... 56

Anexos ................................................................. 81


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1. Introducción

El presente Programa Regional de Desarrollo 2013-2018, es resultado de la identificación de necesidades y problemas que enfrenta la población, además representa el compromiso e intervención deliberada de los actores sociales e institucionales de la región para generar las condiciones de cambio que detonen el desarrollo de la misma.

Asimismo, es producto de la planificación y selección de alternativas estratégicas que consideran acciones concretas, por lo que partimos de las estrategias del Plan Estatal de Desarrollo Chiapas 2013-2018, que genera beneficio para los chiapanecos.

La planeación implica cuatro etapas: formulación, ejecución, control y evaluación, por lo que este documento materializa la primera de ellas, el resto de las etapas implica procesos en los que intervienen la estructura institucional y financiera disponible de los actores gubernamentales.

Cabe mencionar que para el cumplimiento del programa se considerarán las características presupuestales y regionales de financiamiento de la entidad federativa.

Esta administración rendirá cuentas a los gobernados y por ello será necesario evaluar el grado de cumplimiento de los planes, programas y proyectos.

Ante ello, fue necesario diseñar este programa con la metodología y herramientas que faciliten la comprensión, lógica de intervención y resultados que se pretenden alcanzar.

En este documento se resaltan las condiciones físicas, demográficas, sociales, económicas y culturales, además de señalar las características para entender los problemas que se presentan en las regiones del estado de Chiapas.

De igual manera, se formaliza el trabajo de planeación del sector social, privado y público, mediante la identificación de proyectos estratégicos que contribuyan a detonar el desarrollo regional.

Para cumplir con el control y evaluación, en el documento se señalan las acciones de seguimiento y evaluación a las cuales está sujeto, es decir, se establecen matrices de responsabilidades y diseñan los indicadores que permitan evaluar el grado de cumplimiento del programa regional.

Finalmente, el Gobierno del Estado de Chiapas, hace patente su agradecimiento a la Unión Europea, que con el apoyo de una misión de expertos acompañó los trabajos mediante una metodología que privilegia la integración de un enfoque territorial, participativo para el desarrollo sustentable.

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2. Marco legal

Con fundamento en los artículos 13, 14, 17, 18 y 22 de la Ley de Planeación para el Estado de Chiapas y su respectivo reglamento, además de la observancia a los Lineamientos para la Formulación del Programa Regional de Desarrollo 2013-2018, expedidos por la Secretaría de Planeación, Gestión Pública y Programa de Gobierno, se formula el presente Programa de Desarrollo Regional.

Además, deriva del Plan Estatal de Desarrollo Chiapas 2013-2018, presentado por el C. Gobernador del Estado de Chiapas, Manuel Velasco Coello y se encuentra alineado a éste.

Su formulación se hace en cumplimiento al marco legal de la planeación estatal y en atención a lo dispuesto en el artículo 30, fracción V de la Constitución Política del Estado de Chiapas, se remitirá al H. Congreso del Estado para la aprobación respectiva.

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REGIONAL DE DESARROLLO 2 0 1 3 - 2 0 1 8

PROGRAMA

3. Visión regional

La región de la Meseta Comiteca Tojolabal se convierte en un referente estatal, nacional e internacional de servicios turísticos alternativos (turismo cultural, de aventura, ecoturístico y naturaleza), a partir de la diversificación de su oferta turística y el mejoramiento de la infraestructura carretera y servicios.

Se posiciona en la ruta del agua y la ruta de los bosques-fronteriza como espacios de recreación, contacto y reconocimiento de la riqueza natural, cultural y arqueológica del pueblo Maya. Las rutas turísticas logran articular los paisajes, cascadas, selvas imponentes, maravillosos lagos y lagunas, majestuosas construcciones de la cultura Maya, cenotes, presas y pueblos mágicos que tienen valiosas construcciones coloniales y haciendas porfirianas que son verdaderas riquezas arquitectónicas. Las comunidades y centros turísticos amplían la producción de artesanías de madera, piel, hilados, tejidos y un variado menú del arte culinario tradicional.

De esta forma, los pueblos y comunidades de la Meseta Comiteca Tojolabal se consolidan como espacios que conservan su gran legado de cultura y tradiciones.

La actividad comercial favorece el intercambio de productos y dinamiza la economía local.

El potencial agrícola y pecuario de la región integra nuevas tecnologías agroecológicas para el manejo y conservación del suelo y agua que permiten asegurar la fertilidad y productividad de sus suelos. Se integran de igual forma, tecnologías que permiten incrementar el valor de la producción a partir de la transformación de su producción primaria.

La población en la región tiene claros los objetivos que le dan fuerza económica e identidad: conservar la cultura y el medio ambiente, además de aprovechar de manera sustentable las bellezas naturales para posicionar la región como espacio mágico, histórico, natural y cultural que lo caracteriza.

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4. Contexto regional

I. Aspectos geográficos

Territorio

Según el marco geoestadístico 2010 que publica el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), la región socioeconómica tiene una superficie de 7,243.35 km2 y se integra por siete municipios localizados en la parte este del estado.

Colinda al norte y este con la región XII Selva Lacandona, al sur con la república de Guatemala y la región XI Sierra Mariscal y al oeste con las regiones IV De los Llanos y V Altos Tsotsil Tseltal.

La cabecera regional es la ciudad de Comitán de Domínguez.

Municipio Superficie (km2)

Superficie (% regional)

Cabeceras municipales

Nombre AltitudComitán de Domínguez 977.25 13.49 Comitán de

Domínguez 1,622

La Independencia 514.03 7.10 La

Independencia 1,544

La Trinitaria 1,602.19 22.12 La Trinitaria 1,535

Las Margaritas 3,014.38 41.62 Las Margaritas 1,518

Las Rosas 234.65 3.24 Las Rosas 1,299Maravilla Tenejapa 542.89 7.49 Maravilla

Tenejapa 418

Tzimol 357.96 4.94 Tzimol 1,374

Total 7,243.35

Nota: la altitud de las cabeceras municipales está expresada en metros sobre el nivel del mar.

Los municipios que integran esta región se ubican dentro de las provincias fisiográficas Altos de Chiapas, Montañas de Oriente y Depresión Central, de las cuales se reconocen ocho formas del relieve sobre las cuales se apoya la descripción del medio físico y cultural del territorio.

El territorio está formado 51.03% de llanos en mesetas escalonadas y lomeríos con llanuras limitado al norte por sierras.

La altitud del territorio varía al extremo este del municipio de Maravilla Tenejapa entre 160 metros

sobre el nivel del mar (msnm) y 2,614 msnm al norte del municipio de Comitán de Domínguez. Las principales elevaciones ubicadas dentro de la región son los cerros Campo José con 2,401 metros, Canogata con 2,278 metros y Chihuitz con 2,260 metros.

Formas del relieve Distribución porcentual

Sierra alta plegada con cañadas 30.65

Lomerío con llanuras 26.04

Meseta escalonada con lomerío 13.19

Meseta con cañadas 11.80

Sierra alta de laderas tendidas 10.17

Lomerío con cañadas 6.14

Sierra baja plegada 0.72

Valle de laderas tendidas 0.69Nota: los porcentajes pueden no sumar 100% por aproximaciones.Fuentes:Gobierno del Estado. Carta Geográfica de Chiapas 2013.INEGI. Marco Geoestadístico Municipal 2010, con modificaciones en base al Límite Histórico del Estado de Chiapas, retomado de la Carta Geográfica 1986.INEGI. Datos vectoriales de la Carta Fisiográfica escala 1:1 000 000 Serie IINEGI. Datos vectoriales de la Carta Topográfica escala 1:50 000 Serie IIFederico K. Mulleried, “Geología de Chiapas”, 1957.

1. Características naturales

Geología

En la sierra alta, mesetas y lomeríos, está formada principalmente por rocas de tipo sedimentarias, aquellas que se forman a partir de sedimentos sueltos que sufren un proceso de compactación y cementación, como es el caso de las calcitas (calizas), que abarca casi tres cuartas partes del territorio regional, también en la sierra encontramos rocas que contiene clastos de tamaño arena (lutita-arenisca) y rocas calizas con estratos de lutita, principalmente en el municipio de Las Margaritas. Además, en una pequeña área del municipio de Tzimol se encuentra roca de tipo travertino.

Los ocho tipos de roca que cubren la superficie de la región tienen la siguiente distribución:

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PROGRAMA

Edafología

Debido a la geología, poco más de 50% de la región se encuentra cubierta por suelos de tipo rendzina, cuyo origen tiene como base rocas carbonatadas como la caliza, son suelos delgados arcillosos poco profundos con una considerable cantidad de materia orgánica, que se ven afectados por la erosión y deslaves en laderas y lomas1.

En las sierras, lomeríos y mesetas, asociados a los rendzina, encontramos suelos litosol, son delgados de colores muy variables y alto contenido de materia orgánica, que son aprovechados en terrenos bajos y su vegetación es variable de acuerdo a factores ambientales.

Por ser suelos lavados se reconocen a los luvisoles, que encontramos en sierras y lomeríos de la región, estos se desarrollan sobre materiales no consolidados con una fuerte erosión al alterar la vegetación natural, que al tener buen drenaje interno pueden ser explotados con buen potencial.

Los vertisoles los encontramos en la sierra, lomeríos y parte de la meseta, son suelos ricos en arcilla y según la situación climática de la zona, son pegajosos, agrietados, secos, duros y con gran fertilidad, de gran rendimiento en las explotaciones agrícolas y pecuarias al tener buena profundidad, generalmente de color gris oscuro o negro.

1 Ver anexo 1/Mapa de edafología.

En el centro y norte, sobre los lomeríos, se presentan suelos feozem, suelos fértiles se puede decir que presentan alto contenido de materia orgánica y tienen buena ventilación; así como un adecuado drenaje, en muchas ocasiones se encuentran pedregosos e inestables, pero con buenos rendimientos en la agricultura y cultivos de pastos.

Al este de la región, en los municipios de Las Margaritas y Maravilla Tenejapa, así como en una pequeña porción de Comitán de Domínguez, existen suelos acrisoles, que por su acidez y escasos nutrientes, en la agricultura requiere de intervención química como fertilización para tener buenos resultados en cultivos agrícolas, predominan en superficies con una topografía ondulada o de colina.

Los suelos regosol, cambisol, gleysol y fluvisol ocupan menos de 4% de la distribución porcentual de la región.

Unidades de suelo Distribución porcentual

Rendzina 52.69

Litosol 16.24

Luvisol 11.00

Vertisol 9.12

Feozem 3.42

Acrisol 3.20

Regosol 1.92

Cambisol 1.65

Gleysol 0.21

Fluvisol 0.04

Nota: los porcentajes pueden no sumar 100% debido a la presencia de cuerpos de agua y áreas urbanas en la superficie total.Fuente:INEGI. Datos vectoriales de la Carta Edafológica escala 1:250 000 Serie I

Clima

En la mayor parte de la región predomina el clima semicálido húmedo con lluvias abundantes en verano.

Como podemos observar en el mapa2, la mayor humedad se presenta en la sierra alta, mientras que en la meseta y lomerío la precipitación es menor.

2 Ver anexo 2/Mapa de clima.

Tipos de rocas Distribución porcentual

Caliza 74.19

Lutita-Arenisca 10.49

Aluvial 6.73

Limolita-Arenisca 3.98

Caliza-Lutita 3.78

Travertino 0.38

Conglomerado 0.22

Residual 0.21

Nota: las superficies pueden no sumar 100% debido a la presencia de cuerpos de agua y áreas urbanas en la superficie total.Fuente:INEGI. Datos vectoriales de la Carta Geológica escala 1:250 000 Serie

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Únicamente al norte, sobre la sierra alta, el clima se vuelve templado, esto es arriba de 1,500 msnm y las lluvias tienen una precipitación media anual de 1,200 a 1,500 mm.

Las precipitaciones más abundantes anualmente se presentan en la zona de lomeríos, donde oscilan en el rango de 2,000 a 2,500 mm. En el resto de la región las precipitaciones son menores y oscilan entre 800 a 1,200 mm anualmente. De mayo a octubre, la precipitación pluvial oscila de 700 mm a 3,000 mm. En el periodo noviembre-abril, la precipitación pluvial va de 50 mm a 800 mm.

La temperatura media anual en la mayor parte del territorio es muy variada, debido a la altimetría del terreno, el que más se presenta es el templado que está en el rango de 18°C a 20°C, seguido de 16°C a 18°C que se presenta en la sierra alta arriba de 1,500 msnm. En el resto de la región el clima es cálido con diferentes rangos, pero predomina de 22°C a 24°C.

De mayo a octubre, la temperatura mínima promedio va de 9°C a 22.5°C, predomina de 15°C a 18°C en 31.48% de la región y de 18°C a 21°C en 28.92% al suroeste y este. En este mismo periodo, la temperatura máxima promedio oscila de 18°C a 34.5°C, predomina 24°C a 27°C en 38.28% en la zona central y en porciones al norte y de 30°C a 33°C en 26.01% de la región.

En el periodo noviembre-abril, la temperatura mínima promedio va de 3°C a 19.5°C, predomina de 9°C a 12°C en el 35.58% de la región y de 12°C a 15°C en 34.71% de la región (excepto en el extremo este y en el centro y norte del municipio de Comitán de Domínguez); y la máxima promedio va de 15°C a 33°C, predominan las temperaturas de 21°C a 24°C en 34.14% en la porción central y al extremo sureste y de 18°C a 21°C en 23.95% de la región.

En el Parque Nacional Lagunas de Montebello, el clima es semicálido húmedo con lluvias abundantes en verano.

El clima en Comitán de Domínguez (cabecera regional), es semicálido húmedo con lluvias en verano y tiene un rango de temperatura de 18°C a 20°C.

Vegetación

En las unidades fisiográficas lomerío y meseta, existe variedad de vegetación secundaria, que corresponde a áreas en las que la alteración, también llamada degradación, implica una modificación inducida por el hombre en la vegetación natural, pero no un reemplazo total de la misma; de comunidades de bosque de coníferas, en suelos más profundos y mayor humedad ambiental; también agricultura de temporal y riego, pastizal inducido y en menor porción bosque de coníferas en estado primario (sin alteración).

En la zona sur, la meseta con cañadas tiene vegetación secundaria de selva baja caducifolia en áreas de suelos pobres con menor humedad. El aprovechamiento del suelo se da con agricultura de temporal y riego, que aunado al tipo de suelo y pendiente, hace vulnerable la conservación del suelo y agua. En menor superficie encontramos pastizal cultivado e inducido y tular.

En la sierra alta y lomerío con cañadas que se localizan al centro y este, presenta vegetación secundaria de selva alta perennifolia, en donde el clima cálido húmedo favorece el crecimiento de árboles mayores a 30 metros; así como bosque mesófilo de montaña, característicos de terrenos altos, templados y húmedos, aunque como ya se mencionó, ambas comunidades vegetales las encontramos en estado alterado. En menor porción localizamos selva baja caducifolia, bosque de encino y pastizal cultivado e inducido.

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PROGRAMA

Áreas Naturales Protegidas (ANP)

Un ANP es una porción del territorio terrestre o acuático, cuyo fin es conservar la biodiversidad representativa de los distintos ecosistemas para asegurar el equilibrio y continuidad de los procesos evolutivos y ecológicos en sitios donde cuyas características no han sido esencialmente modificadas. Además, están sujetas a regímenes especiales de protección, conservación, restauración y desarrollo, según categorías establecidas en la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, así como la Ley Ambiental para el Estado de Chiapas.

Las áreas reconocidas como reservas de la biósfera son representativas de uno o más ecosistemas no alterados por la acción del ser humano o que requieren

ser preservados y restaurados, en las cuales habitan especies distintivas de la biodiversidad nacional y regional, que incluye a las consideradas endémicas, amenazadas o en peligro de extinción. Además, existe dentro de la región una pequeña porción de la reserva de la biósfera Montes Azules, que conserva uno de los bloques de selva tropical más extensa del sureste mexicano, ubicada en el municipio de Maravilla Tenejapa, representa 2.61% en relación a la superficie total de la región.

Los parques nacionales son áreas representativas biogeográficas de uno o más ecosistemas que se distinguen por su belleza escénica, valor científico, educativo, de recreo, histórico, existencia de flora y fauna, aptitud para el desarrollo del turismo, o bien por otras razones análogas de interés general. En esta región, existe el Parque Nacional Montebello, el cual conserva un sistema de lagos y bosques que lo convierten en uno de los sitios de mayor belleza en Chiapas, ubicado en el municipio de La Trinitaria y representa 0.91% respecto a la superficie total de la región.

Uno de los instrumentos de la política ambiental en nuestro país, lo constituye las Áreas Destinadas Voluntariamente a la Conservación (ADVC), donde se fomenta la participación de la sociedad en la protección del ambiente y recursos naturales, al considerar que gran parte de la biodiversidad en México se encuentra en manos de propietarios privados, la mayoría en ejidos y comunidades. En la región encontramos tres ejemplos de la aplicación de este mecanismo, con tres áreas certificadas como La Caverna, La Serranía y Cerro Mirador, que en conjunto, representan 0.3% de la superficie total regional y se ubican en los municipios de Las Margaritas y Maravilla Tenejapa.

El parque La Primavera se ubica en el municipio de Comitán de Domínguez, en la zona de meseta con cañadas, el cual resguarda dos tipos de vegetación conservada que son selva baja caducifolia y selva mediana subperennifolia, representa 0.01% de la superficie total de la región.

En total, la región XV Meseta Comiteca Tojolabal cuenta con 27,647.35 hectáreas bajo alguna modalidad de conservación, que constituye 3.82% de su superficie y

Tipo de vegetación Hectáreas Distribución porcentual

Selva alta perennifolia (secundario) 81,440.82 11.24

Bosque de pino-encino (secundario) 63,386.41 8.75Bosque mesofilo de montaña (secundario) 55,969.74 7.73

Selva alta perennifolia 47,879.12 6.61

Bosque de encino (secundario) 45,194.85 6.24

Selva baja caducifolia (secundario) 35,622.63 4.92

Bosque de pino (secundario) 23,124.90 3.19

Bosque de pino-encino 17,875.29 2.47

Bosque mesofilo de montaña 10,524.95 1.45

Bosque de encino 8,945.01 1.23

Bosque de pino 8,317.29 1.15

Bosque de encino-pino (secundario) 8,139.46 1.12

Bosque de encino-pino 2,051.26 0.28

Selva baja caducifolia 1,242.45 0.17

Tular 1,223.07 0.17

Vegetacion de galeria 560.81 0.08

Sabana 553.19 0.08

Selva de galeria 552.16 0.08

Palmar inducido 322.49 0.04

Bosque de cedro 229.23 0.03

Nota: los porcentajes pueden no sumar 100% debido a la presencia de cuerpos de agua y áreas urbanas en la superficie total, así como de superficie con uso agrícola y pecuario.Fuente:INEGI. Datos vectoriales de la Carta Uso de Suelo y Vegetación escala 1:250 000 Serie IV

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representa 1.84% del total de la superficie protegida en el estado, por lo que es la novena región en concentrar la mayor superficie de áreas protegidas.

Nombre Categoría Adminis-tración

Superficie total

del área protegida (1)

(ha)

Superficie del área

protegida en la

región (ha)

Porcentaje de la

superficie regional

Montes Azules

Reserva de la Biósfera Federal 323,279.97 18,939.80 2.61

Montebello Parque Nacional Federal 6,599.97 6,599.97 0.91

La CavernaÁrea Destinada Voluntariamente a la Conservación

Federal 1,414.81 1,414.81 0.20

La SerraníaÁrea Destinada Voluntariamente a la Conservación

Federal 439.29 439.29 0.06

Cerro El Mirador

Área Destinada Voluntariamente a la Conservación

Federal 205.60 205.60 0.03

La Primavera Parque Estatal Estatal 37.98 37.98 0.01

Bosques de Coníferas Chanal

Área Natural y Típica Estatal 4,242.86 9.89 0.00

(1) La superficie total de las ANP se calculó a partir de los polígonos digitales proporcionados por las fuentes, por lo que pueden diferir de la superficie señalada en los respectivos decretos de creación.Fuentes:Gobierno de Chiapas. Secretaría de Medio Ambiente e Historia Natural.Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas.

Hidrografía

En esta región, menos de 40% de su superficie comprende parte de la cuenca río Grijalva-La Concordia, donde las corrientes tienen un rumbo general de noreste a suroeste para llegar a descargar en la presa La Angostura. Esta cuenca se integra por cuatro subcuencas: 1) río Aguacatenco que la abastecen los ríos San Vicente, San Rafael y El Vertedero, 2) la subcuenca Presa La Angostura, alimentada por los ríos El Sabinal, Santo Domingo y La Tapadera, 3) la subcuenca río Lagartero, alimentada por el río San Juan y El Jobo y 4) la subcuenca río Selegua alimentada por el río San Gregorio y San Juan.

La cuenca río Lacantún cubre más de 60% de la superficie de la región y es abastecida por las subcuencas: 1) la subcuenca río Margaritas, recorrida por los ríos Cárdenas, San José y San Miguel, 2) la subcuenca río Comitán cuyo río principal es el Grande, 3) la subcuenca río Santo Domingo recorrida por el río Chiapas, 4) la

subcuenca río Seco alimentada por el río Dolores 5) la subcuenca río Tzanconejá conformada por los ríos La Soledad y Yalchiptic, 6) la subcuenca río Euseba con el río del mismo nombre, 7) la subcuenca río Lacantún alimentada por los ríos La Revancha, Veracruz, Caliente y Dolores, 8) la subcuenca río Caliente del río del mismo nombre, 9) la subcuenca río Jataté recorrida por el río Jataté 10) la subcuenca laguna Miramar alimentada por el río Azul y 11) subcuenca río San Pedro abastecida por río Negro.

Los cuerpos de agua presentes en la región son el embalse de la presa Belisario Domínguez (La Angostura), las lagunas perennes de Tziscao, San Lorenzo, Montebello, San José, Azul, Pojoj, La Cañada y Euseba y las lagunas intermitentes El Vergel y Jusnajab.

El río más importante de la región es río Grande, que alimenta 98% de las lagunas ubicadas en la subcuenca río Comitán, en el municipio de La Trinitaria.

Cuenca Subcuenca Ríos

R. GRIJALVA - LA CONCORDIA

R. AguacatencoSan VicenteSan RafaelEl Vertedero

P. La AngosturaEl SabinalSanto DomingoLa Tapadera

R. Lagartero San JuanEl Jobo

R. Selegua San GregorioSan Juan

R. LACANTÚN

R. MargaritasCárdenasSan JoséSan Miguel

R. Comitán Río GrandeR. Santo Domingo ChiapasR. Seco Dolores

R. Tzanconejá La SoledadYalchiptic

R. Euseba Euseba

R. Lacantún

La RevanchaVeracruzRío CalienteDolores

R. Caliente Río CalienteR. Jataté JatatéL. Miramar AzulR. San Pedro Negro

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PROGRAMA

2. Uso de suelo

Según el Censo de Población y Vivienda 2010 del Inegi, esta región tenía una población de 417,522 personas, que representa 8.7% del total estatal y la densidad de población es de 58 habitantes por km2. A excepción de las áreas de los sistemas lagunares y las ANP, prácticamente en toda la región se encuentran asentamientos humanos, principalmente en la porción de las montañas de oriente y depresión central. Aunado a lo anterior, es común encontrar poblaciones menores a 250 habitantes dentro de los polígonos de ANP.

El patrón de asentamiento en las cabeceras municipales y localidades urbanas está asociado con la presencia de ríos, ya que se ubican entre los límites de la sierra y valles, lugar donde los ríos ensanchan su cauce y permiten el uso del agua con fines agrícola y pecuario. También es posible observar la presencia de localidades urbanas en la zona de llanura, dando pie a la importancia de la actividad agropecuaria en la región.

La mayor parte de las localidades urbanas, mayores a 2,500 habitantes, se localizan en las inmediaciones del eje carretero que procede del municipio Las Rosas al norte y llega hasta el municipio de La Trinitaria en la parte sur de la región. Además, se observan localidades urbanas al oriente en los municipios de Las Margaritas y Maravilla Tenejapa, asentados en las inmediaciones de las cuencas de los ríos Lacantún, Comitán y Santo Domingo. Fuera de esta última porción de la sierra, el patrón de poblamiento corresponde a las localidades menores de 1,000 habitantes; es decir, en la zona sierra no existe un patrón de asentamiento de localidades consideradas urbanas a excepción de Comitán.

El poblamiento de la llanura y sierra, está asociado a la actividad agropecuaria, a pesar de que en la sierra las pendientes y el tipo de suelo no son tan favorables para dicha actividad; sin embargo, la superficie dedicada a la agricultura es abundante a lo largo de la región.

Debido a lo anterior, el aprovechamiento del suelo se debe principalmente al cultivo de pastizal y agricultura de temporal.

De acuerdo al mapa de industria agrícola y cultivos de plantación3, en la sierra se encuentran áreas de cultivo de café, que ha propiciado el desarrollo de establecimientos que elaboran café tostado y molido, elaboración de chocolate y otros productos del cacao, sobretodo en Comitán y Las Margaritas.

La ganadería, principalmente de bovinos, es de carácter extensivo y se desarrolla prácticamente en toda la región debido a la presencia de pastizales, tanto inducidos como cultivados, por lo que se encuentran establecimientos dedicados a la elaboración de alimentos para animales, elaboración de derivados y fermentados lácteos, matanza de ganado, preparación de embutidos y conservas de carne, en los municipios de Comitán, Las Rosas y Tzimol.

La industria relacionada con la madera está ubicada en las cabeceras municipales de Comitán, Las Margaritas, Las Rosas, La Trinitaria, Tzimol y Venustiano Carranza, donde se localizan fábricas de estos productos.

El principal eje carretero de la región con dirección sureste, recorre y sirve a la porción centro este de la región, abarca de Comitán a Maravilla Tenejapa, integran las cabeceras municipales de Las Margaritas y La Independencia por el oriente y Tzimol por el poniente, además de que es la vía de comunicación entre la capital del estado y la porción sur de la región Sierra Mariscal.

Desarrollo sustentable

Las políticas de ordenamiento ecológico que para esta región se prevén en el Programa de Ordenamiento Ecológico y Territorial del Estado de Chiapas (POETCH), publicado en el Periódico Oficial No. 405, del 7 de diciembre de 2012, son las siguientes4:

3 Ver anexo 3/Mapa de industria agrícola.4Ver anexo 4/Mapa de UGA.

Uso del sueloDistribución porcentual

regional

Distribución porcentual

estatal

Agricultura de temporal 22.91 2.05

Pastizal cultivado 8.41 0.75Agricultura de riego 3.24 0.29Fuente: INEGI. Carta de Uso de Suelo y Vegetación escala 1:250 000 Serie III

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Política de aprovechamiento:

La Unidad de Gestión Ambiental (UGA) 92 está conformada por 69,882.08 hectáreas en los municipios de Comitán de Domínguez, La Independencia, Las Margaritas y La Trinitaria, el tipo de vegetación es agricultura de temporal y el tipo de suelo es feozem, es apta para agricultura, ganadería, agroturismo, ecoturismo, turismo y plantaciones.

La UGA 95 está conformada por 27,321.33 hectáreas en los municipios de Comitán de Domínguez, Las Rosas, La Trinitaria y Tzimol, el tipo de vegetación es agricultura de riego y plantaciones y el tipo de suelo es vertisol, es apta para agricultura, ganadería, agroturismo, ecoturismo, turismo, plantaciones e infraestructura; es importante mencionar que en ella se encuentra la ANP La Primavera.

Política ambiental de aprovechamiento y restauración:

La UGA 69 está conformada por 2,769.81 hectáreas en el municipio de Las Margaritas, el tipo de vegetación es agricultura de temporal y el tipo de suelo es luvisol, es apta para ecoturismo, agroturismo y pesca; es importante mencionar que en ella se encuentra la ANP Humedales de Montaña La Kisst y María Eugenia.

La UGA 75 está conformada por 184.40 hectáreas en el municipio de Las Rosas, el tipo de vegetación es agricultura de temporal y el tipo de suelo es rendzina, es apta para agroturismo, ecoturismo y pesca; es importante mencionar que en ella se encuentra la ANP El Recreo.

La UGA 80 está conformada por 64,129.08 hectáreas en los municipios de Comitán de Domínguez, La Independencia y Las Margaritas, el tipo de vegetación es agricultura de temporal y el tipo de suelo es rendzina, es apta para agroturismo, ecoturismo y pesca.

La UGA 83 está conformada por 4,589.58 hectáreas en el municipio de Las Rosas, el tipo de vegetación agricultura de temporal y el tipo de suelo es feozem, es apta para agroturismo y pesca.

La UGA 84 está conformada por 6,118.23 hectáreas en los municipios de Las Margaritas y Maravilla Tenejapa, el tipo de vegetaciones de agricultura de temporal y el tipo de suelo es cambisol, es apta para agroturismo, ecoturismo y pesca.

La UGA 85 está conformada por 151,527.77 hectáreas, abarca los municipios de Ocosingo, Benemérito de las Américas y Márquez de Comillas, el tipo de vegetación cubierta de pastizal, el tipo de suelo es Acrisol, los usos recomendados son: agroturismo y pesca. Los usos recomendados con condiciones son: Ecoturismo (con estudios de factibilidad que garanticen no afectar los esfuerzos de restauración y las zonas conservadas), agricultura (sin ampliaciones sobre áreas de vegetación conservada o perturbada fomentando su reconversión productiva), ganadería (sin ampliación sobre áreas de vegetación natural conservada o perturbada y fomentando su reconversión productiva en predios con pendiente mayor a 30° a ganadería semi-intensiva o sistemas agrosilvopastoriles), asentamientos humanos (fomentando su planificación y sin crecimiento sobre áreas de vegetación natural conservada o perturbada y de riesgo), plantaciones (respetando la vegetación natural conservada o perturbada y de riesgo) forestal (respetando la vegetación natural conservada y limitado a plantaciones forestales comerciales y en zonas de restauración únicamente con especies nativas que apoyen acciones de restauración), acuacultura (preferentemente con especies nativas o con medidas de prevención de escape de ejemplares en caso de especies exóticas), infraestructura (evitando las zonas de vegetación natural conservada o perturbada) y el Turismo (de bajo impacto con criterios ecológicos). Los usos no recomendados en esta UGA son la industria y la minería.

22


PROGRAMA

La UGA 88 está conformada por 18,536.83 hectáreas en los municipios de Las Margaritas y Maravilla Tenejapa, el tipo de vegetación es agricultura de temporal y el tipo de suelo es acrisol, es apta para agroturismo, ecoturismo y pesca.

La UGA 98 está conformada por 87.96 hectáreas en los municipios de La Trinitaria y Tzimol, está constituida por cuerpos de agua, es apta para ecoturismo e infraestructura.La UGA 108 está conformada por 77,855.28 hectáreas en los municipios de Comitán de Domínguez, Tzimol y La Trinitaria, el tipo de vegetación es agricultura de temporal y el tipo de suelo es litosol, es apta para agroturismo y pesca.

Política de conservación:

La UGA 82 está conformada por 28,574.12 hectáreas en los municipios de Comitán de Domínguez y Las Margaritas, el tipo de vegetación es de bosque de pino y el tipo de suelo es rendzina, es apta para pesca artesanal y asentamientos humanos.

La UGA 73 está conformada por 117,060.41 hectáreas en los municipios de La Trinitaria, La Independencia y Las Margaritas, el tipo de vegetación es bosques mesófilos de montañas y el tipo de suelo es rendzina, es apta para ecoturismo, pesca artesanal y asentamientos humanos.

Política de conservación y restauración:

La UGA 60 está conformada por 165,418.81 hectáreas en los municipios La Independencia, Las Margaritas, La Trinitaria y Maravilla Tenejapa, el tipo de vegetación está selva alta perennifolia y el tipo de suelo es rendzina, es apta para ecoturismo, agroturismo, ganadería, asentamientos humanos, pesca artesanal y acuacultura.

La UGA 76 está conformada por 44,180.28 hectáreas en los municipios de Comitán de Domínguez, Las Margaritas y Las Rosas, el tipo de vegetación es bosque de pino-encino y el tipo de suelo es rendzina, es apta para conservación, ecoturismo, agroturismo, agricultura, asentamientos humanos y pesca artesanal.

La UGA 59 está conformada por 69.74 hectáreas en el municipio de Las Margaritas, el tipo de vegetación es bosque de pino y el tipo de suelo es rendzina, es apta para ecoturismo, agroturismo, agricultura, ganadería y plantaciones.

Política de protección:

La UGA 87 está conformada por cuatro hectáreas en el municipio de Las Margaritas, el tipo de vegetación de pastizal y el tipo de suelo es rendzina, es apta para ecoturismo y agricultura; es importante mencionar que en ella se encuentra la ANP Bosque de Coníferas Chanal.

La UGA 105 está conformada por 6,410.69 hectáreas en los municipios de La Independencia y La Trinitaria, el tipo de vegetación es de bosque de pino y el tipo de suelo es rendzina, las principales aptitudes están definidas en el plan de manejo vigente5; es importante mencionar que en ella se encuentra la ANP Lagunas de Montebello.

La UGA 51 está conformada por 18,419.43 hectáreas en el municipio de Las Margaritas y Maravilla Tenejapa, el tipo de vegetación es de selva alta perennifolia y el tipo de suelo es rendzina, las principales aptitudes están definidas por el plan de manejo vigente6; es importante mencionar que en ella se encuentra la ANP Montes Azules, Lacantún y Bonampak.

Política de restauración:

La UGA 93 está conformada por 3,310.41 hectáreas en el municipio de Tzimol, el tipo de vegetación es selva baja caducifolia y subcaducifolia y el tipo de suelo es litosol, es apta para ecoturismo, agroturismo, agricultura, ganadería, forestal e infraestructura.La UGA 94 está conformada por 69,265.32 hectáreas en los municipios de Comitán de Domínguez, La Independencia, Las Rosas, La Trinitaria y Tzimol, el tipo de vegetación es de bosque de encino perturbado y el tipo de suelo es rendzina, es apta para ecoturismo, agroturismo, agricultura, ganadería, asentamientos humanos, plantaciones, forestal, infraestructura, pesca artesanal y acuacultura.

5http://www.bitacora.semahn.chiapas.gob.mx.6Ídem.

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Riesgos de desastres naturales de la región(Amenazas de origen natural)

Por diversas causas estructurales, preponderantemente de orden político, económico, étnico, religioso y otras del modelo del desarrollo vigente, han determinado que en algunos municipios que conforman esta región, la dinámica de los grupos sociales tengan como una de sus manifestaciones principales la migración de importantes núcleos de población hacia zonas de alto riesgo como cañadas, barrancas, laderas y orillas de ríos, por lo que ponen en peligro su integridad física y patrimonio.

Esta región se ubica en un área de valles intermitidos, donde los índices históricos de incidencia de los agentes perturbadores muestran que se han visto afectado por fenómenos hidrometeorológicos e incendios.

Uno de los objetivos principales en materia de planificación para el desarrollo sustentable, es la identificación de los peligros y amenazas naturales para los asentamientos humanos, infraestructura y actividades productivas para presentar alternativas y mecanismos de protección civil que mitiguen dichos riesgos.

Mapa estatal de riesgo sísmico

Fuente: Plan Operativo de Protección Civil por riesgo sísmico; Sistema Estatal de Protección Civil; Gobierno del Estado de Chiapas.

En lo que respecta al peligro sísmico, la región se encuentra expuesta a riesgo medio, mientras que los municipios de Las Margaritas y Maravilla Tenejapa presentan peligro sísmico bajo.

La influencia de los fenómenos hidrometeorológicos de gran magnitud como huracanes, se ve atenuada porque solo recibe las reminiscencias de impactos que se dan en la zona de la costa del Pacífico o del Golfo

de México; sin embargo, se han presentado algunas inundaciones en las partes bajas de la región y en las riberas de los ríos, vientos fuertes y granizadas con daños considerables a viviendas y zonas productivas.

La erosión en las partes altas y medias se ha incrementado por los procesos de deforestación.

Existen situaciones de riesgo por incendios durante la temporada de estiaje, debido a las prácticas agrícolas que realizan quemas para preparar los terrenos y por descuidos humanos en el inadecuado manejo del fuego.

II. Aspectos sociodemográficos

La región Meseta Comiteca Tojolabal tiene una población de 417,522 habitantes, de los cuales, 51% son mujeres y 49% hombres. Además, 43% de la población se asienta en localidades consideradas como urbanas y 57% en rurales.

En lo que respecta al comportamiento demográfico por grupos de edad, 33.4% comprende a personas entre 0 a 14 años, 60.2% oscila entre 15 a 64 años y 5.0% corresponde a los habitantes de 65 años y más7.

La tasa de crecimiento media anual alcanza cifras que van desde 2.9 en el municipio de Comitán de Domínguez, hasta 0.3 en Maravilla Tenejapa.

La población que habla alguna lengua materna corresponde a 17% del total, de la cual, la lengua tojolabal comprende 66% y la Kanjobal 9%8.

7 http://www.ceieg.chiapas.gob.mx/home/?page_id=11088/población.8 Ídem.

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PROGRAMA

La población de la región se asienta en un total de 1,407 localidades; las localidades que se encuentran en el rango de 500 a 2,499 habitantes, constituyen las de mayor presencia y abarca 33% de la población.

De la población de 15 años y más, 19% es analfabeta, 73.30% tiene algún grado de escolaridad, de la cual, 30% tiene primaria completa, 30% primaria incompleta, 22% secundaria completa, 18% educación pos básica y 1% no lo especifica. Cabe mencionar que el promedio de escolaridad es de 5.2 años, con 5.6 años para los hombres y 4.8 para las mujeres.

En 2011, de 18,166 alumnos egresados, 53% corresponde a nivel primaria, 32% a secundaria y 15% a medio superior.

La situación con respecto a la tasa de absorción en secundaria es de 83.33%, asimismo presenta una tasa de absorción en educación media de 85.88%9.

En el ciclo 2011-2012, la eficiencia terminal por nivel de estudio es la siguiente:

Respecto a las condiciones de salud, la tasa de mortalidad infantil en menores de un año es de 1.22, mientras que la de menores de cinco años es de 1.54.

Con una tasa de 19.65, la región ocupa el noveno lugar estatal en natalidad entre adolescentes, en un rango de edad de 15 a 19 años.

9 http://www.ceieg.chiapas.gob.mx/home/?page_id= 11075/educación.

Las enfermedades más comunes que se presentan son tuberculosis, con una tasa de prevalencia de 0.12, mortalidad materna, que ocupa el décimo lugar estatal con 0.39 y la prevalencia de VIH-Sida en jóvenes de 15 a 24 años registra un valor de 0.2110.

Además, 520 médicos prestan sus servicios, de los cuales, 16.5% pertenece a la seguridad social y 83.5 a la asistencia social. En este sentido, se tiene un padron de 230, 842 derechohabientes, que corresponde a un médico por cada 444 personas11.

La Población Económicamente Activa Ocupada (PEAO) asciende a 150,697 personas, de las cuales, 52% realiza actividades en el sector primario, 8% en el secundario y 40% en el terciario12.

Según la encuesta para calcular el IDH en Chiapas 2011, de 446,935 personas encuestadas, 83.40% se encuentra en situación de pobreza, de este, 40.33% se encuentran en pobreza extrema y 43.07% en pobreza moderada.

El ingreso promedio per cápita mensual es de 918.53 pesos, mientras que el ingreso por hogar asciende a 3,344.99 pesos mensuales. Es importante mencionar que el ingreso está integrado por 75.03% proveniente de trabajos realizados, 23.62% de transferencias, 0.84% de rentas y 0.51% de otros ingresos13.

En lo que respecta a carencia social, las principales variables son: 192,485 personas con rezago educativo, 168,748 con carencia por acceso a servicios de salud, el cual es el más alto que refiere, 394, 964 con carencia por acceso a la seguridad social, 103,917 con carencia por calidad y espacios en la vivienda y el más alto que refiere es de 132,789 personas por carencia por acceso a la alimentación.

10 http://www.ceieg.chiapas.gob.mx/home/?page_id=11 075/salud.11 Inegi. Anuario Estadístico de Chiapas 2012-2013.12 Instrumento para el apoyo de planes. Subsecretaría de Planeación.13 Ídem.

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Referente al número de carencias sociales e ingreso inferior a línea de bienestar, los datos son los siguientes:

La población presenta el siguiente comportamiento en cuanto al Índice de Desarrollo Humano (IDH):

Clave Municipio Índice de salud

Índice de educación

Índice ingreso IDH 2011

19 Comitán de Domínguez 0.84696747 0.797599284 0.645058851 0.763208535

75 Las Rosas 0.927151882 0.692263222 0.593420035 0.737611713104 Tzimol 0.84696747 0.706394695 0.581412402 0.71159152252 Las Margaritas 0.931960457 0.693080503 0.502399691 0.70914688399 La Trinitaria 0.803943325 0.740827153 0.525620469 0.690130315

41 La Independencia 0.85116376 0.708825817 0.472239836 0.677409804

115 Maravilla Tenejapa 0.84696747 0.712657658 0.381076922 0.646900683

Cuadro elaborado con datos del tabulado denominado IDH Municipal Región XV Meseta Comiteca Tojolabal.

Grupos vulnerables

En la región se presentan cuatro grupos de población vulnerable, por un lado los adultos mayores con una población de 21,047 personas y 11,290 con alguna discapacidad, donde el municipio de Comitán de Domínguez tiene la mayor población14.

Por otro lado, 16.29% de los hogares está a cargo de una mujer que se convierte en jefa de familia, por lo que, de manera indirecta, los hijos menores de edad se convierten en población vulnerable.

La población infantil es de 56,038 niños, niñas y adolescentes, con una edad entre 12 y 17 años, de las cual, 22% se considera Población Económicamente Activa (PEA); además, del total de la población infantil,

14 CEIEG. Tabla de personas con capacidades diferentes.

21,197 niños, niñas y adolescentes no asisten a la escuela y de ellos, 52% trabaja, que corresponde a 8,984 hombres y 1,985 mujeres.

De la población infantil que trabaja, 66% vive en localidades menores a 2,499 habitantes, 8% en localidades mayores a 2,500 y menores a 14,999 y 26% en localidades mayores a 15,000 y menores a 99,99915.

Procuración de justicia

Según datos oficiales de la Procuraduría General de Justicia del Estado, en 2013 se cometieron 496 delitos, que representa 5.3% del total que se perpetraron en el estado.

Para fines informativos, se agrupan en atención al tipo penal y bien jurídico tutelado en la materia; las cifras que resultan más alarmantes tienen relación con los delitos cuyo bien jurídico tutelado son las personas y su patrimonio con 211 delitos en este rubro, por lo que la región es la quinta con mayor número de delitos. En cuanto a los figuras delictivas que se presentan bajo este rubro tutelado, es el robo con 66.3% del total de los delitos considerados en esta agrupación que ocupa el primer lugar.

En el rubro de los delitos contra la integridad corporal y la vida, se registraron 106 delitos, cifra que ubica la región como la quinta de mayor incidencia en estos rubros. Dentro de los delitos que afectan la integridad corporal y la vida, sobresale el de homicidio, con 70.8% del total de los actos delictivos registrados.

Por último, las cifras registradas por el delito de incumplimiento de deberes alimentarios cuyo bien jurídico tutelado resulta ser la familia, registra 78 delitos16.

15 Inegi. Censo de Población y Vivienda 2010.16 http://.www.pgje.chiapas.gob.mx.

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PROGRAMA

III. Aspectos socioeconómicos

En esta región, la mayoría de la población realiza sus actividades productivas en el sector primario, por lo que existen 51,794 unidades de producción, con una superficie de 300,031 hectáreas, de las cuales 183,491 hectáreas son de agricultura, 94,682 de ganadería, 19,668 son de bosques y 2,190 sin vegetación

En lo que se refiere al tipo de tenencia de la tierra, 64% son de tipo ejidal, 5% son comunales y 31% privadas.

En función de los derechos, 97.75% de la tierra es propia, 1.18% rentada y 1.06% otros17.

Existen 46,311 unidades de producción destinadas a la agricultura, con una superficie de 179,156 hectáreas, de las cuales, 93% son de temporal y 7% de riego.

Para el ciclo 2012, se cosecharon 112,452 hectáreas, donde sobresale la producción de maíz con 66.26%, café cereza con 12.34%, frijol con 11.53%, plátano con 4.22%, caña de azúcar con 3.22%, tomate rojo con 0.87% y otros con 1.56%.

17 http://www.ceieg.chiapas.gob.mx/home/?page_id=11 088/unidadesde producción rural

Cultivo Superficie Cosechada

Volumen de

producción

Valor de la producción

(Miles de pesos)

Aguacate 349 2,755 40,986

Cacahuate 30 92 1,647

Cacao 429 206 5,150

Café Cereza 13,877 11,385 54,396

Caña de azúcar 3,625 333,426 234,862Caña de azúcar Otro Uso 20 80 57

Caña de azucar semilla 61 5,408 4,007

Cebolla 70 1,747 12,229

Chile Verde 8 144 3,312

Frijol 12,965 9,525 137,157

Limón 47 271 1,007

Maíz Grano 74,510 147,134 499,069

Naranja 46 256 661

Piña 286 2,752 18,474

Plátano 4,745 82,488 265,673

Sorgo Grano 280 854 3,074Tomate Rojo (Jitomate) 981 34,257 274,057

Tomate Verde 123 866 5,848

Las tecnologías utilizadas en los procesos de producción están catalogadas por el uso de productos de origen natural o químicos. En la región, únicamente 22,540 unidades de producción utilizan tecnologías, de éstas, 94.38% utiliza productos químicos y 5.62% utiliza productos orgánicos como abono natural, insecticidas y herbicidas orgánicos.

El valor de la producción para la actividad agrícola es de 1,561 millones 667 mil pesos, donde el maíz es el de mayor producción con 31.96%, el tomate rojo con 17.55%, plátano con 17.01%, caña de azúcar con

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15.04%, frijol con 8.78%, café con 3.48% y otros con 6.18% y ocupa el lugar 5 a nivel estatal18.

Dentro de las actividades ganaderas, existen 589 unidades producción19, con una superficie 94,682 hectáreas.

Es importante mencionar que las especies que se explotan son ganado bovino, bovino, aves y cerdos.

El volumen de producción de ganado en canal para las diferentes especies es de 21,365.80 toneladas, de las cuales, 10,451.8 son para bovinos, 7,754.8 de aves, 3,141.4 de porcino y 17.8 carne de ovino20.

El sacrificio de animales es de 5’201,550 cabezas al año, sobresale la especie de aves con un volumen de 97.80%.

Como puede observarse en la tabla de subproductos, los mayores ingresos se obtienen de la venta de leche,

18 Instrumento para el apoyo de planes. Subsecretaría de Planeación19 http://www.ceieg.chiapas.gob.mx/home/?page_id=11088/unidades de producción.20 Instrumento para el apoyo de planes. Subsecretaría de Planeación.

seguido de huevo para plato y en menor proporción la miel21.

El valor de la producción ganadera fue de 709 millones 288 mil pesos, donde los mayores ingresos se derivan del bovino con 48.39%, aves con 36.63%, porcino con 14.89% y 0.09% de ovinos y ocupa el lugar 5 a nivel estatal22.

El valor de la producción de los subproductos fue de 19 millones 774 mil pesos, distribuidos de la siguiente manera, miel con 59.20%, huevo para plato con 22.85% y leche con 17.95%23.

En el año 2009 existían 6,742 unidades económicas para el sector secundario y terciario, donde se ocuparon alrededor de 17,374 personas, que tienen una remuneración de 183 millones 483 mil pesos, con una producción de 1,619 millones 585 mil pesos.

En el sector de la manufactura, se tienen 818 unidades económicas, con una producción de 609 millones 371 mil pesos, que generan 4,621 empleos y una remuneración de 62 millones 379 mil pesos.

Respecto al sector terciario, integrado por el comercio y servicios, se compone de 5,924 unidades económicas, con una producción de 1,010 millones 214 mil pesos, que generan 12,753 empleos y una remuneración de 121 millones 101 mil pesos24.

21 http://www.ceieg.chiapas.gob.mx/home/?page_id=11088/ganadería.22 Instrumento para el apoyo de planes. Subsecretaría dePlaneación.23 http://www.ceieg.chiapas.gob.mx/home/?page_id=11088/ganadería.24 http://www.ceieg.chiapas.gob.mx/home/?page_id=11075/economía.

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PROGRAMA

Referente al turismo, el municipio de Comitán registró una afluencia de 193,326 turistas, de los cuales, 92% son residentes nacionales con una ocupación hotelera de 43.4% y una estadía de 1.2 noches por turista, mientras que 8% es turismo no residente con una ocupación hotelera de 3.4% y una estadía de 1.1 noches por turista25.

IV. Infraestructura de servicios, productiva y de comunicación

La infraestructura educativa, se compone de 1,631 escuelas de diferentes niveles educativos26.

En infraestructura de salud se cuenta con 116 unidades de consulta externa y cinco unidades médicas de hospitalización general.

En lo que respecta a las unidades de consulta externa, 56.90% son del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) Oportunidades, 40.52% del Instituto de Salud (Isa), 0.86% del IMSS y 1.72% del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).

Referente a las unidades de hospitalización general, 20% son del IMSS Oportunidades, 60% del Isa y 20% de ISSSTE27.

La infraestructura productiva para el sector agrícola es la siguiente:

25 Inegi. Anuario Estadístico 2012. 26 http://www.ceieg.chiapas.gob.mx/home/?page_id=11088/educación.27 http://www.ceieg.chiapas.gob.mx/home/?page_id=11088/salud.

Para el sacrificio de animales se tienen tres rastros municipales.

En cuanto a infraestructura para la distribución de alimentos en la región se cuenta con 61 tiendas Diconsa y 13 mercados públicos28.

Para promover la cultura y las artes, se cuenta con tres casas de cultura, donde se brindaron 169 talleres con 188 asistentes, así como 105 eventos culturales.

En cuanto a servicios bancarios, se cuenta con 24 sucursales de diversas instituciones bancarias.

En materia de comunicaciones se tiene una red carretera de 2,190 kilómetros, de los cuales 193 son carreteras pavimentadas troncales federales, 476 son carreteras pavimentadas alimentadoras estatales, 1,549 son caminos revestidos rurales, 49 son de terracería y 14 de brechas mejoradas.

La región cuenta con dos aeródromos, uno en el municipio de Comitán y otro en Las Margaritas, además de un aeropuerto utilizado como base área militar en la ranchería Copalar, municipio de Comitán.

En cuanto al servicio de telefonía rural, 361 localidades cuentan con el servicio a cargo de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) y 81 con Teléfonos de México (Telmex).

Para la atención al delito, se cuenta con dos juzgados penales y 16 agencias del Ministerio Público del fuero común, una agencia del Ministerio Público del fuero

28 ttp://www.ceieg.chiapas.gob.mx/home/?page_id=11088/comercio.

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federal y un Centro Estatal para la Reinserción Social del Sentenciado (CERSS), ubicado en el municipio de Comitán.

V. Potencialidades de la región

El turismo representa sin lugar a dudas el mayor potencial de esta región, puesto que genera empleos e ingresos a miles de familias que viven de este rubro, cuenta con elementos y posibilidades para diversificar su oferta y consolidar los servicios que actualmente ofrece.

En la actualidad, la Ruta Maya es paso obligado hacia el Parque Nacional Lagunas de Montebello y las Zonas Arqueológicas de Chincultic y Tenam Puente, por lo que es fundamental aprovechar esta oportunidad para convertirlo en un referente de servicios turísticos de calidad.

Sus extensas planicies representan un potencial para el desarrollo de actividades agropecuarias, además de contar con áreas de riego que necesitan ser rehabilitadas en algunas partes y que pueden ser ampliadas con nuevas tecnologías que optimizan el uso del agua.

Asimismo, se han instalado invernaderos que producen plántulas, semillas y diferentes productos agropecuarios que están dinamizando las actividades agrícolas de la región.

Sus riquezas forestales también representan importantes oportunidades para desarrollar estrategias de manejo forestal, al usar nuevas tecnologías que privilegian el manejo forestal sustentable en zonas de bosques de pino y encino.

De esta forma, sus riquezas ambientales, productivas y culturales hacen de la región Meseta Comiteca Tojolabal un espacio de crecimiento dinámico, acorde a los retos para lograr un desarrollo sustentable para el mejoramiento de las familias y comunidades que viven y esfuerzan por un futuro mejor.

5. Estrategia de intervención

Para la atención al desarrollo de la población, en el Gobierno del Estado de Chiapas organizamos el sistema de planeación en dos vías, que presupone una atención integral. Una de ellas es la sectorial, que contribuye a resolver la problemática que la población enfrenta y demanda para su atención (ver anexo 6) y la otra es la regional, donde a través de una planificación territorial se aprovechan los potenciales productivos, económicos y ambientales de cada región.

Para hacer el abordaje regional, en el Plan Estatal de Desarrollo Chiapas 2013-2018, se identifican los siguientes:

Objetivo: Impulsar el desarrollo regional y urbano en el estado.

Estrategias:

• Impulsar el desarrollo regional para propiciar el crecimiento y disminuir las desigualdades regionales.

• Fortalecer la planeación regional e impulsar proyectos de impacto regional que beneficien a más de un municipio.

Así, el conjunto de proyectos estratégicos emanados de un proceso participativo en cada una de las regiones, se alinean a los planteamientos hechos en el Plan Estatal de Desarrollo Chiapas 2013-2018 y Programa Regional de Desarrollo del Sur Sureste, publicado el pasado mes de abril por el ejecutivo federal.

Eje 2. Familia chiapaneca

Tema: Vida digna

El desarrollo social es parte fundamental para garantizar el mejoramiento de la calidad de vida de las personas, no hay desarrollo sostenible ni sustentable sin justicia social y equidad. El tema de desarrollo social es sumamente sensible, toda vez que somos un estado con desigualdades y elevados niveles de pobreza, sobre todo en los 55 municipios de alto y muy alto rezago social. Esta situación de desigualdad y exclusión, combinada con las secuelas sociales, resultado de las

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PROGRAMA

crisis económicas, han dejado un profundo deterioro de la sociedad.

En los siete municipios que comprenden esta región, no existe una institución donde se capacite, difunda y prevenga la problemática de equidad de género, solo se han presentado acciones aisladas para trabajar, sin embargo los resultados de impacto no son los esperados.

Proyecto estratégico 1: Construcción del área de capacitación, difusión y prevención en la equidad de género

Diagnostico

Según datos estadísticos del año 2013, en esta región se presentaron 446 casos de violencia, que van acompañados por falta de conocimiento en materia de equidad y género, además, de que las procuradurías regionales y municipales son rebasadas por la demanda; por lo tanto es necesario la creación de una institución que pueda proporcionar y contribuir a la disminución de problemas originados por la falta de equidad y género.

Política pública Inclusión social

Objetivo:

Disminuir la brecha de desigualdad de género existente en el estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer sus derechos.

Estrategia:

Promover la creación de espacios seguros para las mujeres en concurrencia con los tres órdenes de gobierno, el sector privado y social.

Línea de acción:Fomentar acciones orientadas a promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.

Proyecto estratégico:

Construcción del área de capacitación, difusión y prevención en la equidad de género.

Descripción

Al realizar la construccion, equipamiento y contratacion de personal especializado en la rama de la equida de género, facilitará a la poblacion contar con los

elementos que permitan mejorar su bienestar social con equidad de género.

Eje 3. Chiapas exitoso

Tema: Producción competitiva

La historia de Chiapas está ligada al campo y esfuerzo cotidiano de mujeres y hombres que a través de su trabajo en la agricultura, ganadería, pesca y agroindustrias, han forjado a sus familias y engrandecido al estado.

El camino nunca ha sido fácil para los productores, quienes han superado diversas dificultades en cada época, sin embargo, con esfuerzo han logrado consolidar productos altamente apreciados como café, miel, leche, ganado y mango, entre otros, en los mercados nacional e internacional.

Proyecto estratégico 2: Produccion de pasta de tomate

Diagnóstico

En esta región existe un alto potencial en produccion agrícola y pecuaria, por lo que, se considera importante la aplicación de políticas publicas gubernamentales para implementar nuevas tecnologías que permitan incrementar la producción o dar valor agregado a lo que se produce, evitando la comercializacion de forma informal.

Los principales cultivos que se tienen en la región son maíz, frijol, café, caña de azúcar, hortalizas, cacahuate, papaya, plátano, aguacate hass y limón persa, que en los últimos tres años se ha dado un fuerte impulso. El valor de la producción agrícola es de 1,561 millones 667 mil pesos, el tomate rojo representa 17.55%.

La situación actual de los cultivos ofrece escasa rentabilidad debido a los altos costos de los insumos, lluvias erráticas, bajos precios por lo que la mayor parte se vende con intermediarios, falta de programas gubernamentales acorde a las necesidades de los productores, debido a que los existentes son mal manejados o sus normas no permiten ser accesible para las poblaciones de muy alta marginación.

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Política pública Agricultura rentable

Objetivo:Incrementar la rentabilidad de la actividad agrícola en el estado con criterios sustentables.

Estrategia:

Fortalecer los proceso de transformación, valor agregado y comercialización de la produccion primaria.

Línea acció:

Construir y equipar plantas agroindustriales para el procesamiento de productos primarios.

Proyecto estratégico: Producción de pasta de tomate.

Descripción

En esta región se producen jitomates bajo el sistema semi-protegido, con malla antiácida en 99% y el restante, en invernadero, por lo que aumenta cada vez más en superficie de cultivo y se satura el mercado local y regional; por lo tanto, los precios vigentes no son rentables para los productores de jitomate en invernadero.

Además, los socios de la integradora optaron por procesar su producción y la de algunos productores de la región.

Proyecto estratégico 3: Sustentabilidad y cuidado ambiental (reconversion productiva)

Diagnóstico

Como una inquietud de productores, en la búsqueda de un desarrollo sustentable de sus familias, mediante prácticas de inocuidad alimentaria, en 2002 se establece el proyecto red de invernaderos, donde la organización permitiría fortalecer debilidades, reducir amenazas, aprovechar oportunidades y consolidar fortalezas, con la obtención de economías de escala, asesoría técnica y acompañamiento, la cual permitirá ofrecer un producto sano a los consumidores.

En ese sentido, se crea la integradora de la Frontera Sur, S.A. de C.V., con cinco socios, quienes producen jitomate tipo saladette en 7,000 metros cuadrados de superficie protegida bajo invernaderos en los municipios de La Trinitaria, Comitán y Tzimol.

Por lo tanto, es necesaria la conformación de una empresa procesadora de pasta de tomate, para que el consumidor encuentre disponible este producto durante todo el año, y con ello pagar un costo extra en su compra.

Este proyecto se tiene contemplado en la ranchería San Antonio Pataté, municipio de La Trinitaria. (Predio particular en copropiedad 3-89-89 hectáreas)

• Elaboración de pasta de tomate, como un producto alterno al tomate en fresco.

• Producir la pasta de tomate, para que se encuentre todo el año a disposición del público consumidor.

• Regular el precio del tomate fresco en la meseta Comiteca, debido a la sobreproducción de esta hortaliza en los últimos años.

Con este proyecto se pretende industrializar el tomate en pasta, como un medio para poder canalizar los excedentes que arroja la producción en esta zona, debido al incremento considerable en las áreas destinadas a este cultivo, como a mejores técnicas de producción. De esta manera, se pretende lograr que el mercado de tomate como hortaliza fresca, no presente desequilibrios dentro del mercado, en especial si se destina a materia prima en la industria alimentaria; en cuanto a precios, cuando estos son excesivamente bajos, afecta principalmente a los agricultores.

También se pretende cubrir la demanda de este producto y al mismo tiempo reducir importaciones de países procesadores o maquiladoras de pasta de tomate a nuestro país, además de crear un producto alterno en el mercado de Tuxtla Gutiérrez, San Cristóbal de Las Casas y Comitán.



Estrategia:Propiciar la reconversion sustentable en areas subutilizadas y con potencial productivo.

Línea de acción: Establecer cultivos de carácter comercial

Proyecto estratégico: Sustentabilidad y cuidado ambiental (reconversion productiva).

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PROGRAMA

Descripción

Con la ejecucion de este proyecto se pretende la reconversion productiva en la region, como estrategia para disminuir la contaminación de suelo y agua por el uso incontrolado de agroinsumos, mediante la práctica del cultivo de jitomate, el cual requiere de altas dosis de insecticidas y pesticidas que han insidido muy fuertemente en la contaminación de la cuenca del río Grande, reflejada con mayor impacto en las Lagunas de Montebello.

Además, se pretende dar una nueva alternativa para no afectar a las familias que dependen de la economía que representa la produccion del cultivo, al ofrecer alternativas como cultivos que impacten positivamente en el medio ambiente, mediante la reforestacion y que requieran de dosis minimas de productos quimicos. Los cultivos que han ofrecido una mejor alternativa son los frutales, principalmente el limón persa y el aguacate hass.

Proyecto estratégico 4: Construcción y equipamiento del laboratorio para la produccion de micelio

Diagnóstico

Los macromicetos han sido parte de la cultura humana desde hace miles de años, fueron considerados la base de alimento en las importantes civilizaciones de la historia. Además, contienen propiedades nutricéuticas, anticancerígenas, antitumorales, hipocolesterolémicas, antivirales, antibacterianas, inmunomoduladoras, entre otras; en cuanto a propiedades nutricionales, proteínas, casi igual o superior al de algunas legumbres, poseen todos los aminoácidos esenciales para las funciones humanas, así como un alto contenido de vitaminas y minerales.

Géneros de Pleurotus (orellanas) y Lentinula edodes (shiitake) se encuentran entre las setas con un mayor índice de producción a nivel mundial. En Colombia, el cultivo de este tipo de hongos es poco generalizado, así como la investigación y fuentes de información para llevar a cabo este tipo de cultivos. Se desarrollaron varias metodologías para producir micelio a partir de cuerpos fructíferos para la producción de semilla, al igual, se evaluaron diferentes medios de cultivo

sintéticos y diferentes tipos de semillas de cereales para la producción de micelio y semilla (spawn), para la iniciación de los cultivos de setas. El mejor medio de cultivo para la producción de micelio fue PDA (patata dextrosa y agar) y el mejor cereal para la producción de semilla fue el trigo.



Estrategia:

Fortalecer la agricultura de autoconsumo para aumentar la disponibilidad y constribuir a disminuir el hambre.

Líneas de acción: Otorgar módulos de traspatio integral para la producción de alimentos.

Proyecto estratégico:Construccion y equipamiento del laboratorio para la produccion de micelio.

Descripción

La actual Secretaría de Pueblos y Culturas Indígenas (SPCI), desde 1996 ha sido pionera en fomentar el cultivo de hongos comestibles seta en Chiapas, mismo que ha demostrado gran aceptación entre las comunidades indígenas, este cultivo de hongos seta (Pleurotus ostreatus) en módulos rústicos, proporciona la posibilidad de cosechar en cualquier época del año; para este propósito, se debe asegurar el abastecimiento constante del micelio utilizado como semilla, por ello, se plantea el ejercicio de este proyecto con el cual se construirá un laboratorio equipado para la produción de micelio que sirve de semilla para la produccion de hongos comestibles, que beneficiará a varios productores de hongos comestibles del municipio de Las Margaritas y de otras regiones.

Proyecto estratégico 5: Siembra y aprovechamiento de agave comiteco

Diagnóstico

El cultivo del agave es importante para el desarrollo de las comunidades ubicadas en las zonas semiáridas y climas templados, debido a los diferentes usos que se le da, las partes más utilizadas son los tallos y las bases de las hojas, las cuales son ricas en carbohidratos. El líquido extraído es rico en azúcares, principalmente fructuosa,

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produciéndose a partir de diferentes bebidas como el agua miel, que es consumido directamente en fresco, sin darle un proceso de transformación bicrobiana, el pulque es producto del aguamiel y de ahí se pueden obtener destilados como son el licor comiteco.

Esta planta tiene la gran ventaja de crecer en zonas semiáridas, cerriles y pedregosas, donde los suelos son pocos viables para los cultivos tradicionales.



Estrategia:Propiciar la reconversión productiva sustentable en áreas subutilizadas y con potencial productivo.

Línea de acción: Establecer cultivos de carácter comercial.

Proyecto estratégico: Siembra y aprovechamiento de agave comiteco.

Descripcion

Este proyecto consiste en la producción de plantas, con la aplicación del método de reproducción a través de cultivo de tejidos vegetales (clonación), en laboratorios de alta especialidad, que permitan en corto tiempo multiplicar la cantidad de plántulas para que puedan ser manejadas en invernaderos y posteriormente sean llevadas a los terrenos de cultivo para su siembra.

Se busca producir 90,000 plantas de agave en 100 hectáreas y beneficiará a 200 productores de los municipios de Comitán de Domínguez, Las Margaritas y La Independencia.

Por la ubicación geográfica, es una alternativa de producción y generará empleos e ingresos familiares, además de promover la diversificación productiva y reconversión productiva.

Tema: Economia sustentable

Chiapas cuenta con una ubicación estratégica para vincular y aprovechar los mercados de la costa oeste de Estados Unidos de América, Canadá, Centro y Sudamérica. Por su posición geográfica, no sufre

de heladas severas ni de sequías catastróficas, que se traduce en una oportunidad para producir e industrializar alimentos a gran escala todo el año.

Además, por ser uno de los 10 estados más seguros del país y ocupar el 3er lugar nacional en el índice de facilidad para hacer negocios, ofrece seguridad a los inversionistas. Asimismo, por su vocación productiva, brinda grandes oportunidades para el desarrollo de la industria, agroindustria, turismo, energías renovables y sector artesanal.

Para lograr un Chiapas productivo, competitivo y exitoso, es necesario fortalecer las capacidades, fomentar la cultura emprendedora y de innovación, al potenciar y facilitar el acceso al financiamiento que asegure la sostenibilidad de las empresas, así como la promoción de alianzas productivas entre el sector rural y los inversionistas. Así también, es indispensable garantizar la correcta vinculación y atención de emprendedores y Pymes a los programas de apoyo estatales y federales, por ello se plantea la creación de la Red estatal de puntos para mover a México.

En ese sentido, debemos fomentar el desarrollo industrial con énfasis en las economías verdes, congruente con la vocación productiva de Chiapas, desarrollar parques y corredores industriales que propicien el establecimiento de industrias sustentables, además de promover a las asociaciones público privadas para incentivar inversiones que generen empleos dignos y bien remunerados.

La generación de empleos y una mayor derrama económica solo puede lograrse a través del fomento y atracción de inversiones, así como la consolidación de las existentes, para lo cual es necesario desarrollar un sistema de incentivos diferenciados que faciliten la inversión en los sectores que se consideren prioritarios.

El turismo es uno de los sectores con mayor importancia en Chiapas, que sitúa a la entidad como uno de los principales destinos para visitar en México, al contar con opciones de turismo ecológico, de aventura, naturaleza y negocios. Sin embargo, para consolidar y posicionar a la entidad en un plano nacional e internacional, es necesario trabajar en el mejoramiento de la competitividad de los servicios turísticos, mediante el

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PROGRAMA

impulso a la calidad de estos, así como detonar una infraestructura en los principales destinos, centros y sitios turísticos que permitan el aprovechamiento de su potencial. Lo anterior permitirá que el turismo en Chiapas sea una actividad de clase mundial.

Para garantizar el éxito de las políticas públicas integradas, deberán mejorarse los instrumentos que faciliten la apertura e instalación de nuevas empresas en el estado, así como aquellos que permitan potenciar recursos para el apalancamiento de las ya existentes, que prometen mantener y crear nuevos empleos.

Proyecto estratégico 6: Ruta turística del agua

Diagnóstico

Esta región cuenta con atractivos turísticos muy interesantes, sin embargo, su aprovechamiento no ha sido de manera importante, debido a la deficiente difusión, falta de apoyos para infraestructura, capacitación para mejorar el servicio y atención a los visitantes; es importante mencionar que la obtención de ingresos por esta actividad es principalmente en los periodos vacacionales, por lo que la mayor parte del año se dedican a otras actividades acorde a sus potencialidades.

Los atractivos turísticos son Las nubes, Lagos de Montebello, Lagos de Colón, Cascadas el Chiflón, La Rejoya, Laguna de Coila y Balneario de Uninajab; además de contar con ríos importantes como Jataté, Grijalva, Grande, Cushú, Jocote, Sabinada y San Caralampio. Asimismo, encontramos las grutas La cueva de La Trinitaria y la de los lagos de Montebello.

Los vestigios arquitectónicos de la antigua civilización Maya, que poblaron esta parte del territorio complementa su riqueza cultural, muestra de ello es Tenam Puente, Chincultik, Colón, Pedro de Vega e Ixcan.

Cabe mencionar que Comitán de Domínguez, es el cuarto municipio más importante de Chiapas, con edificios culturales e históricos, lo que propició darle por decreto la categoría de Pueblo Mágico.

Política pública Turismo competitivo

Objetivo: Posicionar el turismo del estado en el contexto nacional e internacional.

Estrategia:

Detonar la infraestructura turística en los destinos, centros y sitios turísticos para aprovechar el potencial existente.

Línea de acción:Ejecutar obras de infraestructuta y equipamiento para el mejoramiento de imagen urbana.

Proyecto estratégico: Ruta turística del agua

Descripción

La región cuenta con áreas naturales que pueden ser aprovechadas sin modificar su entorno al medio ambiente, por lo tanto, con el proyecto Ruta turística del agua, se beneficiará a los municipios de Comitán de Domínguez, Socoltenango, Las Rosas, Tzimol y La Trinitaria.

Además, se fomentará el desarrollo de turismo de naturaleza que opere bajo criterios de sustentabilidad y competitividad, al promover esta actividad como detonante económico a las comunidades como una alternativa para la diversificación productiva, ingreso económico, de aprovechamiento y conservación de los recursos naturales

Proyecto estratégico 7: Ruta turística bosque, selva, fronteriza

Diagnóstico

La política turística considerara programas de desarrollo de una amplia gama de servicios turísticos, incluye turismo de naturaleza, turismo rural y turismo de aventura, con la participación de organismos federales para apoyar proyectos de desarrollo turístico en zonas rurales e indígenas.

Al tratarse de un proyecto de prestación de servicios, se busca construir instalaciones adecuadas y contar con personal capacitado para ofrecer servicios de calidad que los turistas demandan.

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Política pública Turismo competitivo

Objetivo: Posicionar el turismo del estado en el contexto nacional e internacional

Estrategia:

Detonar la infraestructura turística en los destinos, centros y sitios turísticos para aprovechar el potencial existente.

Línea de acción:Ejecutar obras de infraestructura y equipamiento para el mejoramiento de imagen urbana.

Proyecto estratégico: Ruta turística bosque, selva, fronteriza.

Descripción

La región cuenta con un potencial enorme de áreas naturales de climas semi-tropical, por lo que el proyecto Ruta turística bosque selva, fronteriza, busca promover el fortalecimiento de la conciencia ambiental de las personas, prestará servicio a los habitantes y turistas que lo visiten o que disfrutan de pasar tiempo en compañía de la familia, en beneficio de los habitantes de Comitán de Domínguez, La Independencia, La Trinitaria, Las Margaritas y Maravilla Tenejapa.

Como es un proyecto de prestación de servicios, se busca construir instalaciones adecuadas y contar con personal capacitado para ofrecer servicios de calidad a los turistas nacional y extranjero.

Eje 4. Chiapas sustentable

Tema 4.1. Ordenamiento territorial

La sustentabilidad formulada en este plan, implica un reconocimiento de que la vida social y económica debe estar ligada a la conservación de los recursos naturales, y ante ello, el ordenamiento ecológico es la base para la utilización del suelo, conforme a políticas de conservación.

La planeación del uso del suelo debe buscar un balance entre las actividades con expresión territorial y protección de los recursos naturales, para así ubicar las actividades productivas en las zonas con mayor aptitud para su desarrollo y donde generen menores impactos ambientales. La planeación territorial es de primordial importancia para identificar, prevenir y revertir los procesos de deterioro ambiental, como la

escasez y contaminación del agua, afectación y pérdida de especies de flora y fauna, degradación del suelo, pérdida de la cobertura vegetal, entre otros, además de disminuir la vulnerabilidad de las poblaciones humanas ante eventuales desastres naturales. Esto implica que cualquier plan y programa deberá sustentarse en la conservación, lo cual debe reflejarse en políticas de uso de áreas para el desarrollo urbano y rural.

El planteamiento es que el ordenamiento ecológico territorial y los programas de manejo de cuencas, entre otros instrumentos, sean el eje rector del uso del suelo rural y crecimiento urbano, con lo cual se establezcan los sitios en que la obra pública, en sus diferentes modalidades, pueda ser planeada con visión territorial y defina las localidades que deban contar con los equipamientos y servicios.

En el ordenamiento territorial confluyen las políticas ambientales, de desarrollo regional, espacial o territorial y de desarrollo social y cultural, por lo que no representa una tarea sencilla, pues implica organizar armónicamente el espacio terrestre con base en cuatro criterios complementarios: actores sociales y privados, incluye los diferentes niveles de gobierno, territorio, recursos naturales disponibles y fuerzas del mercado.

Se aborda primeramente la política pública de ordenamiento territorial como la estrategia rectora del territorio, sobre la que deben articularse el desarrollo urbano, obra pública e integración territorial.

Proyecto estratégico 8: Construcción de subestación eléctrica Nuevo Huixtán

Diagnóstico

La vivienda es el espacio físico donde las familias crecen, se desarrollan y se integran a la sociedad, representa además, un escenario de profundos significados afectivos y sociales y se constituyen como un bien patrimonial. La vivienda digna y decorosa es un acto de elemental justicia social, su carencia genera inequidad entre los diferentes grupos sociales y proliferación de asentamientos irregulares alrededor de las ciudades, que asociados a la problemática de infraestructura urbana y de ordenamiento territorial, representa una prioridad para la administración pública.

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PROGRAMA

En la región, 23.3% de la población sufre la carencia por servicios básicos en la vivienda, en menor proporción presentan una carencia por calidad y espacios de la vivienda. El municipio de Maravilla Tenejapa registra el más alto porcentaje con 89.3, mientras que Comitán de Domínguez es el que menor registra con 31.6%.

Actualmente, la región presenta problemas de bajo voltaje, derivado a que la energía eléctrica proviene de la subestación Comitán (cjt), a través del circuito (mon-4012), por tal motivo, existen caídas de tensión considerables, derivado a las distancias que recorre la energía.

Política pública Desarrollo urbano y obra publica


Estrategia: Fortalecer la infraestructura de equipamiento de pueblos y ciudades.

Línea de acción:Elaborar estudios y proyectos en materia de infraestructura de equipamiento.

Proyecto estratégico: Construcción de subestación eléctrica Nuevo Huixtán.

Descripción

El proyecto de construcción de subestación eléctrica en la localidad de Santo Domingo las Palmas, municipio de Maravilla Tenejapa, va orientado a brindar un servicio de energía eléctrica confiable, eficaz y de calidad.

La obra consiste en la construcción de la subestación eléctrica nuevo Huixtán, con capacidad de 115 kv, un banco de transformación trifásico de 115/13.8 kv y 6.25 mva, alimentada por una línea de subtransmisión 115 kv con torres autosoportadas y una longitud de 83 km aproximadamente de la subestación Trinitaria (tni).

Con esta obra se beneficiaran a los habitantes de los municipios de La Trinitaria, La Independencia, Las Margaritas, Maravilla Tenejapa y Ocosingo; además de mejorar el servicio doméstico, coadyuvar para el desarrollo de otros proyectos agroindustriales.

Proyecto estratégico 9: Construcción de central camionera de corto recorrido

DiagnósticoLos problemas de movilidad que tiene la población a sus centros de trabajo, estudio, salud, ocio y otros, no son satisfactorios desde el punto de vista del tiempo empleado.

El transporte privado y público, genera graves consecuencias al medio ambiente, ya que entre 80% y 90% del ruido urbano es causado por el tránsito vehicular.

El elevado crecimiento que ha experimentado el transporte público terrestre intermunicipal de pasajeros en los últimos años, trae consigo que el funcionamiento del sistema de transporte afecte significativamente a la economía urbana por la relación que tiene con el movimiento efectivo de personas y mercancías dentro de la ciudad, y por la cantidad de horas-hombre que implica transportarse.

Política pública Desarrollo urbano y obra publica


Estrategia:

Incrementar las terminales de corto recorrido y supervisar su operación y conservación adecuada para brindar mayor seguridad y dignidad a la población usuaria

Línea de acción: Ampliar la red de terminales de corto recorrido en el estado.

Proyecto estratégico: Construcción de central camionera de corto recorrido.

Descripción del proyecto:

El proyecto se realizará en el municipio de Comitán y tiene como finalidad concentrar a 37 empresas que cuentan con 922 unidades del servicio de transporte suburbano de corto recorrido y que tienen sus terminales en diferentes puntos de la ciudad, las cuales no cuentan con los elementos básicos.

Con esta terminal se beneficiará a usuarios del transporte público de San Cristóbal de Las Casas, Tzimol, Socoltenango, Las Rosas, Las Margaritas, La

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independencia, La Trinitaria, Altamirano y Frontera Comalapa.

Además, se resolvería las necesidades de accesibilidad, conectividad y articulación urbana y regional, al lograr una mayor movilidad, evitar mayores riesgos en accidentes viales, estrés colectivo, costos económicos como son pérdidas en horas-hombre por el aumento en los tiempos de traslado, así como posibles daños a las vialidades, modernización de los servicios del sistema de transporte público.

Tema: Medio ambiente

Para lograr un desarrollo socioeconómico notable y una conservación íntegra del patrimonio natural del estado, debemos impulsar tareas y acciones que hagan realidad el cumplimiento de los principios constitucionales que consagran principalmente la protección al medio ambiente, acceso preferente de las comunidades y pueblos indígenas a los recursos naturales, así como la distribución de acuerdo con su competencia de dichas iniciativas a las autoridades en materia ambiental que, bajo el principio de concurrencia, fundamenten, fortalezcan y pongan en marcha la gestión de una cultura ambiental para el logro de un Chiapas sustentable.

En este tema, como resultado de la actividad participativa de los diferentes actores y sectores de la sociedad chiapaneca, en un compromiso conjunto por hacer de Chiapas el estado que todos queremos, proponemos seis políticas públicas, las cuales de manera estratégica buscan atender los problemas producto de la falta de conservación, efectos del cambio climático que directamente afectan a la biodiversidad y los ecosistemas en Chiapas.

Proyecto estratégico 10: Construcción de planta de tratamiento de aguas residuales

Diagnóstico

El agua constituye un elemento natural indispensable para el desarrollo de la vida y de las actividades humanas, resulta difícil imaginar cualquier tipo de actividad en la que no se utilice.

Nuestro planeta está cubierto de 75% de agua, pero no toda se encuentra en condiciones para consumo humano. 97.5% es salada y 2.5% es dulce, distribuida en lagos, ríos, arroyos y embalses; esta mínima proporción es la que podemos usar con más facilidad.

El agua para satisfacer distintas necesidades se transforma en un recurso. Sin embargo no todas las personas disponen de él. Esto sucede por varios motivos, entre los cuales se pueden mencionar la desigual distribución natural del agua en la superficie terrestre. Esta imposibilidad lleva a situaciones de escasez, que no tiene causas exclusivamente naturales, sino que también sociales; es decir, existe una estrecha relación entre la posibilidad de abastecimiento y el desarrollo, porque cuanto mayor es el desarrollo, mayor es la capacidad para obtenerla.

La humanidad requiere el agua cada vez en mayores cantidades para realizar sus actividades. El mayor consumo de agua también se debe al incremento de las prácticas de irrigación agrícolas, al desarrollo industrial o a la existencia de hábitos de consumo que, en ocasiones, implica su derroche.

Los asentamientos humanos, en sus diferentes grados de urbanización, arrojan a ríos, lagos y mares, grandes volúmenes de aguas residuales, debido al uso doméstico, industrial y agrícola que se hace del agua; siendo los principales agentes contaminantes del agua los de tipo biológico, químico y físico.

La falta de tratamiento de las aguas residuales produce impactos ambientales negativos en los cursos de agua receptores, en función de la concentración de contaminantes que dichas aguas contengan.

Si se arrojan a los cuerpos de agua sustancias con una alta concentración de materias tóxicas, los microorganismos naturales que en estos cuerpos de agua se encuentran son destruidos y de este modo se anula la autodepuración, que ocasiona que puedan morir organismos como peces, crustáceos, y plantas acuáticas por intoxicación o por falta de microorganismos para alimentarse. Estos a su vez, pueden intoxicar al resto de la fauna que conforma la cadena alimentaria hasta llegar al hombre.

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PROGRAMA

Dentro del territorio intermunicipal, el saneamiento de las descargas de aguas residuales originadas por la población mediante los sistemas de tratamiento lagunar, ocasiona fuertes presiones económicas y dificulta la operación y mantenimiento del sistema, debido a los costos que requieren para su operación. El sistema de redes de drenaje se conecta aproximadamente a 90% de las edificaciones del poblado, las descargas residuales del centro de población confluyen al sistema lagunar, las cuales tienen una eficiencia de 32%, que ocasiona graves problemas de contaminación ambiental y salubre.

El consumo de agua potable, genera 370 litros por segundo de aguas residuales, 210 litros por segundo son enviados a dicho sistema que podrían ser utilizados en el riego agrícola.

Política pública Gestión sustentable de los recursos hídricos

Objetivo:

Promover el manejo sustentable de los recursos hídricos superficiales y subterráneos que propicien la disminución de afectaciones por inundaciones.

Estrategia: Incrementar los volúmenes de aguas residuales tratadas.

Línea de acción:

Proporcionar a la población el suministro de agua limpia y saneamiento básico para la mejora de la salud.

Proyecto estratégico: Construcción de planta de tratamiento de aguas residuales.

Descripción

Con este antecedente, es importante el proyecto de Construcción de planta de tratamiento de aguas residuales, pues permitirá contar con un sistema de tratamiento de aguas residuales (municipales) para evitar la contaminación de los cuerpos de agua, mejorar la calidad de vida de la población, debido a que en la región existe grandes potenciales como son los bienes y servicios ambientales, que incluye el resguardo del patrimonio genético, absorción de gases invernadero, regulación climática, mantenimiento de recursos hídricos, conservación de suelos, producción de recursos forestales maderables y no maderables, producción de jitomate y otras hortalizas, estructuración

del hábitat para una amplia diversidad de flora y fauna, de las cuales, 106 especies se encuentran bajo alguna categoría de la NOM-059-SEMARNAT-2001.

Este proyecto estratégico tendrá un impacto ambiental importante, principalmente en la cuenca del río Grande y Parque Nacional Lagunas de Montebello que abarca los municipios de Comitán de Domínguez, La Trinitaria, La Independencia y Las Margaritas, considerando además que otro de los resultados esperados es la utilización de aguas residuales debidamente tratadas para un propósito específico.

Proyecto estratégico 11: Construcción de relleno sanitario

Diagnóstico

El relleno sanitario es un método completo y definitivo para la eliminación de todo tipo de desechos sólidos, con los siguientes beneficios:

- Evita problemas de cenizas y materiales que no se descomponen.

- Tiene bajos costos de operación y mantenimiento.

- Genera empleo para mano de obra no calificada.

Puede ubicarse cerca al área urbana, reduce costos de transporte y facilita la supervisión por parte de la comunidad.

Permite utilizar terrenos considerados improductivos, convirtiéndolos luego en parque o campos de juegos.

El incremento de la población demanda de la naturaleza más recursos sin que se reintegren de manera adecuada, la tendencia es enterrar o eliminar los desechos o subproductos de los procesos, en lugar de ser reutilizados. Una vez que la vida útil de un producto y su empaque ha llegado a su término, nadie quiere ni pretende seguir conservándolo, por lo que la responsabilidad recae al ayuntamiento el destino final de los residuos, que al no existir un plan satisfactorio para su manejo, se genera un problema de contaminación ambiental en perjuicio de la salud de la población.

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Política pública Gestión para la protección ambiental

Objetivo: Disminuir la contaminación ambiental en el estado.

Estrategia:Mejorar el manejo de los residuos sólidos y aéreos para la reducción de la contaminación ambiental.

Línea de acción:Promover la planeación y priorización en los municipios para la continuidad del manejo adecuado de los residuos.

Proyecto estratégico: Construcción de relleno sanitario.

Descripción

Con la construcción del relleno sanitario en el municipio de La Trinitaria, se busca revertir la insuficiencia de infraestructura y fortalecer obras de salud pública, disminuir los riesgos de salud originados por la quema y conservación de desechos tóxicos expuestos a cielo abierto. Además, mitigará en gran medida la problemática actual del desecho de residuos sólidos no controlados producidos diariamente en el municipio y municipios vecinos, originando a que sea necesario establecer una alianza entre autoridades municipales, pepenadores, comerciantes de residuos y chatarra y empresas recicladoras, para el manejo de la basura doméstica e industrial, que traerán beneficios a la población, como son la disminución de contaminación ambiental, mejora en la salud y contar con localidades y cabeceras municipales limpias.

6. Ejecución

La ejecución del Programa Regional de Desarrollo 2013-2018 está basada en 27 proyectos estratégicos que tendrán un desarrollo e implementación de uno a cuatro años, de los cuales 11 están dentro de la programación y el resto se incorporará una vez que se cuente con los expedientes técnicos (ver anexo 7).

Para realizar los proyectos contenidos en el programa, es importante contar con los recursos financieros, a fin de que sean implementados con el mayor de los éxitos; además, se programaron actividades que serán cubiertas con recursos de gasto corriente (institucional) y otras con recursos de inversión.

A continuación se presenta el calendario de ejecución (actividades y recursos) y Programa de Inversión Regional que se agrupa por eje y fuente de financiamiento.

Es importante mencionar que la fuente de financiamiento se define por aquellos costos que asumirán las instituciones responsables de ejecutar los proyectos, de tal manera que las fuentes de financiamiento identificadas en el Programa Regional de Desarrollo 2013-2018 son: institucional y de inversión.

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PROGRAMA6.

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1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XDI

F

Gesti

ón

de

recu

rsos

fin

anci

eros

ant

e po

tenc

iale

s fu

ente

s na

cion

ales

e

inte

rnac

iona

les.

3O

ficio

s de

solic

itud

de

finan

ciam

ient

o$5

,000

.00

Insti

tuci

onal

$5,0

00.0

0DI

F

Neg

ocia

ción

y

cele

brac

ión

de

conv

enio

s pa

ra

cofin

anci

amie

nto.

2Co

nven

ioX

DIF

Cons

truc

ción

/equ

ipam

ient

o.5

Acta

de

entr

ega-

rece

pció

n$2

,000

,000

.00

Inve

rsió

n$1

,000

,000

.00

$1,0

00,0

00.0

0DI

F

Tota

l$2

,035

,000

.00

$1,0

35,0

00.0

0$1

,000

,000

.00

41


Eje

3. C

hiap

as e

xito

so

Políti

ca p

úblic

a: A

gricu

ltura

rent

able

Estr

ateg

ia: F

orta

lece

r los

pro

ceso

s de

tran

sfor

mac

ión,

val

or a

greg

ado

y co

mer

cializ

ació

n de

la p

rodu

cció

n pr

imar

iaLí

nea

de a

cció

n: C

onst

ruir

y eq

uipa

r pla

ntas

agr

oind

ustr

iale

s par

a el

pro

cesa

mie

nto

de p

rodu

ctos

prim

ario

s

Proy

ecto

Activ

idad

esIO

VPo

nde-

raci

ónM

dvCo

sto

Fuen

te d

e fto

.

Tiem

po d

e ej

ecuc

ión

Resp

.Añ

o 1

Año

2Añ

o 3

Año

4Añ

o 5

Prod

ucci

ón

de p

asta

de

tom

ate

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

es

tudi

o in

tegr

al d

e vi

abili

dad)

.

1Ex

pedi

ente

té

cnic

o$4

0,00

0.00

Insti

tuci

onal

$40,

000.

00SE

CAM

Valid

ació

n de

inst

anci

as

norm

ativa

s.1

Dict

amen

XSE

CAM

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al

ante

el C

opla

der.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XSE

CAM

Inte

grac

ión

de F

IBAP

.1

FIBA

PX

SECA

MVa

lidac

ión

técn

ica

y so

cial

an

te e

l Cop

lade

.1

Acta

de

valid

ació

nX

SECA

M

Gesti

ón d

e re

curs

os

finan

cier

os a

nte

pote

ncia

les f

uent

es

naci

onal

es e

in

tern

acio

nale

s.

4O

ficio

de

trám

ite$1

0,00

0.00

Insti

tuci

onal

$10,

000.

00SE

CAM

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón

de c

onve

nios

par

a co

finan

ciam

ient

o.1

Conv

enio

XSE

CAM

Cons

truc

ción

/eq

uipa

mie

nto

3Ac

ta d

e en

treg

a-re

cepc

ión

$8,4

00,0

00.0

0In

vers

ión

$3,0

00,0

00.0

0$2

,900

,000

.00

$2,5

00,0

00.0

0SE

CAM

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obr

a.2

Info

rme

XX

SECA

M

Fort

alec

imie

nto

de

capa

cida

des t

écni

cas y

ad

min

istra

tivas

.3

Capa

cita

ción

XX

SECA

M

Fort

alec

imie

nto

de

capa

cida

des o

rgan

izativ

as.

2Ca

paci

taci

ónX

XX

SECA

M

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

s.3

Estu

dio

XX

XX

XSE

CAM

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

ito.

2Co

ntra

tos

cred

itici

osX

XX

XSE

CAM

Tota

l$8

,450

,000

.00

$3,0

50,0

00.0

0$2

,900

,000

.00

$2,5

00,0

00.0

0

42


PROGRAMAEj

e 3.

Chi

apas

exi

toso

Políti

ca p

úblic

a: A

gric

ultu

ra re

ntab

leEs

trat

egia

: Pro

picia

r la

reco

nver

sión

sust

enta

ble

en a

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s sub

utiliz

adas

y co

n po

tenc

ial p

rodu

ctivo

Líne

a de

acc

ión:

Est

able

cer c

ultiv

os d

e ca

ráct

er co

mer

cial

Proy

ecto

Activ

idad

esIO

VPo

nde-

raci

ónM

dvCo

sto

Fuen

te

de ft

o

Tiem

po d

e ej

ecuc

ión

Resp

.Añ

o 1

Año

2Añ

o 3

Año

4Añ

o 5

Sust

enta

bilid

ad

y cu

idad

o am

bien

tal

(rec

onve

rsió

n pr

oduc

tiva)

Inte

grac

ión

de

expe

dien

te té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

es

tudi

o in

tegr

al d

e vi

abili

dad)

.

1Ex

pedi

ente

té

cnic

o$4

0,00

0.00

$40,

000.

00SE

CAM

Valid

ació

n de

inst

anci

as

norm

ativa

s.1

Dict

amen

XSE

CAM

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el

Copl

ader

.1

Acta

de

valid

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nX

SECA

M

Inte

grac

ión

de

FIBA

P.1

FIBA

PX

SECA

M

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el

Copl

ade.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XSE

CAM

Gesti

ón d

e re

curs

os

finan

cier

os a

nte

pote

ncia

les f

uent

es

naci

onal

es e

in

tern

acio

nale

s.

4O

ficio

de

trám

ite$1

0,00

0.00

$10,

000.

00SE

CAM

Neg

ocia

ción

y

cele

brac

ión

de

conv

enio

s par

a co

finan

ciam

ient

o.

1Co

nven

ioX

SECA

M

Cons

truc

ción

/eq

uipa

mie

nto.

3Ac

ta d

een

treg

a-re

cepc

ión

$39,

900,

000.

00In

vers

ión

$10,

000,

000.

00$9

,900

,000

.00

$10,

000,

000.

00$1

0,00

0,00

0.00

SECA

M

Supe

rvisi

ón y

ve

rifica

ción

de

obra

.2

Info

rme

XX

XX

XSE

CAM

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es

técn

icas

y

adm

inist

rativ

as.

3Ca

paci

taci

ón$1

00,0

00.0

0In

vers

ión

$100

,000

.00

SECA

M

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es

orga

niza

tivas

2Ca

paci

taci

ónX

SECA

M

Faci

litac

ión

de

acce

so a

mer

cado

s.5

Estu

dio

XX

XSE

CAM

Tota

l$4

0,05

0,00

0.00

$10,

050,

000.

00$1

0,00

0,00

0.00

$10,

000,

000.

00$1

0,00

0,00

0.00

43


Eje

3. C

hiap

as e

xito

so

Políti

ca p

úblic

a: A

gricu

ltura

rent

able

Estr

ateg

ia: F

orta

lece

r la

agric

ultu

ra d

e au

toco

nsum

o pa

ra a

umen

tar l

a di

spon

ibili

dad

de a

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tos y

cont

ribui

r a d

ismin

uir e

l ham

bre

Líne

a de

acc

ión:

Oto

rgar

mód

ulos

de

tras

patio

inte

gral

par

a la

pro

ducc

ión

de a

limen

tos

Proy

ecto

Activ

idad

esIO

VPo

nde-

raci

ónM

dvCo

sto

Fuen

te d

e fto

Tiem

po d

e ej

ecuc

ión

Resp

.Añ

o 1

Año

2Añ

o 3

Año

4Añ

o 5

Cons

truc

ción

y

equi

pam

ient

o de

l la

bora

torio

pa

ra la

pr

oduc

ción

de

mic

elio

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

es

tudi

o in

tegr

al d

e vi

abili

dad)

.

1Ex

pedi

ente

té

cnic

o$1

5,00

0.00

Insti

tuci

onal

$15,

000.

00SE

PCI

Valid

ació

n de

inst

anci

as

norm

ativa

s.1

Dict

amen

XSE

PCI

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al

ante

el C

opla

der.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XSE

PCI

Inte

grac

ión

de F

IBAP

.1

FIBA

PX

SEPC

IVa

lidac

ión

técn

ica

y so

cial

an

te e

l Cop

lade

.1

Acta

de

valid

ació

nX

SEPC

I

Gesti

ón d

e re

curs

os

finan

cier

os a

nte

pote

ncia

les f

uent

es

naci

onal

es e

in

tern

acio

nale

s.

4O

ficio

de

trám

ite$5

,000

.00

Insti

tuci

onal

$5,0

00.0

0SE

PCI

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón

de c

onve

nios

par

a co

finan

ciam

ient

o.1

Conv

enio

XSE

PCI

Cons

truc

ción

/eq

uipa

mie

nto.

3Ac

ta d

e en

treg

a-re

cepc

ión

$5,0

24,4

97.0

4In

vers

ión

$2,5

00,0

00.0

0$2

,524

,497

.04

SEPC

I

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obr

a.2

Info

rme

XX

SEPC

I

Fort

alec

imie

nto

de

capa

cida

des t

écni

cas y

ad

min

istra

tivas

.3

Capa

cita

ción

XX

XSE

PCI

Fort

alec

imie

nto

de

capa

cida

des o

rgan

izativ

as.

2Ca

paci

taci

ónX

XX

XSE

PCI

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

s.3

Estu

dio

XX

XX

SEPC

I

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

ito.

2Co

ntra

tos

cred

itici

osX

XX

XSE

PCI

Tota

l$5

,044

,497

.00

$2,5

20,0

00.0

0$2

,524

,497

.04

44


PROGRAMAEj

e 3.

Chi

apas

exi

toso

Políti

ca p

úblic

a: A

gricu

ltura

rent

able

Estr

ateg

ia: P

ropi

ciar l

a re

conv

ersió

n pr

oduc

tiva

sust

enta

ble

en a

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s sub

utiliz

adas

y co

n po

tenc

ial p

rodu

ctivo

Líne

a de

acc

ión:

Est

able

cer c

ultiv

os d

e ca

ráct

er co

mer

cial

Proy

ecto

Activ

idad

esIO

VPo

nde-

raci

ónM

dvCo

sto

Fuen

te d

e fto

Tiem

po d

e ej

ecuc

ión

Resp

.Añ

o 1

Año

2Añ

o 3

Año

4Añ

o 5

Siem

bra

y ap

rove

cham

ient

o de

aga

ve

com

iteco

Inte

grac

ión

de

expe

dien

te té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

in

tegr

al d

e vi

abili

dad)

.

1Ex

pedi

ente

té

cnic

o$1

5,00

0.00

Insti

tuci

onal

$15,

000.

00SE

CAM

Valid

ació

n de

inst

anci

as

norm

ativa

s.1

Dict

amen

XSE

CAM

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XSE

CAM

Inte

grac

ión

de F

IBAP

.1

FIBA

PX

SECA

M

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

de.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XSE

CAM

Gesti

ón d

e re

curs

os

finan

cier

os a

nte

pote

ncia

les f

uent

es

naci

onal

es e

in

tern

acio

nale

s.

3O

ficio

de

trám

ite$5

,000

.00

Insti

tuci

onal

$5,0

00.0

0SE

CAM

Neg

ocia

ción

y

cele

brac

ión

de c

onve

nios

pa

ra c

ofina

ncia

mie

nto.

2Co

nven

ioX

SECA

M

Cons

truc

ción

/eq

uipa

mie

nto.

3Ac

ta d

e en

treg

a-re

cepc

ión

$1,9

00,0

00,0

00.0

0In

vers

ión

$1,0

00,0

00.0

$900

,000

.00

SECA

M

Supe

rvisi

on y

ver

ifica

ción

de

obr

a.2

Info

rmes

de

supe

rvisi

ónX

XSE

CAM

Fort

alec

imie

nto

de

capa

cida

des t

écni

cas y

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min

istra

tivas

.3

Capa

cita

ción

$100

,000

.00

Inve

rsió

n$1

00,0

00.0

0SE

CAM

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es

orga

niza

tivas

2Ca

paci

taci

ónX

XX

XSE

CAM

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

s.3

Estu

dio

XX

XX

SECA

M

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

ito.

2Co

ntra

tos

cred

itici

osX

XX

XSE

CAM

Tota

l$2

,020

,00.

00$1

,020

,000

.00

$1,0

00,0

00.0

0

45


Eje

3. C

hiap

as e

xito

so

Políti

ca p

úblic

a: Tu

rism

o co

mpe

titivo

Estr

ateg

ia: D

eton

ar la

infra

estr

uctu

ra tu

rístic

a en

los d

estin

os, c

entr

os y

sitio

s tur

ístico

s par

a ap

rove

char

el p

oten

cial

exi

sten

teLí

nea

de a

cció

n: E

jecu

tar o

bras

de

infra

estr

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ra y

equ

ipam

ient

o pa

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l mej

oram

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o de

imag

en u

rban

a

Proy

ecto

Activ

idad

esIO

VPo

nde-

raci

ónM

dvCo

sto

Fuen

te d

e fto

Tiem

po d

e ej

ecuc

ión

Resp

.Añ

o 1

Año

2Añ

o 3

Año

4Añ

o 5

Ruta

tu

rístic

a de

l agu

a

Inte

grac

ión

de

expe

dien

te té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

in

tegr

al d

e vi

abili

dad)

.

1Ex

pedi

ente

té

cnic

o$8

0,00

0.00

Insti

tuci

onal

$80,

000.

00TU

RISM

O

Valid

ació

n de

in

stan

cias

nor

mati

vas.

1Di

ctam

enX

TURI

SMO

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XTU

RISM

O

Inte

grac

ión

de F

IBAP

.1

FIBA

XTU

RISM

O

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

de.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XTU

RISM

O

Gesti

ón d

e re

curs

os

finan

cier

os a

nte

pote

ncia

les f

uent

es

naci

onal

es e

in

tern

acio

nale

s.

3O

ficio

de

trám

ite$2

0,00

0.00

Insti

tuci

onal

$20,

000.

00TU

RISM

O

Neg

ocia

ción

y

cele

brac

ión

de

conv

enio

s par

a co

finan

ciam

ient

o.

2Co

nven

ioX

TURI

SMO

Cons

truc

ción

/eq

uipa

mie

nto.

3Ac

ta d

e en

treg

a-re

cepc

ión

$102

,233

,811

.95

Inve

rsió

n$4

0,00

0,00

0.00

$20,

000,

000.

00$2

0,00

0,00

0.00

$ 22

,233

,811

.95

TURI

SMO

Supe

rvisi

ón y

ve

rifica

ción

de

obra

.2

Info

rme

XX

TURI

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Fort

alec

imie

nto

de

capa

cida

des t

écni

cas y

ad

min

istra

tivas

.3

Curs

oX

XX

XTU

RISM

O

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es

orga

niza

tivas

.2

Curs

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XX

XTU

RISM

O

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

s.3

Difu

sión

XX

XX

TURI

SMO

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

ito.

2Co

ntra

tos

cred

itici

osX

XX

XTU

RISM

O

Tota

l$1

02,3

33,8

11.9

5$4

0,10

0,00

0.00

$20,

000,

000.

00$2

0,00

0,00

0.00

$22,

233,

811.

95

46


PROGRAMAEj

e 3.

Chi

apas

exi

toso

Políti

ca P

úblic

a: Tu

rism

o co

mpe

titivo

Estr

ateg

ia: D

eton

ar la

infra

estr

uctu

ra tu

rístic

a en

los d

estin

os, c

entr

os y

sitio

s tur

ístico

s par

a ap

rove

char

el p

oten

cial

exi

sten

teLí

nea

de a

cció

n: E

jecu

tar o

bras

de

infra

estr

uctu

ra y

equ

ipam

ient

o pa

ra e

l mej

oram

ient

o de

imag

en u

rban

a

Proy

ecto

Activ

idad

esIO

VPo

nde-

raci

ónM

dvCo

sto

Fuen

te d

e fto

Tiem

po d

e ej

ecuc

ión

Resp

.Añ

o 1

Año

2Añ

o 3

Año

4Añ

o 5

Ruta

tu

rístic

a bo

sque

, se

lva

fron

teriz

a

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

ndo

estu

dio

inte

gral

de

viab

ilida

d).

1Ex

pedi

ente

té

cnic

o$8

0,00

0.00

Insti

tuci

onal

$80,

000.

00TU

RISM

O

Valid

ació

n de

inst

anci

as

norm

ativa

s.1

Dict

amen

XTU

RISM

O

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

OPL

ADER

.1

Acta

de

valid

ació

nX

TURI

SMO

Inte

grac

ión

de F

IBAP

.1

FIBA

PX

TURI

SMO

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

OPL

ADE.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XTU

RISM

O

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s an

te p

oten

cial

es fu

ente

s na

cion

ales

e in

tern

acio

nale

s.4

Ofic

ios d

e so

licitu

d de

fin

anci

amie

nto

$20,

000.

00In

stitu

cion

al$2

0,00

0.00

TURI

SMO

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón

de c

onve

nios

par

a co

finan

ciam

ient

o.1

Conv

enio

XTU

RISM

O

Cons

truc

ción

/equ

ipam

ient

o3

Acta

de

entr

ega-

rece

pció

n$1

2,72

8,34

3.28

Inve

rsió

n$6

,000

,000

.00

$6,7

28,3

43.2

8TU

RISM

O

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

.2

Info

rme

XX

TURI

SMO

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es

técn

icas

y a

dmin

istra

tivas

.3

Curs

oX

XX

TURI

SMO

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es

orga

niza

tivas

.2

Curs

oX

XX

TURI

SMO

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

s.5

Conv

enio

XX

XX

TURI

SMO

Tota

l$1

2,82

8,34

3.28

$6,1

00,0

00.0

0$6

,728

,343

.28

47


Eje

4. C

hiap

as su

sten

tabl

e

Políti

ca p

úblic

a: D

esar

rollo

urb

ano

y ob

ra p

úblic

aEs

trat

egia

: Ate

nder

las

nece

sidad

es e

n m

ater

ial d

e ob

ra p

úblic

a de

l est

ado,

gar

antiz

ando

su

sust

enta

bilid

ad y

ape

go a

pro

gram

as d

e de

sarr

ollo

re

gion

al y

urb

ano

Líne

a de

acc

ión:

Ela

bora

r est

udio

s y p

roye

ctos

en

mat

eria

de

infra

estr

uctu

ra d

e eq

uipa

mie

nto

Proy

ecto

Activ

idad

esIO

VPo

nde-

raci

ónM

dvCo

sto

Fuen

te d

e fto

Tiem

po d

e ej

ecuc

ión

Resp

.Añ

o 1

Año

2Añ

o 3

Año

4Añ

o 5

Cons

truc

ción

de

su

best

ació

n el

éctr

ica

Nue

vo

Huix

tán

Inte

grac

ión

de

expe

dien

te té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

es

tudi

o in

tegr

al d

e vi

abili

dad)

.

1Ex

pedi

ente

té

cnic

o$1

00,0

00.0

0In

stitu

cion

al$1

00,0

00.0

0CF

E

Valid

ació

n de

inst

anci

as

norm

ativa

s.1

Dict

amen

XCF

E

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el

Copl

ader

.1

Acta

de

valid

ació

nX

CFE

Inte

grac

ión

de

FIBA

P.1

FIBA

PX

CFE

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el

Copl

ade.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XCF

E

Gesti

ón d

e re

curs

os

finan

cier

os a

nte

pote

ncia

les f

uent

es

naci

onal

es e

in

tern

acio

nale

s.

3O

ficio

de

trám

ite$3

0,00

0.00

Insti

tuci

onal

$30,

000.

00CF

E

Neg

ocia

ción

y

cele

brac

ión

de

conv

enio

s par

a co

finan

ciam

ient

o.

2Co

nven

ioX

CFE

Cons

truc

ción

/eq

uipa

mie

nto.

3Ac

ta d

e en

treg

a-re

cepc

ión

$172

,000

,000

.00

Inve

rsió

n$4

0,00

,000

.00

$40,

000,

000.

00$4

0,00

0,00

0.00

$52,

000,

000.

00CF

E

Supe

rvisi

ón y

ve

rifica

ción

de

obra

.2

Info

rme

XX

XX

CFE

Tota

l$

172,

130,

000.

00$4

0,13

0,00

0.00

$40,

000,

000.

00$4

0,00

0,00

0.00

$52,

000,

000.

00

48


PROGRAMAEj

e 4.

Chi

apas

sust

enta

ble

Políti

ca P

úblic

a: D

esar

rollo

urb

ano

y ob

ra p

úblic

aEs

trat

egia

: Inc

rem

enta

r la

s te

rmin

ales

de

cort

o re

corr

ido

y su

perv

isar

su o

pera

ción

y co

nser

vació

n ad

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da p

ara

brin

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may

or s

egur

idad

y

dign

idad

a la

pob

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n us

uaria

Líne

a de

acc

ión:

Am

plia

r la

red

de te

rmin

ales

de

cort

o re

corr

ido

en e

l est

ado

Proy

ecto

Activ

idad

esIO

VM

dvCo

sto

Fuen

te d

e fto

Tiem

po d

e ej

ecuc

ión

Resp

.Añ

o 1Añ

o 2

Año

3Añ

o 4

Año

5

Cons

truc

ción

de

cen

tral

ca

mio

nera

de

cor

to

reco

rrid

o

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

in

tegr

al d

e vi

abili

dad)

.1

Expe

dien

te

técn

ico

$80,

000.

00In

stitu

cion

al$8

0,00

0.00

SEIN

FRA

Valid

ació

n de

inst

anci

as

norm

ativa

s.1

Dict

amen

XSE

INFR

A

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XSE

INFR

A

Inte

grac

ión

de F

IBAP

.1

FIBA

PX

SEIN

FRA

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

de.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XSE

INFR

A

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s an

te p

oten

cial

es fu

ente

s na

cion

ales

e in

tern

acio

nale

s.3

Ofic

io d

e tr

ámite

$20,

000.

00In

stitu

cion

al$2

0,00

0.00

SEIN

FRA

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón

de c

onve

nios

par

a co

finan

ciam

ient

o.2

Conv

enio

XSE

INFR

A

Cons

truc

ción

/equ

ipam

ient

o.3

Acta

de

entr

ega-

rece

pció

n$4

4,00

0,00

0.00

Inve

rsió

n$2

4,00

0,00

0,00

$20,

000,

000.

00SE

INFR

A

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

.2

Info

rme

XX

SEIN

FRA

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es

orga

niza

tivas

.5

Acta

s de

acue

rdos

XX

SEIN

FRA

Tota

l$

44,1

00,0

00.0

0$2

4,10

0,00

0,00

$20,

000,

000.

00

49


Eje

4. C

hiap

as su

sten

tabl

e

Políti

ca p

úblic

a: G

estió

n su

sten

tabl

e de

los r

ecur

sos h

ídric

osEs

trat

egia

: Inc

rem

enta

r los

vol

úmen

es d

e ag

uas r

esid

uale

s tra

tada

sLí

nea

de a

cció

n: P

ropo

rcio

nar a

la p

obla

ción

el su

min

istro

de

agua

lim

pia

y sa

neam

ient

o bá

sico

para

la m

ejor

a de

la sa

lud

Proy

ecto

Activ

idad

esIO

VPo

nde-

raci

ónM

dvCo

sto

Fuen

te d

e fto

Tiem

po d

e ej

ecuc

ión

Resp

.Añ

o 1

Año

2Añ

o 3

Año

4Añ

o 5

Cons

truc

ción

de

pla

nta

de

trat

amie

nto

de a

guas

re

sidua

les

Inte

grac

ión

de

expe

dien

te té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

in

tegr

al d

e vi

abili

dad)

.

1Ex

pedi

ente

té

cnic

o$8

0,00

0.00

Insti

tuci

onal

$80,

000.

00SE

MAN

H

Valid

ació

n de

inst

anci

as

norm

ativa

s.1

Dict

amen

XSE

MAN

H

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XSE

MAN

H

Inte

grac

ión

de F

IBAP

.1

FIBA

PX

SEM

ANH

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

de.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XSE

MAN

H

Gesti

ón d

e re

curs

os

finan

cier

os a

nte

pote

ncia

les f

uent

es

naci

onal

es e

in

tern

acio

nale

s.

3O

ficio

s de

solic

itud

de

finan

ciam

ient

o$2

0,00

0.00

Insti

tuci

onal

$20,

000.

00SE

MAN

H

Neg

ocia

ción

y

cele

brac

ión

de c

onve

nios

pa

ra c

ofina

ncia

mie

nto.

2Co

nven

ioX

SEM

ANH

Cons

truc

ción

/eq

uipa

mie

nto.

3Ac

ta d

e en

treg

a-re

cepc

ión

$187

,568

,114

.03

Inve

rsió

n$5

0,00

0,00

0.00

$50,

000,

000.

00$5

0,00

0,00

0.00

$37,

568,

114.

03SE

MAN

H

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obr

a.2

Info

rme

XX

XX

SEM

ANH

Tota

l$1

87,6

68,1

14.0

3$5

0,10

0,00

0.00

$50,

000,

000.

00$5

0,00

0,00

0.00

$37,

568,

114.

03

50


PROGRAMAEj

e 4.

Chi

apas

sust

enta

ble

Políti

ca p

úblic

a: G

estió

n pa

ra la

pro

tecc

ión

ambi

enta

lEs

trat

egia

: Mej

orar

el m

anej

o de

los r

esid

uos s

ólid

os y

aér

eos p

ara

la re

ducc

ión

de la

cont

amin

ació

n am

bien

tal

Líne

a de

acc

ión:

Pro

mov

er la

pla

neac

ión

y pr

ioriz

ació

n en

los m

unici

pios

par

a la

conti

nuid

ad d

el m

anej

o ad

ecua

do d

e lo

s res

iduo

s

Proy

ecto

Activ

idad

esIO

VM

dvCo

sto

Fuen

te d

e fto

Tiem

po d

e ej

ecuc

ión

Resp

.Añ

o 1

Año

2Añ

o 3

Año

4Añ

o 5

Cons

truc

ción

de

relle

no

sani

tario

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

in

tegr

al d

e vi

abili

dad)

.1

Expe

dien

te

técn

ico

$80,

000.

00In

stitu

cion

al$8

0,00

0.00

SEM

ANH

Valid

ació

n de

inst

anci

as

norm

ativa

s.1

Dict

amen

XSE

MAN

H

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al

ante

el C

opla

der.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XSE

MAN

H

Inte

grac

ión

de F

IBAP

.1

FIBA

PX

SEM

ANH

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al

ante

el C

opla

de.

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

XSE

MAN

H

Gesti

ón d

e re

curs

os

finan

cier

os a

nte

pote

ncia

les

fuen

tes n

acio

nale

s e

inte

rnac

iona

les.

3O

ficio

s de

solic

itud

de

finan

ciam

ient

o$2

0,00

0.00

Insti

tuci

onal

$20,

000.

00SE

MAN

H

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón

de c

onve

nios

par

a co

finan

ciam

ient

o.2

Conv

enio

XSE

MAN

H

Cons

truc

ción

/equ

ipam

ient

o.3

Acta

de

entr

ega-

rece

pció

n$2

0,00

0,00

0.00

Inve

rsió

n$1

0,00

0.00

0.00

$10.

000.

000.

00SE

MAN

H

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

.2

Info

rme

XX

SEM

ANH

Tota

l$2

0,10

0,00

0.00

$10.

100.

000.

00$1

0.00

0.00

0.00

51


6.2

Cale

ndar

io d

e ej

ecuc

ión

Eje

Políti

caEs

trat

egia

Líne

as d

e ac

ción

Proy

ecto

est

raté

gico

Año

1Añ

o 2

Año

3Añ

o 4

Año

5Añ

o 6

2Ig

uald

ad d

e gé

nero

Prom

over

la c

reac

ión

de

espa

cios

segu

ros p

ara

las

muj

eres

en

conc

urre

ncia

co

n lo

s tre

s órd

enes

de

gobi

erno

, del

sect

or so

cial

Fom

enta

r acc

ione

s or

ient

adas

a

prom

over

la

igua

ldad

de

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ro y

el

empo

dera

mie

nto

de la

s muj

eres

Cons

truc

ción

de

l ár

ea

de

capa

cita

ción

, di

fusió

n y

prev

enci

ón

en

la

equi

dad

de

géne

ro

3Ag

ricul

tura

re

ntab

le

Fort

alec

er lo

s pro

ceso

s de

tran

sfor

mac

ión,

va

lor a

greg

ado,

y

com

erci

aliza

ción

de

la

prod

ucci

ón p

rimar

ia

Cons

trui

r y

equi

par p

lant

as

agro

indu

stria

les

para

el

proc

esam

ient

o de

pro

duct

os

prim

ario

s

Prod

ucci

ón d

e pa

sta

de to

mat

e

3Ag

ricul

tura

re

ntab

le

Prop

icia

r la

reco

nver

sión

sust

enta

ble

en a

érea

s su

butil

izada

s y c

on

pote

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l pro

ducti

vo

Esta

blec

er c

ultiv

os

de c

arác

ter

com

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al

Sust

enta

bilid

ad

y cu

idad

o am

bien

tal

(rec

onve

rsió

n pr

oduc

tiva)

3Ag

ricul

tura

re

ntab

le

Fort

alec

er la

agr

icul

tura

de

aut

ocon

sum

o pa

ra a

umen

tar l

a di

spon

ibili

dad

de

alim

ento

s y c

ontr

ibui

r a

dism

inui

r el h

ambr

e

Oto

rgar

mód

ulos

de

tras

patio

in

tegr

al p

ara

la

prod

ucci

ón d

e al

imen

tos

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

de

labo

rato

rio p

ara

la p

rodu

cció

n de

m

icel

io

3Ag

ricul

tura

re

ntab

le

Prop

icia

r la

reco

nver

sión

sust

enta

ble

en a

érea

s su

butil

izada

s y c

on

pote

ncia

l pro

ducti

vo

Esta

blec

er c

ultiv

os

de c

arác

ter

com

erci

al

Siem

bra

y ap

rove

cham

ient

o de

ag

ave

com

iteco

3Tu

rism

o co

mpe

titivo

Deto

nar l

a in

frae

stru

ctur

a tu

rístic

a en

los d

estin

os,

cent

ros y

sitio

s tur

ístico

s pa

ra a

pro

vech

ar e

l po

tenc

ial e

xist

ente

Ejec

utar

obr

as d

e in

frae

stru

ctur

a y

equi

pam

ient

o pa

ra e

l m

ejor

amie

nto

de

imag

en u

rban

a

Ruta

turís

tica

del a

gua

3Tu

rism

o co

mpe

titivo

Deto

nar l

a in

frae

stru

ctur

a tu

rístic

a en

los d

estin

os,

cent

ros y

sitio

s tur

ístico

s pa

ra a

pro

vech

ar e

l po

tenc

ial e

xist

ente

Ejec

utar

obr

as d

e in

frae

stru

ctur

a y

equi

pam

ient

o pa

ra e

l m

ejor

amie

nto

de

imag

en u

rban

a

Ruta

tu

rístic

a bo

sque

, se

lva,

fr

onte

riza

52


PROGRAMA

4De

sarr

ollo

ur

bano

y

obra

púb

lica

Fort

alec

er la

in

frae

stru

ctur

a de

eq

uipa

mie

nto

de p

uebl

os

y ci

udad

es

Elab

orar

est

udio

s y

proy

ecto

s en

mat

eria

de

infr

aest

ruct

ura

de

equi

pam

ient

o

Cons

truc

ción

de

su

best

ació

n el

éctr

ica

Nue

vo H

uixt

án

4De

sarr

ollo

ur

bano

y

obra

púb

lica

Incr

emen

tar l

as

term

inal

es d

e co

rto

reco

rrid

o y

supe

rvisa

r su

oper

ació

n y

cons

erva

ción

ad

ecua

da p

ara

brin

dar

may

or se

gurid

ad y

di

gnid

ad a

la p

obla

ción

us

uaria

Ampl

iar l

a re

d de

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es d

e co

rto

reco

rrid

o en

el

est

ado

Cons

truc

ción

de

ce

ntra

l ca

mio

nera

de

cort

o re

corr

ido

4

Gesti

ón

sust

enta

ble

de lo

s re

curs

os

hídr

icos

Incr

emen

tar l

os

volú

men

es d

e ag

uas

resid

uale

s tra

tada

s

Prop

orci

onar

a

la p

obla

ción

el

sum

inist

ro d

e ag

ua li

mpi

a y

sane

amie

nto

básic

o pa

ra la

m

ejor

a de

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lud

Cons

truc

ción

de

pl

anta

de

tr

atam

ient

os d

e ag

uas r

esid

uale

s

4

Gesti

ón

para

la

prot

ecci

ón

ambi

enta

l

Mej

orar

el m

anej

o de

los

resid

uos s

ólid

os y

aér

eos

para

la re

ducc

ión

de la

co

ntam

inac

ión

ambi

enta

l.

Prom

over

la

plan

eaci

ón y

pr

ioriz

ació

n en

los

mun

icip

ios p

ara

la c

ontin

uida

d de

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anej

o ad

ecua

do

de lo

s res

iduo

s

Cons

truc

ción

de

relle

no sa

nita

rio

53


6.3

Cale

ndar

io d

e re

curs

os

Eje

Políti

caEs

trat

egia

Líne

a de

acc

ión

Proy

ecto

es

trat

égic

oAñ

o 1

Año

2Añ

o 3

Año

4Añ

o 5

Año

6

2Ig

uald

ad d

e gé

nero

.

Prom

over

la c

reac

ión

de e

spac

ios s

egur

os

para

las m

ujer

es e

n co

ncur

renc

ia c

on

los t

res ó

rden

es d

e go

bier

no, d

el se

ctor

so

cial

.

Fom

enta

r acc

ione

s or

ient

adas

a

prom

over

la ig

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ad

de g

éner

o y

el

empo

dera

mie

nto

de

las m

ujer

es

Cons

truc

ción

del

ár

ea d

e ca

paci

taci

ón,

difu

sión

y pr

even

ción

en

la e

quid

ad d

e gé

nero

.

$ 1,

035,

000.

00$

1,00

0,00

0.00

3Ag

ricul

tura

re

ntab

le.

Fort

alec

er lo

s pro

ceso

s de

tran

sfor

mac

ión,

va

lor a

greg

ado,

y

com

erci

aliza

ción

de

la

prod

ucci

ón p

rimar

ia.

Cons

trui

r y

equi

par p

lant

as

agro

indu

stria

les p

ara

el p

roce

sam

ient

o de

pr

oduc

tos p

rimar

ios.

Prod

ucci

ón d

e pa

sta

de to

mat

e.$

3,05

0,00

0.00

$ 2,

900,

000.

00$

2,50

0,00

0.00

3Ag

ricul

tura

re

ntab

le.

Prop

icia

r la

reco

nver

sión

sust

enta

ble

en a

érea

s su

butil

izada

s y c

on

pote

ncia

l pro

ducti

vo.

Esta

blec

er c

ultiv

os

de c

arác

ter

com

erci

al

Sust

enta

bilid

ad y

cu

idad

o am

bien

tal

(rec

onve

rsió

n pr

oduc

tiva)

.

$ 10

,050

,000

.00

$ 10

,000

,000

.00

$ 10

,000

,000

.00

$ 10

,000

,000

.00

3Ag

ricul

tura

re

ntab

le.

Fort

alec

er la

ag

ricul

tura

de

auto

cons

umo

para

aum

enta

r la

disp

onib

ilida

d de

al

imen

tos y

con

trib

uir

a di

smin

uir e

l ham

bre.

Oto

rgar

mód

ulos

de

tras

patio

inte

gral

pa

ra la

pro

ducc

ión

de a

limen

tos

Cons

truc

ción

y

equi

pam

ient

o de

la

bora

torio

par

a la

pro

ducc

ión

de

mic

elio

.

$ 2,

520,

000.

00$

2,52

4,49

7.04

3Ag

ricul

tura

re

ntab

le

Prop

icia

r la

reco

nver

sión

sust

enta

ble

en a

érea

s su

butil

izada

s y c

on

pote

ncia

l pro

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vo

Esta

blec

er c

ultiv

os

de c

arác

ter

com

erci

al

Siem

bra

y ap

rove

cham

ient

o de

ag

ave

com

iteco

$ 1,

020,

000.

00$

1,00

0,00

0.00

3Tu

rism

o co

mpe

titivo

Deto

nar l

a in

frae

stru

ctur

a tu

rístic

a en

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desti

nos,

cen

tros

y

sitios

turís

ticos

par

a a

prov

echa

r el p

oten

cial

ex

isten

te

Ejec

utar

obr

as d

e in

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stru

ctur

a y

equi

pam

ient

o pa

ra

el m

ejor

amie

nto

de

imag

en u

rban

a

Ruta

turís

tica

del a

gua

$ 40

,100

,000

.00

$ 20

,000

,000

$ 20

,000

,000

.00

$ 22

,233

,811

.95

3Tu

rism

o co

mpe

titivo

Deto

nar l

a in

frae

stru

ctur

a tu

rístic

a en

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nos,

cen

tros

y

sitios

turís

ticos

par

a a

prov

echa

r el p

oten

cial

ex

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te

Ejec

utar

obr

as d

e in

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stru

ctur

a y

equi

pam

ient

o pa

ra

el m

ejor

amie

nto

de

imag

en u

rban

a

Ruta

turís

tica

bosq

ue,

selv

a, fr

onte

riza

$ 6,

100,

000.

00$

6,72

8,34

3.28

54


PROGRAMA

Eje

Políti

caEs

trat

egia

Líne

a de

acc

ión

Proy

ecto

es

trat

égic

oAñ

o 1

Año

2Añ

o 3

Año

4Añ

o 5

Año

6

4De

sarr

ollo

ur

bano

y

obra

pú

blic

a

Fort

alec

er la

in

frae

stru

ctur

a de

eq

uipa

mie

nto

de

pueb

los y

ciu

dade

s

Elab

orar

est

udio

s y

proy

ecto

s en

mat

eria

de

infr

aest

ruct

ura

de

equi

pam

ient

o

Cons

truc

ción

de

sube

stac

ión

eléc

tric

a N

uevo

Hui

xtán

$ 40

,130

,000

.00

$ 40

,000

,000

.00

$ 40

,000

,000

.00

$ 52

,000

,000

.00

4De

sarr

ollo

ur

bano

y

obra

pú

blic

a

Incr

emen

tar l

as

term

inal

es d

e co

rto

reco

rrid

o y

supe

rvisa

r su

ope

raci

ón y

co

nser

vaci

ón

adec

uada

par

a br

inda

r m

ayor

segu

ridad

y

dign

idad

a la

pob

laci

ón

usua

ria

Ampl

iar l

a re

d de

te

rmin

ales

de

cort

o re

corr

ido

en e

l es

tado

.

Cons

truc

ción

de

cent

ral c

amio

nera

de

cort

o re

corr

ido

$ 24

,100

,000

.00

$ 20

,000

,000

.00

4

Gesti

ón

sust

enta

ble

de lo

s re

curs

os

hídr

icos

Incr

emen

tar l

os

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men

es d

e ag

uas

resid

uale

s tra

tada

s

Prop

orci

onar

a

la p

obla

ción

el

sum

inist

ro d

e ag

ua li

mpi

a y

sane

amie

nto

básic

o pa

ra la

mej

ora

de la

sa

lud

Cons

truc

ción

de

pla

nta

de

trat

amie

ntos

de

agua

s re

sidua

les

$ 50

,100

,000

.00

$ 50

,000

,000

.00

$ 50

,000

,000

.00

$ 37

,568

,114

.03

4Ge

stión

pa

ra la

pr

otec

ción

am

bien

tal

Mej

orar

el m

anej

o de

los r

esid

uos

sólid

os y

aér

eos

para

la re

ducc

ión

de la

con

tam

inac

ión

ambi

enta

l

Prom

over

la

plan

eaci

ón y

pr

ioriz

ació

n en

los

mun

icip

ios p

ara

la c

ontin

uida

d de

l m

anej

o ad

ecua

do d

e lo

s res

iduo

s

Cons

truc

ción

de

relle

no sa

nita

rio$

10,1

00,0

00.0

0$

10,0

00,0

00.0

0

Tota

l$

188,

305,

000.

00$

164,

152,

840.

32$

122,

500,

000.

00$

121,

801,

925.

98

55


6.4

Prog

ram

a de

Inve

rsió

n re

gion

al (P

IR)

Eje

Año

1Añ

o 2

Año

3Añ

o 4

Año

5Añ

o 6

Eje

2. F

amili

a ch

iapa

neca

Insti

tuci

onal

00.0

0$

35,0

00.0

000

.00

00.0

000

.00

00.0

0

Inve

rsió

n00

.00

$ 1,

000,

000.

00$

1,00

,000

.00

00.0

000

.00

00.0

0

Eje

3. C

hiap

as e

xito

so

Insti

tuci

onal

00.0

0$

340,

000.

0000

.00

00.0

000

.00

00.0

0

Inve

rsió

n00

.00

$ 62

,500

,000

.00

$ 43

,152

,840

.32

$ 32

,500

,000

.00

$ 32

,233

,811

.95

00.0

0

Eje

4. C

hiap

as su

sten

tabl

e

Insti

tuci

onal

00.0

0$

430,

000.

0000

.00

00.0

000

.00

00.0

0

Inve

rsió

n00

.00

$ 12

4,00

0,00

0.00

$ 12

0,00

0,00

0.00

$ 90

,000

,000

.00

$ 89

,568

,114

.03

00.0

0

Tota

l 00

.00

$ 18

8,30

5,00

0.00

$ 16

4,15

2,84

0.32

$ 12

2,50

0,00

0.00

$

121,

801,

925.

9800

.00

56


PROGRAMA

7. Seguimiento y evaluación

Para realizar las accciones de seguimiento y evaluación, se diseñaron 14 indicadores de actividades que culminan en cinco resultados, además que el sistema tiene una temporalidad de monitoreo de cinco años.

Las actividades que culminan en los resultados 4 y 5 se consideran necesarias para complementar las actividades anteriores que llevan a la conclusión de las obras (resultado 3), que en sí no son suficientes para garantizar el éxito del proyecto, sobre todo en el caso de los productivos y sociales.

La metodología utilizada para determinar el nivel de cumplimiento se basa en dos puntos:

1) Establecer las ponderaciones, resultado de comparar las metas programadas con las alcanzadas.

La ponderación se basa en diferenciar las actividades que son financiadas con recursos institucionales y las de inversión.

Así, el valor asignado para las actividades de recurso institucional suma 60% y 40% corresponderá a las actividades que se financian con recurso de inversión; el resultado de esto será sometido a la siguiente categorización:

2) Establecer las categorías para la dictaminación del cumplimiento, las cuales son:

Finalmente, se integrará un informe anual que tendrá el siguiente contenido:

• Presentación.• Marco legal de la evaluación del Programa

Regional de Desarrollo 2013-2018.• Metodología del reporte de evaluación.• Presentación del nivel de cumplimiento del

Programa Regional.• Conclusiones.

Cumple con lo programado 76-100

Cumple con la mayoría de lo programado 51-75

Cumple parcialmente lo programado 26-50

No cumple lo programado 0-25

Sobresaliente 86-100

Satisfactorio 76-85

Aceptable 60-75

No aceptable 0-59

57


Mat

riz d

e in

dica

dore

s pro

yect

o 1:

Con

stru

cciá

n de

l áre

a de

cap

acita

ción

, difu

sión

y p

reve

nció

n en

la e

quid

ad d

e gé

nero

Niv

el d

e in

terv

enci

ónAc

tivid

ades

/Res

ulta

dos

IOV

(pon

de-

raci

ón)

MdV

Frec

uenc

ia

de m

edic

ión

Tipo

de

info

rme

Fuen

te d

e fin

anci

amie

nto

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

inte

gral

de

viab

ilida

d)1

Expe

dien

te

técn

ico

Anua

lAn

ual

Insti

tuci

onal

Valid

ació

n de

inst

anci

as n

orm

ativa

s1

Dict

amen

An

ual

Anua

lIn

stitu

cion

al

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

Anua

lAn

ual

Insti

tuci

onal

Inte

grac

ión

de F

IBAP

1FI

BAP

Anua

lAn

ual

Insti

tuci

onal

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

de1

Acta

de

valid

ació

nAn

ual

Anua

lIn

stitu

cion

al

Resu

ltado

1: I

nteg

raci

ón d

el e

xped

ient

e ej

ecuti

vo

5

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

s fue

ntes

nac

iona

les e

inte

rnac

iona

les

3O

ficio

s de

solic

itud

de

finan

ciam

ient

oSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón d

e co

nven

ios p

ara

cofin

anci

amie

nto

2Co

nven

ioSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Resu

ltado

2: R

ecur

sos fi

nanc

iero

s apr

obad

os y

pue

stos

a d

ispos

ició

n 5

Adqu

isión

de

pred

ioN

AN

AN

AN

AN

A

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

5Ac

ta d

e en

treg

a-re

cepc

ión

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

NA

NA

NA

NA

NA

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a 5

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es té

cnic

as y

adm

inist

rativ

asN

AN

AN

AN

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A

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es o

rgan

izativ

asN

AN

AN

AN

AN

A

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

yect

o ha

n de

sarr

olla

do c

apac

idad

es p

ara

su m

anej

o N

A

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

sN

AN

AN

AN

AN

A

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

itoN

AN

AN

AN

AN

A

Resu

ltado

5: E

l pro

yect

o tie

ne a

cces

o a

mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

inve

rsió

n N

A

Sum

a de

pon

dera

cion

es15

58


PROGRAMACa

lend

ario

de

segu

imie

nto

y ev

alua

ción

Niv

el d

e in

terv

enci

ónAc

tivid

ades

/Res

ulta

dos

IOV

(pon

de-

raci

ón)

Año

1Añ

o 2

Año

3Añ

o 4

Año

5Añ

o 6

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

inte

gral

de

viab

ilida

d)1

X

Valid

ació

n de

inst

anci

as n

orm

ativa

s1

X

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der

1X

Inte

grac

ión

de F

IBAP

1X

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

de1

X

Resu

ltado

1: I

nteg

raci

ón d

el e

xped

ient

e ej

ecuti

vo5

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

s fue

ntes

nac

iona

les e

inte

rnac

iona

les

3X

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón d

e co

nven

ios p

ara

cofin

anci

amie

nto

2X

Resu

ltado

2: R

ecur

sos fi

nanc

iero

s apr

obad

os y

pue

stos

a d

ispos

ició

n5

Adqu

isión

de

pred

ioN

AN

AN

AN

AN

AN

AN

A

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

5X

X

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

NA

NA

NA

NA

NA

NA

NA

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a5

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es té

cnic

as y

adm

inist

rativ

asN

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AN

AN

AN

AN

AN

A

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es o

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izativ

asN

AN

AN

AN

AN

AN

AN

A

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

yect

o ha

n ad

quiri

do c

apac

idad

es p

ara

su m

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oN

A

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

sN

AN

AN

AN

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AN

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A

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

itoN

AN

AN

AN

AN

AN

AN

A

Resu

ltado

5: E

l pro

yect

o tie

ne a

cces

o a

mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

inve

rsió

nN

A

Sum

a de

pon

dera

cion

es15

59


Mat

riz d

e in

dica

dore

s pro

yect

o 2:

Pro

ducc

ión

de p

asta

de

tom

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Niv

el d

e in

terv

enci

ónAc

tivid

ades

/Res

ulta

dos

IOV

(pon

de-

raci

ón)

MdV

Frec

uenc

ia

de

med

ició

n

Tipo

de

info

rme

Fuen

te d

e fin

anci

a-m

ient

o

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

inte

gral

de

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ilida

d)1

Expe

dien

te té

cnic

oAn

ual

Anua

lIn

stitu

cion

al

Valid

ació

n de

inst

anci

as n

orm

ativa

s1

Dict

amen

Anua

lAn

ual

Insti

tuci

onal

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

Anua

lAn

ual

Insti

tuci

onal

Inte

grac

ión

de F

IBAP

1FI

BAP

Anua

lAn

ual

Insti

tuci

onal

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

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de1

Acta

de

valid

ació

nAn

ual

Anua

lIn

stitu

cion

al

Resu

ltado

1: I

nteg

raci

ón d

el e

xped

ient

e ej

ecuti

vo

5

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

s fue

ntes

nac

iona

les e

inte

rnac

iona

les

4O

ficio

s de

trám

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mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Neg

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ción

y c

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raci

ón d

e co

nven

ios p

ara

cofin

anci

amie

nto

1Co

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ioSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Resu

ltado

2: R

ecur

sos fi

nanc

iero

s apr

obad

os y

pue

stos

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ispos

ició

n 5

Adqu

isión

de

pred

ioN

AN

AN

AN

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Cons

truc

ción

y e

quip

amie

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treg

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cepc

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Sem

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alAn

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Inve

rsió

n

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

2In

form

eSe

mes

tral

Anua

lIn

vers

ión

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

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entr

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a5

Fort

alec

imie

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de c

apac

idad

es té

cnic

as y

adm

inist

rativ

as3

Capa

cita

ción

Sem

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rsió

n

Fort

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imie

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de c

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as2

Capa

cita

ción

Sem

estr

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Inve

rsió

n

Resu

ltado

4: D

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s y e

ncar

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s del

pro

yect

o ha

n de

sarr

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ara

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Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

s3

Estu

dio

Sem

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alAn

ual

Inve

rsió

n

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

ito2

Cont

rato

s cr

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cios

Sem

estr

alAn

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Resu

ltado

5: E

l pro

yect

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ne a

cces

o a

mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

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inve

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Sum

a de

pon

dera

cion

es25

60


PROGRAMACa

lend

ario

de

segu

imie

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alua

ción

Niv

el d

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terv

enci

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tivid

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/Res

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IOV

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Año

1Añ

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Año

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Inte

grac

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1: I

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raci

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e ej

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Gesti

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curs

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Neg

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1X

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2: R

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Fort

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rgan

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Resu

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4: D

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s y e

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ito2

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5: E

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n5

Sum

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pon

dera

cion

es25

61


Mat

riz d

e in

dica

dore

s pro

yect

o 3:

Sus

tent

abili

dad

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reco

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Niv

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terv

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Tipo

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Dict

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An

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Anua

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Valid

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el C

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ión

Anua

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tuci

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Inte

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BAP

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lAn

ual

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Valid

ació

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cnic

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el C

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de1

Acta

de

valid

ació

nAn

ual

Anua

lIn

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ltado

1: I

nteg

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5

Gesti

ón d

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curs

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iona

les e

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4O

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Anua

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Neg

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Resu

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ispos

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n 5

Adqu

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pred

ioN

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Sem

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Supe

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obra

2In

form

eSe

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tral

Anua

lIn

stitu

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Resu

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3: O

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Fort

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rgan

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Capa

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Resu

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4: D

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Faci

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Estu

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Anua

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Sum

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pon

dera

cion

es25

62


PROGRAMACa

lend

ario

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Niv

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X

Resu

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1: I

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Gesti

ón d

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iona

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4X

Neg

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y c

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2: R

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obra

2X

XX

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Resu

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3: O

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term

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egad

a5

Fort

alec

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as3

X

Fort

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X

Resu

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4: D

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Faci

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mer

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s5

XX

X

Faci

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créd

itoN

AN

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A

Resu

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5: E

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yect

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cré

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ació

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rsió

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Sum

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pon

dera

cion

es25

63


Mat

riz d

e in

dica

dore

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o 4:

Con

stru

cció

n y

equi

pam

ient

o de

labo

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rio p

ara

la p

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n de

mic

elio

IO

V(p

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-ra

ción

)M

dVFr

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ncia

de

med

ició

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po d

e in

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e

Fuen

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Inte

grac

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Sem

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Sem

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de1

Acta

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Resu

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1: I

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5

Gesti

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os fi

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s ant

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tenc

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iona

les e

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rnac

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les

4O

ficio

de

trám

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Sem

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Insti

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Neg

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ción

y c

eleb

raci

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e co

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ara

cofin

anci

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nto

1Co

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mes

tral

Anua

lIn

stitu

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al

Resu

ltado

2: R

ecur

sos fi

nanc

iero

s apr

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os y

pue

stos

a d

ispos

ició

n 5

Adqu

isión

de

pred

ioN

AN

AN

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AN

A

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

3Ac

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treg

a

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pció

nSe

mes

tral

Anua

lIn

vers

ión

Supe

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ón y

ver

ifica

ción

de

obra

2

Info

rme

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a 5

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es té

cnic

as y

adm

inist

rativ

as3

Capa

cita

ción

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es o

rgan

izativ

as2

Capa

cita

ción

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

yect

o ha

n de

sarr

olla

do c

apac

idad

es p

ara

su m

anej

o 5

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

s3

Estu

dio

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

ito2

Cont

rato

s cr

editi

cios

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Resu

ltado

5: E

l pro

yect

o tie

ne a

cces

o a

mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

inve

rsió

n 5

Sum

a de

pon

dera

cion

es25

64


PROGRAMACa

lend

ario

de

segu

imie

nto

y ev

alua

ción

Niv

el d

e in

terv

enci

ónAc

tivid

ades

/Res

ulta

dos

IOV

(pon

de-

raci

ón)

Año

1Añ

o 2

Año

3Añ

o 4

Año

5Añ

o 6

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

inte

gral

de

viab

ilida

d)1

X

Valid

ació

n de

inst

anci

as n

orm

ativa

s1

X

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der

1X

Inte

grac

ión

de F

IBAP

1X

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

de1

X

Resu

ltado

1: I

nteg

raci

ón d

el e

xped

ient

e ej

ecuti

vo5

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

s fue

ntes

nac

iona

les e

inte

rnac

iona

les

4X

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón d

e co

nven

ios p

ara

cofin

anci

amie

nto

1X

Resu

ltado

2: R

ecur

sos fi

nanc

iero

s apr

obad

os y

pue

stos

a d

ispos

ició

n5

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

3X

X

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

2X

X

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a5

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es té

cnic

as y

adm

inist

rativ

as3

XX

X

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es o

rgan

izativ

as2

XX

XX

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

yect

o ha

n ad

quiri

do c

apac

idad

es p

ara

su m

anej

o5

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

s3

XX

XX

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

ito2

XX

XX

Resu

ltado

5: E

l pro

yect

o tie

ne a

cces

o a

mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

inve

rsió

n5

Sum

a de

pon

dera

cion

es25

65


Mat

riz d

e in

dica

dore

s pro

yect

o 5:

Sie

mbr

a y

apro

vech

amie

nto

de a

gave

com

iteco

Niv

el d

e in

terv

enci

ónAc

tivid

ades

/Res

ulta

dos

IOV

(pon

de-

raci

ón)

MdV

Frec

uenc

ia

de

med

ició

n

Tipo

de

info

rme

Fuen

te d

e fin

anci

a-m

ient

o

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

inte

gral

de

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ilida

d)1

Expe

dien

te té

cnic

oSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Valid

ació

n de

inst

anci

as n

orm

ativa

s1

Dict

amen

Sem

estr

alAn

ual

Insti

tuci

onal

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

Sem

estr

alAn

ual

Insti

tuci

onal

Inte

grac

ión

de F

IBAP

1FI

BAP

Sem

estr

alAn

ual

Insti

tuci

onal

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

de1

Acta

de

valid

ació

nSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Resu

ltado

1: I

nteg

raci

ón d

el e

xped

ient

e ej

ecuti

vo

5

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

s fue

ntes

nac

iona

les e

inte

rnac

iona

les

3O

ficio

s de

trám

iteSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón d

e co

nven

ios p

ara

cofin

anci

amie

nto

2Co

nven

ioSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Resu

ltado

2: R

ecur

sos fi

nanc

iero

s apr

obad

os y

pue

stos

a d

ispos

ició

n 5

Adqu

isión

de

pred

ioN

AN

AN

AN

AN

A

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

3Ac

ta d

e en

treg

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ecep

ción

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

2In

form

es d

e su

perv

isión

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a 5

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es té

cnic

as y

adm

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rativ

as3

Capa

cita

ción

Sem

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rsió

n

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es o

rgan

izativ

as2

Capa

cita

ción

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

yect

o ha

n de

sarr

olla

do c

apac

idad

es p

ara

su m

anej

o 5

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

s3

Estu

dio

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

ito2

Cont

rato

s cr

editi

cios

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Resu

ltado

5: E

l pro

yect

o tie

ne a

cces

o a

mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

inve

rsió

n 5

Sum

a de

pon

dera

cion

es25

66


PROGRAMACa

lend

ario

de

segu

imie

nto

y ev

alua

ción

Niv

el d

e in

terv

enci

ónAc

tivid

ades

/Res

ulta

dos

IOV

(pon

de-

raci

ón)

Año

1Añ

o 2

Año

3Añ

o 4

Año

5Añ

o 6

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

inte

gral

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X

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ació

n de

inst

anci

as n

orm

ativa

s1

X

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n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

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1X

Inte

grac

ión

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IBAP

1X

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

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el C

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de1

X

Resu

ltado

1: i

nteg

raci

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el e

xped

ient

e ej

ecuti

vo5

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

s fue

ntes

nac

iona

les e

inte

rnac

iona

les

3X

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón d

e co

nven

ios p

ara

cofin

anci

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nto

2X

Resu

ltado

2: R

ecur

sos fi

nanc

iero

s apr

obad

os y

pue

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a d

ispos

ició

n5

Adqu

isión

de

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ioN

AN

AN

AN

AN

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A

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

2X

X

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

3X

X

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a5

Fort

alec

imie

nto

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idad

es té

cnic

as y

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inist

rativ

as3

X

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es o

rgan

izativ

as2

XX

XX

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

yect

o ha

n ad

quiri

do c

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idad

es p

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su m

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o5

Faci

litac

ión

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cces

o a

mer

cado

s3

XX

XX

Faci

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ión

de a

cces

o a

créd

ito2

XX

XX

Resu

ltado

5: E

l pro

yect

o tie

ne a

cces

o a

mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

inve

rsió

n5

Sum

a de

pon

dera

cion

es25

67


Mat

riz d

e in

dica

dore

s pro

yect

o 6:

Rut

a tu

rístic

a de

l agu

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Niv

el d

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terv

enci

ónAc

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ades

/Res

ulta

dos

IOV

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raci

ón)

MdV

Frec

uenc

ia

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ició

n

Tipo

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info

rme

Fuen

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cnic

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(inc

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gral

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Expe

dien

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cnic

o Se

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Valid

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n de

inst

anci

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ativa

s1

Dict

amen

Se

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

Sem

estr

alAn

ual

Insti

tuci

onal

Inte

grac

ión

de F

IBAP

1FI

BAP

Sem

estr

alAn

ual

Insti

tuci

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Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

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el C

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de1

Acta

de

valid

ació

nSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Resu

ltado

1: I

nteg

raci

ón d

el e

xped

ient

e ej

ecuti

vo5

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

s fue

ntes

nac

iona

les e

inte

rnac

iona

les

3O

ficio

de

trám

iteSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

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e co

nven

ios p

ara

cofin

anci

amie

nto

2Co

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ioSe

mes

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Anua

lIn

stitu

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al

Resu

ltado

2: R

ecur

sos fi

nanc

iero

s apr

obad

os y

pue

stos

a d

ispos

ició

n 5

Adqu

isión

de

pred

ioN

AN

AN

AN

AN

A

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

3Ac

ta d

e en

treg

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cepc

ión

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

2In

form

eSe

mes

tral

Anua

lIn

vers

ión

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a 5

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es té

cnic

as y

adm

inist

rativ

as3

Curs

oSe

mes

tral

Anua

lIn

vers

ión

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es o

rgan

izativ

as2

Curs

oSe

mes

tral

Anua

lIn

vers

ión

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

yect

o ha

n de

sarr

olla

do c

apac

idad

es p

ara

su m

anej

o 5

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

s3

Difu

sión

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

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Faci

litac

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cces

o a

créd

ito2

Cont

rato

s cr

editi

cios

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Resu

ltado

5: E

l pro

yect

o tie

ne a

cces

o a

mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

inve

rsió

n 5

Sum

a de

pon

dera

cion

es25

68


PROGRAMACa

lend

ario

de

segu

imie

nto

y ev

alua

ción

Niv

el d

e in

terv

enci

ónAc

tivid

ades

/Res

ulta

dos

IOV

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Año

1Añ

o 2

Año

3Añ

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Año

5Añ

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Inte

grac

ión

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1X

Inte

grac

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1X

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de1

X

Resu

ltado

1: I

nteg

raci

ón d

el e

xped

ient

e ej

ecuti

vo5

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

s fue

ntes

nac

iona

les e

inte

rnac

iona

les

4X

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón d

e co

nven

ios p

ara

cofin

anci

amie

nto

1X

Resu

ltado

2: R

ecur

sos fi

nanc

iero

s apr

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os y

pue

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ispos

ició

n5

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pred

ioN

AN

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A

Cons

truc

ción

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quip

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nto

3X

XX

X

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

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obra

2X

X

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a5

Fort

alec

imie

nto

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apac

idad

es té

cnic

as y

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rativ

as3

XX

XX

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es o

rgan

izativ

as2

XX

XX

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

yect

o ha

n ad

quiri

do c

apac

idad

es p

ara

su m

anej

o5

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

s3

XX

XX

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

ito2

XX

XX

Resu

ltado

5: E

l pro

yect

o tie

ne a

cces

o a

mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

inve

rsió

n5

Sum

a de

pon

dera

cion

es25

69


Mat

riz d

e in

dica

dore

s pro

yect

o 7:

Rut

a tu

rístic

a bo

sque

s, se

lva,

fron

teriz

a

Niv

el d

e in

terv

enci

ónAc

tivid

ades

/Res

ulta

dos

IOV

(pon

de-

raci

ón)

MdV

Frec

uenc

ia

de m

edic

ión

Tipo

de

info

rme

Fuen

te d

e fin

anci

a-m

ient

o

Inte

grac

ión

de e

xped

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e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

inte

gral

de

viab

ilida

d)1

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dien

te té

cnic

oSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Valid

ació

n de

inst

anci

as n

orm

ativa

s1

Dict

amen

Se

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

Sem

estr

alAn

ual

Insti

tuci

onal

Inte

grac

ión

de F

IBAP

1FI

BAP

Sem

estr

alAn

ual

Insti

tuci

onal

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

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de1

Acta

de

valid

ació

nSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Resu

ltado

1: I

nteg

raci

ón d

el e

xped

ient

e ej

ecuti

vo

5

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

s fue

ntes

nac

iona

les e

inte

rnac

iona

les

4O

ficio

s de

solic

itud

de fi

nanc

iam

ient

oSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón d

e co

nven

ios p

ara

cofin

anci

amie

nto

1Co

nven

ioSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Resu

ltado

2: R

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sos fi

nanc

iero

s apr

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os y

pue

stos

a d

ispos

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n 5

Adqu

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de

pred

ioN

AN

AN

AN

AN

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Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

3Ac

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treg

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cepc

ión

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

2In

form

eSe

mes

tral

Anua

lIn

vers

ión

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a 5

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es té

cnic

as y

adm

inist

rativ

as3

Curs

oSe

mes

tral

Anua

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Fort

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imie

nto

de c

apac

idad

es o

rgan

izativ

as2

Curs

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mes

tral

Anua

lIn

vers

ión

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

yect

o ha

n de

sarr

olla

do c

apac

idad

es p

ara

su m

anej

o 5

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

s5

Conv

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Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

itoN

AN

AN

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Resu

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5: E

l pro

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o tie

ne a

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o a

mer

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s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

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Sum

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pon

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cion

es25

70


PROGRAMACa

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Niv

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terv

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ades

/Res

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dos

IOV

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raci

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Año

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Año

3Añ

o 4

Año

5Añ

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Inte

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cnic

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cial

(inc

luye

est

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inte

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X

Valid

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n de

inst

anci

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orm

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s1

X

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ació

n té

cnic

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el C

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der

1X

Inte

grac

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1X

Valid

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a y

soci

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el C

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X

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1: I

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Gesti

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curs

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nanc

iero

s ant

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tenc

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s fue

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iona

les e

inte

rnac

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4X

Neg

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1X

Resu

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2: R

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Sum

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71


Mat

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dica

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Con

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Niv

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/Res

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MdV

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Tipo

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Dict

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Sem

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Sem

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cnic

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el C

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de1

Acta

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valid

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mes

tral

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Resu

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1: I

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Gesti

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iero

s ant

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les e

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rnac

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les

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trám

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mes

tral

Anua

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cion

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Neg

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Resu

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5: E

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Sum

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72


PROGRAMACa

lend

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Niv

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terv

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/Res

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IOV

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Año

1Añ

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3Añ

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Año

5Añ

o 6

Inte

grac

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73


Mat

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Fort

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Sum

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es20

74


PROGRAMACa

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5: E

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Sum

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75


Mat

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o 10

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BAP

Sem

estr

alAn

ual

Insti

tuci

onal

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

de1

Acta

de

valid

ació

nSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Resu

ltado

1: I

nteg

raci

ón d

el e

xped

ient

e ej

ecuti

vo

5

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

s fue

ntes

nac

iona

les e

inte

rnac

iona

les

3O

ficio

s de

solic

itud

de fi

nanc

iam

ient

oSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón d

e co

nven

ios p

ara

cofin

anci

amie

nto

2Co

nven

ioSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Resu

ltado

2: R

ecur

sos fi

nanc

iero

s apr

obad

os y

pue

stos

a d

ispos

ició

n 5

Adqu

isión

de

pred

ioN

AN

AN

AN

AN

A

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

3Ac

ta d

e en

treg

a-re

cepc

ión

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

2Bi

táco

ras o

info

rmes

de

supe

rvisi

ónSe

mes

tral

Anua

lIn

vers

ión

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a 5

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es té

cnic

as y

adm

inist

rativ

asN

AN

AN

AN

AN

A

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es o

rgan

izativ

asN

AN

AN

AN

AN

A

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

yect

o ha

n de

sarr

olla

do c

apac

idad

es p

ara

su m

anej

o N

A

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

sN

AN

AN

AN

AN

A

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

itoN

AN

AN

AN

AN

A

Resu

ltado

5: E

l pro

yect

o tie

ne a

cces

o a

mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

inve

rsió

n N

A

Sum

a de

pon

dera

cion

es15

76


PROGRAMACa

lend

ario

de

segu

imie

nto

y ev

alua

ción

Niv

el d

e in

terv

enci

ónAc

tivid

ades

/Res

ulta

dos

IOV

(pon

de-

raci

ón)

Año

1Añ

o 2

Año

3Añ

o 4

Año

5Añ

o 6

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

inte

gral

de

viab

ilida

d)1

X

Valid

ació

n de

inst

anci

as n

orm

ativa

s1

X

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der

1X

Inte

grac

ión

de F

IBAP

1X

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

de1

X

Resu

ltado

1: I

nteg

raci

ón d

el e

xped

ient

e ej

ecuti

vo5

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

s fue

ntes

nac

iona

les e

inte

rnac

iona

les

3X

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón d

e co

nven

ios p

ara

cofin

anci

amie

nto

2X

Resu

ltado

2: R

ecur

sos fi

nanc

iero

s apr

obad

os y

pue

stos

a d

ispos

ició

n5

Adqu

isión

de

pred

ioN

AN

AN

AN

AN

AN

AN

A

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

3X

XX

X

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

2X

XX

X

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a5

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es té

cnic

as y

adm

inist

rativ

asN

AN

AN

AN

AN

AN

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A

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es o

rgan

izativ

asN

AN

AN

AN

AN

AN

AN

A

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

yect

o ha

n ad

quiri

do c

apac

idad

es p

ara

su m

anej

oN

A

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

sN

AN

AN

AN

AN

AN

AN

A

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

itoN

AN

AN

AN

AN

AN

AN

A

Resu

ltado

5: E

l pro

yect

o tie

ne a

cces

o a

mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

inve

rsió

nN

A

Sum

a de

pon

dera

cion

es15

77


Mat

riz d

e in

dica

dore

s pro

yect

o 11

: Con

stru

cció

n de

relle

no sa

nita

rio in

term

unic

ipal

Niv

el d

e in

terv

enci

ónAc

tivid

ades

/Res

ulta

dos

IOV

(pon

de-

raci

ón)

MdV

Frec

uenc

ia

de

med

ició

n

Tipo

de

info

rme

Fuen

te d

e fin

anci

a-m

ient

o

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

ndo

estu

dio

inte

gral

de

viab

ilida

d)1

Expe

dien

te té

cnic

oSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Valid

ació

n de

inst

anci

as n

orm

ativa

s1

Dict

amen

Sem

estr

alAn

ual

Insti

tuci

onal

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der

1Ac

ta d

e va

lidac

ión

Sem

estr

alAn

ual

Insti

tuci

onal

Inte

grac

ión

de F

IBAP

1FI

BAP

Sem

estr

alAn

ual

Insti

tuci

onal

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

de1

Acta

de

valid

ació

nSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Resu

ltado

1: I

nteg

raci

ón d

el e

xped

ient

e ej

ecuti

vo

5

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

s fue

ntes

nac

iona

les e

inte

rnac

iona

les

3O

ficio

s de

solic

itud

de fi

nanc

iam

ient

oSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón d

e co

nven

ios p

ara

cofin

anci

amie

nto

2Co

nven

ioSe

mes

tral

Anua

lIn

stitu

cion

al

Resu

ltado

2: R

ecur

sos fi

nanc

iero

s apr

obad

os y

pue

stos

a d

ispos

ició

n 5

Adqu

isión

de

pred

ioN

AN

AN

AN

AN

A

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

3Ac

ta d

e en

treg

a-re

cepc

ión

Sem

estr

alAn

ual

Inve

rsió

n

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

2In

form

esSe

mes

tral

Anua

lIn

vers

ión

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a 5

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es té

cnic

as y

adm

inist

rativ

asN

AN

AN

AN

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A

Fort

alec

imie

nto

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apac

idad

es o

rgan

izativ

asN

AN

AN

AN

AN

A

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

yect

o ha

n de

sarr

olla

do c

apac

idad

es p

ara

su m

anej

o N

A

Faci

litac

ión

de a

cces

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mer

cado

sN

AN

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A

Faci

litac

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cces

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créd

itoN

AN

AN

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A

Resu

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5: E

l pro

yect

o tie

ne a

cces

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mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

inve

rsió

n N

A

Sum

a de

pon

dera

cion

es15

78


PROGRAMACa

lend

ario

de

segu

imie

nto

y ev

alua

ción

Niv

el d

e in

terv

enci

ónAc

tivid

ades

/Res

ulta

dos

IOV

(pon

de-

raci

ón)

Año

1Añ

o 2

Año

3Añ

o 4

Año

5Añ

o 6

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

inte

gral

de

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ilida

d)1

X

Valid

ació

n de

inst

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orm

ativa

s1

X

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n té

cnic

a y

soci

al a

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el C

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der

1X

Inte

grac

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IBAP

1X

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cnic

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de1

X

Resu

ltado

1: I

nteg

raci

ón d

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xped

ient

e ej

ecuti

vo5

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

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ntes

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iona

les e

inte

rnac

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3X

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón d

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nven

ios p

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cofin

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nto

2X

Resu

ltado

2: R

ecur

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nanc

iero

s apr

obad

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pue

stos

a d

ispos

ició

n5

Adqu

isión

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pred

ioN

AN

AN

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A

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

3X

X

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

2X

X

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a5

Fort

alec

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nto

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apac

idad

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cnic

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Fort

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apac

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rgan

izativ

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AN

AN

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A

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

yect

o ha

n ad

quiri

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idad

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ara

su m

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A

Faci

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cces

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mer

cado

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AN

AN

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Faci

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cces

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créd

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AN

AN

AN

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AN

AN

A

Resu

ltado

5: E

l pro

yect

o tie

ne a

cces

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mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

inve

rsió

nN

A

Sum

a de

pon

dera

cion

es15

79


Mat

riz d

e in

dica

dore

s reg

ión

XV M

eset

a Co

mite

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ojol

abal

(11

pro

yect

os)

Niv

el d

e in

terv

enci

ónAc

tivid

ades

/Res

ulta

dos

IOV

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dera

ción

)Fu

ente

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ciam

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o

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

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cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

inte

gral

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viab

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d)11

Insit

ucio

nal

Valid

ació

n de

inst

anci

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orm

ativa

s11

Insti

tuci

onal

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der

11In

stitu

cion

al

Inte

grac

ión

de F

IBAP

11In

stitu

cion

al

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

de11

Insti

tuci

onal

Resu

ltado

1: I

nteg

raci

ón d

el e

xped

ient

e ej

ecuti

vo55

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

s fue

ntes

nac

iona

les e

inte

rnac

iona

les

37In

stitu

cion

al

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón d

e co

nven

ios p

ara

cofin

anci

amie

nto

18In

stitu

cion

al

Resu

ltado

2: R

ecur

sos fi

nanc

iero

s apr

obad

os y

pue

stos

a d

ispos

ició

n55

Adqu

isión

de

pred

ioN

AN

A

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

35In

vers

ión

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

20In

stitu

cion

al

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a55

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es té

cnic

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adm

inist

rativ

as18

Inve

rsió

n

Fort

alec

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nto

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idad

es o

rgan

izativ

as17

Inve

rsió

n

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

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o ha

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sarr

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idad

es p

ara

su m

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o35

Faci

litac

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cces

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mer

cado

s22

Inve

rsió

n

Faci

litac

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de a

cces

o a

créd

ito8

Inve

rsió

n

Resu

ltado

5: E

l pro

yect

o tie

ne a

cces

o a

mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

inve

rsió

n30

Sum

a de

pon

dera

cion

es23

0

80


PROGRAMACa

lend

ario

de

segu

imie

nto

y ev

alua

ción

Niv

el d

e in

terv

enci

ónAc

tivid

ades

/Res

ulta

dos

IOV

(pon

de-

raci

ón)

Año

1Añ

o 2

Año

3Añ

o 4

Año

5Añ

o 6

Inte

grac

ión

de e

xped

ient

e té

cnic

o/so

cial

(inc

luye

est

udio

inte

gral

de

viab

ilida

d)11

X

Valid

ació

n de

inst

anci

as n

orm

ativa

s11

X

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

der

11X

Inte

grac

ión

de F

IBAP

11X

Valid

ació

n té

cnic

a y

soci

al a

nte

el C

opla

de11

X

Resu

ltado

1: I

nteg

raci

ón d

el e

xped

ient

e ej

ecuti

vo55

Gesti

ón d

e re

curs

os fi

nanc

iero

s ant

e po

tenc

iale

s fue

ntes

nac

iona

les e

inte

rnac

iona

les

37X

Neg

ocia

ción

y c

eleb

raci

ón d

e co

nven

ios p

ara

cofin

anci

amie

nto

18X

Resu

ltado

2: R

ecur

sos fi

nanc

iero

s apr

obad

os y

pue

stos

a d

ispos

ició

n55

Adqu

isión

de

pred

ioN

AN

AN

AN

AN

AN

AN

A

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

35X

XX

X

Supe

rvisi

ón y

ver

ifica

ción

de

obra

20X

XX

XX

Resu

ltado

3: O

bra

term

inad

a y

entr

egad

a55

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es té

cnic

as y

adm

inist

rativ

as18

XX

XX

Fort

alec

imie

nto

de c

apac

idad

es o

rgan

izativ

as17

XX

XX

Resu

ltado

4: D

ueño

s y e

ncar

gado

s del

pro

yect

o ha

n ad

quiri

do c

apac

idad

es p

ara

su m

anej

o35

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

mer

cado

s22

XX

XX

X

Faci

litac

ión

de a

cces

o a

créd

ito8

XX

XX

X

Resu

ltado

5: E

l pro

yect

o tie

ne a

cces

o a

mer

cado

s y a

cré

dito

s de

oper

ació

n e

inve

rsió

n30

Sum

a de

pon

dera

cion

es23

0

ANEXOS

83


Anexo 1. Mapa de edafología

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GUATEMALA

SELVA LACANDONA

SIERRA MARISCAL

ALTOS TSOTSIL TSELTAL

FRAILESCA

Tzimol

Oxchuc

Chanal

Huixtán

Teopisca

Tenejapa

Las Rosas

Altamirano

Bella Vista

Socoltenango

La Trinitaria

Las Margaritas

La Independencia

Frontera Comalapa

Maravilla Tenejapa

Comitán de Domínguez

Amatenango del Valle

Chicomuselo

Tipo de sueloAcrisolCambisolFeozemFluvisolGleysolLitosolLuvisolRegosolRendzinaVertisolNo aplica

XV Meseta Comiteca Tojolabal Edafología

EII XII

VI

X

XV

V

XIIX

I

XIVIII

IV

XIIIVIII

VII

XIII

UBICACIÓN

SIMBOLOGÍA

0 20 4010 Km

ELABORADO POR:

Secretaría de Planeación, GestiónPública y Programa de Gobierno

Comité Estatal de InformaciónEstadística y Geográfica

www.ceieg.chiapas.gob.mx

Anexo 2. Mapa de clima

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GUATEMALA

SELVA LACANDONA

SIERRA MARISCAL

ALTOS TSOTSIL TSELTAL

FRAILESCA

Tzimol

Oxchuc

Chanal

Huixtán

Teopisca

Tenejapa

Las Rosas

Altamirano

Bella Vista

Socoltenango

La Trinitaria

Las Margaritas

La Independencia

Frontera Comalapa

Maravilla Tenejapa

Comitán de Domínguez

Amatenango del Valle

Tipo de climaCálido húmedo con lluviasabundantes de veranoCálido subhúmedo con lluvias deverano, humedad mediaCálido subhúmedo con lluvias deverano, menos húmedoSemicálido húmedo con lluviasabundantes de veranoSemicálido subhúmedo conlluvias de verano, más húmedoSemicálido subhúmedo conlluvias de verano, humedadmediaTemplado húmedo con lluviasabundantes de veranoTemplado subhúmedo con lluviasde verano, más húmedo

XV Meseta Comiteca Tojolabal Clima

EII XII

VI

X

XV

V

XIIX

I

XIVIII

IV

XIIIVIII

VII

XIII

UBICACIÓN

SIMBOLOGÍA

0 20 4010 Km

ELABORADO POR:

Secretaría de Planeación, GestiónPública y Programa de Gobierno

Comité Estatal de InformaciónEstadística y Geográfica

www.ceieg.chiapas.gob.mx

84


PROGRAMA

Anexo 3. Mapa de industria agrícola

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V AltosTsotsilTseltal

IV De LosLlanos

VI Frailesca

XII SelvaLacandona

XI SierraMariscal

Comitán deDomínguez

LaIndependencia

ElTriunfoVenustiano

Carranza

LasMargaritas

Plan deAyala

LasRosas

LaTrinitaria

LaEsperanza

LázaroCárdenas

José MaríaMorelos

TzimolSan VicenteLa Mesilla

MaravillaTenejapa

Guatemala

E

0 7 14 21 283.5km

INDUSTRIA AGRÍCOLA YCULTIVOS DE PLANTACIÓN

ELABORÓ

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓNDIRECCIÓN DE GEOGRAFÍA, ESTADÍSTICA E INFORMACIÓN

COMITÉ ESTATAL DE INFORMACIÓNESTADÍSTICA Y GEOGRÁFICA

REGIÓN XVMESETA COMITECA

TOJOLABAL

SIMBOLOGÍA

FUENTE:INEGI. Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas,marzo de 2011.INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.SAGARPA. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.Padrones de Cultivos 2007.

FUENTE:INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.INEGI. Marco Geoestadístico 2010.Gobierno del Estado. Carta Geográfica de Chiapas 2012.

115113: BENEFICIO DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS311213: ELABORACIÓN DE HARINA DE MAIZ311214: ELABORACIÓN DE HARINA DE HARINA DE OTROS PRODUCTOS AGRÍCOLAS311222: ELABORACIÓN DE ACEITES Y GRASAS VEGETALES COMESTIBLES311311: ELABORACIÓN DE AZUCAR DE CAÑA311320: ELABORACIÓN DE CHOCOLATE (Y PRODUCTOS DE) A PARTIR DE CACAO311423: CONSERVACIÓN DE ALIMENTOS PREPARADOS311922: ELABORACIÓN DE CAFÉ TOSTADO Y MOLIDO

CLASE DE ACTIVIDADDESCRIPCIÓN:

Región Socioeconómica

Límite municipal

Carretera pavimentada

Río perenne

Cuerpo de agua

Área urbana

Clase de actividad

") 311320 $+ 311423

!( 311922

Cultivos de plantaciónCafé

Anexo 4. Mapa de UGA

85


Anexo 5. Cuadro de ordenamiento territorial

UGA Política Lineamientos Uso predominante

51 P Proteger la Reserva de la Biosfera Montes Azules siguiendo el plan de manejo vigente. (superficie de vegetación natural conservada) Selva alta perennifolia

59 CR

Restaurar 13,800 ha de vegetación natural perturbada y las zonas agropecuarias que presenten una pendiente mayor a 30° (superficie de vegetación restaurada) Conservar los ecosistemas naturales en buen estado (15,900 ha) (superficie de vegetación natural conservada) Proteger el territorio de la Zona sujeta a Conservación Ecológica Reserva Biótica Gertrude Duby (superficie conservada)

Bosque de pino

60 CR

Restaurar 75,600 ha de vegetación natural perturbada y las zonas agropecuarias que presenten una pendiente mayor a 30° (superficie de vegetación restaurada) Conservar los ecosistemas naturales en buen estado (104,000 ha) (superficie de vegetación natural conservada)

Selva alta perennifolia y bosque mesófilo de montaña con zonas perturbadas

69 AR

Lograr un desarrollo sustentable de las actividades agropecuarias, aumentando su productividad, mitigando los impactos ambientales que generan, fomentando la creación de agroecosistemas y sin crecimiento de la superficie actual ocupada (25,200 ha). (producción por ha, número de proyectos de agroecosistemas) Restaurar 19,600 ha de vegetación natural perturbada y las zonas agropecuarias que presenten una pendiente mayor a 30° (superficie de vegetación restaurada) Proteger el territorio de la Zona sujeta a Conservación Ecológica Humedales de Montaña La Kisst (superficie conservada) Proteger el territorio de la Zona Sujeta a Conservación Ecológica Humedales de Montaña María Eugenia (superficie conservada)

Zonas agropecuarias con fragmentos de bosque templado y asentamientos humanos

73 CConservar 126,250 ha de ecosistemas por su alto valor ecológico, biodiversidad y su función como parte del Corredor Biológico Mesoamericano (superficie de vegetación natural conservada)

Bosque mesófilo de montaña

75 AR

Lograr un desarrollo sustentable de las actividades agropecuarias, aumentando su productividad, mitigando los impactos ambientales que generan, fomentando la creación de agroecosistemas y sin crecimiento de la superficie actual ocupada (21,400 ha). (producción por ha, número de proyectos de agroecosistemas) Restaurar 10,900 ha de vegetación natural perturbada y las zonas agropecuarias que presenten una pendiente mayor a 30° (superficie de vegetación restaurada) Proteger la Zona Sujeta a Conservación Ecológica El Recreo (superficie de vegetación

Zonas agropecuarias con fragmentos de bosque templado

76 CR

Restaurar 31,500 ha de vegetación natural perturbada y las zonas agropecuarias que presenten una pendiente mayor a 30° (superficie de vegetación restaurada) Conservar los ecosistemas naturales en buen estado (26,300 ha) (superficie de vegetación natural conservada)

Bosque de pino y mixto de pino-encino con zonas agropecuarias

80 AR

Lograr un desarrollo sustentable de las actividades agropecuarias, aumentando su productividad, mitigando los impactos ambientales que generan, fomentando la creación de agroecosistemas y sin crecimiento de la superficie actual ocupada (21,400 ha). (producción por ha, número de proyectos de agroecosistemas) Restaurar 10,900 ha de vegetación natural perturbada y las zonas agropecuarias que presenten una pendiente mayor a 30° (superficie de vegetación restaurada)

Zonas agropecuarias con fragmentos de bosque templado

82 C Conservar 35,000 ha de ecosistemas por su alto valor ecológico y biodiversidad (superficie de vegetación natural conservada) Bosque de pino

83 AR

Lograr un desarrollo sustentable de las actividades agropecuarias, aumentando su productividad, mitigando los impactos ambientales que generan, fomentando la creación de agroecosistemas y sin crecimiento de la superficie actual ocupada (25,000 ha). (producción por ha, número de proyectos de agroecosistemas) Restaurar 16,800 ha de vegetación natural perturbada y las zonas agropecuarias que presenten una pendiente mayor a 30° (superficie de vegetación restaurada) Conservar los ecosistemas naturales en buen estado (9,600 ha) (superficie de vegetación natural conservada)

Zonas agropecuarias con fragmentos de selva baja caducifolia

86


PROGRAMA

UGA Política Lineamientos Uso predominante

84 AR


Zonas agrícolas con fragmentos de selva alta perennifolia perturbada

85 AR

Lograr un desarrollo sustentable de las actividades agropecuarias, aumentando su productividad, mitigando los impactos ambientales que generan, fomentando la creación de agroecosistemas y sin crecimiento de la superficie actual ocupada (93,700 ha). (producción por ha, número de proyectos de agroecosistemas) Restaurar 16,500 ha de vegetación natural perturbada y las zonas agropecuarias que presenten una pendiente mayor a 30° (superficie de vegetación restaurada) Conservar los ecosistemas naturales en buen estado (36,500 ha) (superficie de vegetación natural conservada)

Potreros de ganadería extensiva, relictos de selva perturbada con fragmentos conservados

87 P Proteger el Área Natural y Típica Estatal Bosques de Chanal (superficie de vegetación natural conservada)

Bosque templado con pastizales

88 AR


Zonas agrícolas con fragmentos de selva alta perennifolia perturbada

92 A

Lograr un desarrollo sustentable de las actividades agropecuarias, aumentando su productividad, mitigando los impactos ambientales que generan, fomentando la creación de agroecosistemas y manteniendo la superficie actual ocupada (51,300 ha). (producción por ha, número de proyectos de agroecosistemas)

Actividades agropecuarias

93 R Restaurar 28,700 ha de vegetación natural perturbada y las 14,600 ha de zonas agropecuarias priorizando aquellas que presenten una pendiente mayor a 30° o que colinden con la presa La Angostura (superficie de vegetación restaurada)

Zonas agropecuarias con relictos de selva baja perturbada

94 R Restaurar 28,700 ha de vegetación natural perturbada y las 14,600 ha de zonas agropecuarias priorizando aquellas que presenten una pendiente mayor a 30° o que colinden con la presa La Angostura (superficie de vegetación restaurada)

Zonas agropecuarias con bosque de encino perturbado y selva baja caducifolia

95 A

Lograr un desarrollo sustentable de las actividades agropecuarias, aumentando su productividad, mitigando los impactos ambientales que generan, fomentando la creación de agroecosistemas y manteniendo la superficie actual ocupada (49,900 ha). (producción por ha, número de proyectos de agroecosistemas) Proteger el Parque Ecológico La Primavera (superficie de vegetación natural conservada)

Cuerpo de agua

98 AR Conservar la integridad biótica del cuerpo de agua (especies indicadoras) Cuerpo de agua

105 P Proteger el Parque Nacional Lagunas de Montebello, siguiendo el plan de manejo vigente. (superficie de vegetación natural conservada) Bosque templado

108 AR

Lograr un desarrollo sustentable de las actividades agropecuarias, aumentando su productividad, mitigando los impactos ambientales que generan, fomentando la creación de agroecosistemas y sin crecimiento de la superficie actual ocupada (133,100 ha). (producción por ha, número de proyectos de agroecosistemas) Restaurar 49,300 ha de vegetación natural perturbada y aquellas zonas agropecuarias que presenten una pendiente mayor a 30° o que colinden con la presa La Angostura (superficie de vegetación restaurada) Conservar los ecosistemas naturales en buen estado (33,900 ha) (superficie de vegetación natural conservada)

Zonas agropecuarias con fragmentos de selva baja caducifolia

Cuadro elaborado con datos consultados enhttp://www.bitacora.semahn.chiapas.gob.mx

87


Tipos de Uso del Territorio.

La definición de usos por unidad tiene como objeti-vo orientar los apoyos gubernamentales a las zonas donde estos tendrán un mayor impacto, donde la ap-titud del territorio garantizará un mayor éxito de las diferentes actividades productivas. Así mismo que los usos sean incompatibles no significa que estén prohi-

bidos en una UGA, sino que se trata de actividades que generarían conflictos territoriales con las acti-vidades actuales de la UGA o que comprometen los recursos naturales al interior de esta por lo que no es recomendable fomentarlos o apoyarlos.

88


PROGRAMA

Anexo 6. Alineación sectorial

EJE 1. GOBIERNO CERCANO A LA GENTE

Estrategias Líneas de Acción Responsable

1.1.1.1.1. Atender con sentido plural y democrático a la población y sus diferentes formas de organización.

3. Asegurar que cada una de las peticiones, sean turnadas a las dependencias correspondientes.

Secretaría General de Gobierno

1.1.1.1.2. Fortalecer los mecanismos de resolución de conflictos político-sociales, agrarios, religiosos y de cualquier otra índole.

1. Instalar comisiones interinstitucionales integradas por dependencias de los tres órdenes de gobierno que permitan atender de forma integral todos los componentes que detonan el conflicto; fomentando la cohesión y la reconstrucción de las relaciones basadas en el respeto a la diversidad religiosa estatal.


2. Impulsar dentro del marco jurídico la conciliación para atender las controversias sociales-agrarias, para la estabilidad y gobernabilidad en el Estado.


1.1.1.1.3. Promover una cultura de paz basada en el fortalecimiento de la cohesión social.

2. Implementar acciones de difusión y posicionamiento de la normatividad religiosa.


1.1.1.1.6. Contribuir en la resolución de controversias, en alianza con el gobierno federal y municipal.

1. Promover procesos de gestión técnica, administrativa y asesoría en materia agraria que contribuyan a la resolución de las controversias.


1.1.1.1.8. Acercar los servicios de gobierno a los diversos sectores de la entidad.

1. Brindar el servicio de certificaciones y registros de los actos civiles de las personas.*

Instituto de la Consejería Jurídica y de Asistencia Legal

2. Proporcionar a los ciudadanos la Clave Única de Registro Nacional de Población (CURP).*


3. Dar asesoría para la realización de las aclaraciones de las actas del estado civil de las personas con errores ortográficos, mecanográficos y de otra índole.*


1.1.3.1.3. Incentivar la participación de la sociedad en el ámbito de protección civil.

1. Transferir los conocimientos de la protección civil a la población, para fortalecer el plano comunitario de la autoprotección, elevar su sensibilidad preventiva ante los riesgos, posibilitando la construcción de capacidades propias, para conocer, anticipar, preparar, enfrentar y recuperarse de los desastres, en forma autogestionaria, coordinada, organizada y solidaria mediante la creación y organización de Comités de Prevención y Participación Social en las comunidades (Programa Preventivo de Protección Civil PP5).

Instituto de Protección Civil para el Manejo Integral de Riesgos de Desastres del Estado de Chiapas

1.3.1.1.1. Incrementar la participación ciudadana y correcta aplicación de la ley en el diseño, implementación y evaluación de acciones de prevención social de la violencia de género.

Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y Participación Ciudadana

1.3.1.1.2. Prevenir la violencia en el entorno escolar. 2. Realizar Jornadas Educativas.Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana

89



1.3.1.1.3. Prevenir el consumo de alcohol, drogas y sustancias adictivas en la población, principalmente en la niñez y juventud.


1.3.1.1.4. Prevenir la violencia intrafamiliar, de género, física y psicológica, así como en el noviazgo.


1.3.1.1.6. Realizar campañas masivas de prevención, comunicación y difusión del Programa Estatal de Prevención del Delito en los municipios.

2. Implementar el Programa Estatal de Prevención del Delito.

Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana

1.3.1.1.8. Impulsar la cultura de la denuncia ciudadana. 1. Implementar de Ferias de Prevención.


1.3.2.1.1. Impulsar mecanismos de coordinación en materia de seguridad entre las instituciones de los tres órdenes de gobierno.

1. Implementar servicio de patrullajes de seguridad.


2. Desarrollar servicios de vigilancia ciudadana.Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana

3. Realizar servicios de apoyo a la ciudadanía.Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana

6. Expedir licencias de manejo a la ciudadanía.Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana

1.3.2.1.2. Fortalecer el sistema y tecnología, en materia de seguridad, a instituciones de seguridad pública en el estado.

Centro Estatal de Control de Confianza Certificado

1.3.2.1.3. Fortalecer los sistemas de control y capacidades del elemento policial activo en beneficio de la ciudadanía.

1. Validar ante el sistema nacional de seguridad pública, los cursos de formación inicial y continua que se ofertan.

Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública

9. Evaluar y certificar a policías y servidores públicos de las diversas corporaciones de seguridad del estado.

Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública

1.3.2.1.4. Implementar programas integrales que proporcionen mejores oportunidades de desarrollo a la población reclusa y menores infractores para su reinserción a la sociedad.

2. Proporcionar Clases de alfabetización a los internos.


4. Realizar Pláticas para Promover la reinserción social.


6. Realizar Consulta médicas a los internos.Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana

1.3.3.1.2. Promover el respeto a los derechos humanos en la procuración de justicia.

1. Capacitar a los servidores públicos de manera permanente, en materia de derechos humanos.

Procuraduría General de Justicia del Estado

90


PROGRAMA

EJE 2. FAMILIA CHIAPANECA


2.1.1.1.1. Fortalecer la prevención y promoción de la salud en la población, para elevar la atención primaria de la salud de la población chiapaneca.

1. Promoción de la salud una nueva cultura Secretaría de Salud

2. Escuela y salud Secretaría de Salud

3. Entornos y comunidades saludables Secretaría de Salud

2.1.1.1.2. Establecer una estrategia de atención a la juventud, enfocada a la prevención y tratamiento de adicciones, embarazos adolescentes, enfermedades de transmisión sexual y desórdenes anímicos.

1. Atención a la salud de la infancia y la adolescencia Secretaría de Salud

2. Salud reproductiva Secretaría de Salud

3. Prevención y control del VIH sida e ITS Secretaría de Salud

4. Prevención y control de adicciones Secretaría de Salud 2.1.1.1.3. Promover la vinculación y cooperación de instituciones educativas, centros de investigación, organismos y agencias nacionales e internacionales, en temas relacionados a la salud sexual reproductiva, con énfasis en la atención de mujeres indígenas, mortalidad materna y salud en general.

4. Escuela y salud* Secretaría de Salud

2.1.1.1.4. Incrementar mecanismo de inclusión y apoyo de las comunidades en el estado para el fomento de la participación en materia de salud.

1. Entornos y comunidades saludables Secretaría de Salud

2. Promoción de la salud una nueva cultura Secretaría de Salud

2.1.2.1.1. Mejorar la operatividad de la red de unidades médicas para la población en el Estado.

4. Sistema móvil de abasto complementario Secretaría de Salud 5. Infraestructura en salud Secretaría de Salud

2.1.2.1.2. Fortalecer la red de infraestructura para la atención médica. 5. Infraestructura en salud Secretaría de Salud

2.1.2.1.5. Incrementar el acceso a servicios médicos de calidad a la población. 1. Atención médica Secretaría de Salud

2.1.2.1.8. Promover la cooperación con organismos nacionales e internacionales en salud. 1. Enlace humanístico, académico y científico Secretaría de Salud

2.1.3.1.2. Disminuir la prevalencia de las enfermedades del rezago en el estado. 1. Enfermedades del rezago Secretaría de Salud

2.1.3.1.3. Fortalecer la estrategia de atención a la salud sexual y reproductiva, con especial énfasis en la planificación familiar.

1. Salud reproductiva Secretaría de Salud

2. Atención médica Secretaría de Salud

2.2.1.1.1. Desarrollar viviendas con criterios saludables y seguros.

1. Contribuir a mejorar las condiciones de vida de las familias chiapanecas que viven en alta y muy alta marginación.

Promotora de Vivienda Chiapas

2. Población integrada en los nuevos centros de Población.


2.2.1.1.3. Impulsar el financiamiento social para el mejoramiento de viviendas

1. Implementar instrumentos financieros de acceso al mejoramiento de vivienda.


2.2.1.1.4. Ampliar la cobertura de sistemas de agua potable, drenaje, alcantarillado y saneamiento a la población, así como la cobertura de electrificación.

1. Construcción, ampliación y/o de sistemas de agua potable, alcantarillado y drenaje.

Secretaría de Infraestructura

2.2.2.1.1. Instrumentar estrategias de asistencia e integración social con enfoque de equidad e interculturalidad, dirigidas a las personas con discapacidad, niñez y adultos mayores.

1. Implementar acciones de inclusión y atención a los adultos mayores Instituto Amanecer

1. Implementar acciones de prevención y atención a la discapacidad.

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia

2.2.2.1.2. Fortalecer el derecho a la identidad, especialmente a la niñez chiapaneca.

2. *Implementar acciones para garantizar el registro de nacimiento universal oportuno.


91



2.2.2.1.4. Promover el apoyo de organismos y agencias nacionales e internacionales, iniciativas dirigidas a la niñez y juventud en temas como inclusión educativa, juventud, cuidados alternativos, desarrollo infantil temprano, nutrición en mujeres en edad reproductiva, educación intercultural, reforma al código de la familia, entre otros.

4. *Fortalecer la atención integral de la primera infancia.


4. *Implementar mecanismos interinstitucionales para garantizar la inclusión educativa de niñas y niños de 7 a 14 años.


2.2.3.1.4. Promover un acceso igualitario y en todo momento, una distribución equitativa y educación alimentaria integral, con énfasis en las mujeres, niñas y niños.

4. *Promover una alimentación correcta con los apoyos alimentarios y los recursos alimenticios de la localidad.


2.2.3.1.5. Instrumentar una estrategia coordinada de suplementación alimentaria y nutricional.

5. Realizar la entrega de tratamientos de suplementos alimenticios para prevenir la desnutrición y/o atender las deficiencias nutricionales en niños de 6 a 59 meses, Mujeres Embarazadas y Madres Lactantes.

Secretaría de Salud

2.2.4.1.1. Facilitar el acceso al financiamiento y apoyos a la población, que fomenten el autoempleo con criterios de equidad de género, edad, etnia, y de interculturalidad.

1. Fortalecer las capacidades técnicas, administrativas y gerenciales de las personas del sector social

Secretaría de Pueblos y Culturas Indígenas

1. Impulsar programa con reglas de operación adecuadas para facilitar el acceso al financiamiento al sector social

Banchiapas

2.2.5.1.2. Promover la participación integral de la juventud para el fortalecimiento del desarrollo del estado.

2. *Promover acciones que fortalezcan las actividades productivas de los jóvenes.

Secretaría de la Juventud Recreación y Deporte

2.2.7.1.1. Promover el conocimiento y ejercicio de los derechos individuales y colectivos, reconocidos constitucionalmente a los pueblos y comunidades indígenas.

Secretaría de Pueblos y Culturas Indígenas

2.3.1.1.1. Fortalecer la infraestructura física educativa existente con espacios seguros de calidad. 1. Rehabilitar espacios físicos educativos.

Instituto de la Infraestructura Física Educativa del Estado de Chiapas

2.3.1.1.2. Gestionar la certeza jurídica de la propiedad de las escuelas.

1. Legalizar los bienes inmuebles de los distintos tipos, niveles y modalidades educativas.


2.3.1.1.3. Construir la infraestructura física, garantizando la seguridad ante riesgos de desastres. 1. Construir espacios físicos educativos.


2.3.1.1.4. Impulsar el equipamiento de las aulas y uso intensivo de las tecnologías de información.

1. Contribuir con la construcción y el equipamiento de talleres de cómputo.


2.3.1.1.5. Promover el equipamiento de talleres, laboratorios y salones de educación media, que permitan el cumplimiento de los planes y programas de estudio.

1. Contribuir con el equipamiento de talleres, laboratorios de acuerdo al proceso de construcción que cubra las necesidades del nivel medio.


2.3.1.1.6. Asegurar que los planteles educativos dispongan de instalaciones eléctricas e hidrosanitarias adecuadas.

1. Contribuir con la rehabilitación de instalaciones eléctricas e hidrosanitarias de espacios educativos.


2.3.1.1.7. Modernizar las instalaciones para realizar actividades físicas

1. Contribuir con la construcción de canchas deportivas y plazas cívicas para centros escolares.


2.3.2.1.1. Impulsar la nueva escuela chiapaneca con un enfoque saludable y sustentable.

1. Escuelas que realizan sus proyectos que les permita la certificación de escuelas saludables y sustentables.

Secretaría de Educación

92


PROGRAMA


2.3.2.1.2. Establecer programas escolares que fomenten hábitos de vida saludables.

1. Diseño de prototipos de materiales educativos en materia de medio ambiente con un enfoque local.


2.3.3.1.1. Atender a los municipios con mayor número de analfabetas.

1. Identificar los municipios que presentan la mayor cantidad de población analfabeta.

Instituto de Educación para los Adultos

2. Sensibilizar al personal institucional y a las figuras solidarias que están colaborando en los municipios identificados.


2.3.3.1.2. Fortalecer un esquema de educación de calidad para la población de 15 años y más.

4. Entregar los módulos a los educandos incorporados.


2.3.3.1.3. Promover la continuidad educativa en el nivel básico para la población de 15 años y más.

2. Propiciar la incorporación y atención educativa de las educandas y educandos que aprendieron a leer y escribir en el nivel de primaria.


2.3.4.1.1. Fortalecer el ingreso, permanencia y promoción de los alumnos en el nivel básico.

1. Establecer condiciones favorables para que los niños y jóvenes en edad escolar ingresen y concluyan la educación básica, con calidad y pertenencia.


2.3.4.1.3. Fortalecer la autogestión institucional de las escuelas en el estado.

3. Fortalecer los servicios de apoyo a la Educación Básica.


2.3.4.1.5. Atender la diversidad con equidad e interculturalidad en las escuelas del estado.

2. Ofrecer servicios educativos que atiendan a los alumnos con igualdad de oportunidades, con seguridad y respeto, sin distingo de origen étnico, social, económico, cultural, religioso y situación personal.


2.3.4.1.6. Ampliar la conectividad en las escuelas del estado.1. Dotar con paquetes de conectividad satelital a centros escolares para fortalecer nuevos ambientes de aprendizaje virtual


2.3.4.1.8. Fortalecer los procesos de evaluación de los distintos actores educativos.

1. Implementar mecanismos y procedimientos de evaluación en vinculación con el instituto nacional para la evaluación de la educación para la mejora de la gestión, del desempeño docente y del aprendizaje.


2.3.5.1.4. Ampliar la cobertura en educación media para la población del estado.

1. Aplicar los planes y programas que marca la Reforma Integral de la Educación Media Superior (RIEMS) en todos los centros educativos del subsistema.

Colegio de Bachilleres de Chiapas

2.3.6.1.2. Ampliar la oferta educativa en las diferentes regiones del estado. 2. Ampliar la cobertura en educación superior. Universidad

Autónoma de Chiapas2.3.6.1.6. Promover la participación de la población universitaria en la solución de problemas sociales y productivos, dentro y fuera de las universidades.

1. Consolidar la equidad de género en la educación superior.

Universidad Autónoma de Chiapas

2.3.7.1.2. Fomentar una cultura de actividad física para la población en el estado.

1. Promover y difundir los beneficios de la práctica regular de la actividad física coadyuvando al fortalecimiento de la salud y su calidad de vida.


2.3.7.1.3. Recuperar áreas de recreación y esparcimiento para la población en el estado.

1. Proporcionar a la población actividades deportivas a través de las vías recreativas para la integración familiar y el sano esparcimiento.


2.3.7.1.5. Fortalecer la infraestructura deportiva de calidad. 1. Rehabilitar y construir espacios deportivos en los municipios del estado.


2.3.8.1.5. Impulsar iniciativas de tipo cultural que hagan referencia a la igualdad entre mujeres y hombres.

1. Convocar a hombres y mujeres a festivales artísticos y culturales para la formación de públicos.

Consejo Estatal para las Culturas y las Artes de Chiapas

93


EJE 3. CHIAPAS EXITOSO


3.1.1.1.1. Aumentar los ingresos por la venta de los productos y disminuir los costos de la producción.

1. Entregar paquetes tecnológicos para elevar la producción de granos básicos. Secretaría del Campo

4. Establecer Relaciones Comerciales y Negocios. Secretaría del Campo

3.1.1.1.17. Implementar programas con criterios de equidad territorial, poblacional y de género, así como que se adapten a las características poblacionales de cada región, con la finalidad de garantizar el desarrollo en igualdad de oportunidades.

1. Entregar apoyos para la producción de cultivos básicos. Secretaría del Campo

3.1.1.1.20. Fortalecer la participación equitativa de mujeres y hombres en el acceso a recursos productivos, económicos y sociales para potenciar la producción sustentable de alimentos con transferencia de tecnología, producción orgánica y protección de cultivos

1. Aseguramiento para la protección de cultivos contra cualquier contingencia climatológica.

Secretaría del Campo

3.1.2.1.11. Verificar que el otorgamiento de apoyos a través de los programas, contemplen criterios de equidad territorial, poblacional y de género, así como que se adapten a las características poblacionales de cada región.

1. Apoyar a productores con programas ganaderos. Secretaría del Campo

3.1.2.1.5. Mejorar genéticamente las diferentes especies pecuarias.

2. Apoyar a productores con vientres y/o sementales ovinos con registro genealógico. Secretaría del Campo

3.1.2.1.7. Fortalecer la organización, las capacidades técnicas y adopción de tecnologías entre los productores.

3. Otorgar apoyos para fortalecer a los productores de los sistemas producto constituidos.

Secretaría del Campo

3.2.1.1.2. Promover la atracción de inversión nacional y extranjera en el estado

10. 2.10. Impulsar programas y alianzas de los ámbitos estatal y federal, que consoliden la instalación de las empresas.

Secretaría de Economía

7. 2.7. Realizar encuentros de negocios con inversionistas nacionales e internacionales para promover la inversión a la entidad.


8. 2.8. Participar y organizar eventos para promover la atracción de inversiones a la entidad.


9. 2.9. Atender a inversionistas y promotores de la inversión que deseen conocer la entidad para concretar proyectos de inversión.


3.2.1.1.5. Desarrollar mecanismos de cooperación entre los tres ámbitos de gobierno para la mejora regulatoria en el estado.

4. 5.4. Crear los comités de mejora regulatoria en dependencias estatales

Comisión Estatal de Mejora Regulatoria

3.2.3.1.6. Estimular la producción artesanal y favorecer su organización a través de pequeñas y medianas empresas, propiciando la equidad de género.

2. 6.2. Fomentar el empadronamiento Artesanal Instituto Casa Chiapas

3.2.4.1.3. Fortalecer capacidades de formación para el empleo. 1. Establecer acuerdos interinstitucionales

Instituto de Capacitación y Vinculación Tecnológica del Estado de Chiapas

3.2.6.1.1. Aprovechar el potencial de la infraestructura turística integral para su vinculación con el turismo nacional e internacional.

1. Comportamiento de la ocupación hotelera. Secretaría de Turismo

3.2.6.1.4. Fortalecer las capacidades de los servicios turísticos para el mejoramiento de su competitividad. 1. Capacitación y competitividad turística. Secretaría de Turismo

94


PROGRAMA

EJE 4. CHIAPAS SUSTENTABLE


4.1.2.1.1. Desarrollar infraestructura estratégica de caminos y puentes considerando medidas de prevención de riesgos de desastres.

1. Construcción de caminos rurales. Secretaría de Infraestructura

2. Construcción de carreteras alimentadoras. Secretaría de Infraestructura

4.1.2.1.2. Conservar en buenas condiciones la infraestructura de comunicaciones terrestre, aérea y marítima.

1. Conservar circuitos carreteros alimentadores de la red estatal.

Secretaría de Infraestructura

2. Conservar la red de caminos rurales. Secretaría de Infraestructura

4.1.2.1.5. Impulsar el acceso a la conectividad a través de las de tecnologías de información y comunicaciones del estado, para ampliar la cobertura y calidad de los servicios.

1. Atender la infraestructura de radio y televisión, para garantizar la producción y transmisión de los programas y promocionales.

Sistema Chiapaneco de Radio, Televisión y Cinematografía

2. Modernizar y actualizar la infraestructura radiofónica y televisiva acorde a las nuevas tecnologías digitalizadas.

Sistema Chiapaneco de Radio, Televisión y Cinematografía

4.1.3.1.10. Impulsar el fortalecimiento del transporte público con equidad, interculturalidad y sustentabilidad.

1. Mejorar la calidad del transporte en el estado.

Secretaría de Transportes

4.1.3.1.13. Efectuar una supervisión efectiva y transparente en todo el ciclo de la obra pública, desde su planeación hasta su entrega-recepción.

1. Construcción de software. Secretaría de Infraestructura

4.1.3.1.14. Construir un observatorio ciudadano de la obra pública y un portal de Internet, incorporando la participación de la academia, colegios de profesionales y organizaciones económicas y sociales en todo el ciclo de la obra pública.

1. Construcción de software. Secretaría de Infraestructura

4.1.3.1.8. Modernizar y regular el transporte público urbano, actualizando su marco jurídico y vigilando su cumplimiento.

1. Mejorar la calidad del transporte en el estado.

Secretaría de Transportes

4.2.2.1.1. Fortalecer la red de viveros forestales y el banco de germoplasma del estado.

1. Autorización y registro de unidades productoras de germoplasma forestal.

Secretaría de Medio Ambiente e Historia Natural

4.2.2.1.11. Desarrollar esquemas de financiamiento para la integración de cadenas productivas.

1. Gestión para el financiamiento de empresas forestales.

Comisión Nacional Forestal

4.2.2.1.2. Aprovechar los recursos forestales con criterios de normatividad, racionalidad sustentabilidad.

1. Atención a las solicitudes de aprovechamiento y manejo forestal.


4.2.2.1.3. Instrumentar acciones de restauración en áreas forestales degradadas. 1. Realizar obras de conservación forestal


4.2.2.1.4. Fomentar una cultura forestal de sensibilización, organización y capacitación para la integración comunitaria.

1. Incrementar un 25% las acciones de sensibilización y capacitación en materia forestal


4.2.2.1.5. Incorporar áreas forestales al esquema de pago por servicios ambientales.

1. Incrementar la superficie forestal al programa de Pago por Servicios Ambientales.


4.2.2.1.8. Reducir la superficie de afectación de los ecosistemas por incendios forestales, plagas y enfermedades.

3. Coadyuvar con dependencias en los tres órdenes de gobierno para la disminución de superficie afectada por incendios forestales.


4. Integrar y capacitar a brigadas oficiales y comunitarias para combatir los incendios forestales.


6. Fortalecer el programa de saneamiento en terrenos forestales por la presencia de plagas y enfermedades para la disminución de la afectación de los ecosistemas.


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4.2.3.1.1. Prevenir contingencias hidráulicas para la protección y conservación de zonas vulnerables por la presencia de fenómenos hidrometeorológicos.

1. Mitigar los daños a la población mediante la infraestructura de protección contra eventos hidrometeorológicos

Instituto Estatal del Agua

4.2.3.1.2. Mejorar la gobernanza de los recursos hídricos para su uso y manejo apropiado con un enfoque de reducción de riesgos de desastres.

2. Desarrollar programas de trabajo con la participación de usuarios y sociedad en la gestión del agua.

Instituto Estatal del Agua

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PROGRAMA

Anexo 7. Cartera de proyectos estratégicos en la región

Num_Mapa Proyectos / Acciones Observaciones Estatus

1 Construcción del área de capacitación, difusión y prevención en la equidad de género Sectorial Programado

2 Ruta turística del agua Foro regional Programado

3 Ruta turística bosque, selva, fronteriza Foro regional Programado

4 Procesadora de pasta de tomate

Foro regional (el nombre del proyecto está expresado de la

siguiente manera: Producción de pasta de tomate)

Programado

5 Construcción y equipamiento del laboratorio para la producción de micelio Sectorial Programado

6 Siembra y aprovechamiento de agave comiteco Sectorial Programado

7 Beneficiadora integral de café Foro regional Pendiente de programar

8 Centro de acopio productos regionales Tzimol Foro regional Pendiente de programar

9 Empacadora de limón Foro regional Pendiente de programar

10 Impulso a la producción acuícola Foro regional Pendiente de programar

11 Sustentabilidad y cuidado ambiental (reconversión productiva) Foro regional Programado

12 Planta de tratamiento de aguas residuales Foro regional Programado

13 Terminal de corto recorrido Comitán


siguiente manera: Construcción de central camionera de corto

recorrido)

Programado

14 Subestación eléctrica Nuevo Huixtán Foro regional Programado

15 Reciclado y relleno sanitario


siguiente manera: Construcción del relleno sanitario)

Programado

16 Modernizar carretera Comitán, Frontera Sur PE-Programa Regional Sur-Sureste Federal

17 Rehabilitación y modernización de distritos de riego y rehabilitación y conservación de estructuras de cabeza PE-Programa Regional Sur-Sureste Federal

18 Construcción y equipamiento del Centro Operativo de Bomberos y Prevención de desastres A.C. Coplader 2013 Pendiente de programar

19 Producción del cultivo de plátano Coplader 2013 Pendiente de programar

20 Rehabilitación de centros de abasto en la zona urbana Coplader 2013 Pendiente de programar

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Num_Mapa Proyectos / Acciones Observaciones Estatus

21 Construcción y equipamiento de rastro regional de sacrificio de ganado bovino y porcino Coplader 2013 Pendiente de programar

22 Construcción de sala de usos múltiples Coplader 2013 Pendiente de programar

23 Construcción de una nave de cubículos para el mejoramiento de los servicios de apoyo a estudiantes Coplader 2013 Pendiente de programar

24 Ampliación, rehabilitación y equipamiento del CESSA Coplader 2013 Pendiente de programar

25 Construcción del hospital general Coplader 2013 Pendiente de programar

26 Ampliación y equipamiento de terapia intensiva y lavandería en el hospital Materno Infantil Coplader 2013 Pendiente de programar

27 Campus Universitarios Coplader 2013 Pendiente de programar

28

Construcción del sistema múltiple de agua potable (1ª etapa) para beneficiar a las localidades Santa Martha, Ojo de Agua (anexo Nvo. San Juan Chamula), Egipto, Toma de Zacatecas (Las Flores), La Victoria, Río de Janeiro, La Gloria, San José Guadalupe, Linda Vista, Nueva Esperanza, Nvo. Paraíso, Sta. Rosa el Cobán.

Sectorial Pendiente de programar

29Modernización y ampliación de la carretera Comitán-Las Margaritas, tramo del km 0+000 al km 16+640, subtramo del km 3+800 al km 10+733.50

Sectorial Pendiente de programar

30 Carretera federal San Cristóbal – Comitán Federal Federal

31 Centro de visitantes y servidores turísticos Federal Federal

32 Parador Turístico "Cerro Azul" Federal Federal

La presente cartera de proyectos, está sujeta a suficiencia presupuestal.

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PROGRAMA

Anexo 8. Mapa de localización de proyectos estratégicos

Programa Regional de Desarrollo formulado en el Marco del Comité de Planeación para el Desarrollo Regional (Coplader).

Junio de 2014.Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.


PROGRAMAREGIÓN XV MESETA COMITECA TOJOLABAL

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Meseta Comiteca Tojolabal