Metode HanlonMetode Hanlon memiliki tiga tujuan utama, yaitu
(Jamil, 2007): 1. Memungkinkan para pengambil keputusan untuk
mengidentifikasi faktor-faktor eksplisit yang harus diperhatikan
dalam menentukan prioritas.2. Untuk mengorganisasi faktor-faktor ke
dalam kelompok yang memiliki bobot relatif satu sama lain.3.
Memungkinkan faktor-faktor agar dapat dimodifikasi sesuai dengan
kebutuhan dan dinilai secara individual.Didasarkan pada 4 kriteria,
yaitu A, B, C, D. Menentukan prioritas berdasarkan perhitungan skor
dari 4 kriteria tersebut. Terdapat nilai prioritas dasar ( NPD) dan
nilai prioritas total (NPT).NPD = (A+B) CNPT = [(A+B)C] x DNPT
terbesar diberikan prioritas pertama.a. Komponen A : Besarnya
Masalah (Azwar, 2010).Besarnya masalah didasarkan pada ukuran
besarnya populasi yang mengalami masalah tersebut. Bisa diartikan
sebagai angka kejadian penyakit. Angka kejadian terbesar diberikan
skor lebih besar. Besarnya Masalah(Jumlah Populasi Yg
Terkena)Skor
25 %10
10 -24,9 %8
1 9,9 %6
0,1 0,9 %4
< 0,1 %2
b. Komponen B : Keseriusan Masalah (Jamil, 2007)Keseriusan
masalah dilihat paling tidak dari 3 aspek :Urgensi : apakah masalah
tersebut menuntut penyelesaian segera, menjadi perhatian
publik.Keparahan (severity): memberikan mortalitas atau fatalitas
yang tinggi.Ekonomi (cost) : besarnya dampak ekonomi kepada
masyarakat. Masing aspek diberikan skor, aspek yang paling penting
diberikan skor yang paling besar (ada panduan untuk skoring).
Dihitung rata-rata skor dari 3 aspek, untuk menilai keseriusan
masalah.
UrgencySeverityCostScore
Very urgentVery severeVery costly10
UrgentSevereCostly8
Some urgencyModerateModerate costly6
Little urgencyMinimalMinimal cost4
No urgencyNone No cost2
c. Komponen C : Ketersediaan Solusi (bisa dipecahkan atau tidak)
(Azwar, 2010)Ketersediaan solusi yang efektif menyelesaikan
masalah. Semakin tersedia solusi efektif diberikan skor yang
semakin tinggi. Effectiveness of available interventions in
preventing the health problemEffectiveness rating
Very effective ( 80-100%)9-10
Relatively effective (60-80%)7-8
Effective (40-60 %)5-6
Moderately effective (20-40%)3-4
Relatively effective (5-20%)1-2
Almost entirely ineffective (
