Messina, 20 novembre 20061 Lo SVILUPPO di un territorio

Messina, 20 novembre 2006 1

Lo SVILUPPO di un territorio



• COMPONENTE ECONOMICA

capacità di creare ricchezza attraverso il sapiente utilizzo di tutto ciò di cui si dispone, la valorizzazione delle proprie ricchezze, la creazione di nuovi prodotti o progetti.



• COMPONENTE SOCIO-CULTURALE

la vitalità della popolazione, la sua capacità di reagire ad un aggravarsi della situazione economica, ad una minaccia di declino e di marginalizzazione con movimenti di solidarietà e con l'invenzione di modi originali di comunicazione e di scambio interpersonale.



• COMPONENTE AMBIENTALE

preservare il capitale di base dello sviluppo futuro, costituito dal territorio nel quale si vive e si opera, con le sue ricchezze naturali, paesaggistiche, storiche e culturali.


Gli obiettivi dello SVILUPPO

• Lo sviluppo ha come obiettivo il miglioramento a lungo termine delle condizioni d'esistenza e della qualità di vita della popolazione residente, compatibilmente con la valorizzazione del quadro ambientale-naturale e delle particolarità socio-culturali. Esso è il risultato dell'azione solidale degli abitanti, atta a rispondere in modo efficace e innovativo all'insieme dei mutamenti rapidi (interni ed esterni) con i quali il territorio è confrontato.


Caratteristiche dello Sviluppo

• Lo sviluppo territoriale si caratterizza con un aumento degli scambi materiali, culturali, informativi e tecnici tanto verso l'interno quanto verso l'esterno del territorio, e con il conseguente crearsi di nuove relazioni sociali e di nuove competenze collettive. Tende inoltre a favorire un maggiore sentimento d'identificazione della popolazione con il territorio nel quale vive e a stimolare la definizione di un progetto territoriale comune.




Le domande “strategiche” di un territorio

• Perché un’impresa dovrebbe insediarsi qui?• Perché un’impresa già presente sul territorio

dovrebbe decidere di rimanervi?• Perché un cittadino, una famiglia, dovrebbe

decidere di risiedere e contribuire qui?• Perché un turista dovrebbe decidere di venire

qui?• Perché un talento dovrebbe decidere di lavorare

qui?• Perché uno studente dovrebbe decidere di

studiare qui?


Lo Scenario

• Residenti - 0.5%

+ 0.7% nel Mezzogiorno

+ 2.7% in Italia


Lo Scenario

• Incidenza degli over 65 sulla popolazione giovane (0-14 anni) 132,2

• 103,1 nel Mezzogiorno


Lo Scenario

Disoccupazione• Messina 13,1%• Enna 19,4%• Palermo 19,2%• Reggio Calabria 16,3%• Media nazionale 7,7%• Il 48,8% dei giovani tra 15 e 24 anni è

disoccupato


Lo Scenario

• Sistema produttivo generato per l’84% dai servizi (in Sicilia è il 79%)

• Tra il 2000 ed il 2004 il valore aggiunto della provincia di Messina è cresciuto del 2,3% a fronte del 3,8% regionale


Lo Scenario

• Disoccupazione in fase calante

• La percentuale di diplomati e laureati (33,6%) è in linea con la media nazionale (33,4%) e di oltre tre punti maggiore della media regionale

• Rapporto tra offerta sanitaria pubblica e popolazione residente adeguato


Lo Scenario

• 37.000 posti letto complessivi. Indice di dotazione (56,5 posti letto ogni 1.000 abitanti) superiore a quello del Sud e Isole (48,8)

• Turismo straniero in crescita del 48,2% tra il 2001 e il 2004, quasi il doppio della media nazionale (+26,7%) e in aperta controtendenza rispetto alla media nazionale (-3,1%)


Lo Scenario

• Tra il 2000 ed il 2005 crescita del 7% del numero di imprese (5% a livello regionale)

• 47.000 imprese (12% del totale regionale)• La grande maggioranza (44.600) operano

nei comparti produttivi del primario, dell’industria e del terziario; la parte restante opera nell’ambito dei servizi sanitari, dell’assistenza e della Pubblica Amministrazione.


Fig. 5.1. - Variaz. % del numero di imprese attive nella provincia di Messina e in Sicilia tra il 2000 e il 2005

7,0

14,9

7,6 8,54,6

14,0

7,0

-5,0

5,2

11,78,1

18,3

6,3

18,4

28,5

5,0

-6,7

31,1

-10,0

-5,0

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0A

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Prov. di Messina Sicilia



Fonte: elaborazione Censis su dati Infocamere Fonte: elaborazione Censis su dati Infocamere

Fonte : elaborazione Censis su dati Infocamere Fonte: elaborazione Censis su dati Infocamere

Fonte: elaborazione Censis su dati Infocamere Fonte: elaborazione Censis su dati Infocamere

Fig. 5.3 - Variazione % delle imprese agricole nella provincia di Messina. Anni 2000-2005

-2,2

-3,4

1,5

-1,5

-1,1

-4,0

-3,0

-2,0

-1,0

0,0

1,0

2,0

2000-01 2001-02 2002-03 2003-04 2004-2005

Va

ria

z.

%Fig. 5.4 - Variazione % delle imprese manifatturiere nella provincia di Messina. Anni

2000-2005

1,4 1,4 1,4

-1,3

4,0

-2,0

-1,0

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

2000-01 2001-02 2002-03 2003-04 2004-2005

Va

ria

z.

%

Fig. 5.5. - Variazione % delle imprese di costruzioni nella provincia di Messina. Anni 2000-2005

2,2

2,72,8 2,8

3,5

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

2000-01 2001-02 2002-03 2003-04 2004-2005

Va

ria

z.

%

Fig. 5.6 - Variazione % delle imprese del commercio nella provincia di Messina. Anni 2000-2005

1,5

1,8

1,41,3

1,5

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

1,2

1,4

1,6

1,8

2,0

2000-01 2001-02 2002-03 2003-04 2004-2005

Va

ria

z.

%Fig. 5.7 - Variazione % degli alberghi e attività di ristorazione nella provincia di

Messina. Anni 2000-2005

1,3

2,5

3,3

1,9

-0,7

-1,0

-0,5

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

2000-01 2001-02 2002-03 2003-04 2004-2005

Va

ria

z.

%

Fig. 5.8 - Variazione % delle imprese di logisica e trasporti nella provincia di Messina. Anni 2000-2005

0,1

-0,2

1,0

1,91,8

-0,5

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

2000-01 2001-02 2002-03 2003-04 2004-2005

Va

ria

z.

%




Gli ostacoli alla crescita

• struttura identitaria nebulosa

• leadership territoriale debole

• insufficiente relazionalità interna

• scarsa cultura della comunità

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